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Vision
Management Program
2015
Gestionando la
Incertidumbre
www.topmanagement.ie.edu
IE Business School,
Excelencia Académica
IE Business School es una institución internacional dedicada a la
formación de la elite empresarial con enfoque global, carácter
emprendedor y espíritu humanista.
IE Business School cuenta con un claustro integrado por más de 500
profesores que, actualmente, imparten clases a alumnos de más de
80 países en titulaciones universitarias -a través de IE Universidad-,
programas máster, de doctorado y formación a ejecutivos -desde el
área de Executive Education-. La plataforma de antiguos alumnos de IE
Business School está presente en más de 100 países.
IE Business School promueve la investigación y la enseñanza
multidisciplinar e integrada, orientada siempre hacia el mercado
donde sus alumnos utilizan metodologías innovadoras de aprendizaje
combinado, online y presencial.
EXCELENCIA ACADÉMICA
IE Business School ha demostrado su formal compromiso con los más
altos estándares de formación a través de sus más de 80 actividades
diferentes.
Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las
tres organizaciones de acreditación internacional más prestigiosas,
mediante un riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association
of MBAs), AACSB International (The Association to Advance Collegiate
Schools of Business), y EQUIS (European Quality Improvement Systems).
IE Business School forma parte del pequeño porcentaje de Escuelas de
Negocios que han sido totalmente reconocidas de forma simultánea por
estas tres entidades acreditadoras.
En un mundo empresarial que cambia rápidamente, los directivos y
emprendedores que dominen las últimas herramientas de gestión y
que cuenten con una visión estratégica adaptada a las circunstancias
actuales, tendrán más posibilidades de éxito.
Nuestros programas de Alta Dirección son la respuesta para afrontar
los retos de hoy.
AACSB
Internacional Association
to Advance Collegiate
Schools of Business
EQUIS
European Quality
Improvement System
AMBA
Association
of MBA’s
VISION MANAGEMENT PROGRAM
2015
Enfoque y objetivo del programa
En tiempos de incertidumbre, los directivos nos preguntamos cómo
responder de la mejor manera a los cambios que se producen en
nuestro entorno. Aunque no se puede dar una respuesta general a
esta pregunta, puede ser construida por cada directivo en función de
tres fuentes de conocimiento esenciales: la experiencia de líderes del
sector, el conocimiento del estado del arte en el área de interés y la
reflexión contrastada con otros directivos de experiencia similar. VMP
se orienta a proporcionar el ambiente de aprendizaje para construir
la mirada adecuada al entorno y para acertar en las decisiones
estratégicas.
¿Qué ofrece el VMP a los
participantes?
ENFOQUE
Vision Management Program se orienta principalmente a presidentes,
consejeros delegados, directores generales y directivos que tengan
responsabilidad en las decisiones estratégicas. El diseño del currículo
busca una mejor comprensión de los cambios generados en el entorno
empresarial y económico. La adecuada combinación de un claustro
de primer nivel con un conjunto de líderes empresariales y sociales
proporciona un inmejorable catálogo de claves para entender el nuevo
entorno y las herramientas que permitirán una visión más ajustada
de las posibilidades reales de generar oportunidades en un entorno
desmejorado. Los participantes tendrán oportunidad de contrastar
experiencias, conocimientos, técnicas, corrientes de pensamiento y
soluciones prácticas para la gestión en tiempos de incertidumbre.
•
Un catálogo de claves estratégicas para
comprender mejor el entorno y los retos
actuales donde han de moverse las
organizaciones.
•
Un espacio para la reflexión estratégica
contrastada con homólogos y la obtención
de nuevos puntos de observación para los
retos y las oportunidades de negocio.
•
Una ocasión para potenciar las capacidades
directivas y el networking que ayuden
al crecimiento y desarrollo profesional
y personal acompañado siempre del útil
intercambio de mejores prácticas.
•
Un programa altamente condensado en
formato disruptivo para provocar la reflexión
estratégica junto con un claustro de primer
nivel y “practitioners”.
¿Qué ofrece el VMP a las empresas?
•
Potenciación de las capacidades cruciales
en liderazgo, innovación o pensamiento
estratégicos.
•
Potenciación de la capacidad de generación
de inteligencia colectiva a través del trabajo
en equipo y de dinámicas de brainstorming
colectivo.
•
Conocimiento y reflexión de los aspectos
clave actuales para la gestión estratégica de
diferentes áreas.
•
Punto de observación diferente para la
organización y su entorno junto con técnicas
aplicables a la propia situación.
MARCO
Vision Management Program ofrece un diseño innovador enfocado a
maximizar el aprendizaje proveniente de dos fuentes que consideramos
primarias en la formación de directivo: el conocimiento académico y el
contraste de experiencias y opiniones. En ese sentido, se ha buscado
diversidad a la hora de componer la agenda, con la adecuada mezcla
de personalidades del mundo académico y empresarial, además de
diversas técnicas y dinámicas centradas en avivar el ritmo de trabajo.
El resultado es un análisis de la situación actual que cada participante
podrá contemplar desde su propia perspectiva.
Perfil de los participantes
El VMP es un programa dirigido a Directivos de primer nivel, (Presidentes, CEO`s, Directores Generales, Consejeros Delegados,
Country Managers, Directores Unidad de Negocio, Directores de Desarrollo Estratégico, etc.) que buscan obtener una mirada clara
sobre el entorno cambiante, entender los retos que afronta la gestión estratégica de diferentes áreas, acceder a mejores prácticas,
y participar en sesiones de disrupción y reflexión estratégica con líderes de otras organizaciones.
El Vision Management Program es un programa de alto impacto en formato intensivo que
aporta una visión profunda del entorno empresarial, económico y estratégico proporcionada
por un claustro de primer nivel y expertos de nivel internacional.
Los participantes, junto con expertos y profesores, podrán responder a inquietudes y
preguntas que los líderes empresariales comparten actualmente. En equipo, se podrá
contestar a preguntas tales como ¿Qué significa recuperarse en entornos recesivos? ¿Puede
ser la innovación uno de los principales motores del cambio? ¿cuáles son las principales
palancas de cambio en mi empresa?
Como responsables de nuestras respectivas organizaciones sabemos, más que nunca, de
la importancia de una toma de decisiones acertada. El VMP es una oportunidad única para
reflexionar, diagnosticar y encontrar respuestas para navegar con éxito en este entorno.
Javier Garcinuño Zabala
Director Admisiones VMP
IE Business School
Luis Ángel Ullivarri Royuela
Director Académico VMP
Profesor de Operaciones
IE Business School
Estructura del programa
El programa se ha desarrollado en esta edición alrededor de estos cuatro temas para los que contaremos con profesores con
experiencia real y contrastable.
Viernes 13 de Febrero
El reto de competir en un entorno global
Es clave analizar la situación de la economía mundial, europea y
española. Mientras la economía norteamericana coge velocidad
de crucero y la eurozona espera ansiosa que el programa de
compra de deuda anunciado por el BCE suponga una reactivación
de la actividad económica, muchas economías emergentes están
sufriendo una fuerte desaceleración por la caída del precio del
petróleo. Por su parte, la economía española inicia el año 2015 en
una clara fase de mejoría. A la desaparición del riesgo soberano
y al crecimiento de las exportaciones, se ha unido en los últimos
meses una incipiente recuperación del consumo y de la inversión,
que ya se están traduciendo en una creación neta de empleo.
Martes 24 de Febrero
El reto de analizar el modelo de
negocio y fomentar la innovación
• Comprender y valorar el papel de la innovación dentro
de la estrategia competitiva de las compañías.
• Conocer los distintos tipos de innovación, sus tasas de
éxito y retorno, y la forma de construir un porfolio de
innovación alineado con la estrategia.
• Ser capaz en comprender la naturaleza de los procesos
de innovación y su relación con la organización, el
mercado, la tecnología y el entorno.
• Comprender las dinámicas que impulsan o frenan la
innovación en las organizaciones.
Las organizaciones internacionales se enfrentan a un grado cada
vez mayor de incertidumbre. Para sobrevivir con esta incertidumbre
no basta ser de las más fuertes, rápidas e inteligentes sino ser de
las que mejor se adapten al cambio. Para esto es clave una correcta
planificación de escenarios futuros.
Estructura del programa
Viernes 13 de Marzo
El reto de fomentar la rentabilidad
en la cadena de valor
Las organizaciones que de manera continua son capaces
de crear valor para sus clientes disponen de una ventaja
competitiva sostenible difícil de seguir por sus competidores.
Esta estrategia de creación de valor se hace realidad mediante
la Dirección de Operaciones a través del diseño, producción
y entrega de unos servicios y productos que satisfagan las
expectativas de los clientes en calidad, coste y tiempo, a la vez
que utilizan los recursos de la empresa de manera eficiente.
Dado el actual marco económico y competitivo, se realizará
especial hincapié en las acciones que desde la dirección
de operaciones pueden realizar para garantizar la entrega
eficiente del producto/servicio: Esto es, mínimo coste sin
merma de la calidad percibida del mismo por parte de los
clientes.
Viernes 27 de Marzo
El reto de la creación de valor
Analizaremos la creación de valor a través de estrategias
corporativas a todos los niveles de la organización:
• Inversiones en Working Capital, Inversiones en Activos Fijos
Productivos, y Gestión del Riesgo como palancas de valor.
• Medición del valor económico de las decisiones de gestión
del negocio.
• Rentabilidad del negocio.
• Análisis de los elementos a corto y a largo plazo del Plan
Financiero.
• Análisis de los Flujos de Caja y Valoración del negocio.
• Impacto en la Creación de Valor de las decisiones
estratégicas, de las inversiones en I+D+i, de las decisiones
de desarrollo de negocio, de la gestión de activos, de las
inversiones en desarrollo de la marca y de las relaciones
con los clientes, etc.
• Cómo implementar todos estos conceptos en el día a día de
las personas que componen la organización.
Claustro de profesores
Entre los profesores que participarán se encuentran los siguientes, si bien esta relación debe
considerarse como tentativa ya que puede estar sujeta a variaciones por razones de programación.
MARTÍNEZ LÁZARO, Juan Carlos
Doctorando en Historia Económica,
Universidad. Complutense de Madrid.
MBA por IE Business School. Licenciado
en Ciencias Económicas y Empresariales
por la Universidad Autónoma de Madrid.
Director General de la División Corporativa
de IE Business School (2007-actualidad).
Director
del
Departamento
de
Publicaciones de IE Business School
(2001-2007). Director Ejecutivo de Revista
de Empresa (2002-2007). Director de la
tienda de IE Business School (2001-2007).
Director de Planifi cación y Operaciones de
IE Business School (1997-2000). Director
Adjunto del Executive MBA (1995-1996).
Director Adjunto del Programa MBA (19931995). Director Adjunto del Departamento
de Admisiones y Marketing de IE Business
School (1991-1993). Profesor de Entorno
Económico en IE Business School
(1992-actualidad). Profesor del Método
del Caso y Habilidades Directivas en
IE Business School (1992-actualidad).
Autor de numerosas publicaciones y
colaborador habitual de distintos medios
de comunicación.
MIRANDA, Néstor
Especialista en Gestión Estratégica y
Tecnologías de la Información, la mejor
carta de presentación del profesor
Néstor Miranda es su labor al frente de
Borland Software Corporation como
Director General. “He participado en la
definición de la estrategia internacional
de la compañía y en su implementación
en el área geográfica del Sur de Europa.
He tenido la enorme suerte de poder
colaborar directamente con el fundador
de la compañía y con sucesivos CEO´s en
la definición y lanzamiento de varias líneas
de negocio así como en transformación
de la estructura de organización” explica
el profesor Néstor Miranda, que combina
un perfil gestor y docente. Director de
Marketing
Ashton-Tate
Corporation
(1987-1990). Director General Starfish
Software Corporation Ibérica (19951997). Director General SoftMate Software
and Consulting (1995-2002). Marketing
Director Borland Europe (1993-1995).
Director General Borland Spain (19921995) (2002-actualidad). Profesor de
Sistemas de Información del IE Business
School (1989-1992). Master Internacional
en Dirección de Empresas por el Intituto
de Empresa. Licenciado en Derecho por
la Universidad Autónoma de Madrid.
Diplomado en Estrategia Internacional por
la London Business School.
PÉREZ, Ricardo
PhD Candidate en Tecnologías de la
Información por la Sloan School of
Management, del MIT. Doctorando de
Sistemas de la Información de la Empresa
en la ESTII de la Universidad Politécnica
de Madrid. MBA por el IE Business School.
Licenciado en Derecho por la Universidad
de Santiago de Compostela. Consultor
Independiente en IT y estrategia, realizando
proyectos para empresas como Telefónica,
Microsoft o HP. Experiencia profesional:
Consultor en Confederación Española de
Cajas de Ahorros (CECA) (1995-1996).
Profesor de Sistemas y Tecnologías de
la Información en IE Business School
(2003-actualidad). Research Fellow del
Information Management Research Center
en IE Business School (2003-actualidad).
Coordinador e Investigador en el Proyecto
Financial Services and the Web del MIT
Sloan e IE Business School (2000-2001).
Managing Editor en MIT del E-Commerce
Research Forum (1999-2001). Presidente
de la Comisión de Investigación de la
Asociación Española de Comercio.
TAPIA, Carlos
Executive MBA. IE Business School.
Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales. Diplomado en valoración,
New York University y Creación de valor,
Amsterdam Institute of Finance. Socio
Director de Solchaga Recio Corporate
Finance y de Integra Estrategia Financiera.
Profesor de Finanzas en el IE Business
School.
ULLIVARRI ROYUELA, Luis Ángel
Máster
en
Global
Supply
Chain
Management por el IE Business School.
Executive MBA por el IE Business
School.
Master
en
Dirección
de
Sistemas de información por la ETSI
Telecomunicaciones-UPM.
Ingeniero
Industrial, ETSI Industriales - UPM.
Director General en Xchanging España
(2014-Actualidad). Oficial en la reserva del
Ejército del Aire, grupo central de mando
y control (2006-Actualidad). Director de
Operaciones España en SCHOBER (20112014). Director de Operaciones y Proyectos
España y Portugal en EQUIFAX (20082011). Director de Sistemas en BECARA
(2005-2008). Director de departamento
de tráfico y medioambiente en SICEACS (2003-2005). Jefe de Proyectos en
NEORIS (2001-2003). Ingeniero de I+D
tecnológico en CEMEX (1999-2001).
Ingeniero de desarrollo en ESPELSA – FCC
(1998-1999). Profesor de Dirección de
Operaciones y Tecnología del IE Business
School (2008-Actualidad). Director del
programa superior de Operaciones y
Competitividad del IE Business School.
Phd – en curso, Universidad Juan Carlos I.
Admisión y derechos de inscripción
La participación en el Programa, estará condicionada a la aprobación
del Comité de Admisiones, una vez presentada la solicitud de plaza y el
Currículum Vitae y tras la realización de una entrevista con el Director de
Admisiones del Programa.
Información
Puede realizar su solicitud de admisión en nuestra página web:
www.topmanagement.ie.edu
Javier Garcinuño Zabala
Director Admisiones VMP
[email protected]
Tel.: 616 953 845
Los derechos de matriculación ascienden a 4.500 €, que incluye la asistencia
a las sesiones, los cafés y los almuerzos.
Los Antiguos Alumnos de IE Business School, tendrán las siguientes
bonificaciones: Antiguos Alumnos 10%. Antiguos Alumnos Asociados
30%. Antiguos Alumnos Programas Alta Dirección 40% (GSMP, SMP, AMP
en cualquiera de sus ediciones).
Lugar y fechas de celebración
El VMP se celebrará los días 13 y 24 de Febrero, 13 y 27 de Marzo de 2015,
con un horario de 9 a 18:30h, en las instalaciones de Palacio Urgoiti, Calle
Arritugane s/n. 48100 Mungia, Bizkaia.
VMP
Del 13 de Febrero al 27 de Marzo de 2015
CALENDARIO
13 / 24
Febrero
13 / 27
Marzo
Para más información:
Executive Education
[email protected]
Tel.: 915 689 625
Reconocimientos
FINANCIAL TIMES
Diciembre 2013 y 2012
1º Escuela de Negocios de Europa
AMÉRICA ECONOMÍA
Mayo 2014
Escuela con mejor poder de red para América Latina
4ª posición mundial
BLOOMBERG BUSINESS WEEK
Noviembre 2013
Programas Abiertos, Executive Education
9ª posición mundial
FORBES
Octubre 2013
Ranking MBA, Escuelas no estadounidenses
5ª posición mundial
THE ECONOMIST
Julio 2013
Ranking Executive MBA
2ª posición mundial
Para más información:
JAVIER GARCINUÑO ZABALA
Director Admisiones VMP
[email protected]
Tel.: 616 953 845
EXECUTIVE EDUCATION
[email protected]
Tel.: 915 689 625