16 y 17 de Agosto - PMM Business School

CURSO
PMM-FM-002
Eficiencia Energética en el Mantenimiento de
Activos. ¿Cómo Planificar y Optimizar los Costos del
Mantenimiento en activos inmobiliarios?
Facility
Management
¿Sabe cómo mejorar sus procesos de
gestión de mantenimiento de activos
físicos & Facility Maintenance, para
optimizar sus recursos energéticos?
El consumo energético es uno de los
impactos ambientales más graves
que causa un complejo industrial. Una
reducción de las necesidades energéticas
se traduce en menor coste de facturación
por consumo energético y, por tanto,
una demanda más baja que ayudará a
disminuir la producción de residuos.
La industria requiere minimizar los
impactos socioeconómicos negativos,
identificar y aprovechar las nuevas
oportunidades que se generan y satisfacer
las crecientes exigencias que imponen
las normas que se están estableciendo a
nivel mundial.
OBJETIVOS
•Cuantificar el impacto de la
PROGRAMA
baja eficiencia en el ciclo de vida
de los activos
Diagnóstico energético
•Situación energética actual
•El problema de la energía
•Auditoria energética en la
gestión de mantenimiento
Estrategias
de
gestión
de
mantenimiento para eficiencia
energética
•Gestión del mantenimiento
Planes y programas de ahorro
energético
correctivo
•Gestión del mantenimiento
•Equipos rotativos y estáticos
•Instrumentación y control
•Facility Management
preventivo
•Gestión del mantenimiento
predictivo
•Gestión del mantenimiento
Análisis técnico económico de los
activos
proactivo
•Análisis
•Fundamentos teóricos del
análisis del coste del ciclo de
vida
•Metodología de evaluación
del coste anual equivalente
del ciclo de vida (AELCC)
•Análisis económico del ciclo
de vida (AECV)
económico
de
proyectos en ahorro y eficiencia
Herramientas informáticas
•Ms Project, mapas mentales y
hojas de cálculos
Norma sistema
energetica
de
eficiencia
•Normas UNE 216501:2009 y EN
16247-1:2012. ISO 50001
Proporcionar una visión global de los
puntos de consumo de energía más
relevantes, así como de los aspectos
con mayor potencial de mejora en la
gestión del mantenimiento de activos y
facility management, la importancia de
reducción de los gastos energéticos en
sus activos.
Desarrollo de metodologías y modelos
estratégicos de gestión de mantenimiento
para su implementación en la planificación
y programación del mantenimiento con
enfoque a la eficiencia energética a lo
largo del ciclo de vida de los activos.
MATERIAL
Libro: Organización y Gestión del
Mantenimiento “mantenimiento
como
negocio” “BALANCED
SCORECARD”, Ph.D. Luis Amendola
Norma sistemas de Eficiencia
Energética.
USB con material electrónico
de
soporte
(diapositivas,
documentación y artículos).
DIRIGIDO A
Jefes de unidades, supervisores
de mantenimiento y operaciones,
planicadores de mantenimiento y
operaciones, ingenieros y técnicos
de mantenimiento.
DURACIÓN 16 horas.
FACILITY MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
PMM-FM-002
Eficiencia Energética en el Mantenimiento de Activos.
¿Cómo Planificar y Optimizar los Costos del Mantenimiento
en activos inmobiliarios?
CONSULTORES
LUIS AMENDOLA, Ph.D.
Con más de 35 años de experiencia industrial, de consultoría
y académica en los 5 continentes, ocupando cargos directivos
y ejerciendo todos los roles de la Gestión de Activos (Técnico
Mecánico, Instrumentista, Supervisor, Superintendente, Gerente
de Operaciones y Mantenimiento y Gerente General), cuanta
con una dilatada experiencia para poder conducir proyectos
solventes de implementación y optimización de la gestión de
activos. Ha participado en más de 20 proyectos relacionados
con la gestión de activos físicos e infraestructura, donde
seis de ellos están relacionados con PAS 55 – ISO 55000. Parte
de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo de
assessment alineados a la PAS 55 – ISO 55000 y definición de
estrategias de implementación, en empresas a nivel mundial
como ESB International (ESBI) (a Growing International Energy
Company and one of Europe’s “Irlanda-España”), CELEC
Corporación Eléctrica del Ecuador, & Pluspetrol Oil & Gas (Perú),
MEL – Minera Escondida del Grupo BHP Billinton Chile y FORD
Motor Company España. Así también ha sido el director del
proyecto y que ha conducido el equipo que ha certificado
en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el 2013.
TIBAIRE DEPOOL, Ing. Msc.
Con más de 15 años de experiencia industrial en 4 continentes,
cuenta con el aval del IAM a través de la acreditación de PMM
como ENDORSED ASSESSOR y ENDORSED TRAINER. Cabe
destacar que la Dra. Tibaire ha participado en más de 15
proyectos relacionados con la gestión de activos físicos,
donde seis de ellos están relacionados con PAS 55 – ISO 55000.
Parte de estos proyectos han tenido como alcance el desarrollo
de assessment alineado a la PAS 55 – ISO 55000 y definición de
estrategias, en empresas a nivel mundial como ESB International
(ESBI), a Growing International Energy Company and one of
Europe’s “Irlanda-España”, CELEC Corporación Eléctrica del
Ecuador & Pluspetrol Oil & Gas, Perú, MEL – Minera Escondida
del Grupo BHP Billinton Chile y FORD Motor Company España.
Así también ha participado en el equipo que ha certificado
en PAS 55 a la única empresa de habla hispana en el 2013.
Se especializa en la planificación estratégica de empresas,
Executive Consulting Asset & Project Management, y directora
académica de PMM Business School.
DATOS DE CONTACTO
PMM Business School
E-mail: informacion@pmm-bs.com
Laura Borrell
E-mail: projectmanagement@pmmlearning.com
Oficina de España
Av\ Hermanos machado Nº13, Piso 2,
Oficina 211 (Edificio Arena)
Valencia - España
Telf.: +34 963 456 661
FECHA
&
16 y 17 de Noviembre de 2015 (16 horas)
LUGAR
Panamá
COSTO
PARTICIPANTES
Máximo 20 participantes
USD 680 + IGV *
*Preguntar por descuentos para grupos
FORMAS DE PAGO
Transferencia Bancaria
Beneciario/a a cuenta de: PMM INSTITUTE FOR LEARNING CB.
BANCO: CAJAMAR I
Nº DE CUENTA: 3058 7028 87 2720001878
CÓDIGO IBAN: ES8930587028872720001878
SWIFT/BIC: CCRIES2A
DIRECCIÓN DEL BANCO: Lliria-Valencia – ESPAÑA
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