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Taller Fortalecimiento de redes y asociatividad empresarial
Objetivos
Desarrollar en los participantes las capacidades de gestión que propendan a incentivar la
Asociatividad como mecanismo de competitividad empresarial, identificando sus ventajas y
características.
Metodología
El curso se ha diseñado siguiendo una metodología participativa.
En cada tema se entregan los conceptos de las materias a tratar, sobre los cuales los participantes
deben ir trabajando clase a clase y distinguir situaciones en las que se aplique los conocimientos
adquiridos.
Además, se promueve la transferencia de experiencias reales mediante la resolución de casos y
situaciones específicas, lo que permite visualizar de manera integral los problemas en forma
concreta y de reforzar la comprensión de los conceptos.
Producto final
Generar un proyecto asociativo, colaborativo entre los participantes, que les permita ser más
competitivos y contar con ventajas comparativas en los mercados en que participan.
Contenidos
El taller contempla cinco sesiones de cuatro cada una, en la cual se desarrollara cada uno de los
siguientes temas:
Tema I. Exigencias de la competitividad en los mercados modernos.
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Características del sistema económico global.
Apertura de los mercados como generación de oportunidades de negocios.
Metodologías de diagnósticos, variables a considerar.
Importancia de procesos colaborativos, ejemplo los clúster.
Tema II. El enfoque sistémico como base para la generación de Redes empresariales.
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Características de los sistemas y sus ventajas.
La sinergia como base para la generación de ventajas competitivas en los mercados.
El logro de la viabilidad de los clúster colaborativos.
Tema III. La cultura de la Asociatividad
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La Asociatividad, un medio para vivir mejor.
Cultura de la Asociatividad
Características de un proceso Asociativo.
Como Organizar un proyecto Asociativo.
Tema IV. Los sistemas de gestión colaborativos y sus características.
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La capacidad de Liderazgo, como elemento fundamental de la Asociatividad.
Trabajo en equipo y sus complejidades.
Los sistemas de comunicación y la toma de decisiones.
El manejo de los conflictos.
Tema V. Desarrollo estratégico colaborativo
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La planificación estratégica como proceso fundamental en el éxito de un proyecto
Asociativo.
El control de gestión y sus características para una red empresarial.
Las claves del éxito de la Asociatividad.
Conocimiento de experiencias exitosas.