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AÑO 1 / Nº 6 / Diciembre 2015
Jose Miguel Oportus
Coordinador Regional de La Fundación Rotaria
Zona 23B y 23C
Líderes de R.I.
Queridas Amigas y Amigos:
Rotary International
Casi no nos hemos dado cuenta como se
nos va el año 2015 juntemos energías para
comenzar un 2016 con mucho ánimo y
con muchos proyectos para Hacer el
Bien en el Mundo gracias a Nuestra
Fundación Rotaria.
Cada fin de año es bueno hacer un
propio balance de lo sucedido y aquí me
voy a referir a lo acontecido en este
segundo semestre calendario y primer
semestre rotario en que asumo como
Coordinador Regional de La Fundación
Rotaria.
El balance no fue malo y estoy consciente
que pudo ser mejor. Faltó algo de
colaboración de los clubes y distritos en
lo que a metas se refiere, en haberse
preocupado con mayor dedicación para
publicar las metas en My Rotary. El
porcentaje sigue siendo bajo, espero que
mejoremos al comenzar este nuevo año. Es
también el momento de agradecer,
agradecer todas las atenciones recibidas en
los 17 de los 18 distritos visitados y
que corresponden a nuestra zona.
El
balance también fue positivo porque
despertaron las ganas de conocer más
sobre La Fundación Rotaria, ganas que
se han reflejado en la infinidad de
mails recibidos para consultar sobre
muchos aspectos del funcionamiento de
Nuestra Fundación y principalmente sobre
las Subvenciones Globales. La asistencia a
estos seminarios conjuntos
de las
coordinaciones alcanzó un global de
sobre el 10% de las rotarias y rotarios de
nuestra zona. Siempre es bueno recibir
sugerencias de cómo les gustaría que se
realizaran dichos seminarios el próximo
año.
Estoy
llano
a
escuchar
vuestras sugerencias y plantearlas al
equipo de coordinación para sacar de
ellas el máximo aprovechamiento.
Presidente
K.R. Ravindran (Ravi)
Director 2015/17
José Ubiracy “BIRA” Silva
La Fundación Rotaria
Presidente del Consejo de Fiduciarios
Ray Klinginsmith
Fiduciario de LFR 2015/19
Mario César Martins de Camargo
Coordinador Regional LFR
Zona 23 B & C
José Miguel Oportus
Coordinador END POLIO NOW
Héctor Mario Denner, Argentina
Equipo Regional
Asistentes
Omar Adi, Uruguay
Mail: [email protected]
Victor Báez, Paraguay
Mail: [email protected]
Osvaldo Cuello, Argentina
Mail: [email protected]
José María Chavez, Perú
Mail: [email protected]
Abel Kura, Argentina
Mail: [email protected]
José Silva Estay , Chile
Mail: [email protected]
José Miguel Oportus
Av. Matta 393. Santiago - Chile
CP.: 6512895
Oficina: +56 2 22221360
Celular: +56 9 98873804
Residencia: +56 2 28805896
También un especial agradecimiento
a mi equipo de
Asistentes
que
siempre
han demostrado su mejor
disposición para cumplir su importante
misión. De igual forma, mi más sincero
reconocimiento a todos los integrantes
de la Oficina Regional de Buenos Aires
y de manera muy especial a Laura
Ruiz por su constante preocupación y
ayuda.
Mil gracias. La
idea de
publicar
los
proyectos
de
Subvenciones Globales en la sección
“Seamos más hermanos” ha tenido un
éxito relativo pero lo importante es
que ha funcionado, al menos con 4
proyectos. Debemos seguir avanzando
en esta cruzada que va en beneficio de
todos y principalmente de quienes más
lo necesitan.
No
puedo
dejar
pasar
mis
agradecimientos a tantos clubes que
hicieron sesiones especiales en el
reciente mes de Noviembre en que
celebramos el mes de La Fundación
Rotaria y en muchos
de ellos
reunieron importantes cantidades como
aportes.
Queda mucho por hacer. Por el
momento deseo, de todo corazón, que
tengan unas muy Felices Navidades junto
a vuestras familias y un año venidero
pleno
de
éxitos
y
venturas
personales y familiares.
Tiempo de meditar, tiempo de
pensar que hemos hecho y cómo lo
hemos hecho. Tiempo de que cada uno
de nosotros nos preguntemos ¿HEMOS
HECHO EL BIEN EN EL MUNDO?
Queridas Amigas y Amigos, nunca es
tarde. Un gran abrazo y Muchas
Felicidades
Mail: [email protected]
Jose Miguel Oportus
Coordinador Regional de La Fundación Rotaria
Zona 23B y 23C
1
MENSAJE DEL PRESIDENTE DE ROTARY INTERNATIONAL
K. R. RAVINDRAN
Cuando el ejército canadiense liberó a los Países Bajos en 1945, encontró un
país al borde de la hambruna. Al ver el sufrimiento de tantas personas,
especialmente en el rostro de los niños, cuatro cabos destacados cerca de
Apeldoorn decidieron celebrar la Navidad para cuantos niños podían.
Los soldados se turnaron para recolectar barras de chocolate y goma de mascar,
golosinas y revistas de historietas. En su tiempo libre, construyeron camiones de
juguete con madera y alambres, serrucharon desechos de madera para hacer
bloques de construcción.Un soldado incluso, arriesgándose a ser descubierto por la policía militar, vendió
su ración de cigarrillos en el mercado negro y compró muñecas de trapo. Todos recordaban a su familia
con nostalgia, por lo que canalizaron su energía en la Navidad de esos niños.
El 1 de diciembre, los soldados tenían cuatro bolsas de regalos que esperaban con ilusión repartir el 25 de
diciembre. Pero dos días más tarde, se enteraron de que debían partir para Canadá el 6 de diciembre. Con
sentimientos encontrados, los soldados decidieron que el mejor plan sería llevar las bolsas al orfanato local
para que las entregaran en Navidad.
La noche antes de partir, los cuatro se dirigieron al orfanato, uno de ellos con una improvisada barba blanca
y un gorro rojo. De camino, los sorprendió el sonido de las campanas de la iglesia y las casas iluminadas a
pesar de que faltaban unas semanas para la navidad. Cuando estaban cerca y con las botas llenas de
nieve, vieron por las ventanas dos docenas de muchachas y muchachos reunidos para la cena. Pocos
meses antes del final de la guerra, la comida todavía era escasa, por la que no había mucho que comer y
sus rostros estaban pálidos.
"Santa Claus" levantó la aldaba de la puerta y golpeó tres veces. Como por arte de magia, el sonido de las
jóvenes voces se apagó y un sacerdote abrió la puerta. Su amable expresión dio paso a un rostro de
sorpresa y los niños estallaron de regocijo abalanzándose y rodeando al cabo que se había vestido de
Navidad tres semanas antes - pero lo hizo en el momento oportuno, ya que en los Países Bajos Sinterklaas
llega el 5 de diciembre en la víspera de San Nicolás.
Por una hora reinó un alegre caos mientras abrían los regalos, saboreaban las golosinas y acariciaban las
muñecas. El último camión de madera y la última barra de chocolate se entregaron a un pequeño niño que
había esperado pacientemente. Después de agradecer a los hombres, se volvió hacia el sacerdote y le dijo
algo en holandés con su rostro lleno de alegría. El sacerdote sonrió y asintió con su cabeza. "¿Qué dijo?"
preguntó uno de los soldados.
El sacerdote los miró con ojos llenos de lágrimas. "Dijo, 'les dije que él vendría'".
Al transmitir alegría al mundo, multiplicamos el gozo y lo compartimos con los demás. Al iniciar la época de
la navidad, multipliquemos los dones que se nos han dado compartiéndolos con los demás con actos de
bondad, amabilidad y generosidad en nuestros clubes y mediante la Fundación para así Enriquecer el
mundo.
K.R.RAVINDRAN
Presidente, Rotary Internacional
2
MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO
DE FIDUCIARIOS DE LA FUNDACION ROTARIA
RAY KLINGINSMITH
Las conferencias presidenciales han ganado popularidad entre los rotarios
de todo el mundo, pero los programas de las conferencias varían de un año
a otro. El presidente Ravi tiene previsto realizar cinco conferencias
este año rotario, inspiradas en una de las áreas de interés establecidas
por la Fundación como parte de su plan para la Visión Futura:

Paz y prevención y resolución de conflictos: 15-16 de enero en Ontario,California.
peaceconference2016.org

Prevención y tratamiento de enfermedades: 19-20 de febrero en Cannes, Francia –
rotary-conference-cannes2016.org

Desarrollo económico e integral de la comunidad: 26-27 de febrero en Ciudad del Cabo,
Sudáfrica - rotarycapetown2016.com

Alfabetización y Grupo de Acción de Agua y Saneamiento en las escuelas: 12-13 de
marzo en Kolkata, India - rotaryteach.org/presidentialconference

Grupo de Acción de Agua y Saneamiento en las escuelas: 18-19 de marzo en Pasay City,
Filipinas 2016RotaryPresidentialConferenceManila.org
El Presidente Ravi y yo asistiremos a todas las conferencias, copatrocinadas por RI y la
Fundación esperando que los rotarios se involucren activamente, sobre todo en las más
cercanas a sus hogares. Estos eventos de dos días ofrecen oportunidades para analizar
conjuntamente los temas con líderes rotarios y expertos externos en las diferentes áreas de
interés y realzar los enfoques prácticos para la participación de los rotarios en nuevos y eficaces
proyectos.
Si te interesa una de las conferencias, puedes participar o enviar a un representante del club.
Las conferencias presidenciales son el complemento ideal para las convenciones rotarias y una
prueba más de que Rotary verdaderamente Hace el bien en el mundo.
Ray Klinginsmith
Presidente del consejo de fiduciarios de La Fundación
Rotaria
3
DIRECTOR ROTARY INTERNATIONAL, 2015-2017
JOSÉ “BIRA” UBIRACY
PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES
Según estadísticas mundiales, un número alarmante de personas que padecen
de enfermedades tropicales, como la fiebre del dengue y la lepra, no
reciben tratamiento. La cifra anual se eleva a más de mil millones de personas.
Tales cifras obviamente incluyen poblaciones brasileñas. Los rotarios de todos
los rincones de Brasil ayudan a vacunar al público contra enfermedades, sobre
todo contagiosas. Siempre recomendamos prestar apoyo a los programas de salud que se
implementan principalmente en las comunidades empobrecidas, para informar a los residentes
sobre la transmisión de tales males y las maneras de reducir el riesgo de contagio.
Lo ideal sería que involucren a rotarios con experiencia en medicina o salud pública.
Que colaboren de manera concertada con hospitales, clínicas, universidades y
organismos sanitarios de la región para no duplicar esfuerzos y aprovechar al máximo los
recursos locales. Capten miembros de la comunidad y voluntarios del área de salud para
administrar vacunas. Formen alianzas con organizaciones de salud locales para fortalecer y
ampliar los servicios existentes. Según datos estadísticos, faltan en el mundo más 2,4
millones de médicos, enfermeras, parteras y otros profesionales de la salud. Por otro lado,
57 países tienen menos de 23 agentes sanitarios por cada 10.000 personas. Una de cada
100 personas no cuentan con los medios para recibir atención médica. Anualmente,
100 millones de personas terminan en la pobreza debido a gastos médicos.
Se espera que los rotarios brinden apoyo a largo plazo a los centros sanitarios y que
establezcan alianzas con los sistemas mundiales de salud para ampliar el acceso a
programas, instalaciones y equipos médicos. Se debe también mejorar y proporcionar mayor
acceso a servicios de salud gratuitos o de bajo costo en las regiones de escasos ingresos.
Los exhorto a emprender campañas de divulgación para educar a la población acerca de
la transmisión y prevención de las enfermedades contagiosas.
Otra manera de ayudar es través del auspicio de programas de capacitación y educación
continua para los trabajadores de la salud mediante el otorgamiento de becas, subsidios y
reconocimiento público.
Podrían también desarrollar conjuntamente con los centros de salud programas para captar
a profesionales de distintas especialidades médicas. La falta de personal calificado en
ciertas áreas puede ser abrumadora para otros profesionales y limitar los servicios
ofrecidos. Para aumentar las tasas de retención, los lugares de entrenamiento deben
ubicarse en la misma ciudad en la que viven y trabajan los empleados.
Todas estas medidas deben incluir un componente de atención médica para niños. Tomen
acción y emprendan o apoyen programas para suministrar vacunas y antibióticos. Las
principales causas de muerte entre los menores de 5 años son el sarampión, el paludismo, la
neumonía, el SIDA y la diarrea. Cada año, 6,3 millones de niños menores de cinco
años fallecen debido a la desnutrición, servicios de salud precarios e instalaciones sanitarias
inadecuadas. Para concluir, concentrémonos en proyectos relacionados con el agua, el
saneamiento y la higienepara mejorar la salud infantil, promover la buena nutrición y fomentar
la lactancia materna.
4
POLIOPLUS EN UN INSTANTE
PolioPlus al 8 de Diciembre de 2015
PAÍS
Pakistán
Afganistán
Somalia
Nigeria
Camerún
Guinea Ecuatorial
Iraq
Siria
Etiopia
Total
2014 (Año Calendario)
306
28
5
6
5
5
2
1
1
359
2015 (al 8 de Dic.)
49
17
0
0
0
0
0
0
0
66
Fecha último caso
21 Noviembre 15
3 Noviembre 15
11 Agosto 14
24 Julio 14
9 Julio 14
3 Mayo 14
7 Abril 14
21 Enero 14
4 Enero 14
Casos de Polio circulante derivados de la Vacuna (al 8 Diciembre 2015)
PAÍS
Myanmar
Laos
Ucrania
Madagascar
Guinea
Nigeria
Pakistán
Total
2014 (Año Calendario)
0
0
0
0
1
30
22
53
2015 (al 8 de Dic.)
2
5
2
10
1
1
2
23
Fecha último caso
5 Octubre 15
28 Octubre 15
7 Julio15
22 Agosto 15
20 Julio 15
16 Mayo 15
9 Febrero 15
Metas y recaudaciones para el 2015-2016
Metas de Recaudación
Recaudación
US$1.500 por club/US$35 millones total
Contribuciones totales al 4 de
Diciembre 2015: US$ 11,9 millones.
20% o mas del FDD de todos los Distritos/ U S$ 7
Millones e n total
FDD: US$3.0 millones
US$3.5 millones en Donantes Mayores
Donantes Mayores: US$1,189,992
Millas para End Polio - El 21 de noviembre, un equipo del staff de Rotary y nuestro Secretario
General, John Hewko, se unieron a rotarios de Arizona participando en el "Tour de Tucson" para
recaudar fondos para la erradicación de la polio. La carrera de 104 millas, que atrae a más de 9.000
ciclistas, siendo uno de los principales eventos de ciclismo en los Estados Unidos. El equipo de
Rotary corrió 104 millas cada uno,se recaudaron US$ 4,5 millones, incluyendo las donaciones en
efectivo, contribuciones del FDD y del Fondo Mundial. Gracias al “Desafío de la Fundación Bill &
Melinda Gates” la cifra alcanzó los US$ 13.471.627,50.
5
SEAMOS MAS HERMANOS
EL RINCÓN DE LAS SUBVENCIONES
DISTRITO
CLUB
PROYECTO
& AREA
USD$
CONTACTO
Prevención de embarazo
adolescente, abuso
sexual y violencia
doméstica contra niños y
jóvenes y
prevención del
VIH
35.440
32.000
- Fernando
Villagra
- Angie
MAIL
4980
Maldonado
4815
La cañada
Centro de Integración para
migrantes
Mar del Plata
Sala de Quemados
100.000
- Maria Raquel [email protected]
Pierini
-José Ignacio [email protected]
Bravo
Ochagavía
Carro de Bomba para
rescate
200.000
Francisco
Javier Leyton
Pilar Norte
Equipo médico para
Maternidad
31.450
Pilar Norte
Mejorar la Atención
de Pacientes
Neuroquirúrgicos
30.500
Provisión de un tractor
y equipo asociado para
escuela de Enseñanza
Agraria
47.500
4340
4895
4895
4895
4970
4970
Norte
Campana
Colón
Tres Cruces Congreso de
abril
Renovación Tecnológica para el área de
Diagnostico Ecografo y
Servicios de Imágenes
Banco de Vida. Suministro de maquinaria
biotecnológia.
40.000
200.000
Mesistrano
[email protected]
[email protected]
[email protected]
- María Cristina
[email protected]
Franco
- Pilar
[email protected]
Butterworth
- María Cristina
[email protected]
Franco
- Pilar
[email protected]
Butterworth
- Norberto
Saavedra
[email protected]
- Bruno
Spremolia
[email protected]
- María del
Rosario
Rebellato
[email protected]
NOTA: Los interesados deben comunicarse con los contactos indicados o con el
CRFR. El CRFR no se hace responsable de la forma como estén plantadas las SG
en lo referente a sustentabilidad y otros requerimientos de LFR para las
Subvenciones Globales.
6
SOLICITAR UNA SUBVENCIÓN GLOBAL
A continuación, muestro los pasos a seguir cuando los rotarios registrados ingresan a en
www.rotary.org, “Subvenciones de Rotary”. A partir de “Autorizaciones”, cada item ofrece
más información.
El presente trabajo fue publicado en el Boletín Informativo N° 17-18 de Norma Beatriz
Kalejman CDLFR Distrito 4849 R.I. quien me autórizo su publicación.
Este Coordinador Regional de La Fundación Rotaria ha hecho solo algunas modificaciones
de forma a la publicación original. Mis agradecimientos a Norma.
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Bienvenido
Las Subvenciones Globales dan financiamiento a proyectos de mayor escala que:







Se alinean con la misión de la Fundación
Se elaboran en respuesta a necesidades identificadas por la comunidad
beneficiaria
Involucran la participación de miembros de esa comunidad.
Fortalecen el nivel de conocimientos, destrezas y recursos locales
Continúan beneficiando a la comunidad mucho tiempo después de que el club rotario o el distrito
hayan concluido su trabajo
Tienen resultados mensurables
Cuentan con la participación activa de socios rotarios
Las actividades financiadas incluyen:



Proyectos humanitarios
Equipos de capacitación profesional
Becas educativas
La Fundación Rotaria acepta solicitudes para Subvenciones Globales en el transcurso del año; sin embargo,
las solicitudes que incluyen costos de viaje deberán presentarse con 90 días de antelación a la fecha de
partida.
Estas páginas esbozan los componentes de las actividades admisibles y ofrecen información general de los
requisitos para solicitar Subvenciones Globales.
Si tuvieras preguntas, consulta el Manual para la Administración de Subvenciones, o comunícate
con el Comité Distrital de la Fundación Rotaria o envía mail a
[email protected]
7
Introducción
Generalidades
Tipos de
Áreas de
actividad
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Patrocinio de subvenciones
Las Subvenciones Globales requieren la colaboración internacional entre el club o distrito rotario en el país o
área geográfica donde se desarrollará la actividad (patrocinador principal local) y uno en el exterior (patrocinador principal internacional). Cada patrocinador deberá establecer un comité de tres personas que supervise los procesos de solicitud, implementación y presentación de informes. Deberá designarse a uno de los
integrantes del comité contacto principal, quien será responsable de toda la correspondencia con la Fundación.
Las Subvenciones Globales exigen la participación activa de los rotarios en el club o distrito internacional que
esté patrocinando la subvención, y que deberá identificar las tareas específicas que deberán realizar los rotarios internacionales y locales en el transcurso de la subvención.
Los clubes y distritos patrocinadores deberán estar autorizados para participar en una subvención Global
Presupuesto
Las solicitudes de Subvención Global precisan de un presupuesto desglosado. Los patrocinadores deberán
enumerar los costos de todos los rubros del presupuesto e identificar los proveedores que se hayan seleccionado por licitación. El presupuesto total deberá coincidir exactamente con el monto financiado.
Financiamiento
Los montos otorgados para Subvenciones Globales oscilan entre US$ 15.000 y 200.000 con cargo al Fondo
Mundial (FM). El desembolso del FM se basa en un aporte equiparado 100% con partidas del Fondo Distrital
Designado (FDD) o 50 % en el caso de contribuciones en efectivo. La Fundación equiparará las contribuciones
de no rotarios para la Subvención, siempre y cuando no provengan de organizaciones colaboradoras o un
beneficiario. Los clubes y distritos que remitan contribuciones en efectivo directamente a la Fundación deberán
agregar el 5% de la aportación para cubrir los gastos de tramitación de dichas donaciones.
Si la Subvención se usa para financiar un proyecto humanitario, por lo menos 30 % de las contribuciones deberán originarse fuera del país sede del proyecto.
Si se usa el FDD para financiar la subvención, los funcionarios distritales deberán confirmar los fondos.
Autorizaciones
Las siguientes personas necesitarán autorizar la solicitud:



Los contactos principales de los clubes locales e internacionales
El presidente del Comité Distrital de La Fundación Rotaria (CDFR) para ambos distritos patrocinadores, el local y el internacional (para verificar la autorización de los clubes locales).
El gobernador de distrito y el presidente del CDFR de cada distrito que contribuya fondos del FDD.
8
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Las Subvenciones Globales financian proyectos humanitarios, equipo de capacitación profesional, y becas
educativas.
Los proyectos humanitarios solventan las necesidades de la comunidad ofreciendo resultados mensurables y sostenibles.
Más información
Los equipos de capacitación profesional están integrados por profesionales que viajan fuera de su país
ya sea para ampliar conocimientos sobre sus respectivas profesiones o impartir enseñanza sobre su especialidad.
Más información
Las becas educativas financian estudios de posgrado para candidatos cuyas metas profesionales apoyen
las áreas de interés.
Más información
NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA LOS DISTINTOS “TIPOS DE ACTIVIDAD”
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Los patrocinadores de Subvenciones Globales deberán demostrar que las actividades programadas apoyan
las metas de una o más de las áreas de interés. Los patrocinadores de proyectos humanitarios y los equipos
de capacitación profesional deberán adicionalmente describir la metodología utilizada para medir el impacto
en las áreas de interés.
Paz y prevención y resolución de conflictos
Rotary apoya la capacitación, educación y actividades en pos de la paz y la prevención y
resolución de conflictos.
Más información
Prevención y tratamiento de enfermedades
Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para reducir la causa y el efecto de las enfermedades.
Más información
Agua y saneamiento
Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para garantizar acceso al agua potable y saneamiento básico.
Más información
Salud materno-infantil
Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para mejorar la salud materna y reducir la mortalidad infantil de niños menores de cinco años.
Más información
9
Educación básica y alfabetización
Rotary apoya las actividades y capacitación necesarias para mejorar la educación y alfabetización de todos, niños y adultos.
Más información
Desarrollo económico e integral de la comunidad
Rotary apoya la inversión en el capital humano a fin de mejorar la calidad de vida y la economía local de forma mensurable y perdurable.
Más información
NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA UNA
COMPLETÍSIMA INFORMACIÓN DE QUÉ CUBREN LAS “ÁREAS DE INTERÉS”
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Las Subvenciones Globales representan una inversión a largo plazo. Las características de los proyectos
sostenibles varían, pero tienen en común las siguientes: los patrocinadores de proyectos humanitarios y de
equipos de capacitación profesional deberán confirmar en la solicitud que las siguientes prácticas se incorporan al diseño del proyecto o se cumplirán a través de servicios ya existentes en la comunidad.
Necesidades y fortalezas de la comunidad
Realizar una evaluación profunda de las necesidades en la comunidad, que implique la colaboración de
múltiples participantes en el proyecto que puedan identificar las necesidades y valores de los beneficiarios.
Más información
Materiales y tecnología
Emplear materiales durables, accesibles, fáciles de utilizar y que no tengan impacto negativo en el medio
ambiente.
Más información
Financiamiento
Garantizar que existe una fuente confiable de financiamiento para mantener los resultados una vez se
complete el proyecto de subvención.
Más información
Conocimientos
Ayudar a la comunidad a desarrollar destrezas, adquirir conocimientos y modificar su comportamiento.
Más información
Motivación
Proporcionar incentivos tangibles para que la comunidad se sienta responsabilizada de las actividades y
los resultados del proyecto.
Más información
Monitoreo y evaluación
Identificar resultados claros y mensurables, como también la metodología para captar esta información.
Más información
NOTA: CADA VEZ QUE HACES CLIC EN “MAS INFORMACIÓN” SE DESPLIEGA IMPORTANTE Y FUNDAMENTAL INFORMACIÓN SOBRE LA “SOSTENIBILIDAD” QUE
DEBE CUMPLIR UN PROYECTO.
10
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
¿Listo para comenzar?






¿Ha considerado si su subvención financiará un proyecto humanitario, un equipo de capacitación profesional, o una beca (o una combinación de estas actividades)?
¿Ha alineado su actividad con las metas de una de las áreas de interés? ¿Ha planificado cómo medirá
su impacto en el área?
¿Ha identificado tres rotarios de su club o distrito, y tres más de un club o
distrito en el exterior, para supervisar todo el proceso de la
subvención —incluida la solicitud, implementación y rendición de informes?
¿Ha identificado las funciones y responsabilidades de los patrocinadores
principales, la organización colaboradora (si fuera pertinente), y los
beneficiarios?
¿Ha preparado un presupuesto detallado de los gastos y las contribuciones identificados en la propuesta? En caso de ser pertinente, ¿ha confirmado la disponibilidad de fondos con los funcionarios distritales?
¿Ha confirmado que los resultados del proyecto humanitario o capacitación profesional será sostenible
a largo plazo, considerando las seis prácticas de sostenibilidad definidas para las Subvenciones Globales?
Recursos disponibles
Si tuviera preguntas, considere utilizar los siguientes recursos:





Curso sobre las Subvenciones Globales en learn.rotary.org
Manual para la administración de subvenciones
El Comité Distrital de La Fundación Rotaria
Si fuera necesario, contacte con el mail [email protected]
Y por supuesto, tiene la opción de esperar si no se siente preparado para
comenzar inmediatamente.
Introducción
Generalidades
Tipos de
actividad
Áreas de
interés
Sostenibilidad
Resumen
Iniciar
solicitud
Título de la subvención
Para comenzar, ingrese el título de su subvención.
Contactos principales
Su nombre figura como uno de los contactos principales. Identifique quién será el patrocinador principal, su
club o su distrito, y luego, si desempeñarán la función de patrocinador local o internacional.
El rotario que identifique como segundo contacto principal recibirá una notificación por correo electrónico y
podrá visualizar la solicitud. Solo podrá asignar como contacto a rotarios que hayan registrado su dirección
electrónica con Rotary, puesto que de lo contrario, no figurarán en la lista.
Sírvase notar que el patrocinador principal local es un club o distrito ubicado en el país donde se desarrolla la actividad, y el patrocinador principal internacional, en el exterior.
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¿QUE ES EL CADRE?
EQUIPO DE ASESORES TÉCNICOS DE LA FUNDACIÓN ROTARIA
El Equipo de asesores técnicos de La Fundación Rotaria (el Cadre), brinda asistencia y asesoramiento técnico a los
rotarios que planifican e implementan proyectos, verifica la debida custodia de los fondos de subvenciones de la Fundación
y colabora con los fiduciarios en el proceso de financiamiento. El equipo se compone de voluntarios rotarios del mundo
entero familiarizados con el programa de subvenciones y con conocimientos y experiencia profesional y técnica en una o
más áreas de interés de Rotary.
FUNCIONES DEL EQUIPO
Los integrantes del Cadre participan en la planificación, el monitoreo y la evaluación de proyectos de subvenciones
humanitarias, cumpliendo las siguientes funciones:
•
•
•
Asesores de solicitudes y proyectos. Ayudan en la preparación de solicitudes de Subvenciones Globales y la
implementación de proyectos.
Visitadores de proyectos. Evalúan la factibilidad técnica de los proyectos propuestos (visita previa) o la
implementación de un proyecto en curso (monitoreo parcial). Estas tareas requieren viajes a la sede del
proyecto, además de reuniones con los residentes de la comunidad beneficiaria y representantes de las
organizaciones colaboradoras.
Auditores. Evalúan la gestión financiera y la supervisión de los fondos de las subvenciones. Se requiere la
realización de auditorías de rutina, aleatorias, específicas y operativas. Se requiere viajar a la sede de los
proyectos y participar en reuniones con las partes interesadas.
REQUISITOS PARA INTEGRAR EL EQUIPO
Para designar a los miembros del Cadre a ciertas tareas, nos basamos en ciertos factores, dándose preferencia a quienes
reúnan los siguientes requisitos:
•
Experiencia – Conocimientos y experiencia técnicos pertinentes y familiaridad con los programas de
subvenciones de la Fundación.
•
Dominio del idioma – Capacidad para comunicarse en el idioma del país anfitrión.
•
Relación costo beneficio – Residir cerca de la sede del proyecto.
•
Calidad de las evaluaciones – Para quienes ya hayan cumplido tareas como integrantes del Cadre: historial de
evaluaciones de alta calidad efectuadas dentro de los plazos indicados.
•
Familiaridad cultural – Conocimiento de la cultura local y la comunidad beneficiaria.
COMO PODRIAS AYUDAR
Necesitamos rotarios en África, Latinoamérica - Caribe y el Sureste asiático para todas las áreas de interés. En
concreto, necesitamos expertos en los siguientes campos:
•
Agricultura, desarrollo empresarial (pequeñas empresas), capacitación profesional o proyectos de adopción de
aldeas
•
Medicina y atención médica, incluidos médicos, enfermeros, parteras y trabajadores sanitarios (especialmente
mujeres)
•
Suministro de agua y saneamiento en escuelas, educación sobre higiene o promoción de proyectos de suministro
de agua y saneamiento
•
Capacitación para la atención sanitaria en la comunidad, tecnologías móviles para la atención sanitaria y control
de enfermedades infecciosas
•
Capacitación del profesorado o diseño curricular que incorpore el uso de la tecnología
Si deseas recibir información sobre cómo incorporarte al Equipo de asesores técnicos, envía un mensaje a [email protected].
OTRA FORMA DE "HACER EL BIEN EN EL MUNDO"
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Mayores contribuciones al Fondo Anual:
Distrito 4845 US$ 43.638,84
Distrito 4945 US$ 37.370,28
Distrito 4895 US$ 30.614,72
CuadrodeHonor
Mayores contribuciones al Polio Plus:
Distrito 4945 US$ 12.727,04
Distrito 4920 US$ 11.791,64
Distrito 4845 US$ 7.378,13
En nombre de los Fiduciarios muchas gracias por vuestra generosidad
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