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I JORNADA DE DEBATE SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL: La futura estrategia europea 2015‐2020. Retos y oportunidades 5 de mayo de 2015
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Montes.
Universidad Politécnica de Madrid
“La responsabilidad social de la empresa es, además del
cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la
integración voluntaria por parte de la empresa, en su gobierno
y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las
preocupaciones sociales, laborales, ambientales y de respeto a
los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo
transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose
así de las consecuencias y de los impactos que derivan de sus
acciones”.
Informe de la Subcomisión Parlamentaria para promover la RSE
-----------------------------------Necesitamos una política que piense con visión amplia, y que
lleve adelante un replanteo integral, incorporando en un diálogo
interdisciplinario los diversos aspectos de la crisis
(Francisco I, Laudato Si)
1
INTRODUCCIÓN 3 PONENTE PRINCIPAL. D. JUAN BENAVIDES: LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EUROPA Y ESPAÑA 5 PONENTE. Dª Mª JESÚS MUÑOZ TORRES 11 PONENTE. D. MIGUEL ÁNGEL MOYANO 11 PONENTE D. ORENCIO VÁZQUEZ OTEO 13 RESULTADOS Y REFLEXIONES FINALES 15 RESULTADOS CONCLUSIONES 16 21 LISTA DE ASISTENTES 23 2
INTRODUCCIÓN La Responsabilidad Social de las organizaciones se erige como elemento distintivo del
compromiso hacia su supervivencia. La actual sociedad exige, cada vez con mayor
insistencia, una adecuación de los objetivos y retornos económicos a una creciente
implicación de todas las organizaciones, públicas o privadas, en pos de la sostenibilidad.
En este sentido se desarrollan estrategias por parte de las Administraciones Públicas,
de ámbito transnacional -como la Estrategia Europea- o nacional,-la Estrategia definida
por España – en las que se pretende definir qué es la Responsabilidad Social, cual es el
impacto social, ambiental y económico de las organizaciones –públicas y privadas- en
el desarrollo global de los países, así como guías para alcanzar una sostenibilidad
integral.
En este documento se presentan las ponencias y conclusiones de la I Jornada de
Debate sobre Responsabilidad Social, dedicada a la Estrategia Europea y el papel que
deben jugar las Administraciones Públicas en la promoción y avance de la
responsabilidad social en las organizaciones.
Dª CARMEN AVILÉS PALACIOS.– Secretaria Gral. Cátedra Ciudad Sostenible y
Empresa. Prof. de Organización de Empresas. ETSI Montes. Universidad Politécnica de
Madrid.
D. MIGUEL ÁNGEL MOYANO.- Presidente de ADRES. Asociación para el Desarrollo de la
Responsabilidad Empresarial y Social.
3
4
PONENTE PRINCIPAL. D. JUAN BENAVIDES: LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL1 EN EUROPA Y ESPAÑA 1
Los acrónimos utilizados son:

RS: Responsabilidad Social

RSC: Responsabilidad Social Corporativa

RSC: Responsabilidad Social Empresarial
5
6
La RSE no está definida claramente en el marco de la Estrategia Europea. Los diversos
enfoques, las diferentes definiciones y las aproximaciones desde distintos ámbitos del
conocimiento hacen que exista una equivocidad de significados que provocan la
asimilación de ciertos conceptos a lo que es la RSE. Así, se puede hablar de:









Voluntariedad,
Impacto social: no hay definición,
Cumplimiento de la ley: si estas normas afectan al comportamiento ético o
responsable, se estará cumpliendo la ley
Desarrollo económico sostenible, está vinculado al medioambiente, pero no es
sólo medioambiente, sino que hace referencia a la sostenibilidad de dicho
desarrollo. De esta manera, se ha de contestar a una nueva pregunta: ¿Qué es
la economía sostenible?
Medio ambiente
Grupo de interés. Se habla desde hace unos 15 años de lo que son los grupos
de interés.
Retorno social. El reto está en ¿cómo definirlo? ¿cómo cuantificarlo? Se trabaja
en ratings de sostenibilidad pero, ¿cómo se mide? Estas variables no son
fácilmente medibles o cuantificables
Reputación
Impactos en la sociedad
Algunos significados están contrapuestos. Aún no se ha definido adecuadamente.
La UE 2015, en su última definición, la considera de una manera tan amplia que cada
empresa puede adaptarla a su actividad comercial diaria. ¿Qué es eso?


Voluntariedad
Más allá de la ley… la ley está detrás… ¿se debería regir por ella?
7
En el desarrollo se plantean opciones diversas. De esta manera, cada estructura
territorial plantea su propia estrategia. En los entornos más cercanos, Europa y España
se definen como sigue:
8
Esta falta de concreción y unificación de conceptos lleva a una ambigüedad de
planteamientos y objetivos. Hay demasiadas frases hechas: buen gobierno, grupos
de interés, es el ADN de la empresa, pero
o
o
o
o
Falta concreción de la RSC en la gestión estratégica de la empresa,
Inmutable el modelo de negocio de la empresa,
Planteamiento holístico,
Aplicación en la gran empresa/pyme, administraciones, etc.
En este marco se encuentran dos discursos contrapuestos

Voluntariedad: buena forma de mostrar la buena intención moral de directivos
y la RS como imagen y reputación.
9

Obligatoriedad no sólo por ley sino porque la sociedad lo obliga: RS como
comportamiento moral y como retorno a la sociedad
La RS tendría que dar cuenta de varias reflexiones en las que no hay aún consenso:





La obligación o voluntariedad está sobre la mesa. No está claro el contexto de
regulación o de autorregulación.
De la ética individual a la corresponsabilidad- ética objetiva o subjetiva: todas
las empresas gestionan bienes públicos: aire, aceras, alimentos…
Del corto plazo al largo plazo.
Salir del marasmo de las definiciones
Integrar la RS en el plan estratégico de la empresa y definir el papel del
director de RSE en la empresa.
10
PONENTE. Dª Mª JESÚS MUÑOZ TORRES Bajo la RS al suelo y planteo los problemas de la RS


Como operativizar la RS
Como llevarla al mainstream de la gestión de las organizaciones.
Si sólo se entiende como lo que deba ponerse en marcha en determinadas situaciones,
no dejará de ser algo secundario. Hay que llevarla al corazón de la gestión empresarial.
¿Cómo operativizar la RSE en la gestión de las organizaciones?



Análisis de materialidad. Es fundamental
Gestión de riesgos FASG: COSO trabaja en apetitos de riesgos: modelo ya
hecho para contabilidad financiera.
Medir resultados FASG: Hay muchos. Hay modelos que no compensan políticas
y resultados.
¿Como llevarla al mainstream de la gestión de las organizaciones?

Hay que trabajar con los usuarios de la información de sostenibilidad:
fundamentalmente los inversores:
o Quiénes son? Agencias de rating que elaboran esta información.
Modelos que compensan. Al cambiar los modelos, se modifica mucho el
rating.
o Hacer herramientas de gestión usables y útiles. Incorporar la RSE en las
herramientas de gestión. De esta manera se pueden diseñar cuadros de
mando en sostenibilidad o bien que los ERPs puedan tener un módulo
de sostenibilidad.
o Las Administraciones Públicas de la UE como sujetos activos en la RSC –
Deben ser un modelo a seguir. Han de impulsar demostrando. ¿Por qué
no supervisar desde un aspecto interno como organización e integrando
la sostenibilidad en su gestión? Esta es la clave.
PONENTE. D. MIGUEL ÁNGEL MOYANO La definición de RS presenta una aproximación holística. Es difícil de abarcar todo para
incluirlo en un marco legislativo UE-nacional- países terceros.
Propuestas:
1. Hay que involucrar a los grupos de interés para integrar los derechos humanos.
Integración de Objetivos de Pacto Mundial en el ámbito de las instituciones UE.
Parece que esto es una declaración de intenciones. Sin embargo, operativizar
esto es difícil.
2. Reducir gap en la armonización
11
3. Evaluación previa de todas las operaciones comerciales en materia de derechos
humanos. Se ha de garantizar en origen el respeto a los derechos humanos de
las operaciones en destino.
4. Elaboración de listado de empresas, respecto de RSE a modo de mapa de
riesgos. – sistema de etiquetaje en mercado general. Punto de controversia:
ético-legal
Marco legislativo para la RSE.
1. Voluntario vs obligatorio: depende. Algunas exceden el marco legal y es ahí
donde se recoge la esencia de la RSC.
2. Smart mix approach. Esto nos lleva a la voluntariedad total o se pide que se
limite el número de legislación o leyes que lo regulen.
a. El exceso de regulación llevará al cumplimiento con criterios de mínimos.
No hay objetivo estratégico sino de cumplimiento.
b. Evaluación de marcos legales. Armonización vs desregularización. Si
tenemos 17 marcos autonómicos de RSE limitamos la actuación de la
empresa. De inicio, ya es difícil, dada la profusión de normas y marcos
de referencia de RSE – ISO26000, sellos responsables de CCAA, entre
otras.
Marco obligatorio de reporte de Reportes no financieros
1. La directiva de reporte no financiero respecto de cumplimiento ha de
armonizarse- transponerse.
2. El instrumento “memoria de sostenibilidad” ¿es el adecuado?: Es un
instrumento, no un fin. Se debe de comunicar lo que está a nivel estratégico..
Medio ambiente, corrupción, Due Diligence… Todo esto debería ser visible en la
memoria pero no debe ser el fin, por lo que debe procurarse el establecimiento
de marcos estratégicos.
3. Las empresas deberían incluir cuestiones respecto de los impactos sociales y
medioambientales, no sólo de lo que hace realmente, sino de aquellos que
pueden ser previsibles: análisis de riesgos en industrias extractivas.
4. La Directiva obliga a incluir toda la estrategia de, por ejemplo, ISO 26000:
Gobernanza….
5. Incluye de la obligación de beneficios e impuestos pagados sobre estos
beneficios y subvenciones y ayudas obtenidas en cada país.
Consumidor responsable
1. Consumo responsables es una cuestión de justicia, respeto y equidad.
2. Barreras de entrada, factor precio, etc.
3. La influencia del consumidor responsable es una línea de actuación
fundamental. ¿Qué políticas de estímulo positivo se podría poner en marcha
desde la Administraciones Públicas sobre consumo responsable o más
sostenible?
Estos cuatro asuntos están tratándose en el debate.
12
PONENTE D. ORENCIO VÁZQUEZ OTEO La mayor dificultad es definir qué es RSE. Es algo que cada cual define de una manera
diferente. Hay un discurso coincidente en los ponentes de la mesa, pero pueden
contradecirse en otros marcos.
La tónica imperante es la Teoría experimental, promovida por Friedman. Lo que no
beneficia al accionista, puede dejarse de lado: si se realiza alguna gestión social que
redunde en beneficio económico empresarial se debe hacer.
Hay componentes como los intangibles que se han de tener en cuenta: la reputación.
¿Como impacta la RSE en los beneficios de la empresa?. No hay consenso.
Unir competitividad en el mercado y RSE distorsiona el avance de la RSE. Así, los
problemas realmente importantes no se trabajan ni desde la gestión ni la información.
Temas sustantivos como los siguientes, brillan por su ausencia por no generar
competitividad empresarial.



Fiscalidad: Anualmente se incrementa el número de empresas participadas
instrumentales en territorios considerados como paraísos fiscales, por
condicionar el acceso a la información-transparencia
Corrupción: la materialidad en estos temas y su lucha son prácticamente
inexistentes en memorias de sostenibilidad.
Posición dominante en mercados. Hay hechos difíciles de probar, pero que
incrementan la indefensión del ciudadano como consumidor y como
contribuyente.
Además de las cuestiones morales se encuentran cuestiones técnicas en las que incidir,
tales como la brecha social.
Se ha perdido mucho tiempo en el ámbito discursivo. En lo que es y no es la RSE.
Incentivos de mercados Los sistemas de acreditación privados son insuficientes. La
autorregulación no es suficiente.



Los códigos de conducta son normas dictadas voluntariamente por la empresa
que generan numerosos conflictos de interés: no hay información sobre la
posible represalia al trabajador que incumple el código de conducta. Son, por
tanto, insuficientes e ineficaces.
Normas en ámbito privado. Alcance limitado. Existe confusión en el mercado
sobre qué es lo que certifica cada norma, sus procesos de auditoría, proceso…
Normas en ámbito público: Es una oportunidad, si en la contratación pública se
incluyen elementos de compra pública responsable, en tanto que agente propio
de mercado
13
Información. Los adelantos se producen por mediadas regulatorias o por presión
social:


Medidas no regulatorias: Directiva de Reporte no financiero.
Presión social.
Es fundamental la elaboración de información comparable y útil, Se tendría que hacer
un proceso similar al de la auditoría financiera.
Otro tema es si el consumidor es maduro e incluye en su proceso de decisión de
compra aspectos de RSE.
PYME. La RSE va en función del impacto. Hay que tener una estrategia más amplia
que de coherencia a las políticas públicas. Vincular RSE-PYME y territorio para
ensamblar adecuadamente las RSE y ensamblar las políticas adecuadamente.
D. Juan Benavides, Dª Mª Jesús Muñoz, Dª Carmen Avilés, D. Miguel Ángel Moyano y D. Orencio Vázquez
(de izda. a dcha.)
14
RESULTADOS Y REFLEXIONES FINALES El perfil de la convocatoria realizada, dirigida a personas que trabajan o están
vinculadas a la materia, con el objetivo de que pudieran aportar una visión y
argumentos fundamentados respecto de Responsabilidad Social. Esta decisión permite
la administración de una encuesta de cuyos resultados puede deducirse la opinión de
expertos. Así, durante la celebración de la Jornada se administró un cuestionario a los
asistentes con el fin de conocer su percepción respecto de la Estrategia Europea y sus
fines. Para ello se utilizó un formulario online al que se podía acceder tanto desde
plataformas móviles como desde el ordenador puesto a disposición para tal fin. Las
preguntas están agrupadas según los asuntos tratados.
Asunto 1: Una aproximación más sistemática y holística.
1.1 ¿Qué importancia (1-5) considera tiene elaborar un plan de acción para
integrar los estándares internacionales de negocio y derechos humanos,
incluyendo los principios de Pacto Mundial, en todas las instituciones relevantes
de la UE; comerciales, corporativas, administrativas, ambientales y legales ya
sean civiles o penales?
1.2 ¿ Qué nivel de importancia le otorga (1-5) al hecho de que los estados
miembros de la EU elaboren una hoja de ruta o plan de acción para
implementar (regular legalmente) los estándares de negocio y derechos
humanos en sus respectivas áreas de competencia o países y evalúen cualquier
política o programa relativo a operaciones comerciales antes de aprobarlo?
Asunto 2: Un énfasis renovado en la construcción de una marco
regulatorio para la RSC en EU.
1.1 Una de las posibilidades existentes en el marco de la UE es el “Smart mix” o
una propuesta inteligente de regulación y voluntariedad. ¿En qué medida
está de acuerdo (1-5) con la siguiente afirmación: solo la regulación puede
hacer crecer la toma de conciencia de la empresas en relación con algunos
de los problemas abordados a través de la acción voluntaria?
Asunto 3: Regulación de las memorias de sostenibilidad. Directiva
europea y transposición nacional.
1.1 ¿Qué nivel de importancia (1-5) para el desarrollo de estrategias de RSE en
las organizaciones estima que introduce la nueva directiva europea sobre
informes no financieros?
15
1.2 ¿Debería la transposición nacional española abarcar un mayor número de
circunstancias y condiciones inclusivas de empresas obligadas a reportar?
1=SI y 2= No.
Asunto 4: El consumidor y ciudadano responsable.
1.1 ¿Qué importancia (1-5) considera que tiene el papel de los ciudadanos
(influencia) a través del consumo personal y familiar en las políticas
responsables de las empresas?
1.2 ¿Qué relevancia estima (1-5) tendrían políticas públicas de incentivos al
consumo responsable tanto para empresas como consumidores?
1.3 ¿Qué importancia tiene (1-5) el papel de la formación en el consumo
responsable en el desarrollo de la sostenibilidad empresarial?
RESULTADOS La encuesta fue contestada por 36 de los 47 asistentes confirmados, lo que implica un
índice de respuesta del 76’61%. Esta se considera representativa de lo que los
expertos pueden considerar válido. Los asistentes que no contestaron a la encuesta
online, no lo hicieron por problemas de agenda. No se asume un sesgo en la no
respuesta
Ficha técnica:
47 asistentes
Índice de respuesta: 36 (76’61%)
¿Qué importancia (1-5) consideras que tiene elaborar un plan de acción para integrar
los estándares internacionales de negocio y derechos humanos, incluyendo los
principios de Pacto Mundial, en todas las instituciones relevantes de la UE;
comerciales, corporativas, administrativas, ambientales y legales ya sean civiles o
penales?
Los expertos consideran de máxima importancia elaborar un plan de acción que
integre estándares internacionales de negocio, derechos humanos en todas las
instituciones relevantes de la UE (figura 1).
16
1
44%
0%
0%
6%
2
3
94%
50%
4
5
Figura 1. Elaboración de planes de acción gubernamentales
¿Qué nivel de importancia le otorga (1-5) al hecho de que los estados miembros de la
UE elaboren una hoja de ruta o plan de acción para implementar (regular legalmente)
los estándares de negocio y derechos humanos en sus respectivas áreas de
competencia o países y evalúen cualquier política o programa relativo a operaciones
comerciales antes de aprobarlo?
El 81% de los expertos consultados considera relevante o muy relevante el que los
estados miembros de la UE definan una hoja de ruta que permita la integración de
estándares de negocio y derechos humanos en el marco de las competencias que
asumen (figura 2).
1
56%
19%
2
3
81%
4
0%
0%
25%
5
Figura 2. Elaboración de hoja de ruta por países
17
Una de las posibilidades existentes en el marco de la UE es el "Smart mix" o una
propuesta inteligente de regulación y voluntariedad. ¿En qué medida está de acuerdo
(1-5) con la siguiente afirmación: solo la regulación puede hacer crecer la toma de
conciencia de la empresa en relación con algunos de los problemas abordados a través
de la acción voluntaria?
No existe una respuesta clara a favor de la regulación como vía de alcanzar una mayor
toma de conciencia empresarial. El 50% de los encuestados considera que esta
regulación es importante o muy importante, mientras que la otra mitad asume la
posición contraria (figura 3).
1
2
31%
44%
3
50%
19%
4
5
6%
0%
Figura 3. Smart mix o propuesta inteligente de regulación y voluntariedad
¿Qué nivel de importancia (1-5) para el desarrollo de estrategias de RSE en las
organizaciones estima que introduce la nueva directiva europea sobre informes no
financieros?
Un 68% considera poco importantes los avances que se incorporan en la estrategia
europea respecto de informes no financieros, mientras que un 32% los consideran
importantes o muy relevantes (figura 4).
18
1
19%
56%
2
3
32%
13%
4
5
12%
0%
Figura 4. Avances introducidos por la Estrategia Europea
¿Debería la transposición nacional española abarcar un mayor número de
circunstancias y condiciones inclusivas de empresas obligadas a reportar? (si-no)
La respuesta de los expertos en este aspecto es unánime. La estrategia española
debería ampliar la obligación de las empresas a reportar sobre RS, ampliar las
circunstancias en las que estas organizaciones deban emitir informes (figura 5).
0%
1
2
100%
Figura 5. Incremento de circunstancias y requisitos a empresas obligadas a reportar
19
¿Qué importancia (1-5) considera que tiene el papel de los ciudadanos (influencia) a
través del consumo personal y familiar en las políticas responsables de las empresas?
El consumidor, según el 81% de los expertos, juega un papel importante o muy
importante en el comportamiento responsable de las empresas ya que influye
notablemente a través de sus decisiones de compra (figura 6).
1
2
31%
19%
3
81%
50%
0%
0%
4
5
Figura 6. Papel del consumidor en el comportamiento responsable de las organizaciones
¿Qué relevancia estima (1-5) tendrían las políticas públicas de incentivos al consumo
responsable tanto para empresas como consumidores?
Los expertos (81%) consideran que el apoyo explícito a través de políticas públicas de
incentivos al consumo responsable es fundamental para lograr un comportamiento
sostenible (figura 7).
1
50%
13%
2
3
81%
4
6%
31%
0%
5
Figura 7. Importancia del apoyo de políticas públicas al consumo responsable
20
¿Qué importancia tiene (1-5) el papel de la formación en el consumo responsable en el
desarrollo de la sostenibilidad empresarial?
El papel de la formación en el consumo responsable es, según el 87% de los expertos,
importante o muy importante (figura 8).
1
31%
13%
0%
2
3
87%
56%
0%
4
5
Figura 8. Papel de la formación en el desarrollo de la sostenibilidad empresarial.
CONCLUSIONES Tras analizar los resultados obtenidos podríamos deducir que los expertos están
alineados con las consideraciones realizadas en el documento elaborado por las
organizaciones representantes de la sociedad civil en la Comisión Europea, la European
Coalition for Corporate Justice, Friends of the Earth Europe y Amnesty European
Institution Office. De esta manera, consideran que la estrategia que Europa asuma
como propia en materia de Responsabilidad Social debe ser más amplia y focalizada a
una regulación extensa sobre la manera en que las empresas han de reportar acerca
de sus prácticas de Responsabilidad Social. Esta sería la base de la transparencia.
Además, debe promoverse la coordinación interna y la dimensión internacional de la
Responsabilidad a través de la incorporación en la Estrategia europea y nacional de
principios y directrices reconocidos en el marco de la Responsabilidad Social, tales
como el pacto Mundial de las Naciones Unidas, las Directrices de la OCDE para las
empresas multinacionales o la norma guía ISO 26000 sobre responsabilidad social.
Consumidores y Administración Púbica destacan por el papel importantísimo que
representan en el desarrollo e impulso de la responsabilidad social llevado a cabo por
las empresas.

El consumidor, en su toma de decisiones, incorpora variables vinculadas con la
sostenibilidad empresarial y, por tanto, afecta en toda medida a aquellas. Para
21

que este proceso se lleve a cabo adecuadamente, es muy relevante incidir en la
formación del consumidor.
La Administración Pública puede ofrecer un impulso decidido a través de la
implementación de medidas que favorezcan el consumo responsable y, de otra
manera, servir como modelo a otras organizaciones que operan en el mercado.
En este sentido la promoción de la Compra Pública Sostenible puede repercutir
favorablemente en el avance hacia la sostenibilidad de la estructura productiva
de cada país.
No obstante lo anterior, el proceso de implementación de estas iniciativas requiere de
varios esfuerzos, basados en gran parte en un principal problema: el de la definición
de lo que es y no es Responsabilidad Social. Una adecuada definición de este concepto,
permitiría una mejor gobernanza y una mayor sostenibilidad de las organizaciones.
22
LISTA DE ASISTENTES Nombre y
apellidos
Javier Doval
Organización
Puesto
Sector
Federacion Pinardi
Coordinador
Ong
Arancha Burgos
Farmaindustria
Code Compliance Officer
Salud
Muñiz Sanchez
Asociacion
Humanos Con
Recursos
Laweer
Presidenta
Ong Intervencion
Social
Socio/Director
Legal
Resética
Directora
Desarrollo Y
Estrategias Rs Y Ética
Ignacio De Gonzalo
Arenillas
Beatriz Rodríguez
García
Tomas Pintado
Sergio De La Cruz
Mateos
Sonia Valmorisco
Pizarro
Maria Campos
Autónomo
Teresa Alvarez
Perdices
Paloma Robles
Bujalance
Llorente&Cuenca
Ingeniería
Desempleada
Trabajadora Social
Intervención Social
UCM
Profesora Titular
Universidad
Gerente De Rsc Y
Comunicación
Directora General
Universidad
Servicios
Director General
Consultoría
Directora De
Operaciones
Consultoría
Socio Fundador
I+D Proyecto Social
Retiplus
Derecho Financiero Y
Tributario
Mediamos,
Servicios Integrales
De Mediación, S.L.
Comunicación
Maria Sonia Arenas
Fernando Guirola
Acuña
Daniela García
Guirola
Rafael Cámara Mena
M. Amparo Grau
Ruiz
José Julián Isturitz
Jose Luis Hernández
Espigares
Almudena Pérez
Iglesias
Teresa Arozarena
García
Ana Camba Martin
Instituto
Iberoamericano De
Rs Y
Sustentabilidad Ac
Instituto
Iberoamericano De
Rs Y
Sustentabilidad Ac
Plusindes, Sl
Universidad
Complutense De
Madrid
Tunstall
Elsamex
Atenea, Seguridad
Y Medio Ambiente,
S.A.U
Soandex
Fundacion Para La
Acción Social Por
La Música
Profesora Titular De
Universidad
Director Corporativo
Relaciones
Institucionales
Jefe De Personal
Salud
Tecnico Medio Ambiente
Y Rsc
Ingenieria Y
Consulting
Socia Directora
Consultoría
Directora De Proyectos
Social
Obra Civil
23
Nombre y
apellidos
Gemma Roldán
Elisabet Bergés
Organización
Puesto
Sector
Thermo Fisher
Scientific
Agbar
Cmc
Ciencia
Dirección De Rsc
Agua
Tecnología Médica
Gema Cyevas Ortega
Medtronic Ibérica,
S.A.
Clara Bienassis
Soandex Consulting
Responsable De
Inteligencia Estratégica
Insitucional Y
Responsabilidad Social
Corporativa
Consultora
Reyes Montiel
3forchange
Socia
Consultoria
Maria Nieves
Univ.Complutense
Doctorando
Empresa
Clara Vega Lanza
Periodista
Alejandra Castañeda
Iese Madrid
Francisco Javier
Forcadell Martínez
Juan A. Maroto Acín
Fátima Guadamillas
Gómez
Eduardo Prieto
Valdivieso
Felipe Hernández
Perlines
Sofia GarcíaCarretero Malagoón
Clara Rodrigo
Francisco Marcos
Gustavo Calero Díaz
Estragia
URJC
Asistente De
Investigación
Profesor Titular
UCM
Catedrático
Educación Superior
UCLM
Tu
IESE Business
School
Universidad De
Castilla-La Mancha
Repsol
Profesor De Universidad
Axa
Termodinámica.
Etsi De Montes.
Upm
Emasagra
Docente
Petroleo Y Gas
Deputy Head Of
Communications And
Corporate Responsibility
Profesor
Seguros
Educación Superior
Responsable De Ds E Idi
Agua
Miguel Esteban
Herrero
Juan Manuel Martin
Etsi Montes, Upm
Profesor Titular
Docencia
Carolina Del Rocío
Farrera Gutiérrez
Moisés Silva
Cervantes
Salvador De Miguel
Martinez
Unach
Profesor Titular
Educativo
Unach
Profesor Titular
Educativo
Colegio De
Ingenieros De
Montes
Secretario General
Hill+Knowlton
Strategies
Consultor
Jorge Gómez López
M.Patricia Aragón
Alba García
Comunicación & Rsc
24
I JORNADA DE DEBATE SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL: La futura estrategia europea 2015‐2020. Retos y oportunidades
DOCUMENTO DE TRABAJO PARA LOS PARTICIPANTES EN LA MESA
Introducción
El objetivo de la sesión es debatir sobre los asuntos que se están tratando en relación
a la futura estrategia europea de RSE 2015-2020, y que forman parte de los medios y
foros actuales. En este sentido queremos focalizar el debate en los siguientes cuatro
aspectos, si bien, los ponentes son libres de exponer otros.

Asunto 1: Una aproximación más sistemática y holística.

Asunto 2: Un énfasis renovado en la construcción de una marco regulatorio
para la RSC en EU.

Asunto 3: Regulación de las memorias de sostenibilidad. Directiva europea y
transposición nacional.

Asunto 4: El consumidor y ciudadano responsable.
Hemos tomado como soporte para los dos primeros asuntos el documento publicado
en febrero de 2015 y elaborado por varias organizaciones representan a la sociedad
civil en la Comisión Europea: European Coalition for Corporate Justice, Friends of the
Earth Europe y Amnesty International European Institutions Office.
Leer el documento:
http://www.corporatejustice.org/IMG/pdf/ai_eccj_foee_statement_for_csr_ms_forum_final.pdf
25
Para los restantes puntos, tomamos como soporte la siguiente documentación:
Leer la directiva:
http://www.boe.es/doue/2014/330/L00001-00009.pdf
Leer entrevista CECU
http://www.rsu.uninter.edu.mx/doc/marco_conceptual/ElConsumoResponsable.pdf
Durante la Jornada, los asistentes realizarán una votación in situ sobre la relevancia de
cada asunto mediante encuesta online o formulario con las siguientes preguntas:
Asunto 1: Una aproximación más sistemática y holística.
En relación al contenido del documento y tras las intervenciones de ponentes y público
se preguntará a los asistentes:
1.1 ¿Qué importancia (1-5) considera tiene elaborar un plan de acción para integrar los
estándares internacionales de negocio y derechos humanos, incluyendo los principios
de Pacto Mundial, en todas las instituciones relevantes de la UE; comerciales,
corporativas, administrativas, ambientales y legales ya sean civiles o penales?
1.2 ¿ Qué nivel de importancia le otorga (1-5) al hecho de que los estados miembros
de la EU elaboren una hoja de ruta o plan de acción para implementar (regular
legalmente) los estándares de negocio y derechos humanos en sus respectivas áreas
de competencia o países y evalúen cualquier política o programa relativo a operaciones
comerciales antes de aprobarlo?
Asunto 2: Un énfasis renovado en la construcción de una marco regulatorio
para la RSC en EU.
1.2 Una de las posibilidades existentes en el marco de la UE es el “Smart mix” o una
propuesta inteligente de regulación y voluntariedad. ¿En qué medida está de
acuerdo (1-5) con la siguiente afirmación: solo la regulación puede hacer crecer la
toma de conciencia de la empresas en relación con algunos de los problemas
abordados a través de la acción voluntaria?
26
Asunto 3: Regulación de las memorias de sostenibilidad. Directiva europea y
transposición nacional.
1.3 ¿Qué nivel de importancia (1-5) para el desarrollo de estrategias de RSE en las
organizaciones estima que introduce la nueva directiva europea sobre informes no
financieros?
1.4 ¿Debería la transposición nacional española abarcar un mayor número de
circunstancias y condiciones inclusivas de empresas obligadas a reportar? 1=SI y
2= No.
Asunto 4: El consumidor y ciudadano responsable.
1.1 ¿Qué importancia (1-5) considera que tiene el papel de los ciudadanos (influencia)
a través del consumo personal y familiar en las políticas responsables de las empresas?
1.2 ¿Qué relevancia estima (1-5) tendrían políticas públicas de incentivos al consumo
responsable tanto para empresas como consumidores?
1.3 ¿Qué importancia tiene (1-5) el papel de la formación en el consumo responsable
en el desarrollo de la sostenibilidad empresarial?
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