Adolfo Antonio Cerda Torres

Adolfo Antonio Cerda Torres
39 años, Casado
Lic. en Administración
[email protected]
04455-4357-3128
5691-5151
RESEÑA CURRICULAR
Licenciado en Administración, Diplomados en Mejora de la Gestión y
Gerencia Pública y en Alta Dirección. 18 años de experiencia en la Administración Pública y en el
Sector Privado en mejora de la gestión pública, automatización de procesos, transparencia y acceso a la
información pública, auditoría y control interno, evaluación y administración de riesgos, presupuesto,
proyectos de inversión, materia financiera, económica y recursos humanos.
EXPERIENCIA SECTOR PÚBLICO (16 años)
Coordinador General de Planeación Financiera
Director de Planeación y Finanzas
Enero 2014 – a la fecha
Julio – Diciembre 2013
GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL / CALIDAD DE VIDA, PROGRESO Y DESARROLLO PARA LA CIUDAD DE MÉXICO
Responsable de la implementación y seguimiento de los esquemas de
coinversión, así como de la coordinación de todos los actos necesarios para la selección de socios
estratégicos en los diversos proyectos de coinversión que participe el Gobierno del Distrito Federal.
FUNCIÓN GENERAL
PLATAFORMA DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS / PROGRAMA DE INCOPORACIÓN TEMPORAL DE
BIENES
Promover y consolidar asociaciones estratégicas para potenciar el valor, uso,
aprovechamiento y desarrollo del patrimonio de la Ciudad de México.
Participación en la definición de las áreas del
Distrito Federal con un impacto para el desarrollo urbano, social, económico y ambiental, a fin de
lograr vocaciones productivas específicas que atraigan la participación de asociaciones estratégicas
del sector público, social, privado y académico.
ZONAS DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
Director de Prestaciones
Julio 2012 – Junio 2013
Encargado del despacho de la Dirección General Adjunta de Servicios al Personal
marzo – junio 2013
PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA / DIR. GRAL. RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN
Emisión de criterios normativos a nivel nacional en materia de
prestaciones económicas, seguridad social, seguros y otras; planeación, programación, otorgamiento
y seguimiento de las prestaciones establecidas en las Condiciones Generales de Trabajo y demás
normatividad aplicable; atención directa a las peticiones de los Comités Ejecutivos de los Sindicatos.
PRESTACIONES Y SINDICATOS
Administración y seguimiento de los contratos de seguros de
gastos médicos mayores; responsabilidad civil; vida institucional; y, cancelación o pérdida de licencia
al personal de vuelo.
SEGUROS INSTITUCIONALES
Seguimiento ante las Instituciones para el otorgamiento de las
prestaciones correspondientes en: salud; maternidad; económicas; vivienda, aportaciones de SARFOVISSSTE.
ISSSTE – FOVISSSTE
NÓMINA
Validación y captura de los conceptos de descuento en los sistemas de nómina.
Administración del sistema del banco de datos y fotos de todo del personal
administrativo y sustantivo; control, expedición y recuperación de las credenciales.
IDENTIFICACIONES
CENDI
Supervisión y seguimiento de las actividades del Centro de Desarrollo Infantil de la PGR.
Coordinador de Integración de Cuenta Pública
y Atención a Organismos Fiscalizadores
Junio 2010 – Julio 2012
COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA / GERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS
PROYECTOS DE INVERSIÓN Desarrollo e implementación de proyectos de inversión de infraestructura
hidráulica; seguimiento físico-financiero de obra pública.
Planeación, programación, control, adecuaciones y seguimiento del ejercicio del
presupuesto a nivel nacional.
PRESUPUESTO
Conciliación e integración de los Informes de la Cuenta de la Hacienda Pública
Federal, (apartados presupuestal, financiero y programático); análisis financiero de las aportaciones
que efectúa la CONAGUA a Mandatos y Fideicomisos, así como su respectivo seguimiento.
CUENTA PÚBLICA
ATENCIÓN DE AUDITORÍAS Coordinar al interior de la Gerencia y con las diferentes unidades
administrativas de la CONAGUA, la atención de las auditorías y solicitudes de información que
presenten los distintos Órganos Fiscalizadores (ASF, OIC, SFP, TESOFE, Despacho Externo).
Subdirector de Mejora de la Gestión
Marzo 2004 – Mayo 2010
Encargado del despacho de la Titularidad del Área de Auditoría de Mejora de la Gestión
Enero – Mayo 2010
FONAES – SECRETARÍA DE ECONOMÍA / ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Coordinación, supervisión y llevar a cabo conjuntamente con las
Unidades Administrativas de la Institución el seguimiento del Programa Especial de Mejoramiento de
la Gestión (PMG).
PROGRAMAS GUBERNAMENTALES
AUDITORÍA Coordinación, supervisión y ejecución de Auditorías y Revisiones de Control; seguimiento
de las Recomendaciones y Acciones de Mejora concertadas con las Unidades Administrativas.
Coordinación, elaboración e integración de la información a tratar
en las Sesiones del Comités de Control y Desempeño Institucional (COCODI); Fungir como
representante de la Secretaría de la Función Pública en los Comités Técnicos de Selección de la
Institución; y, atención de los Comités de Profesionalización y Mejora de la Gestión Pública (COMERI)
COMITÉS Y REPRESENTACIONES
Auditor Público
Enero 1998 – Marzo 2004
SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO / ÓRGANO INTERNO DE CONTROL
Planeación y ejecución de auditorías; seguimiento a los resultados; Recursos
Humanos, Financieros y Materiales; Adecuaciones Presupuestarias; Política Presupuestal;
Presupuesto destinado al Ramo 33 “Aportaciones Federales a Estados y Municipios”; Servicio Civil de
Carrera (ahora Servicio Profesional de Carrera); Deuda Pública; Asuntos Financieros de la
Procuraduría Fiscal; Activos no Monetarios en posesión de la TESOFE.
AUDITORÍA
INVESTIGACIONES Y RESPONSABILIDADES Elaboración e integración de expedientes de presunta
responsabilidad; participación y toma de decisiones activa en Investigaciones Especiales en la
Procuraduría Fiscal de la Federación y todas las áreas de la Subsecretaría de Egresos.
PLANEACIÓN
Participación en la elaboración de los Programas Anuales de Control y Auditoría.
PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Desarrollo de esquemas de implementación del Programa de
Modernización de la Administración Pública (PROMAP 1995 - 2000) en la SHCP.
EXPERIENCIA SECTOR PRIVADO
(2 años)
Encargado del área de Comercialización
1997
CASA SANTIAGO. Confección y comercialización de vestidos de niña
Auxiliar contable y administrativo
1996 – 1997
FABRICACIÓN DE PARTES AUTOMOTRICES E INDUSTRIALES. Autopartes Camiones DINA
HABILIDADES
Liderazgo y toma de decisiones directivas; detección y análisis de problemáticas; reingeniería y
mejora de procesos; desarrollo de proyectos de inversión; negociación; trabajo en equipo;
orientación a resultados y agente de cambio; implementación de cambios estratégicos; manejo
de conflictos laborales y sindicales.
EDUCACIÓN
Licenciatura en Administración
Diplomado en Alta Dirección
1994 – 1998
2003
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
Diplomado en Mejora de la Gestión y Gerencia Pública
2009
IEXE School Of Public Policy
Septiembre, 2015