1. No category

PRESENTACIÓN
En las páginas siguientes vamos a tratar de explicar las principales propuestas que queremos llevar a cabo si
el próximo 24 de Mayo somos merecedores de vuestra confianza. Se hacen propuestas y se explican las mismas.
No vamos a engañar a nadie con falsos cantos de sirena, ni con propuestas demagógicas, electoralistas e irrealizables desde el punto de vista económico y normativo como estamos viendo en otras formaciones.
Nuestras propuestas se pueden realizar, tanto desde el punto de vista económico, como normativo
Nuestro programa ha surgido de todos vosotros que a lo largo de estos meses nos habéis hecho llegar vuestras
ideas y sugerencias. Por tanto es un programa que nace de los vecinos de Ocaña. Nosotros las hemos estudiado,
analizado y contrastado con la normativa municipal, convirtiendo estas propuestas en proyectos realistas y realizables.
Este último aspecto es importante, porque los Ayuntamientos, a raíz de la Ley 27/2013, de 27 de Diciembre, de
racionalización y sostenibilidad de la Administración Local, SÓLO, y decimos SÓLO pueden llevar a cabo actuaciones dentro de sus competencias, las cuales viene marcadas en los artículos 25 y 26 de la Ley de Bases de
Régimen Local.
Que se olviden algunos de decir que van a poner autobuses a Toledo y a Aranjuez y que van a dejar gratis el
agua. Eso es demagogia pura surgida del desconocimiento profundo del funcionamiento de la administración
local. Sencillamente no se puede hacer
Esta cuestión es importante para que no nos dejemos engañar. Por tal motivo las propuestas de DECIDO están
muy estudiadas y analizadas y si decimos que las vamos a hacer, es porque se pueden hacer. Para nosotros el
programa electoral se hace para cumplirlo y no para engañar a los vecinos en época electoral.
Deseamos que nuestras propuestas sean de vuestro agrado.
REGENERACION POLITICA DE OCAÑA
¡COMO ESTA EL PATIO!
ASI NO PODEMOS SEGUIR.
Nos gustaría que leyeran detenidamente este punto que consideramos de vital importancia para Ocaña con
el fin de no volver a caer en los errores cometidos en el pasado. Reflexionad sobre él y en esa reflexión incluimos
nuestra esperanza de que entiendan por qué en estos momentos se hace muy necesario la entrada en escena
de un grupo como DECIDO, formado por vecinos de toda condición con una única ideología: OCAÑA.
Sólo hace falta echar un vistazo a los últimos números del medio de comunicación local “El Perfil” y a las distintas redes sociales para comprobar y constatar el mal ambiente político que hay en nuestra localidad y eso,
queridos amigos, no es bueno para Ocaña. Así no podemos seguir ni un minuto más.
Las viejas rencillas de la vieja política de los viejos partidos locales han colmatado el vaso de la equidad y la
sensatez, dedicando más tiempo a “tirarse los trastos” entre ellos que a llevar a cabo las necesarias actuaciones
y políticas públicas que exige nuestra localidad. Y eso, no es bueno para Ocaña.
Un Partido Socialista con una obsesión por denunciar todo lo que haga el Partido Popular, como así han hecho
y amenazan con seguir haciendo, pues así lo han manifestado varios de sus candidatos en las redes sociales.
Un Partido Popular que se siente agraviado por tal denuncia y en el que muchos de sus miembros, sobre todo,
las personas denunciadas en su día estarán muy pendientes de lo que haga el PSOE si éste partido obtuviera
la victoria en las elecciones. El enfrentamiento y las viejas rencillas entre los dos principales partidos, entre la
derecha y la izquierda, han llegado a colapsar el Ayuntamiento y a paralizar la actividad municipal: unos que
denuncian, otros que tienen miedo a ser denunciados; otros que amenazan con denunciarlo todo, los denunciados que amenazan con denunciar a los denunciantes. En fin un verdadero lío que ha originado que la actividad municipal en esta última legislatura haya sido prácticamente nula con las funestas consecuencias que
ello ha traído para Ocaña y los Ocañenses.
Toda la lógica indica que así no podemos seguir. Pues esta situación de tensión y enfrentamiento terminará
por colapsar y paralizar la actividad municipal y eso, no es bueno para Ocaña.
Si analizamos la situación interna de estos partidos políticos clásicos vemos como algunos de ellos, como el Partido
Popular de Ocaña se encuentra totalmente fraccionado y dividido y eso, queridos amigos, no es bueno para Ocaña.
Si atendemos al necesario relevo generacional que debe existir en todos los partidos políticos, comprobamos
una vez más como en nuestra localidad vamos al contrario del resto de España. Hoy en día es obvio que nuestra
clase política se está renovando, desapareciendo de las distintas formaciones las viejas caras de la política española. La nueva política en España y el cambio de ciclo que las encuestas vaticinan vendrán acompañados
de un claro relevo generacional con caras nuevas. Por eso los grandes partidos se están posicionando: Pablo
Casado en el PP; Pedro Sánchez y Susana Díaz en el PSOE, Alberto Garzón en IU, etc.
Pues en Ocaña, todo lo contrario: Por el PP repetirá de candidata a la alcaldía una persona que lleva ya 12 años
en el Ayuntamiento y se prepara para estar otros cuatro más, lo que sumaría un total de 16 años. Pero si analizamos el PSOE, la persona que lidera la formación lleva 16 años en el Ayuntamiento y se prepara para estar
otros cuatro años, lo que sumaría un total de 20 años. Tantos años en política te apartan de la realidad social y
de la evolución generacional y la distorsionan. Y eso, no es bueno para Ocaña.
Tenemos que agradecer mucho a estos dos grandes partidos que durante más de 36 años se han alternado en
el gobierno de nuestra localidad. Hoy en día, en mayor o menor medida todo lo que tenemos es gracias a ellos
y a ellos se lo debemos. Pero ha llegado un momento en el que, al igual que hacen los entrenadores con los
grandes jugadores, estos partidos tienen que pasar una temporada en el banquillo, no en el judicial, ya está
bien de denuncias, sino en el banquillo del vestuario. Que recompongan y regeneren sus filas, que se renueven,
que reflexionen y se olviden de las viejas rencillas, que así no llegamos a ninguna parte.
Durante 9 legislaturas, 36 años, el pueblo de Ocaña ha confiado principalmente en estos dos grandes partidos.
Ahora ha llegado el momento en el que el propio pueblo de Ocaña, los vecinos de Ocaña salgan al paso de la
situación para hacerse cargo de la misma porque os puedo asegurar que conforme vamos, no es nada bueno
para Ocaña.
Es necesario que los vecinos pongan solución a este problema de desgobierno y actúen de intermediarios con
estos tradicionales partidos, los sienten en la mesa y los pongan a trabajar por el bien de Ocaña y los ocañenses
y no en función de las directrices que en cada momento les dicte la C/ Génova o C/ Ferraz.
Y en este contexto surge DECIDO-Decisión Ciudadana de Ocaña, formado por vecinos preparados y formados para
entender y atender las distintas áreas de responsabilidad municipal y que hemos dado un paso adelante en un momento en que Ocaña lo necesita. Pretendemos llevar a cabo actuaciones tendentes a la regeneración política de
nuestro pueblo que ningún otro partido puede hacerlo precisamente por el componente ideológico de los mismos
y el enfrentamiento existente entre ellos, lo que les impiden para llegar a los acuerdos que necesita nuestro pueblo.
Nuestras propuestas para conseguir la regeneración política en nuestro Ayuntamiento y conseguir el necesario
dialogo y consenso que reclaman nuestros vecinos son.
1.- GOBIERNO MUNICIPAL INTEGRADOR.-En el Equipo de Gobierno de DECIDO estarán representados todos
los grupos políticos. ¿Por qué desperdiciar la valía de personas por el hecho de pertenecer a uno u otro partido?
Pondremos a trabajar a todos en beneficio de Ocaña.
2.-JUNTA LOCAL DE GOBIERNO CON REPRESENTACIÓN DE LOS PRINCIPALES PARTIDOS EN FUNCIÓN DE
SU REPRESENTATIVIDAD.- Es decir, vamos a sentar juntos al PP y a PSOE en el gobierno de este pueblo y entre
todos con diálogo y consenso trabajar unidos por nuestro Pueblo.
3.-FOMENTAREMOS LA JUNTA DE PORTAVOCES.- Con el fin de que los partidos con menor representación
también puedan dar su opinión, pondremos en funcionamiento este órgano, que viene contemplado en la ley
y que nunca en Ocaña ningún partido en el gobierno ha hecho uso de él. Este órgano, integrado por todos los
portavoces de los distintos grupos políticos, celebrará sesión todas las semanas y en él, de forma consensuada
se debatirá sobre los diferentes puntos a tratar en las distintas comisiones, junta de gobierno o plenos, o cuando
así lo solicite cualquier grupo municipal.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1.-CREACIÓN DE LAS JUNTAS DE DISTRITO, VECINALES O DE BARRIO.- Ocaña es una localidad que ha duplicado su población en los últimos años, habiendo crecido igualmente en extensión. Por ello, con el fin de
tener verdadero conocimiento de los problemas de cada zona o barrio, se crearán estas Juntas que estarán
compuestas por 3 consejeros de barrio que residan en las respectivas zonas y que de forma voluntaria y altruista
quieran colaborar con su Ayuntamiento siendo los portavoces de su barrio ante el Consistorio. A tal efecto se
elaborará un reglamento de organización y funcionamiento de las Juntas de Barrio.
2.-ELABORACIÓN DE UN CALENDARIO DE REUNIONES CON LOS DISTINTOS COLECTIVOS Y ASOCIACIONES QUE INTEGRAN LA SOCIEDAD CIVIL DE OCAÑA.- Una sociedad democráticamente sana es aquella que
cuenta con una sociedad civil activa y participativa. Consideramos que, para elaborar políticas adecuadas es
necesario oír y captar la opinión de los distintos colectivos de nuestra localidad.
3.-CREACIÓN DE DIFERENTES CONSEJOS LOCALES.- Sanidad, Servicios Sociales, Deportes, Cultura, festejos
y en especial el Consejo Escolar Municipal. En definitiva consejos locales correspondientes a cada una de las
áreas municipales e integrados por vecinos que bien, profesionalmente o vocacionalmente tienen conocimiento en las respectivas áreas. Se elaborará un Reglamento de organización y funcionamiento de estos consejos y será preceptivo su convocatoria para informar sobre cualquier política de calado que lleve a cabo el
Ayuntamiento en las respectivas áreas.
TRANSPARENCIA GUBERNATIVA
1.-ADECUACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE OCAÑA A LA LEY 19/2013, DE 9 DE DICIEMBRE, DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y BUEN GOBIERNO. Esta ley es de obligado cumplimiento
para todas las administraciones públicas y lógicamente para la administración local.
2.- CREACIÓN DE UN PORTAL DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL EN LA PAGINA WEB DEL AYUNTAMIENTO,
donde los vecinos tendrán acceso a toda la información municipal:
-Actas de Plenos y Juntas de Gobierno y de cualquier otra comisión u órgano colegiado que celebre sus sesiones.
-Presupuesto Municipal.
-Sueldos de cargos electos.
- Información periódica sobre gastos e ingresos del Ayuntamiento.
-Subvenciones.
-Cualquier otra información que demanden los vecinos y que no este sujeta a la ley de protección de datos.
-Cuenta General Anual que, si bien es de obligada publicación en el Boletín Provincial y tablón de anuncios
municipal, se publicará igualmente en el Portal de Transparencia con el fin de que los vecinos puedan acceder
de forma más sencilla a toda esta importante información económica.
3.-CREACIÓN DE UN CONSEJO CONSULTIVO LOCAL.- Formados por vecinos del pueblo en un número determinado y que informará y se le dará información sobre las contrataciones públicas y concesiones administrativas que lleve a cabo el Ayuntamiento. A tal efecto se elaborará un Reglamento que regule las reuniones y
competencias de este Consejo.
FOMENTO Y REACTIVACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA LOCAL
Viendo la situación actual que se ha originado en esta última legislatura, no podemos permitir que gente con
ganas de emprender y de montar sus negocios no hayan podido hacerlo o hayan desistido de su idea debido
a la paralización y retraso que se origina en el Ayuntamiento y que ha originado que en muchos casos estos
emprendedores se hayan tenido que marchar a otras localidades porque aquí ha sido imposible hacer nada.
Pero si grave es lo anterior, más grave es observar como, dependiendo de quien sea el promotor, vemos como
en unos casos se agilizan los trámites administrativos y en otros se retrasan, en unos casos se conceden licencias
y en casos similares se deniegan o retrasan.
Entendemos que un alcalde o concejal debe limitarse a no estorbar, debiendo ser proactivo e involucrarse en
los problemas de los demás. Nuestra sociedad es adulta y sabe lo que quiere. Sólo necesita un ambiente adecuado para desarrollarse, sin tanto control y sin tanta desconfianza hacia los emprendedores. Es necesario que
haya personas en nuestro Ayuntamiento que, en lugar de ver con recelo la creación de riqueza y torpedear
con normas y leyes incompatibles, faciliten con normas adecuadas y cercanas a la realidad, el resurgir de la actividad económica.
Así no podemos seguir. Por ello desde DECIDO proponemos las siguientes medidas con el fin de fomentar y
reactivar la actividad económica local.1.- CREACIÓN DE LA VENTANILLA UNICA EMPRESARIAL.- Que atendida por empleados públicos con una
preparación específica, como los hay en nuestro Ayuntamiento, canalicen toda la documentación necesaria
para emprender, llevándose desde esa ventanilla todos los tramites necesarios para tal fin y evitando de esa
forma numerosos desplazamientos y trámites innecesarios que llegan a aburrir a nuestros ciudadanos.
En dicha ventanilla empresarial también se ofrecería información de todo tipo de subvenciones y ayudas que
existen para el emprendedor, ayudando en la tramitación de las correspondientes solicitudes.
2.- RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA CON REDUCCIÓN DE CARGAS ADMINISTRATIVAS Y TRABAS BUROCRÁTICAS, mejorando y facilitando las relaciones entre los ciudadanos y los emprendedores con la administración local.
3.-REDUCCIÓN TIEMPO DE RESPUESTA DE LOS PROCEDIMIENTOS.- No podemos permitir que un emprendedor se tire tres y cuatro años para obtener una simple licencia que le habilite para montar su negocio. Ante
esta situación es posible que el empresario abra las puertas de su negocio antes de obtener la misma y que el
Ayuntamiento mire para otro lado, pero esa no es la solución, pues la situación que se origina supone una desprotección e inseguridad del emprendedor que, ante cualquier problema, no tiene licencia, con los consiguientes problemas que puede traer esta situación de “alegalidad”. ES ESTA UNA CUESTIÓN MUY IMPORTANTE A LA
QUE TENEMOS QUE DAR RESPUESTA.
3.-OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS.-Simplificación de los documentos requeridos por la administración a los ciudadanos.
-Utilización de las nuevas tecnologías.
-Disponibilidad de impresos en soporte electrónico y gestión electrónica de procedimientos para evitar
desplazamientos innecesarios.
SOLIDARIDAD MUNICIPAL Y SERVICIOS SOCIALES
Estamos viviendo situaciones muy difíciles a las que no se dan respuesta. Debido a la situación actual hemos
visto a gente llorar, a gente sufrir, a gente que pasa frío y a gente que pasa hambre. Personas como nosotros,
con hijos a los que no pueden dar un futuro porque no tienen ni siquiera un presente que ofrecerles.
Estamos convencidos que desde la Institución Municipal se pueden llevar a cabo muchos proyectos para paliar
en la medida de lo posible estas lamentables situaciones.
1.-CREACIÓN DE LA CONCEJALÍA DE SOLIDARIDAD MUNICIPAL.- En esta concejalía se atendería todos los
asuntos relacionados con los grupos y personas más desfavorecidos y en los que la crisis se está “cebando” de
manera especial. En la misma se tramitarían.-Todo tipo de ayudas tanto municipales como de otras administraciones dirigidas a las personas en riesgos de
exclusión social.
-Programas de Inserción Social dirigido a colectivos desfavorecidos.
-Planes de empleo.
-Planes de choque contra el desempleo.
-Programas de concienciación municipal con el fin de que nuestros vecinos, ya de por si muy solidarios, se involucren de forma especial en esta problemática.
-Cualquier otra acción encaminada a la protección de las personas más desfavorecidas.
2.-CREACIÓN DEL CONSEJO DE SOLIDARIDAD LOCAL.- Donde se encuentren integrados representantes de
todos los colectivos que en la actualidad trabajen en este terreno, como Cáritas , Cruz Roja o cualquier otra
que solicite, por su actividad, estar integrada en el mismo.
TRABAJO
En DECIDO queremos hacer un especial esfuerzo en llevar a cabo políticas de empleo justas para ayudar a nuestros vecinos desempleados. Somos conscientes de que este es uno de los principales problemas que existen
hoy en día en la sociedad española y por ello trabajaremos desde el Ayuntamiento para paliar en la medida de
lo posible la situación tan dramática que están atravesando muchos de nuestros convecinos.
Con el trabajo no se puede jugar electoralmente. Se tiene que ofrecer trabajo a nuestros vecinos desde el
primer día y no esperar a hacer el único plan de empleo que se ha llevado a cabo en toda la legislatura a un
mes antes de las elecciones. Creemos que eso es simplemente electoralismo puro y lo más grave, aprovecharse
de la necesidad de la gente.
Por ello, en DECIDO, llevaremos a cabo las siguientes actuaciones.1.-PLANES DE EMPLEO.- Nos acogeremos a todos los planes y programas de empleo que se convoquen, tanto
a nivel nacional, como regional.
2.-PLANES DE EMPLEO MUNICIPALES.- El propio Ayuntamiento convocará planes de empleo propios con un
número de trabajadores asumibles en cada momento a las necesidades laborales del consistorio. Con esto
queremos decir que es una barbaridad meter de golpe a 130 personas porque sencillamente no hay trabajo
para tantos, ni logística para darlos cobertura. Creemos que eso es despilfarrar dinero público. Se harán planes
de empleo continuos, por un tiempo determinado y con un número de trabajadores razonables a las necesidades laborales. Y se hará desde el primer día, no esperaremos a un mes antes de las elecciones.
3.-ABSOLUTO RESPETO A LA SELECCIÓN EFECTUADA POR EL ACTUAL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL ÚLTIMO PLAN DE EMPLEO QUE SE HA REALIZADO.- Para tranquilidad de todas aquellas personas que hayan
sido seleccionadas para entrar a trabajar en la segunda fase del último plan de empleo, decirles que tengan la
absoluta tranquilidad de que sus puestos de trabajo serán respetados, como no podía ser de otra forma. Todo
ello lo decimos con el fin de que no se utilice nuevamente este plan de trabajo con fines electoralistas.
4.-PLANES DE EMPLEOS JUSTOS Y EQUITATIVOS.- Primando fundamentalmente las necesidades económicas
del desempleado y su familia y no tanto el cumplimiento de unos requisitos que muchas veces generan agravios.
5.-DAR COBERTURA LABORAL A LAS PERSONAS QUE SE HAN QUEDADO FUERA DEL ULTIMO PLAN DE
EMPLEO.- Más de 400 vecinos que solicitaron ser incluidos en el último plan de empleo no han sido admitidos.
Desde DECIDO nos comprometemos a, de forma racional y paulatinamente dar trabajo a esas personas en los
diferentes planes locales de empleo que, repetimos, desde el primer día pondremos en marcha.
INDUSTRIA Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
No nos vamos a engañar. Somos conscientes de que con la crisis económica, el tejido industrial de España se
ha resentido enormemente, y Ocaña no ha escapado a ello. Por desgracia hemos tenido que ver en estos años
como empresas emblemáticas de la localidad han tenido que cerrar sus puertas y otras aguantan con mucho
sacrificio.
Pero no por ello vamos a dejar de luchar para conseguir en la medida de nuestras posibilidades que en Ocaña
se instalen empresas y para ello.1.-FOMENTAREMOS EL SUELO INDUSTRIAL QUE TIENE OCAÑA.- Sabemos que son momentos muy difíciles,
pero no escatimaremos esfuerzos en trabajar en este sentido, pues Ocaña dispone de suelo industrial apto y
disponible.
2.-OCAÑA PUERTO SECO DEL PUERTO VALENCIA.- Quizás pocos de ustedes hayan oído hablar de este proyecto iniciado por el Ayuntamiento en el año 2010. Mediante acuerdo plenario de fecha 21 de Octubre del
2010 se firmo convenio urbanístico con la mercantil propietaria de un suelo de aproximadamente 900.000 metros cuadrados en el término municipal de Ocaña, margen izquierdo de la N-400 ( PK. 52 y 53, entre Ocaña y
Noblejas). En dicho convenio se establecía que el Consistorio iniciaría los trámites tendentes a la calificación
de ese suelo como apto para un desarrollo industrial de esta naturaleza. Y así se hizo y viene recogido en el
avance del Nuevo Plan General de Ordenación Urbana ( PGOU).
¿Qué es un puerto Seco?
Es una Terminal intermodal de mercancías situada en el interior de un país y conectada directamente con uno
o varios puertos marítimos que son el origen y destino de sus cargas, a través de la red ferroviaria.
Pues bien, el terreno en cuestión cuenta con las condiciones óptimas para llevar a cabo este proyecto (superficie adecuada, red ferroviaria, buena conexión por autovía, etc.)
De salir esta infraestructura serían muchísimos los puestos de trabajos que dicho proyecto generaría. ¿Por qué
no soñar que es posible? Vamos a intentarlo con todas nuestras fuerzas.
3.-MENCIÓN ESPECIAL AL CONVENTO DE SANTO DOMINGO.- Un magnífico edificio declarado Bien de Interés Cultural en el que comprobamos que gran parte del mismo se encuentra sin utilizar al haber perdido
desde hace tiempo las funciones de noviciado que la Orden le tenía asignado. Se puede compaginar el uso religioso de una parte y aprovechar la otra para diversos usos, entre los que destacaríamos el hotelero, residencia
de ancianos, etc. Con esta actuación se conseguiría aparte de crear riqueza económica y puestos de trabajo,
conservar una joya arquitectónica de Ocaña.
Somos conscientes de que el convento es propiedad de la Orden de Padres dominicos, pero de común acuerdo
con la voluntad de la Orden, impulsaremos y fomentaremos que los inversores se ilusionen con este proyecto.
4.-AYUDA A LA CREACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Y EMPRENDEDORES. Tan importantes
como las grandes. Ellas son verdaderamente las que conforman el tejido industrial de Ocaña. Las ayudaremos
fundamentalmente agilizando los trámites para su implantación y eliminando trabas burocráticas y administrativas.
ATENCIÓN AL CIUDADANO
1.-REAPERTURA DE LA OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN AL CIUDADANO, que tan buenos resultados
dio en el pasado, ofreciendo un servicio de calidad a nuestros vecinos y atendiendo sus demandas tanto personalmente, como telefónicamente o por correo electrónico. En dicha oficina igualmente se ayudaba a los ve-
cinos a resolver los distintos tramites burocráticos, tanto municipales como de otras administraciones, habiendo
sido un servicio muy valorado por los ciudadanos hasta su inexplicable cierre en junio del 2011. Esta apertura
no supone ningún gasto, puesto que se llevaría con el propio personal existente en el Ayuntamiento, como así
se hacía anteriormente, y por suerte nuestro Ayuntamiento cuenta con unos empleados públicos de excelente
calidad personal y mejor formación.
2.-FOMENTO Y REACTIVACIÓN DE LA VENTANILLA UNICA.- Servicio que al igual que el anterior, no supone
ningún coste para el Ayuntamiento pues se puede llevar por personal del mismo y que posibilita que los vecinos
que acudan a este registro a depositar cualquier escrito dirigido a otra administración española, una vez registrado en el Ayuntamiento de Ocaña tiene el mismo efecto como si se hubiese registrado en la administración
donde va dirigido, evitando así desplazamientos y molestias innecesarias a los vecinos.
3.-REAPERTURA OFICINA MUNICIPAL DE INFORMACIÓN AL CONSUMIDOR (OMIC).- Como en el anterior
caso, sin coste alguno para el Ayuntamiento y llevado por personal existente en el mismo. Posibilitaba que los
vecinos que tuvieran cualquier queja relativa al consumo (comercio, telefonía, compañías eléctricas, etc.), interpusiera la correspondiente queja, la cual se elevaba al Instituto de Consumo de Castilla la Mancha para que
resolviera. Igualmente se entregaba a todos los comercios que así lo solicitarán las reglamentarias hojas de reclamaciones evitando viajes innecesarios a Toledo. A tal efecto el Ayuntamiento de Ocaña firmó en su día un
convenio con este organismo que permitía ofrecer este servicio a los ciudadanos.
Sorprendentemente el Ayuntamiento también cerró este servicio en el año 2012.
4.-IMPLANTACIÓN DE LA E-ADMINISTRACIÓN O ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA.- La administración electrónica supone una visión moderna de la administración. Es una “ventanilla virtual” que va a permitir la prestación de todos los servicios públicos haciendo uso de la interactividad, rapidez, eficiencia y personalización que
ofrecen las nuevas tecnologías, Se ofrecerá una prestación más eficaz y de mayor calidad, ahorrando costes,
reduciendo los plazos de espera y mejorando la transparencia de los procesos tanto a los ciudadanos como a
las empresas. Por poner un simple ejemplo: Una vez esté implantada la administración electrónica, cualquier
vecino podrá descargarse en su casa el impreso para solicitar una licencia determinada y tramitarla rápidamente
por medio telemático desde su propio domicilio, sin necesidad de pérdidas de tiempo, ni desplazamientos innecesarios.
Según un informe de la Federación de Municipios y Provincias, la implantación de esta e-administración ha supuesto un rotundo existo en los municipios españoles que ya lo tienen implantado.
El coste de esta actuación rondaría los 30.000 € y existen subvenciones para ello, por lo que es algo totalmente
asumible.
SEGURIDAD
POLICIA LOCAL.
Si de algo nos podemos sentir orgullosos los ocañenses es de los integrantes del Cuerpo de Policía Local. Personas formadas y preparadas para el ejercicio de la actividad que desarrollan. Podemos decir que Ocaña es de
los pocos pueblos que cumple con la ratio de policía por población y desde el año 2007, cuentan con unas
magnificas instalaciones.
Nada que objetar al funcionamiento de estos magníficos profesionales. En este campo llevaremos a cabo las
siguientes actuaciones.1.-ABSOLUTA COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN CON NUESTRA POLICIA LOCAL Y SUS MANDOS.- En
estos años hemos asistido a una total descoordinación entre gobierno municipal y policía, llegando a existir
enfrentamientos serios entre personas determinadas de ambos colectivos. Esta situación ha generado un clima
de tensión que no ha sido nada bueno para Ocaña.
2.- VOLVER A IMPLANTAR LAS PATRULLAS NOCTURNAS DE PAISANO DE AGENTES DE LA POLICIA LOCAL,
que en colaboración con los magníficos profesionales del Grupo de Investigación de la Guardia Civil de Ocaña,
tan buenos resultados dio en su día en cuanto a la prevención de robos nocturnos. Para ello, como coche camuflado, se cederá a la policía local el coche oficial del Equipo de Gobierno Municipal.
Este servicio no supone ningún coste para el Ayuntamiento, pues sólo se necesita una reordenación de los horarios de servicio de la policía, como estaba establecido en su día.
A pesar de los buenos resultados, no entendemos por qué el ayuntamiento lo quitó en Junio del 2011.
3.-SOLICITAR A LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO EN CASTILLA LA MANCHA QUE EL PUESTO DE LA GUARDIA CIVIL DE OCAÑA SE CONSIDERE PUESTO PRINCIPAL.- Con ello aumentaría tanto el número de efectivos
asignados al mismo, como los servicios que se ofrecen. Entendemos que Ocaña, por sus características demográficas, socioeconómicas, importante nudo de carreteras, es merecedor de un puesto principal de la Guardia
Civil.
SERVICIO MUNICIPAL DE EXTINCIÓN DE INCENDIOS Y SALVAMENTO
Un verdadero orgullo para todos los ocañenses contar con la seguridad que a nivel local nos ofrece el parque
municipal de bomberos. Atrás quedaron aquellos años que ante cualquier incendio acaecido en Ocaña se tenía
que esperar más de 1 hora hasta que llegaran los bomberos de Villacañas, situación que cambió en el año 2004
al inaugurarse este servicio.
Por ello decimos con total claridad y rotundidad que MANTENDREMOS EL PARQUE DE BOMBEROS y a sus magníficos profesionales altamente preparados y formados tanto por la experiencia de todos estos años, como por
los distintos cursos que igualmente han realizado.
Para ello se negociará la financiación con la Diputación de Toledo que esperemos, gobierne quien gobierne
esta Institución, siga manteniendo la financiación que tantos años ha negado, pero en caso contrario buscaremos financiación aunque sea “debajo de las piedras” como así se ha hecho durante todos estos años, pues los
ocañenses no podemos perder un servicio esencial como este. Estamos hablando de nuestra seguridad y este
tema es muy importante.
MANTENIMIENTO Y ASFALTADO DE VIALES
1.- ASFALTADO DE CALLES.- Dedicaremos la cantidad que corresponde anualmente al Ayuntamiento dentro
del programa “Planes Provinciales” de la Diputación de Toledo, a asfaltar calles. Para ello se hará un estudio de
las mismas estableciendo como prioritarias las que peor se encuentren, estén situadas, donde estén situadas.
Para nosotros todos los vecinos de Ocaña son iguales residan dónde residan.
En cuanto a la viabilidad económica de este apartado hemos de decir que es totalmente asumible por el Ayuntamiento pues el programa viene subvencionado por la Diputación en un 80%.
2.-MANTENIMIENTO DE VIALES.- Muchas de nuestras calles se encuentran en buenas condiciones y tan sólo
hace falta llevar un mantenimiento frecuente de las mismas, arreglo de baches, socavones, etc., pues si se dejan,
con la lluvia y otras inclemencias se van haciendo mayores.
El coste económico de llevar este mantenimiento es mínimo, pues se puede llevar a cabo por los propios operarios municipales y tan sólo sería necesario asumir el gasto del asfalto.
3.-MANTENIMIENTO DE LA SEÑALIZACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL, que en muchas zonas es inexistente,
haciendo especial interés en el pintado y mantenimiento de de pasos de peatones. El ayuntamiento dispone
de personal suficiente y especializado para hacer estas tareas, sólo hace falta que se le de el material adecuado
y las órdenes oportunas.
4.- NUEVA ENTRADA AL CENTRO PENITENCIARIO DE OCAÑA-I.- Se negociará con Instituciones Penitenciarias la apertura de una nueva entrada de camiones por la parte trasera del Centro (antigua N-IV, rotonda del
agricultor). De esa forma se evitará que los camiones de gran tonelaje que constantemente acceden al Centro
Penitenciario, colapsen la C/ Mariana Pineda. Lógicamente, el coste económico de este proyecto sería asumido
por Instituciones Penitenciarias.
5.-PAVIMENTACIÓN Y ACERADO TRAMO FINAL DE LA C/ MARTIRES. Este tramo se encuentra en pésimas
condiciones, que empeoran con la lluvia. A parte de ser una calle de la localidad que se debe arreglar ( no es
de Instituciones Penitenciarias como algunos afirman), con esta actuación se consigue igualmente facilitar un
buen acceso para muchísimos vecinos y en especial para muchos padres y alumnos que a diario se dirigen al
Colegio Diocesano Santa Calara.
6.-ACCESO AL COLEGIO PASTOR POETA.- Desconocemos si por parte del Ayuntamiento se ha iniciado cualquier tipo de trámite tendente a la consecución de este importante acceso. La situación es que, tras más de
dos años de apertura del Centro Escolar, el acceso al mismo sigue siendo totalmente inapropiado y todos los
anuncios de arreglo que al respecto se hacen no dejan de tener un cierto aire electoralista. Por ello, de forma
inmediata nos pondremos a trabajar en este proyecto, bien si fuera el caso, continuando con las actuaciones
ya iniciadas, o en caso contrario, iniciando de forma urgente los trabajos tendentes a la consecución de este
necesario acceso.
7.-INMEDIATO ARREGLO DE LAS PARADAS DE AUTOBUS DEL PASEO CON INSTALACION DE MARQUESINAS.- Son muchísimos los vecin@s que diariamente utilizan esta paradas para sus desplazamientos. Es incomprensible que se encuentren en el estado de abandono en el que se encuentran, agravándose la situación con
las inclemencias del tiempo. Esto sencillamente es dejadez. Por ello nos comprometemos a acondicionar estas
paradas y a la instalación de las marquesinas que sean necesarias. Esta actuación no conllevaría coste alguno,
pues se pediría la colaboración de las empresas de autobuses y publicidad en marquesinas. Así de fácil.
LIMPIEZA Y MEDIO AMBIENTE
Ocaña cuenta con un magnifico servicio de limpieza dotado de suficiente personal y medios técnicos. Este servicio gestionado de forma directa por el Ayuntamiento resultaría mucho más gravoso para las arcas municipales, pues se tendría que asumir el coste de personal (15 trabajadores) y hacer una importante inversión en
maquinaria y vehículos. Algo del todo inviable. Haremos que este servicio sea más eficiente con una medida
muy simple:
1.-ZONIFICACION DE LA LIMPIEZA Y CONTROL DE LOS OPERARIOS POR LOS CONSEJEROS DE LAS JUNTAS
DE BARRIO.- Como hemos comentado en el punto relativo a la participación ciudadana, una de las actuaciones
que pretendemos llevar a cabo será la creación de las Juntas de Barrio. Pues bien. Una de las misiones de estas
juntas en colaboración con el concejal correspondiente y el encargado de la empresa será velar y controlar la
limpieza en sus respectivas zonas. Con la implicación de todas las partes se conseguirá sin duda alguna optimizar el servicio de limpieza.
2.-INMEDIATA REUBICACION EN OTRA ZONA DEL PUNTO LIMPIO.- En que cabeza cabe situar un punto limpio en una zona residencial y colindante con una guardería (guardería municipal). En nuestra opinión no se
podía haber elegido otro sitio peor. En un punto limpio se depositan residuos tóxicos, pilas, pinturas, electrodomésticos usados, etc. en definitiva productos que no deben estar expuestos en una zona residencial e infantil
como es la zona donde se encuentra situado.
Por ello procederemos a su reubicación en otra zona, cerca del casco urbano, pero no dentro de él, y el Ayuntamiento dispone de parcelas que cumplan con este requisito.
3.-LIMPIEZA DE RED DE SANEAMIENTO Y ARQUETAS.- Muchas veces son frecuentes los olores que producen
las arquetas debido a la falta de limpieza de las mismas. Es necesario llevar un mantenimiento.
Por ello se llevará a cabo la limpieza periódica de las arquetas. Esta actuación no supondría ningún coste económico, pues se exigirá a la empresa concesionaria del abastecimiento de agua y depuración que lleve a cabo
este mantenimiento de forma periódica, al ser competencia suya.
ACCESOS A LA POBLACION
Creemos que es importante que Ocaña cuente con buenos accesos e iluminados. En legislaturas anteriores el
Ayuntamiento acometió obras para mejorar e iluminar los accesos de Ocaña ( C/ Puerta de Huerta, C/ Cabañas,
antigua N-IV, Pilarejo, etc.), construyendo rotondas, ampliando aceras e iluminando las mismas.
Por ello ahora se tienen que llevar a cabo actuaciones tendentes a mejorar los accesos en los siguientes tramos,
que son los que faltan:
1.-C/ MANUEL ORTIZ HASTA EL PASEO.- Ensanchando aceras e instalando farolas. Cualquiera que venga a
Ocaña por la noche podrá comprobar como ese tramo está muy oscuro.
2.-ILUMINAR LA ENTRADA A OCAÑA POR LA CARRETERA DE NOBLEJAS.- Desde la rotonda de situada en
dicha carretera hasta el Centro de Especialidades médicas.
Dichas obras se realizarían por el propio personal del Ayuntamiento ayudado por empleados contratados en
distintos planes de empleo y los proyectos se realizarían por los técnicos municipales. El Ayuntamiento tendría
que asumir el material, algo que es perfectamente asumible económicamente.
Con el fin de minimizar los costes, se utilizarán farolas recicladas provenientes de grandes ciudades, que una
vez restauradas y a un precio muy económico se pueden reutilizar en perfectas condiciones.
REVITALIZACIÓN ZONA DEL CENTRO DE ESPECIALIDADES Y CALLE RIO TAJO
Queremos revitalizar esta importante zona de Ocaña y en especial la zona de la C/ Rio Tajo. Esta área, fruto del
urbanismo que autorizaba el Plan de Reforma Interior de San Isidro (PERI de San Isidro) aprobado por el Ayuntamiento de Ocaña en el año 1983, hizo que en los años del boom económico distintos promotores se fijasen
en esta zona por la gran cantidad de solares calificados de urbanos y aptos para la construcción. Por desgracia,
el PERI de San Isidro, no contemplaba ninguna zona verde, pues no era obligatoria en dicha época. Igualmente,
como consecuencia de la crisis económica surgida en el año 2007, muchos de estos edificios quedaron prácticamente sin propietarios, pues al dar en quiebra las constructoras y no hacerse los bancos cargo de los mismos,
estos edificios quedaron totalmente desprotegidos.
Bien es cierto que poco a poco la situación va mejorando al haberse hecho cargo las entidades financieras de
los mismos y poner las viviendas a la venta a un precio módico que está posibilitando que muchas personas
estén adquiriendo las mismas.
Pero queremos ayudar a revitalizar dicha zona con las siguientes actuaciones.1.-ILUMINACION DE LOS ACCESOS DESDE LA ROTONDA DE LA CARRETERA DE NOBLEJAS HASTA UNA
NUEVA ROTONDA QUE SE CONSTRUIRA EN LAS INMEDIACIONES DE LA C/ RIO TAJO.- En la actualidad la
iluminación es prácticamente nula, ayudando a empeorar la imagen de dicha zona.
Estas obras se realizarían con el propio personal del ayuntamiento y ayudados por distintos planes de empleo
y con farolas recicladas. El gasto es perfectamente asumible.
2.-MEJORA DE LA ILUMINACION EN LA ZONA DEL CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS.- En algunas
zonas la misma es muy pobre. Esta actuación se llevaría a cabo por personal del Ayuntamiento.
3.-FOMENTAREMOS EL DESARROLLO COMERCIAL DEL SOLAR COLINDANTE CON LA C/ ANA ISABEL SANCHEZ TORRALBA.- Mediante el desarrollo comercial de este sector, se posibilitará que diversos establecimientos comerciales se ubiquen en la misma y “den vida” a esta importante zona, amén de los importantes puestos
de trabajo que este sector conllevaría.
Sin coste alguno para el Ayuntamiento pues se desarrollaría por promotores privados.
4.-ZONAS VERDES.- Como consecuencia del desarrollo anterior, al Ayuntamiento se le cedería importantes
superficies de terreno para destinarlo como zonas verdes (parques) y terrenos dotacionales que se destinarían
a servicios deportivos, educativos o lo que se acuerde con la Junta Vecinal de dicho barrio. El ayuntamiento recibe estos terrenos sin contraprestación alguna.
ZONAS VERDES
Ocaña cuenta con diversas zonas verdes y parques que es necesario cuidar y mantener con mayor frecuencia,
como por ejemplo el Parque Municipal, ejemplo paradigmático de dejadez en esta última legislatura. Por ello
proponemos.1.- MANTENIMIENTO DIARIO PARQUE MUNICIPAL.- Destinando de forma fija en dicho parque a personal
propio del Ayuntamiento con el fin de que lleven a cabo un mantenimiento diario del mismo.
2.-POSIBILIDAD DE UBICAR EN EL PARQUE MUNICIPAL UNA CASA DE MADERA PREFABRICADA QUE
SERIA UTILIZADA DE FORMA PERMANENTE POR UN GUARDA.- Esta persona ayudaría a las labores de mantenimiento y servicio de vigilancia del parque.
3.-REAPERTURA DEL KISKO-BAR DEL PARQUE MUNICIPAL.- Con el fin de “dar vida” a dicho parque y posibilitar trabajo para una familia.
4.- MANTENIMIENTO CON MAYOR FRECUENCIA DE OTRAS ZONAS VERDES DEL PUEBLO.- Y en especial
del Parque de la Fuente Grande, Parque de “la fiesta del árbol” (construido detrás del Culto Evangélico, entre el
carril bici), San Martín y Ronda de Barreras.
5.-ESPECIAL ATENCIÓN AL PARAJE DEL ALDEHUELA.- Una magnífica zona verde que en el año 2006 acondicionó el Ayuntamiento, repoblando con árboles, instalando zonas de ocio, barbacoas y que vemos como se
encuentra en un estado lamentable por falta del debido mantenimiento. Por ello se destinará semanalmente
a personal del ayuntamiento para llevar el oportuno mantenimiento que requiere una zona de este tipo.
6.- AMPLIAZION PARQUE DE LA FUENTE A GRANDE A TODA LA ZONA PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO
QUE COLINDA CON LA CASA DE MAQUINAS.- De esta forma se completaría haciendo zona verde todo el terreno municipal.
7.- CASA DE MAQUINAS DE LA FUENTE GRANDE.- Se acondicionaría como vivienda para su uso por un
guarda y su familia, que llevarían las labores de mantenimiento del parque y de la propia fuente Grande.
8.-CONSTRUCCION NUEVA ZONA VERDE EN C/ SANCHO PANZA.- En la parcela que hoy ocupan unos depósitos de agua propiedad de la Mancomunidad del Rio Algodór y que hoy se encuentran totalmente en desuso,
como consecuencia de la construcción de los nuevos depósitos de agua del Ayuntamiento de Ocaña construidos al final de la Avenida del Parque (no confundir con el antiguo depósito de agua propiedad del Ayuntamiento). Los terrenos donde se ubican los depósitos, hoy sin uso, eran propiedad del Ayuntamiento y se
cedieron en la década de los 80 a la Mancomunidad. Al haber perdido el uso, pediremos a la Mancomunidad
el retorno de la propiedad al Ayuntamiento, y se procederá a la construcción de una nueva zona verde que de
servicio a todo ese barrio.
Esta actuación se llevaría a cabo con personal del Ayuntamiento y con árboles y plantas del vivero de la diputación, es decir, con un coste ínfimo.
ALUMBRADO PÚBLICO
Hoy en día, con la aparición de la tecnología LED, se puede ahorrar mucho en el consumo eléctrico de la iluminación de un pueblo. Por ello llevaremos a cabo las siguientes actuaciones.-
1.-REALIZACION DE UNA AUDITORIA ENERGÉTICA.- Con el fin de elaborar un diagnóstico energético del
alumbrado público y sus consumos. Esta auditoria se llevaría a cabo sin coste alguno para el Consistorio pues
se realizaría en virtud de un convenio con la Federación de Municipios Y Provincias.
2.-SUSTITUCION PAULATINA DEL TRADICIONAL ALUMBRADO PUBLICO POR TECNOLOGIA LED.- Para ello
nos acogeremos a distintas subvenciones existentes entre las que destaca el programa europeo ELENA, que
ofrece asistencia técnica y financiera a las entidades locales en materia de energía sostenible.
DEPORTES
Ocaña cuenta con unas buenas instalaciones deportivas. Simplemente hace falta llevar sobre ellas un oportuno
mantenimiento y que no vuelvan a pasar situaciones como la ocurrida el pasado verano, cuando la piscina de
los pinos tuvo que abrir sus puertas más tarde por el estado lamentable en que se encontraban las instalaciones.
Hace falta cuidar y mantener las instalaciones deportivas y otras dotaciones municipales, pues han costado
mucho dinero y sacrificio poder tenerlas. Por ello se llevarán a cabo las siguientes actuaciones.1.-PROGRAMA DE APOYO A CLUBES DEPORTIVOS Y FOMENTO DE LA PRACTICA DEPORTIVA.- Como no
podía ser de otra forma nos mostramos en total disposición de colaborar tanto con los distintos club deportivos
de la localidad, como con cualquier vecin@ que practique deporte y nos quieran hacer llegar su sugerencias.
Igualmente se harán campañas de fomento de deporte entre los más jóvenes.
2.-ATENCIÓN DIRECTA AL DEPORTISTA.- Para ello el concejal del área tendrá despacho en el propio complejo
deportivo y se establecerá un horario de atención directa al deportista.
3.-PROGRAMA DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE TODAS LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.- Como
hemos dicho anteriormente, tenemos unas buenas instalaciones que debemos mantener y cuidar.
4.-REAPERTURA PISCINA CLIMATIZADA.- No entendemos como esta magnífica instalación y que presta un
gran servicio a los vecinos, no solo deportivo, sino también sanitario, puede estar cerrada. Somos conscientes
de los costes que origina una instalación de este tipo y que el gasto nunca se cubre con los ingresos, pero
cuando hablamos de políticas públicas el rendimiento no siempre tiene que ser económico, pues también hay
que valorar el servicio que se ofrece a la población.
Se llevará a cabo un estudio energético para ver si es conveniente seguir usando gasóleo o cambiar a Gas Natural. Para ello nos acogeremos a diversas subvenciones existentes para políticas de energía sostenible.
5.-CONSTRUCCION PISTA DE SKATEBOARD (MONOPATIN) Y ROCÓDROMO (ESTRUCTURA ARTIFICAIL DE
ESCALADA).- Ambos proyectos no son costosos y con el apoyo técnico especializado podía construirse por el
propio personal municipal. No obstante solicitaremos subvenciones existentes para pequeñas instalaciones
deportivas.
6.-CAMPO DE FUTBOL.- En esta actuación vamos a ser muy francos. Esta infraestructura, incluso construida
de la forma más sencilla cuesta mucho dinero, amén de disponer del terreno necesario para poder construirlo,
Únicamente se llevaría a cabo sin contamos con la financiación suficiente proveniente del Plan de Instalaciones
Deportivas de Castilla la Mancha u otro tipo de financiación. Si no es así, habría que dejarlo para mejores tiempos.
Debemos huir de la idea aldeana de tener todo y de todo en cada pueblo. Si tenemos un buen campo a escasa
distancia (Noblejas) vamos a sacar partido de esa instalación llegando a convenios con el Ayuntamiento de
dicha localidad del que se beneficien los vecinos de ambos pueblos. Ellos tienen campo de fútbol, nosotros
piscina climatizada. Ni de momento ellos necesitan piscina, porque la tienen en Ocaña, ni nosotros campo de
futbol porque le tenemos en Noblejas. Es así de sencillo y de esa forma se optimizan recursos públicos.
7.-ESTABLECIMIENTO DE RUTAS DE SENDERISMO POR EL TERMINO DE OCAÑA CON SEÑALIZACIÓN DE
LAS MISMAS.- Ocaña cuenta con unos parajes y recorridos muy bonitos para practicar el senderismo. Solo
hace falta fomentar los mismos. Esta actuación tendría un coste mínimo para el Ayuntamiento, tan sólo la señalización de los recorridos. Se podrían señalar las distintas rutas en la APP municipal.
8.-REVISION DE LAS TASAS POR UTILIZACION DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y AMPLIACION BONOS
PISCINA.- Se adecuarán las tasas y bonos para que sean económicamente asumibles a todos los vecinos.
CULTURA
1.- APOYO A TODOS LOS GRUPOS QUE INTEGRAN EL PATRIMONIO CULTURAL DE NUESTRA VILLA.- Contamos con unas magníficas y suficientes instalaciones culturales y sobre todo muchas personas y grupos que
hacen uso de las mismas, que en definitiva es lo que hace grande a estas dotaciones culturales: el uso que se
les da. Por ello, como no podía ser de otra forma, apoyaremos a todos nuestros grupos culturales, teatrales,
musicales, docentes, de mayores, etc. todos serán apoyados, escuchados y tenidos en cuenta para la toma de
decisiones en el terreno cultural.
2.-UTILIZACION DEL CENTRO CULTURAL EL CARMEN.- Fue la última dotación cultural construida en nuestra
localidad e inaugurada en el año 2009. Sin embargo hoy en día se encuentra totalmente infrautilizada. El Centro
Cultural el Carmen es un espacio museístico de enorme valor, tanto histórico, como expositivo debido a su
gran amplitud. Recordamos como se han hecho en él exposiciones muy interesantes como la de la Guardia
Civil, con la que se inauguró, Junta de Cofradías o la del famoso Cristo de Ocaña de Lucas Jordán, pero desde
hace unos años se encuentra infrautilizado.
Por ello se traerán periódicamente distintas exposiciones itinerantes y gratuitas u otras a un precio asequible
con el fin de aumentar la oferta cultural de la localidad, así como ferias de artesanía, alimentación, etc.
3.-REAPERTURA INMEDIATA DEL MUSEO ARQUEOLOGICO “PADRE SANTOS”.- Una magnifica infraestructura
cultural y docente que constó mucho dinero hacerla y que, sorprendentemente, se encuentra cerrado al público. Se abrirá inmediatamente y se fomentará y publicitará para que puedan asistir alumnos de colegios
tanto de Ocaña, como de fuera de la localidad y en general todas el las personas que quieran visitarlo, fundamentalmente los fines de semana.
ASOCIACIONISMO
Ocaña cuenta con un importante tejido asociativo. La salud democrática de un pueblo se nota en su sociedad
civil. Cuanto mayor es el conjunto de la sociedad civil, entendiendo por tal a todos los grupos, colectivos y asociaciones, mayor es la cultura democrática de los vecinos de ese pueblo. Por ello desde DECIDO apostamos
por el tejido asociativo de Ocaña y queremos que el mismo siga creciendo. En este campo queremos llevar a
cabo las siguientes actuaciones.-
1.- CESION DE LOCALES A LAS ASOCIACIONES QUE POR SU CARACTERISTICAS PROPIAS Y ACTIVIDAD
LO NECESITEN.- Para ello se utilizarán los edificios del Ayuntamiento provisional (C/Villasante) y el antiguo
Colegio de la Villa (C/ Teatro). Este último edificio lleva años sin ningún tipo de actividad y reúne unas excelentes
condiciones para su utilización para este fin. El coste de esta actuación sería totalmente asumible por el ayuntamiento, pues la pequeña rehabilitación que necesita este magnifico edificio para tal uso, se realizaría por
personal del Ayuntamiento ayudado por distintos planes de empleo.
Igualmente se habilitará un recinto municipal apropiado colindante con la población para su utilización como
refugio animal, cediendo el mismo a la asociación protectora de animales que se comprometa a su utilización
para tal fin
2.- COLABORACIÓN CON LA PARROQUIA, JUNTA DE COFRADIAS Y OTRAS HERMANDADES.- Como no
podía ser de otra forma se colaborará en todo aquello que se nos solicite y esté dentro de las competencias y
posibilidades del Ayuntamiento, sin inmiscuirnos en sus decisiones internas. COLABORAR SI, ORGANIZAR NO.
3.- COLABORACIÓN CON OTRAS CONFESIONES RELIGIOSAS EXISTENTES EN LA LOCALIDAD.- Para DECIDO, ninguna religión será discriminada y todas tendrán cabida mientras no sean contrarias a las libertades y
derechos individuales recogidos en nuestra Constitución y en la Declaración Universal de los Derechos Humanos.
4.-RECUPERACION INMEDIATA PARA LOS VECINOS DEL CENTRO DE REUNIONES JUAN PABLO-II.- Un centro que ha sido utilizado a diario por multitud de vecinos y asociaciones para llevar a cabo sus reuniones. Pues
bien. Este Centro ya no se puede utilizar porque han llevado al mismo el archivo municipal y despacho del archivero. No se puede utilizar para ese uso un edificio que está concebido para ser usado por los vecinos. Existen
otros muchos sitios donde llevar el archivo municipal. Por ello nos comprometemos a que este centro abra de
forma inmediata sus puertas a los vecinos.
JUVENTUD
1.-RECUPERAREMOS LA SEMANA DE LA JUVENTUD.- Hasta el año 2011, el Ayuntamiento dedicaba toda
una semana de actos dedicados a nuestros jóvenes y donde nuestros jóvenes podían participar en diversas
actividades. Para llevar a cabo esta semana, no hace falta dinero, hacen falta ideas y las tenemos.
2.-CREACIÓN DEL GRUPO DE JOVENES VOLUNTARIOS DE OCAÑA.- Con el fin de colaborar en diversos proyectos solidarios. La ilusión, el empuje y la fuerza de nuestros jóvenes es de vital importancia para muchos proyectos de este tipo.
3.-SE REALIZARAN CAMPAMENTOS URBANOS Y PERIURBANOS, con distintas temáticas: bilingües, de multiaventuras, deportivos, etc., con monitores especializados y que permita que nuestros jóvenes aprendan divirtiéndose en los periodos vacacionales.
4.-SE FOMENTARA LA CREACCION DE ACTIVIDADES LUDICAS PARA LA ETAPA COMPRENDIDA DESDE
LOS 12 A 16 AÑOS, por no existir en la actualidad ninguna alternativa de ocio adecuada a este tramo de edad.
MAYORES
Todas las personas que se encuentren en esta etapa de la vida que nosotros llamamos “SEGUNDA JUVENTUD”,
tendrán nuestro mayor apoyo y reconocimiento. Por ello en nuestra candidatura no hemos querido olvidarnos
de este sector tan importante para nuestra sociedad.
1.-APOYO Y FOMENTO DE TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL CENTRO DE MAYORES DE
OCAÑA.- Como no podía ser de otra forma contarán siempre con nuestra ayuda.
2.-REAPERTURA DEL BAR DEL CENTRO DE MAYORES CON SERVICIO Y REPARTO DOMICILIARIO DE COMIDAS A UN PRECIO MODICO- Para ello se gestionará este servicio mediante convenio con la Delegación de
Bienestar Social. Existe en otros municipios y haremos que también exista en Ocaña.
3.-FOMENTO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA PARA NUESTROS MAYORES.- con monitores especializados y
control médico. Para ello nos acogeremos al Plan Activa de Castilla la Mancha.
4.- CONTRUCCION DE UN PARQUE SALUDABLE PARA MAYORES CON ELEMENTOS DE EJERCICIO PARA
REHABILITACIÓN.- Relacionado con el punto anterior se llevará a cabo esta actuación. Para ello nos acogere-
mos a diversas subvenciones existentes para esta finalidad.
SANIDAD
Un Ayuntamiento no tiene competencias en Sanidad, puesto que dicha materia es competencia exclusiva de
las Comunidades Autónomas. Pero esto no es óbice para que se solicite y se presione ante la administración
competente para que la sanidad de la localidad se mejore.
CENTRO DE ESPECIALIDADES MÉDICAS.- Se harán gestiones para solicitar que el Centro de Especialidades
de Ocaña cuente con todas las especialidades médicas para las que en su día estaba previsto. Pediremos e insistiremos al SESCAM para que el Centro de Especialidades de Ocaña esté a pleno rendimiento, evitando de
esta forma a nuestros vecinos viajes innecesarios a Toledo.
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
En los últimos meses, quizás más bien motivado por la época electoral, se ha puesto sobre la mesa este tema
en lo concerniente a la calidad del agua, coste y empresa concesionaria.
En este sentido, y como habéis podido comprobar en otros puntos de este programa, vamos a huir de la demagogia y de propuestas populistas e irrealizables y vamos a contar las cosas como son y hasta donde podemos
llegar.Empresa concesionaria.- GESTAGUA es una gran empresa del sector implantada en Ocaña desde el año 1992.
Recuperar este servicio para ser llevado a cabo por el propio Ayuntamiento como algunos proponen, lejos de
suponer un ahorro, supondría unos enormes gastos para el Consistorio pues tendría que asumir al personal y
comprar los medios técnicos necesarios, costosísimos y que sólo una empresa de estas características dispone.
Hoy en día todos los pueblos tiene concedida la gestión del agua a diversas empresas especializadas.
Calidad del Agua.- El agua de Ocaña es como es, y no se puede cambiar. Quizás poca gente sepa que Ocaña
capta el agua de unos pozos existentes en la zona de Oreja, cerca del Rio Tajo, a unos 12 Km de distancia de
Ocaña. Esa agua se bombea hacia la Casa de Máquinas (Fuente Grande) donde se mezcla con el agua que fluye
de dicha fuente y se bombea nuevamente hasta los nuevos depósitos de agua del Ayuntamiento ubicados al
final de la Avd. del Parque.
Pues bien, esta agua tiene un problema, que son los excesos de Nitratos, por ello para bajar en nivel de estos
nitratos se mezcla en los nuevos depósitos con agua proveniente de la Mancomunidad del Rio Algodor. El agua
adquiere la condición de potable, pero sigue siendo de la calidad que es. No podemos tener otra. En su día
nos consta que se hicieron gestiones con el Canal de Isabel-II, pero con resultado infructuoso pues este Canal
sólo suministra a la Comunidad de Madrid y como caso anecdótico y puntual desde hace más de 35 años a
Ontigola. Pero en la actualidad no se puede ampliar fuera de dicha Comunidad.
Coste del Agua.- Fundamentalmente el agua de Ocaña es más cara por el hecho de tener que bombear el
agua desde más de 12 Km salvando un desnivel de 400 metros lo que supone un gasto en energía eléctrica
enorme. Por otro lado el agua que se consume de la mancomunidad del rio algodor no es gratis y también hay
que pagarla a parte de las diferentes inversiones que en mejora de redes e instalaciones se han realizado y que
suponen el llamado canon de inversión que deben cobrarse con el recibo del agua, pues es para mejora de
este servicio.
Por otro lado también se cobra un canon de depuración. Depurar el agua no es gratis, supone un coste importante e igualmente hay que pagarlo.
NUESTRA PROPUESTA.- Una vez explicado lo anterior, sólo nos podemos comprometer a negociar con la empresa concesionaria la reducción de la tarifa mínima y que se pague por lo que se consume. Se puede hacer y
tenemos la fórmula para ello. Pero no aspiremos a nada más, porque todo lo demás es demagogia pura.
Igualmente se publicará en la web municipal las analíticas que sobre la calidad del agua realizan mensualmente
el Servicio de Salud de Castilla la Mancha.
CONGELACION DE IMPUESTOS Y TASAS
1.-NO SE SUBIRAN EN LOS PROXIMOS CUATRO AÑOS NINGUN IMPUESTO Y TASA MUNICIPAL.
2.-SUPRESION INMEDIATA DEL IMPUESTO SOBRE AIRES ACONDICIONADOS.- Un impuesto absurdo que
lo único que persigue es el afán recaudatorio. Nos comprometernos a eliminarlo de forma inmediata.
3.-MODIFICACION DE LA PONENCIA CATASTRAL CON EL FIN DE QUE SÓLO SE PUEDA COBRAR EL IBI
COMO URBANO A LOS TERRRENOS QUE SE ENCUENTREN URBANIZADOS.- Es injusto totalmente que un
propietario de un terreno pague el Impuesto sobre Bienes Inmuebles como urbano ( residencial o industrial),
cuando la zona donde se ubica su parcela no se encuentra urbanizada, aunque se encuentre clasificada como
tal.
4.-NO SE AMPLIARAN LAS CALLES CON APARCAMIENTO DE LA O.R.A (ZONA AZUL).- Se congelará el plan
de aumento de la zona azul.
5.-SE INTENTARA SUPRIMIR LOS SABADOS COMO DIA ACTIVO DE LA ZONA AZUL.- Una vez se examine la
concesión concedida por el Ayuntamiento, se valorará la posibilidad de quitar los sábados como día de aparcamiento sometido al pago de zona azul.
¡¡ ESTA CANDIDATURA ES LA VUESTRA !!
CONOCENOS MAS DE CERCA
1. EVA ARIZA ORTEGA.
Eva es la mujer que lidera a este maravilloso grupo de personas. Cursó sus estudios primarios en el Colegio Santa Clara y Bachiller Superior en el Instituto Alonso de Ercilla. Inició su andadura profesional en el Juzgado de Vigilancia Penitenciaria de Ocaña y Juzgado de Instrucción nº2 de Toledo. Perfecta conocedora de la
actividad municipal, en el año 1994 obtuvo a través de un concurso de méritos la plaza de Directora de la
Oficina de Turismo y en el año 2003 alternó este puesto con la dirección de la Oficina Municipal de Atención al
Ciudadano, oficina en la que pudo desarrollar plenamente su vocación de ayuda a sus vecinos, destacando en
ella su gran sentido de la solidaridad y ayuda a los más necesitados.
2. ANTONIO ROLDAN ALMAGRO.
Antonio es licenciado en Derecho por la Universidad de Castilla la Mancha. Abogado en ejercicio desde
1996, año en que comenzó a desarrollar su profesión como asesor jurídico en el Centro de la Mujer del Ayuntamiento y Comarca de Ocaña, compaginándolo con su despacho abierto en nuestra localidad, situación que
mantuvo hasta el año 2007, en el que decide dedicarse plenamente al ejercicio de la abogacía. Igualmente ha
ejercido de profesor del área organización y legislación en el Centro Técnico Deportivo de la Diputación Provincial de Toledo.
3. JOSE CUENCA GARCÍA.
José es una persona proactiva, comprometida, solidaria y educada. Curso estudios primarios en el Co-
legio San José de Calasanz y Bachillerato en el IES Alonso de Ercilla. Ha sido Presidente Local de la Asamblea
Local de Cruz Roja de Ocaña. En el ámbito profesional, desde muy joven destacó por su inquietud y carácter
emprendedor, lo que le llevó a ingresar en la Guardia Real. Cambiando posteriormente la actividad pública por
la privada, dirigió varias empresas comerciales y de distribución. En los últimos cuatro años ha desarrollado su
actividad laboral como asesor legal y comercial: Conversia Consulting Group y en el Grupo Oclem, perteneciente al conocido despacho de abogados, Fortuny Abogados. Actualmente compagina una pequeña distribuidora de suministros industriales con el comercio que regenta su mujer y colaboraciones puntuales como
perito en la investigación y reconstrucción de accidentes de tráfico.
4. INMACULADA TORRESANO LARA.
Inmaculada representa a esa nueva realidad social de nuestro pueblo. Es una nueva vecina de Ocaña
que vive Ocaña intensamente y quiere participar en la vida social y política de nuestro municipio. Quiere a
Ocaña y le gusta Ocaña. Terminó sus estudios tanto de secundaria como de bachillerato en Toledo y estudios
de FP de Grado Superior de Finanzas y Administración en Castellón de La Plana.
Su experiencia laboral comenzó en el 2003, desarrollando su trabajo en empresas relacionadas con el sector
de la energía y las telecomunicaciones.
5. MERCEDES MOLINERO SÁNCHEZ.
Mercedes es uno de los muchos ejemplos que podemos poner de “ madre coraje”. Siempre luchando
por sacar a su familia adelante en unas circunstancias muy difíciles, pero siempre al pie del cañón, sin desfallecer
ni un minuto.
Realizó sus estudios primarios, secundarios y de auxiliar de jardín de Infancia en Madrid, obteniendo igualmente la Diplomatura en Magisterio y lengua extranjera en la Universidad de Castilla la Mancha.
Capacitada igualmente para hablar Inglés y Francés, su experiencia laboral ha estado principalmente ligada a
la educación: instructora de cursos del INEM, colegios públicos y privados y academias privadas, habiendo trabajando también de administrativo y contable en diversas empresas.
6. VICTOR GARCIA AGENJO.
Víctor, aunque natural de Huerta de Valdecarábanos, reside en Ocaña desde hace más de 25 años, pues
fue allá por el año 1989 cuando junto con su mujer Paqui montaron un negocio hostelero y novedoso para la
Ocaña de aquel entonces: La Croisanteria.Su formación académica la comenzó en la provincia de Guipúzcoa
donde se formó en la escuela profesional de artes y oficios y obtuvo el graduado como oficial de automatismo
y en paisajes.
Principalmente su experiencia laboral la ha desarrollado como técnico de mantenimiento en diversas empresas
y organismos públicos y regentando el establecimiento hostelero que antes mencionaba.
Su pasión, el deporte en general y en especial el fútbol, siendo frecuente verle en el pabellón municipal enseñando a niños y niñas la saludable práctica deportiva. Como el dice, las instalaciones deportivas de Ocaña son
su segunda casa.
7. OSCAR BORREGO BENITEZ.
Cursó sus estudios primarios en el colegio san José de Calasanz y los secundarios y bachiller en el instituto Miguel Hernández de Ocaña.
Aunque ha tenido varios empleos básicamente su experiencia laboral la ha desarrollado como Bombero desde
el año 2004 en el Parque Municipal de Ocaña. Su pasión por el trabajo que desarrolla le ha llevado a perfeccionarse mediante la realización de numerosos cursos.
Siempre ha estado relacionado con el mundo de las emergencias, siendo en su día voluntario de Cruz Roja Española.
Recientemente ha aprobado las oposiciones para bombero del Consorcio Provincial de extinción y salvamento de Cuenca.
8. JAVIER FERNANDEZ DIEZ DE LOS RIOS.
Al igual que Inma, Javier es un nuevo vecino de Ocaña. En DECIDO, en nuestro proyecto queremos que
estén representados todos los nuevos vecinos de Ocaña que sienten Ocaña profundamente y que quieren lo
mejor para este pueblo, que es el suyo y par el pueblo donde viven ellos y sus hijos.
Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas y Degree of Bachelor of Science por la universidad
de Winthrop University.
Igualmente, es técnico en prevención de riesgos laborales y ha cursado dos años de teología por la Universidad
de Comillas.
Actualmente trabaja como profesor, autor de libros de comercio exterior y tutor de masters en exportación
(CEUPE, Universidad de Alcalá de Henares) y coordinador del máster de logística y transporte (CEUPE). Para
editorial CEP.
9. MARTA ESCUDERO GARCÍA.
Culminó sus estudios universitarios en Madrid donde se licenció en Filología Hispánica, obteniendo
igualmente el certificado de aptitud pedagógica y especializándose en biblioteconomía y literatura del siglo
XX, habiendo realizado igualmente numerosos cursos de perfeccionamiento relacionados con el mundo de la
educación.
Su experiencia profesional la viene desarrollando desde el año 2007 en el terreno de la docencia siendo profesora en diferentes Institutos de Enseñanza secundaria de nuestra provincia.
10. ALMUDENA ESQUINAS HERVÁS
Almudena cursó sus estudios primarios en el Colegio Santa Clara y continuó los de secundaria en el IES
Miguel Hernández. Es Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería, especializándose en la atención a enfermos
de alzheimer y habiéndo colaborado debido a sus conocimientos en AFAL-Aranjuez. Ha desarrollado su profesión en el Hospital de Salud Mental Benito Menni de Ciempozuelos.
Igualmente a cursado estudios de Técnico en Farmacia y Parafarmacia.
Desde Mayo del año 2014 hasta la actualidad, desempeña sus funciones de nuevo como Auxiliar de Óptica en
Óptica Ocaña.
11. CARLOS JIMENEZ GUIJARRO.
Realizó sus estudios en el Instituto de Enseñanza Secundaria del Miguel Hernández. Deportista por naturaleza y muy trabajador, desarrolla su actividad profesional desde los 16 años en una empresa relacionada
con productos lácteos.
Carlos es gran amigo de sus amigos, amable, simpático. Persona responsable y comprometida con todos los
que le necesitan.
12. ALBA CAMACHO CARRERO.
Curso sus estudios en el Colegio San José de Calasanz y posteriormente los estudios Secundarios en
el Instituto Alonso de Ercilla. En la actualidad se encuentra realizado sus estudios universitarios en la facultad
de Biología en la Universidad de Salamanca, teniendo conocimientos de inglés y francés
Alba es una joven, pero gran mujer, muy responsable, muy amable a la que le gusta ayudar al que lo necesita
13. JAVIER PEREZ RAMIREZ.
Javi estudió en el Instituto Miguel Hernández.
Desde que concluyó sus estudios ha desarrollado su experiencia laboral dentro del gremio de la pintura y de
la hostelería, persona inquieta, afable, colaboradora en todo lo que se le requiere, simpático y sobretodo dispuesto siempre a prestar ayuda y a tender una mano al que le requiere.
14. ELISA GARCIA AMORES.
Cursó sus estudios en el colegio de Santa Clara y el bachiller superior en el Instituto Alonso de Ercilla.
Su experiencia laboral la ha realizado en diferentas empresas ostentado cargos de auxiliar, responsable de departamento de protección, logística y de producción.
Elisa es una de las personas que desde el principio se interesó por nuestro proyecto, creyendo en los ideales
que tenemos marcados para nuestra localidad, interesada en todas las necesidades de nuestros convecinos
y convencida que Ocaña necesita un cambio
15. MONTSERRAT ORTIZ DEL CERRO.
Cursó sus estudios en el colegio Santa Clara y posteriormente Formación profesional en el instituto Miguel
Hernández, complementó su formación académica con varios cursos entre los que destaca un curso de riesgos
laborales y curso de protección de datos. En la actualidad se encuentra trabajando en una empresa familiar.
16. PASCUAL ORTEGA MANZANEQUE.
Pascualin como todos lo conocéis en Ocaña. Cursó estudios en el Instituto Teresiano de Quintanar de
la Orden, en el Seminario de Uclés y en la Escuela Militar de Aviación de León.
Ha desarrollado su actividad profesional como técnico electrónico en Marconi, como encargado en la empresa
Vinoca, Frical, y en diversas empresas relacionadas con el mundo del frío y el sector bodeguero.
17. LUISA CARMEN RUIZ GOMEZ.
Luisi. Con un espíritu de 20 años, natural de Ocaña. Desde muy joven se puso a trabajar de costurera
hasta que conoció como a ella le gusta decir, “a su gran amor”, a su marido Goyo, con el que compartió trabajo
en la empresa que regentaba.
Luisa es una persona activa donde las haya, socia del Centro de Mayores donde participa y desarrolla todas
las actividades que en la actualidad se realizan.
Luisa se caracteriza por ser una persona solidaria y dispuesta a prestar ayuda donde se la necesita, siendo una perfecta conocedora de todo lo relacionado con la tercera edad, pues no en vano es vocal del centro de Mayores.
Suplente.
MONICA MEGIA RUIZ.
Tras cursar estudios de secundaria, realizó varios cursos entre los que se encuentran el de técnico especialista en la rama de administrativo comercial; gerente de Pyme, prevención de riesgos laborales, dirección
de equipos, técnico de secretaría y varios cursos de inglés e informática.
Mónica es una persona responsable, emprendedora, con habilidad para trabajar en equipo y admite muy bien
los cambios, dispuesta aprender y a cumplir sus objetivos tanto laboral como personalmente.
Es hora de que los vecinos sean dueños de su propio destino. Esta candidatura es la vuestra, es la candidatura
nacida de los hombres y mujeres de Ocaña, que vivimos Ocaña y queremos a nuestro Pueblo y en ella se ven
reflejados los siguientes valores:
¡¡ ILUSION, GANAS DE TRABAJAR, EMPEÑO, AFAN !!
¡¡ DINAMISMO, FRESCURA, CONFIANZA, UNION !!
¡¡ FRANQUEZA, SENCILLEZ, ENTUSIAMO !!
¡¡ NEUTRALIDAD, ENERGIA Y EMPUJE !!
ES DECIR…… ¡TODO LO QUE OCAÑA NECESITA EN ESTOS MOMENTOS!
PARA ELLO NECESITAMOS VUESTRO APOYO.