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CURRICULUM VITAE
Lic. Pablo Zarbo, PMP
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Actividad Académica
Coordinador de Contenidos y Docente en el Posgrado en Gestión de
Proyectos – Facultad de Ciencias Económicas – Universidad de Buenos
Aires (UBA)
Docente de Aplicación de herramientas de Gestión, Análisis Cuantitativo
de Riesgo y Métodos de Simulación en Proyectos – en Cursos de
Posgrado, Facultad de Ingeniería - Universidad Austral.
Docente de Project Management – Maestría en Gestión de Operaciones,
Facultad de Ingeniería - Universidad Austral.
Docente en Maestría en Dirección Integrada de Proyectos de Construcción
(MeDIP) - Universidad Austral en conjunto con Universidad Politécnica
de Madrid.
Docente de Project & Risk Management en Instituto de Estudios para la
Excelencia Competitiva (IEEC).
Docente en cursos in-company en numerosas compañías, de Argentina y
del exterior.
Entre ellos:
Astra-Evangelista (YPF)
Tecna
Movistar
Telefónica de Argentina
Pragma Consultores
Sanofi Pasteur
BBVA (Banco Francés)
Standard Bank / ICBC
Techint
Aluar
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Expositor
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Project Management Institute (PMI®) – Capítulo Buenos Aires.
Facultad de Ingeniería – Universidad de Buenos Aires (UBA)
Universidad Argentina de la Empresa (UADE)
Jornadas Rosarinas de Project Management
Títulos y Certificaciones
• Licenciado en Sistemas de Información – Universidad de Buenos Aires
(UBA)
• Posee la certificación internacional Project Management Professional
(PMP) emitida por el Project Management Institute (PMI®).
• Miembro del Project Management Institute (PMI®) – USA.
• Voluntario del Capítulo Buenos Aires, Argentina.
Publicaciones
Ha publicado artículos sobre Project Management en las siguientes
publicaciones:
• Boletín e-Link Latinoamericano del PMI (Project Management
Institute)
• AEPDP - Asociación Española de Profesionales en Dirección de
Proyectos
• PM World Journal.
Experiencia Profesional
Fundador Impala Risk
Simulador de Riesgo en Proyectos
Creador del primer software latinoamericano de simulación de riesgo
en proyectos, integrado en MS Project.
Consultor especializado en Project & Risk Management
• Diseño y desarrollo de tableros de control y gestión para
programas y proyectos.
• Asesoramiento para la implementación de mejores prácticas de
gestión de proyectos.
• Asesoramiento a PMOs tácticas y estratégicas.
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Docente en cursos abiertos e in company, con especialización en
temas de Project & Risk Management
• Análisis de Riesgos por métodos cuantitativos (Simulación
Monte Carlo)
• Técnicas de medición de seguimiento de proyectos y portfolios
de proyectos (Earned Value Management).
• Earned VAlue Management aplicado con MS Project®.
• Dirección Estratégica de Proyectos.
• Aplicación de herramientas informáticas para el monitoreo
y control de proyectos (MS Project, Tableros de Gestión de
proyectos).
• Preparación para la certificación internacional Project
Management Professional (PMP®)
• Gestión de Riesgos en Proyectos.
• Modelos de Madurez de Gestión de Proyectos (OPM3®)
2002 – 2011 Telefónica de Argentina S.A.
Project Manager Senior en Sistemas de Información
Proyecto SIEBEL
• Liderazgo del equipo de Migración de Clientes.
• Liderazgo del equipo Análisis y Diseño de Extractores de
sistemas legacies.
Proyecto Global ATIS
• Liderazgo del equipo de Infraestuctura de Negocios para Nuevas
Iniciativas
• Liderazgo del equipo de RollOut en diversas implementaciones
• Equipo argentino de análisis del Módulo de Clientes, Impuestos,
y Servicios Comunes
• Especificaciones Funcionales y Seguimiento de Requerimientos
• Gestión de la Interacción con el proveedor español y los clientes
internos
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1997 – 2002 Telefónica Data Argentina
Analista Senior en Sistemas de Información
CRM - Vantive Sales
• Liderazgo del Proyecto de Forecast de Ventas
• Análisis y Especificación de Requerimientos a Desarrolladores
• Análisis de Factibilidad Técnica de Usuarios Móviles para el
acceso a Vantive
• A Cargo del Módulo de Marketing
• Definición y testeo de esquema de seguridad
Analista Semi Senior en Sistemas de Información
Data Modeling / Data Warehousing
• Generación de prototipos para la explotación de datos
• Diseño de la base de datos para clientes corporativos (existentes
y potenciales)
• Data Modeling para el Data Mart de la Unidad de Negocios
Empresas
• Validación del modelo de datos del Data Warehouse Corporativo
para la Unidad de Negocios Empresas
• Generación de Modelso de Datos para explotación mediante
Data Mining
• Análisis de Necesidades para la generación del Panel de Clientes
de Telefónica
• Interacción con la Consultora encargada del Desarrollo
• Implementación y supervision de la operación del Panel de
Clientes
1996 – 1997 Dirección General Impositiva (DGI)
Dirección de Auditoría - División Sistemas
• Verificación del cumplimiento de las Normas Internas de
Auditoría
• Instalación de Sistema de Seguridad en dependencias de todo
el país
• Redacción de Normas de Seguridad
• Análisis de Sistemas de Recaudación
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1996 – 1997 Dirección General Impositiva (DGI)
Inspector de Reintegros de IVA por Exportaciones
• Aprobación de pagos de reintegros
• Control y seguimiento de casos de inspección
• Desarrollo de pequeñas aplicaciones y bases de datos para
facilitar el trabajo contable
• Elaboración de informes (estándar y ad hoc).
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