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CURSO
PMM-RM-007
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM
(Reliability Centered Maintenance).
Incluye 1 crédito educativo para cursar el MBA Reliability & Risk Management, en PMM Business School &
UCAM “Universidad Católica de Murcia”.
La estrategia corporativa es de gran
importancia para cualquier empresa.
La integración de la estrategia
de negocio con RCM consiste en
analizar las funciones de los activos,
ver cuáles son sus posibles fallas,
preguntarse por los modos o causas
de fallas, estudiar sus efectos y analizar
sus consecuencias tanto a nivel
operativo como a nivel de impacto
económico. A partir de la evaluación
de las consecuencias se determinan
las estrategias más adecuadas con el
contexto de operación, exigido que no
solo sean técnicamente factibles, sino
económicamente viables.
OBJETIVOS
Lograr la comprensión del proceso de
RCM y sus aplicaciones prácticas en las
instalaciones industriales.
Aprender a estimar los beneficios
potenciales de las tareas de
mantenimiento
e
identificar
las oportunidades de mejora a
corto, medio y largo plazo para la
optimización de los activos.
Conocer como identicar y caracterizar
los mecanismos de deterioro presentes
en los activos y clasificar los tipos de
causas de falla.
Conocer como evaluar de forma
económica la aplicación o no de RCM.
VENTAJAS
Con esta formación podrá aprovechar
las metodologías desarrolladas por
el equipo de investigación en Asset
Management Realiability del Dr.
Luis Amendola, el cual tiene una
amplia experiencia en empresas de
los sectores de minería, petróleo, gas,
petroquímica, energía y manufactura
en Europa, Latinoamérica, África,
Australia & Norteamérica.
PROGRAMA
Análisis de Confiabilidad.
•Confiabilidad de sistemas.
•Configuración en serie.
•Configuración en paralelo.
•Configuración mixta.
•Aplicaciones.
•Concepto de componente crítico.
•Control de confiabilidad.
•Aplicaciones.
Mantenibilidad centrada en la confiabilidad.
•Concepto de mantenibilidad.
•Diseño de mantenibilidad.
•Aplicaciones.
•Fundamentos del mantenimiento
centrado en confiabilidad RCM.
•Contexto operacional.
•Los patrones de falla y el MTBF.
•El proceso de falla (intervalo P- F).
•Las siete preguntas.
•Funciones y fallas funcionales.
•Niveles de protección.
•Causas raíz de falla y causas
interdependientes.
•Diagrama de causa-efecto.
•Efectos de falla.
•Niveles de criticidad y consecuencias.
•Funciones y fallas ocultas.
MATERIAL
Libro: Gestión de Proyectos
de Activos Industriales, Luis
Amendola.
•Estrategias, tareas y condiciones de
aplicación.
•Monitoreo de condición.
•Modificaciones
menores
y
rediseños.
•Diagrama de decisión sobre tareas.
•Norma ISO 14224.
•Norma SAE JA 1011 & 1012.
•Sistemas/subsistemas para aplicar
RCM.
Causas interdependientes.
•Relación entre confiabilidad, costos
y programas de mantenimiento.
•Modelo simplificado para auditoría
de mantenimiento en una empresa.
•Aplicaciones y cálculo de los
beneficios económicos para la
empresa.
Herramientas informáticas.
•EXCEL: uso del software, generación
de tablas, histogramas, ajustes de
datos, análisis de tendencias, etc.
•Graphical Analysis: empleo del
software, generación de tablas,
graficaciones, ajustes de datos,
análisis de tendencias, etc.
•Aplicaciones a casos prácticos en la
industria
•Casos prácticos: ejemplos y
ejercicios.
DIRIGIDO A
Ingenieros y técnicos del área de
mantenimiento de plantas industriales,
ingeniería y confiabilidad.
DURACIÓN 16 horas.
USB con diapositivas del
curso, artículos, revistas &
libros electrónicos
ASSET MANAGEMENT | www.pmm-bs.com
¡La experiencia
que tú necesitas!
CURSO
PMM-RM-007
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad RCM
(Reliability Centered Maintenance).
ALEXIS LÁREZ, Ing, MSc. CMRP
Deputy Manager Asset & Project Management en PMM
Institute for Learning
Lead Auditor Asset Management
Ingeniero Mecánico & Máster en Gestión de Activos y
Confiabilidad por la Universidad de Valencia & PMM Business
School. Cuenta con más de 15 años de experiencia como
profesional de la Ingeniería en la industria del procesamiento
y fabricación de mineral de hierro, cemento, energía y Oil
& Gas. Con amplia experiencia probada en las áreas de
mantenimiento y operaciones. Experiencia también en
Gestión de Mantenimiento Predictivo que incluye el análisis
de vibración, termografía, análisis de aceite y espectral de
corriente en los motores eléctricos. Amplio conocimiento en
la aplicación de herramientas como: Análisis de Criticidad,
IBR, AMEF, ACR, RCM. Implementación de sistemas de gestión
de calidad ISO 9001 & ISO 14.000 de Medio Ambiente. Ha
participado en proyectos de Diagnóstico e Implementación
Gestión de Activos y Optimización de Gestión de
Mantenimiento. a participado en un assessment alineados a
la PAS 55 – ISO 55000 en la industria de Oil & Gas, Energía
Eléctrica y mantenimiento.
FORMAS DE PAGO
FECHA
12 y 13 de Mayo 2016 (16 horas)
Transferencia
LUGAR
PARTICIPANTES
Paypal
Santiago de Chile, Chile
Máximo 20 participantes
480.000 CLP (pesos chilenos)*
* Preguntar por descuentos para grupos
* Los costos de los programas llevan asociados los impuestos
vinculantes según el país donde se efectúe el pago.
* Para pagos en moneda extranjera aplica el cambio al valor
del día.
PMM
BUSINESS
project &
management SCHOOL
maintenance
COSTO
Tienda Virtual
*PMM se reserva el derecho a cancelar el programa en
caso de no llegar a un mínimo de asistentes.
CONTACTO
PMM Business School
Oficina de España
[email protected] Av\ Hermanos machado
Nº13, Piso 2,
Oficina 211 (Edificio Arena)
Valencia - España
Más información
Telf. +34 963 456 661
Telf. +34 961 856 619
Oficina de Chile
Oficina Biz Group
Alcántara 200, Piso 6, [email protected]
Oficina 601. Los Condes
Fono: (+56-9) 9-453 2786
Santiago - Chile
www.bizgroup.cl
Telf. +56 (2) 23684569
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