convocatoria capacitación

CONVOCATORIA
CAPACITACIÓN
AMS Group tiene el agrado de invitarte a la capacitación en
“MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) y
OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO (PMO)”
OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN
Adquirir los conocimientos en las metodologías Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) y
Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO), para así comprender como se puede crear una
estrategia adecuada de mantenimiento, que generaré aumento en la disponibilidad, reducción de
costos operacionales por fallas no controladas, incremento en la confiabilidad y control de los
riegos de su compañía.
MOTIVACIÓN
Las metodologías RCM y PMO le permitirán a usted gestionar una reducción de costos, optimizar la
carga laboral, generar un enfoque de mantenimiento preventivo a predictivo, minimizar la rata de
fallas, reducir los tiempos de ejecución, realizar análisis de costo beneficio, enmarcar la estrategia
de mantenimiento hacia un enfoque basada en riesgo y conocer los repuestos críticos y necesarios
para la ejecución de las actividades de mantenimiento.
Con lo anterior usted tendrá las bases para proyectar una planta que opere al menor costo, con
una taza de fallas baja, con programas de mantenimiento adecuados, sin impactos ambientales y
con niveles de seguridad elevados, cumpliendo así la visión de un sistema de gestión de activos de
clase mundial.
DURACIÓN
24 HORAS
CONVOCATORIA CAPACITACIÓN
“MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD (RCM) y
OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO PLANEADO (PMO)”
INSTRUCTOR
Efardiny Diaz
(Consultor Senior en Gestión de Activos)
• Ingeniero Mecánico
• Master en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo
• Certificado CMRP, con mas de 22 años de
experiencia en áreas de Mantenimiento y
Confiabilidad
LUGAR
FECHA
HORARIO
Hotel Rosales Plaza
28, 29 Y 30 de abril
8:00 a.m. a 5:00 p.m.
METODOLOGÍA
El curso se desarrollará bajo exposiciones técnicas magistrales, experiencias del instructor y
ejercicios prácticos para asimilar los conceptos aprendidos.
OBSERVACIONES GENERALES
Para el desarrollo del curso se debe tener en cuenta:
SE RECOMIENDA LLEVAR COMPUTADOR
• El curso se desarrollara en el horario de 8 a.m. a 5 p.m. con 2 recesos de 15 minutos para
refrigerios.
• El costo de la inversión incluye almuerzos y refrigerios.
CONVOCATORIA CAPACITACIÓN
CONTENIDO
Unidad I
• Introducción al RCM
• Definición del RCM
• Historia del mantenimiento y su vinculo con el RCM
• Beneficios globales de la aplicación del RCM
• Referencias
Sesión 1
(Abril - 28)
Unidad II
• El contexto Operacional
• Análisis de la estructura funcional de equipos
Unidad III
• Análisis funcional de sistema
• Análisis de fallas funcionales
• Análisis de Modos de falla
• Análisis de efectos de falla
• Clasificación de la criticidad de las fallas
Unidad IV
• Los impactos de la fallas
Unidad V
• Tratamiento de las fallas identificadas
Unidad VI
• Árbol de selección de tareas y tabulación de acciones
Unidad VII
• Implementación de un programa de RCM
Sesión 2
(Abril - 29)
Unidad VIII
• Ejercicios practicas sobre la Metodología RCM
Unidad IX
• Introducción a la metodología PMO
• Objetivos de la metodología PMO
• Beneficios de la aplicación del PMO
• Proceso de implementación del PMO
CONVOCATORIA CAPACITACIÓN
CONTENIDO
Unidad X
• Paso 1 Recopilación de Tareas
• Paso 2 Análisis de Modos de Falla (FMA)
• Paso 3 Racionalización y Revisión del (FMA)
Unidad XI
• Paso 4 Análisis Funcional
• Paso 5 Evaluación de Consecuencias
• Paso 6 Definición de la Política de Mantenimiento
Sesión 3
(Abril - 30)
Unidad XII
• Paso 7 Revisión y Agrupación
• Paso 8 Aprobación e Implementación
• Paso 9 Programa Dinámico
• Resultados del PMO
Unidad XIII
• Ejercicios practicas sobre la Metodología PMO
Unidad XIV
• Diferencias entre las metodologías RCM y PMO
Unidad XV
• Conclusiones
• Cierre