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EF
Miércoles 19 de Agosto de 2015
ECONOMÍA
Editor: Baude Barrientos
Coeditores: Eduardo Jardón, Ixel González y Karla Rodríguez
Coeditores gráficos: Fabiola Escalona, Sergio Espinosa
Contacte con la sección: [email protected]
MERCADO LABORAL
Insuficiente, la
regulación para
poner orden en
el ‘outsourcing’
Persisten las malas prácticas en las que
salen perdiendo trabajadores y gobierno
R La proporción de
trabajadores en este
esquema se duplicó
en diez años
R Se busca certificar
a empresas que
ofrecen los servicios
de subcontratación
ISABEL BECERRIL
[email protected]
La práctica de subcontratación en
México cada vez toma más auge entre las empresas para reducir sus
costos y aumentar su eficiencia.
Sin embargo, a pesar de las reglas que se establecieron para ordenar esta modalidad, éstas han
sido insuficientes para evitar las
malas prácticas en las que por muchos años han incurrido las empresas que brindan este servicio y que
han precarizado el empleo de los
trabajadores subcontratados y que
también implica pérdida en ingresos para el gobierno.
En una década aumentó 155
por ciento el personal ocupado
vía outsourcing, al pasar de 1.4 a
3.6 millones, entre 2004 y 2014,
de acuerdo con cifras del Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Del total de ocupados
en el país, 16.6 por ciento son subcontratados, es decir, uno de cada
seis; hace diez años la proporción
era de 8.6 por ciento.
Las grandes empresas son las que
hacen un mayor uso de este esquema, con 43.5 por ciento, mientras
que sólo 9.9 por ciento del personal
no dependiente de la razón social
pertenece a microempresas.
“Una gama
de outsourcing
se basa en figuras
creadas para
eludir el pago de la
seguridad social”
TOMÁS H. NATIVIDAD
Presidente de la Comisión
Laboral de la Coparmex
EVASIÓN DE IMPUESTOS
Tomás H. Natividad Sánchez, presidente de la Comisión Laboral de
la Confederación Patronal de la
República Mexicana (Coparmex),
indicó que existen entidades que
acuden al uso de outsourcing para
realizar prácticas como pagar menos impuestos, por ejemplo.
De acuerdo con datos del Servicio de Administración Tributaria
(SAT), de 2008 a 2014 se detectaron 512 empresas que ofrecen
servicios de subcontratación y que
han celebrado o tienen operaciones
por un valor de 198 mil 92 millones
de pesos, con 29 mil 481 clientes
o compañías que les traspasaron
sus nóminas.
Esas firmas evadieron impuestos por 79 mil 236 millones 800
mil pesos, equivalentes a 40 por
ciento del valor de los contratos
y afectaron a 230 mil empleados.
ELUDEN PAGO DE SEGURIDAD SOCIAL
Navidad Sánchez precisó que hay
otra gama de outsourcing basado
en la simulación jurídica, figuras
que se han creado para eludir el
pago de la seguridad social al trabajador o bajar cotizaciones para
el retiro o el pago ante el Infonavit.
Dijo que el outsourcing ‘malo’
subsiste, porque ante la “agresión”
que han vivido las empresas con la
reforma fiscal de 2014 y el hecho de
que no hay crecimiento económico, ha provocado que muchas empresas, sobre todo las pequeñas y
medianas, contraten servicios con
firmas que ofrecen ahorros en sus
costos fijos, pero que incumplen
con el pago de impuestos o con las
prestaciones a sus trabajadores.
Esta situación, dijo, es preocupante, porque de acuerdo con un
estudio realizado por el Instituto
de Investigaciones Jurídicas de la
Universidad Nacional Autónoma
de México (UNAM), existe entre
2.4 y 4 millones de trabajadores
bajo el esquema de outsourcing y
de esos empleados únicamente 10
por ciento contaba con derechos
contemplados en la ley como un
contrato y acceso a servicio de salud o de la Afore.
De acuerdo con la Asociación
Mexicana de Empresas de Capital Humano, existen aproximadamente tres mil outsourcing, de
las cuales sólo 23 por ciento, es
decir, 693 son formales y forman
parte de esta agrupación, el resto son irregulares y las hay hasta
clandestinas.
Y como en la ley no quedó bien
regulada la figura del outsourcing,
la Coparmex junto con el SAT, trabajan en una certificación para que
Aumenta subcontratación
Los trabajadores ocupados, empleados a través de servicios de outsourcing,
aumentaron su número 2.5 veces en 10 años, al pasar de 1.39 millones a
3.57 millones de ocupados
Personal no dependiente de la razón social
Ocupados por tipo de establecimiento
Número total de ocupados
Porcentaje
3,578,247
Micro
Mediana
9.9
16.1
2,732,056
Total
3,578,247
1,399,204
2004
2009
Pequeña
Grande
30.5
43.5
2014
Tipo de contratación y tamaño de establecimiento
Porcentaje
100
Dependiente
No dependiente
96.4
80
83.4
82.3
75.9
69.0
60
40
31.0
17.7
20
25.0
16.6
3.6
0
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Total
Servicios de outsourcing en nómina y recursos humanos
Porcentaje de utilización
Total mundial
25
Norte América
32
América Latina
49
Unión Europea
29
Emergentes APAC
13
Desarrollados APAC
20
África
10
México
50
FUENTE: SALLES SAINZ - GRANT THORNTON E INEGI
las empresas que se dedican a ese
servicio realicen contratos de manera formal.
Juan Pablo Castañón, presidente
del sindicato patronal, explicó que
a pesar de que en la Ley Federal del
Trabajo se incluyeron reglas para
ordenar este sector, no han sido
suficientes para evitar las malas
prácticas y por ende las condiciones precarias de empleo para trabajadores subcontratados.
Miércoles 19 de Agosto de 2015
BLOOMBERG
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Llegada de firmas
de energía detonará
esta actividad
ISABEL BECERRIL
[email protected]
50% de empresas
México hoy se encuentra entre los
tres primeros países de América
Latina en la utilización de los ser- En México han contratado los
vicios de subcontratación, junto servicios de outsourcing con lo
con Brasil y Argentina, y se espera que está entre los primeros países
un fuerte crecimiento en esta acti- en América Latina.
vidad con la llegada de empresas
del sector energético.
Las empresas contratan a las
firmas de outsourcing, en primer
lugar, para asegurar el adecuado
cumplimiento del proceso para lo De las empresas en América
que realizó esta contratación, en Latina utilizan estos servicios, por
segundo, para reducir el riesgo o arriba de América del Norte, con
una omisión sobre todo fiscal y en 32% y Europa, con 29%
tercer para reducir costos.
Mauricio Brizuela, socio-director de la firma Salles, Sainz -Grant
Thornton, comentó que en el estudio International Business Report
(IBR) 2015, que realiza esta firma, De los servicios de subcontrase realizó una encuesta a dos mil tación en México en los últimos
571 empresarios de 36 países y meses se ha concentrado en emésta reveló que el 50 por ciento de presas del sector energético.
los hombres de negocios entrevistados en México, han contratado
los servicios de outsourcing para
de los servicios del outsourcing para
recursos humanos y nómina.
Señaló que en el país el uso de el pago de nóminas o servicios de
este servicio aumentará considera- seguridad social, contabilidad e
blemente con la llegada de empre- impuestos.
En ese mismo contexto, anotó
sas en el sector energético.
Destacó que en los últimos me- que la contabilidad electrónica
ses, del total de las solicitudes que ha hecho que muchos empresaha recibido la firma Salles,Sainz- rios prefieran tercerizar el serviGrant Thornton para servicios de cio de su contabilidad y que sea
subcontratación, entre el 15 y el 20 un despacho el que se encargue
por ciento han sido de firmas del de dar cumplimiento a esa regla,
que para muchos resulsector energético, cuando
ta complicado para subir
en el pasado ese número Factor a
era de cero.
considerar sus balances al Servicio
Explicó que el servicio Para 55% de las
de Administración Tride outsourcing o terce- firmas mexicanas butaria (SAT).
De acuerdo con el
rización es cuando una el principal factor
estudio, la práctica de
empresa decide dar a un
para contratar
outsourcing es una actitercero el control operatiservicios de
vidad rentable para las
vo o administrativo de un
outsourcing
es
la
compañías, sobre todo
proceso, para que este sea
confianza
en
el
en términos de contabimanejado en su totalidad
proveedor.
lidad, porque las normas
por éste último.
El experto apuntó que
de información tributalos ahorros que puede obtener una ria son diferentes en cada país.
En América Latina, 49 por ciento
empresa que contrata los servicios de subcontratación, pueden de las empresas señalaron haber
ir de 10 a 15 por ciento y en oca- contratado el servicio de outsoursiones hasta en un 20 por ciento, cing, les siguen las compañías de
dependiendo de la característica América del Norte, que respondieron que en 32 por ciento y en terdel servicio.
Dijo que las firmas en México se cer lugar las de la Unión Europea
están inclinando en la contratación con el 29 por ciento.
49%
LAS VENTAJAS. La contratación de personal vía outsourcing permite a las empresas enfocarse a su actividad principal y ser
más competitivas, además de que se generan fuentes de trabajo formales.
Subcontratación
tiene prácticas
buenas y malas
ISABEL BECERRIL
[email protected]
El outsourcing es un esquema benéfico porque reduce costos en la
producción de una empresa, además es un servicio especializado
que permite que los negocios se
dediquen a su actividad principal
sin distraerse en actividades no
propias de éste.
También en la subcontratación
se utilizan proveedores especializados, lo que representa una
ventaja competitiva, además se
fomenta la creación de empleos
formales, afirmó Pedro Borda
Hartmann.
El presidente ejecutivo de la
Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH) aceptó que el outsourcing
es como “el colesterol, porque hay
malo y bueno; aún así este esquema llegó para quedarse”.
La mala subcontratación es
aquella donde las empresas no
cumplen con sus obligaciones
fiscales, el seguro social y el Infonavit, y donde despachos promueven el outsourcing como una
forma de pagar menos impuestos.
“El outsourcing es
como el colesterol,
porque hay bueno
y malo. Aún así
este esquema llegó
para quedarse”
Pedro Borda Hartmann
Presidente ejecutivo
de la AMEDIRH
Hay firmas que contratan personal, la mayoría sin preparación
académica, muy joven o muy adulta, pero laboralmente necesitada
y vulnerable, a quienes les ofrecen
el salario mínimo por labores de
limpieza y mantenimiento y no
les dan seguridad social.
También hay empresas de
subcontratación que llevan perfectamente los registros de los trabajadores y que cumplen con las
obligaciones que les corresponden, llevándolos a la seguridad
social y en la formalidad.
ACTIVIDAD SATANIZADA
Borda Hartmann dijo que este esquema ha sido satanizado por las
malas prácticas que han realizado
muchas empresas que ofrecen el
servicio y porque todavía no queda claro en qué consiste.
Explicó que la empresa terciaria
o de subcontratación se hace responsable de pagar todas las prestaciones de ley al trabajador, sin
embargo quien fija los salarios y
las prestaciones a otorgar es la firma contratante del servicio.
Para Miguel Ángel Cardona, director de la carrera de Licenciatura en Administración de Empresas
del Tecnológico de Monterrey,
campus Estado de México, el
outsourcing tiene más bondades
que desventajas. Esto, porque la
empresa que utiliza este esquema
puede aumentar su competitividad y en segundo, porque por esta
vía se generan fuentes de trabajo.
Hizo ver que los servicios de
subcontratación toman cada vez
más relevancia en el país, porque
empresas de los sectores automotriz y aeroespacial que están
llegando a México, no sólo están
en búsqueda de mano de obra calificada, también de estructuras
de costos que les beneficie operativamente.
Otra de las ventajas es que permite a las empresas concentrarse
en sus actividades clave, es decir,
en aquello que le representa una
ventaja competitiva respecto a
la competencia y permita servir
mejor a sus clientes en términos
de lo que tienen en su propuesta
de valor.
Hasta 20%