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RESUMEN NOTICIAS DESTACADAS DEL SECTOR. BOLETÍN
ALIMARKET
(semana del 6 al 13 de octubre de 2015)
AN SCoop y Congelados de Navarra se harán con el control de
Iberfresco
Nueva operación de concentración en el sector de vegetales congelados.
Recientemente, AN SCoop y Congelados de Navarra SAU han llegado a un
acuerdo para adquirir la mayoría del capital de Iberfresco Fresh Products
Company, compañía con planta en la localidad vallisoletana de Olmedo. Por el
momento, se desconoce el nuevo reparto accionarial de Iberfresco, si bien
Ahorro Corporación seguirá presente en el capital como minoritario, según el
comunicado emitido. Hasta la fecha, Castilla y León Capital Desarrollo F.C.R.,
fondo gestionado por Ahorro Corporación, era el accionista mayoritario de la
compañía con un 62,1% de los títulos (aunque el 49% de las acciones eran con
voto), mientras que el 37,9% restante estaba repartido entre las sociedades
Huerta de Aniago (10,8%); 4B Higelmo Benavides (9,1%); Maxinver (7,3%); y
otros minoritarios, que sumaban entre todos ellos el 10,5% del capital.
Como principales objetivos de los nuevos propietarios figuran el impulso de la
actividad agrícola, industrial y comercial de Iberfresco. La compañía
vallisoletana cerró el pasado ejercicio 2014 con unas ventas netas de 18,5 M€,
lo que supuso un crecimiento del 12,1% con respecto al curso anterior. Este
importante avance obedeció principalmente al empuje de su negocio en el
exterior, donde sus ingresos crecieron un 33,3%, hasta quedar situados en 5,6
M€. Por áreas geográficas, lo más significativo fue el repunte de la facturación
en países de la UE, mercado en el que sumó 1 M€, hasta alcanzar los 3,4 M€.
Algo menor, aunque también de dos dígitos, fue el crecimiento logrado en los
países extracomunitarios, donde realizó envíos por valor de 2,2 M€ (1,8 M€ en
2013). Actualmente, sus principales clientes en el exterior son grandes
retailers, a los que sirve productos a medida con MDD, y distribuidores de
congelado. Por lo que respecta al mercado nacional, el ascenso fue del 5,6%,
hasta situar sus ingresos en 13,1 M€, el equivalente al 70% de su facturación.
Este crecimiento provino de la firma de nuevos contratos en el canal
foodservice, como explicaron fuentes de la compañía.
Con esta operación, Congelados de Navarra reforzará notablemente su
negocio, ya que añadirá a su portafolio una amplia gama de referencias de
distintos segmentos (incorpora un nutrido catálogo compuesto por vegetales
básicos, legumbres, mezclas, arroces, preparados de verduras, salteados y
revueltos) y tendrá acceso a nuevos cultivos y clientes. En el apartado
industrial, además de adquirir la planta y las cámaras de almacenaje sitas en
Olmedo, pasará también a controlar una plataforma logística en la localidad
valenciana de L'Alcudia, desde donde la compañía vallisoletana realiza
actualmente algunas operaciones de exportación.
En 2014, Iberfresco Fresh Products Company comercializó un total de 21.900 t
de vegetales congelados, principalmente básicos como guisantes, judías
verdes, zanahorias, patatas y cebollas. Según indican los responsables de la
compañía vallisoletana en su última memoria, la diversificación de los cultivos
en diferentes zonas de España permitió tener mejor y mayor producto, lo que
Fuente: Alimarket.
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posibilitó a su vez incrementar la actividad de la sociedad. Además, la
contención de gastos de personal y las mejoras realizadas, entre 2014 y 2015
completará inversiones por valor de 1,1 M€, han permitido mejorar el resultado
de explotación, que ha pasado de los 345.000 € a los 845.000 € en 2014. Para
2015, las expectativas eran también favorables, apuntando a una mejora
sostenida de la actividad nacional. La realización de una buena campaña
agrícola, con contratos que mejoraban sustancialmente los importes del
ejercicio anterior, aseguraba tanto el nivel de ventas como la generación de
beneficios contemplados en el plan de estratégico, detallaba en su última
memoria. Por otro lado, Iberfresco esperaba materializar este año un plan de
refinanciación con las entidades financieras para reestructurar su deuda con el
fin de asegurar sus niveles de liquidez a corto y largo plazo.
Congelados de Navarra, ambicioso plan de expansión
Congelados de Navarra, por su parte, se encuentra inmersa en un ambicioso
plan de crecimiento, que contempla fuertes inversiones durante el trienio 201517. Por el momento, la compañía ha destinado cerca de 13 M€ a la puesta en
marcha de un segundo túnel de congelación en sus instalaciones de Fustiñana
(Navarra). Prácticamente concluido este proyecto, su principal reto pasa por
acometer nuevos desembolsos en las áreas de envasado y almacenamiento de
esta planta, unas actuaciones necesarias para acompañar los fuertes
crecimientos previstos tanto en el mercado nacional como en el exterior. De
hecho, la compañía anunció que pretende levantar otra cámara con una
capacidad de unos 50.000 palés, que se ubicará junto a sus actuales
instalaciones frigoríficas. Con la culminación de este proyecto, Congelados de
Navarra alcanzará a medio plazo los 140.000 palés, sumando los 90.000 palés
que tiene el grupo en la actualidad entre los centros de Fustiñana y Arguedas
(Navarra). En total, la cifra de inversión que maneja para todas las actuaciones
señaladas ronda los 40 M€. Este presupuesto multimillonario fue aprobado
después de obtener un ascenso de dos dígitos en 2014. En concreto, el grupo
cerró el ejercicio con unas ventas netas consolidadas de 105 M€, un 16,6%
más que el año anterior. Del total facturado, en torno a un 65% provino de las
exportaciones, lo que supone tres puntos porcentuales más que en 2013. Por
lo que respecta a volumen, comercializó 120.000 t de productos congelados,
frente a las 100.000 t del curso anterior.
A principios de año, Grupo AN compraba el 25% de Congelados de Navarra
(CN) a CaixaBank, entidad financiera que mantenía en cartera esa
participación minoritaria desde que absorbiera Banca Cívica en 2012. El 75%
restante quedó por tanto en manos de Benito Jiménez Cambra, fundador de la
compañía. Como anunciaron fuentes del gigante cooperativo, la incorporación
al proyecto de la congeladora navarra permitirá aumentar el número de
hectáreas cultivadas, principalmente con segundas cosechas de regadío, y
valorizar las producciones de sus socios. Además, se reforzarán las relaciones
comerciales y de cooperación entre ambas compañías. Por su parte,
Congelados de Navarra aclaró que Grupo AN seguirá siendo exclusivamente
proveedor de materia prima, por lo que la cooperativa en ningún caso
comercializará productos congelados.
Fuente: Alimarket.
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Portobello ultima la compra de Ibérica de Congelados
El fondo de private equity es propietario de Angulas Aguinaga
El fondo de private equity Portobello Capital Gestión ultima la adquisición de
Grupo Ibérica de Congelados (Iberconsa), con sede en Vigo (Pontevedra), y
cuarto operador del sector de productos del mar congelados, con una
facturación consolidada al cierre de 2014 de 180 M€ -45% exportación-, con un
crecimiento que rozó el 15% respecto a 2013, a través de la comercialización
de 48.000 t de producto. La operación, que implica la adquisición del control
exclusivo del grupo Iberconsa, ha sido ya notificada a la Comisión Nacional de
Competencia (CNMC), que actualmente estudia la compra-venta, y cuya
aprobación es necesaria para cerrar finalmente la transacción. Este es uno de
los puntos pendientes en esta trascendental compra para el sector nacional de
productos del mar congelados, si bien no es el único a día de hoy. Según han
declarado a 'Alimarket Alimentación' fuentes de la dirección de Iberconsa, "la
negociación con Portobello todavía sigue abierta y la operación sigue sin estar
hecha, a la espera de concretar algunos flecos".
Se trata sin duda de la operación de concentración más importante en el sector
nacional de productos del mar durante los últimos años, ya que Portobello es
propietario también de la elaboradora Angulas Aguinaga, especializado en
sucedáneos de angula ('La Gula del Norte') y cangrejo ('Krissia') y con una
cartera en crecimiento, sobre todo gracias a su filial burgalesa Angulas
Aguinaga Burgos y su alianza con el gigante pesquero noruego Marine
Harvest.
A falta de la aprobación definitiva de la compra-venta por parte de la CNMC y
de la subsanación de los citados "flecos" en la negociación entre Portobello e
Iberconsa, todo indica que estamos en la última fase de la formación del que
está llamado a ser el segundo grupo en productos del mar por facturación, con
unas potenciales ventas agregadas que superarían los 300 M€, según datos
2014, superando en este ránking a la interproveedora de Mercadona
Distribuidora de Mariscos Rodríguez (Dimarosa), con ventas de 245 M€ en
2014. En cualquier caso, todo indica que una vez cerrada la operación,
Iberconsa mantendrá su independencia operativa con respecto a los intereses
actuales de Portobello en el sector, manteniendo asimismo a su actual equipo
directivo, encabezado por su director general, Alberto Freire.
Iberconsa, con una completa integración vertical en toda la cadena de valor en
productos del mar, está presente a ambos lados del Atlántico con una
estructura armadora que incluye nueve buques congeladores en el caladero
Atlántico Suroeste y otros nueve buques que operan en Namibia y Sudáfrica
(2). En España, Iberconsa participa en Frigoríficos de Galicia (Frigalsa), en
Vigo, y en Protea Productos del Mar, que explota un frigorífico en Marín.
Además, es propietaria de la especialista en venta minorista de productos
congelados Hiperxel, que a junio de 2015 contaba ya con 75 establecimientos
de calle, localizados en Galicia. Su cartera de productos está protagonizada por
la merluza, que genera el 45% de su volumen, cefalópodos -23%-, langostino 10%-, surimi -5%- y otros -18%-. Las buenas campañas de langostino en
Argentina, además de estar avanzando en la cadena de valor con varios
contratos de retail y la mejora de su mix de ventas, en el que gana peso la
Fuente: Alimarket.
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producción de valor añadido, estuvo detrás del importante crecimiento de
Iberconsa en 2014. De cara a 2015, la compañía prevé mantener ventas y
volumen frente a 2014.
La compañía afronta en estos meses de 2015 el tramo final de las actuaciones
de ampliación y acondicionamiento de sus instalaciones productivas de Walbis
Bay (Namibia), que están absorbiendo una inversión de 4,5 M€. Iberconsa
prevé que la ejecución de este proyecto esté finalizada y plenamente operativa
antes del fin del otoño, lo que supone prácticamente un año de retraso frente a
las primeras previsiones de la empresa, que en marzo de 2014 se marcaba
como objetivo finalizar estas inversiones en 2014. El acondicionamiento de la
planta incluye mejoras productivas encaminadas a dotar a la planta de mayor
flexibilidad operativa, además de implementar las condiciones técnicas
necesarias para la elaboración automatizada de diversas gamas de producto
de valor añadido, como referencias de peso controlado para retail, o
elaborados sin piel, sin espinas, etc, así como para certificar las instalaciones
para que pueda exportar su producción a países UE. Como se recordará,
Iberconsa adquiría esta factoría en el segundo trimestre de 2013 a Grupo
Vieira.
Independencia, pero con sinergias
Pese a que en principio Iberconsa y Angulas Aguinaga, las dos empresas de
productos del mar que gestionaría Portobello, operarían de forma
independiente, ambas contarían con sinergias importantes. Las dos principales,
serían el suministro de producto por parte de Iberconsa a Aguinaga y la gran
penetración en distribución alimentaria de esta última, lo que podría facilitar el
desembarco de los productos de Iberconsa en retail. En cualquier caso,
Aguinaga proseguirá con su política de diversificación, que le está llevando al
lanzamiento de nuevos productos de valor añadido. En este contexto, se
enmarca su alianza con Marine Harvest (joint venture al 50%) para la entrada
en los lineales españoles de pescado fresco, concretamente de salmón en
bandejas con la marca 'Olav's'. Recientemente ambos grupos han extendido
estos acuerdos a la categoría de salmón ahumado, con un desembarco
importante de cara a la nueva campaña navideña también con 'Olav's'.
Además, para el desarrollo del segmento de recetas de mejillón, tanto
refrigerado como congelado, Aguinaga adquirió hace unos meses el 50% del
grupo gallego Linamar. Angulas Aguinaga obtuvo unos ingresos de 94 M€ el
pasado año, un 12,8% más que los 83,3 M del ejercicio precedente. Esta
cabecera cuenta con una filial, Angulas Aguinaga Burgos, para el desarrollo de
nuevos productos, que facturó otros 23,2 M€ (+18,1%).
Dentro del sector de alimentación, Portobello controla además el 70% de la
principal fabricante de helados en España por volumen, la valenciana Ice
Cream Factory CoMaker (ICFC). Esta empresa, que tiene el 65% de su
negocio en mercados exteriores, basa su principal fortaleza en la producción de
marcas de distribuidor y para terceros, con presencia prácticamente en la
totalidad de cadenas de distribución a nivel nacional. El pasado año ICFC
facturó 91,4 M€, con un crecimiento de un 4,3%. Recientemente, Portobello
Capital cerró el traspaso de sus participadas históricas -entre las que se
incluyen precisamente Aguinaga e ICFC- al fondo secundario Portobello
Secondary Fund I, operación en la que la capital riesgo estadounidense
Fuente: Alimarket.
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HarbourVest aportó el 75% de los recursos del fondo. Pese a este cambio,
Portobello mantiene la gestión de estas empresas, hasta que se decida una
posible desinversión o aparezca una oferta de compra interesante. Por último,
dentro del sector de alimentación, Portobello controla desde principios de este
mismo año el 100% de la conservera Industrias Alimentarias de Navarra (Ian),
propietaria de la enseña 'Carretilla', por la que pagó alrededor de 56 M€.
Fuente: Alimarket.
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RESUMEN NOTICIAS ALIMENTACIÓN
Nutrition & Santé compra 'Bicentury'
La francesa Nutrition & Santé, filial del grupo japonés Otsuka Pharmaceutical,
ha llegado a un acuerdo para la adquisición del 100% de Biocentury (más
conocida por su marca comercial 'Bicentury'), líder del sector en auge de
tortitas dietéticas de arroz y maíz y hasta ahora en manos de Agrolimen. Al
margen de este posicionamiento privilegiado en distribución alimentaria
moderna, la decisión de compra por parte de Nutrition & Santé ha venido
también motivada por las instalaciones con las que Biocentury cuenta en Quart
(Girona), en las que trabajan 233 empleados y que el grupo francés prevé
utilizar para la fabricación de diferentes productos tanto para el mercado
español como para el resto de sus filiales comerciales en otros países. Los
protagonistas de la operación no han desvelado el importe de la misma, que
ahora queda en manos de la aprobación de las autoridades de la competencia.
Nutrition & Santé es un referente europeo del mercado de la alimentación
saludable y funcional, con marcas como 'Bimanán', 'Gerblé' y 'Natursoy. En
españa cuenta con un centro productivo en Castellterçol (Barcelona), para el
que tenía varios proyectos de ampliación. Ahora, suma la especialista en
alimentación dietética 'Bicentury', que centra su negocio en distribución
alimentaria moderna y cuyo máximo exponente y fuente de ingresos son las
tortitas dietéticas de arroz y maíz, que aglutinan el 60% de los 34,9 M€
facturados el pasado año por la empresa. En concreto, según datos de la
consultora Iri (periodo de 52 semanas finalizado en febrero de 2014),
'Bicentury' mantiene una participación en valor del 33,1% en esta categoría,
frente al 1,3% de Nutrition & Santé y el 55% de las marcas de distribuidor.
Algunas de estas últimas serían fabricadas también por Biocentury, que
elabora productos para cadenas como Eroski, El Corte Inglés y DIA.
Las tortitas mueven unos 65 M€ anuales en retail
La categoría de tortitas dietéticas movió, según los datos mencionados de Iri,
casi 64,5 M€, un 10% más que el periodo precedente. Además, las actividades
de Biocentury y Nutrition & Santè serían complementarias en otros segmentos.
En galletas, por ejemplo, ambas sumarían una participación de algo más del
80%, con un peso del 50,8% de Nutrition y un 31,6% de 'Bicentury'. Igualmente,
en snacks dulces dietéticos, Nutrition & Santé mantiene una cuota de mercado
en valor del 2,9%, frente al 69,1% de 'Bicentury'. En definitiva, la operación de
compra tiene como resultado la creación de un líder sólido en el segmento de
la alimentación dietética en retail.
Según el comunicado facilitado por estos operadores, la compra de Biocentury
por parte de Nutrition & Santè permitirá a esta última "incorporar nuevas
tecnologías a su know how industrial y la planta de Quart para producir para
todas las filiales del grupo en Europa, adquirir un negocio complementario en
España e integrar nuevas personas con talento en sus equipos
internacionales". Para Didier Suberbielle, CEO de Nutrition & Santé, "nuestro
objetivo es poder trabajar con el equipo de Bicentury para acelerar el
crecimiento de la marca y desarrollar la planta de producción. El mercado
español ofrece grandes oportunidades y Biocentury se ha ganado el respeto, la
admiración y la lealtad de sus clientes y consumidores". Por su parte, Joan
Fuente: Alimarket.
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Cornudella, CEO de Agrolimen, ha afirmado que "estoy totalmente convencido
de que Nutrición & Santé, junto con el equipo directivo de Biocentury,
continuarán desarrollando el potencial de 'Bicentury' y la convertirán en una
mejor y mayor compañía".
Las ventas de Biocentury experimentaron un crecimiento del 9,5% en 2014,
ejercicio en el que la firma obtuvo un beneficio neto de casi 2,3 M, muy
superiores a los 540.000 € del balace precedente. Por su parte, la filial
española Nutrition & Santé Iberia, cuenta con una plantilla de 207 empleados y
el pasado año obtuvo unos ingresos de 45 M€, un 3,6% más. De cara a 2016 y
antes de esta operación, los planes de la filial española pasaban por potenciar
la producción de seitán, hamburguesas de cereales y platos precocinados en el
centro productivo barcelonés. El grupo Nutrition & Santé, con sede en Revel
(Francia), da empleo a 1.500 trabajadores, con ventas de 375 M€ anuales.
Fuente: Alimarket.
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Nestlé y R&R crearán un gigante mundial del helado
La multinacional suiza Nestlé y la especialista británica en helados R&R Ice
Cream han anunciado que mantienen negociaciones avanzadas para crear una
joint venture al 50% que lideraría el mercado de helados en Europa y África. En
concreto, Nestlé aportaría a la nueva compañía sus negocios en Europa (todos
los congelados, excepto pizzas), Egipto, Filipinas, Brasil y Argentina; mientras
que R&R sumaría todas sus actividades al proyecto. El gigante resultante
estaría presente en más de 20 países, dando empleo a 10.000 trabajadores, y
su dirección estaría compuesta por responsables de ambos conglomerados a
partes iguales, bajo la presidencia de Luis Cantarell, actualmente
vicepresidente ejecutivo para Europa, Oriente Medio y África del Norte de
Nestlé. Según explica el comunicado facilitado por Nestlé, "esta unión tratará
de aunar la fortaleza e innovación de las dos compañías, combinando la
experiencia marquista de Nestlé y su posicionamiento en el canal "out of home"
con el potente negocio de MDD en retail y la estructura fabril altamente
competitiva de R&R". En España, a priori, la unión de ambos fabricantes no
cambiaría en exceso el panorama en el mercado heladero, con un negocio
agregado en 2014 de 208,6 M€ y 53,5 Ml.
De estas cifras, el grueso corresponde a Nestlé, concretamente 190 M€ y 41
Ml, que se mantiene como primer grupo del sector por facturación junto a
Unilever ('Frigo', 'Carde D'Or', 'Magnum', etc.) y tercero por volumen. De los
190 M€ mencionados, casi 97 M corresponderían al negocio de helados "out of
home" que gestiona la filial de Nestlé denominada Helados y Postres, titular de
la única planta de producción de helados de la multinacional en España,
ubicada en Araia (Álava). Otros 28 M€ procederían de la venta a otros
mercados exteriores y el grueso de la cifra restante al negocio de helados
Nestlé en distribución alimentaria moderna, división que desde 2013 gestiona
directamente Nestlé España. No obstante, la consultora Iri únicamente apunta
a unos 5 Ml y cerca de 34 M€ las ventas de helados Nestlé en hipermercados y
supermercados.
Por su parte, R&R, que no cuenta con oficina ni estructura fabril en nuestro
país, avanza de manera notable en el mercado español, si bien su participación
es todavía muy pequeña. Especilizada sobre todo en MDD (recientemente
firmó un acuerdo de suministro con Euromadi), en 2013 y 2014 sus ventas en
nuestro país crecieron un 30,5% y un 40%, respectivamente, hasta los 18,6 M€
del pasado año (equivalentes a unos 12,5 Ml). Ya fuera de nustras fronteras,
R&R Ice Cream, controlada desde 2013 por la capital riesgo Pai Partners
(hasta esa fecha estaba en manos de la también inversora Oaktree), es el
segundo fabricante en Europa de helados para retail, con una gran penetración
en MDD y líder en los mercados de Reino Unido, Italia, Alemania y Francia.
Fuera de Europa, también es el primer fabricante en Australia. Entre sus
principales clientes se encuentran Tesco y Asda en Reino Unido, Aldi y Edeka
en Alemania, Leader Price y Carrefour en Francia, Conad y Coop en Italia y
Biedronka en Polonia. Igualmente, destaca sobre todo por su capacidad fabril,
con nueve plantas en Europa (tres en Reino Unido, tres en Francia y una en
Italia, Polonia y Alemania) con capacidad anual para 1.101 Ml, y una en
Australia (para 157 Ml/año). En 2014 la producción de estas 10 plantas fue de
515 Ml, con 2.787 empleados.
Fuente: Alimarket.
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Además de marcas de distribuidor, R&R está apostando por la producción de
helados con enseñas de valor de terceros, con licencias Disney y un acuerdo
desde 2011 con Mondelëz para desarrollar, producir y distribuir helados con las
marcas 'Oreo', 'Milka', 'Philadelphia', 'Toblerone' y 'Daim' en varios países, entre
ellos España. Precisamente, dentro de esta línea de negocio y como
preámbulo a la joint venture ahora anunciada, en 2001 firmó varios acuerdos
con Nestlé para asumir algunas marcas de helados de la multinacional suiza en
Reino Unido e Irlanda. Posteriormente amplió estos acuerdos a Australia y
Sudáfrica.
Fuente: Alimarket.
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Mercadona negocia con Cervecera de Canarias para las Islas
La cadena de distribución Mercadona está en conversaciones con Compañía
Cervecera de Canarias para que le suministre parte de la marca propia
'Steinburg' en el Archipiélago. Fuentes de la cadena afirman: "Esto nos va
permitir, además de contar con la experiencia del equipo de la cervecera
canaria, optimizar los costes que nos proporciona la cercanía del suministro."
La marca se comercializa en formato de lata de 33 cl y vidrio de 25 cl. En
concreto, las negociaciones están siendo para el formato de lata. De ese modo,
Cervecera de Canarias entraría en MDD de nuevo, cosa que ya hizo en el
pasado.
Actualmente, al igual que ocurre en la Península, el interproveedor de la
valenciana en esta categoría de producto es la francesa Brasseries
Champigneulles. Mercadona trabaja con la firma gala desde 2011, tras romper
su acuerdo con Font Salem, filial de Grupo Damm.
Cervecera de Canarias es la primera cervecera en las Islas, dónde alcanza una
participación del 50% con sus marcas 'Tropical' y 'Dorada', y la quinta en el
panorama nacional. Su producción se situó el pasado año en 85,1 Ml y obtuvo
unas venta netas de 122,13 M€, con beneficios de 9,1 M.
Se da la circunstancia, que la canaria está participada en un 71% por la
sociedad Canbrew, perteneciente a las multinacionales SABMiller, compañía
que será previsiblemente adquirida por el gigante cervecero AB-ImBev en las
próximas semanas, y Diageo. El resto del capital corresponde a unos 300
empresarios canarios.
Fuente: Alimarket.
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Arrocerías Pons se impulsa con la compra de Arrocerías
Dorado
La compañía Arrocerías Pons, con sede en Massanassa (Valencia) e
interproveedora de Mercadona, ha adquirido a la también productora y
envasadora Arrocerías Dorado, de Don Benito (Badajoz). A través de esta
compra, la empresa busca reforzar su desarrollo y expansión al incorporar una
planta con capacidad de 20.000 t de arroz blanco, lo que supondrá un
importante espaldarazo dentro de su producción, que estuvo en el año pasado
en 60.000 t. Dentro de la operación se ha incluido también la garantía de
continuidad de los 15 puestos de trabajo de Arrocerías Dorado, así como los
acuerdos de colaboración existentes con los arroceros de Extremadura.
Arrocerías Pons se consolida así como uno de los tres principales envasadores
de arroz a nivel nacional, junto con Herba Ricemills (Ebro Foods), con un
volumen envasado en 2014 de 80.000 t, y Maicerías Españolas (63.000 t).
Además, se refuerza como principal suministrador de MDD, aún solo con la
marca 'Hacendado'. Dentro de esta integración, la empresa está analizando
como mejorar la competitividad de la factoría, a través del desarrollo a corto y
medio plazo de inversiones por valor de 600.000 €, que se dirigirán a las áreas
de producción y de envasado.
A nivel geográfico esta transacción podría suponer también una destacada
ventaja organizativa al pasar de tener concentrada su producción en Valencia a
apoyarse en una segunda fábrica que podría permitir un mejor reparto a la hora
de suministrar el catálogo de arroz 'Hacendado' a toda cadena de
supermercados de Mercadona.
Arrocerías Dorado, al igual que Pons, también está especialmente concentrada
en la producción y suministro de arroz para terceros, ya que sus marcas
propias apenas si absorbían un 1,5% de su producción. Dichas enseñas ('Arroz
Dorado' y 'Don Benito') también han sido incluidas en la transacción, si bien, en
principio, quedarán en desuso ante el claro enfoque de Pons por la MDD. No
en vano, alrededor de un 92% de su producción está concentrado en el
suministro a Mercadona, frente al 8% para terceros clientes. Entre los contratos
que mantenía Arrocerías Dorado dentro del negocio de MDD se encontraban
cadenas como Covirán o la producción de la marca 'Deguste', proyecto
cooperativo extremeño que busca poner en valor productos de la región, y 'La
Flor Paramesa', propiedad de José Castellanos e Hijos.
Durante el último ejercicio, Arrocerías Dorado comercializó 27.400 t, de las
cuales 20.400 t fueron arroz largo, 5.500 t redondo y 1.500 t vaporizado, con
unas ventas de 10,5 M en 2014 (+42%). Por su parte, Arrocerías Pons,
propiedad de la familia Pons Muñoz, distribuyó un total de 60.000 t, producidas
en su base de 8.000 m2, con unos ingresos de 42,27 M€ (+3,99%).
Fuente: Alimarket.
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Cuenta atrás para la venta de Agua Palentina
La envasadora de agua mineral Agua Palentina, más conocida por su marca
'Fuentes de Lebanza', encara la recta final de su proceso de venta. Aprobado el
plan de liquidación de la compañía el pasado mes de septiembre, en un plazo
máximo de tres meses desde esa fecha deberá encontrar un comprador para la
unidad productiva sita en la localidad palentina de San Salvador de
Cantamuda.
Si finalmente no llegase una oferta por la totalidad de sus activos, la
administración concursal solicitará el cese de la actividad de la mercantil, lo que
implicaría el inicio de la subasta por lotes de la maquinaria instalada y la
ejecución hipotecaria del inmueble. Por el momento, el Juzgado Mercantil de
Palencia ha recibido una oferta de un grupo de empresarios de la zona que
asciende a 1,8 M€, cifra que estaría muy debajo del valor que tiene la unidad
productiva en libros. Por este motivo, el principal acreedor, Cajamar, se habría
opuesto a la operación al considerar que esa cuantía es significativamente
inferior al importe que se le adeuda.
De hecho, del pasivo declarado por Agua Palentina en el momento del fallido,
cerca de 16 M€, alrededor de 12 M€ corresponderían a deudas con la entidad
financiera (10,5 M€ pertenecientes a un préstamo hipotecario). En el lado
contrario se situarían la administración concursal y la Junta de Castilla y León,
que respaldan la única oferta en firme por la planta que ha llegado al Juzgado
para salvar la actividad y, por consiguiente, la totalidad de los puestos de
trabajo.
Agua Palentina fue declarada en concurso voluntario de acreedores por el
Juzgado de lo Mercantil de Palencia en diciembre de 2012 tras no poder hacer
frente a los vencimientos de deuda. Según los últimos datos publicados en el
Registro Mercantil, la compañía presentaba en el balance correspondiente a
2011 un pasivo a largo plazo de 11,02 M€ (casi en su totalidad prestados por
entidades de crédito). La envasadora de agua mineral inició operaciones en
2008 con una plantilla de 18 empleados tras invertir alrededor de 10 M€ en
trabajos de captación; adquisición de maquinaria (una línea de vidrio -1l, 50 cl y
33 cl- y otra de pet (2l, 1,5 l, 1 l, 50 cl y 0,33 cl); I+D+i y en la construcción de
unas instalaciones de 4.500 m2 en el citado municipio palentino. Su facturación
en 2011 superó ligeramente los 800.000 €.
Fuente: Alimarket.
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Marfrío pone en marcha una filial armadora en Namibia
Adquiere un buque con una inversión de 2 M€
La elaboradora de productos del mar y soluciones congeladas Marfrío, con
sede en Marín (Pontevedra), ha aprovechado el marco de Conxemar para
presentar su nuevo proyecto Marfrío Namibia Fishing, filial al 100% de Marfrío,
a través de la que va a canalizar su actividad en el caladero africano. La nueva
compañía, operativa desde el pasado mes de julio, se constituye en torno a la
adquisición de un buque para la captura de merluza, con una cuota asignada
en el caladero de 3.000 t de producto, lo que ha supuesto una inversión de 2
M€.
Marfrío, que hasta la fecha estaba presente en el caladero namibio a través de
un acuerdo de comercialización con la compañía local Seaflower, incrementa
con esta iniciativa la estabilidad y la regularidad en el suministro de materia
prima. El proyecto incluye también un acuerdo con una planta de producción en
Walbis Bay para la primera elaboración de sus capturas. La compañía ha
mostrado en Conxemar la gama de productos elaborados con la que arranca
esta nueva etapa, integrada por filetes, lomos, ventresca y centros de merluza.
En una primera etapa, Marfrío Namibia Fishing generará una facturación de
entre 4 y 5 M€.
En paralelo, Marfrío finalizaba en el presente curso la ampliación de su
capacidad frigorífica en las instalaciones que explota a través de Marfrío Vieira
Perú en Paita (Perú). Tras absorber un último tramo de inversión en 2015 de
alrededor de 2 M€, el nuevo frigorífico alcanza un potencial de almacenamiento
de 700 t, triplicando el potencial inicial.
Al cierre de 2014, Marfrío logró alcanzar unos ingresos consolidados de 90,4
M€, a través de la comercialización de 17.950 t de pescado congelado y 22.050
t de soluciones congeladas. De la facturación señalada, el 58% se genera a
través de sus ventas en terceros mercados, porcentaje que se eleva al 70% en
el caso de la familia de productos elaborados. De cara al presente ejercicio, la
compañía prevé incrementar ligeramente sus ventas, si bien progresará en el
entorno del 20% en lo que se refiere a Ebitda y resultado neto.
Fuente: Alimarket.
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Noel refuerza su apuesta por la tecnología de altas presiones
Noel Alimentaria ha adquirido la participación de Hiperbàric en la compañía de
envasado con altas presiones Apa Processing BZ, ubicada en la Zona Franca
de Barcelona. De ese modo, la fabricante cárnica gerundense, uno de los
accionistas fundadores, ha alcanzado el 60%. El resto sigue en manos del
Consorcio de la Zona Franca, IRTA y AZTI, titulares del 30%, 5% y 5%,
respectivamente.
Noel ocupa, desde la creación de Apa Processing, en 2011, el puesto de
vicepresidente y una plaza de consejero en la compañía, a través de Joan Boix
y Anna Bosch, respectivamente, ambos directores generales de Noel. La
presidencia ha sido desempeñada hasta ahora por el Consorcio de la Zona
Franca.
Apa Processing se dedica a prestación de servicios de procesado y envasado
por altas presiones, una tecnología de elevado coste, desde la década de 1990
utilizada en países como EE.UU., que al no aplicar calor "preserva el sabor y la
frescura y aumenta la vida útil de los alimentos frescos", según se explica. Por
ello, ese sistema resulta especialmente ventajoso para las exportaciones.
Así, Noel utiliza los servicios de Apa Processing para el envasado de
elaborados curados, pincipalmente jamón y chorizo curados dirigidos al
mercado exterior. Ahora, la toma de control accionarial de Apa Processing
viene a reforzar "la apuesta estratégica de Noel por la innovación y la mejora
de los sistemas de envasado y conservación y la ayudará a reforzar su
presencia en los mercados exteriores", donde el 90% del negocio de la cárnica
corresponde a jamón y chorizo.
Además, Apa Processing, "con una tecnología transversal para muchos
sectores", envasa elaborados cárnicos cocidos, zumos, sopas, cremas,
pescados y mariscos, platos preparados, productos lácteos, etc.
En cuanto a los prestatarios de sus servicios, "Apa Processing no tiene un perfil
definido de cliente; puede trabajar para todo tipo de empresas, desde locales a
internacionales, y de todos los tamaños".
Apa Processing, "primera compañía en Europa dedicada en exclusiva a
envasado en altas presiones para terceros, se ha posicionado como referente
en esa tecnología", según se traslada. Lo refrendan sus datos económicos: su
facturación se elevó de 329.000 € en 2012 a 1,17 M€ en 2013, último ejercicio
con datos disponibles.
El desarrollo de su actividad no ha a requerir, de momento, la ampliación de
sus instalaciones, "bien dimensionadas a la demanda".
Fuente: Alimarket.
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