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AÑO 20 · Nº 78 · OCTUBRE 2015
A recuperar el liderazgo regional
¡Todos con la camiseta
bien puesta!
Aumento de carga
Jefa de RSE
Por segundo año consecutivo
Reto laboral de
alto tonelaje
“Queremos que
nos conozcan”
PL celebró a
dirigentes sociales
Pág. 6 y 7
Pág. 8
Pág. 15
y9
Editorial
Un gran desafío
Estimados Colaboradores:
En primer lugar, quisiera decirles que
¡estamos muy contentos! Como ya saben,
luego de mucho tiempo hemos conseguido
nuevos negocios para Puerto Lirquén, los
que implicarán un aumento muy significativo de movilización de carga y de trabajo
para todos.
Sin lugar a dudas, lo más relevante tiene
que ver con los dos nuevos servicios de línea
de contenedores, lideradas en un caso por
las navieras Hamburg Süd, Hapag Lloyd,
CMA CGM y CSCL, y en el otro por Hanjin,
Hyundai y Yang Ming.
Con estos nuevos servicios, que se suman
a nuestros clientes K-line, MOL y NYK, con
quienes hemos trabajado por más de 20
años, proyectamos transferir el año 2016
más de 6 millones de toneladas.
Esto tendrá un efecto directo en el trabajo
de nuestros actuales colaboradores y permitirá, además, generar puestos para 150
personas, la mayoría de ellas habitantes de
Lirquén y Penco.
También quiero decirles que este éxito comercial es solo la primera etapa de nuestro
proyecto. Los nuevos clientes que han confiado en Puerto Lirquén ahora esperan un
servicio de primer nivel.
Cada uno de nosotros, en el rol que le
toca cumplir, debe ponerse la camiseta de
la compañía, pero también la de quien atendemos. Debemos demostrarles con hechos
que han tomado la decisión correcta.
Además, y en línea con ofrecer un servicio
de excelencia, la empresa deberá hacer un
gran esfuerzo económico. Por ello está iniciando un conjunto de inversiones, principalmente en infraestructura y equipamiento,
que supera los US$ 35 millones.
Con esta inversión, más el servicio que
ofrecemos y buscamos mejorar cada día,
no solo cumpliremos con lo prometido a los
clientes, sino que también seremos capaces
de satisfacer con creces sus expectativas.
Por lo mismo, esperamos que todos
los colaboradores, los actuales y los que
vendrán, asuman lo que se viene como un
desafío. Es una oportunidad de demostrar
que somos un puerto con alto nivel de productividad y con los más altos estándares
de seguridad, como lo hemos indicado en
nuestra Declaración de Seguridad recientemente comunicada a todos ustedes.
Gran parte de este Puerto Visión está
destinado a lo que se nos viene como compañía, al desafío que tenemos por delante
para seguir proyectándonos al futuro. Conoceremos como ven este norte algunos
de los colaboradores que asumen nuevos
puestos en este proyecto de crecimiento y
también el equipamiento que se requerirá
para ejecutarlo.
Se vienen tiempos de alto dinamismo
para la empresa, los colaboradores y la
comunidad de Lirquén. Los invito a aprovechar esta nueva oportunidad que tenemos.
Juan Alberto Arancibia Krebs
Gerente General
Más personas para un mejor servicio
100 trabajadores eventuales y 50 de planta fueron contratados entre agosto y septiembre a raíz del aumento en la demanda
de servicios, señala el Jefe de Gestión y Personas de Puerto Lirquén, Gonzalo Pardo.
“Por primera vez se realizó un exhaustivo proceso de selección, que incluyó exámenes de salud pre ocupacionales y evaluaciones sicológicas, en búsqueda de personas con orientación al trabajo seguro y en equipo”, explica.
Para responder de mejor manera a estas nuevas exigencias y apoyar el trabajo estratégico, Puerto Lirquén incorporó nuevos
cargos a su estructura funcional: Jefe de Desarrollo Organizacional, al que ingresó Claudia Flores; Encargado de Logística,
ocupado por Eduardo Becar; e Ingeniero de Planificación CFS, que asumió Jordi Camps. Junto a lo anterior, también se han
potenciado las áreas de Prevención de Riesgos y Operaciones Marítimas, incorporándose Alejandra Arteaga como Asesor en
Prevención de Riesgos, Luis Chávez y Raúl Oñate como Operadores de Nave.
2
PUERTOVISIÓN
Breves
Despedida a grandes
colaboradores
ciones y
Con un almuerzo de camaradería, gerentes, jefes de opera
Lobos,
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y
dirigentes sindicales homenajearon a Sergio Saavedra
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trabajadores recientemente jubilados
.
de Empleados de Bahía
Jefe de
Sergio, con 26 años de servicio, se desempeñó como
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Muelle y Tarjador de Nave, mientras que
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Cena de Camaradería
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En día 23 de septiembre
en el restaurante Tiralom
o se
llevó a cabo una agradable
velada en donde el Preside
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del Directorio de Puertos
y Logística, Andrés Santa
Cruz,
y el Presidente del Direct
orio de Puerto Lirquén, Rob
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Zilleruelo, se reunieron con
dirigentes sindicales, gerent
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y jefaturas de PL. En la opo
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presentes algunos ejecutivo
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Vacaciones entretenidas
Con el fin de entregar instancias de diversión durante el descanso invernal, Puerto Lirquén organizó para los hijos de sus colaboradores clases
de baile entretenido, Tai-Chi y talleres artísticos, que incluyeron premios
a los mejores trabajos y exposición de éstos en el Edificio del Trabajador
Portuario.
El cierre de los panoramas vacacionales se realizó en Cine Planet de
Concepción, donde los niños disfrutaron junto a sus padres de la película
Minions.
PUERTOVISIÓN
3
Breves
Inversión en grúas móviles
para PuerDos nuevas grúas móviles Liebherr modelo LHM600
ascendió
que
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to Lirquén llegarán en marzo de 2016. La invers
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grúas portuarias y
clientes con mayor productividad y confiabilidad.
grúas LHM
Además, desde Puerto Central arribaron otras dos
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Puerto
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400, que se encuentran
Convenios para mejorar la salud
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A partir de julio, la Clínica Den
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Cumbre ofrece a los
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Un convenio similar se logró con
nósClínica Sanatorio Alemán: los diag
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Centro de Consultas Dentales costarán
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(excepto scanner y resonancias) y
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de precio con la instructora Rocío
a y Bachata, entre otras actividades,
ciales a Zumba, Yoga Dinámico, Sals
en Cnef Gimnasio.
Aniversario
de sindicatos
Cinco sindicato
s de Puerto
Lirquén conmemor
aron su aniversario durante el
último trimestre.
Las organizacione
s que cumplieron años en este
periodo fueron:
Sindicato de Mov
ilizadores N°2
(33 años), Sindica
to de Movilizadores N°4 (27), Sin
dicato de Movilizadores N°6 (1
0), Sindicato de
Operadores de Gr
úas (29) y Sindicato de Superviso
res y Digitadoras
(29). Muchas felic
idades a todos
por un año más de
entrega y compromiso.
Nuevas líneas de contenedores en Puerto Lirquén
Lirquén, el
Con un evento en el Edificio del Trabajador Portuario de Puerto
forestal y
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industri
la
de
clientes
17 de agosto Hamburg Süd dio a conocer a sus
países,
diversos
con
Chile
conecta
que
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contene
pesquera su nuevo servicio de
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principalmente
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Juan Alberto Arancibia, Gerente General, manifestó que este servicio
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recibirá
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beneficios para todos. Desde septiem
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dotació
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significa
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Teus,
capacidad de 9.500
personal. “Crece la carga y crece Puerto Lirquén”, señaló.
de Puerto
Una visión similar posee Gabriel Alfaro, dirigente sindical de trabajadores
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“signific
Süd
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alegría,
Lirquén, quien expresó su
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Además se suma la llegada de otras importantes líneas navieras de contene
que
Lloyd,
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Hyunda
Ming,
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Hanjin,
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como CMA-CGM, China Shippin
.
Lirquén
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operaci
su
más
consolida aún
NYK Line,
A las líneas anteriores se debe agregar a nuestros clientes tradicionales
llegando
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oferta
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K-Line y MOL, con los que se comple
mundo.
al
Lirquén
y saliendo desde Puerto
4
PUERTOVISIÓN
Clientes
Marco Díaz, Jefe de Operaciones Portuarias de Iansa
“Somos la empresa líder en la
comercialización de dulzura”
No solo es una marca posicionada, sino que además una de las principales firmas agroindustriales
de Chile. El ejecutivo explica que con Puerto Lirquén desarrollan con éxito la exportación de Coseta
y la importación de fertilizantes.
sorprender y superar las expectativas de
nuestros clientes con innovaciones y desarrollos que permitan ofrecer productos de
gran calidad. Desde que Iansa introdujo su
marca Cero K, en 2008, hemos logrado una
destacada presencia en el mercado de los
endulzantes no calóricos, alcanzando gran
éxito en productos como Cero K Agave y
Cero K 100% Stevia. También hemos mirado
hacia otros mercados y puesto nuestros
esfuerzos en producir insumos agrícolas,
además de vender pasta de tomates y jugos
concentrados a través de las filiales Icatom
en Perú y Patagoniafresh en Chile.
Entregas a tiempo
I
ansa es reconocida por la producción,
comercialización y distribución de azúcar
y coproductos de la remolacha. Con más
de 60 años, también se ha consolidado en
el mercado nacional con alimentos para nutrición animal y mascotas, convirtiéndose
en número uno en alimento para ganado
bovino y equino de Chile, explica su Jefe de
Operaciones Portuarias, Marco Díaz.
-¿A qué mercados están llegando y con
qué productos?
-Somos la empresa líder en la comercialización de dulzura en Chile, y en cada
mercado que participamos intentamos
Confianza mutua
-¿Qué es lo que más valora del servicio que le entrega PL?
-En los tres años que hemos trabajado juntos hemos desarrollado una confianza
mutua y de colaboración permanente. El buen trato y la disposición han marcado
esta relación, pues Iansa está orientada a buscar estrategias colaborativas con
sus proveedores, poniendo especial énfasis en la búsqueda de prestadores
eficientes y competitivos, como Puerto Lirquén. Más aún ahora que Iansa vuelve a
potenciar el negocio de los fertilizantes, para convertirse en un actor importante
en la comercialización y distribución en el mercado nacional.
-¿Qué servicios les presta Puerto
Lirquén?
-PL cuenta con una infraestructura, tecnología y equipamiento de primer nivel,
lo que nos ha permitido desarrollar con
éxito la exportación de Coseta a mercados
como Japón, Corea del Sur y Australia y la
importación de fertilizantes y materiales
auxiliares, como el carbón, provenientes de
China, Estados Unidos, México y Colombia.
-¿Cómo ha sido la experiencia de trabajo
con PL?
-Los sistemas de información cada vez
más rápidos, además de las capacidades
técnicas y profesionales de su personal, nos
han permitido tener una grata experiencia
en términos de productividad y seguridad.
En lo comercial y operacional, los tiempos
de respuesta y servicio han sido óptimos, lo
que nos ha permitido entregar a tiempo y
en buenas condiciones nuestros productos
en distintas partes del mundo.
PUERTOVISIÓN
5
Trabajadores
Colaboradores frente a aumento de carga
Un reto laboral de alto tonelaje
Reforzar los equipos, mantener el énfasis en la seguridad y el sello de excelencia operacional
son las metas para los antiguos y nuevos integrantes del Puerto. Algunos de los que asumen
nuevas funciones cuentan cómo sortearán la valla.
Jorge Saavedra
“Me comprometo a mejorar
los tiempos”
Este colaborador del Patio de Contenedores vio como todo su esfuerzo y dedicación fue recompensado por la jefatura, que lo promovió al cargo de Inspector
Depósito.
“Fue súper importante para mí, porque todos aspiramos a ir ascendiendo, lo
que además es un incentivo para hacer bien nuestra labor. Por eso agradezco que
mis jefes hayan confiado y me comprometo a seguir trabajando para mejorar los
tiempos, y con ello entregar un mejor servicio a los clientes de Puerto Lirquén”,
dice Jorge Saavedra.
Aníbal Aroca
“Espero hacer bien mi trabajo”
Su alegría y compromiso manifiesta al hablar sobre sus nuevas obligac
iones
en el Depósito de Contenedores. A partir de este segundo semes
tre asume
funciones como Supervisor General Depósito, lo que le signific
a un nuevo
desafío profesional.
“Siempre estoy buscando mejorar y eso ha sido visto por la
jefatura,
permitiéndome asumir nuevas funciones. Espero hacer bien
mi trabajo y
colaborar para que Puerto Lirquén siga creciendo”, confiesa Aníbal
Aroca.
6
PUERTOVISIÓN
Trabajadores
Diego Quezada
“Tengo la mayor disposición
a colaborar”
Con cerca de un año en el Puerto, este técnico en logísti
ca marítima portuaria asumió
nuevas funciones como apoyo en PMR Box, con el
cargo de Control y Digitación.
“Asumo la mayor responsabilidad que significa el trabaj
ar en estas nuevas funciones
y tengo la mejor disposición para colaborar y hacer
bien las cosas. Me parece muy
bueno que la empresa permita que sus trabajadore
s vayamos subiendo y podamos
hacer carrera”, señala Diego Quezada.
Ninette Díaz
“Necesitamos mentalizarnos”
del
Desde que llegó a hacer su práctica ha ido colaborando en distintas áreas
valió
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dos
hace
que
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reempla
o
les
eventua
Puerto, ya sea por trabajos
el incorporarse a la planta de la empresa.
Recientemente, Ninette Díaz asumió como Supervisor Recinto Depósito Aduala
nero, desde donde trabaja para reforzar la nueva demanda que está teniendo
compañía en virtud de sus últimos contratos.
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“Gracias a mi paso por distintas labores he ido acumulando experiencia. Optimiza
arnos
mentaliz
mos
necesita
y
trabajo
mucho
hay
los tiempos es muy necesario, pues
para entregar un mejor servicio”, sostiene.
Sebastián Vergara
“Quiero aprender y ser un aporte”
Este joven ingeniero civil industrial llegó hace poco más de un año al Puerto
y en el marco de los procesos de cambios que está experimentando la empresa
asumió como Jefe de Área Marítima.
Desde aquí plantea que es un tremendo desafío profesional, donde espera
sumarse a los equipos ya establecidos y colaborar para entregar un mejor servicio.
Sobre lo que significa para él su nuevo cargo, Sebastián Vergara declara: “quiero
integrarme a los procesos, aprender y ser un aporte, buscando la forma de hacer
las tareas de la forma más expedita posible”.
PUERTOVISIÓN
7
El Puerto por Dentro
Sol Fernández, Jefa de RSE
“Queremos que la gente sienta
que el Puerto es un vecino más”
La empresa dio otro paso en su contacto permanente con la comunidad y creó una unidad
dedicada a estrechar los lazos con el entorno. Sus ejes fundamentales son educación,
deporte e integración local.
L
a conocida política de puertas abiertas de la gerencia de Puerto Lirquén
se tradujo en marzo de este año en la
creación del área de Responsabilidad Social
Empresarial (RSE), a través de la cual la
compañía busca vincularse armónicamente
al medio que la rodea.
Sol Fernández, quien se incorporó a la
firma para hacerse cargo del área, explica
que esto ya existía de manera informal,
pero que era necesario encauzar el trabajo y
darle una planificación. “Había que ordenar
y continuar con lo que se estaba haciendo”,
señaló.
8
PUERTOVISIÓN
Son tres los ejes principales por medio de
los cuales Puerto Lirquén realiza el acercamiento con su entorno: integración local,
educación y deporte.
Fortalecer los vínculos
Diversas son las instancias que Sol
Fernández utiliza para afianzar la relación
con las organizaciones sociales de Lirquén
y el resto de la comuna. “Queremos que
la gente sienta que el Puerto es un vecino
más, que los acoge y se hace presente en
la comunidad”, afirma.
Apadrinar al “Hospital de día” en su
postulación a fondos de financiamiento,
participar del Consejo de Desarrollo Local
del Hospital Penco-Lirquén y apoyar a voluntarios de la Teletón son solo algunos
ejemplos.
Otra forma de incentivar la incorporación
del Puerto al tejido social es organizando
visitas guiadas a sus instalaciones. “Queremos que todos nos conozcan y sepan lo que
hacemos. Por eso apenas mejore el tiempo
quienes estén interesados, ya sean escuelas, vecinos u otro tipo de instituciones,
podrán ingresar coordinando previamente
El Puerto por Dentro
una cita”, señala Fernández.
La Jefa de RSE destaca que, sin duda, la
labor más importante es mantener una
buena relación con las juntas de vecinos.
Por ello está siempre dispuesta a canalizar
sus requerimientos y encontrar la manera
de brindarles apoyo mediante un trabajo
conjunto y permanente.
Reforzar la lectoescritura
Una de las iniciativas de RSE más antiguas
y queridas del Puerto es la educación.
Este año, al igual que en otros, la compañía postuló un proyecto a través de la
Ley de Donaciones N°19.247, que pretende
mejorar los aprendizajes significativos en
estudiantes de la comuna. Esta vez, los favorecidos fueron los alumnos de la Escuela
Patricio Lynch.
Capacitación a los profesores para mejorar
la enseñanza de la lecto escritura, donación
de materiales y pasantías a Santiago son
algunos de los beneficios que reportará
para el plantel.
Además, y en línea con el fortalecimiento de vínculos, se espera que todos los
alumnos de la escuela visiten el Puerto para
conocer su quehacer diario, comenzando
por los de Quinto a Octavo Básico.
Promover el deporte
Fomentar la actividad física y la vida
saludable es otro de los objetivos del área
de RSE; y Sol Fernández ha privilegiado a
los niños en el desarrollo de este tipo de
actividades.
Prueba de ello es la organización de la
Copa Puerto Lirquén en las vacaciones de
invierno, el apoyo a las corridas escolares
organizadas por la Municipalidad de Penco
y una actividad deportiva masiva, cuyo proyecto está en elaboración, para realizarse
durante esta primavera.
La promoción del deporte no se limita
solo a eventos específicos. La Jefa de RSE
trabaja en un proyecto con la Fundación
Fútbol Más, el que se postulará de manera
conjunta a través de la Ley de Donaciones
Deportivas.
La idea es apoyar el proyecto de la Fundación, que se inserta inicialmente en un
Barrio de Lirquén, donde los vecinos serán
parte desde un comienzo y participarán
en todos sus niveles. Se espera que en el
futuro la actividad se siga realizando en
otros barrios.
Además se está gestionando apoyo para
la Escuela de Fútbol Marco Riffo, trabajador
del Puerto, con respecto a implementación
deportiva y compra de equipos.
Pensando en el futuro
La iniciativa estrella de esta área aún no se ha concretado. Impulsado por la gerencia, Sol Fernández está
desarrollando un Fondo de Desarrollo Social al que las juntas de vecinos puedan postular aquellos proyectos
en los que no sea factible obtener financiamiento por otros medios. Se espera que esto sea una realidad el
próximo año.
Además se quiere incorporar la cultura como un nuevo eje de acción, donde tendrían cabida talleres de formación, capacitaciones, exposiciones y presentación de obras de teatro, entre otras actividades.
Finalmente se pretende mantener y ojalá ampliar a otras escuelas el trabajo de desarrollo de habilidades
pedagógicas en los docentes, que hoy se realiza en la Escuela Patricio Lynch.
PUERTOVISIÓN
9
Reportaje Central
Compromiso para recuperar el liderazgo regional
¡Todos con la
camiseta bien puesta!
Más negocios, inversión en equipos e infraestructura y 150 nuevos puestos de trabajo ayudarán a
incrementar en un 40% la carga movilizada en 2016. Sin embargo, para cumplir los compromisos
con los clientes se necesita que cada colaborador dé lo mejor de sí.
P
ara nadie es un misterio
que el crecimiento sostenido de los volúmenes
movilizados por Puerto Lirquén
(PL) sufrió un brusco revés hace
pocos años. Pasó de mover casi
5,9 millones de toneladas el
año 2011 a una caída del 30%
el 2012 con 4,4 millones, en
particular por una fuerte baja
en el volumen de contenedores.
Menos clientes, menos carga,
menos turnos, menos ingresos
para todos. Por eso en los
últimos tres años y medio, la
empresa en su totalidad ha trabajado firmemente para volver a
posicionarse y recuperar el sitial
regional que le corresponde.
Este 2015 la búsqueda dio
frutos, captando nuevos
clientes y líneas de
contenedores. Se
estima que se
movili-
10
PUERTOVISIÓN
zarán cerca de 6,3 millones
de toneladas en 2016, las que
significan un aumento del 40%.
“Crece la carga, crece
Puerto Lirquén, y también
crecen nuestros trabajadores
y la comunidad. Hemos tenido
que aumentar nuestra dotación
en un 25%, lo que se traduce en
la contratación de 150 nuevos
trabajadores, tanto de planta
como eventuales. Este incremento se debe a los nuevos
negocios que la compañía ha
cerrado con distintas líneas navieras de contenedores y que,
además, implicarán un aumento
muy fuerte en la actividad de
consolidaciones y depósito de
contenedores vacíos”, explica
Juan Alberto Arancibia, Gerente
General de la compañía.
Los dos nuevos
servicios llevarán productos
forestales, salmones, congelados y harina de
pescado, entre
otros, y tienen
como destino Asia.
Uno está compuesto
por las líneas Hambürg Sud,
Hapag Lloyd, CMA-CGM y CSCL;
y el otro por las líneas Hanjin,
Hyundai y Yang Ming.
Reportaje Central
Un nuevo hito de envergadura
La segunda semana de septiembre arribó a Puerto Lirquén la M/N Otello, correspondiente a uno de
los nuevos servicios. “Esta nave con 334 metros de eslora marca un hito, ya que es primera vez que
recala una embarcación de estas dimensiones en nuestro terminal”, precisa el Gerente General.
El arribo de este barco de 42 metros de manga y una capacidad de 8.500 Teus está en línea con
los desafíos de Puerto Lirquén, comenta Juan Alberto Arancibia: “contamos con un terminal capaz
de recibir este tipo de naves y con un equipo altamente calificado para atender las necesidades de
nuestros clientes”.
Plan de inversiones
Este nuevo nivel de actividad
y tipos de naves a atender, de
mayores dimensiones que las
que hasta ahora se han trabajado en el terminal marítimo,
implicará destinar recursos tanto
a equipamiento como a muelles,
patios y bodegas.
Por ello, Puerto Lirquén
anunció en julio un plan de inversiones por US$ 35 millones
que incluye la ampliación de la
longitud del Muelle 2 de 268 a
360 metros, pavimentación de 6
hectáreas de patio, nuevas áreas
de acopio bajo techo, dos grúas
móviles para complementar las
cuatro actuales, reach stackers y
port trucks, esencialmente.
Se espera que las obras tanto
del muelle como de los patios
se inicien en el tercer trimestre
de este año y estén terminadas
a fines de 2016; mientras que
todo el equipamiento portuario
ya está comprado y se espera
esté entregado entre febrero y
marzo próximos. “Todo tendiente a mejorar aún más el servicio
ofrecido a nuestos clientes ”, especifica Juan Alberto Arancibia.
en infraestructura. Ahora solo
falta que nos pongamos a trabajar y contemos, como siempre,
con personal capacitado y comprometido”, confiesa entusiasta
el Gerente General.
La movilización de contenedores se triplicará, lo que sin
duda es una buena noticia para
los colaboradores, la comunidad y la empresa. Aunque el
ejecutivo advierte que “esto
tiene que ir acompañado de
un compromiso de todos por
dar un buen servicio; entender
que al cliente hay que cuidarlo,
dándole siempre un servicio
de primer nivel, y ayudarlo con
nuestro trabajo para que a él
también le vaya bien. Para ello
no podemos quedarnos solamente con hacer las inversiones
y tener un muelle más grande,
sino que es muy importante
que como equipo humano entreguemos lo mejor”.
De allí que Juan Alberto
Arancibia enfatice en que “hoy
tenemos una nueva oportunidad
como empresa y trabajadores
para demostrar que somos el
mejor puerto de la Región del
Biobío, y debemos aprovecharla;
hacer una buena labor y posicionarnos nuevamente como
compañía”.
Factor humano
“Hemos conseguido recuperar
las cargas y estamos invirtiendo
Motonave Otello
PUERTOVISIÓN
11
Lirquén en Movimiento
“18” en el Puerto
Chilenidad con vista al mar
Con un esquinazo ofrecido por el conjunto folclórico “Mapu
Amulen”, almuerzo criollo y juegos típicos, los colaboradores de
la compañía festejaron las fiestas patrias en su víspera.
12
PUERTOVISIÓN
Lirquén en Movimiento
PUERTOVISIÓN
13
Comunidad
Primera versión
Copa Puerto Lirquén
dejó el corazón en la cancha
Más de 140 niños participaron en el torneo que reunió a equipos de juntas de vecinos y
escuelas de fútbol de la localidad.
a primera versión de la
“Copa Puerto Lirquén” se
desarrolló entre el 14 y el
24 de julio. Con esta iniciativa,
la compañía busca promover el
deporte y la vida sana entre los
niños de la localidad, aprovechando el descanso invernal.
14 equipos compitieron por
un trofeo en el Gimnasio Municipal de Lirquén: 7 en categoría
Infantil (10 a 13 años) y 7 en
categoría Peques (7 a 10 años).
14
PUERTOVISIÓN
La escuela de fútbol de Marco
Riffo fue la campeona de la
categoría Infantil, el segundo
puesto fue para el equipo de
la población La Conquista y el
tercero para el de Vipla.
En Peques, el triunfo fue
para el equipo de la Escuela
Manuel Molina de Penco,
mientras que el segundo y
tercer escaño para la escuela
de fútbol de Marco Riffo y la
población Lord Cochrane, res-
pectivamente.
Cada uno de los elencos
participantes eligió entre sus
integrantes al “Mejor Compañero”. Además se distinguió
por su “Espíritu deportivo”
a dos directores técnicos:
Luis Cantero de la escuela de
fútbol Gente Mar de Cerro
Verde y Pedro Astudillo del
equipo de la población Vipla.
La Jefa de Responsabilidad Social Empresarial de
Puerto Lirquén, Sol Fernández,
destacó la acogida que tuvo la
propuesta de la empresa en
las organizaciones sociales de
Lirquén: “Nuestra compañía,
en el marco de su política de
relaciones con la comunidad,
quiere potenciar el deporte.
Por esto quisimos aprovechar
las vacaciones de invierno e
invitar a los niños para iniciar
una copa que, esperamos,
perdure en el tiempo”.
Comunidad
Por segundo año consecutivo
La compañía celebró a los
dirigentes sociales en su día
Representantes de 40 juntas de vecinos disfrutaron de una alegre jornada con ejecutivos
del Puerto para conmemorar esta importante fecha.
E
l comediante Danny Humor
sacó carcajadas a los representantes de las 40 juntas
de vecinos que Puerto Lirquén
invitó para celebrar el Día Nacional del Dirigente Social y Comunitario. Actividad que desde el año
pasado organiza la compañía en
el marco de su política de Responsabilidad Social.
Más de 70 asistentes repletaron el salón principal del Edificio
del Trabajador Portuario para
disfrutar del entretenido show,
que concluyó con un saludo de
Juan Alberto Arancibia, Gerente
General de Puerto Lirquén:
“quisiera felicitar a cada uno de
ustedes en su día y reconocer
con este sencillo, pero sentido
homenaje, la labor que desempeñan por el otro, entregando
tiempo, trabajo y esfuerzo para
Los asistentes rieron con Danny Humor.
que sus comunidades sean cada
vez mejores”.
Pamela Crisóstomo, Presidenta de la Junta de Vecinos
Gabriela Mistral, calificó de
“excelente” el evento, “porque
esto nos hace más próximos a la
empresa. A mí me gusta la cercanía que tiene Puerto Lirquén
con la comunidad; su disposición a dialogar y a ayudarnos”.
Para Alejandra Álvarez, Presidenta de la JJ.VV. Nº9 La Con-
quista, “es una bonita instancia
para conocernos con el resto de
los dirigentes. Valoramos la cercanía, el que la empresa se esté
abriendo mucho más”.
La Jefa de Responsabilidad
Social Empresarial de Puerto
Lirquén, Sol Fernández, apreció
la asistencia de los dirigentes
sociales y destacó que la compañía se ha desarrollado junto
a la localidad en más de sesenta
años de historia.
PUERTOVISIÓN
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En Familia
Cuidados de salud en primavera
7 tips para enfrentar las alergias
Congestión nasal, estornudos, secreción tipo agua y picazón de nariz, paladar, oídos u ojos son
los desagradables síntomas que para muchos llegan con esta estación.
¿Por qué se produce la rinitis alérgica? Los días cálidos y soleados
aumentan las actividades al aire libre: se practica más deporte, se sale
a elevar volantines o de picnic.
Por ello se entra en contacto con los temidos alérgenos, sustancias
presentes en el polen de árboles (como plátano oriental, roble, álamo,
fresno, ciprés, pino y otros), malezas y céspedes.
Erika Vásquez, Enfermera de Puerto Lirquén, entrega 7 tips para
minimizar sus problemas durante esta temporada.
1
Ventila la casa a mediodía
por alrededor de 1 hora: en
este momento es cuando hay
menos polen en el aire. Éste
alcanza su peak muy temprano en la mañana ( 5 a 10 AM)
y al atardecer.
2
Organiza tus actividades: evita estar
afuera en las horas de mayor circulación de polen. Si no puedes, usa
un pañuelo que tape la nariz y boca,
para evitar que entren partículas.
3
Evita el viento: la brisa y las ráfagas levantan los alérgenos.
16
PUERTOVISIÓN
4
Si andas en auto, utiliza el aire acondicionado: ya
que ayuda a filtrar las partículas de polen en el aire
que respiras.
5
ues
Cámbiate de ropa apenas lleg
se
n
pole
a casa: las partículas de
el
e
ant
dur
s
acumulan en las tela
es
Si
.
pelo
el
en
día, al igual que
posible báñate antes de dormir.
6
7
Evita secar la ropa en el patio:
al colgarla afuera, las partículas
de polen se pegan a las fibras.
En la medida que puedas, trata
de secarlas en un lugar cerrado
o bajo techo.
ico broncoConsulta a un méd
ún miemalg
o
pulmonar: si tú
tán muy
es
ilia
bro de tu fam
al especialista
obstruidos, acude
a encontrar el
para que te ayude
ecuado.
tratamiento más ad
Tecnología
Nuevas instalaciones para consolidar
celulosa
Mejorar la productividad a través
de un proceso continuo y eficiente,
que permita cargar con cualquier
condición climática, es el objetivo
de la nueva bodega de consolidado
que se comenzó a construir en junio
de 2015.
La estructura es una plataforma
techada y con iluminación, que
cuenta con espacio para albergar
cuatro camiones de contenedores
simultáneamente. Se ubica junto
a la Bodega 11, con la cual tendrá
comunicación interna.
“Lo mejor de esta bodega es que
nos permitirá cargar sin preocupar-
nos del clima. No se puede consolidar con lluvia, pues la celulosa es
muy delicada y no se puede mojar”,
explica Fernando Medina, Gerente
de Equipos e Infraestructura de
Puerto Lirquén.
Este andén de consolidado se
construye con la mejor tecnología
disponible, posee un sistema de
seguridad de última generación
para evitar accidentes y cumple
con todas las normas de iluminación y ventilación. “No hay en los
puertos de la Región del Biobío
algo mejor que esto”, concluye
Medina.
Innovación a la carga
Puerto Lirquén cuenta con una
mesa de carga que permite consolidar fierros en un contenedor,
dry normal, de manera rápida, sin
dañarlos y evitando el movimiento
de máquinas en su interior.
La mesa es una plataforma que
está montada sobre soportes y
posee un sistema de cadenas que
desplaza la carga al interior de los
contenedores; la estructura baja y se
retira, dejando la carga consolidada
en el contenedor y llenándolo en un
movimiento.
“Así, de una sola vez, queda la
carga perfectamente estibada y consolidada”, explica Fernando Medina,
Gerente de Equipos e Infraestructura
de la compañía.
Este aditamento es un prototipo
de desarrollo regional que fue hecho
por la empresa Sigu y es muy similar
a lo que se utiliza en los grandes
centros de consolidado en el mundo,
pero hecho en nuestra zona, sostiene
Medina.
Existe un acuerdo de uso exclusivo
de esta mesa en particular, según el
cual Sigu trabaja con el Puerto en
las modificaciones. “Esto es prueba
y error, hemos avanzado y mejorado desde la concepción inicial hasta
lo que hoy tenemos”, concluye el
Gerente de Equipos e Infraestructura.
PUERTOVISIÓN
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Vida Social
¡Feliz cumpleaños!
Braulio
Chandía
Puerto Lirquén desea muchas felicidades a
quienes cumplieron un año más de vida:
Juan
Sanhueza
Carolina
Parra
Anita
Ramirez
Pilar
Fernández
Gonzalo
Pérez
Rodolfo
Baeza
Matías
Laso
Katherine
Sepúlveda
Gisela
Martínez
Freddy
Rivera
Crece la familia
Patricia
Escobar
Alfredo
Gómez
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PUERTOVISIÓN
Damos la bienvenida a los
nuevos integrantes de nuestra
gran comunidad:
Pedro
Pardo
Hugo
Arévalo
Emma, hija de
Paz Núñez y Oscar
Bastías, Operador de
Grúas Planta.
Sebastián, hijo
de Yesset Clark,
Analista de RR.HH.,
y Fabián Rocha.
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PUERTOVISIÓN
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Leven Anclas
Dos niños inteligentes
H
ubo una vez dos niños de una inteligencia y capacidad increíbles. Desde
pequeños mostraron grandes habilidades, superando a cuantos les rodeaban.
Ambos se daban cuenta de ello, y deseaban que en el futuro todos reconocieran
su virtud.
Los dos crecieron de forma distinta. El
primero utilizó su don para desarrollar una
carrera meteórica y mostrar su superioridad: participaba y vencía en cuanto concurso había, buscando siempre su propio
beneficio. Era una persona admirada y
reconocida.
El segundo, conocedor también de sus
capacidades, sentía una gran responsabilidad que le obligaba a ayudar a quienes
le rodeaban. Siempre estaba ocupado
buscando soluciones y estudiando nuevas
formas de arreglarlo todo. No tenía tiempo
para sueños de grandeza. Era querido y
famoso, pero solo en su pequeña comarca.
Quiso el destino que una gran tragedia
azotara al país en que los dos vivían, llenándolo de problemas y miseria. El primero
de aquellos brillantes jóvenes nunca se
había visto en una
situación así, pero
sus ideas se aplicaron con éxito
y consiguieron
paliar en parte
la situación.
El segundo, acostumbrado a resolver
todo tipo de problemas, consiguió que en
su región apenas se notara aquella tragedia.
En todas partes adoptaron sus soluciones,
y su fama de hombre bueno y sabio se
extendió aún más que la del primero, llegando pronto a ser propuesto y elegido
para gobernar el país.
El primero de aquellos grandes hombres
comprendió entonces que la mejor fama
y sabiduría es la que nace de
las cosas que hacemos en
la vida, de su impacto en
los demás y de la exigencia
por superarnos cada día.
Cuentan que nunca más
participó en concurso alguno
ni volvió a hacer demostraciones
vacías, y que iba siempre acompañado por sus libros, dispuesto a echar
una mano a todos.
“Puerto Visión” es una revista trimestral dirigida a los trabajadores de Puerto Lirquén S.A. y a las comunidades de Penco y Lirquén. Director Responsable: Juan Alberto Arancibia.
Comité Editorial: Pilar Fernández, Gonzalo León, Matías Laso, Fernando Medina. Colaboración: Elsa Betanzo. Ilustraciones: Ibi Díaz. Impresión: Impresora Icaro Ltda.
Edición
Periodística, Diseño, Fotografía y Producción: Giro Estratégico (O’Higgins 420, oficina 62 / 41-2245830 / [email protected] / www.giroestrategico.cl)
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