1. Educación

14 Expansión Viernes 10 octubre 2014
EMPRESAS
Nissan Motor
Ibérica se
traslada a una
nueva sede
corporativa
C.Fontgivell/M.Anglés.
Barcelona
Nissan Motor Ibérica estrena
sede corporativa. La multinacional japonesa ha alquilado
las antiguas oficinas de MRW
en L’Hospitalet de Llobregat.
En las últimas semanas, los
170 empleados de administración y servicios centrales de la
compañía han abandonado
las antiguas oficinas de la
Plaça Cerdà de Barcelona para instalarse en el edificio, que
tiene una superficie de 7.000
metros cuadrados.
Nissan espera inaugurar las
nuevas instalaciones en las
próximas semanas, coincidiendo con el lanzamiento del
Pulsar, el turismo que el grupo está empezando a ensamblar en su fábrica de Barcelona. Fuentes del sector explicaron ayer que, con este cambio, Nissan quiere aprovechar
la proximidad con el eje comercial que conforman Ikea y
el centro comercial Gran Via
2 para potenciar la marca.
Grant
Thornton se
refuerza en
consultoría
Nuevos fichajes
en McKinsey
La consultora McKinsey
& Company anunció
ayer la incorporación de
Andreas Fluhrer y Diego
Rodríguez-Cano como
senior vicepresident
de su nueva unidad de
negocio Recovery &
Transformation Services
(RTS). Esta unidad está
especializada en diseñar
estrategias y planes
de acción para ejecutar
transformaciones
aceleradas en empresas
en crisis. Anteriormente,
ambos trabajaron en
FTI Consulting.
NUEVOS SOCIOS/ Coloca al frente de
la división a Antonio García-Lozano.
C. G. Bolinches. Madrid
Una vez superado el temporal
de la crisis, llega el momento
de ampliar el negocio. En esta
estrategia se encuentra la firma Grant Thornton, inmersa
en un proceso de refuerzo de
su división de consultoría, a la
que acaba de incorporar como socio responsable a Antonio García-Lozano.
“Grant Thornton ya estaba
desarrollando el área de advisory y consultoría de negocio, y ha llegado el momento
de hacerlo también en España”, asegura García-Lozano
quien, anteriormente, fue socio responsable del área de
consultoría del sector finan-
ciero en KPMG y PwC. “Hemos formado un equipo de
unas 50 personas que se irá
ampliando”, apunta.
García-Lozano encabeza
un equipo directivo al que
también se han incorporado
tres nuevos socios: Jaime Romano, Ignacio Duro y Álvaro
Sanmartín, que se suman a Ignacio de Sopeña, quien ya estaba en la firma. “En España.
Grant Thornton ya contaba
La nueva división
cuenta, en un
primer momento,
con un equipo
de 50 personas
Antonio García-Lozano, socio de Grant-Thornton.
desde hace años con un área
de fusiones y adquisiciones;
hace dos años se potenció la
de legal y fiscal y quedaba la
de consultoría de negocio,
que, además, es muy complementaria con la de auditoría”, asegura García-Lozano,
quien también ha desarrollado su carrera profesional en
Banco Santander, Arthur Andersen y Management Solutions.
La división de Grant Thornton va a centrar su actividad
en los servicios de estrategia,
posicionamiento y transformación de compañías, así como en la gestión, optimización de procesos y de costes y
gestión de riesgos. Unas áreas
tradicionales dentro de la labor de consultoría pero que,
según García-Lozano, se enfocan de manera diferente.
“La consultoría
requiere equipos
de menos personas
pero más
especializadas”
“Ha desaparecido el modo
gurú”, apunta en cuanto a la
relación proveedor cliente;
“ahora se busca más trabajar
con socios, con compañeros,
porque muchas veces no se
pueden tener recursos internos dentro de la empresa”,
explica. “Ahora se requieren
menos personas pero más especializadas”, concluye. “Se
trabaja en proyectos más cortos, de dos, tres o cuatro meses, con equipos más pequeños pero con más implicación”, matiza.
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