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El Economista
viernes, 09 de octubre de 2015
Pág: 14
Empresas
& Finanzas
Ocupación:
82,29%
Valor: 10.369,14 €
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
Cristina Tuñón Directora general de Taiga Mistral
“Tenemos un fondo para invertir en
eólico y fotovoltaica en Latinoamérica”
Araceli Muñoz / Rubén Esteller
Plan estratégico:
“En España
estamos muy
centrados en
renovables, van a
ser muy rentables”
MADRID.
La energía renovable atraviesa uno
de sus mejores momentos y los expertos prevén que este tipo de negocio seguirá creciendo. Sin embargo, este sector atravesó durante la crisis y antes de la nueva regulación un momento complicado.
Por eso, el nacimiento del fondo
de capital riesgo Taiga Mistral en
2007 supuso un gran reto que ha
evolucionado en 450 MW de activos. Su directora general, Cristina
Tuñón, recibió a elEconomista para explicar su hoja de ruta y su visión sobre los nuevos retos del sector.
América del Sur:
“Hay muchos
inversores locales
que quieren
aprender del sector
de las renovables”
¿Desde Taiga ven más oportunidades con el cambio de regulación en
materia de energía?
Somos un capital riesgo enfocado
a renovables [supone casi el 90 por
ciento del negocio], aunque tenemos una pequeña parte dirigida a
energía y distribución. Ha habido
unos años de incertidumbre y muchísimo parón en España, pero con
la aprobación de la reforma en 2013
y con los parámetros el año pasado, se ha reactivado el sector y, sobre todo, el negocio de compra-venta. Hay mucho apetito por parte de
inversores extranjeros, aunque también locales. La verdad es que estamos aprovechando ese nicho y
estamos invirtiendo porque creemos en el sector a largo plazo. Además, hay mucho inversor financiero que no conoce el negocio, pero
quiere aprovechar esta ventana de
oportunidades y está apoyándose
en diferentes gestoras.
¿En qué consiste su plan estratégico?
Ahora mismo estamos muy centrados en España porque creemos
que a medio plazo las renovables
van a seguir creciendo. Esto tiene
dos motivos: van a ser muy competitivas por menor coste de producción y por un tema de sostenibilidad y aprovechamiento de los
recursos naturales, que hace necesario un cambio en el mix energético. Creo que va a haber un nuevo paradigma en las eléctricas, que
van a dar más peso a las renovables y el autoconsumo. Nosotros
estamos aprovechando este cambio de mercado en España. Por
ejemplo, hemos comprado dos
plantas fotovoltaicas este año. Este mercado está muy atomizado,
consolidarlo es una inversión acertada.
Países nuevos:
“África es atractiva
porque hay mucha
necesidad de
capacidad
instalada”
tal, pero no experiencia y por eso
han recurrido a nosotros: querían
invertir para aprender sobre el sector de las renovables.
DANIEL G. MATA
Tienen una importante presencia
en la eólica en Europa, ¿van a buscar más?
En Polonia nuestra idea era dar
continuidad a nuestro proyecto,
pero ha cambiado la regulación y
además ahora el mercado de certificados verdes está por los suelos
debido a la sobre oferta. Todo ello
hace que exista bastante incertidumbre sobre el futuro, pero la idea
es darle continuidad con un nuevo fondo y repetir la estrategia.
Nuestro equipo tiene mucha experiencia.
¿Y no van a entrar en el negocio del
gas natural?
Hace unos años, tuvimos una rama
de infraestructuras y la idea era
montar un fondo centrado en agua
y gas, lo que pasa es que fue un proceso muy complicado. Ahora esta-
mos bastante más centrados en renovables, pero no es un no rotundo. Ya veremos si surge una buena
oportunidad.
¿Y en la distribución eléctrica?
Es algo que miramos a nivel patrimonial. Hay oportunidades bastante interesantes, lo que pasa es que
hay algunas que tienen un poco de
dispersión accionarial, pero es un
sector bastante interesante por la
mejora de la retribución y las oportunidades de consolidación.
¿Qué opina sobre el mercado latinoamericano? ¿Hay oportunidad?
Actualmente estamos invirtiendo
en España, Polonia y algunos lugares de Latinoamérica. Lo que pasa
es que en América del Sur sólo hemos invertido en pequeñas centrales hidráulicas. Nos encantaría en-
trar también en eólico y fotovoltaico, pero hasta el momento no hemos hecho ninguna inversión. Hemos hecho cosas en Costa Rica, Colombia y Perú.
¿Qué pasa con Chile y México?
Hemos mirado muchos proyectos
en esos países, pero no hemos invertido porque creemos que las
oportunidades son mejores para los
actores más grandes. No nos han
parecido dos mercados fáciles para una empresa de nuestro tamaño. Pese a todo, hemos constituido
un fondo en Latinoamérica para invertir en renovables, especialmente en pequeñas centrales hidráulicas. Al principio, comenzamos solos con Taiga, pero luego se fueron
uniendo diferentes inversores, sobre todo extranjeros. Hay muchos
inversores locales que tenían capi-
Tienen mucha presencia de bancos
españoles, pero las entidades financieras parece que no atraviesan el mejor momento para este tipo de acciones. ¿Cómo lo están
afrontando?
Tenemos bastante inversor financiero, tanto nacional como internacional. Los españoles son casi todos del fondo Taiga I y Taiga V, en
los que desinvertiremos a lo largo
de este año y del que viene. El único inversor que ha sentido la necesidad de irse fue Bankia y por motivos conocidos. De todas formas,
los inversores tienen muchas ganas
de comprar. Han surgido bastantes
fondos de infraestructuras para dedicarse a esto. En los últimos meses estamos viendo bastantes más
cierres de operaciones.
¿Qué países tienen en su punto de
mira?
Asia, por ejemplo, no es un target,
pero estamos haciendo cosas en Filipinas. Todavía estamos haciendo
estudios, pero tiene buena pinta el
sector y el mercado porque tiene
una regulación muy favorable. África también es bastante atractiva porque hay muchísima necesidad de
capacidad instalada.