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Informador
AL DÍA
"La clave del éxito está en el
refuerzo positivo y el
compromiso con la seguridad
y la cultura del autocuidado".
En el marco de la Semana de la Seguridad y la Salud en
Conconcreto, el director nacional SYSO, Carlos León
López, nos cuenta un poco más acerca de la estrategia
que ha venido implementando la compañía para afianzar la
decisión individual y colectiva de tener comportamientos
seguros en los proyectos.
Informador: ¿Qué es el programa
Gerenciando el Comportamiento en
Conconcreto (GCC)?
Carlos León: El programa GCC es la
estrategia con la cual buscamos sustituir hábitos inseguros por comportamientos seguros a través del refuerzo
positivo, es decir, lograr incentivar al
personal a que adopte una actitud de
prevención del riesgo, partiendo del
reconocimiento de sus acciones y hábitos seguros.
Carlos León López
Director Nacional SYSO
Inf: ¿Cuáles son los principales desafíos
y cómo se inserta esta gestión en la
estrategia de Conconcreto?
CL: Nuestro gran reto es lograr una
operación SIN ACCIDENTES. Alineados
con la estrategia de la compañía entrenamos un total de 115 observadores al
cierre de octubre del presente año para
un total de 1.380 horas de capacitación
y más de 2.500 observaciones realizadas con un 75% de refuerzo positivo.
Inf: ¿Cuáles son los objetivos principales del Programa?
CL: GCC es uno de los cuatro programas
con los que nos hemos propuesto el
objetivo de reducir la tasa de accidentalidad en los proyectos de Conconcreto, así como los índices de frecuencia,
severidad y lesión incapacitante. Los
otros tres programas enfatizan en la
protección contra caídas, excavaciones
profundas y seguridad vial.
Inf: ¿Cuál es el impacto que este
programa genera en el negocio?
CL: Un aspecto muy interesante que
hemos observado es que un alto
porcentaje de los accidentes de trabajo
que hoy se generan, tienen causa en
factores personales que se traducen en
comportamientos inseguros. Con GCC
apuntamos directamente a que estos
factores no perjudiquen las prácticas de
prevención del riesgo, obteniendo
menor accidentalidad y mayor productividad.
Inf: ¿Cuál es el despliegue de GCC, tiene
fases, cómo se aplica?
CL: En resumen, lo que hacemos es
entrenar a observadores en los proyectos a través de capacitaciones que en
total suman 12 horas, distribuidas en
tres bloques: Filosofía y objetivos,
aplicabilidad en los proyectos con enfoque positivo y generación de habilidades
para enfrentar dificultades frecuentes
como percepción de agresión o amenaza y superación del miedo.
Inf: ¿Cómo está compuesto el equipo de
trabajo?
CL: El programa cuenta con el liderazgo
estratégico de Ana María Mesa, la dirección nacional SYSO que está a mi cargo,
las direcciones regionales a cargo de
Ana Rosa Salazar y Carlos Roa y el
personal observador en cada uno de los
proyectos.
Inf: ¿Cómo pueden contribuir los colaboradores al desarrollo exitoso del
programa?
CL: La clave del éxito de Gerenciando el
Comportamiento en Conconcreto está
en el refuerzo positivo y en el compromiso con la seguridad y la cultura del autocuidado. Esto se logra con el apoyo de
dos roles muy importantes: observador
y observado; es ahí, identificando los
comportamiento seguros e inseguros
frente al riesgo y escuchando atentamente a las recomendaciones, donde
cada uno de nuestros colaboradores
pueden contribuir a cumplir la meta de
que Conconcreto opere SIN ACCIDENTES.
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