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Sea un especialista con la CBHE,
líder en capacitación y
certificación de personas.
FEBRERO
2016
AuditorioCBHE
Planificación Estratégica y
Dirección de Proyectos
Av. Radial 17 y 1/2 y 6to Anillo - Santa Cruz - Bolivia
PLAZAS LIMITADAS
Reservas e inscripciones: Diego de la Torre C.
[email protected] - 591 -33538799
TEMARIO
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
La evolución de la gestión de proyectos. | Evaluación de las tendencias y perspectivas de este modelo de gestión en el futuro de las
empresas. | El Project Management Institute PMI® y su actividad
global de difusión de este cuerpo de conocimientos.
Desarrollar en los participantes la comprensión de los conceptos básicos de
la disciplina de Dirección de Proyectos; y brindar un entrenamiento en técnicas y herramientas de planificación que refuerzan la visión estratégica desde
la perspectiva de los proyectos para el logro de los objetivos del negocio y su
vinculación con herramientas de gestión modernas y el modelo de negocio
de la compañía
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Estratégia y principales conceptos. | El proceso de Planeamiento
Estrategico como parte de la dirección de la empresa. | Estratégia
Negocio: Estratégia competitiva y Estratégia de Crecimiento.
DIRIGIDO
El curso está dirigido a directivos, gerentes, lideres, administradores y profesionales miembros de equipos que realicen planificaciones, que deseen
conocer y disponer de herramientas de análisis, organización, dirección y
planificación estratégica.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATÉGIA
Cuadro de Mando Integral (BSC): Definiciones y componentes. |
Definición de Objetivos Estratégicos. | Indicadores, metas e inciativas
para los objetivos estratégicos. | Proyectos para alcanzar los objetivos
estratégicos.
CERTIFICACIÓN DE PDUs
El curso otorga un certificado de asistencia que acredita 15 horas de
capacitación formal que podrá ser utilizado para demostrar la acumulación
de horas de instrucción requeridas por el PMI para rendir el examen de
certificación PMP®.
PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE LA EMPRESA
Generación del “portfolio” de proyectos. | Importancia de implementación de estrategias de proyectos y su impacto en las empresas.
AGENDA
Los profesionales certificados podrán reportar 15 PDUs (Professional Development Units), de Categoría B para re-certificación PMP, según lo indicado
en el New PDU Category Structure and Policies del PMI.
INSTRUCTORES:
15
Fechas: 15 al 24 de Febrero de 2016
Horarios: Lunes Miércoles y Viernes de 19:00 a 22:00
.
Roger Carlos RAMIREZ, MSc, PMP®
Ingeniero Civil coordinador de proyectos de construcción y montaje de obras civiles e industriales en Petrobras Bolivia. Consultorespecialista e instructor en
dirección de proyectos con experiencia en el desarrollo, implementación y administración de Sistemas de Gestión de Proyectos, Oficinas de Gestión de
Proyectos, análisis y optmización de proyectos en el área de exploración, producción, almacenaje y transporte de hidrocarburos, ingeniería, construcción y
tecnología.
Hoffman Lijeron, MSc
Ingeniero Industrial experto con destacada experiencia en creación y dirección de empresas, y planificación estratégica empresarial. Más de 13 años desempeñando funciones relacionadas a la gestion y planeamiento estrategico en el sector petrolero.Experto con destacada experiencia en creación y dirección
de empresas, y planificación estratégica empresarial. Más de 13 años desempeñando funciones relacionadas a la gestión de estratégia en Petrobras Bolivia
S.A. donde actualmente se desempeña como Analista Senior de Planeamiento Estratégico.