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Edición III
http://graduados.usil.edu.pe
Una publicación de la Red de Graduados de la Universidad San Ignacio de Loyola
ILUSTRE CUSQUEÑO ASUME
RECTORÍA DE LA USIL
GESTIONANDO
PROYECTOS MINEROS
FONDOS DE PENSIONES
GRADUADOS KIDS
Ramiro Salas Bravo asumió desde
el pasado 23 de enero el cargo de
rector de la USIL
Entrevista a Mauricio Scerpella,
Graduado USIL de Economía.
Entrevista a Fernando
Manrique,Graduado USIL
de Administración.
Beneficios para
los más pequeños.
INICIANDO UN NUEVO AÑO
Estimados Graduados,
Empezamos un nuevo año lleno de grandes expectativas. El 2013 nos dejó
muchas satisfacciones que hoy se convierten en los motivadores para superar,
con excelencia y efectividad, lo que nos propongamos en este 2014. El periodo
que pasó fue muy especial para la familia San Ignacio de Loyola. Cumplimos 45
años de éxitos y experiencias, los cuales marcan un hito importante para la
continuidad de nuestro accionar. 45 años de recorrido en el sector educativo,
formando profesionales emprendedores como ustedes, nos entrega la
responsabilidad de seguir perfeccionando nuestros estándares de calidad.
En tanto, para este nuevo año la Corporación San Ignacio de Loyola se
enfocará aún más en el desarrollo humano integral, la innovación de procesos,
la internacionalización, y la responsabilidad social corporativa. Ejes que nos
acompañarán y serán nuestra guía para brindarles, como siempre, servicios
altamente competitivos en el Perú y el mundo. En este sentido, los invito a
relacionarse continuamente con nuestra Red de Graduados USIL, organización
que nos mantiene unidos, atentos a sus necesidades e inquietudes, y alineada
a la calidad que promulgamos.
Agradeciéndoles la amable atención, me despido enviándoles mi sincero
aprecio y deseándoles un exitoso comienzo de año.
Que Dios los bendiga,
Raúl Diez Canseco Terry
Ex Vicepresidente del Perú
Fundador y Presidente de la USIL
CRÉDITOS
Dirección
María Luz García Belaunde
William Wong Loo
Edición
William Wong Loo
Coordinación
Jean Franco Cuba
Agradecimientos
Diseño y Diagramación
Herman Arrascue
Jorge Zuasnabar
Flavio Pais
Fotografía
Frank Naupari
Vanessa Arteta
Oscar Calero
Enrique Castro
Walter De La Cruz
Roberto Juárez
Patricia Legarda
Fernando Manrique
Gabriel Martín
Eduardo Miñano
Mauricio Scerpella
Luis Vegas
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ILUSTRE CUSQUEÑO ASUME RECTORÍA
DE LA UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA
El Arquitecto y ex Viceministro de Turismo, Ramiro Salas Bravo, asumió, desde el pasado
jueves 23 de enero, el cargo de Rector de la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL).
Ramiro Salas, profesional de sólida experiencia en el
campo de la Educación, ocupó durante varios años el
cargo de Vicerrector Internacional de esta casa de
estudios. Gracias a su gestión, la institución cuenta con
más de 140 alianzas estratégicas con las mejores
universidades de los cinco continentes. Entre las más
destacadas está el programa Walt Disney World
International, que ha permitido a más de 1200 alumnos,
realizar prácticas laborales en los Estados Unidos.
Asimismo, se ha convertido en el gran embajador de la
cultura educativa peruana en el mundo, por recibir, por
ejemplo, más de 600 estudiantes extranjeros solo en el
2013.
El ex Vicepresidente de la República del Perú y
Fundador Presidente de la Universidad San Ignacio de
Loyola, Doctor Raúl Diez Canseco Terry, manifestó que
gracias al extraordinario desempeño de Ramiro Salas, la
USIL recibió una serie de premios internacionales, entre
ellos, el premio Pridayarshni, el llamado Nobel Hindú.
“La Universidad ha decidido fortalecer la globalización
de nuestra institución, uno de los pilares fundamentales,
junto con la responsabilidad social, el emprendimiento
y el desarrollo; por ello, ha decidido nombrar al
Arquitecto Ramiro Salas como Rector, para que
continúe posicionando la USIL en el mundo”, manifestó.
El Dr. Raúl Diez Canseco Terry señaló también que la
USIL se siente profundamente orgullosa de este
trascendental nombramiento. “Nuestro nuevo Rector es
un peruano sui generis nacido en las entrañas del Perú
profundo del Cusco y con un conocimiento de su país y
del mundo”, agregó.
Trayectoria profesional
Ramiro Salas Bravo fue Viceministro de Turismo del Perú
durante el período 2001-2006 y Agregado Comercial del
Perú en Alemania.
Asumió diversos cargos vinculados con la promoción del
Perú, en Europa y Asia, como Director de la Oficina de
Turismo en Italia, París y Frankfurt.
Recorrió nuestro país con el Proyecto “El inventario del
Patrimonio Turístico Nacional”. Ha sido Gerente Comercial
de Avianca cerca de 10 años en Alemania y Consultor de la
Organización Mundial del Turismo, por Panamá, Venezuela y
Jamaica.
Además, fue organizador de la primera “Exposición turística
y cultural del Perú” en 11 ciudades de Japón.
El arquitecto, quien además habla inglés, francés, italiano,
alemán y su idioma nativo, el quechua, ha desempeñado
diferentes puestos de gestión universitaria en la USIL.
Perfil
Es egresado de la Facultad de Arquitectura de la Hochschule
für Bildende und Angewandte Kunst (Berlín, Alemania).
Cuenta con una Maestría en dicha entidad educativa, así
como diversas especializaciones en Planificación Turística y
Marketing Turístico en ESAN.
Fue becado por la UNESCO para realizar estudios de
postgrado en Restauración de Monumentos Arquitectónicos
para usos turísticos en el Centro Internationale di Restauro
dei Monumenti ICROM (Roma- Italia).
Actualmente es candidato a Doctor en Educación por la
Universidad San Ignacio de Loyola.
4
Beneficios Exclusivos para
ti
30%
de dscto.
sobre la
tarifa RACK.
*No aplicable con otras promociones - Válido un descuento por mesa o consumo - No aplicable a bebidas alcohólicas - Válido solo presentando el carné de graduado - No es transferible - Promoción válida hasta el 17-10-2014.
Los productos y
servicios ofrecidos
son responsabilidad
del establecimiento.
INFORMES:
http://graduados.usil.edu.pe/Beneficios.aspx
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ZONA TÉCNICA
GESTIÓN Y CONTROL DE
PROYECTOS MINEROS
Entrevista a Mauricio Scerpella, Graduado de Economía USIL, actualmente se desempeña
como Sub Gerente Contralor de Proyectos Mineros en la Compañía Minera Volcan.
¿Cuál es la situación de la minería en el
Perú?
La minería peruana pasa actualmente por
una crisis ocasionada por la reacción de
China ante un calentamiento de su
economía, que ha afectado adversamente
los precios de los metales. Nuestra minería
todavía es muy primaria, seguimos
exportando materias primas en vez de
fabricar cables, acero galvanizado y otros
productos con valor agregado. Sin embargo,
esto se ve mitigado por la riqueza mineral
que existe en nuestro territorio. Siempre
debemos ser conscientes de que esta
riqueza no es renovable.
Otro factor importante que caracteriza la
situación actual de la minería en el Perú es el
incremento de los costos. Hemos tenido
buenos años que han traído consigo un
incremento general de los precios de los
servicios y suministros que han impactado en
todos los países, lo que ha reducido los
costos de las mineras y que constituye
también un campo de acción importante
para pasar la crisis actual. Se tiene que
negociar mucho para poder bajar los costos.
¿Cuáles son las principales competencias
para gestionar adecuadamente un
proyecto minero?
Un proyecto minero requiere de muchas
competencias, tanto técnicas como de
gestión. El ciclo de vida de un proyecto
minero es largo y complejo debido a que
la minería consiste en extraer de la tierra
los minerales que contienen los metales
que el mercado demanda, y cuyo precio
permite cubrir los costos y el CAPEX
(inversiones en bienes de capitales)
asociados a su extracción. Es por ello
que desde la determinación del volumen
de recursos, la determinación de las
reservas, el diseño de la mina e
instalaciones, los campamentos, las vías
de acceso, la definición del proceso
metalúrgico, y otras actividades anexas,
requieren diversas disciplinas muy
especializadas.
Otra competencia importante es la de
gestión. Gestión desde el punto de vista
integrador. Gestión del empresario que
entiende el proyecto, sus riesgos y la
toma de decisiones controladas con una
6
ZONA TÉCNICA
tolerancia de riesgo, pero con pasos
firmes cuando hay evidencia de que el
proyecto puede ser rentable. Igual,
emprender un proyecto de exploración
minera puede resultar en el gasto de
muchos millones de dólares sin rendir
resultados, es por ello que la minería es
una actividad muy intensa en capital.
¿En qué tipo de proyectos debería invertir
el sector minero del país?
El sector debe diversificarse, debe
buscar agregar valor a sus materias
primas para internalizar ese beneficio y
no dejárselo a productores de otros
países. Fuera de eso, los yacimientos
minerales que existen en nuestro país,
de alguna forma, determinan en qué
debemos invertir. Otra alternativa es
que los capitales peruanos busquen
invertir en proyectos internacionales.
¿Qué recomendaciones daría para
gestionar correctamente un proyecto
minero?
Cada etapa del proyecto, desde la
prospección hasta la explotación, tiene
necesidades de gestión distintas, lo
importante es saber cuáles son los
requerimientos de cada etapa y
disponerlos oportunamente. Hay mucha
suerte envuelta y mucha ciencia
también. La gestión de un proyecto
minero puede ser uno de los rubros de
negocio más complejos que existen. En
términos generales, mi recomendación
sería
asignar
claramente
las
responsabilidades, preparar planes de
trabajo con objetivos parciales bien
establecidos y hacer seguimiento
implacablemente.
7
ZONA TÉCNICA
MITOS y REALIDADES
SOBRE EL
SISTEMA DE FONDO DE PENSIONES
Fernando Manrique Zúñiga, Graduado de Administración USIL, actualmente se desempeña
como Gerente de Análisis de Inversión de AFP Integra.
¿Cuáles son los principales mitos
respecto a elegir un Sistema de Fondo
de Pensiones?
El mito que se tiene y que se escucha a
menudo es que la gente lo siente como un
impuesto y no como suyo. No perdamos
el objetivo, este fondo es exclusivamente
para la jubilación. Muchas personas dicen
“las AFPs tienen mi dinero y no podemos
disponer de él, quisiera al menos una
parte de este fondo”. La respuesta es muy
sencilla, ¿qué va a pasar cuando tengas 65
años y el dinero ya no esté?
Otro mito es que las AFPs son un sistema
caro, y esto es relativo. Para afirmar esto
tenemos que tener una base de
comparación, y tal como está planteado,
con comisiones sobre flujo y sobre saldo,
el sistema no es el más caro ni el más
barato de la región.
En el Perú la PEA es alrededor de 15
millones de personas. En el sistema
privado hay 5 millones de afiliados, en el
sistema público 2.5 millones; la pregunta
es, dónde están afiliados los otros 7.5
millones
de
personas.
Eso
es
informalidad, el sistema puede ser más
exitoso y mucho más barato si
eliminamos la informalidad.
También se especula que el sistema
nacional es mejor que el privado o
viceversa. La real diferencia está en la
información. Que alguien me diga dónde
puede encontrar información sobre sus
inversiones y rentabilidad en el sistema
nacional de pensiones. Por otro lado, la
ONP tiene un mal antecedente porque
se malgastaron los recursos de todos los
peruanos en anteriores gobiernos, por lo
que el estado se vio obligado a contribuir
cada año al sistema nacional resultando
perjudicial para la economía de nuestro
país y de todos los peruanos.
8
ZONA TÉCNICA
¿Qué factores se deben considerar al
elegir una AFP?
Podría mencionar que son la solidez y la
seriedad de la institución, es decir que
las AFPs tengan la capacidad de invertir
en los recursos que se necesitan para
gestionar el fondo de pensiones y para
brindar la información y servicio a los
afiliados. Tiene que haber un equipo de
inversiones que tenga la experiencia y la
capacidad para manejar un fondo de
pensiones. Otro factor que se debe
considerar radica en el servicio que te
pueda brindar la AFP, no solo la
información sino también las atenciones
que pueda tener contigo como afiliado,
creo que lo más importante es el buen
trato al jubilado, al cliente final.
comisión del nuevo monto acumulado,
una comisión anual del nuevo stock.
Ahora, ¿cuál me conviene? En la mayoría
de los casos la comisión por saldo va a
implicar en el tiempo muchas menores
comisiones, y la comisión por flujo
mayores comisiones. Cuando tienes la
comisión por flujo tu fondo no se toca,
entonces tu rentabilidad es sobre todo
ese fondo; en cambio cuando tienes la
comisión por saldo, te quitan un poco y
sigues acumulando. Al final, teniendo la
comisión por flujo terminas con un poco
más de fondo pero pagando más
comisiones de tu sueldo. Sin embargo,
por el efecto acumulación al retirar
dinero de tu saldo por pagar comisiones,
aún sean muchos más pequeños que por
el flujo, el efecto acumulativo hace que
termines teniendo un fondo más
pequeño. Si eres una persona que tiene
40 años y vas a pagar comisiones, pásate
a saldo claramente, ya que tienes un
fondo acumulado importante y las
comisiones que te cobren a partir de un
nuevo fondo van a ser muy pequeños.
¿Cuáles son las proyecciones en el
sector para los próximos años?
En los próximos años el gran reto del
Sistema de Privado de Pensiones es
cubrir a más gente, es decir que todas
las personas que pertenecen a la PEA
puedan estar dentro del Sistema. De
igual forma, queremos invertir más en
infraestructura.
¿Cuándo
resulta
conveniente
cambiarse de AFP?
Es una decisión que no se debe tomar a
la ligera. Uno tiene que evaluar la
rentabilidad de su AFP contra las
demás; hay gente que lo hace en
meses, eso no tiene sentido. Uno tiene
que evaluar el performance de su AFP
en periodos medianos y largos de
tiempo (de 3 a 5 años) y comparar
contra
alternativas
de
inversión
similares. Si hay que cambiarse de AFP
tendría que ser por un mal servicio o por
una pobre rentabilidad a mediano y
largo plazo. En conclusión, estar
cambiando de fondo únicamente en
base a expectativas y rentabilidades de
corto plazo, es un error.
Respecto a la elección de la comisión,
¿cuándo es conveniente la de flujo y
cuándo la de saldo?
Primero debemos entender el concepto
de cada una. La de flujo es la que ha
existido siempre. La de saldo es una
Fernando Manrique Zúñiga, Graduado de Administración USIL, Gerente de Análisis de Inversión de AFP Integra.
9
ZONA TÉCNICA
EVOLUCIÓN DEL ARTE
PUBLICITARIO EN EL PERÚ
Walter de la Cruz Valdez, Graduado de Arte y Diseño Empresarial USIL, actualmente se
desempeña como Director de Arte de la Agencia Fahrenheit DDB.
¿Cómo ha evolucionado el arte
publicitario?
En casi cinco años de experiencia, creo
que la publicidad y el diseño van muy
relacionados. Día a día desarrollamos
con mi equipo una serie de piezas
gráficas, encartes o catálogos para
nuestros clientes. Hoy estas piezas, para
muchas empresas retail como Saga,
Ripley, Sodimac, Promart, entre otros;
son fundamentales para crear identidad
de marca y generar un impulso de
compra.
La publicidad y el diseño no han
cambiado mucho, el cambio ha sido en
el consumidor. La publicidad y el diseño
básicamente buscan llevar la marca al
consumidor y generar un impulso de
compra. Lo veo, me gusta, lo quiero, y
finalmente, lo compro. El consumidor
por lo contrario ha evolucionado
mucho, ahora quiere las cosas más
simples, es más cómodo, es sensible a
la moda, no siempre está en frente de
un televisor o de una revista. El
consumidor ahora tiende a compartir su
10
ZONA TÉCNICA
experiencia de compra y eso ayuda
mucho a fijar una idea, una identidad y
un impulso de compra. ¿Cuántas veces
hemos comprado algo o visitado algún
lugar solo porque nos dijeron que era
bueno?
¿De qué manera los medios digitales
han influido en el proceso creativo
tradicional?
Muchas veces cuando piensas en una
idea para vender un producto, piensas
en los canales que tienes que utilizar. El
presupuesto es un punto importante al
momento de crear porque uno tiende a
obtener
resultados
con
poco
presupuesto. Hoy las redes sociales y los
medios digitales son espacios, o mejor
dicho herramientas que nos permiten
llegar al consumidor de manera más
directa y económica. La mayoría de
personas está navegando en la web casi
todo el día, si no lo hacen en el trabajo lo
hacen mediante sus celulares. Facebook,
YouTube y Twitter son herramientas que
te permiten no solo llegar de una manera
fácil, sino tener una respuesta inmediata
del cliente. Las tendencias del
Twitter, los likes del Facebook o la
cantidad de veces que vieron un
video en YouTube, son el
resultado inmediato de una
campaña publicitaria. El
medio digital es un canal
por el cual podemos
lograr grandes ventas con
un bajo presupuesto.
¿Qué se necesita para
identificar las imágenes y
palabras correctas para una
campaña publicitaria?
En primer lugar identificar a qué
grupo de personas le estamos
hablando y posteriormente buscar
acercarte a ellos mediante insights. La
idea es lograr que nuestra comunicación
sea horizontal, es decir que el público
objetivo no sienta que le queremos
vender algo, sino que perciban que la
comunicación se identifica con ellos,
que los entiende y los conoce.
¿Cuáles son los principales retos en la
publicidad a nivel internacional?
Este año, en Latinoamérica y a nivel
mundial, el Perú ha tenido muy buenos
resultados. Cada año tenemos mayor
presencia en festivales y la vara es cada
vez más alta. Las empresas grandes
están invirtiendo en el Perú y también
en la publicidad. Hoy tenemos el reto
de seguir elevando ese nivel creativo. Si
tenemos que aprovechar un momento,
el tiempo es hoy.
DESTACADOS
EDUARDO MIÑANO
LA REVELACIÓN DEL 2013
Para la Red de Graduados USIL es un gusto informar sobre los graduados que sobresalen en el mundo ejecutivo, y en
esta ocasión el gusto es doble, ya que nuestro Graduado de Ingeniería Industrial y Comercial, Eduardo Miñano,
Gerente de Producto para Perú y Bolivia de HP; no solo es un sobresaliente ejecutivo, sino también un destacado
corredor de Kartismo. En el 2013 Eduardo fue condecorado como “Piloto Revelación del 2013”, ganando 3 de las 4
carreras en las que compitió en el Campeonato Nacional de Autocross organizado por CADEPOR. Un triunfo que
obtuvo luego de haber participado en el campeonato Regional y el Nacional, y de rigurosos entrenamientos en los
Estados Unidos con pilotos destacados, tales como Juan Pablo Montoya (Ex Fórmula 1).
Este 2014, Eduardo participará en todas las fechas del Campeonato Nacional, y sin duda estaremos ahí para apoyarlo y
celebrar sus éxitos.
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EDUCA RED
ACTIVIDAD FÍSICA
para
EMPRENDEDORES
Artículo de Roberto Juárez Campos, Graduado de la Maestría en Gestión Educativa USIL,
Docente de Práctica Profesional en la Escuela Académica Profesional de Educación Física de la
Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
"La forma física no es solamente una de las claves más importantes para un cuerpo
saludable, es la base de la actividad intelectual creativa y dinámica"
John F. Kennedy
Si bien la actividad física, en sentido estricto, es cualquier
movimiento corporal producido por los músculos
esqueléticos; debe ser entendida como todo acto que va a
beneficiarnos tanto física, fisiológica, psicológica y
socialmente.
DATOS IMPORTANTES
Según la OMS la inactividad física es el cuarto factor de
riesgo relacionado a la mortalidad mundial (6% de las
muertes registradas en todo el mundo). Además, se estima
que la inactividad física es la causa principal de
aproximadamente un 21% a 25% del cáncer de mama y de
colon, el 27% de los casos de diabetes y aproximadamente
el 30% de la carga de cardiopatía isquémica. En esa misma
línea, un estudio del Instituto Nacional de Salud (2013),
reveló que el 71.4% de las personas entre 20 a 29 años
realizan actividad física leve; es decir, que no se ejercitan y,
si lo hacen, lo efectúan en poco tiempo.
MEJOR RENDIMIENTO ACADÉMICO Y MEJOR
DESEMPEÑO LABORAL
En una sociedad en constante desarrollo como la nuestra,
se requiere de trabajadores y futuros profesionales activos
que practiquen un estilo de vida saludable, con buenos
hábitos alimenticios y que tengan una práctica adecuada
de actividad física.
En el entorno académico, los alumnos deben saber que al
incorporar espacios de tiempo para la actividad física, su
rendimiento académico y su estado cognitivo general
Capoeira
serán superiores. Aumentará su velocidad de
procesamiento de la información, mejorando así
también su memoria, y por ende su rendimiento.
En el entorno laboral, es vital, ya que además de brindar
una sensación de bienestar y mejora de nuestra
autoestima, nos permitirá relacionarnos mejor con
nuestro entorno y tener una mejor capacidad de
decisión. Las empresas, dentro de su responsabilidad
social, promoverán hábitos de vida saludables y
campañas de prevención de la salud.
Desde una perspectiva empresarial, un entorno
saludable incide de manera positiva en la reducción del
ausentismo y en la mejora de la productividad, así como
con el compromiso de los colaboradores, la motivación
y el clima laboral.
DOPAMINA Y SEROTONINA
Es importante mencionar que la actividad física es la
manera natural de elevar los niveles de dopamina,
neurotransmisor del cerebro que controla el apetito
y el humor; así como los niveles de serotonina, que
tiene una función similar a la de la dopamina, y que
además equilibra el deseo sexual, controla la
temperatura corporal y regula el nivel de dolor.
Adicional a esto cabe mencionar la diferencia entre
actividad física aeróbica o de resistencia y actividad
física anaeróbica o de fuerza; la combinación de
ambas nos brindará un desarrollo armónico en
nuestra capacidades.
FRECUENCIA
Es necesario saber qué actividades practicar, con qué
intensidad hacerlas, dónde y cómo hacerlas. Un
adecuado plan para la mejora del estado físico incluye
tres aspectos fundamentales: buena ejercitación,
buenos hábitos alimenticios y un adecuado descanso. La
ejercitación debe de efectuarse en unos 3 a 5 días a la
semana de 30 a 60 minutos, la intensidad va a depender
de la persona que se ejercita e irá aumentando
conforme el cuerpo va logrando mayor fortaleza. Una
dieta balanceada, combinando muy bien los macro y
micronutrientes y la hidratación que corresponde a un
nuevo estilo de vida.
Fútbol
Debe haber un equilibrio entre el trabajo mental y físico,
ya que ambos forman una sinergia que dan como
resultado mejores ciudadanos y una sociedad más
progresiva.
Voleibol
En USIL sabemos la importancia de las
actividades físicas en el desempeño de las
personas, por ello ofrecemos a nuestros alumnos
un ambiente estimulante, en el cual pueden
balancear sus estudios con actividades deportivas
14
EN LA RED
GRADUADOS USIL DESAYUNARON
CON
HEADHUNTERS
La Red de Graduados de la Universidad San Ignacio
de Loyola organizó el “Desayuno con Headhunters”,
llevado a cabo el viernes 20 de septiembre en las
instalaciones de la Sala Pérgola del Hotel Sonesta El
Olivar de San Isidro.
Estuvieron presentes ejecutivos de selección de
reconocidas empresas consultoras tales como
Transearch, M&M, Campoverde, Headhunters &
Advisors, Hotelero, Loguercio y Asociados, Grupo
RYH, HR Latam, Adecco y Laborum.
María Luz García Belaunde, Directora de Recursos
Empresariales, y William Wong Loo, Sub Director de
Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL,
presidieron el evento.
Elisabet Egido, Development Executive de Headhunters & Advisors al lado
de Graduados USIL.
Rafael Zavala Gerente General de Laborum; Janine Claux, Gerente de Empleabilidad de Laborum; María Luz García Belaunde, Directora
de Recursos Empresariales; William Wong Loo, Sub Director de Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL junto con
graduados USIL asistentes al evento.
15
EN LA RED
Patricia Marín, Directora & Owner de Headhunters & Advisor, junto a Graduados USIL.
Rafaela Rivera y Paola Graham, consultoras de selección de Adecco;
Daniel Falconí, Graduado de Hotelería USIL; y Margiolina Maraniello,
Graduada de Comunicaciones USIL.
Patricia García, Jefe de Research de Transearch, junto a Biagio de Villena y Lucila Condado.
Nicolle Simich, Consultant Director de Loguercio y Asociados, con
Lorena Morote y María Pía Seminario, Graduadas de Hotelería USIL.
Erika Morán, Consultora Senior de Transearch, junto a
Graduadas USIL.
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EN LA RED
MÁS DE 400 PRENDAS PARA
NUESTROS COMPATRIOTAS DE LA SIERRA SUR
Gracias a la Red de Graduados USIL y a las empresas Entrepapas y Mechoncitos, propiedad de graduados USIL, se
logró recolectar más de 400 prendas para abrigar a nuestros compatriotas de la sierra sur. Las prendas fueron
entregadas a Cáritas del Perú, institución que se encargará de hacer la respectiva distribución.
¡GRACIAS POR TU ABRAZO CALUROSO!
RECAUDAMOS
MÁS DE
400
PRENDAS
PARA NUESTROS COMPATRIOTAS DEL SUR
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EN LA RED
con los
MAS PEQUENOS
de la red
La Red de Graduados de la Universidad San Ignacio de Loyola, con el auspicio de las empresas Mechoncitos, Alessandro Fabrizio y Entrepapas,
realizó con éxito el taller de pastelería “Graduados KIDS”, en el cual participaron los hijos, sobrinos y ahijados de Graduados USIL.
Durante la actividad, los niños desarrollaron sus habilidades de repostería para elaborar cupcakes de chocolate, vainilla y cake pops navideños;
bajo la dirección y supervisión de Milay Joy Way, Chef Instructora de Pastelería y Graduada de Panadería y Pastelería USIL.
William Wong Loo, Sub Director de Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL, junto a
Graduados USIL y sus pequeños.
Durante el taller de pastelería "Graduados KIDS".
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EN LA RED
Preparando los postres bajo la supervisión de la Chef Instructora Milay Joy Way.
Organizados en grupos para preparar los postres navideños.
Decorando los cupcakes navideños.
Todos felices al termino del taller.
¡El jurado ya eligió
a los
3 finalistas!
Roxana Tutaya Zevallos
I EDICIÓN PREMIO
GRADUADO USIL
Mario Soria Sevilla
César Zorrilla Wong
¡ELIGE AL
GANADOR
A PARTIR DEL
6 DE FEBRERO!
EN LA RED
TALLER HERRAMIENTAS
PARA LA VIDA
& LA EMPRESA
TRAZANDO EL CAMINO
La Dirección de Recursos Empresariales y la Red de
Graduados USIL organizaron el Taller “Herramientas
para la Vida & Empresa”, a cargo de Roberto
Guereschi, Consultor Internacional, el cual contó con
la participación de graduados y ejecutivos de recursos
humanos. La apertura del evento estuvo a cargo de
Renato Canani, Graduado USIL y Gerente General de
Prolúdica.
El taller tuvo como objetivo dar a conocer los puntos
claves para el proceso de comunicación, gestión de
personas, búsqueda de resultados, trabajo en equipo
y liderazgo; variables importantes para la correcta
dirección y operación de las organizaciones.
20
21
EN LA RED
USIL
LA FORMA MÁS EFECTIVA DE INGRESAR AL MUNDO LABORAL.
Network Club USIL, en el segundo semestre del 2013, organizó diferentes
eventos y conversatorios con destacados ejecutivos y emprendedores, con la
finalidad de seguir ayudando a los alumnos a ampliar su red de contactos e
incrementar las oportunidades de insertarse adecuadamente al mercado laboral.
Lorena Palacios, Graduada de Administración USIL, Gerente de
Ventas de Saga Falabella.
Roxana Tutaya, Fundadora de Vip Dating Perú y Mechoncitos
junto a Luis Pérez Rojas, Alumno de USIL.
Ricardo Franco Zuluaga, Mining Nothern Region Manager de
Ferreyros S.A. junto a Noemi Céspedes García, Alumna de CPEL
Administración de Empresas USIL.
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EN LA RED
Alejandro del Río Bunsen, Graduado de Administración USIL, Jefe de Planificación de Medios y Mercadeo Regional de Claro;
y Alumnos asistentes.
Germán Meneses Pagador, Director Comercial de MAKRO Súper Mayorista; William
Wong Loo, Sub Director de Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL; Frank
Naupari, Coordinador de Red de Graduados USIL; y alumnos miembros del Network Club.
Roxana Tutaya, Asesora de Imagen; William Wong, Sub Director de Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL;
con miembros del Network Club.
Alfredo Avalos, Finance Projects Director de Backus; William Wong Loo, Sub Director de
Recursos Empresariales & Red de Graduados USIL; y alumnos miembros del Network Club.
Fernando Razzeto Granda, Graduado de Administración
Hotelera USIL , Socio Fundador de Pariwana Hostels.
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24
LA SAZÓN DE LUCHO
LA
sazón DE LUCHO
Adobo
de Bondiola
Ingredientes
• 08 trozos de bondiola (cerdo).
• 01 cebolla grande picada en cuadritos.
• 1/2 rocoto molido.
• 2 cdas. de ají panca.
• 1/2 taza de chicha de jora.
EL CHEF
• 01 cdta. de orégano.
Lucho Vegas Torres, Graduado de
Alta Cocina USIL y Chef Ejecutivo
del Hotel & Spa Golf Los Incas.
• 1/2 cdta. de comino.
• Pimienta chapa.
• 1 kg de camote pelado y cortado en hilos.
Nota: Al degustar, en caso esté muy
ácido, añadir media cucharadita de
azúcar.
Preparación
Todos los condimentos, (pimienta, cominos, ajos, ají panca, pimienta de
chapa, vinagre, sal, orégano y chicha de jora) se mezclan en un bol y se
agrega el chancho trozado para que macere toda la noche. Al día siguiente,
se coloca el chancho macerado en una olla (preferentemente de barro) con
aceite y se agrega la cebolla previamente picada para que cocine con la
maceración. Si faltara líquido, agregar agua hasta que el cerdo este bien
cocido. Se sirve en plato hondo con el jugo convertido en caldo y se acompaña con pan. Se recomienda servir con puré de pallares y una copa de anís.
Adobo de Bondiola
25
Jean Franco
Cuba Santillán
Web: http://graduados.usil.edu.pe
Fanpage: www.facebook.com/reddegraduadosusil
[email protected]
http://graduados.usil.edu.pe