1. Educación

GRANDES
INNOVADORES
9
EMPRENDEDORES
AUDACES
92
Educación
5%
Otros
13%
TIC
23%
Entretenimiento
8%
Ambiental
9%
Diseño-Moda
9%
Alimentos
19%
Servicios
14%
Empresa ??
Puesta en
marcha 26%
Plan 25%
Idea 49%
0%
3%
12%
Escuela de
Administración
Escuela de Ingeniería
Escuela de Ciencias y
Humanidades
24%
61%
Escuela de Derecho
Escuela de Economía y
Finanzas
Empleado,
docente o
investigador
9%
Estudiante
40%
Egresado
51%
POTENCIAL DEL MERCADO (análisis externo)
•
•
•
•
•
Necesidades de los clientes claramente detectadas.
Mercado es grande y/o rentable.
Tendencias positivas de crecimiento.
Sector dinámico con bajas barreras de entrada.
El país presenta condiciones favorables para el
desarrollo de la iniciativa.
POTENCIAL DEL MERCADO
• No se muestran claramente las necesidades de los
clientes.
• No se hace un estudio de mercado a fondo.
• Realizar un estudio de mercados para apuntar al nicho
específico al que va dirigida la iniciativa.
POTENCIAL DEL MERCADO
• Explicar mejor cuál es la diferenciación del producto.
• No se cuantifica el problema y las oportunidades.
• Mencionar la competencia es importante, casi nunca un
negocio es único en el mundo.
• Analizar competencia, costos y legislación.
POTENCIAL DEL MERCADO
• Se dan los datos del mercado, pero no se cita la
referencia de dónde los sacaron.
• Falta de síntesis.
• No queda claro el concepto de
negocio.
• Hace falta identificar las
barreras de entrada y
los riesgos del negocio.
Lifters
Inversiones Digitales
AleDí Design
Piyamarama
Pacha Mama Gourmet
Edututor
Mobile Maniacs
STYLE3 - Food and Art
Dosdespuma
Piensa Verde
ANDAGA
Special Savour
WOM
La Lavandería Express
Alquimia Gourmet Cars
FACTIBILIDAD DE MATERIALIZAR LA INICIATIVA
(análisis interno)
• Se cuenta con un equipo con conocimientos en el tema.
• Se posee experiencia por parte de los integrantes del
equipo.
• Se tiene una buena red de aliados y contactos para
ponerla en marcha.
• Su materialización genera valor para los clientes.
• Se evidencian los puntos críticos del negocio.
FACTIBILIDAD DE MATERIALIZAR LA INICIATIVA
• No se menciona la red de aliados.
• No se muestra el punto crítico del emprendimiento.
• Cuentan con un equipo emprendedor con pocos
conocimientos y experiencia en el tema.
• No se muestra claramente cómo se van a generar
recursos.
FACTIBILIDAD DE MATERIALIZAR LA INICIATIVA
• Hay equipos multidisciplinarios, pero no se está teniendo
en cuenta la necesidad de expertos en temas específicos
directamente relacionados con el área de la iniciativa.
• Hay que definir mejor a los aliados y especificar de qué
manera ellos podrían contribuir al negocio.
Café Hojas Anchas
Only Site
Domo Arquitectura
Eco-Publish
History&Drinks
APROPIA
My Pass
DOMO SAPIENS
POINT
Vive U
Gestar Cultural
Cráneo
Estudiantes con Sentido
One Touch
Sube Tu Bici
1%
4%
4%
Colombia
6%
Chile
México
15%
Ecuador
Perú
70%
Panamá
1. Concepto de Negocio: 1700 caracteres
Presentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos
se va a fundamentar.
2. Factor Innovador de la Iniciativa: 2300 caracteres
Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las
necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les
permitan protegerse de otros competidores.
3. Modelo de negocio y sus Implicaciones de Mercado: 3500 caracteres
Señalar la manera en que se llevará la propuesta de valor al mercado objetivo, indicando
claramente las estrategias de marketing y la forma creativa de generar ingresos, así como
las principales actividades a desarrollar y sus potenciales aliados.
4. Equipo Emprendedor: 2000 caracteres
Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la
idea de negocio, su nivel de compromiso y la manera en que aprovecharán la red de
contactos y de aliados del proyecto.
5. Consideraciones Financieras: 2500
Determinar la viabilidad de la iniciativa indicando las posibles fuentes de ingresos, así
como el monto aproximado de ventas, costos, la inversión requerida para iniciar el
proyecto y los principales riesgos a los que se puede enfrentar en su implementación.
Concepto de Negocio
Centro estético especializado en belleza y salud
sexual
Club de experiencias y aventuras sin limites en los campos
físicos, espirituales y mentales
Clínica de acondicionamiento físico y glamour de alto impacto
Plataforma de contactos extremos a nivel físico y emocional para Latinoamérica
Red de apoyo integral a los amantes de la
libertad y el disfrute
ETAPA I
ETAPA II
MODELO DE NEGOCIO
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
SEGMENTOS DE CLIENTES
Mujeres jóvenes, entre 13 y 21 años
universitarias, estratos altos, que gustan de
los deportes y las playas, y los spa, y estar
bien presentadas para amigos y novios
Mujeres de edad entre los 21 y 65 años, de estratos 4, 5 o 6 ejecutivas o
amas de casa muy bien relacionadas, independientes, que cuidan su
cuerpo y cabello en gimnasios y spa, asisten a eventos sociales y centros
comerciales
Hombres entre 25 y 60 años, gustan de cuidarse su físico y la piel,
asisten a gimnasios y spa continuamente
Deportistas (Ciclistas, Nadadores, Atletas y Futbolistas)
Fisicoculturistas, metrosexuales, comunidad LGBT
Bull Tek
ERR3 DISEÑO
Lluvia de Orión
E - Motobile
Proyecto de Hostal Tree
Hostel
notify me job
Healthy&BeautyTravel.co
Emerald Studios
(Videojuegos)
Kiweet
CULTURA TRIKE
COMUNAS EN MEDELLÍN
Población En Medellín
Población Femenina por Comunas
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
SEGMENTOS DE CLIENTES
Mujeres por comuna según estado Civil
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Viuda
Separada o divorciada
Laureles
Estadio
8.038
5.812
La América
El Poblado
Belén
6.022
4.346
5.161
5.772
8.564
7.589
Fuente Encuesta calidad de vida de 2009
ETAPA I
ETAPA II
PROPUESTA DE VALOR
• Belleza y salud sexual
profesionalismo, eficiencia
especializada
brindada con
y
tecnología
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• Venta Directa (mails, página web)
• Consultorios CENTRO ESTETICO.
• Gimnasios
• SPAs
• Peluquerías o salones de belleza de alta
categoría, o centros de estética.
• Especialistas (sexólogos, psicólogos y
ginecobstetras (cercanos))
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
RELACIÓN CON EL CLIENTE
Blog con contenido dirigido a
• Crear una comunidad en las diferentes redes
mujeres, tips de belleza, salud y
sociales
noticias de moda.
• Facebook(Besame)
Publicaciones con tips y recomendaciones
• Twitter (Chevignon)
alimenticias. Hacen preguntas para
• Youtube(Chevignon)
generar interacción con el usuario.
• Contenidos
• Community Manager
Las mujeres pueden ingresar a la
• Monitoreo y reputación
aplicación y contar sus historias de vida
• Apps tabs
para inspirar a otras mujeres.
• Geolocalización
• Activaciones
Comunicación constante con los
• Pauta
usuarios, no sólo temas de belleza
• Blog
y salud. Descuentos y promociones
Espacio para mujeres con tips y consejos para mantener una
vida saludable.
Servicios redes sociales
LoyalTapp
Oxel Project
SmartOut
Ciclismo PAVE
Tooltrike
Erco Energía S.A.S
La Barber Co.
SATIVA, Cultivos
Domésticos
NuevaEra - Millones
de Posibilidades
AreaStyle
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
RELACIÓN
CON
EL
CLIENTE
• Conferencias y talleres sobre belleza y salud sexual
• Centros comerciales
• Oviedo
• Santafé
• El Tesoro
• Los Molinos
• Unicentro
• Presentaciones de LA EMPRESA
en sociedad
• Cajas de compensación
• Universidades
• Congresos y seminarios
Centro comercial Número de
Oviedo
almacenes
Centros de
8
belleza
Moda femenina
Vestidos de
Baño
Calzado y bolsos
Perfumeria
21
6
20
4
Destacados
Alquimia, carytes,
Milano, lisos y
ondulados
Studio f, Bibla, Naf
Naf, Silvia Tcherassi,
Esprit, Sari,
Americanino,
Chevignon, Wrangler
Leonisa, onda de mar,
Tania, Touche
Bon Bonite, San
Basilio, Aquiles, Spring
Step
RivIera, Loccitane en
provence
Centros comerciales Claves
Centro comercial el
Tesoro
Accesorios
Numero de
almacenes
12
Calzados y bolsos
17
Centros de estética
Artículos de cuero y
viaje
Ropa femenina
2
7
22
Destacados
Maria Camila mesa y
fantasía de puntos,
Florina accesorios
Kipling, , San Basilio
, Velez binario , Bon
Bonite, nine west
Siesua 1 y 2
Totto, Boots “n Bags,
primavera Bosi
Studio f, Rapsodia,
Ragged, Naf Naf,
Sprit, Bibla
Centro
comercial Los
Molinos
Moda
femenina
Vestidos de
Baño
Calzado y
bolsos
Centro de
Belleza
Perfumerias
Número
Destacados
de
almacenes
40
Levi´s, Chalis,
Stop, Bianchi,
Studio F, Naf Naf,
Ragged, Cocoa
Republic, Ela,
Emporium,
Chevignon
6
Leonisa, onda de
mar, Tania,
Touche
28
Vélez, Mussi,
Fantini, Spring
Step, Zavatty,
Mercedez
Campuzano, etc.
2
Centro de Belleza
IN, Luna C
2
L´Parfum y Póced
Centros comerciales Claves
Centro comercial
Unicentro
Numero de Destacados
almacenes
Joyería, Accesorios
y artículos de
belleza
5
Joyas y Diseño, CronoJoyas,
Joyería la Cano, Fedco,
Vicenza,
Calzados y bolsos
8
Zavatty, Bon Bonite,
Vedetta, Spring Step, Studio
54, Bata, San Basilo, Aquiles
Centros de estética
1
Luna C
Artículos de cuero
y viaje
Ropa femenina
3
Totto, Bosi, EcoCueros,
15
OXOX, Lady Titinas, Ela,
Studio F, YO-YO, Tania,
Bianchi, , Ragged, Karibika,
Chalis, Chic Fashion,
ETAPA I
ETAPA II
RECURSOS CLAVES
• Bases de datos
• Convenios con gimnasios y otras instituciones que
direccionen clientes
• Acuerdos con profesionales y centros estéticos de
estratos altos
• Conocimiento, tecnología y Experiencia de los
doctores en temas de salud y sexualidad
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ACTIVIDADES CLAVES
• Actualización de bases de datos
• Consecución de clientes para el tema de
estética y sexualidad
• Realización de programas que incentiven a
aliados y a clientes potenciales a Referir
clientes
• Materializar alianzas
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ALIADOS CLAVES
• Red de farmaceutas
• SPAs especializados
• Comfenalco
• Laboratorios farmacéuticos
• Red de taxis para mujeres
FEMTAXI
Alianza SPAs
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ALIADOS CLAVES
•
•
•
•
•
Gimnasios
El tesoro: 800- 480
Forma Premium Plaza 1200 -780
Curve 7 sedes 2800 mujeres
Bodytech laureles 2879 – 1200
• 12500 – 6000
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ESTRUCTURA DE COSTOS
•
•
•
•
•
•
Consultorios (Arrendamiento y mantenimiento)
Nómina
Honorarios de doctores
Intervenciones: Consultas y Cirugías
Mercadeo y publicidad
Pago Deuda tecnología
ETAPA III
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
GENERACIÓN DE INGRESOS
• Prestación de servicios de estética y ginecología
• Asesoría a colegas y clientes
• Realización de seminarios y cursos técnicos
• Licenciamiento del conocimiento
• Venta de libros
• Otorgamiento de franquicias, licencias
(Ciudades por fuera de Medellín)
Pepito's World
Children´s Partners
Helados y comestibles elaborados con nitrógeno líquido
Newco Social
Palmeras Tropicales
Producción de núcleos apícolas de Alta Genética
Soluciones Seniors
http://antioquia.gov.co/index.php/iq
uien-se-le-mide/
Segunda entrega: Viernes 2 de agosto a las 11:59 pm.
Segundo taller, etapa II: Jueves 25 de julio a las 6:00 pm.
(38-125)