1. Educación

DIPLOMADO EN
GESTIÓN FINANCIERA
Código Sence: 12-37-8110-28
Duración: 142 horas
INTRODUCCIÓN
Este DGF está dirigido a ejecutivos del área de Finanzas, Contabilidad o Control
de Gestión, como también a aquellos que trabajando en otras áreas se ven
enfrentados a decisiones de tipo financiero o deben relacionarse con dicha
área.
Nuestra empresa, certificada bajo las Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728,
es especialista en la modalidad a distancia, por tal razón, invita a participar en
este programa de formación con costos accesibles y alternativas de
financiamiento; a tantas personas que, por limitaciones de distancia o tiempo,
no pueden asistir a centros de formación tradicional y desean estar preparados
para acceder a nuevos desafíos.
¿Por qué creemos en un Diplomado a Distancia?
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Este método de enseñanza es
flexible y abierto.
•
Respeta
el
ritmo
aprendizaje del alumno.
de
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Los cursos son prácticos y
rigurosos.
•
Cuenta con asesoría de
profesores tutores, durante
todo el proceso formativo.
Objetivos del Diplomado
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Reconocer el origen de cuentas
de Activos y Pasivos presentadas
en el Balance General y
reconocer el origen de cuentas
del Estado de Resultados.
Utilizar diferentes indicadores
Financieros para determinar la
situación
de
liquidez,
endeudamiento y resultados.
•
Construir una herramienta de
control de gestión y discriminar
respecto
de
las
medidas
correctivas que hay que tomar,
luego del proceso de control de
gestión.
CONTENIDOS DEL DIPLOMADO
I. CONTABILIDAD AVANZADA
1. Fundamentos de la Contabilidad como Herramienta de Decisión
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Función y objetivo de la Contabilidad.
Contabilidad Administrativa y Contabilidad Financiera.
2. Estados Financieros Básicos
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Balance General: Clasificación y tratamiento de las cuentas
Cuentas de activo
Activos Circulantes
Activos Fijos Tangibles, Otros Activos
Cuentas de Pasivo
Pasivos Circulantes
Pasivos de Largo Plazo
Patrimonio
El Estado de resultados, Clasificación y tratamiento de las cuentas
Resultados de Explotación
Resultado operacional, Resultados no Operacionales.
Impuesto a la renta
3. Depuración de Estados Financiero
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Concepto y Ejemplo
4. Metodología de Análisis
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Análisis Porcentual:
Aplicado al Balance
Aplicado al Estado de Resultados
Análisis de Tendencia
5. Determinación de la generación bruta operativa
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Concepto y Ejemplo
Les Halles, Instituto de Capacitación.
Condell 430, Providencia - Santiago de Chile.
Mesa Central: +56 (2) 2597 66 00 - [email protected]
6. Análisis de Razones o Índices Financieros
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Razones de Liquidez:
Razón Circulante
Test Ácido o Prueba Rápida
Permanencia de las Cuentas por cobrar, Permanencias de Inventarios
Razones de Endeudamiento y Cobertura
Leverage
Relación Deuda Total/Ventas anuales
Cobertura de intereses, Costo promedio de endeudamiento
Razones de Rentabilidad
Margen Neto
Utilidad ante la corrección monetaria
Margen operacional, Margen Bruto
Razones de Actividad o Eficiencia
Rotación de activos, Rotación de Activo fijo
II ANÁLISIS FINANCIERO
1. Introducción
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La empresa y la contabilidad.
El plan de cuentas, asientos, diario mayor.
Principios básicos de la contabilidad y Estados Financieros.
2. Estados Financieros Contables
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El Balance general.
La Clasificación de las Cuentas.
Partidas de largo y corto plazo.
El Activo y el Pasivo.
Concepto de vida útil, Depreciación, Valor libre, Mayor valor por retasación
técnica.
Patrimonio. Capital Social, Reservas.
Utilidades y Pérdidas.
Estado de Resultados.
Ventas o Ingresos Operacionales, Costo de Ventas.
Gastos de Operación.
Resultado Operacional.
Ingresos - Egresos no Operacionales.
Corrección Monetaria.
Resultados Netos de Impuesto, Impuestos de la renta.
Capital de Trabajo.
Estado de cambio en la posición financiera.
Fuentes de fondos.
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Condell 430, Providencia - Santiago de Chile.
Mesa Central: +56 (2) 2597 66 00 - [email protected]
3. Estado de Flujo de Efectivo
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Fundamentos, objetivos y Definición del Estado de Flujo de Caja o Efectivo.
Estructura del Estado de Flujo de Efectivo:
Actividades Operacionales
Actividades de Financiamiento
Actividades de Inversión.
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Preparación del Estado de Flujo de Efectivo según:
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Método Directo e Indirecto
4. Análisis Financiero
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El análisis Financiero: Definición y conceptos.
Los índices y razones financieras.
Índices financieros, limitaciones.
Índice de liquidez: Razón corriente, Razón ácida.
Índices de permanencia y rotación
Permanencia de inventario; Rotación de inventario.
Índices de la estructura financiera: Leverage, razón de endeudamiento.
Índices de operación: Variación porcentual de las ventas; variación porcentual
de las utilidades; margen operacional.
Índices de rentabilidad: rentabilidad sobre ventas; Rentabilidad sobre activos;
Rentabilidad sobre patrimonios.
Generación bruta de fondos.
III CONTROL DE GESTIÓN
1. El Control de Gestión como Herramienta de Administración
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Definición de Control gestión
Origen y evolución del proceso de control
Bases del control de gestión tradicional.
La administración del valor.
La administración del cambio.
El diagnóstico permanente.
Saber limitado y saber distribuido.
Procesos de Gestión
Conceptos Básicos de Planificación, Organización, Ejecución y Control
Concepto de gestión. La actividad, base del diagnóstico y del control
Gestión por actividades. Relación entre análisis y planificación
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2. Instrumentos de apoyo a la gestión
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Planificación Estratégica
Programas y Presupuestos.
Concepto de presupuesto
Tipología de presupuestos
Ciclos y etapas de confección de presupuestos
Establecimiento de condiciones organizacionales
Definición de Centros de responsabilidades.
3. Diseño e Implementación del Proceso de Control de Gestión
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Análisis como base del Diagnóstico
Establecimiento de parámetros estratégicos y procesos de medición
Operación de centros de responsabilidad.
Herramientas específicas para el control gestión
Evaluación de la coherencia de las actividades con la estrategia.
Medidas correctivas y de Gestión.
Sistemas de información de registro de información operacional
Apoyo en Toma de Decisiones.
4. Caso Práctico: Ciclo de Control de Gestión en una Empresa
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Proceso Operacional
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Registro de información detallada
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Definición de parámetros de medición e indicadores de rendimiento.
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Definición y estructuración de informes de gestión
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Evaluación y Retroalimentación.
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Sistemas de Información, Herramienta de Apoyo para el Proceso de Control de
Gestión.
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¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
Este programa está dirigido a: Cargos Directivos y/o Ejecutivos de Empresas,
Empresarios, Profesionales que tengan la responsabilidad de dirigir una empresa,
negocio, área o división.
METODOLOGÍA DE ESTE DIPLOMADO
El medio maestro de esta metodología es el Texto de estudio, diseñado para permitir el
autoaprendizaje activo y gradual de los alumnos. Es autosuficiente, no requiere lecturas
adicionales. Enseña y guía al alumno en los contenidos tratados, incluye definiciones
de conceptos, explicaciones, ejemplos, ejercicios y autoevaluaciones permanentes.
Las pruebas se rinden en el SEAC, plataforma en Internet propia que genera diversas
formas de prueba y permite al alumno obtener inmediatamente su resultado.
Los cursos de este Diplomado se entregan en una excelente presentación: archivador
con caja imitación cuero.
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SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y TUTORÍA
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Un Equipo de Coordinadores apoya el proceso de estudio, asesora al
participante en aspectos metodológicos, plazos, fechas, entre otros.
También, anima a los participantes a formular preguntas sobre el tema a los
Tutores.
Finalmente, los coordinadores certifican y emite informes del proceso.
Un Equipo de Tutores, pedagogos en su gran mayoría y especialistas en cada
uno de los temas, asiste a los alumnos durante el proceso para responder
consultas de contenidos cada vez que lo requieran.
La comunicación con estos tutores se establece a través de los coordinadores,
vía el propio sistema en Internet SEAC, e-mail o telefónicamente, si se desea.
EQUIPO DE COORDINADORES
EQUIPO DE TUTORES
DIPLOMA
Una vez terminado el estudio, es requisito indispensable que el
participante responda una breve encuesta de evaluación para
medir el grado de satisfacción de la actividad; de esta forma,
podrá recibir su Diploma de aprobación final, procedimiento
que, por Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728, debemos
cumplir.
Les Halles, Instituto de Capacitación.
Condell 430, Providencia - Santiago de Chile.
Mesa Central: +56 (2) 2597 66 00 - [email protected]
EQUIPO REALIZADOR DEL CURSO
Eric Oyaneder Hidalgo. Ingeniero Civil Matemático, Universidad de Chile.
Gran experiencia en asesoría a empresas chilenas e internacionales.
Relator y Tutor de cursos de Les Halles en las Áreas financiera y de gestión.
Jorge Salazar Melo. Ingeniero Comercial, Universidad de Concepción.
Profesional con experiencia en el área de estructuración de información
financiera, control de gestión, entre otras. Ha sido académico de
Economía Aplicada, Investigación de Mercado, Teoría Organizacional y
Control de Gestión. Tutor de los cursos a distancia de Les Halles.
Raúl Hernández Puebla. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile,
Diploma de postgrado en Administración Universidad Adolfo Ibáñez.
Diploma en Gestión Integrada ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Universidad de Chile. Certificado DNV. Ha formado parte del equipo
profesional que elabora los Cursos de autoinstrucción de Les Halles.
Ingrid Rojas Fuenzalida. Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago,
Diplomada en Desarrollo Organizacional U. de Chile, Consultora en
Gestión Financiera, Magíster en Políticas de Gobierno Flacso. Ha formado
parte del equipo profesional que elabora los Cursos de autoinstrucción de
Les Halles.
María Elena Aburto P. Pedagoga, Universidad de Chile, especialista en la
metodología de Capacitación a distancia. Diplomada en Gestión de
RR.HH. de la misma Universidad. Diplomada en Nuevas Tecnologías para
el Aprendizaje, Universidad de Talca.
Responsable metodológica de los cursos de autoinstrucción y de los
cursos e-Learning de Les Halles. Gerente del Área de Investigación y Desarrollo. Socia
del Instituto.
Les Halles, Instituto de Capacitación.
Condell 430, Providencia - Santiago de Chile.
Mesa Central: +56 (2) 2597 66 00 - [email protected]
MAYOR INFORMACIÓN DE ESTE DIPLOMADO
Fono de contacto: (56-2) 2597 66 00 (Mesa Central), Avenida Condell 430,
Comuna de Providencia, de Santiago de Chile. www.leshalles.cl
"Actividades de capacitación autorizadas por el Sence para los efectos de la
franquicia tributaria de capacitación, no conducentes al otorgamiento de un
título o grado académico."
Les Halles, Instituto de Capacitación.
Condell 430, Providencia - Santiago de Chile.
Mesa Central: +56 (2) 2597 66 00 - [email protected]