1. Educación

Conferencia
TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS
PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
Jueves 6 de noviembre de 2014
Auditorio Uría Menéndez - Calle del Príncipe de Vergara, 187 - Madrid
9.00 - 17.00 h
Organizado por
Con el apoyo de
Colaboradores
TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
ENTIDADES COLABORADORAS
FUNDACIÓN CODESPA
Fundación CODESPA [www.codespa.org] Es una organización no lucrativa que
cuenta con 29 años de experiencia en cooperación internacional al desarrollo.
Partiendo de la confianza en la capacidad humana para construir un mundo
más equitativo y justo, su misión consiste en proporcionar oportunidades a las
personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus capacidades
y ser protagonistas de su propio desarrollo. Desde su comienzo hasta la
actualidad, CODESPA ha gestionado alrededor de 800 proyectos en 33 países
de América Latina, Oriente Medio, África y Asia, y ha contribuido a que millones
de personas hayan podido mejorar sus condiciones de vida. Actualmente tiene
18 delegaciones internacionales y nacionales.
AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
PARA EL DESARROLLO
La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID)
es el principal órgano de gestión de la Cooperación Española, orientada a la
lucha contra la pobreza y al desarrollo humano sostenible. Según su Estatuto,
la Agencia nace para fomentar el pleno ejercicio del desarrollo, concebido
como derecho humano fundamental, siendo la lucha contra la pobreza parte
del proceso de construcción de este derecho. Para ello sigue las directrices del
IV Plan Director, en consonancia con la agenda internacional marcada por los
Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y con atención a tres elementos
transversales: la perspectiva de género, la calidad medioambiental y el respeto
a la diversidad cultural.
IESE BUSINESS SCHOOL
El IESE, la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra,
nació en 1958 con la misión de formar líderes que tengan un impacto profundo
y duradero en las empresas y en la sociedad, a través de la profesionalidad y
espíritu de servicio. Durante 50 años de historia, más de 40.000 Antiguos
Alumnos procedentes de 100 países han pasado por sus aulas para vivir la
experiencia IESE: un impacto transformador a nivel profesional y personal. Así lo
demuestra el alto grado de vinculación que mantienen con la escuela a través de
la Agrupación de Miembros. De forma reiterada, el IESE se sitúa entre las primeras
escuelas en los más prestigiosos rankings internacionales. Actualmente, cuenta
con campus en Barcelona, Madrid, Nueva York y Múnich, y realiza actividades
de formación e investigación en São Paulo y Shanghái. Además, desarrolla
regularmente programas propios y, en alianza con otras instituciones líderes,
en áreas geográficas clave como Hyderabad, Miami, Nairobi, Silicon Valley o
Varsovia.
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Desafíos y claves para maximizar su impacto social
FORÉTICA
Forética es la asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad
social empresarial (RSE) líder en España y Latinoamérica, que tiene como misión
fomentar la cultura de la gestión ética y la responsabilidad social, dotando a las
organizaciones de conocimiento y herramientas útiles para desarrollar con éxito
un modelo de negocio competitivo y sostenible. Actualmente cuenta con más
de 200 socios.
Forética cuenta con representación en los principales foros a nivel europeo y
latinoamericano. Es partner nacional de CSR Europe. En Latinoamérica, es
miembro de Forum Empresa. En España, Forética forma parte del Consejo
Estatal de RSE como vocal experto. Asimismo, es propietaria de la Norma SGE 21,
primer sistema de gestión de la responsabilidad social que permite, de manera
voluntaria, alcanzar una certificación. En la actualidad, un centenar de empresas
y organizaciones están certificadas con la Norma en España y Latinoamérica.
BUSINESS FIGHTS POVERTY
Business Fights Poverty (BFP) (www.businessfightspoverty.org) es la comunidad
de empresas y profesionales de cooperación internacional trabajando en hacer
de la empresa una herramienta que genere impacto social más grande del
mundo. A través de su plataforma, conecta más de 20.000 personas a lo largo de
200 países y territorios, incluyendo más de 14.000 miembros activos y centrales
en su comunidad online. El 60% de sus miembros provienen de empresas y el
resto de ONG, donantes y academia. Su objetivo es reforzar el ecosistema en
que se mueven las empresas para combatir la pobreza, de manera que aquellas
innovaciones con ánimo de lucro pero también con impacto social maximicen
sus oportunidades de éxito.
FUNDACIÓN PROFESOR URÍA
La Fundación Profesor Uría tiene como objetivo promover una sociedad más
justa, solidaria y tolerante sirviéndose para ello del Derecho como vehículo
de convivencia e instrumento de protección de colectivos vulnerables. Creada
en memoria del Profesor Rodrigo Uría y apoyada financieramente por Uría
Menéndez, la Fundación promueve activamente un voluntariado comprometido
en apoyo de las organizaciones del tercer sector para beneficio de las personas
más necesitadas de la sociedad. Las actividades de la Fundación se desarrollan en
cuatro áreas principales: asesoramiento jurídico gratuito (pro bono), programas
educativos en torno al Derecho, proyectos de acción social y promoción de la
cultura.
MÁSMÓVIL
MÁSMÓVIL opera desde 2006 en el mercado de telefonía y es la compañía del
usuario que busca optimizar su factura, sin renunciar al mejor servicio para hablar
y navegar, incorporando el sentido común a la telefonía móvil. La compañía es
parte del grupo MÁSMÓVIL IBERCOM y tiene la oferta más completa de telefonía
e Internet del mercado y lleva la optimización más allá de los precios; sugiere a
sus clientes el uso de aplicaciones Web 2.0 gratuitas como WhatsApp, Apptones
o UppTalk y el uso de terminales libres.
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TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
INTRODUCCIÓN
Son muchas las estrategias de Desarrollo que se han desplegado para contribuir a alcanzar los
Objetivos de Desarrollo del Milenio. En los últimos años, las estrategias de desarrollo económico
inclusivo se han convertido en una vía que ha sido explorada por agencias de desarrollo, ONG y
sector empresarial.
Este camino ha ido conduciendo hacia la consideración de
la población más pobre y vulnerable, la llamada Base de
la Pirámide (Base of the Pyramid), como un colectivo con
capacidad de generar dinámicas económicas y de asumir
un rol como clientes y consumidores que pueden adquirir
bienes y servicios, siempre que éstos cubran de forma
satisfactoria sus necesidades.
“
La “Base de la Pirámide” (BdP)
es el segmento de población
compuesto por más de 4.000
millones de personas que viven
con menos de 7 dólares al día.
Sin embargo, las estrategias de desarrollo de la Base de la Pirámide que buscan resolver problemas
sociales a través de la provisión de tecnologías y servicios para población vulnerable se enfrentan
a diversos retos. Uno de ellos es acertar con el tipo de tecnología o producto que puede resolver
una necesidad, superando ideas preconcebidas sobre las demandas de los más pobres. Otro es
trabajar con enfoque de sostenibilidad, generando dinámicas de mercado que hacen que el acceso
a estos productos y servicios no sea intermitente y dependiente de fondos de cooperación, sino se
generen las bases para un acceso permanente y sostenible a los mismos. Otro más es integrar un
enfoque incluyente y de equidad que pasa por no sólo considerar a la Base de la Pirámide como
un mercado, sino como un conjunto de población que puede participar activamente y convertirse
en productores, proveedores o distribuidores de estas tecnologías y servicios. Con todo ello, se
logra trascender el enfoque del trabajo con ‘el mercado de la Base de la Pirámide’ para buscar
estrategias que verdaderamente aprovechen estas oportunidades para generar riqueza de forma
más equitativa e incluyente.
Estas estrategias requieren de una concepción diferente respecto a la tradicional forma de hacer
‘negocios’ o la tradicional forma de enfrentar un proyecto de cooperación. Se ha de buscar un
equilibrio entre lo económico y lo social. Se trata de contribuir a la reducción de la pobreza y a
la mejora de la calidad de vida de una forma económicamente viable y sostenible en el tiempo,
sin sacrificar el impacto que se pretende conseguir. Son muchos entonces los retos, dilemas y la
necesidad de innovación que plantea este tipo de intervención.
Las tecnologías y servicios, de tipologías y sectores muy diferentes como salud, agua y saneamiento,
energía, educación, agricultura o ganadería abren, por tanto, una ventana diferente, estratégica
e innovadora en que las alianzas entre las organizaciones para el desarrollo, el sector privado y
el sector público cobran especial protagonismo. El futuro panorama de fomento de las alianzas
público-privadas para atender objetivos de desarrollo, será un escenario en el que este tipo de
estrategias, ganarán peso como vía para alcanzar objetivos de lucha contra la pobreza.
Esta conferencia pretende ofrecer un espacio de aprendizaje y debate sobre los desafíos, retos
y claves para trabajar con este tipo de estrategias, para aquellas organizaciones que tienen
posibilidades de llevarlas a la práctica. Esperamos que así sea.
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TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
SOBRE LA CONFERENCIA
Objetivos
Difundir
Mostrar a través de experiencias reales
Intercambiar cuáles son las barreras tradicionales y posibles soluciones en las diferentes
Analizar y debatir sobre los desafíos de este enfoque y cómo lograr el objetivo de maximizar
el concepto de desarrollo
de mercados de tecnologías y servicios
adaptados a la Base de la Pirámide como
una estrategia de innovación social, lucha
contra la pobreza y mejora de la calidad de
vida.
cómo se llevan a cabo en la práctica las
innovaciones en tecnologías y servicios
para la Base de la Pirámide, los retos y los
aprendizajes.
fases del desarrollo del mercado de estas tecnologías y servicios: diseño y adaptación del
producto, modelos de producción y distribución y creación de la demanda.
el impacto social.
Público objetivo
Esta conferencia está dirigida a todas las organizaciones y empresas que sean o potencialmente
puedan ser actores implicados en el desarrollo de mercados para tecnologías y servicios para la
Base de la Pirámide.
Sector privado, grandes y pequeñas empresas.
Gobiernos y sector público en general.
ONGD y organizaciones de desarrollo.
Profesionales del sector de la cooperación al desarrollo y estudiantes.
Se espera una participación de alrededor de 100 personas.
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TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
PROGRAMA
INSCRIPCIÓN Y ENTREGA DE DOCUMENTACIÓN
8:45-9:15
DISCURSO DE APERTURA
9:15-9:30
PALABRAS A CARGO DE:
• Directora de Cooperación Multilateral, Horizontal y Financiera de la Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AECID), Dª. Laura López de Cerain Salsamendi.
• Manuel Herrando Prat de la Riva, Presidente de Fundación CODESPA.
DISCURSO PLENARIO
Desarrollo de mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
9:30-10:00
En la presente conferencia, pretendemos poner sobre la mesa los pilares básicos sobre los que se sostiene el
desarrollo de los mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide.
Comenzaremos por dibujar las características comunes que de forma más o menos obvia deben cumplir
los productos a los que nos referimos para, posteriormente, ahondar en las diferentes fases que integran el
desarrollo de un mercado cuyo reto es acercar una determinada tecnología o servicio a la Base de la Pirámide
de una forma sostenible y económicamente eficiente.
Pondremos el foco en cómo maximizar el impacto social generado por el producto una vez se ha hecho
accesible y por el propio proceso de desarrollo de un mercado inclusivo en el que operarían los productos y
servicios destinados a la Base de la Pirámide.
PONENTE:
• María Jesús Pérez, Directora del Departamento de Investigación e Innovación social de CODESPA.
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TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
PANEL 1. DISEÑO DE TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE
DE LA PIRÁMIDE. ¿Cómo acertar en el diseño del producto?
10:00-11:00
Cuando nos proponemos acercar una tecnología o servicio a la Base de la Pirámide, cabe preguntarse
cuestiones como: ¿cómo acertar en el diseño del producto o servicio?; ¿cómo evitar imponer productos que
a medio plazo no cumplen adecuadamente con las necesidades de la población?
Uno de los primeros errores que aparecen en este tipo de iniciativas es partir de una concepción
predeterminada de cuál es la necesidad de la población y cómo se debe resolver. Sin embargo, diseñar un
producto que realmente pueda encajar en una comunidad requiere un profundo y exhaustivo conocimiento
de su cultura, costumbres y dinámicas.
En el Panel 1 nos acercaremos a dos ejemplos prácticos para conocer cómo abordar la fase de adaptación y
diseño de un producto para la Base de la Pirámide.
PONENTES:
• Sean Mc Donald, Director ejecutivo FrontlineSMS, FrontlineSync and FrontlineCloud.
• Borja Monreal, Fundación CODESPA Angola.
Moderado por Andres F. Alvarez, Director de Marketing y Ventas Online de MÁSMÓVIL.
CAFÉ & NETWORKING
11:00 – 11:30
Se servirá un desayuno
PANEL 2. MODELOS PARA ACERCAR PRODUCTOS Y SERVICIOS
A LA POBLACIÓN DE BAJOS RECURSOS. Cómo lograr un modelo sostenible,
eficiente y con impacto social
11:30-12:45
El enfoque de desarrollo de mercados parte de la premisa de que la población de escasos recursos demanda
una serie de productos y servicios que, si estuvieran a su alcance, redundarían en un alivio de su situación y/o
permitirían un incremento del rendimiento de sus actividades productivas. Se considera pues a la población de
escasos recursos como consumidor o demandante potencial de bienes y servicios. Por otra parte, el enfoque
de desarrollo de mercados entiende que la población de escasos recursos también actúa como proveedor de
estas tecnologías, productos o servicios, siendo este incluso su modo de vida y de generación de ingresos.
En el Panel 2 expondremos ejemplos prácticos sobre cómo fomentar un acceso de estos productos y servicios
al mercado en mejores condiciones para la población meta, de manera que ésta sea libre y activa para decidir
los bienes que le beneficien, visualizándose así una forma mucho más amplia de su capacidad para ser
protagonistas de su propio desarrollo.
PONENTES:
• Sergi Codonyer, Public Affaris & Communication Director at Equatorial Coca-Cola Bottling Company.
• Julio Eisman, Director Gerente de la Fundación ACCIONA Microenergía.
• Jorge Bolívar Almela, Presidente de la Fundación Inversión y Cooperación (I&C).
Moderado por Miguel Ángel Martínez de la Riva, Jefe de Unidad de Empresa y Desarrollo.
Departamento de Cooperación Sectorial de AECID.
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TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
PANEL 3. LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LA DEMANDA.
Desafíos y claves
12:45-13:45
¿Cuál es la percepción de la comunidad hacia la tecnología o servicios para la Base de la Pirámide que se
pretende introducir? ¿Es un producto atractivo e inmediatamente demandado? (por ejemplo, un móvil) o ¿es
un producto que no se desea de forma inmediata e, incluso, muchas veces ni si quiera se tiene conciencia de
su importancia (por ejemplo, una letrina)?
Cuando la población desconoce o no está sensibilizada sobre los beneficios del producto o servicio puede
haber una cierta resistencia al cambio (desconfianza, miedo al riesgo, etc.). ¿Cuáles son las imperfecciones de
mercado que afectan a la demanda de los productos?
El objetivo del presente panel será analizar las barreras y posibles soluciones para el desarrollo de la demanda
de una tecnología o servicio adaptado a la Base de la Pirámide.
PONENTES:
• Richard Rose, Technical Director Programs de International Development Enterprises (iDE) in Bangladesh.
Moderado por Inés Vázquez, Responsable de CODESPA Vietnam.
NETWORKING & COCKTAIL
13:45 – 15:15
Se servirá un cóctel
PANEL 4. LAS 3 ‘C’ DE LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS. Complementariedad,
corresponsabilidad y cooperación
15:15-16:00
Cuando se trata de hacer accesible un producto a comunidades de bajos recursos, se han de combinar muchas
áreas de conocimiento para superar con éxito las distintas fases y condiciones; desde la adaptación de la idea
original de un producto, la necesidad de crear un modelo de aprovisionamiento y de generar una demanda,
hasta la necesidad de conocer el contexto local y sus costumbres, políticas locales que le puedan afectar, etc.
Surge de ahí la importancia de los partenariados a lo largo de todos los procesos involucrados en el diseño y
desarrollo de mercados de tecnologías y servicios adaptados a la Base de la Pirámide.
¿Qué actores participan en el desarrollo de mercados de tecnologías y servicios para la Base de la Pirámide?
¿Cómo se generan alianzas entre estos actores? A nivel internacional, parece ya superado el debate de si el
sector privado es o no es un actor necesario para la consecución de objetivos de lucha contra la pobreza, y
las discusiones comienzan ya a centrarse en como maximizar las alianzas estratégicas como herramienta de
innovación social. En presente panel, analizaremos estos elementos de la mano de la Agencia de Cooperación
Alemana (GIZ), que cuenta con una extensa experiencia en este ámbito.
PONENTES:
• Marcus Antonius Casel, Business Unit - Private Sector Cooperation. Product Development. Manager private
Foundations. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
• Elena Rueda, Business Unit Private Sector Cooperation Implementation and Production Project Manager
develoPPP.de Central America, Mexico and the Caribbean.
Moderado por Beatriz Berruga, Project Manager, Gerente de Relación con Socios.
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Desafíos y claves para maximizar su impacto social
PANEL 5. MESA REDONDA. RETOS PARA CONSEGUIR BENEFICIOS
ECONÓMICOS CON BENEFICIOS SOCIALES.
16:00-17:00
Las estrategias que pretenden hacer accesibles tecnologías y servicios para la base de la pirámide buscan lograr
impacto social y sostenibilidad económica al mismo tiempo. Es importante que los actores que participan en
estas cadenas, las empresas, los cooperantes, puedan medir sus impactos y, con esta información, modificar
en su caso sus modelos de negocio y estrategias. Se trata de ir más allá del conformismo y construir una
perspectiva más holística que de valor a este tipo de “negocios inclusivos” y a las sociedades donde las
empresas operan. Sin embargo, no siempre es fácil conciliar los resultados económicos con los sociales o
medioambientales.
Para debatir sobre esta triple cuenta de resultados, sentaremos en la misma mesa a ONG, academia y empresa.
PONENTES:
• Carolina Torres, directora de Proyectos de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Energía en Gas Natural Fenosa
Engineering.
• Robert Silbermann, CEO of International Development Enterprises (iDE).
• Carlos Mataix, Director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad
Politécnica de Madrid (itdUPM).
Moderado por Joan Fontrodona, Profesor de Ética Empresarial de IESE Business School.
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PONENTES Y MODERADORES
PONENTES
CODESPA | María Jesús Pérez dirige el equipo de Investigación
e Innovacion Social (I+I) de Fundación CODESPA, área dedicada a gestionar
la estrategia de investigación y gestión de conocimiento de la fundación y al
desarrollo de proyectos de cooperación innovadores en colaboración con el
sector privado.
Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Pontificia de Comillas (ICADE) con especialidad financiera, Máster en Desarrollo
y Planificación de proyectos por la Universidad de Bradford (Gran Bretaña) y
Graduada en el 2011 del Programa de Desarrollo de Directivos de la Escuela de
Negocios IESE, Madrid. Se incorpora al equipo de CODESPA en el año 2000, donde trabaja como responsable
de proyectos en Centroamérica y Oriente medio. Gracias a su trayectoria de trabajo en cooperación, se ha
especializado en el diseño y ejecución de programas de desarrollo dirigidos a lograr la inclusión económica y
generación de ingresos en comunidades pobres de países en desarrollo.
FrontlineSMS | Sean Martin McDonald es director ejecutivo de
FrontlineSMS y de FrontlineCloud y fundador de los proyectos Capture the Ocean
y the FrontlineSMS:Legal. FrontlineSMS fue nombrada herramienta tecnológica
para ONG nº1 por el Global Journal en 2013 siendo descargada más de 200.000
veces en 199 países y utilizada por decenas de miles de organizaciones logrando
alcanzar a millones de personas. Sean es líder el desarrollo del producto, la visión
estratégica y el desarrollo de negocio de Frontline.
Sean ha trabajado y escrito durante los últimos 10 años sobre la conexión entre
el desarrollo internacional, información, tecnología, comunicaciones políticas,
resolución de conflictos y servicios legales. Es consejero del Awesome Foundation DC y afiliado de Harvard
University’s Berkman Center. Sean es asesor de Clinton Global Initiative, Digital Democracy, DoSomething.
org, ECPAT USA, the Law Without Walls Program, TechChange y la UNDP. Licenciado en periodismo por
University of Maryland, College Park, también es abogado, Doctor y Máster en Paz internacional y Resolución
de Conflictos por la American University.
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Desafíos y claves para maximizar su impacto social
CODESPA | Borja Monreal es licenciado en Periodismo por la Universidad
Complutense con estudios de máster en Economía Internacional en el Centro
de Estudios Económicos y Comerciales (CECO) y de Relaciones Internacionales
por la Sociedad de Estudios Internacionales (SEI). Durante los últimos ocho años
ha trabajado vinculado al desarrollo de mercados en África desde diferentes
ópticas. Primero como Técnico de Comercio Exterior en la Oficina Comercial de la
Embajada de España en Luanda, asesorando a empresas españolas en el proceso
de exportación e implantación para todos los países de la SADC. Posteriormente
lideró el proyecto de expansión apertura del mercado angoleño de la empresa
multinacional española de Sistemas de Información SATEC Group. Finalmente ha
trabajado como Delegado la Fundación CODESPA durante los últimos dos años
consolidando la Delegación de CODESPA en Angola.
Ha publicado tres libros, dos ensayos y una novela, y ha publicado artículos vinculados a la realidad económica
y política de África en revistas nacionales e internacionales (Foreign Policy, EsGlobal, World Economic Review,
Estrategias de Inversión…).
MÁSMÓVIL | Andrés F. Álvarez es MBA y ejecutivo digital con
más de diez años de experiencia en marketing, ventas, productos y gestión
de negocios online. Ha sido fundador y co-fundador de distintas star-ups:
Domestika; DiarioMedico.com; Expansion.com y Expansionyempleo.com, y
actualidadeconomica com. Asimismo, fue director general de Infoempleo.com;
myegoo.com; HabberTec Business Intelligence y Modusly. Cuenta con una amplia
experiencia en el ámbito de los productos y servicios online: desde publicidad
digital, contenido multimedia y medios sociales.
Coca - Cola Bottling Company | Sergi Codonyer es licenciado
en Ciencias Empresariales por la Universidad Pompeu Fabra y en Administración
y dirección de empresas por la Universidad Oberta de Cataluña. Desde el año
2011 es Director de comunicación y relaciones públicas de 13 países africanos
en Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC), cubriendo además todo
el continente con los proyectos de la Coca-Cola Africa Foundation. Basado en
Ghana, durante 2 años trabajó como director de control de gestión, tecnologías
de información, seguridad y nuevos proyectos en el país. Como Director de
control de gestión, Codonyer acumula más de 11 años de experiencia en diversas
multinacionales, residiendo en tres continentes diferentes. Es trilingüe en
castellano, inglés y francés.
En su actual rol de Director de Comunicación, ha cerrado acuerdos de colaboración al más alto nivel con
gobiernos, empresas y ONG; es también coordinador a nivel global de la crisis de ébola que está afectando a
varios países de África.
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Desafíos y claves para maximizar su impacto social
Fundación Acciona Microenergía | Julio Eisman Valdés es
ingeniero electromecánico por la Universidad Pontificia de Comillas, y egresado
del Programa de Dirección General del IESE de la Universidad de Navarra.
Desempeña el puesto de Director Gerente de la Fundación ACCIONA Microenergía
desde su creación en 2008. Asimismo es Vicepresidente de las asociaciones sin
fines de lucro ACCIONA Microenergía Perú y ACCIONA Microenergía México. Y
miembro del Comité de Sostenibilidad del Instituto de la Ingeniería de España.
Anteriormente ha desempeñado diferentes funciones como miembro de la
Junta Directiva de Energía sin Fronteras. Lleva más de diez años trabajando
en Cooperación al Desarrollo en el ámbito de acceso a la energía de comunidades rurales aisladas con el
objetivo de Acceso Universal a la Energía. Desde 1973 hasta 2004 desarrolló su actividad profesional en el
sector eléctrico asumiendo responsabilidades de dirección, diseño, ingeniería, desarrollo y construcción de
instalaciones eléctricas. Fue Director General de Iberdrola Ingeniería y Construcción y miembro del Comité de
Dirección de Iberdrola. Entre otras publicaciones es coautor de “Tecnologías para el Desarrollo Humano de
Comunidades Rurales Aisladas” de la Real Academia de Ingeniería de España.
Inversión y Cooperación (I&C) | Jorge Bolívar Almela es
fundador y ex director general de Expert Timing Systems, un asesor financiero
institucional especializado en la gestión cuantitativa de fondos desde 1987.
Igualmente, es fundador y ex director general de TechRules un proveedor de
soluciones IT para el asesoramiento financiero y la gestión de carteras. En el
año 2006, fundó Quipu Tecnology, entidad especialista en soluciones de IT para
la inclusión social. Actualmente es presidente de la fundación I&C, Inversión y
Cooperación. Se trata de una fundación desde la que la familia Bolívar desarrolla
desde hace varios años programas de microfinanzas en Perú y Ecuador en
colaboración con varias ONGs.
Hoy en día, Jorge Bolívar dedica la mayor parte de su tiempo a aprovechar su experiencia empresarial en
las áreas financiera y de tecnología para diseñar y desarrollar modelos de inclusión social autosostenibles y
escalables.
La fundación I&C, Inversión y Cooperación se ha especializado en los últimos años en el desarrollo de “Uniones
de Crédito y Ahorro”, una metodología de microfinanciera que promueve la autogestión y el microahorro.
Inversión y Cooperación ha desarrollado “QMobile” una solución tecnológica avanzada para apoyar los
programas de microfinanzas.
IDE | Richard Rose Richard Rose es Director Técnico de
programas de International Development Enterprises (iDE) en Bangladesh
donde es el responsable sectorial de Seguridad Alimentaria y Nutrición, así
como de Mercados Agrícolas. Estos sectores incluyen proyectos financiados
por la UE bajo su programa Agriculture and Nutrition Extension Project
(ANEP) y financiados por USAID bajo su programa Cereal Systems Initiative
South Asia – Mechanization and Irrigation (CSISA-MI). Richard tiene más de
8 años de experiencia trabajando en el desarrollo del sector privado en Business
Membership Organizations (BMOs) y en Organizaciones No Gubernamentales.
Es consultor para Swisscontact en el marco del programa Introducing Market Development Indonesia (IMDI)
financiado por AusAID y en el programa Farm Mechanization and Conservation Agriculture for Sustainable
Intensification (FACASI) en Africa financiado por ACIAR. Richard ha sido ponente recientemente en el congreso
de nutrición (IUNS) celebrado en Granada, España, en el USAID Feed the Future Innovation Lab en Kathmandu,
Nepal, en USAID Global Learning and Evidence Exchange en Bangkok, Tailandia y en el World Bank Secure
Nutrition lunch seminar en Washington DC, USA. Richard tiene un máster en Urbanización y Desarrollo por la
London School of Economics (LSE).
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Fundación CODESPA 2014
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Desafíos y claves para maximizar su impacto social
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
(GIZ) GmbH | Marcus Casel nació 1967 en Alemania y estudió
Administración de Empresas y Negocios Internacionales en la Universidad
Europea, en Suiza. Desde 1990 hasta 1996 trabajó en diferentes empresas
del sector privado alemán y empresas de consultoría. Trabaja con agencias de
desarrollo internacionales desde 1997, específicamente en el ámbito de sector
privado y desarrollo económico local. Durante 15 vivió en distintos países de
África y Magreb, antes de llegar a la sede de la GIZ para trabajar dentro de la
unidad especializada en cooperación con el sector privado, donde está a cargo del
área de fundaciones privadas.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit
(GIZ) GmbH | Elena Rueda trabaja actualmente desde la central de
GIZ como coordinadora de proyectos de cooperación con el sector privado en
Centroamérica, México y la región del Caribe, dentro del programa develoPPP.
Anteriormente trabajó desde GIZ como consultora para el ministerio alemán
para la cooperación económica y el desarrollo en temas de desarrollo rural
y cooperación con el sector privado, especialmente en los sectores de café
y cacao. Seguidamente, también desde la GIZ, fue responsable de la iniciativa
“GISCO” (German Initiative on Sustainable Cocoa) que actualmente acoge a más
de 50 miembros de los sectores privado y público así como miembros de
organizaciones de la sociedad civil.
GAS NATURAL | Carolina Torres Vivas es directora de proyectos
de sostenibilidad, medio ambiente y energía en Gas Natural Fenosa Engineering,
destacando su experiencia en el “Programa EURO-SOLAR”, proyecto centrado en
promover el uso de las energías renovables con el fin de contribuir a la mejora de
las condiciones de vida de las comunidades rurales de Bolivia, Ecuador, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Perú, apoyándolas en su lucha
contra la pobreza, el aislamiento y la marginalización. Este proyecto pionero de la
Comisión Europea, desarrollado durante cinco años, ha posibilitado el acceso a la
energía eléctrica a 300.000 personas que viven en comunidades rurales aisladas.
Más recientemente, ha estado trabajando en el Proyecto “Promoción de Usos
Productivos de la Energía y Desarrollo Comunitario en las áreas beneficiadas por el Programa FERUM-BID en
Ecuador”, cuyo objetivo principal ha sido la elaboración de una metodología que permita formular proyectos
productivos asociados al uso de la electricidad, con el fin de contribuir a la mejorar los ingresos familiares de
comunidades rurales aisladas recientemente electrificadas en Ecuador.
Es licenciada en Ciencias Ambientales por la Universidad Europea de Madrid, Máster Profesional en Ingeniería
y Gestión Medioambiental por la Escuela de Organización Industrial y Máster en Planificación y Gestión de
Intervenciones de Cooperación para el Desarrollo por la Universidad Nacional de Educación a Distancia y la
Organización de Estados Iberoamericanos. Trabaja en el departamento de Medio Ambiente y Sostenibilidad
de Gas Natural Fenosa Engineering desde el 2007, siendo su especialidad el diseño y ejecución de proyectos
de desarrollo y fortalecimiento institucional dirigidos a fomentar la mejora de las condiciones de vida en
comunidades aisladas y desfavorecidas de países en desarrollo, mediante el uso adecuado de la energía.
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International Development Entreprises (iDE) | Robert
Silbermann es actualmente Director Ejecutivo de iDE en Londres. Durante los
últimos 3 años ha sido consejero y tesorero de iDE UK.
En junio del 2014, Robert fue responsable, en colaboración con Business Fights
Poverty, de la organización de la Design Expo 2014. Su objetivo era poner en
relieve la cantidad de productos dirigidos a la Base de la Pirámide que se han
diseñado, producido e introducido en el mercado. Centrada en 5 sectores
(comunicaciones, energía, salud, Agroforestería y agua y saneamiento), propició
discusión (via paneles, Google Hangouts y Twitter Jam) sobre partenariados y los
elementos fundamentales para triunfar en la distribución y promoción comercial de estos productos.
Ha trabajado con organizaciones como Save the Children y VSO. A lo largo de sus 25 años de experiencia
comercial, ha dirigido numerosas grandes y pequeñas empresas en diversos sectores. Robert ha estado
involucrado en exitosos cambios de rumbo empresariales, alianzas estratégicas, adquisiciones con compañías
internacionales y marketing tanto de consumidores como de productos industriales.
Innovation Centre of Technologies for Human Development
of UPM (itdUPM) | Carlos Mataix es el Director del itdUPM, red
interdisciplinaria donde grupos especializados en diferentes áreas (agua
y saneamiento, energía, agro-industria, tecnologías de la información,
emprendimientos, etc.) investigan y colaboran en programas de formación.
Carlos es ingeniero industrial y doctorado en Gestión industrial y logística en 1992.
Cofundador de Ingenieros sin Fronteras España, ahora ONGAWA fue nombrado
vicepresidente de la Coordinadora Española de ONG. En el 2008 fue nombrado
Director Adjunto de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID)
perteneciente al Ministerio de Exteriores y Cooperación Internación. Desde ahí, lanzó la Unidad de Planificación
y Calidad del agua y fue nombrado Experto del Consejo de Cooperación Internacional para el Desarrollo,
institución con la que continúa colaborando.
En el año 2008 participó en el lanzamiento del Grupo de investigación de Organización Sostenibles de la UPM,
grupo especializado en Responsabilidad Social Corporativa que colabora con instituciones públicas y privadas.
Carlos es responsable de la línea de investigación “Empresas para el Desarrollo”. Entre los años 2003 y 2008
fue nombrado Director de la Escuela Técnica de Ingenieros Industriales, donde desarrolló e implementó un
programa pionero de responsabilidad social en altas instituciones educacionales.
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Fundación CODESPA 2014
TECNOLOGÍAS Y SERVICIOS PARA LA BASE DE LA PIRÁMIDE.
Desafíos y claves para maximizar su impacto social
MODERADORES
AECID | Miguel A. Martínez de la Riva Molina desempeña el cargo de Jefe de Unidad de
Empresa y Desarrollo en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Ministerio de
Asuntos Exteriores y de Cooperación). Desempeñó el cargo de Subdirector General Adjunto en Responsabilidad
Social de las Empresas adscrito a la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la
Responsabilidad Social de las Empresas como centro directivo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Ha sido miembro de la Secretaría del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas (CERSE).
En materia de Responsabilidad Social de las Empresas, fue representante gubernamental del Ministerio de
Trabajo a las reuniones del High Level Group de la Unión Europea. Ha trabajado como Jefe de Área en la
Unidad Administradora del Fondo Social Europeo como experto en Iniciativas Comunitarias y en la gestión de
Fondos Estructurales de la Unión Europea. (Mº de Empleo y Seguridad Social).
IESE BUSINESS SCHOOL | Joan Fontrodona Felip es Profesor y Director del Departamento
de Ética Empresarial en IESE Business School – Universidad de Navarra, y Director Ejecutivo del Center for
Business in Society del IESE. Doctor en Filosofía y Master en Dirección de Empresas. Es Presidente de Ética,
Economía y Dirección (EBEN España), y Miembro del Management Board de EABIS (Academy of Business in
Society). Ha escrito y colaborado en múltiples libros sobre ética de la empresa.
CODESPA | Inés Vázquez Inés Vázquez es licenciada en Business Administration in European
Business por la Dublin City University, Graduada Superior en Ciencias Empresariales Internacionales, y Máster
en Cooperación Internacional por la Universidad Pontificia de Comillas. Durante los últimos ocho años ha
trabajado como Delegada en diferentes ONGs en Perú, Colombia, y Vietnam en los ámbitos de Desarrollo Rural
y Derechos Humanos. Actualmente trabaja como Delegada de CODESPA en Vietnam liderando la estrategia de
desarrollo de mercados rurales a través de tecnologías de bajo coste que beneficien a la base de la pirámide,
como letrinas higiénicas, cocinas mejoradas e insumos agrarios.
FORÉTICA | Beatriz Berruga es licenciada en Relaciones Internacionales y Diplomacia y tiene un
Máster en Política Económica Internacional. Anteriormente trabajó en CSR Europe, red europea líder en la
promoción de la RSE. En Forética es la gerente de relaciones con el socio y especialista del área de inversión
en la comunidad. Como Project Manager es responsable de diversos proyectos, como los primeros Premios
Europeos de RSE, la Semana Internacional del Voluntariado Corporativo y ENGAGE Madrid y Barcelona.
2014 Fundación CODESPA
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CONFIRMACIONES Y CONTACTO
Se ruega confirmación
a través de la Web de CODESPA – sección APRENDE
www.codespa.org/aprende
Blanca Pérez Lozano | Silvia Loro
Fundación CODESPA
Departamento de Investigación e Innovación Social
innovació[email protected]
+34 91 744 42 40