Fútsal

FORTALECIMIENTO A LAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE EQUIÓN CASANARE ‐ COLOMBIA EN PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS, TENIENDO EN CUENTA EL ALCANCE LEGAL Y LAS POLÍTICAS DE HSE.
Ing. Jorge E. Marmolejo M
Samborondón, octubre 14 y 15 del 2104
Republica de Colombia
Población Extensión Yopal Hab. TerritorialKm2
197.000
2.595
Población Extensión Tauramena TerritorialKm2
19.191
Población Extensión Colombia Territorial Km2
46.097.854
1.141.748
2.607
Departamento de Casanare
Población Extensión Nunchía TerritorialKm2
8.482
1.171
Población Extensión Aguazul TerritorialKm2
36.335
Extensión Población TerritorialKm2
Casanare
325.389
44.640
3.91% del territorio Nacional
1.330
Vereda el Morro
CPF Floreña
Vereda Marroquín
Vereda la Aguamalera
Vereda la Vega
Samborondón, octubre 14 y 15 del 2104
Que hemos y estamos haciendo?
Objetivo
Fortalecer a las comunidades del área de influencia:
•Implementando procesos de sensibilización en prevención, reducción del riesgo y
atención de emergencias,
•Desarrollando las políticas de seguridad que tiene Equion
•Articulando acciones con los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y
Desastres – CMGRD - de Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchía.
•Articulando acciones con el Consejo Regional de Gestión del Riesgo del
Departamento de
Gestión del Riesgo
Casanare, en lineamiento con la Política Nacional para la
«Ley 1523/2012»
Alcance:
53 veredas del área de influencia donde Equion tiene sus operaciones en
los municipios de Yopal, aguazul, Tauramena y Nunchía Casanare.
Cumplimiento legal en Gestión de Riesgos
Ley 1523 del 2102 - Se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece el
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
1. Gestión del riesgo,
responsabilidad, principios,
definiciones y Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres
8. Disposiciones Finales
7. Régimen especial para situaciones
de desastre y calamidad pública
Ley 1523
2012
2. Estructura: organización, dirección
y coordinación del Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres
6. Declaratoria de desastre,
calamidad pública y normalidad
3. Instrumentos de
planificación
5. Mecanismos de financiación para la
gestión del riesgo de desastres
4. Sistemas de información
Normas Internacionales en Gestión de Riesgos
Norma API 1162, Practica recomendada para los programa de alerta publica a las operadoras de lineas de flujo, edición 2003
Norma NFPA 1600, Administración de Emergencias / Desastres y Programas para la Continuidad del Negocio, edición 2013
Norma NFPA 1561, Sistema de Administración de Incidentes para Servicios de Emergencias, edición 2008
Como lo estamos haciendo?
Metodología
• Convocatoria a Comunidades, integrantes de los CMGRD y CDGRD
• Socialización del programa a lideres comunitarios, integrantes de los CMGRD y
CDGRD
• Organización y planeación del desarrollo del cronograma con los líderes
comunitarios de la región – Juntas de Acción Comunal
• Socialización del programa ante las comunidades de las veredas de influencia de
Equion
• Desarrollo, implementación y seguimiento del contenido programático en cada
sector.
• Interacción de los programas con los bomberos, cruz roja, defensa civil, policía y
el ejercito nacional.
• Seguimiento del cumplimiento de lo programado
Contenido programático- Primera fase
Contenido programático - Segunda Fase
Que hemos y estamos logrando en Gestión de Riesgos?
Avance del programa
En la tabla No 1 se presenta el avance del contenido programático en las veredas del área de influencia de Equion en los municipios
de Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchía en los cuales se tienen clasificadas 53 veredas y de éstas se ha finalizado la fase 1 en 13,
con un total de 166 actividades realizadas con las comunidades, se han capacitado 2.973 personas para un cumplimiento general
del 29.47%
Que hemos y estamos logrando en Planes de Emergencias?
Avance del programa
Veredas /brigadas
Municipio
Ejercicios CMGRD
No.
No.
de
/CDGRD
Talleres Brigadistas evacuación Taller
Terminados En proceso
Planes de
emergencias
Terminados En proceso
Aguazul
3
3
39
109
1
2
6
Tauramena
4
0
32
72
4
2
3
0
Nunchia
0
1
6
42
0
0
0
1
Yopal
3
3
57
94
1
3
3
3
Totales
10
7
134
317
6
7
6
10
Divulgación en Gestión de Riesgos Divulgación en Gestión de Riesgos Divulgación en Planes de Emergencias
Divulgación en Planes de Emergencias
Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y sus Instituciones
Socialización Plan de Contingencia y Plan de Emergencias
Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchia Comunidades rurales que han participado en el proceso
Comunidades rurales que han participado en el proceso
las comunidades de las veredas Volcaneras, Bellavista, Cagui Esperanza, Cagui Primavera, Cagui Brisas, Rincón del Soldado y Niata del Municipio de Yopal en desarrollo de las actividades del programa gestión del riesgo. Comunidades rurales que han participado en el proceso
Volcaneras
Cagui Esperanza
Marroquín
Marroquín
La VegaBellavista
Marroquín
BellavistaNiata
bellavista
CMGR AGUAZUL
Bellavista
CMGR tauramena
Volcaneras
La Vega
Niata
El Jordán
Comunidad de las veredas Marroquín, la Vega , la Niata, el Jordán del municipio de Yopal participan en el fortalecimiento en gestión del riesgo.
Comunidades rurales que han participado en el proceso
Volcaneras
comunidades de las veredas Upamena, Puente Cusiana, Isla Turbayista, Volcán Blanco, Florida Hacen parte de la estrategia en gestión del riesgo.
Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y
reducción del riesgo en la región.
Comunidades de las veredas Alto lindo, Retiro Milagro, Volcán Blanco del municipio de Aguazul, Aguablanca de Upamena
Upamena
Aguablanca
Tauramena, participan activamente. Vega
Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y
reducción del riesgo en la región.
Upamena
Gestión del riego vereda la comunidad de Upamena de Aguazul, El Palmar, CMGR
Naranjitos y Tauramena
CMGR en Aguazul
Palobajito del municipio de Yopal.
CMGR Aguazul
Clausuras del programa gestión del riesgo en las veredas el
charte, bellavista y Jordán. En su fase 1
comunidad participante en gestión del riesgo
- Equion
Clausuras del programa gestión del riesgo en las veredas el charte,
bellavista , Jordán, Retiro Milagro y Aguablanca, en la fase 1.
Denis P.. facilitadora gestión del riesgo
Equion
directivas de Equion compartiendo con las
comunidades.
comunidad participante en gestión del riesgo
- Equion
Clausura Fase 2. en la vereda Paso Cusiana.
Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y
reducción del riesgo en la región.
Participación de la comunidad de las veredas de influencia en el proceso de formación y sensibilización en
gestión del riesgo.
Otros logros relevantes
Objetivo del CICGRE
Formular e implementar estrategias para el conocimiento, reducción del riesgo y manejo de las emergencias, con la participación y empoderamiento de la comunidad, interactuando con las instituciones que integran los CMGR de Yopal, Aguazul Tauramena y Nunchía.
(Comité Comunitario de Gestión de Riesgos – CICGRE)
Integrantes
•Coordinadores de los CMGRD y CDGRD, •Comandantes de cuerpos de bomberos, •Directores Defensa Civil
•Directores de la Defensa Civil
•Presidentes de las Juntas de Acción Comunal Veredas •Representantes de Equion
Creación del CICGRE en Casanare, mediante acta No 01 de 13 Marzo ‐2014
Lo integran los Coord. De los CMGRD y CDGRD, Comandantes de bomberos, Presidentes de las JAC de los municipios de Yopal, Aguazul, Tauramena y Equion
En desarrollo de la Fase 2 del programa gestión del riesgo se crean los comités comunitarios de gestión de riesgo en las veredas de influencia Equion.
Comité Comunitario de gestión del riesgo de la vereda Aguablanca del municipio de Tauramena
Equipo de Trabajo
1. Vicepresidencia de producción y proyectos: Alberto Consuegra 2. Vicepresidencia de sostenibilidad y HSSE: Mauricio Jaramillo
3. Gerencia de Operaciones: Orlando Estévez/ Sergio Hernández
4. Gerencia de Seguridad y Salud: Cesar Aragón/ Carlos Garzón
3. Líder del programa: Jorge Enrique Marmolejo Montes
4. Facilitadoras del programa Gestión del Riesgo: Diana X. Pérez / Denis Pérez 5. Facilitadores del Programa de Planes de Emergencias: Blanca Hilda Hernandez
6. Instituciones: Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, Policía y Ejercito, del área de Influencia
Octubre 14, 15 de 2014
Estamos generando valor agregado en nuestras comunidades vecinas
Afianzando lazos de confianza y respeto entre comunidad y empresa
Foto vereda Retiro Milagro. Municipio de Aguazul
Estamos contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las veredas de influencia de Equion
• Video La Gestión de Riesgos con las Comunidades
• Simulacro Gobierno, Vereda Paso Cusiana, Equion, Ecopetrol y Ocensa
Que seguiremos haciendo?
Ayudando a crear la cultura de la prevención y reducción del riesgo en nuestras comunidades de la región en coordinación con Ecopetrol, el gobierno municipal, departamental y nacional Ayudando a que nuestras comunidades se preparen continuamente para la atención de emergencias
Samborondón Ecuador 13 de Octubre de 2014
Una comunidad bien formada y capacitada contribuye a la gestión de riesgos reduciendo la probabilidad y el impacto potencial de las emergencias, y no hay otra forma de hacerlo por que en Equion Valoramos la Vida.
GRACIAS POR PERMITIRNOS COMPARTIR ESTA EXPERIENCIA
Jorge.marmolejo@equion‐energia.com
[email protected]