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Las políticas de integración de personas con discapacidad supone
suponen
una mayor estabilidad económica-financiera
económica financiera para las organizaciones
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La Cátedra UB – Fundación Adecco presenta los resultados de los
os proyectos DIL y EfOQVL.
Los mayores niveles de despliegue de las políticas y estrategias de integración laboral de
personas con discapacidad se relacionan claramente con mayores niveles de compromiso
y satisfacción de los empleados.
A la presentación han asistido diferentes empresas y entidades como la Generalitat de
Catalunya, Cargill, la Fundación Guttmann, Schneider, Laboratorios de Referencia de
Cataluña y Lidl.
Barcelona, 18 de febrero de 2015. El desarrollo de políticas de integración laboral de personas con
discapacidad supone una mayor estabilidad económica-financiera
económica financiera para las organizaciones, incluso en los
años más críticos de crisis. Ésta es una de las conclusiones a la que ha llegado la
l Cátedra UB Fundación Adecco para la Integración
Integració Laboral de Personas con Discapacidad dirigida por la Dra. Marina
Romeo, que ha presentado hoy los principales resultados y conclusiones de los proyectos DIL y
EfO+QVL, en un encuentro con los directores de Recursos
ecursos Humanos y de Responsabilidad Social
Corporativa de diversas empresas y organizaciones de carácter público y privado.
privado
Estos resultados ponen de manifiesto que estas políticas se convierten, así, en una herramienta muy
competitiva para las empresas a nivel social, económico y laboral.
Según Francisco Javier Pérez,
érez, coordinador de la Fundación Adecco en Cataluña: “nuestra
experiencia de
e más de 15 años nos ha demostrado que, más allá de las ventajas fiscales, los
profesionales con discapacidad aportan estabilidad y equilibrio a las compañías. A menudo, ven
reforzados valores como el esfuerzo, la capacidad de sacrificio o la motivación, lo que se traduce en la
orientación directa a resultados,
resultados en la mejora del clima laboral y en la reducción de la rotación y el
absentismo”.
El Proyecto DIL se ha centrado en medir el grado de desarrollo de políticas y estrategias de
integración laboral de las personas con discapacidad en las organizaciones que operan en
territorio nacional.
El Proyecto EfO+QVL parte de los resultados del Proyecto DIL
DIL,, y su objetivo ha sido medir la
influencia del desarrollo de políticas y estrategias de integración laboral
laboral de las personas con
discapacidad en la efectividad organizativa (EfO) y en la calidad de vida laboral (QVL).
(
De estos estudios se desprenden algunos titulares destacados:
-
Ell 51,7% de las empresas participantes tiene altos niveles de desarrollo de políticas y estrategias
de integración laboral de personas con discapacidad (MDI-D).
(MDI
-
El 40,1% de las empresas participantes ha desplegado políticas
olíticas de integración laboral de
personas con discapacidad.
-
Las políticas que poseen el mayor nivel de despliegue en las empresas participantes son las
relacionadas con la colaboración con la comunidad local y el tejido asociativo (61,9%) y el
desarrollo de alianzas estratégicas (53,7%).
-
Las propias personas con discapacidad (68,4%), seguidas
seguid s del equipo directivo (6
(60%) y los
empleados (54,8%), son percibidos como los más implicados en las diferentes iniciativas de
integración laboral.
-
Los mayores niveles de despliegue de las políticas y estrategias de integración laboral de
personas con discapacidad (MDI
(MDI-D) se relacionan
ionan claramente con mayores niveles de
compromiso y satisfacción de los empleados
empleados.
-
Las empresas que más desplegadas tienen las p
políticas
olíticas de integración laboral de personas con
discapacidad han aumentado sus beneficios económico-financieros
económico financieros por empleado en
e los últimos
5 años.