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CHINA HOY
Noviembre 2014
Economía
La improvisación lleva
al fracaso
Por RAFAEL VALDEZ
L
A relación entre China y Argentina va viento en popa. En 2013, el intercambio comercial entre los dos países alcanzó los 14.800 millones de
dólares. Además, durante la reciente visita del presidente de China, Xi
Jinping, a Buenos Aires, él manifestó su intención de profundizar los lazos.
¿Cómo ven los empresarios argentinos esta relación? ¿Qué oportunidades
están a la vista? China Hoy conversó al respecto con la doctora en Derecho
Internacional del Estudio Beccar Varela y catedrática de la Universidad de
Buenos Aires, Karina Fiezzoni.
13 de agosto de 2014, ciudad de Nanjing, provincia de Jiangsu. Dos trabajadoras,
provenientes de la sucursal en Argentina del Banco Industrial y Comercial de
China, ofrecen servicios de cambio de divisas para los deportistas en los Juegos
Olímpicos de la Juventud. CFP
China Hoy (CH): ¿Cuáles eran las
expectativas del empresariado argentino a propósito de la reciente visita
del presidente chino, Xi Jinping, a
Buenos Aires?
Karina Fiezzoni (KF): La visita del
presidente Xi Jinping fue histórica e
importante, ya que se habían cumplido diez años del establecimiento de la
Asociación Estratégica entre ambos
países. Esta asociación de cooperación
ha permitido que China se convirtiera
en el tercer inversor en el país y en el
segundo destino de las exportaciones
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argentinas. Muestra de ello es que
entre los años 2003 y 2013, las ventas
argentinas a ese país aumentaron un
133 %, según datos de la Cancillería.
Por lo expuesto, los empresarios
argentinos esperaban con gran expectativa la visita del presidente chino y
festejaron los anuncios de acuerdos
bilaterales entre ambos países, con la
esperanza de que se logre una reactivación de la economía argentina que
permita la creación de más empleos
y el fortalecimiento de la relación comercial.
CH: El presidente chino viajó acompañado por una delegación de 200
empresarios de su país. ¿En qué sectores están invirtiendo actualmente
los chinos en Argentina? ¿Se supo de
la concreción o firma de algún proyecto entre los sectores privados de
ambas naciones?
KF: Con la visita del presidente Xi
Jinping, ambos gobiernos firmaron
la declaración conjunta por la cual se
estableció la Asociación Estratégica
Integral entre ambos países, además
de suscribir una serie de convenios de
cooperación en diversos rubros.
Entre los numerosos convenios
irmados se incluye el acuerdo por el
cual China, a través de sus bancos,
financiará por 4714 millones de dólares la realización de la represa hidroeléctrica “Néstor Kirchner - Jorge
Cepernic” en la provincia de Santa
Cruz. Asimismo, el Banco de China y
el Banco Central de la República Argentina irmaron un acuerdo de cambio (swap) de monedas locales por
11.000 millones de dólares para favorecer el nivel de reservas argentinas
y promover el intercambio bilateral.
También China acordó un contrato
de préstamo por 2099 millones de
dólares para renovar locomotoras y
reconstruir 1511 kilómetros de vías
en el ferrocarril Belgrano Cargas; un
convenio para el inanciamiento chino
de la compra de 11 embarcaciones por
423 millones de dólares. En el ámbito
nuclear, se resolvió un acuerdo de
colaboración en el proyecto de construcción de un reactor de agua pesada
y para la construcción de un proyecto
de central nuclear.
Durante la visita del presidente chino se desarrolló el Foro Empresarial
Argentino-Chino, durante el cual empresarios de ambos países avanzaron
Economía
en acuerdos comerciales en cuanto a
la exportación de soja, aceite, vino,
uvas, carne vacuna, mariscos congelados, glicerina, concentrado de cobre,
lana, leche en polvo, agua, etc.; y de
inversión en diversos rubros que tuvo
como resultado la irma de, aproximadamente, 24 acuerdos o preacuerdos,
según lo informado por la Cámara
Argentina-China.
CH: Además, ¿dónde ve usted grandes oportunidades de inversión para
los inversionistas chinos?
KF: En la Argentina existe una gran
oportunidad para que los inversores
chinos, que disponen de financiamiento propio, participen en:
1) Proyectos de infraestructura de
gran envergadura, como puertos, aeropuertos, etc.
2) Industrias agro-alimenticias:
debido a la vasta extensión de tierras
fértiles para la agricultura que sitúan
a Argentina como el noveno país con
mayor área agrícola del mundo (FAO);
3) Minería: ya que se dispone de
4500 kilómetros de cordillera andina
con abundancia de recursos mineros
como oro, cobre, litio, carbón, plomo,
zinc, estaño, plata y potasio;
4) Industria pesquera: se dispone
de 4700 kilómetros de costa sobre el
Océano Atlántico, ricas en recursos
pesqueros,
5) Energía: vastas reservas de gas y
petróleo generan atractivas oportunidades de inversión en exploración y
explotación de hidrocarburos.
6) Alta tecnología: se promociona la
inversión de empresas extranjeras de
alta tecnología, a través del Ministerio
de Ciencia, Tecnología e Innovación
Productiva.
CH: Si bien la presencia de empresarios argentinos en el mercado chino
ha crecido, aún es baja. ¿Qué factores
preocupan o detienen a los empresarios argentinos que aún no se atreven
a conquistar el mercado asiático?
KF: El empresariado privado argentino está interesado en buscar un
socio chino e invertir en la Republica
Popular China, pero aún existe un
gran desconocimiento de la cultura y
de las normas legales chinas que en
algunos casos ha llevado a la improvisación frustrando diversos proyectos.
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29 de julio de 2014. Stand de Argentina en la Feria Internacional de Vinos,
Beijing, 2014. CFP
CH: ¿Cuáles son los consejos clave
que usted les da a los empresarios
argentinos interesados en invertir en
China?
KF: El primer consejo que les doy
es que si quieren negociar o invertir
en China deben interiorizarse en la
cultura oriental y el país, y ser asesorados por profesionales idóneos que
hayan residido en China varios años.
Muchas veces, los empresarios argentinos quieren resultados a corto
plazo sin prepararse adecuadamente,
lo que los lleva a incurrir en gastos
que podrían evitarse y, en algunos
casos, al fracaso del proyecto. No
muchos tienen la paciencia o la experiencia de haber negociado internacionalmente, por lo que en esos casos
requieren de una asistencia legal desde el perfeccionamiento de su proyecto de acuerdo con la legislación China
hasta la negociación de los contratos y
la implementación del mismo.
En primer lugar, los consulto sobre cuál es su objetivo y qué tipo de
inversión o actividad desean realizar.
Con eso podemos analizar qué tipo
de compañía pueden registrar o si
pueden registrar una oicina de representación. Además, analizamos si es
necesario realizar el registro previo de
marcas, patentes, etc. Por otra parte,
veriico si requieren de un socio chino
de acuerdo con la normativa china.
Posteriormente, analizo en qué ciudad y, a su vez, en qué zona especial
les conviene registrarse considerando
dónde se encuentran sus proveedores,
los costos y la posibilidad de comercialización dentro y fuera de China.
Por último, suelo contactarme con la
autoridad china encargada de inversiones de la provincia o ciudad con los
cuales he tenido excelentes resultados
para asistir a mis clientes y con algún
estudio chino con el que cooperamos
para que se concrete la inversión.
CH: En el foro empresarial “Yendo
a Latinoamérica” realizado recientemente en Guangzhou, al sur de China,
los empresarios chinos manifestaron
su preocupación por el obstáculo que
puede significar el desconocimiento
de la legislación laboral de cada país,
así como la falta de reglas claras y estables para el inversionista en algunos
países latinoamericanos. ¿Cuál es el
caso de Argentina?
KF: La legislación laboral de la
Argentina tiene reglas muy claras y
de orden público que no se pueden
modificar por acuerdo de partes y
tienden a proteger al empleado. El
inconveniente que pueden encontrar
los empresarios chinos es el desconocimiento legal y que aún no están
acostumbrados a ver a los abogados
como profesionales que pueden llegar
a evitarles futuros conlictos, sino tan
solo para resolverlos.
Dra. Silvia Karina Fiezzoni: Máster y Doctorado en
Dalian Maritime University (República Popular China),
profesora de la Facultad de Derecho de la Universidad de
Buenos Aires y de la UADE (Argentina). A cargo del
China Desk en el Estudio Beccar Varela (Argentina).
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Economía
China, la tierra ideal para
empezar un negocio
Por CARMEN GONZÁLEZ*
R
AVI Handuwala pasó de periodista a empresario y decidió
abrirse camino en la industria
del té en China
Todo empezó hace seis años. Como
muchos otros extranjeros, Ravimal
Handuwala llegó a Beijing por razones profesionales, para trabajar en el
departamento de cingalés de Radio
Internacional de China.
En su natal Sri Lanka, tenía experiencia profesional como periodista y
al llegar a China, de inmediato se hizo
cargo del programa de negocios de la
emisora, por ese motivo se mantuvo
siempre al tanto del quehacer económico de China. En 2010, a la par de su
labor como periodista, Ravi comenzó
a brindar apoyo a una compañía cingalesa de té, uno de los productos que
más exporta la isla.
Combinando los conocimientos adquiridos sobre la industria del té y la
economía de China, en 2011, Ravi decidió pasar de periodista a empresario
y para 2013 estableció la compañía
Sinolan, de la cual es director general.
“En mi opinión, Sri Lanka es famoso por tres cosas, principalmente: té,
turismo y piedras preciosas. Nuestro
té, llamado ‘té de Ceilán’ es muy famoso en todo el mundo y es diferente al
que se produce en China”, comenta el
joven empresario acerca de uno de los
productos emblemáticos de su país.
De entrada, la idea se antoja casi
fantástica: vender té a los chinos, un
pueblo que lleva, literalmente, milenios produciendo y tomando su propio té. Sin embargo, Ravi conió desde
un principio en las características que
hacen del té de Ceilán un producto
único y diferente, y apostó, además,
a la cada vez mayor curiosidad de los
chinos por experimentar sabores extranjeros.
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29 de mayo de 2013. Visitantes prueban té de Sri Lanka en la II Feria
Internacional de Comercio de Servicios de Beijing. CFP
“En años recientes, especialmente
después de los Juegos Olímpicos de
2008, los chinos comenzaron a probar más productos extranjeros, productos importados, entonces, en ese
momento, nos dimos cuenta de que
el té de Sri Lanka se estaba volviendo
más famoso aquí.
En 2010, cuando colaboré con esta
compañía cingalesa, me di cuenta de
que el mercado para el té de Sri Lanka
iba creciendo”.
Los chinos no tienen la costumbre
de beber el té con leche, como comúnmente se bebe el té de Ceilán, a la manera del té inglés, y Ravi lo sabía muy
bien, por ello ideó diversas maneras
de presentación para el mercado chino.
“Introdujimos un té en hojas largas,
que se parece mucho al té verde que
se vende en China, y que se puede
Economía
beber sin leche y sin azúcar, se puede
preparar de la manera tradicional en
que los chinos preparan su propio té”.
A las generaciones pasadas les gusta este tipo de té, en hoja larga. A las
nuevas generaciones les gusta el té
en bolsitas y aceptan ponerle leche.
Y trajimos los dos tipos de té. Nos dimos cuenta de que esa era la manera
de venderlo aquí: té negro con menta-
lidad de té verde”.
En cuanto a la forma en la que está
constituida la empresa, Ravi cuenta
con un socio en Sri Lanka, mientras
que él se hace cargo de la parte de los
negocios en China, donde además
contrata los servicios de agencias.
“Hay dos formas de trabajar con
agentes ‘B to B’ (business to Business),
o ‘B to C’ (business to costumer).
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Nosotros usamos las dos formas. Por
“Mi consejo
ejemplo, si una compañía china quiere
es que estudien el
importar té directamente de Sri Lanka
y venderlo, eso es ‘B to B’”.
chino y lo hablen en
Pero Ravi no sólo se limita a vender
un
buen nivel, que sean
su té entre las empresas chinas intecapaces de hacer negocios
resadas en comercializar el producto,
también llega directamente a los conen chino, porque así
sumidores, principalmente, a través
serán más fáciles las
de exhibiciones de negocios y comerciales.
relaciones”.
“Actualmente, participamos en una
o dos exhibiciones de negocios al mes.
de Sinolan, a quien el teléfono celular
Los visitantes vienen a nuestro stand,
deja pocos minutos de descanso.
aprenden un poco sobre el té de CeiFinalmente, Ravi aconseja a los
lán, lo prueban y luego compran un
extranjeros que deseen emprender
paquete pequeño, pero se llevan el
negocios en China estudiar el chino.
contacto y después empiezan a com“Desde el principio yo vine a China
prar más”, añade Ravi sobre la impora trabajar, no a estudiar, por eso no
tancia de las ferias para su negocio.
hablo chino, sólo un poquito. Pero si
Durante todo su proceso como emalguien ya tiene el plan de establecer
prendedor, Sinolan ha contado con el
una compañía en China, mi consejo
apoyo constante de la Embajada de
es que estudien el chino y lo hablen
Sri Lanka en China, que además les
en un buen nivel, que sean capaces de
ha ayudado en la labor de promoción.
hacer negocios en chino, porque así
A un año de haber comenzado su
serán más fáciles las relaciones con
propia empresa, Ravi ya ve las gananagentes y con otros empresarios. El
cias. Y es que él está convencido de
tiempo y costo del estudio de chino lo
que no hay mejor lugar en el mundo
pueden poner en su plan de negocios,
que China para comenzar un negocio.
como parte de la inversión”.
“No puedo pensar en un mejor lugar para comenzar un
negocio, porque China es
la segunda mayor economía del mundo. Con una
población de 1300 millones de personas, aquí es
donde está el mercado.
Tan sólo en Beijing el
mercado es de 20 millones de personas”, comenta entusiasmado por
haber iniciado aquí su
aventura en los negocios.
Además, Sinolan encontró la manera de ser
una empresa rentable a
Utensilios para tomar té de Sri Lanka en la Feria
Internacional de Té Beijing 2012. CFP
corto plazo, vía la reducción de gastos.
La de Ravi es una experiencia que
“Empezamos a ver ganancias desde
puede inspirar a muchos extranjeros
el principio, el del té es un negocio muy
a comenzar la empresa de sus sueños
rentable. Como empresa gastamos lo
en China. A un año de haber iniciamenos posible en cosas como oicinas,
do, Sinolan sigue en crecimiento y el
promociones o personal de tiempo
futuro para el té de Ceilán es promecompleto. Lo que hacemos es gastar
tedor.
menos en cosas que podemos hacer
nosotros mismos. Desde el principio,
*Actualmente trabaja como experta extranjera en el
comenzamos a ver ganancias de esta
departamento de español de Radio Internacional de China.
manera,” comenta el director general
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Economía
XCMG: La globalización
de la industria
manufacturera china
Por HOU RUILI
Estudiar e innovar
Inauguración de la planta de fabricación de XCMG en Brasil.
A principios de la década de 1990,
bajo la influencia de la economía
mercantil, los institutos de investigación cientíica de China cambiaron su
enfoque de aplicación, abandonando
poco a poco la investigación cientíica
básica que no era rentable. Por eso,
al inicio, XCMG se encontraba en un
entorno donde el desarrollo de las
empresas fue obstaculizado por la falta de capacidad de investigación científica básica. Hoy, los expertos creen
que la falta de investigación cientíica
básica a partir de la década de 1990
ha afectado a las empresas chinas e
incluso a toda la industria durante
más de una década.
En aquel momento, la producción
de componentes y partes clave de
máquinas del sector de la construcción de China estaba controlada por
empresas alemanas y japonesas. De
ARA tener éxito en la industria manufacturera se requiere mucho trabajo duro, como el que hacen los agricultores que cultivan arroz. Ellos deben sembrar semillas de una en una y recoger la cosecha, una por una.
Este conocido ejemplo de la industria manufacturera china nunca ha alterado
la determinación de los directivos de Xuzhou Construction Machinery Group
(XCMG, por siglas en inglés), un respetado pionero de la industria manufacturera china.
Wang Min, presidente de XCMG, dice que la industria de fabricación de
equipos de China no tendría éxito sin los trabajadores que se adhieren a sus
creencias, que soportan la soledad y la presión de la competencia, y se enfrentan a los desafíos del mercado mundial.
XCMG, fundado hace 25 años, se ha convertido en el quinto mayor proveedor de maquinaria de construcción del mundo. El volumen de venta de sus
camiones grúas y pesados rodillos compactadores ocupa el primer lugar en
el mundo, y el de la maquinaria para movimiento de tierras, equipos viales,
maquinaria de concreto y de pilotes, mantiene su liderazgo en el mercado chino. En la actualidad, los productos de XCMG han sido vendidos a 169 países
y regiones del mundo, con un volumen anual de exportación de más de 1600
millones de dólares. En 2012, sus ingresos de negocio superaron los 100.000
millones de yuanes.
Grúa sobre orugas de 4000
toneladas, de XCMG, llamada
“primera grúa del mundo”.
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Economía
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Ceremonia de firma del acuerdo por el que XCMG adquirió la empresa alemana Schwing Stetter.
esta manera, las empresas extranjeras también controlaban el volumen
de producción y exportación de las
máquinas de construcción de China.
Para lograr un avance, XCMG inició
una exploración peculiar, dando igual
importancia a la innovación independiente, integración y observación, así
como a la colaboración.
“En la creación de una empresa de
capital en conjunto con las empresas
extranjeras, hay que cumplir con sus
normas de calidad, por lo que podemos mejorar rápidamente nuestra
tecnología básica. Sin embargo, la
tecnología medular fue controlada
por los socios extranjeros, así que sólo
podíamos fabricar según sus dibujos
de ingeniería. Cuando necesitábamos
mejorar la tecnología, teníamos que
enviar nuestros problemas a la sede
central de las empresas extranjeras
para buscar soluciones. Para las empresas nacionales, la innovación era
muy difícil porque incluso las empresas extranjeras necesitan varios dece-
nios de prácticas y pruebas de iabilidad para tener las técnicas avanzadas
más adaptadas y eficientes”, dijo el
gerente del Departamento de Desarrollo Internacional de XCMG.
Con el in de mejorar su tecnología
básica lo antes posible, XCMG, por
una parte, obtiene la tecnología mediante fusiones y adquisiciones de
empresas. En 2011, XCMG adquirió
AMCA, irma de los Países Bajos, y FT,
de Alemania, dos fabricantes de componentes básicos. En julio de 2012,
XCMG adquirió la empresa alemana
Schwing Stetter, un conocido pionero de la maquinaria de concreto con
una historia de 78 años. Mediante la
compra de esta gran empresa, XCMG
pudo acelerar significativamente su
proceso de internacionalización.
Por otra parte, XCMG invierte
anualmente el 5 % de sus ingresos de
venta en investigación y desarrollo, y
ha establecido una estación de académicos, una estación de investigación
postdoctoral, así como un instituto
de desarrollo de tecnología avanzada,
compuesto por expertos de los “mil
talentos” (un programa de introducción de talentos del Gobierno chino).
Mientras tanto, la empresa estableció
un laboratorio de investigación a nivel
nacional y un polígono de pruebas de
maquinaria de construcción. Estas
entidades de investigación y desarrollo se centran tanto en la investigación
básica como la de aplicación, así como
en la investigación sobre el ahorro de
energía y la reducción de emisiones
para el desarrollo sostenible en el futuro. XCMG ha reclutado y formado
más de 6000 talentos, extranjeros y
chinos, y más de 100 expertos de primer nivel en el sector de maquinaria
de construcción. La compañía también ofrece residencias para los profesionales de alto nivel, a fin de que
puedan establecerse en Xuzhou con
sus familias. Hoy, XCMG tiene unas
200 tecnologías clave y 2000 patentes, y ha diseñado y fabricado más de
100 equipos de gran importancia para
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Economía
el desarrollo económico y social, los
primeros de su tipo.
En octubre de 2013, el grupo lanzó
la XCMG Europa Co., Ltd., el Centro
I + D (Investigación y Desarrollo) y
el Centro de Adquisiciones en Europa. Wang Yansong, vicepresidente
de XCMG, le contó a China Hoy, que
el Centro I + D cuenta con ingenieros de primer nivel de Alemania que
trabajan con un punto de vista prospectivo y pragmático para fabricar
mejores productos de maquinaria.
Sus resultados de investigación son
guías para los centros de I + D de los
países en desarrollo, entre ellos China. A través de su fusión con Europa,
XCMG ha mejorado su tecnología y
capacidad de fabricación de componentes clave y hasta se ha convertido
en un proveedor de máquinas para
empresas transnacionales. Así ha aumentado sus exportaciones de componentes clave y mejorado las funciones de sus máquinas completas. A
22 productos representativos, tales
como grúas montadas en camiones,
cargadoras y excavadoras se les ha
concedido la marca CE de la UE y las
normas de SAE Standards de Estados Unidos, lo cual contribuye a su
imagen de productos fiables y duraderos con un precio competitivo en el
mercado internacional. Los equipos
con el logotipo XCMG están utilizándose ampliamente en los grandes
proyectos de todo el mundo.
Los clientes internacionales airman
estar satisfechos con la alta calidad,
fiabilidad y tecnología avanzada de
los productos de XCMG. Un cliente
de Indonesia hizo recientemente un
pedido de grúa sobre orugas de 1250
toneladas, el más pesado de su tipo
que China ha exportado. El cliente
promete que al llegar la máquina al
puerto de Shanghai, pagará el 95 %
del dinero, y el restante 5 %, después
de su montaje en Indonesia. Antes de
irmar contrato con XCMG, el cliente
había mantenido negociaciones con
otro proveedor chino por cuatro meses, lo que le permitió pagar en un
plazo de tres años. Pero, finalmente,
el cliente eligió a XCMG.
Wang Min, presidente de XCMG,
dijo que “la exportación de XCMG del
año corriente busca ganar presencia
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Los productos de XCMG se han exportado a 167 países y regiones del mundo.
en el mercado de los países desarrollados con su marca, servicio y tecnología. Nuestro servicio se basa en una
solución sistemática para ayudar a
nuestros clientes a alcanzar el éxito.
En otras palabras, el éxito de nuestros
clientes es nuestro éxito”.
Recientemente, una empresa de
alquiler de grandes máquinas de
Estados Unidos dijo a Wang, “las
excavadoras producidas por XCMG
son comparables a las de la empresa
japonesa Komatsu, pero XCMG proporciona un mejor servicio al cliente
en comparación con otras empresas”.
Este cliente compró inicialmente 100
excavadoras de XCMG y más tarde
hizo otro pedido de 100, lo que sorprendió mucho a su antiguo proveedor estadounidense, una famosa compañía de maquinaria de construcción.
Desarrollando el
mercado europeo
El Centro I + D de XCMG en Europa, que se creó con una inversión de
36 millones de euros, es una empresa
con tecnología de punta. A través de
la cooperación con universidades de
prestigio y el empleo de ingenieros
de nivel alto, XCMG saca ventaja de
los recursos de I + D de Europa. Según Wang, XCMG Europa Co., Ltd.
tiene como objetivo lograr la integración completa de tecnología, productos y talentos entre China y Alemania, y hacer avances en el desarrollo
de tecnologías clave y el suministro
de componentes clave.
“Las tres palabras ‘inversión, integración e innovación’ resumen la entrada de XCMG en Europa. Estamos
promoviendo inversiones con una
visión de largo plazo. Esperamos establecer una empresa estable en Europa y contribuir a la armonía social
y el desarrollo local. Queremos integrarnos en Europa y hacer esfuerzos
para promover la integración entre
XCMG y sus homólogos europeos,
entre ingenieros chinos y europeos,
y entre el mercado mundial y la tecnología europea”, dijo Li Suoyun,
subgerente general de XCMG y ge-
Economía
rente general de XCMG Europa Co.,
Ltd., en la inauguración de XCMG
Europa Co., Ltd.
Con tales metas, XCMG Europa fue
reconocida y elogiada por el gobierno
y la sociedad local por su destacado
desempeño el año pasado. Además
recibió el Premio NRW.INVEST, de
la Agencia de Desarrollo Económico
de Renania del Norte - Westfalia, de
Alemania, honor que por primera vez
recibe una empresa china.
Recientemente, XCMG Europa,
en nombre de todas sus filiales europeas, declaró su ingreso oficial
al Consejo Empresarial AlemaniaChina, que se estableció durante la
visita a Alemania del primer ministro
chino, Li Keqiang, entre el 25 y 27 de
mayo de 2013. El Consejo Empresarial sirve como un vínculo para fortalecer la asociación estratégica entre
China y Alemania.
Próxima parada, Brasil
El 6 de junio de 2014, la planta
de fabricación de XCMG en Brasil,
con una inversión de 200 millones
de dólares, fue oficialmente puesta
en funcionamiento en Pouso Alegre,
Minas Gerais, Brasil. Este es el mayor
proyecto de inversión de XCMG en
ultramar.
El responsable del proyecto, quien
vino a Pouso Alegre a preparar el
establecimiento de la planta, recibió
mucho apoyo del alcalde de dicha
ciudad, quien incluso ofreció una de
sus oficinas como espacio de trabajo y designó a su secretario general
para que se encargara de recogerlo
y llevarlo a la oficina todos los días.
Este secretario general, quien ayudó
al responsable de XCMG a resolver
cualquier problema eficientemente,
rechazó dos años después la renovación de su contrato laboral en el
municipio para ser un franquiciador
de XCMG y ha logrado mucho éxito.
La planta de fabricación de XCMG
en Brasil eleva la inluencia de la empresa a través de elementos básicos,
tales como el marketing, servicio
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post–venta, suministro de repuestos
y financiación de créditos, creando
valor económico para la localidad.
Con el in de elevar el porcentaje de
compras y fabricación de productos
locales al 60 %, y disfrutar de esta
manera de la política FINAME (programa que proporciona préstamos
de interés bajo a empresas ubicadas
en Brasil para la adquisición o arrendamiento de máquinas y equipos),
XCMG ha traído nuevas oportunidades de negocio a los proveedores
locales en el procesamiento, subcontratación y compras. Además, se
ha fortalecido la potencialidad local
en la fabricación, calidad, gestión y
eiciencia del suministro de mercancías.
El 7 de marzo de 2014, cuando la
delegación de 16 personas, encabezada por Antonio Anastasia, gobernador del estado de Minas Gerais, visitó
la sede central de XCMG en China,
dijo que la construcción e inversión
de XCMG en dicho estado había impulsado el desarrollo de Pouso Alegre y otras regiones, y se convirtió en
un paradigma para otras empresas
chinas que querían desarrollarse en
Brasil. La construcción y expansión
de XCMG en el mercado brasileño
promueve, en gran medida, la construcción de la infraestructura de Brasil. El Gobierno del Estado de Minas
Gerais ha prometido que tratará a
XCMG como una empresa local y la
respaldará en todos sus esfuerzos
para crecer en Brasil.
Wang Min, presidente de XCMG,
demuestra que la meta estratégica
es incluirse entre las tres mejores
empresas del sector de maquinaria
de construcción del mundo. En el
proceso de su internacionalización,
la planta de fabricación de XCMG
en Brasil desempeñará un papel
muy importante. Como una empresa
que tiene un gran sentido de la responsabilidad y de misión, XCMG se
esforzará por desarrollar su planta
brasileña para servir como un exitoso modelo de internacionalización y
promover así el desarrollo económico
local y la amistad entre China y Brasil.
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CHINA HOY
Noviembre 2014
Economía - Información Economica
China moderniza procedimiento
de inversión
Pago con tarjeta de crédito.
En las vacaciones del Día Nacional,
el pago con tarjeta de crédito superó
430.000 millones de yuanes
Según los datos de China UnionPay, en los primeros seis
días de las vacaciones del Día Nacional del país, a nivel
nacional, el volumen total de pago a través de tarjetas de
crédito acumuló 430.582 millones de yuanes, con un crecimiento del 23,5 % en comparación con el mismo periodo
del año anterior. Las provincias de Guangdong, Zhejiang,
Jiangsu y Henan, y la ciudad de Shenzhen se sitúan entre
las provincias y ciudades con mayores consumos con tarjeta
de crédito en el país.
Los supermercados desempeñan un papel principal en
el consumo, con un crecimiento del 40,11 % de venta. Por
otro lado, con el aumento de los turistas que viajaron en sus
propios coches, la compra de gasolina a crédito creció establemente, con un incremento del 23,9 %. Además, los viajes
al extranjero siguen siendo un factor de consumo muy importante en las vacaciones del Día Nacional.
China permitirá a individuos
invertir en ultramar
China está considerando permitir que individuos inviertan directamente en mercados de ultramar, reveló el 10 de
octubre un funcionario del banco central chino.
Actualmente, sólo las instituciones pueden invertir en el
extranjero bajo el esquema llamado “Inversionistas Institucionales Domésticos Caliicados” (IIDC). Más de 100 instituciones tienen autorizado realizar inversiones, con una
cuota combinada de 76.800 millones de dólares.
Wang Dan, del Banco Popular de China (BPCh), dijo que el
banco está elaborando un esquema IIDC2 para permitir que
chinos comercialicen acciones en bolsas extranjeras y posean
otros activos.
Además, el banco está considerando a “Inversionistas Institucionales Domésticos Caliicados en RMB” (IIDCR), lo que signiica que las instituciones podrán usar el yuan chino para invertir
en el extranjero en lugar de convertirlas en moneda local.
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La inversión en 15 categorías, incluidos los caminos urbanos, el suministro de agua y los fertilizantes químicos, ya no
necesitarán la aprobación del gobierno, indica un comunicado publicado el 8 de octubre, luego de una reunión ejecutiva del Consejo de Estado presidida por el primer ministro
Li Keqiang.
Todas las inversiones de ultramar, mientras no estén
sujetas a una prohibición reguladora, estarán exentas de
revisiones, de acuerdo con el comunicado. A las empresas
sólo se les pedirá registrarse con las autoridades en lugar de
esperar la aprobación del gobierno.
La aprobación de 23 categorías, incluidos los aeropuertos y las redes locales de electricidad, fue delegada por las
autoridades centrales a los gobiernos locales. Los tipos de
inversión que requieren de la aprobación del Gobierno central son ahora 40 % menos que en 2013.
China construirá logística moderna
China planea un nuevo sistema de logística para 2020. Se
trata del esfuerzo más reciente en el ajuste de la estructura
económica y el modelo de crecimiento.
Una “versión modernizada” de logística, con calidad y
eiciencia como centro, se propone en un programa de desarrollo para 2014-2020 emitido el 4 de octubre por el Consejo de Estado de China.
El plan subraya la conexión del sector con la industria
manufacturera industrial y las nuevas oportunidades provocadas por el comercio electrónico (e-commerce).
Doce proyectos, que incluyen productos agrícolas, materiales reciclables y manufactura, tienen prioridad dentro
del plan.
Moderno centro de almacenamiento y distribución
perteneciente al Grupo de Transporte de la provincia de
Anhui.
Información Económica - Economía
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Noviembre 2014
China levanta restricciones para la
inversión extranjera en 27
negocios en ZLC de Shanghai
Deuda externa pendiente de China
supera 907.000 millones de
dólares hasta inales de junio
El Gobierno chino levantará las restricciones a la inversión extranjera en 27 negocios, que van del té verde a los
motores de los aviones para uso civil, en la Zona de Libre
Comercio (ZCL) de Shanghai, según anunció, el 28 de septiembre, el Consejo de Estado de China.
El área quedará temporalmente exenta de las limitaciones
al capital foráneo en negocios como el transporte marítimo,
el sector automovilístico, la aviación civil y el desarrollo de
infraestructuras.
Según el documento, se permitirá que la participación de
un inversor extranjero en una agencia de transporte marítimo de capital mixto en la ZLC de Shanghai exceda el 51 %,
frente al máximo del 49 % que estipula la regulación actual.
La deuda externa pendiente de China alcanzó los 5,58
billones de yuanes (907.240 millones de dólares) a inales
de junio de este año, informó el 26 de septiembre pasado la
Administración Estatal de Divisas del país.
La cifra no incluye la deuda externa sin saldar de las regiones administrativas especiales de Hong Kong y Macao ni
la de Taiwan, señaló la institución en un comunicado publicado en su página web.
La mayor parte de la deuda de los acreedores extranjeros
pertenecía a préstamos a corto plazo. La deuda externa sin
pagar con un plazo de un año o menos totalizó 4,4 billones
de yuanes, mientras que la de largo y mediano plazo llegó a
los 1,18 billones de yuanes.
China es la mayor consumidora y
productora de automóviles del mundo
25 de septiembre de 2014. Interior del Gran Salón de
Servicios Integrales de la Zona de Libre Comercio de
Shanghai.
China impulsa cinturón económico del
río Yangtsé
Una directriz del Consejo de Estado publicada el 25 de
septiembre anunció nuevas medidas para el cinturón económico del río Yangtsé, buscando mejorar la capacidad del
tránsito en el río y sus aluentes. Un sistema de transporte
integrado conectará caminos, vías férreas y rutas aéreas
para el año 2020.
La industria de servicios, la energía verde y la agricultura
moderna iguran de forma destacada en los planes para el
cinturón. Además, se prevé una urbanización coordinada a
lo largo del río.
Más de 24 millones de vehículos serán vendidos este año
en China, el mayor mercado de automóviles del mundo,
según lo previsto por la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China (CAAM, por sus siglas en inglés).
La producción de automóviles de China también superará
las 24 millones de unidades, lo que representará un cuarto
del total global y convertirá al país en el mayor productor
de coches del mundo, apuntó el 26 de septiembre el vicepresidente de la CAAM, Dong Yang.
De acuerdo con la Asociación, en el período de enero a
agosto de este año, tanto la venta como la producción de los
coches superaron las 15 millones de unidades, a pesar de
que las tasas de crecimiento se desaceleraron hasta el 7,67 y
8,61 %, respectivamente.
IGC no manufacturero de
China baja en septiembre
El Índice de Gerentes de Compras (IGC) del sector no
manufacturero de China se situó en el 54 % en septiembre
pasado, una reducción de 0,4 puntos porcentuales con respecto a la cifra de agosto, según un informe publicado, el 3
de octubre, por la Administración Estatal de Estadística y la
Federación de Logística y Adquisiciones de China (FLACh).
Una lectura por encima del 50 % indica expansión, mientras que una por debajo denota contracción
Ocupadas líneas de ensamblaje del auto Geely en su
base de producción situada en el Golfo de Hangzhou.
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