jurídico - Diario de Noticias

28 Expansión Martes 27 enero 2015
Expansión
JURÍDICO
RÁNKING DE OPERACIONES EJERCICIO 2014
Freshfields, Clifford y Uría,
líderes en fusiones en España
La oferta de Repsol para hacerse con el control de Talisman, la venta de activos de Endesa a Enel y la
OPA de Vodafone para adquirir ONO han sido las transacciones más importantes anunciadas en 2014.
Sergio Saiz. Madrid
Repsol anunció en diciembre
de 2014 una oferta de 10.400
millones de euros para hacerse con el control de la petrolera canadiense Talisman, al
tiempo que firmaba la mayor
operación de fusiones y adquisiciones del pasado ejercicio y daba, en el último minuto, un impulso en las tablas legales a los bufetes que han
participado en la operación.
Finalmente, por valor asesorado, el primer puesto ha sido
para Freshfields, seguido de
Clifford Chance y Uría Menéndez, según datos de Mergermarket.
Si se atiende a criterios de
número, los más activos han
sido los despachos españoles,
liderados por Cuatrecasas,
Garrigues y Uría, según confirma TTR. Aun así, este último despacho destaca porque
ha asesorado en las dos operaciones más grandes del año: la
de Repsol y la venta de activos
de Endesa a Enel, valorados
en 8.253 millones de euros.
Estas cifras confirman la
recuperación del sector, que
se ha visto impulsado por
otras grandes adquisiciones,
como ha sido la OPA de Vodafone para hacerse con ONO.
España no ha sido ajena a la
tendencia de recuperación
global: 2014 fue un año récord
en todo el mundo en fusiones
y adquisiciones desde el inicio
de la crisis, con un incremento del 81%, según datos de
Allen & Overy. Es más, las
opas hostiles se dispararon un
600%. Nuestro país fue el octavo del mundo que más inversión extranjera captó.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Cliente
EY Abogados
Repsol
KPMG Abogados Repsol
Uría Menéndez Repsol
Clifford Chance Endesa
J&A Garrigues
Endesa
Uría Menéndez Enel Group
Baker & McKenzie Ontario TPP
Clifford Chance Grupo ONO
DLA Piper
Vodafone
EY Abogados
Acc. ONO
Freshfields
Cons. fondos
J&A Garrigues
Acc. ONO
KPMG Abogados Vodafone
Ramón y Cajal
Grupo ONO
Freshfields
G.Natural-Fenosa
Linklaters
Enagás
Clifford Chance E. P. de Medellín
Latham & Watkins Onex Corpor.
Jones Day
Orange
Linklaters
Jazztel
Uría Menéndez Jazztel
Latham & Watkins Carlyle
Pérez-Llorca
Johnson&Johnson
Linklaters
Macquarie
Pérez-Llorca
E.ON
PwC
Macquarie Europ.
White & Case
Qatar Holding
White & Case
Nordic Capital
Cuatrecasas
Pemex
White & Case
Citi y Deutsche B.
Hogan Lovells
Investindustrial
KPMG Abogados BBVA
Freshfields
Doughty Hanson
Baker & McKenzie Almirall
DLA Piper
CVC
Gómez-Acebo
B. PSA Peugeot
J&A Garrigues
BBVA
Baker & McKenzie FROB
EY Abogados
Catalunya Banc
Ramón y Cajal
Telefónica
En millones de euros. Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014.
Operación
Asesoramiento fiscal en la compra de Talisman Energy
Asesoramiento fiscal en la adquisición de Talisman
Adquisición de Talisman Energy
Venta a Enel de activos latinoamericanos
Asesoramiento fiscal a Endesa en la venta de Enersis a Enel
Adquisición de la participación de Endesa en Enersis
Venta de su paquete en ONO a Vodafone
Asesoramiento a ONO en la venta de Vodafone
Compra de Ono y notificación ante la Comisión Europea
Asesoramiento fiscal en la venta de Grupo ONO a Vodafone
Venta de ONO a Vodafone
Venta de ONO a Vodafone
Asesoramiento fiscal en la adquisición de ONO
Venta de su participación en ONO a Vodafone
Adquisición de Compañía General de Electricidad (CGE)
Creación de un consorcio con Odebrecht
Fusión UNE-EPM con una empresa del grupo Millicom
Adquisición de SIG Combibloc Group
Adquisición de Jazztel
Asesoramiento a Jazztel en la OPA de Orange
Venta a Orange
Compra de Ortho-Clinical Diagnostics a Johnson & Johnson (1)
Venta de la filial Ortho-Clinical Diagn. a The Carlyle Group (1)
Compra de los activos de E.ON en España
Venta del negocio en España
Ases. fiscal en la compra de activos de E.on en España y Portugal
Venta a Santander de la participación en su filial brasileña
Compra de una participación mayoritaria en Lindorff
Venta de su participación en Repsol
Venta del 7,86% de Repsol en manos de Pemex
Venta de Inaer (Grupo Avincis) a Babcock International
Asesoramiento fiscal en la adquisición de Turkiye Garnati Bankasi
Venta de Grupo Hospitalario Quirón a CVC e IDC Salud
Transacción con AstraZeneca en el área respiratoria
Adquisición del Grupo Quirón y notificación ante la CNMC
Venta de una participación a Santander (‘joinventure’)
Asesoramiento a BBVA en la adquisición de Catalunya Banc
Venta de Catalunya Banc a BBVA
Venta de Catalunya Banc a BBVA
Adquisición de Canal+ a Prisa y Mediaset
Importe
Despacho
10.400
10.400
10.400
8.253
8.253
8.253
7.200
7.200
7.200
7.200
7.200
7.200
7.200
7.200
6.000
5.352
4.400
3.750
3.400
3.400
3.400
2.900
2.900
2.500
2.500
2.500
2.130
2.100
2.091
2.091
2.000
1.992
1.600
1.562
1.500
1.400
1.200
1.187
1.187
1.075
Allen & Overy
Goldman Sachs Actualización por el ICO de su Global Medium Term Note
Clifford Chance BNP y resto dealers Actualización del programa EMTN de Telefónica
J&A Garrigues
BBVA
Programa de GMTN
Cuatrecasas
SAREB
Emisión de bonos senior Sareb 2014-2 y 2014-3
Allen & Overy
Iberdrola
Actualización de 2014 de su programa EMTN en Luxemburgo
Linklaters
Barclays Bank
Actualización anual del programa EMTN de Iberdrola Intern.
Cuatrecasas
AENA
Asesor. jurídico en la modificación de la deuda de AENA
Uría Menéndez Entid. financieras Reestructuración de deuda de FCC
Cuatrecasas
Santander
Constitución de fondo de titulización de activos
Baker & McKenzie FROB (Hércules) Venta de cartera de préstamos de Catalunya Banc a Blackstone
Linklaters
FCC
Asesoramiento a FCC en la reestructuración global de su deuda
Freshfields
Repsol
Emisión de bonos híbridos para financiar la compra de Talisman E.
Uría Menéndez Lone Star y JPMorgan Adquisición de varias carteras de Commerzbank
Osborne Clarke Grífols
Asesoramiento en el proceso de refinanciación
Freshfields
JP Morgan Sec. Compra de la cartera de créditos fallidos de Eurohypo en España
Clifford Chance Entid. financieras Cesión de los derechos de crédito del déficit tarifario de 2013
Linklaters
Emp. eléctricas Venta de derechos de crédito derivados del deficit tarifario
Uría Menéndez Banco Santander Emisiones de bonos contingentemente convertibles (CoCos)
Ashurst
Grupo San José Reestructuración de deuda
Allen & Overy
IDC Salud y CVC Financiación de la adquisición de Grupo Hospitalario Quirón
Ashurst
Deutsche Bank
Adquisición de una cartera de NPL
Clifford Chance CEPSA
Crédito multidivisa otorgado por un sindicato de bancos
Freshfields
Bancos
Financiación bancaria sindicada a Cepsa
J&A Garrigues
BBVA
Emisión de bonos contingentes convertibles (CoCos)
KPMG Abogados Catalunya Caixa Asesoramiento en la venta de varias carteras de préstamos
J&A Garrigues
Ent. financieras
Reestructuración de la deuda de Grupo Noga
White & Case
Bancos asiáticos Crédito a los miembros españoles del grupo Grohe
Osborne Clarke Grífols
Crédito puente para la compra de una división de Novartis
White & Case
World Duty Free G. Crédito a los miembros españoles e ingleses del grupo
DLA Piper
Entid. financieras Refinanciación y reestructuración de la deuda de AENA
Ontier
Cortefiel y acc.
Refinanciación de Cortefiel
KPMG Abogados Codere
Asesoramiento fiscal en la refinanciación de bonos cotizados
DLA Piper
King Street CM
Reestructuración de Realia
DLA Piper
Societe Generale Establecimiento del programa EMTN de DIA
Hogan Lovells
FMS-WN
Refinanciación de deuda de Aena
Ontier
Gobierno Paraguay 2ª emisión de bonos soberanos en el mercado internacional
Pérez-Llorca
BBVA y Bankia
Reestructuración de las sociedades de la familia Koplowitz (FCC)
Latham & Watkins Goldman Sachs Reestructuración de Realia
Baker & McKenzie Bankia (Amazona) Venta de una cartera a Santaky y Starwood
Ashurst
Ferrovial
Cierre de una línea de financiación sindicada
White & Case
M. Stanley y KKR Refinanciación de la deuda del grupo Telepizza
PwC
Liberbank
Venta de activos fallidos a Perry Capital y Savia AM
King & Wood M. Codere
Asesoramiento a Codere en la reestructuración de su deuda
(1) Iberia es el mercado más grande de la filial de J&J.
Sólo se tiene en cuenta un máximo de tres operaciones por despacho. La clasificación se establece por importe de operación anunciada (aunque
no esté cerrada). A igual cifra, se tiene en cuenta el orden alfabético.
Fuente: Elaboración propia e información facilitada por los despachos.
CLASIFICACIÓN EN ESPAÑA
‘TOP TEN’ PENÍNSULA IBÉRICA
LOS DIEZ MÁS ACTIVOS
Por valor, en millones de euros.
Clasificación por valor. En millones de euros.
Clasificación en España por nº de operaciones.
Firma
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Freshfiels Bruckhaus Deringer
Clifford Chance
Uría Menéndez
KPMG Abogados
Linklaters
Norton Rose Fulbright
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Skadden Arps Slate M & F
Allen & Overy
Pinheiro Neto Advogados
Fuente: ‘Mergermarket’
Enero-Dic. 2014
Valor
Nº
48.342
36.858
33.175
27.781
24.889
15.712
15.261
14.096
14.079
12.814
28
32
48
26
20
4
64
2
13
3
Firma
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Freshfields Bruckhaus Deringer
Uría Menéndez
Clifford Chance
KPMG Abogados
Linklaters
Garrigues
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Barbosa, Mussnich & Aragao
White & Case
Norton Rose Fulbright
Fuente: ‘Mergermarket’
Los bufetes con
pasaporte español
destacan como los
activos en número de
operaciones asesoradas. Lidera el ránking
Cuatrecasas, seguido
de Garrigues y Uría.
TRANSACCIONES FINANCIERAS
En millones de euros. Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2014.
Despacho
MÁS ACTIVOS
Enero-Dic. 2014
Valor
Nº
48.342
42.238
37.261
27.781
26.398
22.918
22.214
21.232
17.243
15.712
28
55
34
26
29
45
72
3
6
4
Firma
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira
Garrigues
Uría Menéndez
U&Law
DLA Piper
Clifford Chance
Gómez-Acebo & Pombo
Linklaters
Baker & McKenzie
Rousaud Costas Duran (RCD)
Fuente: TTR
Cliente
Operación
Importe
70.000
40.000
40.000
29.830
20.000
20.000
12.000
9.900
7.495
7.000
5.962
5.000
5.000
4.900
4.500
3.500
3.500
3.000
2.200
2.150
1.700
1.500
1.500
1.500
1.480
1.400
1.280
1.278
1.250
1.200
1.160
1.111
1.100
1.000
1.000
1.000
900
792
777
750
726
663
650
DESTACADOS EN MERCANTIL
En millones de euros.
Número de
transacciones
66
61
49
33
29
26
25
19
18
18
Firma
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Garrigues
Uría Menéndez
Clifford Chance
Baker & McKenzie
DLA Piper
Linklaters
Ramón y Cajal
Pérez-Llorca
Freshfields Bruckhaus Deringer
Allen & Overy
Fuente: TTR
Importe
26.593,35
26.447,67
20.360,44
10.303,93
9.610,31
9.122,75
8.308,43
7.182,88
4.937,19
4.492,48
Martes 27 enero 2015 Expansión 29
Wolters Kluwer
Expansión JURÍDICO
RÁNKING DE OPERACIONES EJERCICIO 2014
Las salidas a Bolsa
disparan el trabajo legal
Los departamentos de mercado de capitales de los despachos han estado
especialmente activos el año pasado, sobre todo en firmas como Linklaters o Uría.
La Bolsa española registró el
año pasado uno de sus mejores ejercicios, batiendo un récord en ofertas públicas de
venta (OPV). Los estrenos
bursátiles de la socimi Lar España y la agencia de viajes online eDreams Odigeo dieron
el pistoletazo de salida en el
parqué español, donde no se
había producido ninguna salida desde Bankia, en 2011.
El año pasado, se produjeron ocho OPV, además de varias ampliaciones de capital y
colocaciones de grandes paquetes accionariales de firmas
del Ibex 35. Esta mayor actividad de las compañías en la esfera bursátil como fuente de
financiación ha disparado la
actividad de los departamentos de mercado de capitales
Mauricio Skrycky
S.Saiz. Madrid
Merlin Propertis protagonizó la mayor salida a Bolsa del año pasado.
de los despachos que operan
en nuestro país.
Entre los que más destacan,
figura Linklaters que ha asesorado en seis de las ocho salidas a Bolsa de 2014. El bufete
que lidera Íñigo Berrícano
participó en las salidas a Bolsa
de Merlin, Applus, Grupo
Lar, Axia Real Estate,
eDreams y Abengoa Yield,
que debutó en el Nasdaq.
Los grandes despachos nacionales han intervenido en
las principales operaciones
por importe. Concretamente,
Uría y Cuatrecasas han asesorado en la OPV del 22% de
Endesa que realizó Enel el
año pasado, por un valor que
supera los 3.000 millones de
euros. Garrigues, por su parte,
trabajó en la ampliación de
capital de BBVA, de 2.000 millones de euros, en la que también estuvo Linklaters.
Entre las que más asesores
suman, se encuentran la ampliación de Colonial, en la que
participaron Allen & Overy,
Cuatrecasas, DLA Piper,
Freshfields y Ramón y Cajal.
Otra operación destacada fue
la salida a Bolsa de Applus, en
manos de Carlyle, en la que
han participado al menos seis
firmas legales: Cuatrecasas,
Garrigues, KPMG Abogados,
Latham & Watkins, Linklaters y PwC. En 2014, el sector
más activo en el mercado bursátil fue el inmobiliario, gracias al debut bursátil de varias
socimis.
SALIDAS A BOLSA Y AMPLIACIONES DE CAPITAL
En millones de euros.
Despacho
Cliente
Operación
Cuatrecasas
Uría Menéndez
J&A Garrigues
Linklaters
Allen & Overy
Uría Menéndez
Uría Menéndez
Freshfields
Linklaters
Allen & Overy
Cuatrecasas
Entid. financieras OPV del 21,9% de Endesa, por Enel
Enel Group
OPV del 21,9% de Endesa, por Enel
BBVA
Ampliación de capital de BBVA
Banca colocadora Ampliación de capital de BBVA
Logista (Imperial T.) Salida a Bolsa y OPV en España y EEUU
Entid. financieras Salida a Bolsa de Logista
BFA-Bankia
1ª privatización de acciones de Bankia
Merlin Properties Salida a Bolsa de Merlin Properties
Banca colocadora Salida a Bolsa de Merlin Properties
MoraBanc
Ampliación de capital de Colonial
Grupo
Entrada en Colonial a través
Villar Mir
de la ampliación de Capital
DLA Piper
Morgan Stanley Ampliación de capital de Colonial
Freshfields
Inmob. Colonial
Ampliación de capital de Colonial
Ramón y Cajal Inmob. Colonial
Ampliación de capital de Colonial
Cuatrecasas
Applus+, Carlyle Salida a Bolsa de Applus+
J&A Garrigues Volja Plus, S.L.
Salida a Bolsa de Applus+
KPMG Abogados Applus+
Salida a Bolsa de Applus+
Latham & Watkins Carlyle y Applus+ Salida a Bolsa de Applus+
Linklaters
Banca colocadora Salida a Bolsa de Applus+
PwC
Applus+
Salida a Bolsa de Applus+
Baker & McKenzie FCC
Ampliación de capital
Ontier
Carlos Slim
Ampliación de capital de FCC
Pérez-Llorca
BBVA y Bankia
Ampliación de capital de FCC
KPMG Abogados Abengoa
Salida a Bolsa de una yieldco en el Nasdaq
Ramón y Cajal Liberbank
Colocación acelerada y aumento de capital
White & Case
Entid. financieras Ampliación de capital de Liberbank
Clifford Chance Soros F.M.
Salida a Bolsa de Hispania (Azora)
Freshfields
Hispania A.I.
Salida a Bolsa de Hispania
Pérez-Llorca
Bulwin Investments Salida a Bolsa de Bulwin Inv. (Quabit) (1)
Importe
3.133
3.133
2.000
2.000
518
518
1.300
1.292
1.292
1.277
1.277
1.277
1.277
1.277
1.210
1.210
1.210
1.210
1.210
1.210
1.000
1.000
1.000
600
575
575
550
550
450
(1) Todavía no ha salido a Bolsa.
Sólo se tiene en cuenta un máximo de tres operaciones por despacho.
Fuente: Elaboración propia e información facilitada por los despachos.
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30 Expansión Martes 27 enero 2015
Wolters Kluwer
Expansión JURÍDICO
La liberalización del turno de oficio
enfrenta a la Abogacía con Economía
La CNMC ha abierto dos expedientes que el Consejo General de la Abogacía peleará en los tribunales,
esgrimiendo informes jurídicos a su favor, todo ello, mientras no se modifique la legislación vigente.
Mercedes Serraller. Madrid
Informes
G DelaCalle recuerda
la vigencia de la Ley
de Asistencia Jurídica
Gratuita y de la Orden
que disponen requisitos
exigibles a los abogados.
G Roca señala que
un abogado puede ser
considerado como una
empresa cuando presta
sus servicios a cambio de
unos honorarios
profesionales, pero no
en el marco de un servicio
público como es el turno.
G Callol cree que
la actividad colegial,
si tiene amparo legal,
puede promover
actuaciones
‘anticompetitivas’.
Efe
La Abogacía y el Ministerio
de Economía llevarán a los
tribunales la lucha que mantienen por la liberalización
del turno de oficio, a la espera
de que puedan producirse
cambios normativos al respecto in extremis en esta legislatura o ya en la próxima. La
Comisión Nacional de los
Mercados y la Competencia
(CNMC), organismo autónomo que depende de Economía, ha abierto dos expedientes a sendos colegios de abogados cuya responsabilidad
última recae sobre el Consejo
General de la Abogacía Española (CGAE).
De fondo, la pugna por el
modelo del turno de oficio.
Economía considera que estos servicios deberían abrirse
a la competencia y podrían
ser prestados por abogados de
distintos colegios, el argumento que esgrime la CNMC
en sus expedientes. El CGAE,
en cambio, defiende que se
trata de un servicio público,
por lo tanto, no abierto a la
competencia ni a beneficio
económico, que debe prestarse en el colegio que corresponde. Apoya su postura en
una carta de Justicia que le
avala y en tres informes jurídicos de tres despachos independientes, DelaCalle Abogados, Roca Junyent y Pedro
Callol (ver información adjunta).
La CNMC argumenta que
el control de entrada en este
El ministro de Justicia, Rafael Catalá, y el presidente de la Abogacía Española, Carlos Carnicer.
La Abogacía se
apoya en sentencias,
leyes y reglamentos,
una carta de Justicia
e informes jurídicos
El debate
de la privatización
del turno se abrió
con la crisis en
CCAA como Madrid
mercado por parte de la Abogacía infringe la Ley de Defensa de la Competencia, a
pesar de lo que dictan, en sentido contrario, la Ley de Justicia Gratuita y sus desarrollos
reglamentarios y una Orden
de Justicia de 1997. La citada
ley y sus reglamentos avalan
unos “requisitos generales
mínimos exigibles a los abogados que presten el servicio:
tener residencia habitual y
despacho abierto en el ámbito
del colegio respectivo”.
En febrero de 2014, la
CNMC abrió de un expediente sancionador contra el Cole-
gio de Abogados de Guadalajara –ampliada al CGAE–, e
impuso el pasado septiembre
sanción al Colegio de Abogados de Málaga.
Desde el CGAE trasladan
que recurrirán a los tribunales las sanciones que mantenga la CNMC y recuerdan que
además de las leyes que a su
juicio les amparan, lo hace la
jurisprudencia del Tribunal
de la UE. A la espera de que se
pronuncien los jueces, la futura reforma de la Ley de Justicia Gratuita ampararía su tesis, así como la futura renova-
ción del Estatuto de la Abogacía, pendiente desde 2007.
Sin embargo, el ala económica del Gobierno no oculta
su intención liberalizadora, y
a falta de que se reformen los
servicios profesionales, tratará de abrir el mercado. El
debate de la privatización del
turno de oficio ya se abrió en
2009 con el inicio de la crisis
en comunidades con la Justicia transferida como Madrid.
De momento, Justicia propone convenios a las regiones afectadas para sufragar
el coste.
José María Macías.
PODER JUDICIAL
El socio
de Cuatrecasas
José María
Macías, nuevo
vocal del CGPJ
Expansión. Madrid
José María Macías Castaño
jurará o prometerá hoy ante el
Rey como nuevo vocal del
Consejo General del Poder
Judicial (CGPJ) en el Palacio
de la Zarzuela, una vez que el
Boletín Oficial del Estado publicara ayer el Real Decreto
con su nombramiento a propuesta del Senado para cubrir
la vacante producida por la
renuncia de la vocal Mercé
Pigem i Palmés.
El hasta ahora socio de
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, nació en Barcelona en
1964 y es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Barcelona. En 1990
ingresó en la carrera judicial,
en la que ha ejercido en las jurisdicciones civil, penal y contencioso-administrativa,
siempre en Cataluña. Durante ese tiempo fue miembro
electo de la Sala de Gobierno
del TSJ de Cataluña.
Entre 2002 y 2003 ejerció
como director general de
Asuntos Contenciosos de la
Generalitat de Cataluña.
REFUERZO EN SERVICIOS LEGALES
PwC ficha a Beltrán Gómez de Zayas
y Javier Mateos para transacciones
Carlos García-León. Madrid
PwC Tax & Legal Services ha
incorporado a Beltrán Gómez
de Zayas y a Javier Mateos
para reforzar los servicios legales en Transacciones, procedentes de CMS Albiñana &
Suarez de Lezo y Ashurst,
respectivamente.
Gómez de Zayas dirigirá
los servicios legales dentro del
área de NPLs –non performing loans-, para impulsar el
asesoramiento en operaciones de compraventa de activos non-core y complementar
los servicios que ya se ofrecen
desde otras divisiones de la
firma. También asesorará en
materia de emisiones de deuda en los mercados de valores,
titulizaciones y otras financiaciones estructuradas no bancarias. Es licenciado en Derecho y graduado superior en
derecho empresarial por la
Universidad Pontificia de Comillas. Hasta su incorporación a la firma, era socio del
departamento de derecho
bancario, financiero y mercado de valores de CMS Albiña-
na & Suárez de Lezo. Previamente, y hasta 2011, fue asociado senior del mismo área
en Allen & Overy y comenzó
su carrera profesional en Uría
Menéndez.
Por su parte, Mateos se incorpora como director para
prestar asesoramiento legal
en operaciones de mercado
de capitales (salidas a Bolsa,
MAB, emisión y colocación
de valores, OPV y OPS), M&A
público y privado, contratación mercantil y para potenciar la nueva figura de las So-
cimis dentro del área de regulatorio. Es licenciado en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas y diplomado
en Ciencias Políticas por la
Universidad Complutense de
Madrid. Durante los últimos
diez años, ha trabajado en diferentes firmas, como
Ashurst, Freshfields, CMS Albiñana y Uría Menéndez.
En España, la firma cuenta
con 990 abogados y asesores
fiscales en 20 oficinas que facturaron en el último ejercicio
139,5 millones de euros.
Javier Mateos (izqda.) y Beltrán gómez de Zayas (dcha.).
Gómez de Zayas
y Mateos proceden
de CMS Albiñana
y Ashurst,
respectivamente
Asesorarán en la
compraventa de
activos ‘non-core’ y
en operaciones de
mercado de capitales
Martes 27 enero 2015 Expansión
Wolters Kluwer
31
Expansión JURÍDICO
Marimón incorpora al
socio director de Monereo
En su nuevo destino, Philipp Kirchheim, hasta ahora al frente del bufete Monereo
Meyer Marinel-lo, será socio y responsable del área para el mercado alemán.
S.Saiz. Madrid
Pilar Cavero Mestre.
NOMBRAMIENTO
Pilar Cavero
Mestre es
elegida nueva
presidenta
de Forelab
Expansión. Madrid
El Comité Ejecutivo del Foro
Español de Laboralistas (Forelab) ha elegido, por unanimidad, a Pilar Cavero Mestre
como nueva presidenta de esta asociación independiente.
Cavero es socia sénior de
Cuatrecasas, Gonçalves Pereira y fue la fundadora de la
práctica laboral de este despacho de abogados.
Por otro lado, la asociación
también ha designado como
nuevo secretario a Juan Calvente Menéndez –director
del departamento laboral de
Clifford Chance– y a Luis Enrique de la Villa de la Serna,
socio responsable de laboral
en Hogan Lovells, nuevo tesorero.
Según informa la asociación, Cavero impulsará las actividades del foro a nivel nacional e internacional, “con el
ánimo de potenciar y relanzar
su presencia en un momento
estratégico en el ámbito de las
relaciones laborales”.
Continúan los movimientos
de peso en el sector legal. El
último ha sido el del hasta
ahora socio director de Monereo Meyer Marinel-lo Abogados, Philipp Kirchheim,
que se ha incorporado como
socio a Marimón Abogados.
En este despacho, el abogado
se encargará de liderar el german desk, es decir, la práctica
legal enfocada al mercado de
habla alemana.
Kirchheim está colegiado
en Múnich (Alemania), su
ciudad de origen, además de
en Barcelona, donde ha ejercido desde el año 2000, cuando se inscribió en el Icab. Durante los últimos 16 años, su
carrera ha estado ligada al
despacho Monereo Meyer
Marinel-lo, firma que ha lide-
Philipp Kirchheim, nuevo socio
de Marimón Abogados.
rado. Este bufete está especializado en el asesoramiento legal transfronterizo a empresas extranjeras, especialmente de países de habla alemana
con actividades en España.
Precisamente, ésta es el
área de especialización de
Kirchheim, que se ha centrado además en los sectores inmobiliario, turístico-hotelero
y energías renovables. Sus
transacciones más relevantes
giran alrededor del desarrollo, adquisición y venta, así como la financiación, de carteras de centros comerciales,
parques logísticos, conjuntos
hoteleros y grandes instalaciones fotovoltaicas. En todas
ellas, el componente común
es el asesoramiento en cuestiones transfronterizas.
Además, Kirchheim es vicepresidente del Círculo de
Directivos de Habla Alemana
de Barcelona, que agrupa a
más de 200 directivos procedentes de países germanófonos.
El abogado,
colegiado en Múnich,
es especialista en
transacciones
transfronterizas
En el caso de Marimón
Abogados, la práctica de asesoramiento en alemán no es
nueva, ya que está integrada
por un equipo de diez personas repartidas en las diferentes prácticas de asesoramiento que cubre el despacho. Es
más, la mitad de los ingresos
del bufete proceden del asesoramiento a filiales de compañías con sede en el extranjero, principalmente en Alemania, además de EEUU,
Francia, Italia, Países Bajos y
Reino Unido.
SEGUROS
Wesolowski ficha por RCD
C. García-León. Madrid
El despacho Rousaud Costas
Duran (RCD) refuerza su
área de seguros con la incorporación de Pablo Wesolowski como nuevo socio.
Desde la oficina de Madrid, liderará un equipo que prestará servicio a aseguradoras,
mediadores y otras entidades
del sector.
Licenciado en Derecho y
máster en Bussines Law por
la Universidad de Londres,
Wesolowski fue cofundador
de la oficina de DAC Beachcroft en España, donde ha
desarrollado su trayectoria en
los últimos 25 años. Tiene experiencia en la gestión de
complejos siniestros y en el
asesoramiento integral a
compañías del sector de los
seguros. Ha ejercido como
abogado en España e Inglaterra. Es secretario del consejo
de Lloyd’s Iberia y representante fiscal de cerca de 20 entidades aseguradoras europeas y apoderado general.
Pablo Wesolowski.
Fernando Jesús Santiago Ollero.
ELECCIÓN
Santiago Ollero
dirigirá el
Consejo General
de Gestores
Administrativos
Expansión. Madrid
El pleno del Consejo General
de Gestores Administrativos
de España ha designado como nuevo presidente a Fernando Jesús Santiago Ollero.
La elección fue acordada por
los presidentes de los 22 colegios profesionales de gestores
administrativos de toda España, tras presentarse como
único candidato. El hasta ahora presidente, Alfonso Lluzar
López de Briñas, presidente
del Colegio de Cataluña, desempeñará el cargo de vicepresidente primero.
Según el comité, entre los
retos de la nueva comisión
ejecutiva figura “continuar y
potenciar la relación con la
Administración Pública, así
como incrementar la colaboración con las distintas instituciones para la firma de nuevos acuerdos”.
El propio Santiago Ollero
ha explicado que “el objetivo
es expandir la profesión lo
máximo posible”.
Plusvalía Municipal, se impone la lógica
OPINIÓN
Antonio Puentes /
Manuel Esclapez
ara quien no haya profundizado en la
cuestión, el título del presente artículo
quizá resulte una obviedad, sin embargo, en la práctica esto nunca sucede.
Mientras que en comunidades como Cataluña y Castilla-La Mancha los tribunales ya se
habían pronunciado sobre la improcedencia
de las liquidaciones de plusvalía que ponen de
manifiesto una pérdida de valor del suelo, fuera de las mismas apenas se conocen pronunciamientos. Por ello que destacamos la sentencia del 5 de enero de 2015 del Juzgado de lo
Contencioso de Alicante, recibida por nuestro
cliente como un regalo de reyes. La demandante se acogió al criterio del TSJ de Cataluña
en relación a que si en una trasmisión no se pone de manifiesto un incremento de valor del in-
P
mueble, sino una pérdida, no se produce el hecho imponible del impuesto, resultando nula la
liquidación. Asimismo, aunque se planteaba de
forma subsidiaria, el Juez hace suyos los argumentos del Juzgado de Cuenca y TSJ de Castilla-La Mancha en relación a la fórmula por la
que se determina la base imponible del impuesto.
Nuestro cliente adquirió unos solares en
2003 que tuvo que vender en 2013 por un importe sensiblemente inferior a su coste. Pese a
la evidente pérdida de valor puesta de manifiesto en el momento de la venta, el Ayuntamiento exigió el pago del impuesto sobre el
“Incremento de Valor del Terreno”, a lo que se
opuso la demandante alegando la nulidad de
pleno derecho por ausencia de incremento de
valor y, subsidiariamente, la aplicación de una
fórmula de cálculo distinta.
El Ayuntamiento justifica su actuación aduciendo, por un lado, que no tenía otra opción
sino aplicar el artículo 107 de la Ley de Haciendas Locales en cuanto a la determinación de la
base imponible, y por otro, en las consultas de
la DGT.
Ambas partes también planteaban subsidiariamente la cuestión de constitucionalidad en
relación al citado artículo 107. El Juzgado no lo
considera necesario, pues antes de pasar a determinar la base imponible del impuesto, es
necesario que el Ayuntamiento verifique si se
produce el hecho imponible.
En cuanto a las consultas, la DGT justificaba
la exigencia del tributo, aun en casos de pérdida de valor del suelo, en que el objeto de gravamen es la revalorización que experimenta el
suelo como consecuencia de la acción urbanística, y no como consecuencia del mercado. La
DGT señala que del mismo modo que no se incrementó el gravamen en época de boom inmobiliario, se exige el impuesto a pesar de la
devaluación de los inmuebles. Ello es fácilmente contestable, pues: primero, si sólo se tiene en cuenta la acción urbanística, habría que
comprobar si ésta ha existido y en caso negativo no exigir el impuesto; segundo, es absoluta-
mente falso que no se tiene en cuenta el valor
de mercado, pues el impuesto se calcula conforme al valor catastral, que tiene su origen y límite en el propio valor de mercado; por último,
es falso que no se ha incrementado la tributación por este impuesto en época de boom inmobiliario, pues debido al incremento exponencial de los valores catastrales en los municipios donde se han revisado las ponencias de
valores en esos años (más de un tercio de los
municipios de España) se ha incrementado en
la misma medida la tributación por este impuesto.
Esta sentencia pone de manifiesto que, pese a
los intentos de la DGT, el criterio del TSJ de Cataluña se está extendiendo por todo el territorio,
lo que amplía las esperanzas de los contribuyentes de reclamar la devolución del impuesto pagado sobre unas plusvalías inexistentes.
Socio de PwC Tax & Legal Services,
Departamento de Procedimiento Tributario /
Asociado Senior de PwC Tax & Legal Services,
Departamento de Procedimiento Tributario