Especial Informe Privatización 14-01-15

Senado
MIÉRCOLES
14 DE ENERO
DE 2015
“PERDIMOS SOBERANÍA ECONÓMICA
Y POLÍTICA, NOS CONVERTIMOS EN
UN PAÍS MENDIGO.
Álvaro García Linera / Vicepresidente del Estado
Acusación
La Comisión Especial Mixta de Investigación sobre el proceso de Privatización y la Capitalización (1989-2000)
presentó su informe de conclusiones de esta etapa que dejó endeudado y sin empleo a los bolivianos.
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Especial
miércoles 14 de enero de 2015
HECHOS
La privatización y la
capitalización le costaron
a Bolivia $us 444 millones
El país obtuvo
92 millones de
dólares por la
venta de las
empresas de
Cordes, y en su
implementación
se invirtieron
285 millones.
REDACCIÓN CENTRAL / CAMBIO
Carlos Barrios
E
La presidenta de la Comisión, Tania Melgar, presenta el informe de la investigación al pleno de la Asamblea Legislativa.
Javier Pereyra
l informe de la Comisión Especial Mixta de
la Asamblea Legislativa
Plurinacional (ALP) para
la Investigación de la Privatización y la Capitalización (19892000) reveló que la venta de las
empresas públicas del Estado les
costó a los bolivianos 444 millones de dólares, que se suman a
las pérdidas en la transferencia
de las unidades productivas que
estaban bajo administración del
Estado boliviano.
“Los costos financieros del
proceso mismo de privatización/
capitalización alcanzan —entre
préstamos externos, donaciones
y recursos propios del Tesoro
General de la Nación (TGN)— la
suma de 444 millones de dólares: 147 millones de dólares para
la privatización y 297 millones
de dólares para la capitalización.
Del total, 435 millones de dólares fueron préstamos externos
otorgados por el Banco Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial a los gobiernos de
Jaime Paz y Gonzalo Sánchez de
Lozada”, señala el informe de la
Comisión Legislativa.
Este monto, que fue una deuda adquirida y pagada por los bolivianos, se suma a la “pérdida
por la venta de las empresas medianas y pequeñas”, especifica el
documento de 33 páginas, donde se resume el trabajo realizado
por la comisión.
Por la venta de las 44 empresas del Estado, propiedad de las
Corporaciones Regionales de
Desarrollo (Cordes) el país recibió 92 millones, pero en su implementación el Estado invirtió
aproximadamente 285 millones
de dólares sin contar con las inversiones complementarias realizadas, que suman alrededor de
1.000 millones de dólares, “En
consecuencia, se puede concluir
que por la venta de esas empresas el Estado no logró recuperar
ni el 10% de las inversiones efectuadas”, detalla el informe.
Para el presidente nato de la
ALP, Álvaro García Linera, esta
transacción es “un delito” que
se cometió en contra del pueblo
boliviano. “De la privatización
que hizo Doria Medina sacamos
90 millones, lo que hizo Doria
Medina y que continuó Sánchez
de Lozada sacamos 90 millones,
pero para privatizar nos prestamos 147 millones, eso no es negocio. ¿Cómo es eso de que voy a
entregarte mi casa y encima me
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Especial
miércoles 14 de enero de 2015
PRIVATIZACIONES REALIZADAS
Red de poder operó gracias a la democracia pactada
La agencia Jatha da cuenta de la transferencia de Facep el 29 de enero de 1997.
ó El 13 de agosto de 1991 —re-
veló el diario Última Hora— la
Embajada de Estados Unidos
emplazó al Gobierno boliviano a privatizar todas las
empresas del Estado.
ó En el plan privatizador se
incluyeron seis empresas
estratégicas, 35 ministeriales,
12 de las Fuerzas Armadas, 67
de Cordes, 16 prefecturales,
21 municipales, 102 cooperativas de agua potable, 101
cooperativas eléctricas y 19
cooperativas telefónicas.
ó El costo social de la privatización fue el despido de 48.000
trabajadores.
REDACCIÓN CENTRAL / CAMBIO
Una red de poder operó durante los gobiernos neoliberales gracias a la democracia pactada que tenían los partidos políticos que se
turnaban en el gobierno, Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR), Movimiento
de la Izquierda Revolucionaria (MIR) y Acción Democrática Nacionalista (ADN), que
permitió que sus principales líderes se apropiaran de las empresas públicas que estaban
en proceso de privatización.
Ésa es una de las conclusiones a las que llegó la Comisión Especial Mixta de la Asamblea
Legislativa Plurinacional (ALP) para investigar
la privatización y la capitalización (1989-2000)
y que está plasmada en el informe presentado
ayer al pleno de la Asamblea. “Durante el período neoliberal, la dominación y el ejercicio del
poder políticos fueron organizados por varios
grupos de poder para gestionar políticas favorables hacia sí mismos o de sectores políticos
empresariales afines y, en general, para el potenciamiento del capital privado en el país, a
objeto de irradiar sus modelos de vida y sus valores de adscripción liberal”, dice el documento.
“LA CAPITALIZACIÓN
ES AL FINAL UNA
PRIVATIZACIÓN. LA
EMPRESA SE VUELVE
PRIVADA (24 DE
OCTUBRE DE 1995 DIARIO HOY)
Gonzalo Sánchez
de Lozada
Expresidente
Javier Pereyra
Gonzalo Jallasi
Con la aprobación del Decreto Supremo 22836, del 14 de junio de 1991, se inició el período
de privatizaciones que duró once
años, sostuvo la presidenta de la
Comisión Investigadora, la senadora Tania Melgar.
El informe detalla que fueron
157 las empresas del Estado en
lista para ser privatizadas, además de 222 cooperativas de servicios básicos. En el gobierno de
Jaime Paz (1989-1993) se transfirieron 34 empresas, en la gestión
de Gonzalo Sánchez de Lozada
(1993-1997) pasaron a manos privadas 41 empresas, mientras que
en el período de Hugo Banzer y
Jorge Quiroga (1997-2002) las últimas diez empresas públicas pasaron a manos privadas.
La capitalización de las empresas estratégicas del Estado
(ENDE, Entel, ENFE, YPFB, LAB)
fue otro “mal negocio” que hicieron los gobiernos neoliberales,
puesto que además de la venta
de las empresas a precios irrisorios “los datos señalan que YPFB
daba anualmente 300 millones
de dólares, Entel 23 millones,
ENFE 15 millones, ENDE 9 millones, LAB 4,4 millones; anualmente son aproximadamente
350 millones de dólares que se
los regalamos”, explicó.
Para la venta de las empresas
públicas, los tres gobiernos que
la implementaron utilizaron la
venta directa de las empresas, la
venta de acciones, de activos de
derechos y de valores. También
se utilizó el cierre y liquidación
de las empresas, el arrendamiento de áreas fiscales, contratos de
riesgos compartidos y contratos
de concesión, que además tenían
como “un bono extra”, que los pasivos o deudas de las empresas tenían que ser pagadas por el TGN
y de esta forma entregar “empresas limpias” a los privados que se
adjudicaron éstas en precios considerados de liquidación.
TRAICIÓN A LA PATRIA
“La privatización no significó que llegaron grandes capitales, que generaron empleo, industria. ¡No! La privatización
de Doria Medina, la capitalización de Sánchez de Lozada
significó que lo que era público, común, que generaba plata, todo eso se lo entregaron a
unas cuantas personas, a unas
cuantas empresas extranjeras
y Bolivia se quedó sin nada, se
quedó como un país limosnero
que cada fin de año pedía dinero al Fondo Monetario para
pagar salarios. Esto es, pues,
traición a la patria, a esto llamamos traición a la patria”,
sostuvo García Linera sobre las
acciones realizadas por los gobiernos de corte neoliberal.
Archivo Presencia
presto plata para entregarte la
casa? Eso fue robo al Estado, ése
es un delito”, dijo.
El Vicepresidente explica la venta de las empresas públicas.
MINERAL POR CEMENTO
Uno de los ejemplos mas tangibles de cómo
operaba la red del poder político neoliberal lo
explicó el presidente nato de la ALP, Álvaro García Linera. “¿Quién era dueño de Comsur?, Gonzalo Sánchez de Lozada, él (Doria Medina) en su
gestión de ministro le entrega la mina Bolívar,
es una mina que queda en el departamento de
Oruro y que produce complejo metálico —plomo, plata y zinc—, le entrega a Comsur, esto en
el año 92, qué generoso, ¿Y saben qué recibió
a cambio? El 96, cuatro años después, el señor
Sánchez de Lozada, en retribución a la generosidad de Doria Medina, le entrega la empresa El
Puente, se la privatiza y se compra la empresa
de Doria Medina a precio de gallina muerta, y
más tarde se adjudicará la empresa Fancesa. Era
un toma y daca, hoy me das las minas, mañana
yo te doy el cemento”, relató con los documentos de la investigación en mano.
Como constancia de esa transacción queda
que los funcionarios que trabajaron en el Ministerio de Planeamiento en la gestión de Doria Medina después se volvieron ejecutivos de
la fábrica El Puente, cuando ésta ya se encontraba bajo la administración de Soboce.
4
Espec
miércoles 14 de enero de 2015
ALP acusa a 13 exautorid
Se trata de los
casos FOCASFundapro y la
capitalización
de la Empresa
Nacional de
Ferrocarriles Red
Andina.
CAMBIO
FOCAS-FUNDAPRO
La primera proposición acusatoria se refiere al contrato de
préstamo firmado el 8 de octubre
de 1992 entre la Unidad de Coordinación del Proyecto FOCAS (UCPFOCAS) con la Fundación por la
Producción (Fundapro) y homologado por el Decreto Supremo
23632 del 3 de septiembre de 1993.
Con ese contrato se transfirió
21.061.277,70 dólares a la fundación privada a una tasa de interés
baja y con 20 años de gracia.
Uno de los socios de la Fundación era entonces “uno de los ministros de Gonzalo Sánchez de Lozada, José Guillermo Justiniano
Sandoval”. La entidad tenía como
aliada a Prodem, cuyo socio era el
expresidente con su empresa Comsur, señala parte de la proposición.
Por este hecho son acusados el
expresidente Gonzalo Sánchez de
Lozada (por contratos lesivos al
Estado, conducta antieconómica),
Fotos: Vicepresidencia del Estado
C
on más de dos tercios,
la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP)
aprobó ayer dos proposiciones acusatorias contra 13
exautoridades por los delitos de
contratos lesivos al Estado, conducta antieconómica e incumplimientos de deberes por los casos
Fundapro y la capitalización de la
Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) Red Andina.
Ambas proposiciones fueron
planteadas por la presidenta de la
Comisión Especial Mixta de Investigación sobre el proceso de Privatización y la Capitalización (19892000) la senadora Tania Melgar,
como una de las conclusiones a las
que llegó el equipo que investigó la
entrega del patrimonio del Estado.
La Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP) sesionó por más de nueve horas y aprobó dos proposiciones acusatorias contra 13 exautoridades.
Carlos Sánchez Berzaín, Fernando Illanes de la Riva, Reynaldo Peters Arzabe, Samuel Jorge Doria
Medina Auza (contratos lesivos al
Estado), Arturo Beltrán Caballero
y Flavio Escobar Llanos.
A Doria Medina se lo responsabiliza de haber firmado el contrato de préstamo entre FOCAS y
Fundapro, sin respaldo de normativa vigente, y refrendar, el 21 de
junio de 1993, la adenda modificatoria al contrato.
Esto fue negado por Doria Medina, quien calificó de “estúpida
la acusación” y que en su momento explicó las condiciones de esa
transacción financiera.
ENFE
La segunda proposición acusatoria se refiere al proceso de capita-
lización y fragmentación de ENFE
en Red Andina y Red Oriental que
fueron entregados a manos privadas a precios que no alcanzaban el
patrimonio real de la empresa.
Por ejemplo, en el caso de la
empresa ENFE Red Andina un
estudio determinó que la entidad valía en libros 137.131.700
bolivianos.
Tras ese estudio, se crea la
empresa Ferroviaria Andina Sociedad de Economía Mixta (FCA
SAM): el sector público aporta
137.131.700 bolivianos y le corresponde 137.131.717 acciones; el
sector privado (5 extrabajadores)
con 500 bolivianos y le corresponde cinco acciones. Su capital firmado y pagado es de 137.132.200
bolivianos y le corresponden
137.132.222 acciones.
El 9 de diciembre de 1995, la
junta de accionistas de FCA SAM,
resolvió el incremento de capital
a 274.264.400 bolivianos para facilitar la capitalización de ENDE
Red Andina.
Días después, el 14 de diciembre
de 1995, se realiza la apertura de
ofertas y se adjudica al único proponente, la empresa chilena Cruz
Blanca por 66.122.400 bolivianos,
pese a que el estudio inicial definió un valor en libros de la firma
nacional en 137.131.700 bolivianos.
Por este hecho son acusados
Gonzalo Sánchez de Lozada, Carlos
Sánchez Berzaín, Gonzalo Afcha
de la Parra, Reynaldo Peters Arzabe, Alfonzo Revollo Thenier, Jaime Villalobos Sanjinés, Fernando
Candia Castillo, José Luis Landivar
Bowles y Rolando Suárez Montoya.
Estas exautoridades habrían
cometidos los delitos de contratos lesivos al Estado, conducta
antieconómica e incumplimiento de deberes.
LOS PASOS
Los documentos recopilados
por la Comisión y las dos peticiones fueron remitidas a la Fiscalía
General del Estado (FGE), entidad
que en el plazo de 30 días debe
analizar y definir si la rechaza, la
complementa o la acepta, indicó
el vicepresidente del Estado, Álvaro García Linera.
En el caso de que la proposición
acusatoria sea aprobada, la Fiscalía
debe solicitar a la Asamblea Legislativa aprobar el juicio de responsabilidades contra las exautoridades
para luego iniciar el proceso.
5
cial
miércoles 14 de enero de 2015
dades por daño al Estado
¿QUIÉN ES QUIÉN?
ó Gonzalo Sánchez de Lozada,
expresidente de la República.
ó Samuel Doria Medina, exministro de Planeamiento (19891993).
ó Carlos Sánchez Berzaín, Fernando Illanes, Reynaldo Peters,
Gonzalo Afcha, Jaime Villalobos Sanjinés, Alfonso Revollo
Thenier y Fernando Candia,
eran ministros de Sánchez de
Lozada.
ó Arturo Beltrán Caballero,
exdirector de la Unidad de
Coordinación de Proyectos
(UCP-FOCAS).
ó Flavio Escobar Llanos, exsubsecretario de Desarrollo Económico y Secretario Técnico del
Consejo Nacional de Economía
y Planeamiento.
ó José Luis Landívar y Rolando
Suárez, expresidente y gerente
de ENFE, respectivamente.
PASOS
Las dos
proposiciones
acusatorias fueron
remitidas a la Fiscalía
General del Estado
para que la evalúe
en el plazo de 30
días y decida si las
acepta o rechaza.
Cierran actividades de la primera
Asamblea Legislativa Plurinacional
El vicepresidente del Estado,
Álvaro García Linera, clausuró ayer las actividades de la
primera Asamblea Legislativa
del Estado Plurinacional (20102015), a la que calificó de histórica por la labor cumplida en
estos cinco años.
Informó que en este período
se aprobaron 625 leyes que sentaron las bases del nuevo Estado
y destacó que entre las normas
fundamentales se pueden enumerar al menos 46 normas que
incluyen –entre otras- la Ley
del Órgano Judicial, del Órgano
Electoral, Ley contra la Corrupción Marcelo Quiroga Santa
Cruz, Ley de Autonomías, todas
consideradas como prioritarias
por el Órgano Ejecutivo.
Se cumplió con una agenda
legislativa que ha sentado las
bases del Estado Plurinacional,
es una Asamblea histórica, la
primera que abrió el cauce del
proceso de cambio, expresó
García Linera.
Samuel Doria Medina favoreció a Sánchez de Lozada
y luego le retribuyó cuando llegó a la Presidencia
Un grupo de beneficios se generó en la etapa de privatización
y en la capitalización. Los favorecidos fueron también los propios impulsores: Gonzalo Sánchez de Lozada y luego Samuel
Doria Medina.
Así lo afirmó el vicepresidente del Estado y presidente
de la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP), Álvaro García Linera, al revelar una de
las varias cadenas de favores
que se realizaron en la etapa
“más oscura y terrible de la
historia nacional”.
García Linera citó como respaldo de esto el libro que el propio Doria Medina escribió luego
de dejar el Ministerio de Planeamiento, desde donde impulsó la privatización de 35 empresas del Estado.
El libro titulado, El Desafío
del Crecimiento, da testimonio
de que Doria Medina impulsó
la adjudicación de “un contrato
joint venture (un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o
más personas) en la mina Bolívar a la empresa Comsur (Compañía Minera del Sur)” que hasta el año 2005 era de Sánchez
de Lozada.
“¿Saben qué recibió a cambio Doria Medina?”, preguntó García Linera en la sesión
de la Asamblea. “Cuatro años
después, el señor Sánchez de
Lozada en retribución a la generosidad de Doria Medina. Le
entrega la Empresa El Puente,
se lo privatiza y esa empresa se
la compra Doria Medina a precio de gallina muerta. Y, más
tarde, el año 99 se adjudicará la
empresa Fancesa de Chuquisaca. Era el toma y daca”.
“Hoy yo te doy las minas,
mañana tú me das el cemento.
¡Así de clarísimo! No estamos
ante un empresario exitoso que
se ha esforzado mucho. No. Estamos ante un asaltante de los
recursos públicos, ante un truhán, que entrega a un privado,
Sánchez de Lozada una mina y
luego, cuatro años después recibe dos empresas vendidas a
precio de gallina muerta, baratísimo para engrandar su patrimonio privado”, cuestionó.
SAMUEL Y SU DINERO
El 16 de diciembre de 2014,
Doria Medina vendió el 51,35%
de su paquete accionario en Soboce al Consorcio Cementero
del Sur por $us 300 millones,
recursos que el actual jefe de
Unidad Nacional (UN) lo llevó al
extranjero.
“El dinero del candidato
presidencial Doria Medina,
que supuestamente ama su patria ¿saben qué ha hecho con
su dinero? El dinero de la venta, los 300 millones de dólares
que con tanto sacrificio acumuló Doria Medina, ¡Dios mío!
Está en el extranjero”, reveló
García Linera.
Esto fue confirmado por el
propio Doria Medina, quien en
declaraciones a radio Panamericana dijo que “no es tan ingenuo ni tonto para poner en riesgo sus patrimonio”. “¿A caso
hay una ley que impida que
guarde mi dinero en la China o
en otro país?”, preguntó.
El vicepresidente Álvaro García Linera recordó lo que hizo Doria Medina.
“NO ESTAMOS ANTE
UN EMPRESARIO
EXITOSO QUE SE HA
ESFORZADO, NO,
ESTAMOS ANTE UN
ASALTANTE.
“SE ANALIZA UNA
PROPOSICIÓN
ACUSATORIA
CARGADA DE
IDEOLOGÍA, DE
PERSECUCIÓN.
“A MEDIDA QUE
SE CONOCÍAN
LOS DATOS DE
LA ENTREGA DEL
ESTADO, SENTÍA
GANAS DE LLORAR.
Álvaro García
Linera
Vicepresidente
Alejandra Prado
Diputada de CN
Tania Melgar
Presidenta de la
Comisión Mixta
6
Especial
Gonzalo Jallasi
Gonzalo Jallasi
miércoles 14 de enero de 2015
IMPUTACIÓN
El vicepresidente Álvaro García Linera presidió la sesión de la ALP.
PERIÓDICO CAMBIO
E
l presidente nato de la
Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP), Álvaro
García Linera, anticipó
ayer que el proceso de investigación en torno a las privatizaciones
y capitalizaciones de las empresas
estatales, apenas comienza y pueden ser 40 las acusaciones.
La afirmación fue realizada
tras la conclusión de la sesión de
la ALP que por más de dos tercios de votos, aprobó, dos proposiciones acusatorias en contra de
los autores que privatizaron las
empresas estratégicas del país a
finales de los años 90.
“El proceso apenas comienza.
Las acusaciones apenas comienzan, calculo que se pueden hacer
de 30 a 40 acusaciones. Atrás tenemos dos”, puntualizó el también Vicepresidente de Estado.
García Linera refirió que será
la próxima Comisión Especial
de Investigación de Capitalización de la ALP a constituirse durante la primera semana de trabajo la encargada de proseguir
con esta misión.
Para el Segundo Mandatario,
el proceso de investigación sobre
La gráfica muestra la documentación presentada por la Comisión Especial de Investigación de la Capitalización.
Vicepresidente anticipa
40 nuevas acusaciones en
casos de capitalización
“Cuando hablamos de la patria, hablamos de cosas
comunes, es un conjunto de bienes comunes y
recursos comunes”, sostuvo García Linera.
el daño económico que provocó
la privatización y la capitalización de las empresas estratégicas
del país debe continuar, porque
“es importante que los bolivianos no olviden quiénes son los
responsables de ese daño”.
Según las proposiciones acusatorias aprobadas ayer, en el
caso Enfe-Red Andina, los imputados por los delitos, contratos
lesivos al Estado, conducta antieconómica e incumplimiento de
deberes son: Gonzalo Sánchez
de Lozada, Carlos Sánchez Berzaín, Gonzalo Afcha de la Parra,
Reynaldo Peters Arzabe.
Completan la nómina, Alfonso Revollo Thenier, Jaime
Villalobos Sanjinés, Fernando
Candia Castillo, José Luis Landívar Bowles y Rolando Suárez
Montoya.
En tanto que la segunda proposición acusatoria se refiere al
caso Funda-Pro e imputa por los
delitos de conducta antieconó-
mica, contratos lesivos al Estado
e incumplimiento de deberes
a Gonzalo Sánchez de Lozada
Sánchez Bustamante, Carlos
Sánchez Berzaín, Fernando Illanes de la Riva, Reynaldo Peters
Arzabe, Samuel Doria Medina
Auza, Arturo Beltrán Caballero
y Flavio Escóbar Llanos.
AMPLIACIÓN DEL PROCESO
Consultado si el proceso de
investigación será ampliado al
expresidente Jaime Paz Zamora,
el entrevistado señaló que “está
involucrado en otros temas”.
PROCEDIMIENTO
En apego al procedimiento,
las proposiciones fueron remitidas a la Fiscalía General del Estado, la cual tiene 30 días para
rechazar, complementar o aceptar las mismas.
En caso de ser complementadas y/o aceptadas, la ALP, por
más de dos tercios de votos, au-
CUANDO UN
GOBIERNO TOCA
LAS EMPRESAS
PÚBLICAS Y LAS USA
PARA ENTREGARLAS
A MANOS
EXTRANJERAS ES UN
ATAQUE A LA PATRIA
Álvaro García Linera
Vicepresidente.
torizará el juicio de responsabilidades que deberá desarrollarse
hasta obtenerse una sentencia
en la justicia ordinaria.
“Cuando hablamos de la patria, hablamos de cosas comunes, es un conjunto de bienes
comunes y recursos comunes”,
entre los que se encuentran las
empresas públicas y los recursos
naturales, explicó la autoridad.
“VENDE PATRIAS”
“Pero cuando un gobierno
toca las empresas públicas o
los recursos naturales y los usa
para entregarlos a manos extranjeras o privadas es un ataque a la patria, no es un tema
de ideología, está afectando lo
que es de todos, lo que es patrimonio de todos, y protegerlos es
nuestra obligación”, señaló.
La autoridad dijo que por eso
se llama “vende patrias” a quienes se dedicaron a privatizar los
recursos públicos.
Recordó a los asambleístas
que no se trataba de un debate
político ni ideológico, sino de
hacer justicia por daño económico al Estado, que es un delito
que no prescribe, según la Constitución Política del Estado.
7
Especial
PROCESO
miércoles 14 de enero de 2015
Paz Zamora: No tengo
nada que opinar sobre
las investigaciones
CAMBIO
E
l expresidente de Bolivia
Jaime Paz Zamora afirmó no tener nada que
opinar sobre las investigaciones que promovió la Comisión Especial de Investigación
de Capitalización de la Asamblea
Legislativa Plurinacional (ALP) y
que aprobara ayer dos proposiciones acusatorias en contra de
una parte de los responsables de
la entrega de las empresas estratégicas nacionales.
El exmandatario (19891993) en declaraciones a los
periodistas de La Paz, fue enfático en sostener, “No tengo
nada que opinar. No se me ha
informado nada”.
Consultado que una Comisión de Investigación de la ALP
fue la encargada de llevar adelante este proceso, Paz Zamora
en contrapartida señaló que en
su gobierno se potenciaron todas las empresas, entre ellas Ya-
cimientos Petrolíferos Fiscales
Bolivianos (YPFB).
“Las empresas en mi gobierno todas las he potenciado, YPFB.
Así que no sé qué está investigando, me llama la atención. En
mi gobierno se descubrieron los
grandes mega-campos de gas,
quién habla de eso. Repito, durante mi gobierno se han potenciado todas las empresas estratégicas del Estado”, insistió.
CAMPO SAN ALBERTO
Consultado en torno a que
en su gobierno no se dieron la
capitalización y privatización
de las empresas estratégicas del
país, con voz entrecortada respondió: “no, lo que quiero decir
es que no tengo ninguna información. No sé qué investigan.
La mayoría de las empresas del
Estado, YPFB, Entel, todas han
sido súper-fortalecidas en mi
gobierno, además de inaugurar
el megacampo de gas San Alberto, perforado por YPFB”.
Tras insistir no conocer detalles respecto al trabajo de la
Comisión Especial de Investigación de Capitalización, remarcó
“Lo que quiero decirle es que no
tengo ninguna información”.
“Usted me pregunta sobre
las empresas estratégicas del Estado y le respondo que tengo la
conciencia de que todas las empresas estratégicas del Estado
salieron súper-fortalecidas de
mi gobierno”, prosiguió.
Complementó que YPFB se
convirtió en la segunda empresa gasífera de Sudamérica
con el descubrimiento de los
mega-campos de gas. Eso es lo
que yo tengo. “No sé que investiga el Congreso o ALP”,
puntualizó.
Finalmente, afirmó que no
realizará ninguna gestión para
tomar conocimiento sobre el
trabajo de la Comisión porque
nadie le dijo nada.
“No sé qué se investiga, me
llama la atención”, dijo.
Archivo
El expresidente Jaime Paz Zamora afirmó no
conocer nada sobre el proceso de investigación de
privatización de las empresas estratégicas estatales.
El expresidente Jaime Paz Zamora.
Gonzalo Jallasi
Morales Dávila: El proceso de investigación se demoró, pero tiene que hacerse justicia
Manuel Morales Dávila presidió el Comité de Defensa del Patrimonio.
Tras aprobar la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP), dos
proposiciones acusatorias en
contra de una parte de los autores de la capitalización y privatización de las empresas estratégicas de Bolivia, el expresidente
del Comité de Defensa del Patrimonio Nacional, Manuel Morales Dávila, dijo que tiene que hacerse justicia.
Pese a los más de diez años
del proceso de la privatización
de las empresas nacionales, Morales Dávila dijo parecerle extraordinario el tiempo transcurrido para llegar a esta situación.
“Fue el Comité de Defensa
del Patrimonio Nacional que yo
presidía, el que hizo las denuncias y se opuso a estas capitali-
zaciones, pero por lo menos con
toda esa tardanza que salga del
Parlamento -dos proposiciones
acusatorias- es un costo”, señaló.
La Comisión Especial de Investigación de Capitalización de
la ALP, aprobó dos proposiciones acusatorias, la primera, en
el caso de ENFE-Red Andina por
los delitos de contratos lesivos al
Estado, conducta antieconómica
e incumplimiento de deberes.
La segunda proposición acusatoria se refiere al caso FundaPro, por los delitos de conducta
antieconómica, contratos lesivos al Estado e incumplimiento
de deberes.
PEDIDO DE JUSTICIA
El jurista conocedor del pro-
cedimiento legal, exhortó a la
próxima legislatura de la Asamblea Legislativa Plurinacional a
obrar con justicia y autorice el
juicio de responsabilidades hasta obtener una sentencia en la
justicia ordinaria.
“Tiene que hacerse justicia
porque realmente es el patrimonio nacional, de los bolivianos el
que se está defendiendo”, remarcó Morales Dávila.
Se reiteró que la primera fase
de la investigación de la privatización entre 1989 y 2000, culminó con dos propuestas de acusación contra 13 exautoridades,
entre ellos, Samuel Doria Medina, el expresidente Gonzalo
Sánchez de Lozada (2002-2003) y
Carlos Sánchez Berzaín.
8
Especial
miércoles 14 de enero de 2015
Lista de las empresas públicas
privatizadas y capitalizadas
PRIVATIZACIONES EN EL GOBIERNO DE SÁNCHEZ DE LOZADA
MNR-MRTKL-MBL-UCS, 1993-1997
Fuente de los cuadros: Informe de la Comisión Especial Mixta de la ALP para la Investigación de la
Privatización y la Capitalización (1989-2000)
PRIVATIZACIONES EN EL GOBIERNO DE JAIME PAZ
MIR-ADN-PDC, 1989-1993
EMPRESAS CORDES
1.
2.
Fábrica de Aceites Comestibles
de Villamontes (FAC).
Empresa Forestal y Pecuaria de
Tariquía (Emfopet).
Tarija
1992
Tarija
1992
3.
Fábrica Boliviana de Cerámica
(Faboce).
Cochabamba
1992
4.
Criadero de Truchas Piusilla.
Cochabamba
1992
5.
Fábrica de Cerámica Roja Oruro.
Oruro
1992
6.
Planta de Pollos BB.
Chuquisaca
1992
7.
Taller de Cerámica Chuquisaca.
1992
8.
Ingenio Azucarero Guabirá.
Santa Cruz
1993
9.
Cabaña Lechera Santos Paz.
Santa Cruz
1993
10.
Fábrica de Cerámica Roja Trinidad.
Beni
1993
11.
Fábrica de Cerámica Roja Cobija.
Pando
1993
12.
Hacienda Ganadera Santa Marta.
Beni
1993
13.
Fábrica Nacional de Vidrio Plano
(Fanviplan). (El proceso de venta
fracasó)
La Paz.
1993
Alimentos Balanceados
Portachuelo (Albapor) (Venta
lote 3)
Santa Cruz
14.
1993
EMPRESAS MINISTERIALES
Fábrica Nacional de Fósforos SAM
Con la Ley de
Privatización 1330
(24 de abril de
1992) se autoriza la
enajenación de las
empresas públicas
y su transferencia a
personas naturales y
colectivas nacionales
o extranjeras.
La Paz
1990
Centro de Acopio Cotoca
Santa Cruz
1992
3.
Centro de Acopio Abapó-Izozog
Santa Cruz
1992
4.
Centro de Acopio Yamparáez
Chuquisaca
1992
5.
Centro de Acopio Tomina
Chuquisaca
1992
6.
Centro de Acopio Redención
Pampa
Chuquisaca
1992
Centro de Acopio Puna (Villa
Talavera)
2.
Entel
Septiembre
1995
7.
Chuquisaca
1992
3.
LAB
Octubre
1995
“CAPITALIZACIÓN” DE 5 EMPRESAS ESTRATÉGICAS
8.
Centro de Acopio Betanzos
Chuquisaca
1992
9.
Centro de Acopio Totora
Cochabamba
1992
10.
Centro de Acopio Cliza
Cochabamba
1992
11.
Centro de Acopio Junacas
Tarija
1992
12.
Centro de Acopio Lourdes
Tarija
1992
EMPRESAS PREFECTURALES
1.
Cabaña Prefectural Tarija
Tarija
1992
2.
Hotel Prefectural Tarija
Tarija
1993
3.
Hotel Prefectural de Caranavi
La Paz
1993
4.
Hotel Prefectural de Pando
Pando
1993
5.
Hotel Prefectural de Liriuni
Cbba
1993.
6.
Hotel Prefectural IV Centenario
Potosí
1993
CIERRE DE BANCOS NACIONALES
VENTA DE ACTIVOS DE YPFB
1.
2.
3.
4.
Refinerías Gualberto Villarroel
(Cochabamba) y Guillermo Élder Bell (Santa
Cruz).
1999
Unidad de Almacenaje, incluía las plantas de
almacenaje de combustibles y poliductos,
ubicados en varios departamentos del país.
2000
Unidad de Servicio de Suministro
de Combustibles de Aviación en 15
aeropuertos del país.
2000
Licencia para distribución mayorista de
carburantes, Bloque Eje Troncal
2001
Julio
1995
2.
Empresa Valle Hermoso SAM
Julio
1995
3.
Empresa Corani
Julio
1995
Elfec (distribuidora) y la Transportadora de Electricidad fueron privatizad después,
septiembre de 1995 y junio de 1997, respectivamente.
4. ENFE
5. YPFB
1.
Empresa Ferroviaria Oriental SAM
Marzo
1996
2.
Empresa Ferroviaria Occidental SAM
Marzo
1996
1.
Empresa Petrolera Andina SAM
Abril
1997
2.
Empresa Petrolera Chaco SAM
Abril
1997
3.
Empresa Transportadora de
Hidrocarburos SAM, posteriormente
Transredes
Mayo
1997
EMPRESAS CORDES
1.
Alimentos Balanceados (Albat)
Tarija
1995
2.
Planta Industrializadora de Leche (PIL)
Tarija
1995
3.
Fábrica de Cemento El Puente (Facep)
Tarija
1996
4.
Planta Industrializadora de Leche (PIL)
Santa Cruz
1995
5.
Planta de Alimentos Mairana (PAM)
Santa Cruz
1995.
Santa Cruz
1995
Banco Minero
1991
6.
Alimentos Balanceados Portachuelo (Albapor)
(Venta resto de lotes)
Banco del Estado
1992
7.
Hotel Asahí
Santa Cruz
1995
8.
Quesos San Javier
Santa Cruz
1996
9.
Hilandería Santa Cruz (Hilancruz)
Santa Cruz
1996
10.
Laminadora de Goma SAM (Lamigosam)
Beni
1996
11.
Empresa Nacional de Castaña (Enaca)
Beni
1996
12.
Industrializadora Metálica (Inmetal)
La Paz
1995
13.
Planta Industrializadora de Quinua (Piquin)
La Paz
1995
14.
Planta Industrializadora de Té - Chimate
La Paz
1996
15.
Planta Industrializadora de Leche (PIL)
La Paz
1996
16.
Terminal de Buses
Oruro
1995
17.
Fábrica de Objetos de Peltre
Oruro
1995
18.
Hotel Terminal de Oruro
Oruro
1996
19.
Cadenas Andinas SAM (Casam)
Oruro
1996
20.
Planta Industrializadora de Leche (PIL)
Chuquisaca
1995
21
Planta Procesadora de Tarhui
Cochabamba
1995
22.
Planta Industrializadora de Leche (PIL)
Cochabamba
1996
23.
Terminal de Buses de Cochabamba
Cochabamba
1996
24.
Línea Aérea Imperial (LAI)
Potosí
1995
25.
Planta Hilandería Viacha
La Paz
1996
26.
Cabaña de Porcinos El Zapallar
Chuquisaca
1996
27.
Terminal de Buses Sucre
Chuquisaca
1996
28.
Planta de Alimentos Balanceados
Chuquisaca
1996
29.
Planta Hilandería Pulacayo
Potosí
1997
1.
Ingenio Azucarero Bermejo
(IAB)
Tarija
1998
2.
Fábrica Nacional de
Cemento SA (Fancesa)
Chuquisaca
1999
EMPRESAS MINISTERIALES
Fábrica Nacional de
Explosivos (Fanexa SAM) de
Cofadena
Cochabamba
2.
Planta Elaboradora de
Productos Lácteos MILKA
Cochabamba
1999
3.
Administración de
Aeropuertos y Servicios
Auxiliares a la Navegación
Aérea (Aasana)
Cochabamba
2000
1.
EMPRESAS COMIBOL
EMPRESAS PREFECTURALES
1.
Empresa Metalúrgica de Vinto (EMV) - Estaño.
1.
2.
Empresa Metalúrgica de Vinto (EMV) - Antimonio.
EMPRESAS MUNICIPALES
3.
Planta Industrial Oruro (PIO).
EMPRESAS CORDES
Empresa Guaracachi SAM
1991
Los Organismos Internacionales presionaron para la venta de las empresas.
PRIVATIZACIONES EN EL GOBIERNO DE HUGO BANZER JORGE QUIROGA ADN-MIR-UCS-CONDEPA, 1997-2002
1. ENDE
1.
Banco Agrícola
Archivo
1.
“CAPITALIZACIÓN” DE 5 EMPRESAS ESTRATÉGICAS
2.
1.
Financiera de Desarrollo de Santa Cruz
Servicio Municipal de Agua
Potable y Alcantarillado
Semapa
Cochabamba
1999
1999
1999
EMPRESAS PREFECTURALES
1.
Hotel Prefectural Copacabana
La Paz
1995
2.
Hotel Prefectural Sorata
La Paz
1995
3.
Hotel Prefectural Urmiri
La Paz
1995
4.
Hotel Prefectural Chulumani
La Paz
1995
5.
Hotel Prefectural Coroico
La Paz
1996
6.
Hotel Prefectural Viscachani
La Paz
1996
EMPRESAS MUNICIPALES
Servicio Autónomo Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (Samapa)
1997