reporte de colegiados habiles - colegio quimico farmaceutico

CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN
Y MANEJO DE CONFLICTO
CON PNL
www.seresextraordinarios.com
PNL es una
herramienta de
comunicación
poderosa que
promueve
cambios
excepcionales en
las personas.
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
INDICE
ALCANCE DEL PROGRAMA
3
OBJETIVOS
5
BENEFICIOS
6
DIRIGIDO A
6
DURACIÓN
7
CONTENIDO TEMÁTICO
7
ESTRATEGIA METODOLÓGICA
8
www.seresextraordinarios.com
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
ALCANCE DEL PROGRAMA
¿QUÉ SIGNIFICA LIDERAR?
Involucrarte en lo que realmente te interesa, ser capaz de llevar a la
práctica lo que es importante para ti con la ayuda de aquellas personas
que comparten tus opiniones y tus pasiones. ¿QUIÉN PUEDE SER
LÍDER? La capacidad de liderar es algo que compartimos todos los
seres humanos, es una habilidad natural que puede ser aprendida.
¿CÓMO HA DE SER EL LÍDER? El liderazgo no debe sustentarse en la
autoridad, sino en la confianza. El líder no debe influir, sino desarrollar
en quienes le rodean la capacidad de elección. El líder motiva a los
demás al compartir con ellos una visión y unos valores determinados.
Cualquier organización precisa cambiar para sobrevivir, debe ser capaz
de evolucionar y adaptarse a las nuevas circunstancias que, cada vez
más, marcan el ritmo en el mundo de hoy. No hay que temer el cambio.
Las empresas cambian de tamaño y ubicación, de personal y de
objetivos, y a pesar de todo ello siguen siendo las mismas. Cuanto más
tiempo lleve establecida una empresa, más transformaciones habrán
experimentado, y, paradójicamente, más estable resultará ser, pues la
evolución confiere estabilidad. ¿Qué papel se asigna al líder en este
proceso de cambio? Quizás el del innovador que aporte las ideas; tal
vez, el del patrocinador de esas nuevas ideas... Lo que está claro es que
del líder ha de partir la fuerza capaz de crear la cultura adecuada donde
puedan florecer la innovación y la diferencia. Para ello, los líderes deben
desarrollar determinadas habilidades: la de generar confianza, en sí
mismos y en los demás; la de instaurar un modelo de aprendizaje
generativo consistente en cuestionarse en todo momento las propias
presuposiciones, y la de saber establecer un equilibrio entre estabilidad
y cambio.
www.seresextraordinarios.com
3
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
ALCANCE DEL PROGRAMA
Los conflictos forman parte natural de la vida humana, aunque cueste
aceptar esta situación como natural o normal. Como seres humanos
somos seres de relaciones en las cuales existen diferencias porque
somos personas diferentes que vivimos en sociedad sobre la base de
determinados consensos o acuerdos mínimos.
En relación a lo antes expuesto, la primera presuposición o postulado de
la Programación Neurolingüística nos dice: “El mapa no es territorio”.
Esto hace referencia a que cada individuo es único y diferente, debido a
su sistema de creencia.
En ocasiones la diferencia de opiniones, deseos, intereses son
inevitables entre las personas. Si observamos la realidad del día a día,
podemos ver que en algunos momentos en las relaciones con los
demás se producen líos, enfrentamientos, críticas, amenazas,
desacuerdos, malos entendidos, dificultades, etc., podemos decir que
estamos ante un conflicto. Si esto no se resuelve puede llegar a
convertirse en auténtico disgusto, inquietud o pesadilla. No obstante,
esto no significa que siempre derive en violencia, destrucción o
empeoramiento de las relaciones, sino que también puede convertirse
en elemento positivo que permita a las partes un mayor acercamiento,
comprensión, respeto y colaboración.
Dependerá de cómo se aborden los conflictos el que éstos puedan
resultar negativos, destructivos o bien convertirse en una oportunidad
para aprender más acerca de uno mismo y de los demás.
Este taller pretende activar capacidades y recursos personales para
resolver conflictos intra e interpersonales mediante la aplicación de
técnicas derivadas de la PNL. Para esto trabajaremos en un marco
seguro de aprendizaje, dentro de los presupuestos constructivistas por
los que potenciaremos un aprendizaje actuacional y experiencial más
que meramente teórico.
www.seresextraordinarios.com
4
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
OBJETIVOS
General
El objetivo general de este taller es que los participantes puedan obtener
las competencias y herramientas en el área de liderazgo, así como en la
resolución de conflictos, para optimizar los resultados en su entorno, y
aplicar sus bases, conceptos, técnicas y herramientas en un ambiente
organizacional en lo personal, familiar y de negocios.
Especificos
Desarrollar estrategias y planes de acción para conducir el
cambio en su vida.
Identificar los retos y oportunidades del entorno que
actualmente tiene la familia.
Liderar con eficacia y armonía.
Utilizar el lenguaje para influenciar efectivamente.
Expandir las posibilidades de acción.
Desarrollar las habilidades personales para liderar equipos
de alto desempeño.
Mediar y reducir los conflictos.
www.seresextraordinarios.com
5
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
BENEFICIOS
Liderazgo, Negociación y resolución de conflictos con PNL, es un taller
de 20 horas cuya finalidad es informar de manera práctica en qué
consiste el poder creativo de la palabra hablada. Beneficia a los
asistentes al darles oportunidad de realizar algunos cambios rápidos en
su vida. Es un apresto para la formación.
Los asistentes podrán lograr y sentir profundos cambios en forma
permanente y en poco tiempo. Así mejorará sus Conductas,
Costumbres y Creencias, empoderando su condición de líder.
Este taller puede ser la base de su crecimiento laboral, personal y
familiar. Podrán descubrir y trabajar con el poder de la Programación
Neuro Lingüística. Nuestro taller, está diseñado para conocer
elementos básicos de la Programación Neurolingüística. Estas
técnicas nos permiten descubrir la potencia de nuestro lenguaje tanto
corporal como hablado y cómo nos pueden ayudar para mejorar la
comunicación con nosotros mismos y con los demás. Asimismo ayuda a
tener un mejor manejo de las emociones a través de técnicas y
ejercicios prácticos que harán posible mejorar cualquier aspecto de su
personalidad de una manera fácil y efectiva.
DIRIGIDO A
Dirigido a todo líder o persona interesada en incorporar técnicas para
mejorar su desempeño y manejar situaciones conflictivas de manera
que no impacten negativamente en las relaciones interpersonales y la
comunicación. También a todos aquellos interesados en adquirir
técnicas y habilidades específicas de resolución de conflictos a través
de la Programación Neurolingüística (PNL) , así como a las empresas u
organizaciones que aprenden, y desarrollar oportunidades para mejorar
la planificación estratégica, así como la capacitación y motivación para
el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
www.seresextraordinarios.com
6
7
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
DURACIÓN
El curso tiene una duración de ocho (20) horas académicas,
sugiriendo el siguiente horario para el desarrollo del mismo:
INICIO
FINALIZACIÓN
MAÑANA
8:00 am.
12:00 m.
TARDE
2:00 pm.
5:00 pm.
CONTENIDO TEMÁTICO
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTO
A través de la experiencia humana subjetiva, los participantes,
analizaran cómo organizamos lo que percibimos y filtramos el mundo
exterior a través de los sentidos y así asumir que los conflictos son parte
de la vida y una solución de forma amistosa los enriquecerá, tomando
como base las experiencias personales de los participantes. Para
desarrollar una actitud positiva hacia conflictos ineludibles y aprender a
estar dispuestos a resolverlos en vez de imponerse o pretender que no
existan.
Bienvenida y presentaciones.
Expectativas.
El Líder.
Diferencia entre comunicación y Liderazgo.
Estilos de Liderazgos.
Habilidades para liderar.
La Negociación.
El Conflicto.
Cinco estilos frente a un Conflicto.
Tipos de Negociaciones.
Posiciones Perceptivas.
www.seresextraordinarios.com
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
Reencuadre.
Calibración.
Cinco puntos esenciales de la PNL.
Metaobjetivo o Metaresultado.
Presuposicipones.
Resolución de conflictos con psicogeografia.
Rapport.
ESTRATEGIA METODOLÓGICA
La metodología a usar es eminentemente práctica, con dinámicas
que contribuyan con el desarrollo del conocimiento teórico y como
dispositivos para ejercitar las herramientas prácticas.
www.seresextraordinarios.com
8
CURSO-TALLER
LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS CON PNL
FACILITADOR
Msc. Jesús Alberto León
Venezolano.
MSc. Orientación de la
Conducta.
Centro de Investigaciones
Psiquiátricas, Psicológicas y
Sexológicas de Venezuela.
Licdo. en Educación Integral
Mención Ciencias Sociales.
Universidad de Oriente
Venezuela.
T.S.U. Publicidad.
Instituto Universitario de
Tecnología Antonio José de Sucre
Venezuela.
Master Practitioner en
Programación
Neurolingüística.
Instituto Venezolano de PNL.
Consultor en Tecnología
Humana.
Docente Orientador.
Rectorado Universidad de Oriente
Venezuela.
www.seresextraordinarios.com
0414-8409559
excelencia@seresextraordinarios.com
www.seresextraordinarios.com