10 SALOMON SUWALSKY Cómo generar redes de - ChileGlobal

Lo Obvio
Primero:
Inversiones (Privadas) se hacen
para obtener utilidades
Corolario
Alternativas para la materialización
de las utilidades deben ser claras:
• Repatriación – Marco Legal
• Estrategias de Salida
Estrategias de Salida
• Bolsas
• Management Buy Outs
• Otras
Bolsas
Nacionales
También como estrategia de
entrada
¿Promoción de una bolsa menor?
• Captura de inversionistas locales
• Disciplina financiera y administrativa
Bolsas
Internacionales
Mucho mayor esfuerzo
• Patentes
• Promoción – Bancos – Abogados
– Agentes – Road Shows, etc.
¿Grupo de asistencia Fundación Chile–Corfo?
Management Buy Outs
¿Qué pasa?
¿Grupo de asistencia Fundación Chile–Corfo?
Objetivo:
Creación de empresarios
Lo Obvio
Segundo:
Las inversiones no se hacen en
general, son específicas.
Corolario
• Promoción de oportunidades concretas
• Asistencia en Business Plans, etc.
• Ferias de inversión en Chile y en el
extranjero promovidas por Fundación
Chile – Corfo, etc.
¿Por sector?
GRAN DESAFÍO
Creación de oportunidades
GRAN DESAFÍO
La innovación y el espíritu
empresarial, no se legislan,
se promueven
… a través de medidas
prácticas, concretas.
Casos
• E.E.U.U. – NASA, Defensa
• Israel – Defensa
• Canadá, Noruega – Recursos Naturales
• Japón – Electrónica, Ministerios, etc., etc.
¿y Chile?
• Definición de áreas estratégicas
• Asignación de recursos a través de Institutos
especializados con participación de
Universidades y otros.
• Expertos internacionales en tecnología
• Conversión de proyectos en compañías
• Creación de Instituto Avanzado Empresarial
• Seguimiento de pasantes y promoción
masiva de pasantías en industrias
Internacionales y Chilenas
- Cobre
• Metalurgia y tecnología
Proyectos: Energía Solar, Radiadores e
intercambiadores, motores, cables, alambres,
etc.
- Tecnología Marina
- Madera
- Agricultura, Vinos, Turismo, Etc