¿Quién mueve los hilos en Internet y cómo se financia?

¿Quién mueve los hilos en
Internet y cómo se financia?
Será el internauta quien decida cómo se dibuja el futuro de
la Red
L
a evolución técnica de Internet
está en manos de los ingenieros;
la capacidad de la Red en
manos de las operadoras de
telecomunicaciones; el contenido en manos de las empresas; y el futuro, en manos de los internautas
Los ejecutivos y directivos no informáticos se han preguntado muchas
veces, ¿cómo se financia Internet y quién
mantiene este maravilloso sistema que
cada día nos produce más asombro? De
casi cualquier sistema importante –el
eléctrico, el energético, el telefónico– se
conoce quién lo ha creado y quién lo ha
financiado. Cuando se trata de Internet,
parece que un cierto misterio rodea a la
Red.
Para contribuir a aclararlo, habría que
distinguir dos componentes en Internet:
la red de comunicaciones y los contenidos.
Pedro
Serrera Cobos
Director del Centro de
Sistemas de Información
Fraternidad Muprespa
Respecto a la Red -como la llaman
los americanos-, en una situación inicial
(años 70) estuvo íntegramente financiada
por el Departamento de Defensa de
EEUU, pues nació como un proyecto de
desarrollo militar. Luego se fue ampliando
a las universidades, que deseaban participar activamente en los proyectos de
investigación sobre redes.
septiembre 2009 86
Al popularizarse la informática y
ampliarse la necesidad del trabajo en red
a principios de los años 80, muchos fabricantes comenzaron a incorporar los protocolos de funcionamiento de Internet en
sus equipos. Fruto de un esfuerzo cooperativo entre fabricantes, investigadores y
el propio “equipo directivo” de Internet,
se consolidó la tecnología TCP/IP, que
todavía es la base de la Internet de nuestros días. La financiación provenía en esa
época del sector público de varios países, y de algunas grandes corporaciones
muy interesadas.
El “equipo directivo” de Internet estuvo constituido desde los comienzos por
ingenieros e investigadores; por supuesto, agrupados en torno a organizaciones
jerárquicas, pero cooperativas: Internet
Engineering Task Force (IETF), Internet
Architecture Board (IAB), Internet Corporation for Assigned Names and Numbers
(ICANN), Internet Engineering Steering
Group (IESG). En la cúspide de todas
ellas se encuentra Internet Society
(ISOC). Una parte muy importante de la
financiación de estas organizaciones proviene de la comercialización de los dominios .org, .com, etc., que son muy cotizados.
Durante los años 90, se descubrió el
gran potencial de Internet para empresas
tecnología y gestión
y particulares. Fue entonces cuando las
grandes operadoras de telecomunicaciones dedicaron un importante esfuerzo de
inversión para:
Ampliar la Red desde un punto de
vista de ancho de banda y nodos
de conmutación (los puntos de
interconexión entre redes).
Tender una red capilar de acceso
a Internet accesible desde el
entorno empresarial y residencial.
millonario, y con donaciones que recibe
de fundaciones e incluso de particulares.
La propia sociedad se
encarga de pagar la
factura de la Red
No cabe duda de que una parte
importante del presupuesto de marketing
de todas las organizaciones -incluyendo
además a las administraciones públicasse han destinado a crear y mantener
sitios web que ofrecen contenidos. De
igual modo que hace unos años era difícil medir el ROI de una campaña de
publicidad, hoy tampoco debe ser un
A partir de aquí, la propia sociedad se
encarga de pagar la factura de la Red,
mediante los conocidos accesos “ADSL
residenciales” o las conexiones directas
a Internet de gran ancho de banda contratadas por las empresas.
La maravilla de Internet es su gran
capacidad de adaptación. Nació en la era
del “host”, antes de que existieran el PC,
las redes locales, la web y el e-mail. Pero
la sencillez de su tecnología -con muchos
defectos técnicos, eso sí, pero sencillaha permitido absorber todos estos inventos y dotarles de un esqueleto común.
cobrando a las empresas por ofrecer un
buen posicionamiento en las búsquedas.
problema este considerando a la hora de
seguir invirtiendo en contenidos web.
Respecto del segundo componente, el
de los contenidos, existen muchos modelos de negocio. Veamos algunos ejemplos:
Otro tipo de buscadores y portales
(Microsoft) ofrecen sus productos por
una mera cuestión de presencia y cuota
de “clicks”.
Algunos buscadores (Google) se
financian mediante publicidad, o bien
¿Y la Wikipedia? Se financia con las
aportaciones de su creador, un broker
En todo caso, surgirán nuevas formas
de financiación derivadas de los modelos
de negocio que aún se encuentran en sus
albores: comunicaciones unificadas, redes
sociales, computación en red… pero será
el internauta quien decida cómo se dibuja
el futuro de la Red.
87 septiembre 2009