Enseñar a innovar: cómo impulsar la capacidad innovadora - Izenpe

LEHENDAKARITZA
PRESIDENCIA
Kanpo Harremanetarako
Idazkaritza Nagusia
Secretaría General de
Acción Exterior
Informe/Txostena
Enseñar a innovar: cómo impulsar la capacidad innovadora de las
PYME
(23 de febrero de 2011)
El pasado 23 de febrero ERRIN1 y la Oficina de Brainport Eindhoven organizaron una
conferencia en la representación del Sur del Tirol para presentar las actividades que
desarrollan ERMIS y “Making Knowledge Work (MKW)2” con el objetivo de impulsar
el proceso de innovación dentro de las PYME.
Bror Salmelin de la Comisión Europea dio paso a la conferencia subrayando que la
innovación significa que las ideas se conviertan en productos y servicios innovadores.
Es fundamental disponer de un marco adecuado que fomente la inversión en
innovación. En este sentido, destacó que las regiones juegan un papel crucial para
fomentar dicho proceso. Las regiones tienen que fomentar los lazos entre las
universidades, los centros de investigación, las empresas (en especial las PYME) y las
autoridades púbicas. En particular, tienen un rol clave para invertir en capital humano
y hacer un uso efectivo de las TIC para impulsar la innovación.
A continuación, MKW y ERMIS presentaron algunos casos de buenas prácticas para
fomentar el proceso innovador:
1. MKW es un proyecto financiado por la UE que tiene como objetivo explotar las
ideas y fomentar un crecimiento sostenible e inteligente mediante el intercambio
de experiencias sobre cómo las regiones promueven el proceso de
comercialización de las ideas. El consorcio MKW está liderado por Brainport
Eindhoven y está respaldado por ERRIN. MKW presentó tres casos de buenas
prácticas:
1.
European Regions Research & Innovation Network (ERRIN) http://www.errin.eu/en/.
Europako Gaietarako Zuzendaritza
Dirección de Asuntos Europeos
Nafarroa, 2 – 01007 Vitoria-Gasteiz
Tef. 945 018 128 – Fax 945 018 158 – e-mail [email protected]
Euskadiren Ordezkaritza Bruselan
Delegación de Euskadi en Bruselas
27, Rue des Deux Églises 1000 Bruxelles
Tef: 322 285 45 10 – Fax: 322 285 45 11 [email protected]
ƒ
IDEAS3. Es uno de los primeros proyectos de colaboración entre tres
universidades del noroeste de Inglaterra (Lancaster Universty, Liverpool
Management School y Manchester Business School) para impulsar la
innovación, la competitividad y el desarrollo económico a través de la
investigación y la transferencia de conocimientos.
ƒ
J´innove en Nord-pas de Calais4 reúne los organismos que promueven la
innovación y la investigación en el territorio regional. El NFID (Nord
France Innovation Développement) coordina esta plataforma. J´innove se
centra en los operadores de la innovación, es decir, las personas que están en
contacto directo con las empresas. Sus acciones consisten en identificar
proyectos de innovación en las PYME, así como prestarles apoyo de tipo
financiero o de cooperación con universidades y centros de I+D.
Como un nuevo método para mejorar la calidad y el impacto de la
innovación en la región Nord-Pas-de Calais en 2009, el NFID puso en
marcha la Academia de Innovación en la región Nord-Pas-de Calais. Esta
academia imparte un curso de un año de duración y tiene como finalidad la
profesionalización de los operadores de innovación.
ƒ
Factoría de Diseño Aalto5. Es una plataforma de “co-creación” entre la
educación, la investigación y el diseño. Tiene como objetivo aumentar el
potencial creativo de los jóvenes emprendedores.
2. Bernadette Bergsma, de la oficina de Brainport Eindhoven en Bruselas, presentó
el proyecto ERMIS. Es un proyecto financiado por el FEDER que cuenta con la
colaboración de 9 países y 15 socios (autoridades públicas, empresas, centros de
innovación y cámaras de comercio). Su objetivo es desarrollar un modelo eficaz
y transferible de gobernanza para los Sistemas Locales de Innovación6 con el fin
de promover la competitividad y un crecimiento sostenible dentro de las PYME.
2.
3.
4.
5.
6.
http://www.makingknowledgework.eu/
http://www.ideasdaresbury.co.uk/index.html
http://www.jinnove.com/
http://aaltodesignfactory.fi/
Local Innovation Systems (LIS)
2
Por último, Valentina Pinna y Charlotte Andersdotter de la Dirección General de
Investigación e Innovación de la Comisión Europea subrayaron que sólo se pueden
conseguir resultados prometedores a través de la responsabilidad compartida de todos
los niveles (de la UE, nacionales, regionales y locales). Tanto la UE como los Estados
miembros son los encargados de preparar el terreno para desarrollar el proceso de
innovación. Por ello, deben crear las condiciones necesarias en materia de licitaciones
públicas, normalización, acceso al capital y puestos de trabajo.
No obstante, las regiones son las encargadas de llevar a cabo la implementación.
Hicieron especial hincapié en la importancia de las herramientas de autoevaluación7
que están a disposición de las regiones, tal y como se prevé en el anexo I de la
comunicación Unión por la Innovación. Mediante estas herramientas las regiones tienen
que:
ƒ
Identificar en qué áreas de intervención tienen competencias.
ƒ
Definir su Estrategia de Especialización Inteligente8 con el fin de identificar en
qué ámbitos tienen potencial de excelencia a nivel internacional. La idea es
hacer un uso eficaz de los recursos y crear una masa crítica.
ƒ
Buscar asociaciones de innovación para los temas que tengan relevancia a nivel
regional.
7.
8.
ANEXO I Herramienta de autoevaluación Características de unos sistemas nacionales y regionales de investigación e
innovación eficaces de la Comunicación de la Comisión COM(2010) 546 fina “Iniciativa emblemática de Europa 2020
Unión por la innovación”
Smart Specialisation Strategy (SSS)
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