1. Educación

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LA NACION
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE DEL 2014 / AÑO 4 · Nº 178 · www.lanacion.com.py email: [email protected]
5 | ESTUDIANTES MOSTRARON SUS PROYECTOS DE NEGOCIOS
GENTILEZA CEPPROCAL
2-3 | NUEVO EQUIPO DE CONSULTORES FUE ENTRENADO
Formando a asesores
Los técnicos brindan ya la asistencia a
las empresas de pequeño porte.
La capacitación puso énfasis en la
productividad y calidad.
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· Nota de Tapa ·
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MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE DEL 2014
CAPACITACIÓN DE TÉCNICOS PARA ASISTIR A LAS EMPRESAS
Una veintena de nuevos consultores
GENTILEZA UIP
El adiestramiento encarado por el Cepprocal puso especial importancia en la productividad y calidad.
r
Por Vicente Páez
[email protected]
P
GRADUADOS
La nómina de nuevos con-
Los nuevos consultores recibieron sus diplomas durante un acto, la pasada semana.
sultores que se insertan en el
campo de la asesoría a las empresas está compuesta por
Andrea Domann Heckahusen, Ángela Viviana Pereira
Martínez,
Jorge Daniel Samudio
Schupman, Leticia Noemí
Agûero Britos, Liz Belén
Gauto Giménez
María Leticia Diarte Romero, y Mariela Alejandra
Ramírez Martínez. Asimismo, culminaron la formación
Natalia Florencia Riveros
Agûero, Nelson Ariel Mereles Fernández, Ruth Elizabeth Medina Banks y Santiago Alexis dos Santos Krauch.
El grupo que se capacitó los
sábados y que culminó sus estudios está integrado por Alicia Fernández Torres, Édgar
Raúl Zacarías Vázquez, Gerónimo
Andrés
Arias
Thompson,
Giselle Aliana Zaldívar Camacho, Liz Raquel Villalba
Benítez, Luciano Ortiz Guzmán, María Gabriela Barrientos Díaz. También completaron la capacitación MaMendoza
ría
Soledad
Giménez, Nelson Daniel Encina Barrios, Néstor Alcibiades Machuca Bogarín, Pedro
Fabián Duarte Brítez
y Víctor René Samaniego
GENTILEZA CEPPROCAL
roductividad y calidad
como prioridad. Culminaron sus estudios 24
alumnos que fueron capacitados para asesorar a las empresas en sus planes de fortalecimiento. El curso fue emprendido por el Centro Paraguayo
de Productividad y Calidad
(Cepprocal), y culminó días
atrás. Fueron alumnos destacados Jorge Samudio y Alicia
Fernández.
El esquema incorporó un
plan de capacitación de teoría
y práctica, en la cual ya una vez
dadas las clases, los alumnos
fueron a trabajar en la asesoría
a las empresas que operan con
Cepprocal, indicó la gerente
de este organismo, Lorena
Fernández.
Fueron 400 horas de clases
distribuidas en 1 año. La modalidad abarca la formación de
grupos, cada uno de los cuales
tiene un tutor. Los estudiantes realizan visitas a las empresas y efectúan allí diagnósticos
de ellas, con lo cual ya adquieren entrenamiento en el
lugar de trabajo, destacó la
profesional.
Un nuevo grupo de futuros
asesores y consultores será formado por el Cepprocal, cuya
primera fase concluirá en diciembre. Las clases se brindan
a un sector los días lunes y
miércoles, y para otro grupo
los sábados. Un aspecto importan fue la cuestión actitudinal, a fin de corroborar que
los alumnos estén predispuestos a avanzar y exponer sus
rendimientos ya en el campo
práctico, afirmó Fernández.
Los diferentes programas
que impulsa el Cepprocal tienen un elevado componente
de asesoría a las empresas,
principalmente las de menor
porte, pues estas precisan de
mayor seguimiento para asegurar su fortalecimiento así
como la continuidad en el
tiempo. Una gran cantidad de
micro, pequeñas y medianas
empresas, sucumbe antes del
segundo año de vida, precisamente por la carencia de asistencia técnica a la hora de tomar las decisiones en las diversas áreas de negocios en las
que operan.
Chena.
Varios de los consultores
que trabajan en Cepprocal
procedente de los cursos de
capacitación que recibieron
en dicho centro. Y abarcan
también viajes de adiestramiento al exterior, como el
caso de Japón.
FORTALECIMIENTO
La obtención de ayuda técnica impulsa a mejores resultados de las empresas. En este contexto, un programa impulsado por la Unión
Industrial Paraguaya, denominado Crece Mipe, está
dando resultados. Gustavo
Mendoza, de la empresa Plastigraf, comentó al respecto :
“para nosotros ha sido muy
importante el desarrollo de
los módulos del programa.
Con el módulo Mis Ventas,
por ejemplo, descubrimos
nuestras debilidades y oportunidades como aspectos a
mejorar y aprovechar, porque
antes todo parecía estar muy
bien y la realidad no era así.
Además segmentamos nuestros clientes de acuerdo a sus
pagos, niveles de compras, fidelidad en el tiempo”.
El emprendedor también
manifestó que: “por primera
vez nos planteamos todas las
La asesoría a las empresas también incluye actividades de contacto interempresarial.
variables del marketing, así
como el lugar que ocupamos
dentro del mercado de servicios para gráficos. Con el taller de visita vimos que teníamos mucha información disponible y no la utilizábamos
en pos de nuestros objetivos,
puntualmente los niveles de
pago de algunos clientes con
plazos muy extendidos. También dictamos la estacionalidad en nuestra producción y
tenemos previsto realizar acciones de promoción y marketing para esos periodos”.
Mendoza también evaluó
los resultados en el módulo
“Mis finanzas”. “Definimos
diferencias entre costos y gas-
tos operativos y a nivel familiar, separarlos y adecuarlos a
la disponibilidad de cada
área. Nos ayudó a ordenar y
sincerar nuestras posibilidades de inversión y gastos a los
dos niveles, llevamos un control diario de los gastos, hasta los mas mínimos”, expuso
el emprendedor.
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· Nota de Tapa ·
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brindará asesoría a las pymes
La demanda
de asistencia
técnica para
fortalecer a
las empresas
requiere de un
mayor número
de asesores.
Reducción de costos a través de la producción limpia
Un curso es organizado por la Asociación
Paraguaya para la Calidad.
La capacitación comenzó
el pasado lunes y concluirá
el 15 de octubre próximos,
en el horario de 18:00 a
21:00. El local es el de la
Asociación Paraguaya para la
Calidad (APC), situado en
Haedo 680 c/ O´leary.
El objetivo del curso es
brindar a los participantes
conocimientos y herramientas para identificación de
oportunidades de reducción
de costos en las organizaciones mediante el uso eficiente de material y energía, op-
timización de procesos, prevención, minimización, reutilización y reciclaje de pérdidas y residuos.
El curso convoca a empresarios, gerentes y técnicos de
empresas, profesionales independientes, estudiantes
universitarios de últimos
años de formación.
Los temas a enfocar serán
la reducción de costos, sus
Jornadas de contacto empresarial
se realizarán en una semanas más
Espacio de confluencia
de emprendedores a
fin de fomentar los
negocios e intercambio
de experiencia.
El Centro Paraguayo de
Productividad y Calidad
(Cepprocal) prepara dos
nuevas ediciones del Networking, o encuentros de
trabajo, a realizarse el jueves
23 de Octubre y el jueves 20
de Noviembre de 19:00 a
22:00 en sede de la Unión
Industrial Paraguaya (UIP),
ubicada en Avenida Sacramento 945 casi Profesor
Chávez, Asunción.
Durante la rueda de negocios se realizaran dinámicas
de interacción entre las em-
estructuras y componentes;
los aspectos económicos de
la producción sustentable, la
ecoeficiencia empresarial y
producción más limpia, objetivos y beneficios.
A la vez se hará una cuantificación y análisis de costos
de pérdidas y residuos, metodología de evaluación; así
como oportunidades de
ahorro mediante el uso ra-
cional de materiales y energía.
Serán instructores el ingeniero químico Sergio Oddone Costanzo, y las ingenieras ambientales Silvia Soledad Giménez y Viviana
Villalba Forcadell.
Más informes pueden solicitarse a los teléfonos (021)
447-438, (0981) 941-218;
así como al correo electróni-
co: HYPERLINK "mailto:[email protected]"[email protected]
La APC cuenta con el
apoyo del Consejo Nacional
de Ciencias y Tecnología
(Conacyt) en el marco del
“Plan de Fortalecimiento del
Centro de Ecoeficiencia
(CECOEF)”, cofinanciado
por el Conacyt, con el proyecto Detiec.
presas participantes, de modo a que todos contacten con
todos. A la vez, se tiene previsto realizar posterior al
evento el envío de una base
de datos de todos los conformantes de la red de modo a
seguir con el contacto y los
negocios que surjan a futuro.
El Networking se ha convertido en una gran estrategia en el mundo de los negocios, ya que de forma práctica le permite al participante
detectar nuevos contactos o
proveedores, ampliar la red
de oportunidades de negocios, establecer sinergias, conocer nuevas tendencias, establecer alianzas, potenciar
habilidades sociales e incluso
pasar un buen rato entre empresarios.
En esta ocasión se tendrá
la oportunidad de pagar una
sola vez y participar de los
dos eventos. El precio de participación es de 220.000
guaraníes para los socios de la
UIP y de 440.000 guaraníes
para lo no socios de la UIP.
Por cada empresa inscripta
pueden participar hasta dos
personas. Los interesados en
participar pueden llamar al
212-556/8 o escribir a:
[email protected];
[email protected]
y, [email protected].
Ya fueron realizadas varias ediciones y los resultados fueron alentadores para los emprendedores, informó Carlos Fariña, del
Cepprocal.
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NOTIPYMES
Comida fácil simplificará pedidos
Fortalecimiento tecnológico en UCSA
A la casa o a la oficina. Una plataforma fue creada por Daniel
Sandberg y Sandra Gallardo Vera para que los usuarios puedan
hacer sus pedidos a las diversas empresas que entregan sus productos vía delivery. Las principales cadenas de restaurantes así
como locales de comida rápida operarán a través de esta nueva
modalidad, accesible a través del sitio en internet http://comidafacil.com.py/. Uno de los objetivos para impulsar esta modalidad
se basa en que la recepción de los pedidos por medio del call center, genera la pérdida de varios minutos por cada llamada recibida. A nivel internacional, el responsable del proyecto lleva diez
años realizando este tipo de herramientas. Más informes al teléfono (0986) 110-818 o al correo [email protected].
El fortalecimiento del Centro Tecnológico de UCSA para transformarlo en un
Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en las áreas de las Tecnologías de Información, Electrotecnia y Automatización es el objetivo del apoyo
brindado por el Consejo Nacional de Ciencias y Tecnología (Conacyt). El Centro Tecnológico de la UCSA invita a los docentes e investigadores de las diferentes carreras a las reuniones que se están organizando para brindar información sobre la forma de participación y sobre los beneficios de involucrarse
en el proyecto. Las reuniones marcadas son para docentes de las carreras de
Ingeniería: 08 de octubre, de 17:30 a 18:30, en la Sede del Campus; en tanto
que para docentes de las carreras de empresariales y humanidades el 13 de
octubre de 17:30 a 18:30, en la Sede Central. Para mayor información comunicarse a los teléfonos: (021) 221-104 o (0981) 454-595.
UN ESPACIO COMPARTIDO PARA LAS VENTAS
Emprendedoras incursionan unidas
y crean un almacén de modas singular
D
os amigas de años,
comerciantes y emprendedoras innatas,
vieron en el espacio compartido –coworking– el modelo
ideal para materializar el sueño del negocio propio en donde exponer sus prendas, que
durante años vendieron de
forma independiente y solo en
sus círculos de amistades. Desde junio del 2014, Asunción
cuenta con un nuevo local de
negocios, inspirado en el modelo de espacios compartidos
para exhibir y vender creaciones de diseñadores locales.
Se trata de Popurrí & Cía.,
que reúne a 17 marcas independientes, fusionando arte y
diseño con marcados tintes
autóctonos. Las promotoras
de esta idea de “almacén de
moda”, Mirtha Ramírez (29)
y Claudia Soto (30), apostaron al coworking para combinar la inspiración y el diseño artesanal y éstos comparten espacio con la moda y el
arte, sin olvidar el complemento de una atención personalizada.
El coworking es una forma
de trabajo que permite a profesionales independientes,
emprendedores, pymes y
grandes empresas de diferentes sectores, compartir un
mismo espacio de trabajo,
tanto físico como virtual.
Durante varios años, estas
jóvenes mujeres cultivaron
más que una amistad: la pasión por las ventas y el sueño
de tener un local donde exhibir sus propios diseños de
prendas de vestir.
“Al igual que nosotras, sabemos que hay muchísima
GENTILEZA POPURRÍ Y CÍA.
Un desfile inaugural abrirá esta noche el espacio al público, en el local ubicado en Perú Nº 447 e/ Las Residentas y España, Asunción.
gente con el mismo sueño y
que produce excelente calidad
de ropas, accesorios y otros
complementos, pero se encuentran con la dificultad de
abrir un local solos por los altos costos que implica. De ahí
surgió la idea de compartir los
espacios, de alquilar a varias
marcas”, indica Mirtha.
Aunque la idea data de
principios de año, desde hace
cuatro meses fue concebida
como proyecto piloto y hoy
es un “negocio sólido”, afirman. A la fecha cuentan con
17 marcas, de las cuales solo
una, “Mandarina Folk”, corresponde a ambas. “Tenemos ropas, agenditas, aromatizadores, complementos de
cuero (termos, carteras, etc.)
y nuestro mayor deseo es que
sea 100% de producción nacional, hoy es el 90%”, indica Claudia.
MODALIDAD
Popurrí & Cía. es un espacio en que cada marca se luce
de forma individual, agrega
Mirtha. “Acá cada prenda se
vende como marca, el objetivo es catapultarla, hacemos
énfasis tanto en el momento
de vender como en las redes
sociales, en la exposición del
producto en el local; buscamos que cada marca se posicione, ese es el fin de Popurrí
& Cía”, destacó.
Explica que alquilan los espacios a microempresarios y
también a grandes empresas
que incluso exportan. La modalidad va desde alquiler de
percheros, estantes y vidrieras, sin ganancia sobre la venta. Incluye el establecimiento
Mirtha Ramírez y Claudia Soto, se unieron para fortalecer la iniciativa de negocios.
y sus costos fijos, servicios de
publicidad en redes sociales,
administración, delivery y la
atención personalizada.
Popurrí & Cía. abrirá sus
puertas al público de forma
oficial esta noche a las 19:30
horas con un desfile inaugural de prendas en exhibición,
en Avda. Perú Nº 447 entre
Las Residentas y Avda. España. En el mismo, se exhibirán
prendas y artículos para mujeres y hombres, con estilo
propio donde la inspiración y
el diseño artesanal se mezclan
con la moda y el arte.
El coworking como mode-
lo de negocios se encuentra en
su etapa de auge en Paraguay
puesto que tanto agencias publicitarias, oficinas corporativas e incluso espacios de
aprendizaje vieron en el mismo el lugar propicio para
compartir talleres, seminarios, reuniones y produccio-
nes en general, además de la
orientación en cuanto a la
concreción de proyectos específicos. Más informes pueden obtenerse contactando
con el teléfono: (021) 227548, o en el Facebook: Popurriycia; en el Instagram: @popurriycia.
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Seminario para mejorar las ventas
Encuentro de diseño sigue hoy
El seminario “Vendo… luego existo” se realizará mañana de 08:30 a
12:30. en el Hotel Sheraton de Asunción. Las entradas están en venta en
la Red UTS. Más informes al (021) 329-44-33. Un entrenamiento que
pretende conseguir resultados de ventas “sin vender”, orientado a todos
aquellos que deseen conocer lo último en esta materia. El éxito obtenido
en agosto con su anterior seminario de comunicación: “Cómo decir las
cosas y no matarte ni matarme en el intento”, trae de regreso a Jorge F.
Méndez a tierras paraguayas. El expositor es licenciado en Administración de Empresas; escritor, coach y asesor de ejecutivos y deportistas
de élite; conferencista internacional; autor de: “Convéncete & Sedúcelos”, “Yo Elijo” y “Cómo decir las cosas y no matarte ni matarme en el intento” (premiado en Brasil como mejor obra de literatura Internacional).
“Designio 2014” invita a mirar el diseño y la arquitectura con perspectiva global a
través de una serie de talleres y conferencias en el Banco Central del Paraguay (Federación Rusa y Sargento Marecos). El evento comenzó ayer y culminará mañana.
Organizan los departamentos de Diseño y Arquitectura de la Univerdidad Católica,
Campus de Asunción. Hoy, de 9:00 a 12:00, el venezolano Ignacio Urbina Polo desarrolla el tema “Analogías Biológicas, el diseño en la naturaleza”. Desde las 14:00,
la colombiana María Patricia Lopera explica sobre “Laboratorio de innovación”; y la
argentina Graciela Viñuelas dicta la conferencia “Las arquitecturas de tierra en
Iberoamérica”. A las 18:30, se propone “Pensar un sitio web”, a cargo de Ariel Báez, Osvaldo De Mestral y Paulino Rolón; a las 19:15, “Bienal de Diseño Madrid”, a
cargo de Celeste Prieto; a las 20:15 “Hablar vs. Hacer”, a cargo de Alejandro Rebull;
y a las 21:00 “Los Espacios del Diseño”, a cargo del venezolano Ignacio Urbina Polo.
EXPO DE LA UNIVERSIDAD AMERICANA
Estudiantes mostraron
sus proyectos de negocios
U
na nueva edición de
Expo Emprendedores fue realizada por la
Universidad Americana. El
evento se realizó días atrás en
el Centro de Eventos de la institución. Un total de 34 emprendimientos fue presentado
en la muestra. La actividad
convocó a estudiantes de las
carreras de Ingeniería Comercial, Administración de Empresas, Marketing y Publicidad, Ingeniería Industrial, Diseño, Arquitectura, Ciencias
Contables y Auditoría y Comercio Internacional, que presentaron al público proyectos
innovadores de negocios.
Los emprendimientos presentados versaron desde el sector textil, rubro alimenticio,
creación de muebles, aplicación de luces led en carteras,
servicios online, entre otros.
Uno de ellos fue la Mayonesa
Maglio. Julio Ramírez, estudiante del décimo semestre de
Ingeniería Comercial, y uno
de los responsables de la firma,
señaló que el proyecto ya está
en funcionamiento hace 2
años y que los componentes
del equipo tienen la intensión
de industrializar el producto.
“Producimos mayonesa con
ajo y mayonesa con oliva, elegimos la parte industrial porque tiene buena rentabilidad
y queremos también apoyar a
la parte de manufactura, desarrollar industria”, destacó.
“Este es un evento tradicional en la Universidad Americana y el principal objetivo es
el de ayudar a los alumnos a
que puedan encontrar una
oportunidad de negocio, creando proyectos empresariales
que pueden ser viables en el
futuro. Asimismo, busca desarrollar en los jóvenes, habilidades para trabajar en equipo,
investigar, negociar tiempo y
esfuerzos”, indicó por su parte la Coordinadora Extensión
Universitaria y Emprendedurismo, Melina Caballero.
GENTILEZA UNIVERSIDAD AMERICANA
Las ideas incluyeron el área industrial,
innovaciones en aplicaciones, diseño,
confecciones, entre otras.
Además de las exposiciones, la muestra otorgó premios a los mejores proyectos.
Para esta edición de la Expo
Emprendedores se establecieron tres categorías Emprendedor Junior, Emprendedor Senior Universitario y Emprendedor Senior Profesional.
AS PREMIACIONES
En la categoría Emprendedor Junior, el primer lugar correspondió a Vokled, dedicada a la elaboración de carteras
con luces led, a cargo de los
alumnos del 2º semestre de
Comercio Internacional; en
segundo lugar se situó Green
Beats, que realizó un amplificador de sonido natural, hecho por los alumnos del 2º se-
mestre de Marketing y Publicidad; en tanto que la tercera
posición fue asignada a Ecocrearte, abocada a la fabricación de mesa conservadora,
por parte de los alumnos del
2º semestre de Ingeniería en
Marketing.
Una mención especial fue
entregada a Verdearte, Cultivo
hidropónico, implementado
por alumnos del 2º semestre
de Administración de Empresas e Ingeniería Comercial.
En la categoría: Emprendedor Senior Universitario el
primer lugar fue otorgado a
Mayonesa Maglio, que es una
elaboración de mayonesa con
Varias de las ideas de negocios ya están plenamente operativas.
ajo, mayonesa sola y mayonesa con oliva, hecha por los
alumnos del 10º semestre de
Ingeniería Comercial. El segundo lugar correspondió a
Caos Quest, proyecto de Comics manga, hecho por alumnos del 8º semestre de Diseño
Gráfico; mientras que en tercera colocación se situó People, estudio de Diseño, elaborado por los alumnos del 8º
semestre de Diseño Gráfico.
Una mención especial fue
dada a Ñakyra Films, de los
alumnos del 10º semestre de
Ingeniería Industrial.
En la categoría Emprendedor Senior Profesional, ganó
Omnibuzz, una plataforma
móvil orientada principalmente a los usuarios del transporte público, con la cual podrán registrarse mediante su
email o cuentas en las redes, y
es una iniciativa de un alumno egresado de Diseño Gráfico. En segunda posición se
ubicó Jasuka, abocada a la fabricación de accesorios con
materiales étnicos, a cargo de
una alumna egresada de Diseño de Modas e Indumentaria.
El tercer lugar fue para Carpediem Remeras, de un alumno
egresado de Diseño Gráfico.
El jurado estuvo compuesto para la Categoría Junior por
Silvana Pappalardo, directora
del Programa Emprendedor
del SNPP; Luis Fernando Bernal, director de Relaciones Interinstitucionales de la Secretaría de la Juventud; Ana Luba Yakusik, presidenta de
Incupar; Marcos Barreto, director de Desarrollo Regional
del Vice Ministerio de Mipymes; y René Palacios, gerente
de Responsabilidad Social y
Ambiental de Visión Banco.
En la categoría Categoría
Senior Universitario y Profesional, juzgaron los trabajos
Norma Montero, presidenta
del Club de Negocios de
Asunción; Cristian Cantero,
director del Área de Desarrollo Emprendedor del Sinafocal; Bruno Defelipe. director
de Koga Incubadora de Empresas Sociales; Liliana Rojas,
directora de la Asociación de
Jóvenes Empresarios del Paraguay; y Javier Viveros, presidente de la UIP Joven.
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· Caja de Herramientas ·
claves para manejar un
crédito para la pyme
Un negocio con acceso a un crédito tiene mayores oportunidades de comprar
maquinaria, crecer y generar nuevas fuentes de trabajo. El experto Rafael Frías
recomienda algunos pasos a seguir.
1
Conocer el destino.
Es importante que
tengas claro cuánto
necesitarás y para qué
lo utilizarás. Varias de las
empresas que no dimensionan esto pueden tener dificultades a la hora de pagar
los créditos y continuar con
sus operaciones ordinarias.
Además puede generar un
sobreendeudamiento.
2
Conocer el tipo de
crédito que necesitas. Si deseas
comprar materia
prima o pagar la plantilla de
personal, el crédito debe ser
revolvente; si se trata de un
crédito para maquinaria
nueva o compra de algún
vehículo, lo mejor es solicitar un crédito simple con
plazos fijos que permita pagos a capital.
3
Entender el flujo
de efectivo de la
empresa. Si cono-
ces cuánto tiempo
lleva la reposición de inventarios podrás determinar en
qué plazo te conviene pagar
más, con lo que se reduce el
riesgo de morosidad y se
puede mantener un buen
historial de pago para créditos futuros.
4
Calificarte. Exis-
ten préstamos del
sector público que
pueden hacer que
tus proyectos se materialicen. Los emprendedores
que requieran el modalidad
de financiamiento deben
consultar las líneas de financiación habilitadas por entidades del Estado, que pueden facilitar el acceso a la financiación. Es importante
un buen historial de créditos.
5
Separar. Contar
con una cuenta en
la que se realicen
los depósitos y
transferencias del negocio
puede ser el atajo más rápido en la construcción de
una relación crediticia con
los bancos. Algunas entidades recomiendan que aun
cuando se trate de negocios
transaccionales los emprendedores deben hacer un esfuerzo y separar las finanzas
personales de las finanzas de
la empresa.
Varias empresas ofrecen
talleres de educación financiera, dirigidos a pymes. Dichos programas buscan desarrollar el concepto de flujo de efectivo y la
administración y utilización
de créditos.
LA NACION
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE DEL 2014
Dpto. Comunicaciones Fundación Paraguaya
[email protected]
Fundación Paraguaya brinda
en Vietnam taller sobre
eliminación de pobreza
Luis Fernando Sanabria, gerente general de la
Fundación Paraguaya, y Jimena Vallejos del área
de Desarrollo del Semáforo de Eliminación de Pobreza, se encuentran en Vietnam compartiendo
sobre la metodología del Semáforo de Eliminación de Pobreza para que sea adoptada por los
distintos proyectos de Heifer Internacional.
Durante la primera reunión de Planificación, Monitoreo y Evaluación (PM&E) de esta organización internacional en la ciudad de Can Tho, los representantes de la Fundación Paraguaya dictaron
un taller de tres horas con 40 integrantes de Heifer, entre ellos encargados de PM&E, directores
de proyectos y directores de países. Fue presentado el enfoque que tiene el Semáforo, avanzando de la medición de rendimiento al análisis de
los resultados.
A nivel internacional, más de 18 país de América Latina, África y Asia ya están adaptando los
50 indicadores del Semáforo de Eliminación de
Pobreza de la Fundación Paraguaya a sus contextos locales para encontrar soluciones a la pobreza. Esta innovadora metodología también despertó el interés de Heifer Internacional para adaptarla a sus proyectos, por lo que realizó la
invitación a la Fundación Paraguaya para capacitar a sus colaboradores en su reunión de staff en
el país del sudeste asiático.
Heifer es una organización de cooperación internacional de desarrollo rural, con sede central en
Arkansas, Estados Unidos. Su misión es trabajar
con las comunidades y organizaciones rurales para terminar el hambre y la pobreza y cuidar del
medio ambiente; promoviendo esfuerzos por sistemas alimentarios sostenibles y mejora de calidad de vida de las familias y sus comunidades.
Fundación Paraguaya continúa difundiendo así
la metodología del Semáforo de Eliminación de
Pobreza, la cual divide en 6 dimensiones y 50 indicadores el nivel de pobreza de las familias, con
un enfoque multidimensional, puesto que no solamente está relacionada a los ingresos que se generan en las familias, sino también a su calidad de
vida.
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· Opciones de Negocios ·
LA NACION
MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE DEL 2014
SERÁ ESTE VIERNES 10 DE OCTUBRE
EDUCACIÓN EMPRESARIAL
GUILLERMO CABANILLAS HOLGUÍN
Consultor en Gestión y Desarrollo de la Cultura Emprendedora.
Twitter: @GCabanillasH - [email protected]
Se realizará nueva edición de la feria
agroecológica Jakaru Porã Haguã
El cambio
también cambia
GENTILEZAA JAKARU PORÃ HAGUÃ
Evento reunirá a
productores agrícolas
con la población
urbana, en una cita en
la plaza Infante
Rivarola de Asunción.
L
De la huerta al plato, será una de las secciones habilitadas en esta ocasión.
GENTILEZAA JAKARU PORÃ HAGUÃ
a Feria agroecológica Jakaru Porã Haguã vuelve
a la plaza Infante Rivarola, ubicada en Mariscal López y San Roque González, del
barrio Recoleta de Asunción.
La muestra se realizará el viernes 10 de octubre a partir de
las 7:30. Llegarán variados
productos caseros y alimentos
agroecológicos desde 20 comunidades campesinas e indígenas, informó la oficina de
Oxfam en Paraguay.
Se tendrá la presencia de reconocidos chefs, que cocinarán en vivo junto a cocineras
del interior del país para ofrecer al público un karu guasu
inolvidable, con variedad de
platos tradicionales a precios
accesibles, explicaron los organizadores. Esta es la segunda edición de la feria en este
año.
Estará abierto al público un
completo mercado con variedad de hortalizas, frutas, granos y harinas, carnes, embutidos y otros productos de granja, como quesos, leche y
huevos caseros, todo producido de forma orgánica y a pequeña escala.
La novedad de esta edición
está en la sección “De la
huerta al plato”, dedicada a
la gastronomía, con variedad
de comida tradicional, comedor habilitado, cocina en
vivo y venta de alimentos artesanales. Utilizando los mejores productos de las chacras, cocineras tradicionales
de las posadas turísticas de
diferentes zonas del país elaborarán platos del acervo culinario paraguayo, junto a
profesionales de la gastrono-
mía asuncena como Ignacio
Fontclara (Karu), Teresita
Benegas O´Hara (Escuela Integral de Gastronomía), Rodolfo Angenscheidt (Tierra
Colorada), Fiorella Migliore
(Be Okay) y André Magon
(FoodCo). El público podrá
disfrutar el resultado de este
intercambio culinario campo-ciudad en un comedor
habilitado para el efecto en la
misma plaza.
ARTESANÍAS
Estarán instalados también
puestos con artesanía vinculada a la alimentación como
cerámica, cestería en karanda'y, cacerolas de barro, entre
otros artículos, así como iniciativas de producción y comercialización agroecológica,
en constante crecimiento.
A la vez, se ofrecerán talleres abiertos al público y para
estudiantes de colegios, sobre
alimentación sana, huerta
ecológica, bombas de semillas, entre otros temas. Simultáneamente, se llevará a
cabo en la misma plaza el
“2do Encuentro Internacional de Turismo en el Ámbito
7
La soberanía alimentaria es defendida por los pequeños productores rurales a
través de este tipo de iniciativas.
Rural en Paraguay”, convocado por la Secretaría Nacional
de Turismo (Senatur) para
promover el desarrollo de las
comunidades.
La Feria agroecológica Jakaru Porã Haguã es organizada
por Oxfam en Paraguay, Slow
Food Central Paraguay (Karu
Mbegue), Decidamos Campaña por la Expresión Ciudadana, Centro de Documentación
y Estudios (CDE), Servicio
Ecuménico de Promoción Alternativa (SEPA), Mercosur
Social y Solidario y Alter Vida.
La iniciativa cuenta con el apoyo de Puerto Abierto, la Dirección de Acción Cultural de la
Municipalidad de Asunción y
Senatur. Más información:
www.soberaniaalimentaria.org
.py o www.facebook.com/JakaruPoraHagua; o a los teléfonos (021) 602-011, y (0976)
936-671.
Es muy fácil decir, pero a la vez super difícil aplicar esta frase: Adaptarse a los cambios. Todos los días ponemos a prueba nuestra capacidad de adaptación cada vez
que nos enfrentamos a un nuevo reto o una nueva realidad. Tanto en la vida como en la empresa, hablar del
cambio es esencial. Existe una frase muy popular que dice: “Lo único constante es el cambio”. Por mucho tiempo
la escuché, pero no me llegaba a convencer, y al reflexionar sobre la misma mi conclusión era: “el cambio no es
constante, el cambio también cambia”.
¿Cómo explicar que el cambio también cambia? Muy
sencillo, porque a diferencia de otros conceptos, tenemos que considerar que cuando nos referimos al cambio,
este será diferente en la medida del tiempo en que se
trate. Podemos observar que durante la revolución industrial en el siglo XIX, representada por la locomotora
a vapor, que era el máximo avance tecnológico; en la
mente del ser humano no cabía la posibilidad del transporte aéreo y menos aún la mínima idea que el hombre
algún día llegue a la Luna, cosa que ocurrió un siglo después en 1969, haciendo que el libro “De la Tierra a la Luna” de Julio Verne publicado en 1865, pase de ser una
utopía a una realidad.
Entonces, en materia de transporte urbano, el cambio
en el siglo XIX estaba representando por una lenta locomotora, pero para el siglo XX este concepto había evolucionado al de tren bala. Lo mismo pasa en el campo de
las competencias laborales, a inicios de los noventa, donde se estaba viviendo la transición de dejar de utilizar la
máquina de escribir para ser reemplazada por la computadora. Se consideraba que una persona estaba dispuesta a adaptarse a los cambios, si es que tenía las habilidades para usar un computador. Desaparecieron de los institutos las ofertas de cursos de mecanografía y fueron
reemplazados por cursos de computación. Hoy 8 de octubre del 2014, ya no podemos reducir la adaptación al
cambio con la facilidad para utilizar una computadora.
Se sobreentiende, que al acceder a tu centro de labores
debes por lo menos saber cómo se prende una computadora y manejar hojas de texto, cálculo y presentación.
Adaptarse a los cambios en materia de informática en
este tiempo, podría ser utilizar un nuevo sistema operativo o un nuevo programa. (¿No ves que complicado quizás fue pasar de usar Windows XP a Windows 8?). Esto
pasa hasta en las redes sociales. Facebook pasó meses
promoviendo en sus usuarios su cambio de formato, antes de aplicar las modificaciones.
Nos guste o no, la vida es de cambios, uno puede afirmar con facilidad que se adapta a los cambios. Pero si
hacemos un análisis minucioso, nos vamos a dar cuenta
que aunque pasen los años, siempre será una lección
pendiente, y será un reto prepararnos para empezar una
nueva etapa, que por más sencilla que parezca al inicio
cuesta, marcaremos la diferencia si al final logramos
adaptarnos a esta. Por eso no olvide, que hasta el cambio también cambia. Por eso, en cualquier época que se
encuentre hágase la pregunta: ¿Qué significa cambiar en
este tiempo? ¡Que tenga una buena semana y que Dios
le bendiga!
pymes
LA NACION
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DIRECCIÓN Avda. Zavala Cué e/2da. y 3ra. - Fernando de la Mora - Zona Sur
REDACCIÓN Y EDICIÓN
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REPÚBLICA DEL PARAGUAY - MIÉRCOLES 8 DE OCTUBRE DEL 2014
EL CONSULTOR
LIC. JAVIER ALCARAZ CABRAL
DIRECTOR
PROMOCIÓN EMPRESARIAL
MUNICIPALIDAD DE ASUNCIÓN
Escriba sus preguntas a
[email protected]
PREGUNTA DE ISABEL GIMÉNEZ:
Estoy preocupada porque las ventas de mi negocio están estancándose y con una tendencia
a la baja, además porque en muchos medios de comunicación se habla y se pronostican más
aspectos negativos que positivos para la economía actual. Salir de la crisis y de un ambiente
negativo, ¿es una cuestión externa o podemos hacer algo para contrarrestarla?
Hay mucho para decir y hacer sobre tu consulta pero quisiera
limitarme en esta ocasión a responderte sobre el aspecto actitudinal que debemos adoptar ante un ambiente negativo.
En primer lugar te quiero decir que en toda actividad humana
siempre hay momentos de “estar arriba” y también de “estar
abajo” y esto se aplica a cualquier área de nuestra vida. Lo importante es saber mantener un equilibrio y siempre pensar lo
mejor o pensar “en positivo”.
Quisiera hacer un paralelismo entre un equipo de fútbol y una
empresa (micro, pequeña, mediana o grande).
Por ejemplo, por lo general tenemos una buena actitud cuando las cosas van bien, cuando somos estrellas de nuestros equipos y ganamos buenos partidos. Sin embargo, ¿cómo es nuestra actitud cuando nuestro equipo está perdiendo, cuando los
compañeros no nos pasan la pelota o cuando parece hasta que
los árbitros están pitando en nuestra contra?
Pensemos por un momento en una empresa que se encuentra
al borde de la quiebra, los planes de ventas no generan los resultados deseados, el personal está desmotivado y parece que
los gerentes están perdiendo el rumbo…
En estos momentos es cuando todo depende de la “actitud”
que tenga el personal que dirige y trabaja en la empresa para
salir adelante, sobrevivir e inclusive crecer.
Entonces, la pregunta que surge es ¿se puede lograr tener una
actitud positiva?
La Respuesta es SÍ!!! y para lograr eso te paso algunos consejos (10) para lograr una actitud positiva:
1. La actitud positiva es una decisión personal. Es nuestra elección. Debemos creer en nosotros mismos y alcanzar nuestro potencial.
2. Entendamos que en toda adversidad encontraremos algo
positivo de lo cual hay que aprender. Lo que nos hiere no es la
derrota sino la actitud que adoptamos ante ella.
3. Dejemos todos los fracasos en el pasado, ya no se pueden
cambiar. Hoy debemos centrarnos en superar las metas propuestas.
4. Fortalezcamos nuestra visión de la vida y trabajemos en una
estrategia para convertirla en realidad. Determinemos los recursos que necesitamos para lograr las metas. Veamos oportunidades dondequiera que estemos.
5. Desarrollemos el hábito de pensar y hablar siempre en positivo, evitemos las críticas, prejuzgar a las personas y justificarnos por nuestros errores.
6. Mantengámonos siempre ocupados. Una mente ociosa se
convierte rápidamente en una mente negativa.
7. Comprendamos que nadie puede herirnos sin nuestro consentimiento. Evitemos guardar resentimientos y cualquier deseo de
controlar a los demás. Estemos dispuestos a ver lo mejor en ellos.
8. Confiemos en que podemos ser creativos para encontrar soluciones adecuadas ante los problemas a los que nos enfrentemos.
9. Demos la bienvenida a una crítica amistosa en vez de reaccionar negativamente. Podemos aprender mucho de ella.
10. Rodeémonos de personas con actitud positiva. Se contagia!!!
LIBROS
CLAVES DEL NUEVO MARKETING
VV.AA
Claves del nuevo marketing se ha convertido en un
éxito del marketing online. El libro repasa los cambios que el marketing está experimentando y proporciona las soluciones imprescindibles para aplicar un
nuevo enfoque a la comercialización de nuestros productos. Su estructura permite la lectura de capítulos
concretos para quienes quieran conocer un único aspecto: banners, emailings, SEO, SEM, redes de afiliados, social media, community manager, marketing viral, gestión de la reputación
online, analítica web. Su lectura completa dibuja de manera práctica cómo es, o
debería ser, el día a día de este nuevo perfil. Bajo la coordinación de Eva Sanagustín, dieciocho profesionales del marketing se han reunido para aportar su experiencia y conocimientos para ayudarte a dar el salto del 1.0 al 2.0 y entender
el nuevo marketing.
ANÁLISIS INTEGRAL
DE EMPRESAS
ORIOL AMAT
A través del análisis integral de una empresa se
consigue una visión clara de sus aspectos cualitativos (las personas, la estrategia, la operativa) y de
sus aspectos cuantitativos relacionados con las
cuentas anuales (situación patrimonial, financiera
y económica). Este libro expone los conceptos precisos para poder analizar de forma integral una
empresa y así determinar sus fortalezas y debilidades, y formular recomendaciones que contribuyan a mejorar la situación actual
y las perspectivas de futuro. También se exponen otros temas relacionados con
el análisis de empresas como: Formulación de estados contables previsionales;
detección de maquillajes; análisis de grupos de empresas; análisis desde la perspectiva de entidades de crédito y agencias de rating, análisis de empresas cotizadas en bolsa; análisis internacional de empresas. Para clarificar los temas al
máximo se acompañan más de veinte casos prácticos resueltos basados en empresas reales. (Telepizza, El Corte Inglés, Enron, Fórum Filatélico, Parmalat, Inditex, Caprabo, Philips, Iberia, BonPreu, Eurodisney, Sol Meliá, entre otras).
AGENDA DE EVENTOS
FOROS
FERIAS
EXPOSICIONES
EVENTOS
Publique su evento enviando a [email protected]
JUEVES 9 Y VIERNES 10 DE OCTUBRE
EVENTO
DESCRIPCIÓN
Curso Empresas familiares; dirección y
gestión estratégica.
Los participantes podrán desempeñarse con conocimientos, aptitudes y habilidades en el ámbito de la gestión de empresas familiares,
ya sea como miembro de una o como consultor - asesor de la misma.
LOCAL
Dirección Nacional de Contrataciones Públicas
(DNCP). Tte. Fariña 1037
casi EEUU, Asunción.
INFORMES
Tels.: 491-547/8; (0985) 313-311.
Correo electrónico: [email protected].
Sitio web: www.equilibrio.com.py
Hora: De 18:30 a 21:30.
JUEVES 30 Y VIERNES 31 DE OCTUBRE
EVENTO
DESCRIPCIÓN
Expo Paraguay-Brasil 2014.
Un evento que pretende ser la vidriera para los negocios entre empresas
de ambos países.
LOCAL
Centro de Convenciones de
la Confederación
Sudamericana de Fútbol
(CSF o Conmebol), Luque.
INFORMES
www.expoparaguaybrasil.com. También en
facebook y twitter.
JUEVES 30 DE OCTUBRE
EVENTO
Conferencia internacional sobre marketing
emocional.
DESCRIPCIÓN
Será dictada por el experto italiano Maurizio Vanni.
LOCAL
Salón Auditorio de la Universidad del Cono Sur de las
Américas (UCSA), España
443 casi Brasil, Asunción.
INFORMES
Tels. (021) 213-978; (021) 221-103.
Sitio web: www.ucsa.edu.py.