1. No category

Ejecutante
(http://www.fehr.es/)
Solicitante
(www.ccoo.es)
(http://www.ugt.es/)
(http://www.cehat.com/)
Flexibilidad horaria y conciliación familiar
En la ficha sobre Evaluación de Riesgos Psicosociales ya hemos observado que la forma en la que se organiza y realiza el trabajo son factores
psicosociales que pueden influir negativamente en la salud de los trabajadores y en las organizaciones ( los horarios, los turnos, conflicto trabajo / familia,
doble presencia, etc.).
Por ello es posible y necesario implantar políticas y programas en la empresa que faciliten la flexibilidad horaria y la conciliación precisamente por la
reducción que aporta a los niveles de estrés de sus empleados, la reducción también del absentismo, el aumento de la productividad y el bienestar de los
trabajadores.
Una organización saludable debe establecer e implementar programas y políticas de flexibilidad horaria ante diferentes supuestos o situaciones como el
cuidado de los hijos, de los progenitores o ante enfermedades crónicas del trabajador o sus familiares que permitan una mejor coexistencia entre las
responsabilidades profesionales y las personales (privadas o familiares). Estos programas y políticas deben partir del conocimiento de la plantilla y de sus
necesidades para poder plantear las medidas más eficaces y adecuadas a dichas necesidades.
 Reducción del estrés
 Reducción de la accidentalidad
 Empleados más saludables
Beneficios en las
organizaciones
 Aumento del compromiso e implicación de los trabajadores
con la empresa
 Mejora de la productividad
 Reducción del absentismo
 Mejora del clima laboral
 Mejora de la calidad de vida laboral
 Mejora de la calidad de vida personal
 Mejora de la imagen de la empresa
Medidas de flexibilidad horaria y conciliación familiar
 Organización de turnos con participación de los trabajadores y que éstos sean comunicados con la suficiente antelación.
 Establecer horarios que permitan ofrecer flexibilidad para la entrada y salida del trabajo (ofrecen la posibilidad de llevar a los hijos al colegio, realizar
trámites personales, asistir a consultas médicas...)
 Posibilidad de jornadas intensivas de trabajo.
 Mejora de los permisos legales de maternidad y paternidad
 Hacer lo posible porque se reduzca la rotación en los turnos de trabajo
 Ofrecer cambios temporales de jornada en función de circunstancias personales (enfermedades crónicas del trabajador o familiar..)
 Ofrecer ayudas para guardería, cuidado de personas dependientes. No sólo de tipo económico sino que ayuden a compatibilizar la vida personal de los
trabajadores como por ejemplo; que los trabajadores puedan asistir al primer día de guardería/colegio..
 Fomento del teletrabajo en aquellos puestos y casos donde sea posible
FEHR, Camino de las huertas, 18 -1ª planta - 28223 Pozuelo de Alarcón - Madrid C.I.F. G-28601300 | Tel. 91 352 91 56 | [email protected]