1. Art and Diseño

PORTAFOLIO DE CASOS EXITOSOS
GESTIÓN SOCIAL DE PROYECTOS Y
EVALUACIONES DE IMPACTO SOCIAL
Casos Exitosos
LA EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL
No debe ser vista como una obligación
o un trámite: es una oportunidad para
maximizar los beneficios de los
proyectos y contribuir al desarrollo
sustentable, al tiempo que se logra
una implementación exitosa de
los proyectos.
LA GESTIÓN SOCIAL
DE PROYECTOS
Comprende el diseño de
herramientas para que la empresa
incorpore la dimensión social de sus
emprendimientos desde las fases
tempranas de diseño y planeación,
hasta la parte operativa de los mismos, estableciendo una buena relación con los grupos de interés y
logrando una implementación
exitosa.
EVALUACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL (EIS)
DEL POLIDUCTO CADEREYTA-SATÉLITE
EVALUACIÓN DEL IMPACTO SOCIAL
(EIS) EN EL PROYECTO DE
LA TERMINAL DE ALMACENAMIENTO
Y REPARTO (TAR) “NUEVA REYNOSA”
Delimitación socio-espacial de las
zonas impactadas y caracterización
de la línea base para conceptualizar
un plan de Gestión Social y acciones estratégicas a lo largo de
Delimitación socio-espacial de las
una infraestructura lineal.
zonas impactadas y caracterización
de la línea base para conceptualizar
un plan de Gestión Social y acciones
estratégicas alrededor de una
infraestructura puntual.
ESTUDIO SOCIAL PARA EL CUMPLIMIENTO
DE PRINCIPIOS DE ECUADOR DEL NUEVO
AEROPUERTO DE LA CIUDAD DE MÉXICO
Caracterización de la población
afectada por ruido, identificación
de impactos socio-económicos y
elaboración del plan de gestión
social.
DESARROLLO DE INSTRUMENTOS DE
GESTIÓN SOCIAL Y AMBIENTAL PARA
LA CFE ENTRE 2013 Y 2016
Colaboración para establecer una
política social y ambiental a través de
la elaboración de un plan estratégico
hacia 2023, y instrumentos gestión
basados en una retroalimentación
de sus obras sociales y proyectos
ambientales.
ASPECTOS SOCIALES DE LOS
PRINCIPIOS DE ECUADOR PARA
EL NUEVO AEROPUERTO DE LA
CIUDAD DE MÉXICO
Descripción:
Estudio realizado a solicitud de ASA, SCT y Grupo
Aeroportuario de la Ciudad de México, cuyo
objetivo fue identificar los principales impactos
sociales para el nuevo aeropuerto de la Ciudad de
México, para dar cumplimiento a los Principios de
Ecuador, y poder solicitar ante la Banca Multilateral
y Privada, financiamiento para el proyecto.
Objetivo:
Durante este estudio, realizando conjuntamente
con la Consultoría Derecho, Ambiente y Territorio
S.C. (DAT), AEPT coordinó un equipo multidisciplinario para realizar un diagnóstico del impacto
social por ruido en el área de influencia del
proyecto, así como la caracterización de la línea
base socio-económica de la población potencialmente afectada.
Alcances:
También realizamos un análisis socio-jurídico de
las normas y lineamientos internacionales para
establecer las medidas de compensación, mitigación y prevención que se plasmaron en un Plan
de Acción y Gestión Social en los Municipios del
área de influencia, así como los mecanismos de
participación social, consulta y de quejas.
DESARROLLO DE UNA POLÍTICA
SOCIAL Y AMBIENTAL DE LA CFE
Y SU APLICACIÓN
Descripción:
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) a través de
la Dirección de Proyectos de Inversión y Financiero
(DPIF), promueve la construcción de obras sociales
favoreciendo la sustentabilidad en las regiones impactadas por sus proyectos. En este sentido, encargó a
AEPT la elaboración de diversos diagnósticos, herramientas y mecanismos para mejorar la gestión de estos proyectos y maximizar sus beneficios sociales y
económicos.
Objetivo:
Se elaboró un análisis comparativo de la política social
de empresas en el sector energético a través de un
Benchmarking. También se diseñaron instrumentos
para la Gestión Corporativa de las obras sociales y ambientales como manuales, atlas, guías y un catálogo.
Para lo anterior se realizó trabajo de campo, en más de
diez entidades del país en las comunidades aledañas
a las obras de CFE, permitiendo una retroalimentación
sobre el performance de la empresa, conociendo las
expectativas y necesidades de las comunidades. También se logró capturar las necesidades de las áreas
locales de CFE, al trabajar con ellas en campo. Esto
permitió conocer el funcionamiento interno de la empresa para el tema socio-ambiental y encontrar las
áreas de oportunidad de la CFE en estos temas.
Alcances:
Actualmente la CFE continúa trabajando y consolidando esfuerzos de responsabilidad social hacia las
comunidades aledañas a sus infraestructuras, promoviendo el desarrollo de proyectos sociales y ambientales con mejor impacto y beneficios. Además, hoy
día la empresa cuenta con indicadores de desempeño
que permiten una mejor toma de decisiones.
EVALUACIÓN DE IMPACTO
SOCIAL DEL PROYECTO
“POLIDUCTO NORTE
CADEREYTA-SATÉLITE
Descripción:
La empresa PMI Norteamérica, S.A. de C.V. (PMI)
decidió construir un poliducto de 78.868 km de
longitud desde Cadereyta-Santa Catarina, con
una tubería de acero X60 SAWL (arco sumergido
soldadura longitudinal) de 14” de diámetro. Los
expertos de AEPT formaron parte del equipo que
realizó la EIS.
Objetivo:
Identificar, caracterizar, predecir y evaluar los
efectos, tanto positivos como negativos, que
pudieran producir la construcción y la operación
del poliducto sobre las comunidades que habitan
en el entorno del proyecto a través de un trabajo
de gabinete y de campo, y como resultado del
mismo, sugerir las acciones y estrategias necesarias para evitar, disminuir o compensar los impactos negativos y potenciar aquellos positivos,
así como delinear el tipo de relacionamiento que
deberá fomentarse entre el proyecto y las comunidades aledañas.
Alcances:
Se promovió una visión de gestión social del
riesgo fortaleciendo las oportunidades para implementar de manera exitosa el proyecto en un
contexto de marginación social e inseguridad. Se
realizó un Plan de Gestión Social para promover
el involucramiento de las comunidades y atender
necesidades prioritarias de las mismas.
EVALUACIÓN DE IMPACTO
SOCIAL DEL PROYECTO
“TERMINAL DE
ALMACENAMIENTO Y REPARTO
NUEVA REYNOSA”
Descripción:
Realización de documento final integrado siguiendo
los criterios de la SENER:
Delimitación socio-espacial;
Caracterización de línea base social;
Caracterización de pueblos o comunidades;
Mapa de actores relevantes por afectación y grupos
de interés;
Apartado de identificación, caracterización, tendencia
y evaluación de los impactos sociales, tanto positivos
como negativos;
Apartado sobre percepción del riesgo de los habitantes;
Plan de Gestión social y acciones estratégicas.
Objetivo:
Se elaboró un análisis comparativo de la política social Evaluación de los impactos sociales del proyecto
a partir del diseño metodológico del apartado cualitativo y cuantitativo del trabajo de campo para micro-etnografía: elaboración de cuestionarios, selección de
criterios para entrevistas, metodología para focales u
otras herramientas utilizadas.
Alcances:
Acompañamiento técnico durante las gestiones necesarias para la obtención del resolutivo en materia
de impacto social. Además, se promovieron medidas
para disminuir el riesgo del proyecto en un contexto
de inseguridad y alta fragmentación social, además integrando el proyecto en su dinámica urbana-regional.
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