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Plan Estratégico Provincial 2016-2021
Objetivos de esta presentación
a) Apoyar la difusión del Plan Estratégico
Provincial 2016-2021 –PEP- a toda la
comunidad provincial: comunidades educativas
y religiosas.
a) Promover el estudio y la reflexión de la
comunidad provincial generando una mayor
comprensión de los objetivos estratégicos y
colaboración en el logro de los mismos.
¿Por qué es importante
conocer el Plan Estratégico Provincial?
Porque conocerlo y comprenderlo…
• Nos permite identificarnos
con la Visión 2021 de
nuestra Provincia y sumar
nuestro esfuerzo y
voluntad contribuyendo a
su logro.
¿Por qué es importante
conocer el Plan Estratégico Provincial?
Porque conocerlo y comprenderlo…
• Nos permite conocer las
acciones prioritarias que
trabajaremos durante los
próximos años.
¿Por qué es importante
conocer el Plan Estratégico Provincial?
Porque conocerlo y comprenderlo…
• Nos permite relacionar
nuestro trabajo con el
logro de los objetivos y
metas de nuestra
Provincia.
El NUEVO AMANECER
lo generamos JUNTOS
En el PEP expresamos…
Visión Provincial
Factores
claves
Misión Provincial
Nuestra
MISIÓN
• Somos una comunidad marista, de
hermanos y laicos, que damos a conocer
a Jesucristo y lo hacemos amar.
• Ofrecemos a los niños y jóvenes,
especialmente a los más vulnerables, una
educación evangelizadora de calidad,
integral e incluyente, que los forma para
la vida.
• Como buenos cristianos y buenos
ciudadanos, estos niños y jóvenes, son
personas felices, con sentido de vida;
ejercen su capacidad de liderazgo y
servicio; viven en armonía y se integran
participando comprometida y positivamente
con su entorno.
Nuestra
VISIÓN
• Evangelizamos educando, dentro y
fuera
de
sistemas
escolarizados,
ofreciendo lo mejor de nosotros
mismos, de la sociedad y difundiendo
la defensa de los derechos de niños
y jóvenes, particularmente de los más
vulnerables.
• En la propia comunidad provincial y en
las instancias con quienes tenemos
relación, se afirma que nuestro sistema
de gestión se ha caracterizado por un
liderazgo compartido, basado en la
corresponsabilidad, en la subsidiaridad
y en una comunicación abierta y
permanente.
Factores
Clave
Compromiso y
responsabilidad
social
Sustentabilidad
financiera
Comunión
eclesial
Posicionamiento
social
Desarrollo de la
misión
FACTORES
CLAVE DE
EXITO
Gestión
organizacional
Son los aspectos
fundamentales en
los que seguiremos
centrando nuestros
esfuerzos
Desarrollo
humano
Espiritualidad
marista
Diversificación
de la misión
Educación
evangelizadora
de calidad
1. Compromiso y Responsabilidad Social
Promovemos la construcción de un mundo mejor
a través de decisiones concretas y eficaces.
Evidenciamos nuestra preferencia por los más
necesitados con nuevas presencias en contextos
de nuevas periferias.
2. Comunión Eclesial
Nuestro peculiar estilo de vivir el espíritu de
comunión se nutre de experiencias cotidianas de
fe, fraternidad y solidaridad en el contexto
interno y este mismo espíritu es lo que la
impulsa a mantener sus puertas abiertas y a
vivir en comunión con otras comunidades
eclesiales.
3. Desarrollo de la Misión
Ofrecemos una educación evangelizadora de
calidad a través de acciones formativas y
evangelizadoras que promueven el desarrollo
integral de las personas y de los grupos sociales
dando respuesta a las necesidades de cada
contexto. El impacto educativo trasciende y se
hace visible en el desempeño y compromiso
social de nuestros egresados.
4. Desarrollo Humano
Disponemos de un Sistema Integral de
Formación que promueve el desarrollo
humano, espiritual, marista y profesional de
sus miembros.
5. Diversificación de la Misión
Atendemos la promoción y defensa de los
derechos
de
los
niños
y
jóvenes;
disponemos de un área especializada que
actúa en coordinación con todas nuestras
obras. Las instituciones educativas prestan
especial atención a la inclusión de niños y
jóvenes con capacidades diferentes.
6. Educación
Calidad
Evangelizadora
de
La propuesta de Educación Evangelizadora
que ofrecemos permanece vigente a través
de procesos de investigación, innovación y
mejora continua con el apoyo de las
instancias provinciales.
Contamos con un sistema de evaluación
continua para verificar la eficacia del servicio
educativo y evangelizador que ofrecemos.
7. Espiritualidad Marista
Contamos con itinerarios de formación que
promueven el surgimiento y consolidación de
comunidades maristas renovadas, dando
respuesta a las llamadas de la Iglesia y del
Instituto.
Disponemos de maristas cualificados que
acompañan a hermanos y laicos en su proceso
formativo espiritual, de desarrollo humano y
marista.
8. Gestión Organizacional
La estructura organizacional global, de
instancias e instituciones, es esbelta, eficaz y
con capacidad para orientar los esfuerzos
hacia propósitos comunes. Está plenamente
definida y documentada con perfiles, funciones
y procedimientos, atendiendo las normativas
vigentes internas y externas.
La Provincia ha establecido un sistema integral
de información que le permite tomar
decisiones y así dar respuesta oportuna a las
necesidades
de
las
instituciones
y
comunidades que la conforman.
9. Posicionamiento Social
La sociedad reconoce el rostro mariano de la Iglesia en la comunidad marista; encuentra
comunidades de puertas abiertas, especialmente para los excluidos; percibe grupos de
personas que generan vida, que son incluyentes.
Las instituciones maristas somos un referente en educación para la sociedad y una opción
formativa preferente por los padres de familia.
10. Sustentabilidad Financiera
Disponemos de un proyecto de sustentabilidad financiera y económica consolidado, global
e institucional. La economía de la Provincia es sana.
Contamos con un departamento de recaudación de fondos, bien instituido y con un
funcionamiento efectivo.
3 Ejes estratégicos
Vocación y vida
Marista
Misión Educativa
Marista
Animación, Gestión
y Gobierno
Provincial
10 Objetivos estratégicos
Ejes estratégicos
Objetivos
estratégicos
EJE ESTRATÉGICO 1:
Vocación y Vida Marista
Metas
1. Formar a laicos y hermanos para que vivan plenamente su
compromiso cristiano en clave marista.
2. Promover que los hermanos experimenten nuevas formas de
vivir la comunidad marista, junto con los laicos, para realizar la
misión.
3. Poner en marcha un Sistema Integral de Formación para que
cada hermano, colaborador y laico marista viva su vocación personal.
Ejes estratégicos
Objetivos
estratégicos
EJE ESTRATÉGICO 2
Misión Educativa Marista
Metas
4. Fortalecer y diversificar las vertientes de desarrollo de la Misión
Educativa para responder a los desafíos del entorno en consonancia
con los llamados del Instituto.
5. Generar procesos que incidan en la mejora de la calidad educativa
en las instituciones de la Provincia para alcanzar las finalidades de la
educación Marista.
6. Realizar un aporte significativo a la formación de educadores en su
formación inicial y continua para fortalecer la misión educativa
marista, de la Iglesia y la sociedad.
Ejes estratégicos
Objetivos
estratégicos
EJE ESTRATÉGICO 3
Animación, gestión y gobierno
Provincial
Metas
7. Servir como Consejo Provincial a las comunidades religiosas y
educativas de la Provincia, para lograr la vivencia del carisma y la
misión marista.
8. Garantizar, con espíritu de servicio, la gestión de las
comunidades educativas para asegurar el cumplimiento de la misión
educativa marista.
9. Fortalecer la estructura organizacional y funcionamiento del
CESMAR e IMID y posicionarlos como instancias al servicio de la
misión.
10. Elaborar una estrategia de Sustentabilidad para la Viabilidad de
la Misión.
Metas
Ejes estratégicos
Objetivos
estratégicos
Metas
Vocación y Vida Marista
1. Formar a
laicos y
hermanos para
que vivan
plenamente su
compromiso
cristiano en
clave marista.
1.1. Diseñar y poner en marcha un itinerario de
acompañamiento espiritual - vocacional para la vida
marista, para laicos.
1.2. Proponer el proceso de acompañamiento
vocacional para los jóvenes que manifiestan interés
por la vocación de hermano marista.
1.3. Difundir el patrimonio espiritual marista entre
laicos y hermanos de la Provincia.
2. Promover que
los hermanos
experimenten
nuevas formas
de vivir la
comunidad
marista, junto
con los laicos,
para realizar la
misión.
2.1.
Favorecer
experiencias
de
compartir entre hermanos y laicos.
2.2.
Favorecer
la
creación
y
fortalecimiento de comunidades con
un nuevo perfil.
Vocación y Vida Marista
Vocación y Vida Marista
3. Poner en
marcha un
Sistema
Integral de
Formación para
que cada
hermano,
colaborador y
laico marista
viva su vocación
personal.
3.1. Crear, socializar e implantar un Sistema
Integral de Formación.
3.2. Integrar los procesos de formación inicial y
permanente de los hermanos maristas y
promover su participación en ellos.
Misión Educativa Marista
4. Fortalecer y diversificar las vertientes de desarrollo de la
Misión Educativa para responder a los desafíos del entorno en
consonancia con los llamados del Instituto.
4.1. Desarrollar la renovación de la evangelización marista de forma
integrada y articulada en el proyecto de formación social cristiana que
incluye: catequesis, cultura vocacional, grupos apostólicos, interioridad,
proyectos sociales y voluntariado.
Misión Educativa Marista
…
4.2. Implementar un programa para intencionar una cultura de
Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes en las instituciones
maristas, según los niveles educativos: derechos a la participación,
educación, integridad y un medio ambiente sano.
4.3. Participar en redes de colaboración y comunicación con
organizaciones de la sociedad civil e instituciones afines.
4.4. Reactivar los diversos procesos para la consolidación de
Solidaridad Marista A.C.
Misión Educativa Marista
5. Generar
procesos que
incidan en la
mejora de la
calidad educativa
en las
instituciones de la
Provincia para
alcanzar las
finalidades de la
educación Marista.
5.1. Garantizar la calidad de los procesos
educativos
y
evangelizadores
en
las
comunidades educativas según el Modelo
Educativo Marista.
5.2. Impulsar la mejora de la práctica
educativa de las comunidades educativas.
5.3. Promover la profesionalización y formación
permanente
del
personal
que
realiza
investigación y proyectos de desarrollo en las
obras maristas.
5.4 Posicionar a las instituciones Maristas como
comunidades comprometidas con la educación
integral de calidad.
5.5.
Clasificar
y
definir
la
estructura
organizacional básica de las comunidades
educativas de la Provincia.
Misión Educativa Marista
6. Realizar un aporte
significativo a la formación de
educadores en su formación
inicial y continua para
fortalecer la misión educativa
marista, de la Iglesia y la
sociedad.
6.1. Diseño de estrategias para
coadyuvar en la formación de
educadores.
Animación, gestión y gobierno
Provincial
Ejes estratégicos
Objetivos
estratégicos
7. Servir como
Consejo Provincial a
las comunidades
religiosas y
educativas de la
provincia, para lograr
la vivencia del
carisma y la misión
marista.
Metas
7.1. Definir el modelo de animación,
acompañamiento y gobierno, vinculado a la
regionalización y la participación de los
hermanos consejeros.
7.2. Difundir, acompañar y dar seguimiento al
cumplimiento de la Planeación Estratégica de
la Provincia.
7.3. Acompañar y alentar a los hermanos y
comunidades religiosas.
7.4. Acompañar y animar las comunidades
educativas propias y afiliadas.
Animación, gestión y gobierno Provincial
8.1. Consolidar el Sistema de Gestión
Marista.
8.2. Asegurar las funciones de gestión
y administración de las comunidades
educativas.
8.3. Promover la cooperación local y
regional y la participación y autonomía
para la gestión.
8. Garantizar, con
espíritu de
servicio, la
gestión de las
comunidades
educativas para
asegurar el
cumplimiento de
la misión
educativa
marista.
8.4.
Desarrollar
liderazgos
para
puestos directivos de las comunidades
educativas.
8.5.
Crear
un
sistema
de
comunicación provincial para difundir
y participar en el acontecer y caminar
de la Provincia, el Arco Norte y el
Instituto.
Animación, gestión y gobierno
Provincial
9. Fortalecer la
estructura
organizacional y
funcionamiento del
CESMAR e IMID y
posicionarlos como
instancias al servicio
de la misión.
9.1. Consolidar el manual organizacional, el
catálogo de servicios y el proyecto de
intervención
para
las
Comunidades
educativas.
10. Elaborar una
estrategia de
Sustentabilidad para
la Viabilidad de la
Misión.
10.1. Elaborar e implementar un plan para la
inversión y captación de recursos financieros.
10.2. Difundir la Normatividad y Políticas
para la Gestión Administrativa Marista y
asegurar su cumplimiento.
10.3. Salvaguardar el cumplimiento de la
normatividad externa en relación al título
tercero del SAT.
¿Cómo contribuimos?
Actualmente existen algunos
proyectos o procesos en los que las
comunidades, educativas y
religiosas, participarán activamente.
Otros proyectos surgirán
progresivamente.
•
Participar en el proceso de acompañamiento vocacional.
•
Utilizar materiales de CEPAM para la reflexión en
patrimonio espiritual marista.
•
Integrar en el curriculum educación de la interioridad.
•
Intencionar espacios para favorecer la sana convivencia.
•
Implementar el Sistema Integral de Formación.
•
Implementar el Proyecto de Formación SocialCristiana.
•
Poner en practica el Modelo de comunidad
Evangelizadora Marista, Modelo Educativo
Pedagógico.
•
Validar en el Modelo de Gestión Educativa.
•
Implementar un Sistema de evaluación de
aprendizajes con base en el marco curricular marista.
•
Poner en practica el Proyecto de promoción de la
comprensión lectora.
•
Implementar el Proyecto de actualización del
programa inglés, Proyecto provincial de impulso
de habilidades lógico – matemáticas.
•
Aplicar la normativa y política para la gestión
administrativa…
No lo olvides, El NUEVO AMANECER
lo generamos JUNTOS
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impreso en el folleto de difusión del
Plan Estratégico Provincial (PEP)