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25 de novembre de 2016
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L’ H O S P I T A L E T
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25 de novembre de 2016
L’H • S o c i e d a d
L’H • Sociedad
Ocio infantil: más y para todos
Un estudio encargado por el Observatori de la Infància de l’Hospitalet concluye que no
garantizar un acceso igualitario a las actividades marca la desigualdad de oportunidades
En el estudio han intervenido, a través de encuestas y
entrevistas, unas 200 personas entre niños y adolescentes, familias, educadores y
profesionales de diferentes
ámbitos de cinco barrios del
municipio: Centre, La Florida, Bellvitge, Santa Eulàlia
y Sanfeliu. El entorno y la vivienda, las condiciones socioeconómicas de las familias, la edad y la época del
año son, según el estudio,
condicionantes principales
que marcan el uso del tiempo
libre.
DULCE VALERO
“La administración pública ha de dar más apoyo al
ámbito del tiempo libre, ya
que éste es uno de los factores que marca la desigualdad de oportunidades con la
que crecen los menores de
diferentes estamentos sociales”. Por lo tanto “es necesaria una mayor implicación
de la administración para
garantizar un tiempo libre
de más calidad en todos los
sectores de población”. Ésta
es una de las principales conclusiones que se derivan del
estudio Usos del temps lliure
entre els infants i joves de
l’Hospitalet, impulsado por el
Observatori de la Infància
del municipio y que fue presentado el 17 de noviembre
en el Centre Cultural la
Bòbila.
El trabajo, elaborado por
un equipo de investigación
de antropología de la Universitat de Barcelona (UB),
aporta un informe sobre el
uso del tiempo libre, teniendo en cuenta tanto las actividades dirigidas (esplais, casals
de joves, etc.) como las no
Menos recursos
en la zona norte
Actividades organizadas por el Club d’Esplai Bellvitge
institucionalizadas (período
de juego, tiempo con la familia, con los amigos, etc.).
“Con este estudio hemos
comprobado que el tiempo
libre de los niños importa y
provoca distintos tipos de
preocupaciones a los diferentes actores con los que
hemos podido hablar”, aseguraba Irene Sabaté, una de
las investigadoras del trabajo.
“El uso del tiempo libre
viene asociado, por ejemplo,
con la perpetuación de la
desigualdad de oportunidades entre los diferentes estamentos dentro de la sociedad, y tiene que ver con la
inclusión sociocultural de
determinados grupos que
tienen dificultades para
acceder al ocio educativo”,
explicaba.
En cuanto al barrio, destaca una clara diferencia
entre los del sur y el norte del
municipio. El Centre,
Bellvitge o Santa Eulàlia
(situados en la parte sur) son
zonas con más recursos, más
espacios públicos y menos
densidad de población. Por
el contrario en los barrios del
norte, como La Florida o
Sanfeliu, donde hay una
mayor densidad, más población con rentas más bajas y
mayor inmigración, disponen de menos espacios públicos e infraestructuras adaptadas disponibles, ya sean parques, jardines o plazas.
Las condiciones económicos son otro gran condicionante del uso del tiempo
libre. El estudio resalta que
las becas para extraescolares
o esplais “son insuficientes”;
y en el caso de las personas
inmigrantes, a las dificultades económicas para cubrir el
tiempo libre se suman los
inconvenientes de la ausencia de familiares que cuiden
de los menores en horario
extraescolar.
También es determinante
la época del año, ya que en
verano y por vacaciones se
agudiza la desigualdad de
oportunidades, pues las dificultades de muchas familias,
la insuficiente oferta de becas
y la baja oferta de propuestas
en determinados barrios
impiden que muchos niños y
jóvenes realicen actividades.
Según el estudio, los profesionales del ocio consideran “necesario” un incremento del apoyo económico
a las actividades. Otras demandas de los colectivos que
han participado en el estudio
son avances en la conciliación familiar, la renovación
de los espacios públicos en
los barrios del norte del municipio, la mejora de la accesibilidad a las actividades,
más espacios para jóvenes y
mayor seguridad en la calle.
El Ayuntamiento
unifica el
control del
espacio público
R.
El Ayuntamiento de
L’Hospitalet ha presentado
esta semana el nuevo cuerpo
de inspectores de espacio
público, el único que operará
en el territorio y que controlará y hará el seguimiento de
todas las incidencias detectadas en el espacio público
relacionadas con el saneamiento urbano, servicio de
obras y mantenimiento del
espacio público, parques y
jardines, urbanismo y actividades regladas.
El cuerpo lo forman una
docena de inspectores. Así,
de lunes a viernes, en turno
de mañana, nueve de ellos se
repartirán la ciudad según la
siguiente estructura: el Centre y Sant Josep; Sanfeliu y
carretera del Mig; Collblanc
y la Torrassa; Santa Eulàlia;
plaza de Europa y Granvia
Sud; Pubilla Casas y Can
Serra; Florida y Les Planes;
Bellvitge y Gornal, y el
Distrito Económico.
Con la adscripción de un
inspector en cada una de
estas zonas se quiere mejorar
el conocimiento de la realidad, así como de las incidencias y particularidades de
cada territorio y actuar con
igualdad de criterios.
El CUAP de la calle Cobalt tendrá
un servicio de urgencias pediátricas
L’H • Economía
Los empresarios de Pedrosa promueven un área de
industrias de la conectividad en el Distrito Económico
D.V.
La Asociación Empresarial Pedrosa, que reúne 180
empresas en el Distrito
Económico Granvia L’H,
aprovechó la visita al municipio el 3 de noviembre del
conseller de Empresa y Conocimiento de la Generalitat, Jordi Baiget, para presentar el Àre@8, una zona de
muy alta conectividad donde
se ubica, según la entidad, la
mayor concentración de data
centers de toda Catalunya y
una de las mayores de España
y de Europa. Desde la entidad
aseguran que la llamada
industria de la conectividad
es “la gran impulsora del
empleo de las próximas
décadas”.
Con la presencia de centros como los de Vodafone,
Orange/Jazztel,
BitNAP,
CTTI, Movistar, Itconic o
los ubicados en el edificio
Sertram (que aglutina medio
centenar de empresas como
la misma Itconic y Nexica),
conceptos como el cloud computing, el big data y los servicios de telecomunicaciones
más avanzados forman parte
de la realidad económica de
esta zona que promueve la
entidad empresarial.
El edificio Sertram aglutina medio centenar de empresas
La Asociación Empresarial Pedrosa fue creada en el
año 2014 por un grupo de
empresas de L’Hospitalet que
se reunieron para impulsar
acciones conjuntas con el
objetivo de mejorar su competitividad y convertir la zona
en un referente económico.
Con vocación metropolitana
se impulsó el Àrea@8 cuando
los empresarios se dieron
cuenta de las potencialidades
de este espacio industrial, a
caballo entre L’Hospitalet y
Barcelona (el edificio Sertram se encuentra, de hecho,
en terrenos de la capital catalana), y que reúne en un kilómetro cuadrado la mayor
concentración de data centers
de Europa.
Consideran que Sertram
puede conseguir un efecto llamada para atraer este tipo de
industria en la zona. “Son
procesos que no tienen marcha atrás, relacionados con
la movilidad, con los vehículos eléctricos, la eficiencia
energética, las plantas fotovoltaicas o la distribución de
frío y calor de forma sostenible. Ésta es la potencialidad
del Àrea@8, un lugar en el
que se podrá desarrollar una
actividad limpia, intensiva,
en espacios verticales donde
la ocupación del metro cuadrado sea mínima y la incidencia en facturación sea
máxima", explicaba el presidente de la entidad, Baltasar
Pozuelo.
Aprovechando el encuentro con el conseller
Baiget y con la alcaldesa de
L’Hospitalet, Núria Marín,
Pozuelo pidió más herramientas a la administración
para promover las potencialidades de esta área económica. “No se ha sabido vender
lo que aquí tenemos, y nosotros somos conscientes de
que no podremos liderar
ningún proceso de este tipo.
Esto le toca a la Generalitat,
ya que nuestro trabajo es
proponer y, a partir de aquí,
son ellos los que tienen que
responder”, aseguraba.
Baiget manifestaba que las
uniones de empresas como la
que se ha hecho en Pedrosa
“sirven para generar ecosistemas que acaben creando empleo”, y reconocía que el papel
de la Generalitat es “ofrecer a
las empresas estos espacios y
trabajar para que haya servicios y conectividad”.
L’Hospitalet contará con un servicio de urgencias de
pediatría que podría empezar a funcionar entre los próximos meses de diciembre y enero. Así lo anunció la
Generalitat durante la segunda reunión de la
Comisión Mixta celebrada entre el Ayuntamiento y el
Govern el lunes en el Palacete de Can Buxeres. El
nuevo servicio funcionará de lunes a viernes, de 15 a
22 horas y, los fines de semana, de 10 a 22 horas, en el
centro médico ubicado en la calle Cobalt, 135. El objetivo es evitar que las familias tengan que desplazarse
con hijos pequeños a otros centros fuera de la ciudad.
Servicios funerarios más transparentes
El Pleno municipal celebrado el martes dio luz verde a
dos mociones que exigen la transparencia de los servicios
funerarios en la ciudad. La primera, presentada por ICVPiratas, CiU y la CUP-PA, pide modificar y actualizar la
actual ordenanza que regula los servicios funerarios, así
como el reglamento regulador del servicio público del
cementerio municipal, para adecuarlos a la legalidad
existente, y también “dar completa y veraz información” a las personas que se dirijan a los servicios funerarios. La segunda, presentada por Ciudadanos, insta al
Ayuntamiento a que incorpore en la web municipal toda
la información sobre prestaciones y precios. Ambas
mociones recogen que el consistorio estudie la posibilidad de poner en marcha un operador municipal propio.
Cerca de un millar de mujeres atendidas
Entre los meses de enero y octubre de este año, el
Programa Municipal per a la Dona (PMD) ha atendido de forma individualizada a 933 mujeres, de las cuales 380 habían sido víctimas de algún tipo de violencia. El número total de visitas y entrevistas realizadas
ha sido de 3.855. En cuanto a la atención colectiva, se
han llevado a cabo un total de cuatro grupos para
quienes han estado en situación de violencia y relaciones abusivas, con la participación de 32 mujeres.
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SANT
MUNICIPIS
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BOI
Estrategia económica global
La administración local ya cuenta con un plan estratégico para potenciar el comercio urbano,
y pronto lo tendrá también para su industria, la actividad turística y la formación ocupacional
AYUNTAMIENTO DE SANT BOI
MARÍA JOSÉ ESPINOSA
Una de las prioridades del
gobierno municipal de Sant
Boi es el desarrollo económico de la ciudad, llevando a
cabo medidas para estimular
la economía local y contribuir
a generar ocupación. Según
una reciente dignosis elaborada por la escuela de negocios
IESE los principales potenciales del municipio son el
hecho de contar con una privilegiada ubicación; tener un
tejido empresarial importante, especialmente en lo que se
refiere a los ámbitos sociosanitario y de la salud mental, la
logística y los concesionarios
de coches; una gran tradición
de economía social y corporativa y una amplia oferta de
formación profesional. En
este mismo estudio también
se han destacado sus puntos
más débiles, como la antigüedad y la falta de espacio libre
en los polígonos industriales o
la atomización de los agentes
económicos y la diversidad de
sus necesidades.
Siendo conscientes tanto
de los aspectos positivos como
de los negativos, la administración local está trabajando
recorridos continuos que concentrarían la mayor parte de la
oferta comercial. Una vez finalizadas las obras de modernización del Mercat de la Muntanyeta (y a cuyas dependencias también se ha trasladado
la oficina de expedición del
DNI), las próximas actuaciones previstas son la remodelación de la calle Lluís Pasqual
Roca, que contará con una
nueva configuración que invite al paseo y las compras; y la
ampliación de las aceras de la
plaza Generalitat, uno de los
puntos neurálgicos del barrio
de Marianao.
Política industrial
adaptada al siglo XXI
Uno de los objetivos es reconducir la política industrial local por el camino de la innovación
para articular una estrategia
económica global de ciudad
que oriente sus políticas en
una única dirección y facilite
la obtención de fuentes de
financiación para llevarlas a
cabo. Esta táctica, que se está
diseñando y poniendo en práctica con la complicidad del
sector privado y el resto de instituciones públicas, se fundamentará en el desarrollo de
cuatro planes específicos.
El más avanzado es el que
concierne al comercio local,
del que actualmente viven
unas 8.000 personas en la ciudad. La finalidad no es otra
que avanzar hacia un modelo
de comercio urbano de proximidad vivo, dinámico, innovador y de calidad. Para ello ya
se han llevado a cabo actuaciones de mejora del urbanismo e
iluminación en las zonas comerciales y acciones de dinamización de la oferta, se han
reforzado las asociaciones, se
han otorgado subvenciones
para mejorar la imagen de los
establecimientos, se han simplificado los trámites e impul-
sado diversos programas pensados para reactivar locales que
estaban cerrados o en desuso.
La renovación del Mercat
de la Muntanyeta, que a principios del próximo mes de
diciembre funcionará ya a
pleno rendimiento, es el primer paso para consolidar un
gran eje cívico que ha de
conectar los cuatro mercados
de alimentación del municipio
y los principales puntos de
encuentro de los ciudadanos,
como son las plazas públicas o
los centros de ocio, mediante
Mientras que el plan de
comercio va obteniendo ya sus
primeros resultados visibles, el
Ayuntamiento también ha
comenzado a reconducir la
política industrial local por el
camino de la innovación y la
generación de valor añadido.
El plan estratégico que se está
diseñando quiere servir como
hoja de ruta para orientar el
futuro del sector industrial del
municipio, dinamizar la actividad de los polígonos (ya se
están llevando a cabo trabajos
de mejora integral en los polígonos Salinas y Fonollar, con
una inversión de 1,2 millones
de euros) y favorecer la implantación de nuevas empresas. A lo largo de todo este
proceso, según aseguran desde
el consisstorio, se establecerán
contactos con empresas y otros
agentes económicos del territorio para poder tener en
cuenta el mayor número posible de puntos de vista sobre la
realidad del sector. El gerente
del IESE, Miquel Rodríguez,
aboga por esta suma de esfuerzos entre el sector público y
privado ya que, a su parecer,
“el futuro de las ciudades se
ha de crear conjuntamente”.
Promover el turismo
El tercer plan específico en
el que se ha de fundamentar
esta estrategia económica global está relacionado con el
turismo. La idea es plantear
objetivos y medidas concretas
para situar a Sant Boi como
destino de turismo de proximidad que pueda atraer visitantes
hacia la ciudad y originar así
nuevas oportunidades de negocio. Este nuevo plan se basará en los valores singulares del
entorno natural y el patrimonio histórico y cultural del
municipio.
Por último, la cuarta pata
para articular el futuro económico de la ciudad será un plan
de ocupación y de formación
ocupacional, aunque éste se
encuentra todavía en una fase
muy embrionaria. La alcaldesa, Lluïsa Moret, tiene claro
que mejorar el comercio, la
industria y el turismo es “necesario” para que Sant Boi “sea
cada vez más un territorio de
oportunidades y una ciudad
atractiva para la actividad
económica y para generar
puestos de trabajo dignos”.
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MUNICIPIS
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VILADECANS
El outlet como reclamo turístico
Ayuntamiento e INCASÒL pretenden aprovechar la apertura del nuevo centro comercial
para promocionar los principales atractivos de la ciudad, bajo el lema ‘Viladecans experience’
PEPA ÁLVAREZ
M. J. ESPINOSA
A finales de octubre abría
sus puertas el Viladecans The
Style Outlets, el flamante
centro comercial que la compañía española Neinver ha
levantado en el sector económico de Ca n’Alemany.
Coincidiendo con esta apertura, el consorcio DeltaBCN,
formado por el Ayuntamiento
y el Institut Català del Sòl
(INCASÒL), ha puesto en
marcha una campaña promocional que invita a los futuros
compradores del outlet, unos
tres millones en su primer año
de vida, a adentrarse en el
núcleo urbano de la ciudad.
Bajo el lema Viladecans
Experience, se anima a los visitantes a descubrir los atractivos que ofrece el municipio,
como los edificios de origen
medieval que albergan las
calles del centro histórico
(Can Modolell, Torre del
Baró o Ca n’Amat), los espacios naturales, las playas o su
gastronomía, basada en los
productos del Delta.
“Con la apertura del
outlet, Viladecans acogerá a
muchas personas y queremos
aprovechar la oportunidad
para enseñarles que, a parte
de la experiencia comercial
por la cual vendrán, también
pueden descubrir los espacios naturales, el comercio
de proximidad o los acontecimientos que organiza la ciudad como la Feria Medieval o
el Festival del Teatre Al
Carrer”, apuntaba el alcalde,
Carles Ruiz, durante la presentación de la campaña.
Para facilitar este posible
flujo de visitantes a la ciudad,
Viladecans contará, antes de
Visitantes en el nuevo centro comercial, durante su primer fin de semana abierto al público
finales de año, con un sistema
de señales, con la finalidad de
guiar a los peatones desde el
centro outlet hacia el núcleo
antiguo. En total, serán más de
una veintena de señales con
direccionales, que incorporarán la distancia a pie para
hacer visible la proximidad de
los espacios de interés. En ellas
se destacarán, entre otras localizaciones, el eje comercial
urbano y el patrimonio, así
como los nodos de transporte
y los parques.
La ciudad también cuenta
con un punto propio dentro
de la oficina de turismo instalada en el outlet. Se trata de la
primera en la comarca que
estará integrada en la red de la
Generalitat de Catalunya,
además de la que ya existe en
el aeropuerto de El Prat. Por
otra parte, se ha estrenado la
primera aplicación móvil
sobre la ciudad, y en la que los
contenidos turísticos tienen
un lugar destacado. La nueva
app no sólo informa dónde
poder comer, dormir o comprar, sino que contiene información sobre los puntos de
interés más destacados e itinerarios geolocalizados para disfrutar.
Ca n’Alemany, un sector
económico en expansión
El outlet de Viladecans está
ubicado en Ca n’Alemany, un
sector económico, impulsado
por el INCASÒL y el Ayuntamiento, que cuenta con una
superficie total de 54,51 hectáreas y que ha supuesto una
inversión global de 46 millones de euros.
La apertura del Viladecans
The Style Outlets confirma el
atractivo de este sector para
las grandes compañías, como
es el caso de Desigual, que ya
ha abierto su centro logístico a
nivel europeo. La firma de
moda, además, tiene la intención de comprar nuevas parcelas en este emplazamiento
para seguir expandiéndose.
El director del INCASÒL,
Damià Calvet, destacaba que
la reactivación de este sector
ha sido posible gracias a la
“concertación entre administraciones” y la “buena planificación”. Una revitalización
que, para Calvet, “nos permitirá seguir captando inversiones, dinamizar la economía,
generar ocupación y, en definitiva, crear oportunidades
para la gente de Viladecans,
del Baix Llobregat y del país”.
Calvet aseguraba que a
Ca n’Alemany “todavía le
queda mucho recorrido”, porque tiene un potencial para
acoger más actividad. En concreto, aún restan disponibles
40.000 metros cuadrados para
usos industriales, y otros
13.000 metros cuadrados para
usos terciarios.
Viladecans The Style Outlets
abre sus puertas con el 80%
de la superficie comercializada
Viladecans The Style
Outlets abrió sus puertas al
público el pasado 27 de
octubre. Con una inversión
de más de 80 millones de
euros, la empresa Neinver,
conjuntamente con TH
Real Estate, ha construido
este nuevo centro con una
oferta outlet de primeras
marcas internacionales y
nacionales, con una presencia destacada de firmas
catalanas, que ofrecen productos de moda, complementos, calzado, deporte y
decoración con descuentos
mínimos garantizados del
30% durante todo el año y
que pueden alcanzar el
70% en período de rebajas.
El nuevo outlet, el primero de Neinver en Catalunya y el sexto en España,
comienza su andadura con
una superficie alquilable de
19.800 m2, que se ampliará
hasta los 26.500 m2 en una
segunda fase prevista para
antes del año 2020. El centro abre con 85 locales
comerciales disponibles, de
los cuales se han alquilado
55, lo que supone un 80%
de la superficie comercializada, cifra elevada para un
centro de estas características, según la compañía.
Firmas como Adolfo
Domínguez, Calzedonia,
Cottet, Etxart & Panno, La
Mallorquina, Naulover,
Textura, Converse, L’Oreal,
Desigual, Nike, Skechers,
Le Coq Sportif o Festina ya
se han instalado. Y establecimientos como Santa
Gloria, UDON, Grupo
Autogrill y Green Vita forman parte de la oferta gastronómica, que se completa
con la reciente apertura de
La Farinella.
El centro cuenta con
servicios adicionales para el
usuario, como zonas de juego para niños, salas de lactancia, parque para mascotas, wifi gratuito, recogida
rápida de productos comprados por internet y 1.700
plazas de aparcamiento,
además de puntos de carga
para vehículos eléctricos.
El equipamiento, muy
próximo al aeropuerto de El
Prat y ubicado a unos 15
minutos en coche de
Barcelona, dispone de su
propia nueva salida de la
autopista C-32. También se
ha logrado un incremento
de las líneas de bus desde el
aeródromo barcelonés al
outlet, así como que la frecuencia de trenes de Rodalies a Viladecans aumente durante los fines de semana y festivos.
Debido a esta excelente
ubicación, los promotores
esperan atraer la visita de
numerosos turistas. Por este
motivo, el outlet ofrece
también salas de reuniones,
una oficina de turismo, servicio de anticipo de la
devolución de IVA, guardaequipajes, paquetes especiales para grupos y un servicio de autobuses lanzadera desde el centro de Barcelona.
El estreno del Viladecans The Style Outlets
supone la creación de unos
600 empleos, aunque se
prevé llegar a los 1.300
puestos de trabajo (entre
directos, indirectos e inducidos) una vez esté completada la segunda fase.
CORNELLÀ
ESPLUGUES
El nuevo Plan de Igualdad persigue
avanzar hacia una sociedad más justa
Una entidad del tercer sector captará y
gestionará pisos para familias vulnerables
Se han concretado 60 medidas que buscan favorecer la igualdad
de género desde una perspectiva amplia, integral y transversal
R.
El pleno municipal del
mes de octubre de Cornellà
aprobó, con el voto favorable
de todos los grupos municipales, el tercer Plan Transversal
de Políticas de Igualdad para
el período 2016-2020. Desde
el consistorio explican que el
documento se ha elaborado a
partir del diálogo y corresponsabilidad de agentes sociales y
de las mujeres de la ciudad a
través de diferentes plataformas de participación y teniendo en cuenta sus necesidades y demandas actuales.
El documento se ha estructurado en tres ejes: favo-
recer unas adecuadas condiciones de igualdad en todos
los terrenos; trabajar para la
erradicación de la violencia
de género, y el compromiso
del gobierno municipal con la
igualdad efectiva en todos los
ámbitos sociales. Estos ejes se
concretan en unas 60 medidas que abarcan propuestas
que van desde el ámbito laboral; la promoción de la educación, la formación y la presencia cultural de las mujeres;
el liderazgo femenino y el
emprendimiento; el mercado
laboral, y el trabajo activo
para una ciudad no sexista y
con recursos para luchar contra el maltrato.
Cornellà fue una de las
primeras ciudades en trabajar
desde una perspectiva de género. En 1994 se creó una
concejalía y se constituyó el
Consell Municipal de la Dona, órgano desde donde se
marcan cuáles son las prioridades de la ciudad para trabajar en materia de género e
igualdad de oportunidades.
Un año más tarde, se puson
en marcha el Centre d'Informació i Recursos per a les
Dones (CIRD), como un
espacio de información, asesoramiento, formación y
encuentro para las mujeres de
Cornellà, especialmente para
los grupos más vulnerables.
El Ayuntamiento subvencionará a la entidad adjudicataria para
que lleve a cabo proyectos de movilización de viviendas vacías
R.
El pleno municipal de
Esplugues ha aprobado por
unanimidad de todos los concejales las bases para el otorgamiento de subvenciones a
entidades del tercer sector
que llevarán a cabo proyectos
de movilización de viviendas
vacías para destinarlas a
alquiler social dirigido a personas en riesgo de exclusión
residencial.
De acuerdo con las bases
reguladoras, está previsto que
el Ayuntamiento subvencione la actividad que realice la
entidad del tercer sector, que
consistirá en la captación de
viviendas que estén vacías, así
como la gestión del alquiler
de los pisos que se asignarán a
las personas usuarias de los
servicios sociales municipales. En caso de que la entidad
adjudicataria de la subvención considere que hay que
hacer obras de rehabilitación,
estas actuaciones también serán susceptibles de subvencionar por parte de la administración local. La entidad del tercer sector será la encargada
de gestionar las viviendas y
hacer el seguimiento social a
las personas arrendatarias.
“Con este programa de
subvenciones, el Ayuntamiento quiere garantizar el
derecho a la vivienda digna a
las personas más desfavorecidas, que las libre de la
exclusión residencial y a la
vez puedan contar con un
plan de acompañamiento que
facilite su inclusión social”,
explican fuentes municipales.
Las entidades sin ánimo
de lucro interesadas en la convocatoria de subvenciones
deben cumplir el requisito de
estar vinculadas a la Mesa de
Entidades del Tercer Sector
Social de Catalunya y pueden
presentar solicitud hasta el 9
de diciembre. La cuantía
máxima de las ayudas a otorgar para el período 2016-2019
asciende a 175.000 euros.
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