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02
ENERGÍAS RENOVABLES
RD Y SUS 186.5
RENOVABLES
El país cuenta con una amplia
producción de megavatios de
energías limpias.
06
HIDROCARBUROS
MERCADO CADA
VEZ MÁS AMPLIO
Hoy existen múltiples ocpciones de marcas, estaciones y
tipo de comsbustibles.
10
COMBUSTIBLES
EL FUTURO DE LOS
HIDROCARBUROS
Sectores como la generación
de energía, y el transporte
utilizan a los combustibles.
ENERGÍA
PARA LA COMPETITIVIDAD
16
REPÚBLICA DOMINICANA
EL POTENCIAL DEL
GAS NATURAL
RD podría convertirse en el
centro de la distribución de
gas natural para el Caribe.
EN ERGIA PARA COM P E TITIVIDAD B Y M ERCA D O |
01
ENERGÍA
MATRIZ ENERGÍAS RENOVABLES EN RD
EL PAÍS CUENTA CON UNA AMPLIA PRODUCCIÓN DE MEGAVATIOS DE
ENERGÍAS EÓLICA, SOLAR Y EN BASE A BIOMASA, DONDE SOLO EN ESTE
AÑO 2016 HAN AGREGADO AL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL
INTERCONECTADO (SENI) 109.5 MEGAVATIOS.
L
a República Dominicana es hoy un
ejemplo en materia de energías
renovables en la
región, pero aún queda lo mejor
or venir, ya que el país ha hecho
este año acuerdos de compra de
energía para instalar otros 235 megavatios en generación eólica, lo
que llevaría en los próximos años al
país a tener, con esas tres fuentes
de energía, unos 421,5 megavatios
de energía limpia.
Desde el punto de vista de las fuentes renovables de energía, a partir
de la promulgación e implementación de la Ley 57-07, sobre Incentivos a las Energías Renovables:
Ha permitido que hoy en día se
hayan puesto en funcionamiento
194.95 MW de generación renovable (134.95 MW eólicos, 30 MW
solar fotovoltaica, 30 MW a partir
de biomasa) y cerca de 40 MW de
autoproducción a partir de fuente
solar y biodigestores, evitando una
costosa inversión en tecnologías
convencionales.
El viceministro de Energía del
Ministerio de Energía y Minas
(MEM), Ernesto Vilalta, es optimista con que el desarrollo de energías limpias continuará progresando en el país, principalmente
porque constantemente llegan a
esa dependencia diversos proyectos de energías limpias, tanto para
02 | E D I C I ÓN NOVIEM BRE 2016
grandes proyectos como para los
autoproductores, es decir, comercio, industrias y residencias.
Para el país es hoy una prioridad
el fortalecer el ente rector, traspasando las funciones de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y
de la Dirección General de Minería
(DGM) al Ministerio de Energía y
Minas (MEM), y para que se efectúe ese cambio “solo se está a la
espera de la emisión de los decretos que así lo consignen”.
Actualmente, el MEM sigue promoviendo la inversión en ener-
tivos son asegurar el acceso universal a los servicios de energía y
duplicar la tasa de eficiencia energética mundial. También, duplicar
la participación de las energías renovables en la matriz energética
global.
La energía eólica
En octubre de 2016, República
Dominicana conmemora sus primeros cinco años de generación
eólica, durante los que ha producido más de 1,000 millones de kilovatios hora de energía limpia con
ENTRE 2011 Y 2016, LOS PARQUES EÓLICOS
LOS COCOS Y LARIMAR HAN EVITADO LA
EMISIÓN DE 750,000 TONELADAS DE CO2,
Y AHORRADO 1.7 MILLONES DE BARRILES.
gías renovables y próximamente
pondrá a disposición de los inversores los mapas eólico y solar ya
existentes, así como información
sobre las potenciales fuentes de
energía a partir de biomasa, geotermia y recursos hídricos.
La hoja de ruta es un documento
que busca crear una estrategia
energética para los países de la
Celac, a fin de cumplir la meta de
los Objetivos de Desarrollo Sostenible de cara a 2030, aprobados
por la ONU en 2000. Estos obje-
los parques eólicos Los Cocos y Larimar, de la Empresa Generadora
de Electricidad Haina (EGE Haina).
El Parque Eólico Los Cocos se extiende desde Juancho, Pedernales, hasta Enriquillo, Barahona. Su
primera fase fue inaugurada el 11
de octubre de 2011, con 14 aerogeneradores Vestas V90 con una
capacidad de 25 megavatios. Su
ampliación, inaugurada en enero
de 2012, sumó a esta primera etapa 26 aerogeneradores Gamesa
G90 y G97 de 52 megavatios, para
150
120
40 MW
90
60
30
0
134.95 MW
Eólicos
30 MW
Solar
fotovoltaica
234.95.95 MW
un total de 40 molinos y una capacidad instalada de 77 megavatios. Con
el Parque Eólico Los Cocos, República
Dominicana pasó a formar parte del
mapa eólico mundial. Por ejemplo,
en el primer trimestre de 2016, el país
aumentó su producción de energía
limpia a partir del viento con la entrada en operaciones del Parque Eólico Larimar, localizado en Enriquillo,
Barahona, con 15 aerogeneradores
Vestas V112 con 49.5 MW en total.
Ambos parques aportan al país una
capacidad instalada de 127 megavatios eólicos.
Al conmemorarse los primeros cinco
años de generación con viento del país,
Marcelo Aicardi, gerente general de
EGE Haina, destaca la relevancia que
reviste para República Dominicana aumentar su autosuficiencia energética
aprovechando este recurso renovable,
disponible y abundante.
“En cinco años, República Dominicana ha logrado que el cuatro por ciento de toda su capacidad instalada de
generación eléctrica sea eólica, reduciendo así la dependencia del Sistema
Nacional de los combustibles fósiles.
En 2016 la energía eólica ha representado en promedio 3.3 por ciento de la
30 MW
A partir de
biomasa
de autoproducción
a partir de
fuente solar y
biodigestores
Fuente: Ministerio de Energía y Minas
RD y su avance en las renovables
de generación renovable total
matriz de generación nacional. Pero
aún se trata de una producción muy
limitada, que cuenta con amplias posibilidades de crecimiento futuro. En
EGE Haina tenemos el compromiso
de contribuir con proyectos eficientes y amigables con el entorno, al crecimiento y a la estabilidad del sector
eléctrico y del desarrollo nacional”,
sostuvo Aicardi.
En el lapso comprendido entre octubre
de 2011 y octubre de 2016, los parques
eólicos Los Cocos y Larimar han evitado la emisión de 750,000 toneladas de
CO2, y han ahorrado a Repúblcia Dominicana la importación de 1.7 millones de
barriles de petróleo.
Con sus parques eólicos Los Cocos y
Larimar, EGE Haina es líder nacional
en energía eólica y produce el 94% de
la energía renovable no convencional
del país.
Asimismo, la empresa auspicia programas sociales en 12 comunidades
aledañas a estas centrales eólicas,
centrados en la capacitación para la
generación de ingresos, la promoción
de la educación infantil, la salud familiar, el desarrollo deportivo, la formación en valores y el fortalecimiento
de la sociedad civil.
LOS
INCENTIVOS
FISCALES
PARA LA
INSTALACIÓN
DE ENERGÍA
LIMPIA
Hoy es un ejemplo de la
coherencia la aplicación
de los estímulos mencionados en la Ley 57-07, la
cual evidencia el beneficio
de los incentivos fiscales
que estos proyectos han
recibido, como resultado
de los análisis realizados
por el personal técnico
de la Comisión nacional
de Energía (CNE), que
garantizan a las instancias correspondientes la
idoneidad de las iniciativas a fin de que se les
apliquen las deducciones
de lugar (DGII y DGA). Sin
estos incentivos, dicho sea
de paso, la rentabilidad
de los proyectos caería
a niveles que harían
imposible su puesta en
marcha. Adicionalmente,
se han aprobado concesiones para más de 400
MW de proyectos a partir
de fuentes renovables,
algunos de los cuales entrarán en funcionamiento
en el primer trimestre del
año 2017.
E NE RGIA PA RA COMPET IT IVIDA D B Y ME RCADO |
03
ENERGÍA
Beneficios de las energías limpias
PARA LA DIRECCIÓN TÉCNICA DEL CONSEJO REGIONAL DE DESARROLLO, INC. (CRD), LAS
ENERGÍAS RENOVABLES SON HOY LA MEJOR OPCIÓN PARA PROMOVER EN WL PAÍS, NO
SOLO POR ARROJAR MAYORES BENEFICIOS A LA ECONOMÍA CON LA UTILIZACIÓN DE
ENERGÍAS LIMPIAS, SINO TAMBIÉN POR PODER GENERARLAS CON RECURSOS PROPIOS
L
as energías renovable son buenas
por donde se las
mire. Contemplado su relevancia,
por la obligatoria toma de conciencia a nivel local e internacional, con
respecto al agravamiento del efecto invernadero y el consecuente
calentamiento global, generada
por el uso de las energías tradicionales denominadas fósiles o no
renovables (petróleo, gas y carbón
mineral); además, por la urgente
necesidad de no depender de ellas
por parte de los países que se les
agotaron sus fuentes y de las que
no las tenemos, en busca de erradicar su dependencia energética,
así como evitar la consecuencias
negativas que produce su adquisición en sus balanzas comerciales,
explica José Adolfo Herrera Acevedo, Coordinador de Provincias del
Consejo Regional de Desarrollo,
del Nordeste.
Por ejemplo, hoy se puede acceder
a diversas fuentes de energías:
a) Energía hidráulica: Que constituye las centrales hidroeléctricas que
aprovechan la energía de los ríos,
poniendo en funcionamiento turbinas que mueven un generador eléctrico. Es uno de los recursos más importantes cuantitativamente en la
estructura de las renovables, como
fuente energética y autóctona.
b) Energía solar térmica (Energía
04 | E D I C I ÓN NOVIEM BRE 2016
caloríﬁca): En la que se recoge la
energía del sol a través de paneles
solares y convertirla en calor, destinándose a diversas necesidades,
entre ellas: El consumo de energía
de las viviendas y diversos usos en
la agricultura y la producción industrial, además, para la producción de
agua fría y caliente para el consumo
domestico e industrial, entre otros.
c) Biomasa: La formación de biomasa a partir de la energía solar se
lleva a cabo por el proceso denominado fotosíntesis de las plantas que
contienen clorofila, transforman el
nica en eléctrica, contribuyendo a
maximizar la producción de energía
y disminuir su costo.
e).- Energía eólica. La energía eólica
es la energía obtenida de la fuerza
del viento. Se obtiene mediante
turbinas eólicas que convierten la
energía cinética del viento en energía eléctrica por medio de aspas o
hélices que hacen girar un eje central conectado, a través de una serie
engranajes a un generador.
f) Energía geotérmica: Es aquella
energía que puede ser obtenida mediante el aprovechamiento del calor
LAS ENERGÍAS LIMPIAS, JUNTO CON INCIDIR EN LA MINIMIZACIÓN DEL CALENTAMIENTO GLOBAL, NO PRODUCEN GASES
DE EFECTO INVERNADERO AL AMBIENTE.
dióxido de carbono y el agua de productos minerales sin valor energético, en materiales orgánicos con alto
contenido energético y a su vez sirven de alimento a otros seres vivos.
d) Energía solar: Producto de la radiación solar, que sobrepasa miles
de veces el consumo de energía de
la humanidad, la cual, es transformada en energía térmica (energía
calórica), con la utilización de los
paneles solares, y en energía eléctrica, a través de paneles fotovoltaicos, que convierten la energía lumí-
del interior de la Tierra, cuyo calor
interno de 5,000 grados Celsius llega a la corteza terrestre, haciendo
posible que con las aguas subterráneas mediante su ebullición, servir
para accionar turbinas eléctricas.
g) Energía marina: Es la a energía
renovable producida por las olas del
mar, las mareas, la salinidad y las diferencias de temperatura del océano. Esta energía se puede aprovechar para generar electricidad que
alimente las casas, el transporte y la
industria.
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ENERGÍA
Mercado de combustibles:
cada vez más amplio
EN REPÚBLICA DOMINICANA EL SECTOR DE LOS COMBUSTIBLE ES CADA
VEZ MÁS EXTENSO, CON MÚLTIPLES OCPCIONES DE MARCAS, ESTACIONES
Y TIPO DE COMSBUSTIBLES.
E
n la actualidad,
si usted recorre
alguna de las avenidas más importantes en Santo
Domingo, podría encontrarse con
que existen tres o cuatro puntos de
expendio en el que puede abastecer su auto de gasolina (de los distintos tipos que existen) o de gasoil.
Pero también puede hacerlo en las
empresas que hay de gas licuado
de petróleo (GLP) diseminadas por
toda la ciudad y el país.
Pero el crecimiento no es exclusivo en el denominado “Gran Santo
Domingo” (Distrito Nacional y Provincia Santo Domingo). En el país
existen hoy 35 distribuidoras mayoristas (de gasolinas, gasoil, fuel
oil, avtur, kerosene); tres distribuidoras mayoristas de avtur y avgas;
95 distribuidoras mayoristas de gas
licuado de petróleo (GLP) y 12 distribuidoras mayoristas de gas natural,
según datos del Mnisterio de Industria y Comercio.
Entre todos se encargan de abastecer el parque vehicular dominicano, que al 31 de diciembre de
2015, era de tres millones 612,964
unidades, de acuerdo con estadísticas de la Dirección General de
Impuestos Internos (DGII). De ese
total de vehículos, el 53.9% son motocicletas y el 21.4% corresponde
a automóviles. La mayor parte de
los vehículos se encuentran en el
06 | E D I C I ÓN NOVIEM BRE 2016
Distrito Nacional, Santo Domingo y
Santiago de los Caballeros, con una
participación de 26.2%, de 16.1% y de
8.5%, respectivamente.
En el caso del GLP, según Industria y
Comercio, existe solo una empresa,
Gulfstream Petroleum, que es dominicana. En el área de combustibles
líquidos están: Gulfstream Petroleum Dominicana, que representa la
marca Texaco (británica); Grupo sol,
que representa la marca Esso República Dominicana (Barbados); V
Energy, que representa a Total, con
el 70% de participación en la empre-
S.A. (PVSA), Petromovil, S.A y Atlantic Petroleum, S.A.
De la misma forma, están presentes
Ecopetróleo Dominicano, Sigma
Petroleum Corp, Rotura, SRL; Trans
Diesel del Caribe, Petroatlántico,
National Petroleum, Inter-Química, Morini Dominicana, Procesos
Energéticos Indus. Disla (Pro-Energético) y Sistema de Transporte
Combustible (Sitracom). Otros distribuidores mayoristas de combustibles en el país son: Sargo, Distribuidora y Transporte de Combustibles
FFP (Ditracom), United Petroleum
EN REPÚBLICA DOMINICANAS EXISTEN
ACTUALMENTE 35 DISTRIBUIDORAS MAYORISTAS (DE GASOLINAS, GASOIL, FUEL
OIL, AVTUR, KEROSENE).
sa de origen francés; Isla Dominicana de Petróleo (norteamericana);
Organizacion Terpel República Dominicana (de capital colombiano).
Los otros mayoristas que conforman el grupo de 35 son: Isla
Dominicana de Petróleo, Distribuidores Inter de Petróleo (DIP),
Credigas (Nativa), Dominicana
Energy Corporation (DESA), Sunix
Petroleum, Petróleos Nacionales
(Petronan), Mandalay, CXA; Petróleos & Construcciones, S.A. (Petroconsa), Petróleos Velázquez,
Grupo Haina, Combustibles Luis Esmurdoc, Cinque Terre Energía, Combisa Combustibles Combinados,
Avex Corporation, Global Transpetróleo, Rili Gas & Oil, y Axxon.
De acuerdo a un listado oficial que
se encuentra en el portal Web del
Ministerio de Industria y Comercio,
en el territorio nacional hay 1,294
estaciones de gasolina (se expende gasoil) y 1,387 estaciones de
GLP. Las distribuidoras con licencia
para comercializar Avtur y Avgas
son: Inversiones Perdiz y/o Word
ENERGÍA
Fuel Services, Sol Aviation Service
y Seam World Wide. Avtur es el
combustible que se utiliza en los
aviones de turbina, y al igual que
el kerosén, está compuesto por
moléculas de hidrocarburos de 10
a 14 átomos de carbono. Mientras
el Avgas 100LL es una gasolina de
alto octanaje diseñada específicamente para uso en motores de
aviación alternativos. Sus especificaciones son muy estrictas debido
a que tiene que soportar el amplio
rango de temperaturas y presiones
de funcionamiento que se dan en
las aeronaves.
En el país hay estaciones que venden combustibles para vehículos
especializados. Algunas los ofrecen para “Autos Racing”.
El Ministerio de Industria y Comercio explica que la gasolina Racing o
LL100 contiene bajo contenido de
plomo y un alto nivel de octanaje,
lo que permite que los motores desarrollen su máxima potencia, por
lo que regularmente es utilizado
en vehículos de competición.
La ley
La base legal para instalar una estación de servicios, o puesto de gasolina, está contenida en las siguientes
leyes: Ley 290, de fecha 30 de junio
de 1966, que crea la Secretaría de
Industria y Comercio, actualmente
Ministerio de Industria y Comercio;
ley 317, de fecha 26 de abril de 1972,
que establece las distancia y requisitos; Ley 602, de fecha 10 de mayo
de 1977, que crea el Sistema de Calidad vía la Dirección de Normas y
Sistemas de Calidad (Digenor), Ley
3925, de fecha 17 de septiembre de
1954, de Pesas y Medidas, y la resolución 28-66, de junio de 1996, del
Ayuntamiento del Distrito Nacional,
para estaciones de servicios.
08 | E D I C I ÓN NOVIEM BRE 2016
CANTIDAD DE ESTACIONES DE
COMBUSTIBLES EN TODAS LAS
PROVINCIAS DEL PAÍS
Según las estadísticas
del Ministerio de Industria
y Comercio, en Santo
Domingo hay 274 envasadoras de GLP y 367
estaciones de gasolina.
En Azua operan 38 estaciones de GLP y 30 de
gasolina, mientras que en
Bahoruco hay 16 de GLP
y 8 de gasolina.
En Santiago hay 157 de
GLP y 154 de gasolina. En
Barahona hay 36 centros
de GLP y 24 de gasolina.
De la misma forma, en
Peravia hay 32 estaciones
de GLP y 36 de gasolina,
mientras en Dajabón la
cantidad es de 13 de GLP
y 11 de gasolina.
En Independencia hay 17
de GLP y 10 de gasolina.
Elías Piña tiene 14 de
GLP y cinco de gasolina y
Hato Mayor posee 21 de
GLP y 13 de gasolina. En
Hermanas Mirabal hay 16
de GLP y nueve de gasolina. En Sánchez Ramírez
hay 35 de GLP y 22 de
gasolina y en Mao 32 de
GLP y 21 gasolina.
La evaluación previa
para la instalación de una
estación gasolinera, que
es realizada por los técnicos del Plan de Regulación
Nacional y la Dirección
de Hidrocarburos, incluye
los siguientes aspectos,
entre otros: que no forme
parte de áreas protegidas, (parques nacionales,
zonas verdes o áreas de
cualquier forma reconocidas como de beneficio
ecológico desde el punto
de vista de la fauna y/o de
la flora); que el solar tenga
un área mínima de 2,500
metros cuadrados; deberá
tener 50 metros lineales,
y la distancia de la nueva
estación solicitada esté a
200 metros de cualquier
construcción destinada o
proyectada para escuela,
mercado, hospital, iglesia,
teatro, cine, asilo, biblioteca, plaza, parque, jardín
público y cualquier otro
lugar de carácter similar.
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ENERGÍA
El futuro de los hidrocarburos en el país
SECTORES VITALES Y ESTRATÉGICOS, COMO LA GENERACIÓN DE ENERGÍA,
LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Y EL TRANSPORTE DE CARGA Y
PASAJEROS, UTILIZAN A LOS COMBUSTIBLES COMO SU MATERIA PRIMA
PRINCIPAL EN REPÚBLICA DOMINICANA.
R
epública Dominicana es un país
que no es productor de hidrocarburos, pero que depende fuertemente de ellos.
El tema del acceso y manejo de
combustibles en sus diferentes aspectos es de alta sensibilidad y está
vinculado con la seguridad energética del país, así como con su competitividad y productividad.
Sectores vitales y estratégicos
como la generación de energía, la
producción de bienes y servicios y
el transporte de carga y pasajeros,
utilizan a los combustibles como su
materia prima principal, por lo que
cualquier situación que afecte al
mercado de hidrocarburos –tanto
externamente como internamente–, repercute en la actualidad de la
economía doméstica y en la macroeconomía del país.
El precio directo de la energía en el
mercado mundial es el precio del
petróleo. Este es un commodity
cuyo mercado demuestra ser, a lo
largo del tiempo, altamente sensible a pequeñas ﬂuctuaciones o desajustes entre la oferta y la demanda.
Pequeñas restricciones en la oferta
–ya sean reales o potenciales–, pueden dar lugar a importantes subidas
o bajadas en los precios. Se trata de
un mercado muy volátil.
Si queremos hablar de competitividad en un mundo globalizado, es ló-
010 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
gico suponer entonces que a la hora
de evaluar proyectos de inversión,
de firmar contratos de suministro,
o de definir una estrategia energética, todas a largo plazo, se tengan
en cuenta estas características del
mercado y la base de racionalidad
en el sistema de precios interno que
se adopte en el país.
Para los próximos 15 años, se prevé
que ocurran importantes transformaciones en la matriz energética
mundial, siendo la más notable,
la penetración del gas natural, en
desmedro del petróleo y el carbón.
Para este periodo, la Organización
yores consumidores de energía con
base en hidrocarburos, con un 49%
y un 29%, respectivamente. Del total
de combustibles que se consume
en nuestro país, aproximadamente
el 70% se importa como derivados o
productos terminados y el restante 30% es refinado por la Refinería
Dominicana de Petróleo (REFIDOMSA), quien importa el crudo mayormente desde Venezuela y México.
REFIDOMSA es el principal proveedor de combustibles y productos
derivados del petróleo en el país,
con una participación total cercana
al 68%, mientras que el 32% restante,
EL PAÍS CONSUME DE 130,000 BARRILES
DIARIOS DE COMBUSTIBLES, SIENDO EL
TRANSPORTE Y LA GENERACIÓN ELÉCTRICA LOS MAYORES CONSUMIDORES.
de Países Productores de Petróleo (OPEP) estima que la demanda
energética crecerá con una tasa del
1,7% anual, mientras que el petróleo
crecerá un 1,4%, los combustibles
sólidos un 1%, el gas natural un 2,4%,
y la energía hidroeléctrica, nuclear y
renovable, un 1,3% anual.
República Dominicana consume alrededor de 130,000 barriles diarios
de combustibles aproximadamente, siendo los sectores de transporte y de generación eléctrica los ma-
se distribuye entre los demás importadores y algunos generadores
de electricidad que importan directamente sus combustibles. Además
de REFIDOMSA, existen otras terminales de importación ubicadas
en Santo Domingo y otras regiones
del país.
La comercialización de los combustibles es realizada a través de
las empresas distribuidoras mayoristas, quienes entregan el combustible a los consumidores finales
ENERGÍA
mediante camiones cisternas (directamente o a través de distribuidores minoristas) y al detalle, a través de estaciones de combustibles
propias o de terceros.
En los últimos diez años y particularmente en los últimos cinco años,
la cantidad de licencias para empresas mayoristas distribuidoras de
combustibles ha crecido de manera
vertiginosa, pasando de seis empresas autorizadas y registradas en el
año 2004, a unas 35 empresas en
el 2015. En el caso de GLP, existen
unas 95 distribuidoras autorizadas y
registradas, mientras que en el gas
natural hay sólo cinco empresas autorizadas.
El número de estaciones de expendio de combustibles líquidos y
gaseosos, de acuerdo a datos del
Ministerio de Industria y Comercio,
a junio de 2016, existían registradas
993 estaciones de combustibles,
1.205 estaciones de GLP y 29 estaciones de gas natural vehicular, aunque existen unas 59 licencias autorizadas de este último combustible.
En cuanto al marco legal, existen
unas 15 leyes, 13 decretos, tres reglamentos de aplicación y unas 35
resoluciones que rigen este sector,
lo que crea a veces confusiones e
interpretaciones a conveniencia,
por lo que entendemos que deben
revisarse y adecuarse a los tiempos
modernos y sobre todo, hacer cumplir las mismas.
Finalmente, podemos mencionar
algunos de los principales escollos
que enfrenta este sector, con miras
a su ordenamiento y regularización:
• Importaciones irregulares y contrabando de combustibles.
•
Subsidios y exoneraciones de
combustibles.
•
Prácticas desleales (dumping y
trasiego de combustibles).
• Licencias a empresas que no cumplen requisitos.
• Incumplimiento de leyes y regulaciones vigentes.
• Amenazas y huelgas del sindicato
de choferes.
• Altos impuestos a combustibles.
EL país fue admitido como País
Candidato a la Iniciativa para la
Transparencia de las Industrias
Extractivas (EITI, por sus siglas en
inglés), un estándar internacional
de esquema tripartito (Gobierno,
Empresa y Sociedad Civil) que
exige la rendición de cuentas a los
gobiernos sobre contratos, producción, ingresos y gastos generados
por las actividades extractivas.
TRANSPARENCIA EN EL FOMENTO, EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS
La política de fomento a la
exploración y explotación
de hidrocarburos se
centrará en la licitación de
los bloques petroleros y
la pre-elaboración de los
contratos previo a las concesiones, documentos que
estarán a disposición de la
ciudadanía.
“Se acabó eso de estar
concesionando el país
a la brigandina, bajo la
discrecionalidad de los
funcionarios, cosas que se
prestan en todo momento
012 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
a la corrupción y a otras
malas prácticas”, asegura
el Ministerio de Energía y
Minas (MEM).
Por primera vez en la historia, el país cuenta con un
Reglamento de Exploración
y Explotación de Hidrocarburos moderno, pues antes
el sector se regía con la
ley de Minería, que data de
1971. Con el Reglamento,
se regulará, por ejemplo,
la realización de estudios
geológicos y geofísicos, y la
base de datos.
ENERGÍA
El servicio “inteligente de consumo”
LOS CLIENTES DEL CONSORCIO ENERGÉTICO PUNTA CANA–MACAO (CEPM)
PUEDEN OPTIMIZAR SU CONSUMO ENERGÉTICO A TRAVÉS DE UNA
PLATAFORMA QUE LES PERMITE VISUALIZAR DE MANERA REMOTA E
INSTANTÁNEA EL CONSUMO DE ENERGÍA.
E
l Consorcio Energético Punta Cana
– Macao (CEPM)
presentó el servicio “CEPM Energy
Management”, una solución que
permite a sus clientes comerciales
e industriales gestionar de manera
eficiente el consumo de las distintas
áreas de sus negocios.
Al solicitar este servicio, los clientes comerciales e industriales podrán optimizar su consumo energético a través de una plataforma
que les permite visualizar de manera remota e instantánea el consumo de cada una de las áreas físicas
de su negocio, sea este hotel, plaza
comercial, parque industrial, hospital, constructora, entre otros.
La plataforma también es capaz de
programar alarmas configurables
para gestión del consumo e incidencias en la red eléctrica interna
del cliente. Además, los usuarios
que contraten este servicio obtendrán los datos necesarios para una
simulación precisa de la factura,
permitiendo anticipar la estimación del presupuesto por área.
Al explicar cómo funciona el servicio, el Gerente Comercial de CEPM,
Wellington Reyes, expuso: “Luego
del levantamiento correspondiente, instalamos medidores inteligentes en las áreas seleccionadas
y necesarias para la funcionalidad
correcta del servicio, así como la
014 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
infraestructura tecnológica para
la comunicación de estos. Los medidores inteligentes son programados en un software con acceso
remoto que permitirá el seguimiento a sus consumos por área y totalizado.”
CEPM es la primera y única empresa dominicana en ofrecer este servicio en el mercado, que funciona
bajo la cartera de productos de
CEPM Servicios, una división cuyo
objetivo es atender la necesidad
del mercado al contar con soluciones que optimicen sus recursos,
costos en sus operaciones y que
Una vez completado este proyecto,
estos equipos son capaces de operar en modo post-pago y pre-pago,
según la modalidad que el cliente
elija. En adición, tienen la habilidad
de trabajar con conexión remota,
lo que permitirá brindar tiempos de
respuesta muchos menores.
El proyecto, que contempla una inversión de más de US$5 millones,
permite a los clientes ver en tiempo
real su consumo de manera ágil, veraz y precisa. Así, CEPM se convirtió
en la primera y única empresa distribuidora del país con el 100% de sus
clientes telemedidos.
LA PLATAFORMA TAMBIÉN ES CAPAZ DE
PROGRAMAR ALARMAS CONFIGURABLES
PARA GESTIÓN DEL CONSUMO E INCIDENCIAS EN LA RED ELÉCTRICA.
apoye el compromiso de la empresa con el medio ambiente.
Un compromiso
Comprometidos con la calidad de
servicio con que siempre se han
caracterizado, a finales de 2014
en CEPM-CEB se embararon en un
proyecto para reemplazar los contadores de todos sus clientes por
equipos telemedidos de última tecnología, sin ningún tipo de costo extraordinario para los clientes.
Asimismo, durante el 2015, los clientes del CEPM tuvieron en promedio
3.5 horas sin energía, repartidas en
11 interrupciones, incluidos los cortes programados.
“El reglamento que rige la ley permite hasta 156 horas repartidas en un
máximo de 60 interrupciones por
año, y en CEPM tenemos números
comparables con los estándares internacionales de calidad”, asegura
el director ejecutivo de CEPM, Roberto Herrera.
ENERGÍA
El potencial del gas natural
EL PRESIDENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO DE LA EMPRESA AES
CORPORATION, ANDRÉS GLUSKI, ASEGURA REPÚBLICA DOMINICANA
PODRÍA CONVERTIRSE EN EL CENTRO DE LA DISTRIBUCIÓN DE GAS
NATURAL PARA LA REGIÓN DEL CARIBE.
L
a empresa AES
Corporation
es
una compañía Fortune 200, con su
casa matriz en Arlington, Virginia, en Estados Unidos.
AES provee en la actualidad energía
eléctrica en 20 países, a través de un
portafolio diversificado de generación de energía eléctrica y empresas
de distribución, utilizando múltiples
fuentes de combustibles fósiles y
renovables.
De la misma forma, tiene negocios
en nueve países en Latinoamérica,
incluyendo República Dominicana y
Puerto Rico, en el Caribe.
AES inició sus operaciones en República Dominicana en 1997. Desde esa
fecha, ha invertido más de US$1,000
millones en el sector energético del
país y es el mayor inversionista estadounidense en el país.
AES posee dos plantas de generación y una terminal para la importación de gas natural líquido y es
copropietario, junto al Estado dominicano, de una tercera planta de
generación.
Su capacidad total de generación
es de 850 MW, lo cual representa
el 23% de la capacidad instalada en
el país. Con esa capacidad, genera
aproximadamente el 40% de la energía eléctrica suministrada en República Dominicana.
República Dominicana es una isla
sin reservas primarias de combus-
016 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
tible. Hasta los primeros años de la
década del 2000, el país dependía
completamente del fuel oil, gasolina y diésel. La terminal de GNL,
AES Andrés, inició sus operaciones
comerciales en el 2003, luego de
la aprobación de nuevas leyes relativas a los combustibles en el país.
Como resultado de esto, el gas
natural se hizo mucho más disponible a lo largo del país. AES fue la
primera compañía que aprovechó
el gas natural disponible en ese
momento y construyó una nueva
La convergencia de las condiciones de mercado, infraestructura
y clima político en Estados Unidos
y el Caribe ha creado la oportunidad de continuar diversificando
la matriz energética en República
Dominicana y extender esos beneficios a otros países del Caribe.
Las terminales de gas natural
propuestas en Estados Unidos
proveerán una fuente de combustible más flexible, unido a
los precios de gas natural en los
Estados Unidos, y de mayor cer-
AES CORPORATION HA INVERTIDO MÁS
DE US$1000 MILLONES EN EL SECTOR
ENERGÉTICO, Y ES EL MAYOR INVERSIONISTA ESTADOUNIDENSE EN EL PAÍS.
central de generación de 319 MW
a gas natural y, al mismo tiempo,
convirtió la planta de Dominican
Power Partners, de 236 MW, que
utilizaba diésel a gas natural. Estas
plantas son dos de las generadoras
de electricidad con menor costo de
producción en República Dominicana. Adicionalmente, AES ha iniciado
el proceso para cerrar el ciclo en la
planta de DPP, para incrementar la
generación a 358 MW sin utilizar
combustible adicional, mejorando
con ello significativamente la eficiencia de la planta.
canía a República Dominicana.
“Estoy motivado por el Proyecto
de Ley de Prosperidad Doméstica
y Libertad Global que fue aprobada
recientemente en la Cámara de Representantes, la cual contribuiría a
acelerar las solicitudes para exportar GNL desde los Estados Unidos.
AES para continuar desarrollando
su presencia en la República Dominicana, agradece la oportunidad
de apoyar beneficios similares a la
matriz energética a lo largo del Caribe, junto a socios multilaterales,
regionales y locales”.
ENERGÍA
La biomasa se abre camino en el país
LA GENERACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES EN EL PAÍS CADA VEZ SE
HACE MÁS INTERESANTE Y ATRACTIVA PARA DISTINTOS SECTORES DE LA
ECONOMÍA QUE BUSCAN ABARATAR COSTOS Y DISMINUIR EL DAÑO QUE
PROVOCAN LOS COMBUSTIBLES FÓSILES AL MEDIO AMBIENTE.
L
a biomasa es una
fuente de energía
renovable, consignada en la Ley 5707, que apenas se
abre mercado en República Dominicana, a pesar del gran potencial que
tiene el país en esta área.
Las empresas que utilicen este
tipo de energía en sus procesos industriales, inclusive, pueden conseguir ingresos adicionales por la
reducción de emisiones de carbono que se derivan de la sustitución
de calderas convencionales por
las de biomasa.
Estos sistemas de caldera con la
utilización de biomasa han permitido ahorros al país por más de
US$23 millones por año. En República Dominicana ya existen 12 proyectos en funcionamiento, de los
cuales ocho consisten en calderas
de biomasa, dos de biodigestores
anaeróbicos y dos de gasificador
de biomasa, según la Comisión Nacional de Energía (CNE).
El uso de la biomasa como fuente
de producción de energía es ya una
práctica ejecutada en el país, con
al menos seis grandes empresas,
incluyendo dos de zona franca, el
Grupo Rica, El Grupo Puntacana,
la Cervecería Nacional Dominicana
(CND), entre otros.
En la actualidad, industrias lácteas,
de bebidas, y empresas de servicios
y de confecciones están aprove-
018 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
chando sus desperdicios o residuos
industriales, agroindustriales, y
forestales para producir vapor con
fines energéticos. También adquieren esos insumos en el mercado.
Por el aumento sostenido en el uso
de esa fuente, ya República Dominicana es líder en Centroamérica y el
Caribe en la incursión de diversas
fuentes de biomasa.
Los tipos de biomasa que están
siendo utilizados en el país con
fines energéticos son la residual
agrícola, chips de madera y pellets,
biomasa de poda de madera o residual forestal, residual agroindustrial y la forestal.
evitando la emisión de 80,000 toneladas de dióxido de carbono (CO2).
La empresa San Pedro Bionergy
también produce energía con materia de biomasa como la acacia y
el eucalipto.
Durante el periodo de zafra, que va
del verano o época seca en que se
cosecha la caña y se procesa, y que
se extiende aproximadamente de
noviembre a abril, el ingenio utilizará hasta 12 megavatios, y el resto
del año toda la energía generada irá
al Sistema Interconectado Energía
del país (SENI). Así, el ingenio aumenta su eficiencia, pasado su molienda de 7,000 a 12,000 toneladas
LOS SISTEMAS DE CALDERA, CON LA UTILIZACIÓN DE BIOMASA, HAN PERMITIDO
AHORROS POR MÁS DE US$23 MILLONES
POR AÑO POR EL NO USO DE PETRÓLEO.
Proyecto insignia
En abril de 2016, el presidente Danilo Medina encabezó en San Pedro
de Macorís la inauguración de la primera central energética a biomasa
del país: San Pedro Bionergy.
Esta central produce energía teniendo como materia prima el bagazo de la caña de azúcar del ingenio Cristóbal Colón. La inversión en
dicha planta fue de US$90 millones
y genera 30 megavatios de energía,
de caña de azúcar diarias casi un
incremento de casi el 50 por ciento.
La planta generadora San Pedro
Bio Energy fue construida dentro
del Fondo de Inversión de Energía
e Industria que co-administran los
grupos empresariales INICIA y Putney Capital Management.
El presidente ejecutivo de INICIA,
Felipe Vicini, explica que la sostenibilidad ambiental, social y económica es la piedra angular de las
ENERGÍA
inversiones que realiza la firma que
representa, por lo que la planta
responde a la estrategia de invertir
en empresas que sean más eco-eficientes.
“Para INICIA, la inversión en empresas energéticas en República
Dominicana tiene que ser sobre
una base que vaya más allá de simplemente generar riquezas, sino
que tiene que ser también sobre la
base de la eficiencia, la diversificación de la matriz de generación de
energía del país y el compromiso
con la sostenibilidad que estamos
impulsando”.
Además de generar energía con
bagazo y la leucaena, la planta
también tiene capacidad de generar energía con otras materias de
biomasa como la acacia y el eucalipto e, incluso, podría producir
con gas natural o con carbón. San
Pedro Bioenergy, que surgió bajo
el amparo de la Ley 57-07 de Incentivo a las Energías Renovables,
puede ocupar la biomasa, carbón y
gas natural en menores proporciones para la producción de energía.
La proyección es utilizar, aproximadamente, un 75% de biomasa
al año. La energía generada suple
toda la demanda del Ingenio Colón
en los seis meses de zafra y cuando
esta termina, se puede inyectar al
Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).
Además de cumplir con las regulaciones locales, los ejecutivos de
Putney, administradores de las
inversiones en industria del Grupo INICIA, han informado que la
central estará bajo los estándares
ambientales de la Corporación Fi-
PASTEURIZADORA RICA, UN
EJEMPLO EN LA PRODUCCIÓN
DE ENERGÍA A BASE DE BIOMASA
Desde hace dos años,
el Grupo Rica recibió el
Permiso Ambiental no. 2710
-15, expedido por el Ministerio de Medio Ambiente
y Recursos Naturales de
la República Dominicana,
por su compromiso en el
cumplimiento de las normas
exigidas por el uso de fuentes de energías renovables.
Esta certificación es la
traducción de la inversión
continua en la actualización de los procesos de
manufactura de productos
020 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
alimenticios y en proyectos
que garantizan una gestión
responsable y sostenible
con el medio ambiente,
como por ejemplo: la Planta
de Tratamiento de Aguas
Residuales, la Caldera de
Biomasa y El Chiller de
Absorción para la producción de vapor, a partir de
desechos agroforestales,
haciendo eficiente la
generación y consumo de
energías y devolviendo al
subsuelo aguas libres de
cargas orgánicas.
nanciera Internacional (IFC) del
Banco Mundial, que establecen
como tope de emisiones 50 partículas por millón (en el país el tope
es 108), y para lograrlo han instalado cuatro electrofiltros, cuando lo
usual en biomasa es sólo uno y dos
en carbón.
Si la molienda del Ingenio Colón,
que se estima ahora por las 1,250
toneladas, sigue incrementándose,
en el año 2017 iniciarán los procesos para la segunda etapa, que
tendría una capacidad instalada de
entre 30 y 40 megavatios.
Con San Pedro Bioenergy se completó un ciclo de energía renovable
en República Dominicana, ya que
se suma un proyecto que utiliza la
biomasa a gran escala, un nuevo
paso hacia lograr una “matriz de
generación equilibrada”.
ENERGÍA
Valor de la eficiencia energética en Datacenter
EL CONCEPTO DE EFICIENCIA VIENE DE LA FÍSICA, AUNQUE HOY EN DÍA ES
APLICADO A MUCHOS ÁMBITOS FUERA DE ESTA DISCIPLINA. EN TÉRMINOS
GENERALES EFICIENCIA ES: DADO UNA ENTRADA (INPUT), CUÁNTO PUEDO
OBTENER A LA SALIDA (OUTPUT) DE UN SISTEMA.
d
ado que, entre la
entrada y la salida
hay un proceso
donde la energía
se
transforma
(pérdidas), la salida nunca es igual
a la entrada. De ahí que en física la
eficiencia ideal de un sistema es 1, lo
que quiere decir que la entrada es
igual la salida y, por lo tanto, no hay
pérdidas. Esto nunca sucede.
En electricidad el concepto de eficiencia se puede leer de la siguiente forma: dado un equipo eléctrico
(aire acondicionado, UPS, luces,
etc.) cuánta energía eléctrica de la
que recibe es usada para funcionar
y cuanta es entregada según la naturaleza del equipo.
Por ejemplo, digamos que una lámpara led recibe un 100 Vatios de energia,
de la cual usa 10 vatios para funcionar
y entrega en forma de luz el resto de
la energía, en este caso 90 vatios. Por
lo tanto, para este ejemplo, la lampara LED tiene una eficiencia de un 90%,
pues 90/100=0.9 o un 90%.
Cuando el concepto de la eficiencia
eléctrica lo aplicamos a equipos eléctricos de altas capacidades, como
por ejemplo un UPS de 100KVA en
un Centro de datos, o un sistema de
aire acondicionado de 100 toneladas, entonces cada 1% de eficiencia
que logremos aumentar produce un
alto ahorro en dinero por concepto
de facturación eléctrica, principalmente, con el alto precio de KW/h en
022 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
RAFAEL REYES
GERENTE GENERAL
UNITRADE, SRL.
nuestro país. Para ilustrar mejor, hagamos otro ejemplo. Supongamos
que tenemos un UPS de 100KW de
potencia con una eficiencia de 92%.
Esto significa que para su operaciones internas, tales como regulación
de voltaje, cargar las baterías, etc.,
su consumo es de 8KW, por lo tanto, entrega 92KW de energía filtrada
y limpia a los equipos de cómputos
conectados al mismo.
Cuando multiplicamos 8KW por la
cantidad de horas al año (pues el
UPS trabaja los 365 dias de forma
ininterrumpida), tenemos un consumo total 70,080 kw/h al año. Si
luego multiplicamos este consumo
anual por el precio del Kw/h, digamos que es 0.28 US$, entonces
tenemos una facturación anual por
concepto de consumo de energia
del UPS de US$ 19,622.40. Ahora,
supongamos que el UPS en lugar
de ser 92% de eficiente es 96%. La
facturación eléctrica sería de 4KW
por 8,780 horas anuales, para un
consumo de 35,040 Kw/h. Igual,
multiplicamos por el precio de 0.28
US$, entonces tenemos una facturación eléctrica de US$ 9,811.2 al año.
En otras palabras, un UPS 4% mas
eficiente ahorra la mitad de la facturación eléctrica anual.
Viendo el ejemplo anterior desde un
punto de vista financiero, si tengo actualmente un UPS con una eficiencia
de un 92% y decido cambiarlo por uno
de 96% de eficiencia, cuando el costo
de la inversion total es US$ 35,000.00,
tenemos un ROI (retorno sobre la
inversion) de 35,000.00/9,811.2= 3.5
años aprox. Nada mal, cuando la vida
útil del UPS es de 15 años.
Asi mismo podemos aplicar el concepto de la eficiencia y el ahorro en
la facturación a los equipos de aires
acondicionados, tanto de confort
como de precision, iluminación,
etc. Tómese en cuenta que de todos los elementos en la cadena de
consumo eléctrico , quienes mas
consumen son los aires acondicionados (de precision), luego los
UPS, siguiendo por los equipos
de cómputos (servidores,routers,
switches, etc) y finalizando con la
iluminación. Mientras mas efiencia
al inicio de la cadena, mas ahorro en
la facturación eléctrica anual.
ENERGÍA
Las ER en modalidad de autoconsumo
SE ESPERA QUE PARA EL 2035 LA DEMANDA ENERGÉTICA MUNDIAL HAYA
AUMENTADO ALREDEDOR DE UN 30%. ESTE AUMENTO TRAE CONSIGO EL
CALENTAMIENTO GLOBAL DEL PLANETA PROVOCADO POR LAS ALTAS
CONCENTRACIONES DE GASES Y UN IMPACTO NEGATIVO EN EL AMBIENTE.
E
ste
incremento
energético
se
debe fundamentalmente a dos
factores:
crecimiento económico y al demográfico. Y República Dominicana es uno
de los países más vulnerable al cambio climático.
Los gobiernos deben desarrollar y
promover intensamente políticas
que incentiven a las empresas y ciudadanos a invertir en energías renovables. Todos, empresarios y ciudadanos, debemos comprometernos
y hacer uso de las mismas.
En República dominicana tenemos
dos herramientas fantásticas que
motivan e impulsan el desarrollo y
crecimiento de las energías renovables. Una es la Ley 57-07, de incentivos a las energías renovables
y la otra es el Reglamento de Medición Neta para auto productores
de energía renovable. Ambas son
importantes, pero la más importante y necesaria para el desarrollo de
las energías renovables es el Reglamento de Medición Neta.
Actualmente hay más de 1000 casos
de éxito en la República Dominicana en donde empresas y familias
han instalado sistemas de paneles
solares que generan energía limpia
y trabajan en paralelo y de forma simultánea con la red de distribución,
gracias a la medición neta.
Quien tiene un sistema de paneles
024 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
IGNACIO GARCÍA
DIRECTOR GENERAL
ESCALA SOLAR
solares en la modalidad de autoconsumo, recibe energía de forma
simultánea de los paneles solares y
de la distribuidora, dándole prioridad de paso a la energía generada
por los paneles.
La red de distribución actúa como
respaldo garantizando así el suministro en horas de baja radiación,
y en la noche. Además, la distribuidora recibe y contabiliza los excesos de energía generados por los
paneles en horas de alta radiación
o cuando no haya consumo, para
devolverlos cuando el usuario los
necesite.
El Reglamento de Medición Neta
permite que un usuario genere la
energía necesaria para satisfacer su
consumo. Está concebido para fomentar el ahorro energético, para
que las empresas y particulares
logren notables reducciones en su
factura energética.
Los porcentajes de ahorro que se
pueden alcanzar al instalar estos
sistemas fotovoltaicos de autoconsumo dependen en gran medida
de la superficie de techo disponible
que se tenga en cada caso para instalar los paneles.
Además, el Reglamento prevé y
limita al auto productor, desincentivándole a generar más de lo que
necesita. Esto es correcto, ya que el
espíritu del Reglamento es fomentar exclusivamente el ahorro.
El autoconsumo energético, a través de energía solar fotovoltaica, es
la forma más equitativa de distribuir
los beneficios de las energías renovables. Permite al usuario contribuir
directamente en la reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero y fomenta la competitividad
industrial de las empresas dominicanas a nivel global.
El autoconsumo contribuye a aumentar la proporción de energía
renovable dentro de la matriz de
generación nacional de forma muy
dispersa geográficamente y equilibrada, descongestionando las redes de transmisión y contribuyendo
a satisfacer el incremento de la demanda que anualmente se genera.
ENERGÍA
Correcciones mercado de combustibles
EL VICEPRESIDENTE DE LA ADIE SEÑALA QUE LOS COMBUSTIBLES USADOS
POR LAS EMPRESAS PERTENECIENTES AL GREMIO ELÉCTRICO VAN
DIRIGIDOS “ESTRICTAMENTE A UN ÚNICO FIN, QUE ES LA GENERACIÓN DE
ELECTRICIDAD”.
E
l gobierno eliminó el subsidio al
gasoil regular que
desde el año 2011
otorgaba a los
sindicalistas del transporte, justificando que ya no existen las razones
que motivaron esa facilidad.
La medida está contenida en la resolución 233 emitida por el Ministerio de Industria y Comercio.
En el momento específico en que
el gobierno decidió establecer ese
subsidio, el precio del galón del
gasoil en el mercado internacional
costaba alrededor de tres dólares
con cincuenta, pero en estos momentos los precios han descendido
por debajo de un dólar y medio.
El gobierno, a través del Ministro de
Industria y Comercio, Temístocles
Montás, señaló que “sabemos que
una parte muy importante de ese
subsidio, que en este momento es
de cuatro millones de galones mensuales, suman al año alrededor de
50 millones de galones de gasoil, los
cuales en este momento ha implicado la suma de cuarenta pesos por
galón que deja de recibir el Estado”.
Incluso, el funcionario indicó que el
gobierno sabe que una parte muy
importante, posiblemente la mitad
de ese subsidio, “no se utiliza para
los fines para los cuales originalmente fue concebido, sino que se
utiliza para otros fines”.
Montás adujo que el subsidio fue
026 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
MILTON MORRISON
VICEPRESIDENTE
ADIE
prácticamente desnaturalizado y
han creado una serie distorsiones
en el mercado de los combustibles.
“Esta medida es para aplicar ahora
mismo. Es más, ya hace un mes que
se está aplicando”, aseguró Montás
hace unos días.
Al preguntarle que si esta medida
no repercutiría en el aumento en los
precios de los pasajes, el Ministro
de Industria y Comercio manifestó
que “ese es un tema que discutiremos más adelante”.
La Asociación Dominicana de la
Industria Eléctrica (ADIE) está de
acuerdo con las medidas de control
adoptadas por el Gobierno para
evitar trasiego y transparentar las
operaciones del mercado de combustibles en el país.
En la ADIE entendemos que los
combustibles usados por las empresas pertenecientes al gremio van
dirigidos estrictamente a un único
fin, que es la generación de electricidad. No hay otro fin.
Para la producción de energía usamos gas natural y carbón –que no
se comercializan en el mercado local- y también fuel oíl #6 o bunker
C, que no se usan en vehículos ni en
otra actividad que no sea generar”.
La exención impositiva a los combustibles de generación eléctrica
es una decisión adoptada por el
Gobierno para evitar el traslado de
costos a los consumidores finales.
Las empresas productoras de energía no objetarían que se aplique
el impuesto a la transferencia de
Bienes Industrializados y Servicios
(ITBIS) a la base de generación, porque simplemente la carga impositiva sería traspasada a los costos de
generación.
Esta decisión corresponde solamente al Gobierno, ya que las industrias
generadoras en realidad no se benefician de la exención de ITBIS.
De hecho, las empresas generadoras de electricidad pagan ITBIS
cuando adquieren bienes y servicios, pero no lo transfieren al costo
ni lo compensan, lo que significa un
cierto nivel de sacrificio en su rentabilidad.
Edesur
by MERCADO
UNA NUEVA EDESUR:
SOSTENIBLE FINANCIERAMENTE
RAFAEL GERARDO SOSA
DIRECTOR DE GESTIÓN DE
DIRECTOR COMERCIAL
PROYECTOS
Ing. Electromecánico
32 años en el Sector
Eléctrico Dominicano
Ingeniero Electromecánico Mención Eléctrico;
Especialista en Gerencia
de Proyectos;
Maestría en Energías
Renovables;
25 años en el Sector
Eléctrico Dominicano
El Administrador de Edesur Dominicana, Radhamés Del Carmen Maríñez, revela el nuevo
plan estratégico de la entidad para el periodo 2017-2020.
RADHAMÉS DEL CARMEN
MARIÑEZ
ADMINISTRADOR GERENTE
GENERAL DE EDESUR
Ingeniero Eléctrico,
Especialización en el
Negocio Eléctrico de
Distribución;
Diplomado en
Regulación de
Mercado Eléctrico
Mayorista;
Experiencia Laboral
en República
Dominicana,
Sudáfrica, Puerto
Rico, Venezuela,
Colombia y Libia.
CRISTINO SANCHEZ RIVERA
EDITA ALTAGRACIA
ALCÁNTARA CASTRO
DIRECTORA DE GESTIÓN DE
DISTRIBUCIÓN
Ingeniera
Electromecánica Mención
Electricista,
Maestría en
Administración de
Negocios
18 años en el Sector
Eléctrico Dominicano
JAMES MAZUERA UMAÑA
DIRECTOR GESTIÓN PÉRDIDAS DE
ENERGÍA.
Ingeniero electricista,
Auditor en Sistemas
de Calidad ISO 9002;
Dirección y Gestión de
Proyectos;
10 años en el Sector
Eléctrico Dominicano
23 años de
experiencia en el
Sector Eléctrico
Nacional.
LIZZIE GONZÁLEZ PIMENTEL
GERENTE SENIOR COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
CAROMIL CASTILLO SANTOS
GERENTE GRANDES CLIENTES
Mercadóloga, con una especialidad en Marketing & Sales Mercadóloga, Maestría en Alta Gerencia y productividad,
Managment; Educación Continua en Producción y Diseño;
Mención Alta Gestión Empresarial, Grado en Proyectos
Coach Ejecutiva y Formadora de Competencias Blandas;
19 años en el Sector Eléctrico Dominicano
15 años en el Sector Eléctrico Dominicano
028 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
E NE RGIA PA RA COMPET IT IVIDA D B Y ME RCADO |
029
Edesur
by MERCADO
l desafío es grande. Una tarea monumental para la
ciudadanía y, quizás, hasta
imposible para todos los que conocen
el sector eléctrico dominicano. Sin
embargo, para Radhamés Del Carmen
Maríñez, nuevo Administrador Gerente General de Edesur Dominicana,
todo es posible cuando uno asume los
retos con determinación. “Soy un técnico que conoce el sector eléctrico
desde hace 23 años. Sé cuáles son los
problemas de la distribuidora y cómo
solucionarlos, y lo voy a hacer”.
Así de categórico es el nuevo Administrador de Edesur. Palabras que llenan de esperanza a una empresa que
por años ha tratado de mejorar sus
números aunque, lamentablemente,
no lo ha logrado hasta el momento,
pero este nuevo gerente técnico ofrece una luz al ﬁnal del túnel.
En la actualidad, Edesur tiene problemas de pérdidas tanto, comerciales
como técnicas, que rondan el 28.5%,
de la energía entregada, por lo que la
meta de la nueva administración es
reducir los números a, por lo menos,
un 18,5 % en los próximos dos años.
E
En cuanto al plan de reducción de
pérdidas, el funcionario indica que
ya se encuentran en ejecución varios
proyectos de rehabilitación de redes y
normalización de usuarios, de hecho,
para asegurar su cumplimiento, se
está levantando una auditoría de procesos para evaluar cada aspecto de
cada etapa. “Con esta revisión se podrán identiﬁcar de entrada las fallas
en los proyectos pasados y así implementar las mejores prácticas en esta
materia. Asimismo, la identiﬁcación y
acopio oportuno de los recursos asociados a estos proyectos permitirá,
“SÉ CUÁLES SON LOS PROBLEMAS DE
LA DISTRIBUIDORA Y CÓMO SOLUCIONARLOS,
Y LO VOY A HACER”.
a su vez, contrarrestar la causa de la
tardanza en la prestación del servicio,,
ya sea por nuevos materiales y equipos faltantes o por falencias”.
“El segundo objetivo es muy claro
también: mejorar la imagen institucional de Edesur. Todos sabemos que la
población tiene una mala percepción
REDUCIR 10 PUNTOS DE PÉRDIDAS EN 24 MESES
Lineas de acción
Modernización de la red
y normalización de usuario
Proyecto Rehabilitación
Gran Santo Domingo
Aseguramiento Energía
Suministrada
de la empresa, se intuye que, a pesar
del esfuerzo desplegado, la empresa
brinda un mal servicio, con un personal que tradicionalmente no ha podido demostrar a lo externo, una verdadera cultura de atención al cliente, lo
que motiva esa percepción de ineﬁciencia Estas concepciones socavan
la conﬁanza y credibilidad que existe
en la institución, y eso lo vamos a solucionar. ¿Cómo? Mejorando los servicios en todos los niveles, anteponiéndonos a las necesidades de nuestros
clientes, para ser reconocidos como
una empresa que ofrece un excelente
Inversión
US$ Millones
Puntos Pérdidas
Reducidos
Clientes
Normalizados
115.0
5.4
154,940
5.9
0.8
41,678
17.0
3.9
-
137.9
10.1
196,618
servicio y además de calidad, es nuestra meta, nuestro camino. La nueva directiva de Edesur lo forman un
equipo altamente caliﬁcado, bajo una
mezcla de juventud y experiencia, con
liderazgo y vocación de servicio. Esto
impactará de manera inmediata en el
manejo interno de nuestras operaciones y comunicaciones, lo cual se verá
reﬂejado en una notable mejoría en el
servicio que se presta al usuario ﬁnal,
que son nuestros preciados clientes”,
asegura Del Carmen Maríñez.
Las metas a corto plazo
Edesur tiene muchas metas por delante, pero las prioridades están deﬁnidas, ya que existe una serie de tareas que son claves en la planiﬁcación
de acciones, donde el recurso humano con el que cuenta la empresa será
el motor de estos cambios. “La com-
pañía no sólo la componen hoy cables y
sabilidades, establecer las métricas de
máquinas, eso son los puntos tangibles,
evaluación y seguimiento, todo esto de
pero nuestra idea es que el personal
manera incansable, hasta que se vuelva
que labora aquí será el voltaje que realun hábito en todos los empleados de la
mente alimentará esta red. Esta fase de
empresa trabajar en base a objetivos y
transformación inicial será fundamental
por resultados”.
para ser referentes en el sector”. Unas
“Estos cambios vienen respaldados por
de las primeras medidas que adoptó
un reenfoque organizativo que crea las
el nuevo Administrador de Edesur fue
nuevas Direcciones de Proyectos, Reredeﬁnir el marco estratégico de la
ducción de Pérdidas, Servicio al Cliente,
empresa, en una jornada de consenso
así como las Gerencias de Responsabilidonde reenfocó la misión, la
dad Medioambiental y de Sevisión y los valores que consguridad Industrial; todo ello
tituyen la empresa, “todo
con un sentido de urgencia,
esto con el ﬁn de comenzar
propio de la nueva gerencia.
los cambios desde la raíz. Por “UNAS DE LAS Los objetivos son especíﬁcos
ejemplo, en el primer capítulo
y a corto plazo. Estamos plePRIMERAS
de la planiﬁcación estratégica
namente conscientes de que,
MEDIDAS FUE
que existía, se tenía la cosdada nuestra condición de
REDEFINIR
tumbre de realizar los proyectécnicos, los resultados se esEL MARCO
tos y planes con enfoque de
peran con mayor impaciencia
un año, lo cual limitaba la viESTRATÉGICO y el margen de impacto debe
sión de transformación al corser prácticamente inmediaDE EDESUR,
to plazo, dilataba los tiempos
to. Actualmente, la empresa
MISIÓN,
de reacción y la efectividad y
se encuentra en el proceso
VISIÓN Y
continuidad de las acciones...
de divulgación del Marco EsVALORES”
Todo eso se replanteó”.
tratégico y establecimiento
Desde ahora, Edesur tendrá
de los entes responsables de
un plan estratégico de mecada meta para poder guiar
diano plazo 2017–2020, que
los cambios que propulsaabarcará el entorno laboral y operativo,
mos”, explica Radhamés Del Carmen
y la motivación interna es algo que no
Maríñez.
dejará de lado el ingeniero Del Carmen
“A todo esto agregaremos el mejoraMaríñez. “En el aspecto económico,
miento de la comunicación y del conesta primera planiﬁcación nos exige
cepto cliente interno entre las direcciobajar los puntos de pérdidas planteanes de la empresa, mediante procesos
dos en los primeros dos años. También
automatizados para evitar los ya acosqueremos permear el marco estratégitumbrados atascos en la adquisición
co a todos los estratos que componen
de bienes y servicios. Así se permitirá
Edesur; trasladar los planes a la orgamejorar el ﬂujo de documentación innización hasta que todos los conozcan,
terna.”, aﬁrma el nuevo Administrador
empoderar a la gente con sus responde Edesur, Del Carmen Maríñez.
Reducción de
Pérdidas
Sostenibilidad
Financiera
Servicio al
Cliente
Fortalecimiento
Institucional
Av. Tiradentes 47, Torre Serrano, Ensanche Naco, Santo Domingo, República Dominicana.
Call Center: 809-683-9393
030 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
EJES ESTRATÉGICOS
www.edesur.com.do
Edesur Dominicana
E NE RGIA PA RA COMPET IT IVIDA D B Y ME RCADO |
031
ELECTROM
by MERCADO
COMPROMETIDA CON LA INNOVACIÓN
Electrom nace en 1981 con la misión de proveer soluciones innovadoras a las
necesidades de energía de los sectores industrial, comercial y residencial, mediante
el suministro de productos y servicios de primera calidad.
esde hace 35 años,
Electrom ofrece soluciones
en sistemas eléctricos de
generación, distribución, plantas eléctricas, motores marinos e industriales,
alternativas verticales, entre otros.
Electrom nace en 1981 con la misión
de proveer soluciones innovadoras
a las necesidades de energía de
los sectores industrial, comercial y
residencial, mediante el suministro
de productos y servicios de primera
calidad, que superen las expectativas de nuestros clientes.
Electrom ofrece opciones de energía
eléctrica adaptada a las necesidades
particulares de los clientes. Dentro
de las soluciones que provee, podemos destacar el diseño e instalaciones, venta de plantas eléctricas
de todas las capacidades, abiertas
y silenciosas, ascensores y escaleras
eléctricas, motores marinos e industriales, repuestos y accesorios, asesoría y mantenimiento.
En la actualidad, Electrom se especializa en productos dirigidos a cada
sector: atendemos a los propietarios
de pequeñas empresas que requieren respaldo de equipos de marcas
reconocidas y un soporte de servicio de excelente calidad; asimismo,
ofrecemos servicios especializados
a clientes soﬁsticados, a quienes les
D
importa la calidad de los productos.
Durante más de 35 años, Electrom
ha prestado servicio y comercializado productos a bancos, hoteles,
hospitales, clínicas, telefónicas, ediﬁcios habitacionales, instituciones gubernamentales y plazas comerciales,
entre otros sectores que demandan
de sus productos y servicios.
Electrom y sus empresas ﬁliales continúan manteniendo hasta el día de hoy
un prestigio en el mercado dominicano debido a, un personal técnico y administrativo caliﬁcado, que ha estado
dedicado a las mejoras continuas en
lo que realizamos dejando una imagen de conﬁabilidad en los clientes
y brindando un trato personalizado,
presentado soluciones deﬁnitivas a
las necesidades que exige el mercado.
Para esto hemos mantenido una búsqueda permanente de la actualización
de tecnologías de punta.
Sus principales áreas de proyectos:
• Baja Tensión, Media Tensión: Diseño, ingeniería, construcción y montaje de líneas de transmisión.
• Subestaciones: Diseño, ingeniería y
montaje de subestaciones de Media
a Baja Tensión.
• Sistemas de Generación de Emergencia: Ofrecemos el servicio de
diseño, e instalación de Plantas Eléctricas de Emergencia, incluyendo Sis-
tema Automático de Transferencia.
• Alumbrado Público: Nos enfocamos en ofrecer soluciones de bajo
consumo eléctrico con la última tecnología en lámparas en las instalaciones de iluminación exterior y de calle.
• Instalaciones eléctricas Comerciales, Industriales y Residenciales:
Servicio integral que comienza con
la ingeniería básica e instalación de
tendidos, montaje de tableros principales y auxiliares, instalaciones de
equipos, instrumentos e instalaciones de tierras de protección y servicio. Servicio de suministro y montaje
de transformadores para nuevas redes de distribución y para incremento de capacidad.
Oferta de Electrom
Electrom cuenta con toda una gama
de equipos industriales, de los cuales
podemos destacar sus marcar representadas:
SDMO: Plantas eléctricas abiertas y
silenciosas diésel, torres de luces.
Volvo Penta: Motores marinos e industriales, repuestos originales, lubricantes.
FUJI: Elevadores y escaleras eléctricas.
John Deere: Motores marinos e industriales.
Leroy Somer: Generadores eléctricos.
Donaldson: Filtros.
Calle Pedro Henríquez Ureña No. 145, La Esperilla, Santo Domingo, República Dominicana.
809-472-0924
032 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
www.electrom.com.do
@ Electrom SAS
ENERGUÍA
by MERCADO
LA GUÍA DEFINITIVA DEL AHORRO
stablecida el 02 de mayo del 2006,
ENERGUÍA es una empresa especializada en la provisión de servicios, equipos y suministros para el uso eficiente de la energía eléctrica. Sus fundadores y
principales ejecutivos cuentan con más de
quince años de experiencia en el sector eléctrico de la República Dominicana, abarcando
las áreas de regulación, mercado eléctrico mayorista y minorista, gestión comercial, tecnologías de medición, la ingeniería y desarrollo
de obras eléctricas.
ENERGUÍA contribuye decisivamente a la
economía de sus clientes mediante la provisión de servicios de consultoría especializada,
la administración de contratos eléctricos, la
ingeniería e implementación de sistemas de
generación fotovoltaica, motores eléctricos,
luminarias y aires acondicionados de alta eficiencia energética.
La empresa cuenta con el respaldo de firmas
reconocidas y acreditadas internacionalmente. Es el caso de la línea alemana de equipos
JANITZA® (medidores, analizadores de potencia) y de los pararrayos españoles INGESCO®
de los cuales son actualmente distribuidores
exclusivos. Son asimismo distribuidores autorizados de las soluciones de generación fotovoltaica Phono Solar®, de las luminarias Eaton
Cooper Lighting®, de los motores eléctricos
WEG® y de las unidades de climatización Samsung® y Panasonic®, entre otras.
Con esta propuesta, y otras innovaciones que
darán a conocer al público próximamente, están cada vez más cerca de convertirse, cual
fue su sueño hace ya diez años, en la empresa
GUÍA de las decisiones energéticas para los
hogares, comercios e industrias en toda la República Dominicana.
E
Ing. Kenifer López
VP Ejecutivo
Ing. Ángel Salas
VP de Operaciones
DIRECCIÓN: Diamond Mall, Av. Los Próceres, local 68 A, Santo Domingo
TELS. 809.621.8598 / 809.621.8600
034 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
WEB: www.energuia.com.do
energuiard
ENERGY 8000
ESSO
by MERCADO
EXPERIENCIA, LIDERAZGO, COMPROMISO
La excelencia operativa Esso es parte intrínseca de la productividad nacional, que
aporta al mercado su extraordinario desarrollo tecnológico de clase mundial.
n su condición de gigante y
precursor de décadas, Esso
ha contribuido de manera
protagónica a esculpir el rostro del
sector global de los hidrocarburos. Su
imagen homogénea internacional de
conﬁanza está íntimamente vinculada
al quehacer dominicano, tanto con
sus numerosos productos como con
su cadena de estaciones de servicio,
reconocidas por su imagen siempre
uniforme y dinámica.
Fabricar un producto que absolutamente satisfaga las necesidades del
mundo ha sido una prerrogativa de la
marca Esso. Su imagen de marca es
una sola, coherente y creciente, cuyo
impacto proverbial en los consumidores es su plena satisfacción. Así como
Esso fue de los primeros promotores
de la ‘Calidad Total’, el consumidor
mundial llena su vehículo con un concepto invaluable que recorre el mundo: la conﬁanza absoluta.
La excelencia operativa Esso es parte intrínseca de la productividad
nacional, que aporta al mercado su
extraordinario desarrollo tecnológico
de clase mundial, cumpliendo con los
requerimientos de calidad absoluta
en todas sus relaciones comerciales
por encima de sus expectativas.
Esso República Dominicana SRL consolida su imagen mejorando constantemente sus sistemas de producción
y de producto, al establecer nue-
E
vos paradigmas de fabricación con
abundantes recursos encauzados a
la investigación tecnológica más prominente a escala mundial. La marca
Esso es operada en nuestro país por
el Grupo Sol Petroleum, ﬁrma que
también provee líneas de productos
al transporte marítimo, la navegación de lujo, la aviación, la minería,
el transporte por carretera y las ﬂotas comerciales.Su visión de calidad
entraña una plena conformidad de
sus productos con la satisfacción de
su uso, cumpliendo sobradamente en
sus relaciones con el cliente.
contra la corrosión. Energy 5000 es
la gasolina regular de la marca, que
igualmente maximiza la eﬁciencia de
combustible, mejorando particularmente el desempeño del motor.
La gama de productos Esso se completa con sus productos Diesel, Diesel
Óptimo ULSD (Ultra Low Sulphur Diesel) y Energy Diesel (Gasoil Regular),
los cuales protegen contra la corrosión, apuntala la eﬁciencia y combate
la formación de espuma, contribuyendo a una sustancial disminución de
residuos en el motor y la reducción de
emisiones nocivas al medio ambiente.
Energy de Esso
Energy de Esso es una gama de cualidades únicas que aporta calidad
óptima en todas sus modalidades,
brindando al automovilista mayor
velocidad de respuesta, remover los
residuos del motor y reducir emisiones. Igualmente, el usuario identiﬁca
a Esso con el intangible de la alta conﬁanza cada vez que llena su tanque,
ya sea en Australia, Singapur, Canadá,
EE. UU. o República Dominicana.
La Amigable Imagen Esso
La responsabilidad social corporativa
de Esso República Dominicana SRL
siempre incide directamente en las
comunidades donde opera, adoptando diversas personalidades solidarias,
cuya contribución activa y voluntaria
es un valor añadido por el hecho de
realizar su actividad.
Calidad Inalterable
Energy 8000 es la marca Premium de
Esso, que brinda la máxima eﬁciencia
de combustión, por estar escrupulosamente diseñada para limpiar el sistema
de inyección, manteniéndolo limpio,
además de garantizar la protección
El Cálido Ambiente Esso
Por ser una empresa orientada al
servicio, las estaciones Esso en toda
República Dominicana cumplen con
la misión adicional de deleitar a sus
clientes con tiendas de conveniencia
Tigermarket y On The Run, bajo un
ambiente socializador seguro, con el
estándar de conﬁanza que caracteriza
los productos Esso.
(Gasolina Premium
con aditivo) ayuda a :
• Mayor velocidad
de respuesta.
• Mejora el
desempeño del
motor.
• Remover residuos
en el motor.
• Reducir emisiones.
• Proteger su motor
de la corrosión.
(Gasolina Regular)
ayuda a:
• Mejorar la
eficiencia del
combustible.
• Mejorar el
desempeño del
motor.
• Desplazamiento
más suave.
DIESEL ÓPTIMO
(ULSD con aditivo)
ayuda a :
• Ahorrar mientras
conduce.
• Recuperar la
potencia del motor.
• Limpiar los
inyectores.
• Optimizar el
llenado, reduciendo
la espuma.
• Prevenir la
corrosión.
• Reduce emisiones.
ENERGY DIESEL
(Gasoil Regular con
aditivo) ayuda a:
• Mayor velocidad
de respuesta.
• Mejorar el
desempeño del
motor.
• Remover residuos
en el motor.
• Reducir emisiones.
• Proteger su motor
de la corrosión.
DIRECCIÓN: Ave. Abraham Lincoln 1019 Edif. Federico Pagés 5to Piso, Santo Domingo, Rep. Dom
TEL: 809-565-6611
036 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
ENERGY 5000
www.solpetroleum.com
solpetroleum
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INTECA
by MERCADO
LO ÚLTIMO EN SISTEMAS VRF DE SAMSUNG
esde 1966, Ingenieros y Técnicos
Asociados SRL. (INTECA) proporciona soluciones mecánicas y eléctricas para el sector industrial, comercial y
residencial, con el compromiso de ofrecer a
sus clientes los diseños más seguros, actualizados y eﬁcientes del mercado dominicano.
Gustavo Alba, Director de INTECA, y segunda
generación de ingenieros de la compañía con
50 años de experiencia en el país, explica que
la empresa de consultores y contratistas electromecánicos ofrece hoy a sus clientes uno
de los mas avanzados sistemas de aire acondicionado para ediﬁcios comerciales, industrias y residencias de República Dominicana,
denominado DVM S, todo con la garantía y
respaldo del gigante mundial Samsung, con
quienes han logrado establecer una representación local como distribuidor autorizado
y taller de servicio certiﬁcado.
“Unas de las principales características de
nuestra empresa es que ofrecemos todo el
desarrollo del proyecto, desde el diseño, la
propuesta comercial, la instalación, la puesta
en marcha de los equipos y sobre todo la garantía. Es decir, desde el primer día, estamos
involucrados en el proyecto y a lo largo de la
vida util de su sistema les ofrecemos el respaldo técnico necesario”.
Con este sistema de refrigerante Variable o
VRF, las empresas, industrias o residencias
pueden conseguir ahorros signiﬁcativos debido a la gran eﬁciencia y sistema de control
centralizado que ofrecen.
Estos sistemas han tenido muy buena acogida por parte de los arquitectos e ingeniero
desarrolladores, no solo por las ventajas que
ofrece en su operación si no por reducir el
Even air flow zone
360 CASSETTE
D
BLADELESS
Gustavo Alba
Director de INTECA
impacto visual de los diseños al solucionar la problemática de todos
los condensadores repartidos en la periferia del ediﬁcio y uniﬁcarlos
a un solo condensador por nivel en el caso de las torres comerciales
y residenciales.
El sistema DVM S de Samsung tiene una solución para cada una de las
necesidades de climatización en todo tipo de proyectos, por la gran
variedad de productos que ofrecemos.
Dir: Biblioteca Nacional #51, El Millón Sto. Dgo., Rep. Dom.
Tel: 809 689-8191/92/93
038 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
Inteca
Gives you all the tools
you need
Web: www.inteca.com.do
30 HP
Telefónos:
809 689 9191
809 689 8192
809 689 8193
Fax:
809 476 7260
[email protected]
www.inteca.net
Dirección Local:
C/ Biblioteca Nacional No. 51,
El Millón, Santo Domingo
Aptdo. Postal
No. 210, Zona 2
Dirección Internacional:
EPS# A-1325
8260 N.W. 14TH
Street. Doral, Fl. 33126
Tel.: 786 269 0145
30
A Ñ O S
INTEJA
by MERCADO
INGENIERÍA INTEGRAL “LLAVE EN MANO”
Inteja abarca hoy las áreas civil, eléctrica, electromecánica, HVAC, depuración de aguas,
control de incendios, energías renovables, controles y topografía, entre otras.
nteja nace en 1986 como
una empresa contratista en
el área electromecánica, y
en 1998, tras un proceso de transformación interna, se diversiﬁca hacia las
áreas de la ingeniería civil bajo la modalidad de proyectos “llave en mano”.
A partir de 2010, la empresa empieza
a crear nuevas líneas de negocios, entre las que se encuentran: control de
incendios, energías renovables, controles y topografía.
En la actualidad, Inteja es una empresa de ingeniería integral que abarca,
además, las áreas: civil, eléctrica,
electromecánica, HVAC, depuración
de aguas, entre otras.
Inteja ofrece versatilidad en la ejecución de los proyectos con el ﬁn de que
sus clientes cuenten con un solo suplidor capaz de dar respuesta total a sus
necesidades, esto se traduce en ahorro de tiempo y dinero, a la vez que
aumenta la eﬁciencia en el avance y
entrega a tiempo de los proyectos.
De la misma forma, todos sus servicios y trabajos cuentan con garantía profesional e insumos de clase
mundial, a la altura de las expectativas y bajo las normativas y estándares requeridos por el mercado y
los clientes.
La empresa utiliza hoy tecnología de
punta, ya que cuenta con equipos de
primera generación, actualizados, en
I
óptimas condiciones y cumpliendo
con todas las normativas de los diferentes Sistemas Integrados de Gestión (Seguridad Industrial, Medio Ambiente y Calidad).
Como forma de corresponder al apoyo de sus clientes en 30 años, Inteja
posee hoy un Programa de Responsabilidad Social Empresarial que lleva
a cabo en cada una de las comunidades y localidades donde desarrolla
sus proyectos, con el ﬁn de impactar
socialmente en la mejora de las condiciones de los habitantes y circundantes de sus obras. De igual manera, Inteja cuenta con un equipo profesional
de ciclismo y una escuela de desarrollo a niños, jóvenes y adolescentes en
la práctica de este deporte.
Obras de mayor relevancia de Inteja
a) Parque Eólico Quilvio Cabrera, Parque Eólico Los Cocos I, Parque Eólico
Los Cocos II, Parque Eólico Larimar I
siendo los “pioneros” en este tipo de
proyectos en el país con la Ingeniería
básica, de detalle y de ejecución necesaria para el cumplimiento puntual
para obras de este tipo.
b) “Sistema de Energía por Distrito
(District Energy System) en Bávaro
para diferentes hoteles de la costa
Este y con un trayecto de 20 kilómetros. Consiste en producir vapor,
agua caliente o agua fría en una plan-
ta central. El vapor, agua caliente o
agua fría, luego se canalizan bajo tierra para ediﬁcios individuales para calefacción, calentamiento de agua caliente sanitaria y aire acondicionado.
c) Construcción y Remodelación de
sucursales y oﬁcinas de las diferentes
instituciones ﬁnancieras y bancarias.
d) Construcción y Remodelación de
sucursales y oﬁcinas de las diferentes
empresas telefónicas del país.
e) Obras de infraestructuras de servicios integrales en las zonas turísticas
de Bávaro y Punta Cana.
f) Instalación y diseño de Torres de
comunicación celular en el sector de
las telefónicas.
g) Centros de generación para empresas de comunicaciones, sector salud, comercial e industrial.
h) Depósitos y Estaciones de Expendio de Combustibles a nivel Nacional
e Internacional (Jamaica).
i) Centros de Generación a Hospital
del SIDA de La Habana, Cuba, y Hospital en Camaguey. Excavaciones a
Trencher’s para Líneas de Gas.
j) Diseño, Construcción y Ejecución
de Naves Industriales en Sector Zona
Franca y Sector Industrial.
k) Construcción de Obras Civiles varias en empresas de Generación a
Biomasa.
l) Construcción de obras residenciales
en diversas zonas del país.
ING. RAFAEL TEJADA
ING. FERNANDO TEJADA
Presidente
Vicepresidente
ING. EDWIN FIGUEROA
LIC. MILDRED ROSARIO
Director Obras
Eléctricas &
Mecánicas
Directora Finanzas &
RRHH
ING. HERBERT M. SCHARF
ING. JUAN ALBERTO
Director Comercial &
Proyectos
TAVERAS
Director Obras Civiles
DIRECCIÓN: Calle B , esquina El Vergel. El Vergel, Santo Domingo, D.N., R.D. Código Postal 1010.
TELS: (809) 381-0401 WEB: www. Intejasa.com
040 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
Inteja SA
@INTEJASA
INTEJA
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RAAS SOLAR
by MERCADO
RESPONDE ENERGÉTICAMENTE
CARLOS GRULLÓN
LAURA GRULLÓN
Gerente General de
RAAS Solar
Gerente
Administrativa y
Mercadeo
Desde el 2007, la empresa entrega soluciones de energía eficiente a sus clientes a través
del diseño, instalación y venta de sistemas solares fotovoltaicos de última tecnología.
er el mejor proveedor de
energía renovable en República Dominicana y el
Caribe, fue el objetivo que se impuso
Raas Solar desde sus inicios en el
año 2007.
Esa ﬁlosofía empresarial se mantiene
intacta, ya que desde su constitución
hasta la actualidad, la empresa dedicada al diseño, instalación y venta de
sistemas solares para clientes residenciales, comerciales e industriales,
ha invertido en este proyecto empresarial para generar energía limpia a
partir de centrales o sistemas solares
fotovoltaicos, lo que ayuda a controlar los costos y también aumentar la
eﬁciencia.
Una de las características más destacadas y diferenciadoras de Raas
Solar es la selección de los equipos.
La empresa trabaja con tecnología
alemana, canadiense y americana
de la más alta calidad, cumpliendo
con las expectativas de sus clientes,
a través de un personal altamente
preparado en Europa y en EE.UU.
para asegurar su capacitación profesional.
Por otra parte, la compañía cuenta con la capacidad, la experiencia
técnica y el apoyo de instituciones
nacionales e internacionales para el
ﬁnanciamiento de los proyectos, en
los casos que se requiera.
S
Gracias a lo anterior, Rass Solar
es una empresa que ofrece modelos de negocio de llave en mano y
PPA. Hasta la fecha, Rass Solar ha
instalado un total de 150 proyectos en todo el territorio nacional.
Operación
Rass Solar diseña su sistema solar a
medida del cliente, de tal forma que
éste cumpla con sus necesidades y
metas de ahorro de acuerdo a los espacios disponibles para instalar los
módulos solares.
Asimismo, realiza la activación del
sistema, para ﬁnalmente efectuar el
monitoreo en tiempo real, evaluar el
correcto funcionamiento y asegurar,
de esta manera, que siempre esté
operando en óptimas condiciones.
Servicios
•Proyectos fotovoltaicos sobre techos, terrenos (huertos solares) y
parqueos en las instalaciones de sus
clientes; bombeo solar para agricultura o piscinas, así como asesoría en
eﬁciencia energética.
•Venta al por mayor y al detalle de paneles solares, inversores,
bombas solares y convencionales, calentadores solares, así como
todos los componentes de sistemas para generación de energía a partir de la irradiación solar.
Equipos
Canadian Solar es un fabricante de
paneles solares con capacidad de producción anual de 2.4 GWp y más de 14
GWp vendidos a nivel mundial, lo que
representa al día de hoy un total de 50
millones de paneles vendidos desde el
año 2001.
En los últimos 15 años Canadian Solar
ha marcado el comienzo a una nueva
energía limpia y competitiva, siendo
uno de los tres fabricantes más destacados en la industria a nivel global y su
situación ﬁnanciera es de las más sólidas del mercado
Canadian Solar Inc. Y RAAS SOLAR
garantizan al comprador módulos perfectos. Todas las marcas de nuestros
inversores, (Procedencia Alemana) tienen certiﬁcado de garantía por 10 años
a partir de la fecha de instalación.
Garantía
Estos sistemas tienden a durar más de
25 años sin necesidad de volver a realizar inversiones o cambios en los componentes y equipos.
Sin embargo, Raas Solar ofrece garantía de todos sus equipos, tanto de
parte de la empresa con respaldo legal,
como de los fabricantes de paneles,
estructuras e inversores.
RADHAMES JOSÉ
NELSON UREÑA
Gerente de Proyectos
Ejecutivo de ventas
Cibao
JOSE PEÑA TUCKER
ELVIS PEREZ
Gerente de Ventas
Ejecutivo de ventas
Santo Domingo y
zona Este
NAZIL MENDOZA
Gerente Desarrollo
Técnico
Experta en Gestión de
exenciones fiscales
ANTONIO ALMONTE
JONATHAN BRATHWAITE
Diseñador Senior
Técnico
Gerente Bombeo
Solar
DIRECCIÓN: Av. Núñez de Cáceres # 314, El Millón, Santo Domingo / Autopista Duarte esq. Cruce
de Esperanza, Valverde Mao
TEL. 809-412-4532
042 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
MAYLER CAPELLÁN
WEB: www.raassolar.com
Raas Solar
E NE RGIA PA RA COMPET IT IVIDA D B Y ME RCADO |
043
SOLUCIONES EN GAS NATURAL
by MERCADO
EL MEJOR COMBUSTIBLE PARA VEHÍCULOS
Con una efectiva y bien planificada estrategia, la empresa facilita la conversión a gas
natural vehicular que permite a las empresas y consumidores ahorros de más del 60 %
omo fuente de energía
económica, poco contaminante y segura, el gas natural comprimido y licuado es una alternativa con múltiples ventajas que la
empresa Soluciones en Gas Natural
comercializa y transporta desde el
año 2008 para una amplia cartera de
clientes.
La empresa, fundada con el objetivo
de ofrecer alternativas ambientales y
económicas hacia diferentes sectores
de negocios y particulares, se embarca actualmente en un importante proyecto de masiﬁcación de gas natural
vehicular, a través de una innovadora
plataforma, que representa a los consumidores más de un 60 % de ahorro
con relación a otros combustibles disponibles en el mercado.
Esta iniciativa se desarrolla sobre la
base de que el gas natural es considerado el combustible más limpio y
seguro para el uso en vehículos de
motor, por los bajos niveles de contaminación ambiental y normas de
seguridad muy exigentes a la hora de
hacer la instalación del equipo necesario para la utilización de este tipo
de gas.
Soluciones en Gas Natural instala,
de esta forma, el equipo necesario
prácticamente en cualquier tipo de
vehículo, sin necesidad de modiﬁcar
el motor y con la facilidad de ser un
C
044 | E D I C I Ó N NOVIEM BRE 2016
sistema bi-fuel, ya que puede pasar
de un combustible a otro cuando sea
necesario, de forma automática. La
conversión del equipo puede tomar
de 8 a 24 horas, de acuerdo con las
condiciones y el tipo de motor del
vehículo, lo que será conﬁrmado por
los técnicos entrenados por las casas
fabricantes de los kits de conversión.
¿De qué forma funciona la plataforma
de masiﬁcación de gas natural vehicular y cuáles son las ventajas de su
uso? Los ejecutivos de la empresa
explican que, como primer paso, se
paga un costo inicial muy bajo por
la instalación del kit de gas natural,
y cada vez que el cliente se acerca a
una de las estaciones de Soluciones
en Gas Natural para abastecerse de
combustible, se le hace un pequeño
cargo por cada metro cúbico de gas
natural comprado, que permitirá ir
pagando, poco a poco, el monto restante por concepto de la instalación
del equipo en su vehículo.
El gas natural no es solo amigable
con el medio ambiente, pues a la atmósfera llega un 80 % menos de las
emisiones de CO2, sino también con
cada vehículo que lo usa como combustible, ya que extiende la vida útil
del motor al no contener azufre ni
otros metales pesados que al quemarse puedan dejar residuos en los
componentes del motor.
Esta plataforma de masiﬁcación de
gas natural vehicular está disponible
tanto para clientes particulares como
para corporativos, ya que permite,
a través de una página web, que las
empresas tengan un mayor control de
las rutas, distribución de combustible
y la eﬁciencia en consumo de su ﬂotilla de vehículos.
Pero esta no es la única iniciativa de
Soluciones en Gas Natural para impulsar el uso de este beneﬁcioso combustible: el plan de ﬁnanciamiento y
ﬁdelización para los clientes, por el
momento disponible en las estaciones de la avenida Winston Churchill y
Km. 12.5 de la Autopista Duarte, permite que los usuarios generen puntos
con sus consumos, equivalentes a
pesos que pueden volver a consumir
en el mismo momento de su abastecimiento de gas.
Desde sus diez estaciones, ocho en
Santo Domingo, una en Santiago y
otra en Bonao, las certiﬁcaciones ISO
9001, ISO 14001 y OSAS 18001 conﬁrman que la empresa tiene un gran
compromiso con la calidad, el medio
ambiente y la seguridad de los empleados y clientes, porque cada uno
de estos aspectos están regidos por
normas internacionales que Soluciones en Gas Natural asume cada día
en la comercialización y transporte de
gas natural comprimido y licuado.

Lee las siguientes frases y decide si la información es correcta o

1 I. INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO TÍTULO: ¿Cómo se forman

Listado de Agentes de Cambio y Agentes de Remesas y Cambio

Decreto 586-12 Designación Miembro de EDEESTE

energía - Revista Mercado

Lee las siguientes frases y decide si la información es correcta o

1 I. INFORMACIÓN DEL DOCUMENTO TÍTULO: ¿Cómo se forman

Listado de Agentes de Cambio y Agentes de Remesas y Cambio

Decreto 586-12 Designación Miembro de EDEESTE

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