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Periódico semanal del GAMLP
Año3 | N° 67
Noviembre de 2016
LA CEBRA QUINCEAÑERA
SE HIZO QUERER
Y RESPETAR
P 6-7
La Paz policéntrica
y equitativa
NUEVO MODELO DE PLANIFICACIÓN PARA
REORDENAR LA CIUDAD Y MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA:
El Programa Centralidades Urbanas (PCU)
creará 19 centralidades macrodistritales,
distritales y subcentralidades, núcleos
urbanos dotados de infraestructura de
servicios, áreas de recreación y un Gran
Proyecto Urbano (GPU) acorde a su
vocación y escala territorial.
P 4-5
Las Cosas Claras para La Paz
2
La Paz, noviembre de 2016
Vdani, una historia de éxito
Daniela Villarroel comenzó un negocio propio vendiendo bisutería, aprendió orfebrería y a trabajar
con cuero. Hoy fabrica joyas y accesorios de plata,
metal cromado y cuero de llama y res.
emprendedores
DANIELA VILLARROEL aprendió joyería en el CITE y su emprendimiento despegó
“El único límite de mi
imaginación es el cielo”
Daniela Villaroel Olivera estudió
ingeniería comercial, a mediados
de 2014 inició un pequeño negocio
de bisutería y en menos de dos años
montó su propia empresa, gracias
a los programas de capacitación
de la Dirección de Competitividad y
Emprendimiento, dependiente de la
Secretaría Municipal de Desarrollo
Económico.
Daniela trabajaba como profesional
y para aumentar sus ingresos comenzó
a vender bisutería a sus amigos y familiares. Se enteró de que podía ampliar su
mercado participando en la Expo Joyería y Artesanía que organiza la Alcaldía,
pero antes debía tomar un curso en el
Centro municipal de Innovación Tecnológica (CITE) creado en 2008 por el
Gobierno Municipal de La Paz.
“Eso me impulsó a capacitarme en
orfebrería y en el tratamiento de cuero, y a desarrollar una línea de joyería
teniendo a la plata como insumo principal. Así nace ‘Vdani accesorios en
cuero’ y me lanzo con ese nombre por
primera vez en la Expo Joyería y Artesanía de 2014, lo que significó dejar de
trabajar como dependiente”, recuerda
la joven emprendedora.
Daniela presentó en la Expo Joyería y
Artesanía de 2014 piezas de plata combinada con cobre, lana de alpaca, cuero
y resinas, además de “sofisticadas joyas
como un collar de panes elaborados con
cuero de llama y cigarros de plata”.
Al advertir la versatilidad del cuero,
en 2015 se especializó en el pintado y
repujado de cuero y se postuló ese año
a la Expo Joyería y Artesanía, cuya temática era la Ciudad Maravillosa. “Saqué
patrones de manera de la ciudad y eso
me ayudó a crear productos innovadores como las carteras marraqueta
o las carteras grada que reflejan el
sinnúmero de gradas que uno tiene que recorrer en La Paz, desde
las laderas hasta el centro”.
Formada como ingeniera
comercial, Daniela no conocía
el procedimiento del diseño,
cómo plasmar ideas en un papel, hacer bosquejos y crear
prototipos, razón por la cual
decide participar en otros
programas de la Dirección de Competitividad
y Emprendimiento.
En el CITE de Joyería
tomó un curso de gestación de ideas; en la
Incubadora de Empresas lanzó formalmente
su emprendimiento en
octubre de 2015 con el
Demo Day; participó
también en el programa
Empresas Dinámicas, en
un evento del Premio Emprendedores y en La Paz
Expone el año
pasado.
9 AÑOS APOYANDO
A LOS ARTESANOS
La Expo Joyería & Artesanía es una herramienta de
fomento a la producción artesanal mediante programas de capacitación, asistencia técnica y promoción comercial de artesanías de madera, cerámica,
cuero, joyería, textiles y productos ecológicos.
La Expo Joyería es una feria anual que se
realiza desde 2008, cada año con una temática
cultural distinta con el objetivo de renovar y
diversificar la oferta.
Las temáticas de la Expo fueron las danzas
“Me han empujado a tener mi propio
taller, a utilizar los elementos del medio
ambiente para crear nuevos productos,
hacer fichas y dejar de improvisar; entendí que todo es motivo para crear y
que el único límite de mi imaginación es
el cielo”, asegura Daniela, quien recicla
cajas de zapatos y de cereales para promocionar a su empresa y posicionar su
marca.
La joven empresaria también aprendió a planificar su presupuesto, seleccionar insumos, hacer contabilidad diaria y un registro de ingresos y egresos.
La gerente propietaria de Vdani accesorios en cuero valora mucho al apoyo
que ha recibido del Gobierno Municipal de La Paz: “Participar en ferias es un
gran apoyo para un emprendedor; de
hecho, para mí son la fuente de mayor
de ingreso y donde concentro más esfuerzo táctico”.
También le parecen “excelentes” los
programas del CITE porque puede utilizar las máquinas y “los profesores me
guían en trabajos de soldadura, pulido,
laminado y confección de hilos de plata...”.
Para ella, son invaluables las oportunidades que brindan los programas municipales, entre ellos los cursos de diseño y desarrollo de productos artesanales
que comienzan en marzo de cada año.
Con capacitaciones en diseño y desarrollo de nuevos productos, además de
revisiones técnicas periódicas, Daniela
pudo crear productos que se caracterizan por la calidad de los insumos, el diseño, la exclusividad y la identidad.
Según su experiencia personal, se trata de “un programa que requiere cierto
esfuerzo, pero los frutos son participar
en ferias, hacerse conocer y promover
una marca. Yo aprendí a segmentar mi
mercado y ahora sé a dónde me dirijo;
quiero contratar más gente, participar
en más ferias y exportar, como nos enseña la Expo”.
paceñas (III versión), el Apthapi (IV), la K’hoa
(V), el paisaje urbano paceño (VI), Todos
Santos (VII) y La Paz ciudad maravillosa (VIII).
El tema de la IX Expo de este año es La Paz
metropolitana.
Alrededor de 800 artesanos
capacitados y 1.330 expositores
En nueve años de trabajo, la Escuela Taller Municipal, el Centro de Promoción Económica Municipal y los CITEs de Joyería y Cerámica, creados por
la Alcaldía de La Paz, capacitaron a
casi 800 artesanos de seis rubros
priorizados. Además, alrededor
de 1.300 productores mostraron
su trabajo en las nueve expoferias anuales de joyería y artesanía que se realizan desde 2008.
En la Expo de 2015 se registraron más de 10 mil visitantes y Bs
755 mil en ventas.
Las Cosas Claras para La Paz
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La Paz, noviembre de 2016
Servicios y parques más cerca del ciudadano
centralidades
Paola Villegas
Gerente del Programa
Centralidades Urbanas
La Paz opta por el desarrollo
policéntrico y descentralizado
“La gente exige obras
ya, pero la ciudad
merece un plan a
futuro; planificar sin
actuar es un sueño,
actuar sin planificar
es una pesadilla”.
P. ¿Qué es el PCU y cuál su
importancia en el programa de
gobierno 24/7 y en el plan de desarrollo 2040?
R. El PCU es un laboratorio de
innovación para el diseño de un
modelo de desarrollo urbano a
partir de 19 centralidades priorizadas, cada una dotada de una
gran infraestructura urbana.
El PCU es el operador de la política N. 4 del programa 24/7 -cuyo
objetivo es construir una ciudad
con nuevos centros urbanos con
servicios desconcentrados, espacios ordenados, una red vial en
óptimas condiciones y un centro
histórico remozado- y también del
Plan La Paz 2040, que se propone
edificar a largo plazo una ciudad
compacta, policéntrica e integrada.
Desconcentrar el centro urbano de La Paz, reducir los desequilibrios territoriales y acercar
servicios, áreas de recreación y
espacios públicos a los ciudadadanos son los principales propósitos del Programa de Centralidades Urbanas (PCU), explica en la
siguiente entrevista la responsable
del programa Paola Villegas.
P. ¿Por qué es necesario configurar ciudades policéntricas?
R. En las últimas décadas se
aceleró en América Latina la urbanización dispersa y extensiva
que generar barrios periféricos y
zonas segregadas. Hoy el 98% de
la población de La Paz vive en el
área urbana, lo que la convierte en
el mayor conglomerado urbano
de la zona occidental del país.
Esto nos lleva a reflexionar sobre la necesidad de planificar el
•
Formación académica:
Arquitecta urbanista con
maestría en Planificación y
Diseño Urbano.
•
Trayectoria profesional:
Fue Jefa de la Unidad de Políticas Urbanas y Directora
de Ordenamiento Territorial
de la Alcaldía de La Paz.
“Vamos a desconcentrar el centro del territorio y distribuir sus funciones entre centralidades distritales y macrodistritales para acercar
la gestión municipal a los vecinos y ordenar mejor nuestro territorio,
el comercio y la vialidad”, explicó el Alcalde Luis Revilla.
La estrategia a largo plazo es
modificar la estructura funcional de
la ciudad, reducir los desequilibrios
territoriales y lograr que todos los
ciudadanos accedan de forma
oportuna y equitativa a servicios,
espacios públicos y áreas ecológicas.
desarrollo de la ciudad para que
las futuras generaciones tengan
una mejor calidad de vida. Para
reducir los desequilibrios territoriales y la segregación social,
y facilitar el acceso a servicios y
espacios públicos, planteamos
consolidar un nuevo sistema de
centralidades urbanas que, a largo plazo, modifique la estructura
funcional de la ciudad.
Pensar una ciudad policéntrica
supone reconocer las vocaciones
de las centralidades multifuncionales que ya existen, como es el
caso de Villa Fátima o el Cementerio, e identificar otros espacios
que pueden desarrollarse como
centros atractores de personas y
servicios, y potenciar sus vocaciones territoriales de manera planificada y ordenada.
P. ¿Qué se busca?
El objetivo principal de programa no solo es desconcentrar
el centro urbano sino generar un
equilibrio espacial, recuperando
las funciones de una ciudad en
cada macrodistrito, además de
impulsar el desarrollo macrodistrital y la dinamización de zonas,
tener reservas de espacios públicos para construir áreas de vivienda, recuperar espacios verdes y
planificar y desarrollar proyectos
para reducir la huella ecológica de
la ciudad.
Más allá de la configuración
territorial, buscamos una ciudad
sostenible, ecoeficiente y con una
menor huella ecológica.
P. ¿Cómo encaja el programa
paceño en la nueva Agenda Urbana a aprobada en Hábitat III?
R. La agenda urbana postula
el desarrollo de ciudades compactas, equitativas, participativas,
resilientes, sostenibles, seguras y
en las que prime el “Derecho a la
Ciudad”, parámetros coincidentes
con los propósitos del PCU.
El programa promueve un
equilibrio territorial en la ciudad
dotando infraestructura pública
y espacios públicos para convivencia urbana y acceder de forma
oportuna y equilibrada a servicios,
recreación y áreas ecológicas; que
acerque los bienes y servicios a la
población.
Las centralidades son una base
para discutir la agenda urbana de
la ciudad de aquí a 20 años, en la
que el componente de participación ciudadana es fundamental.
El PCU promueve la planificación urbana con una efectiva
participación ciudadana. Ahora
nos toca conocer qué piensa y qué
necesita la gente de la centralidad
macrodistrital priorizada.
Las Cosas Claras para La Paz
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La Paz, noviembre de 2016
centralidades
urbanas
Convocarán a concurso de diseño de grandes proyectos
En enero de 2017 la Alcaldía convocará a concursos de diseño de grandes proyectos urbanos para las centralidades de los macrodistritos del sur y norte de la ciudad
de La Paz. Podrán participar académicos y equipos profesionales multidisciplinarios:
arquitectos, ingenieros civiles, ambientalistas, biólogos y economistas, entre otros.
El territorio urbano se organizará en nueve centralidades macrodistritales, cinco centralidades distritales y
cinco subcentralidades. Se trata de una nueva forma de planificar la ciudad para descongestionar el centro
histórico y acercar equipamientos de servicio y áreas recreativas a la gente.
La Paz tendrá 19 núcleos
urbanos multifuncionales
El Programa Centralidades Urbanas (PCU) impulsa un nuevo
modelo de planificación integral para reordenar la ciudad
y mejorar la calidad de vida de
la población con la creación de
nuevos “centros” o núcleos urbanos, cada uno de ellos dotado
de infraestructura de servicios,
áreas de recreación y un Gran
Proyecto Urbano (GPU) acorde
a su vocación y escala territorial.
Para desconcentrar el centro
histórico y acercar los servicios a
la población, el GAMLP ha previsto crear un sistema jerárquico de
al menos 19 centralidades macrodistritales, distritales y subcentralidades, de las cuales 12 han sido
priorizadas y ya cuentan con estudios específicos: Villa Fátima, La
Portada, Obrajes, Tembladerani,
San Pedro, Cruce de Villas, Achachicala, Miraflores, Achumani,
Chasquipampa, Mallasa y plaza
Humbodt.
Cada centralidad contará con
infraestructura para el desarrollo
de emprendimientos económicos,
plataformas integrales de atención ciudadana, parques y áreas
verdes, mercados calle, mejores
vías, ciclo rutas y otros equipamientos públicos de salud, educación, cultura y deportes.
“La ciudad ya no tendrá uno o
dos centros que concentran las ac-
Villa Fátima
• Se construirá un GPU en los predios de Famtul y áreas contiguas;
se consolidarán los pares viales
oeste y este, y se habilitarán áreas
verdes y forestales en los aires del
río Orkojahuira.
• Se prevé recuperar la cuenca
Minasa para habilitar el Parque
Urbano Minasa.
9
Nícleos macrodistritales:
espacios consolidados de
escala mayor, reconocidos como
núcleos de intercambio económico, social, político y cultural y
con equipamientos estratégicos:
San Pedro, Obrajes, Villa Fátima, Tejar-Cementerio, Miraflores, Cruce de Villas, Tembladerani, Mallasa y Achachicala.
Cementerio
• GPU con equipamientos para la
Subalcaldía Max Paredes y el mercado Uruguay, construcción del
atrio en el ingreso al Cementerio y
viaducto en la Avenida Baptista.
• Reordenamiento de avenidas
Baptista y Kollasuyo y emplazamiento de la parada del transporte
interprovincial.
5
Centralidades distritales:
espacios en proceso de consolidación de escala intermedia, con
equipamientos de menor escala
y oferta de servicios diversificada; atractores de población de
la zona: La Portada, Achumani,
Villa Armonía, Irpavi, Chasquipampa.
Obrajes
• Área residencial con vocación
comercial y de servicios. Se propone construir la Biblioteca Virtual
Miguel de Cervantes.
• Se articulará el parque urbano con
el Parque Orkojahuira, se construirá un boulevard sobre la Av. Costanerita y corredores de vinculación
con Alto Obrajes y Bella Vista.
5
Subcentralidades: espacios
de menor escala con o sin
equipamientos, donde confluyen sistemas de transporte y
áreas de crecimiento urbano,
fuertemente relacionados con
centralidades distritales: Plan
Autopista, El Vergel y plazas
Pampahasi-Callapa, Humboldt
y España.
San Pedro
• Centro articulador de la ladera
suroeste (barrios Villa Nueva
Potosí, Alto Sopocachi y Tacagua)
con alto valor histórico y patrimonial. Se propone revitalizar áreas
subutilizadas con la construcción
del Parque Cultural Patrimonial
San Pedro en el área ocupada por
el Panóptico.
tividades sociales, comerciales y los
servicios, como ocurre ahora, sino
12 centralidades que permitirán a
los ciudadanos acceder a servicios,
hacer trámites municipales, gubernamentales y judiciales, y resolver
sus necesidades de manera inmediata, sin la necesidad de recorrrer
kilómetros y kilómetros”, destacó el
Alcalde Luis Revilla en el acto de
presentación del PCU.
Además de desconcentrar el
centro histórico y acercar los servicios a la gente, los nuevos núcleos
urbanos potenciarán el desarrollo
macrodistrital, revitalizarán diversas zonas de La Paz y permitirán
construir a largo plazo una ciudad
“compacta, policéntrica e integrada”, uno de los objetivos prioritarios
de plan de desarrollo municipal
2040.
El Alcalde Revilla aclaró que el
PCU no es un proyecto de corto plazo sino una “estrategia de planificación” para las próximas décadas.
“Podremos desarrollar 3 o 4 centralidades en el área urbana hasta
2020, pero la construcción de 19
centralidades rurales y urbanas nos
tomará de 10 a 15 años de trabajo”.
Lo importante es que, recalcó
la máxima autoridad municipal, el
proceso de reordenamiento territorial ha comenzado con la implementación de las centralidades, un
sistema de planificación institucionalizado mediante ley municipal.
Achumani
• Se prevé edificar una red de
plazas y parques. El GPU de la
centralidad albergará al mercado,
galerías comerciales, oficinas desconcentradas del GAMLP, módulo
policial y parqueos.
• Se habilitará una ciclovía, se revitalizará la pista de bicicross y se
ampliarán vías peatonales.
Las Cosas Claras para La Paz
La Paz, noviembre de 2016
Arq. Gastón
Gallardo
Arq. José Luis
Costa
Arq. Jorge
Valenzuela
Ing. Mario
Galindo
decano de la
docente de historia
Facultad de Arquitectura UMSA
Fac. de Artectura
UMSA
Docente
UMSA
Vicepresidente
Sociedad de Ingenieros de La Paz
Estrategia efectiva con
participación social
Primera intervención
urbana en 50 años
La Paz, más ordenada,
accesible e inclusiva
La ciudad a la altura
de las urbes europeas
La estrategia policéntrica está en los
textos de urbanismo, pero es poco
aplicada. La propuesta de la Alcaldía
es interesante, está muy bien lograda
y promueve la participación de las
universidades en el diseño de la infraestructura. Sin lugar a dudas, La Paz
tiene ahora un norte, una perspectiva
estratégica a largo plazo, la única viable
para una ciudad que concentra todas
sus actividades administrativas en el
centro histórico. Es la primera intervención masiva,
extensa e intensa desde el plan regulador elaborado por un equipo francés
en 1976. La política de los policentros
es una respuesta inteligente a los problemas de la ciudad en expansión: da
vida propia a cada zona y barrio de la
urbe, hoy “zonas dormitorio”, aliviana
el tráfico vehicular y la contaminación y
permite a los ciudadanos conocer mejor
la ciudad, más allá de los límites en los
que nos movemos usualmente.
Alegra mucho ver que lo que propusimos en el Plan 2040 está empezando
a plasmarse: construir una ciudad
policéntrica y compacta, es decir que
no se extienda en exceso. Esta estrategia cambiará a la ciudad, la hará
más sostenible, accesible e inclusiva,
donde el transporte ya no será un problema. Aprovechando el policentrismo natural de La Paz, fortalecemos
diversos centros urbanos con gestión
y servicios de todo tipo.
Las centralidades urbanas significan
un gran avance porque descentralizarán las funciones administrativas y el
ciudadano paceño accederá a oficinas
y servicios públicos en su barrio o
cerca de su zona. En los últimos años
no se hizo una intervención urbana
de esta magnitud y solo hemos visto
obras aisladas y sueltas con una
visión más particular. Será un cambio
dramático que pondrá a La Paz a la
altura de grandes ciudades europeas.
5
Ciudad policéntrica, compacta e integrada
Reordenamos la ciudad y planificamos su futuro crecimiento
en las próximas décadas de manera realista. A esto se refiere
el programa Centralidades Urbanas consignado en el plan
de Ordenamiento Territorial La Paz 2040 y el programa de
gobierno 24/7, que promueve la construcción de una ciudad
compacta, policéntrica e integrada, con menores desequilibrios territoriales y segregación social,. y respetuosa con el
medioambiente, dijo el Alcalde Luis Revilla.
La Portada
será la primera
centralidad distrital
• La centralidad urbana de La
Portada se ubica en el macrodistrito Max Paredes. Integra gran
parte de los distritos 8 y 9 y tiene
una superficie aproximada de 160
hectáreas.
• Es uno de los distritos más poblados de la ciudad, es la puerta de
ingreso a La Paz y se consolida
como un núcleo de transición y
conexión entre los municipios de
La Paz y El Alto..
• Será la primera centralidad y será
lanzada en el primer trimestre de
la próxima gestión..
Centralidad con
vocación de servicios
médicos y educativos
• La Portada alberga 11 equipamientos educativos de niveles inicial,
primario, secundario y técnico, con
aproximadamente 8.000 estudiantes.
• Funcionan en el área cuatro centros
de salud y un hospital de segundo
nivel de cobertura metropolitana.
• El GAMLP refuerza la vocación de
servicio social del distrito con la
construcción de un gran proyecto
urbano con equipamientos, plataformas integrales de atención al
público y atractivos para familias.
Paseo turístico Khoa Khoa
• Por su compleja topografía de alta pendiente y
su ubicación estratégica (entre la autopista a El
Alto y el bosquecillo de Pura Pura), la centralidad
distrital de La Portada contará con un mirador y
un paseo turístico con vertientes naturales, áreas
forestales, corredores ecológicos e infraestructuras ecoeficientes.
• Se priorizará al ciudadano con la peatonalización
de calles y la construcción de ciclovías y senderos hacia el núcleo de la centralidad.
Mercados calle
• En el distrito se encuentran los
mercados Campesino y Central La
Portada. Se prevé edificar una plaza
de comidas en el mirador proyectado
y un núcleo de actividades terciarias.
Plataforma de servicios
• Área de equipamiento administrativo
para realizar trámites municipales y
de otras entidades del Estado (juzgados o tramitación de cédulas de
identidad, por ejemplo.)
Las Cosas Claras para La Paz
6
La Paz, noviembre de 2016
Faris Hadad: “La cebra me tocó”
educadores
“Me voy de Bolivia y llevo conmigo a las cebras; voy a
hablar mucho de las cebras de La Paz que tanto nos
ha tocado al equipo del Banco Mundial que hemos
tenido la oportunidad de ser cebras”, dijo el representante del organismo en Bolivia, Faris Hadad – Zervos.
Cebra por un día
Un turista extranjero fan de
las cebras hizo lo imposible
para sentir la piel cebra en
las calles de La Paz, y tal
fue su insistencia que Kathia Salazar tuvo que idear
un breve programa de capacitación y un ritual para
entregarle el apreciado traje.
Así nació el programa Cebra
por un día, en el que participaron el Alcalde Revilla,
presentadores de noticias, la
dirigente Vilma Plata, el rector de la UMSA Waldo Albarracín y representantes de
organismos internacionales.
EDUCADORES URBANOS: cambian el chip a una generación; hoy los chicos educan a los mayores
La cebra quinceañera
inspira respeto y amor
La cebra paceña nació en 2001
como una herramienta un poco
lúdica y un tanto performática
del plan de reordenamiento vial
de la ciudad que se implementó
ese año.
“El nacimiento de las cebras fue
resultado de una afortunada coincidencia, al evidenciarse que muchos ciudadanos no sabían para
qué sirve el paso de cebra. A Yerko
Ilich, Pablo Groux y otros creativos
que trabajaban directamente con
el doctor Juan del Granado se les
ocurrió crear al personaje para que
todos lo vean cruzar por el paso cebra y se enteren de su existencia”,
rememora el secretario municipal
de Educación y Cultura Ciudadana,
Sergio Caballero.
Casi nadie sabía cómo era una
cebra y los confeccionistas de la
Illampu improvisaron un incómodo traje de “caballo a rayas”
para dos personas. Al principio,
los extraños animales salían a las
calles sin saber qué hacer y cómo
interactuar con transeúntes y
La cebra se ha ganado el respeto de
transeúntes y choferes, se ha posicionado
como una figura de autoridad en la ciudad y
amplió su campo de acción. Tres ciudades de
Bolivia replican el programa paceño.
choferes usualmente hostiles.
“Me llamaron para dictar el
primer taller de teatro y expresión
corporal a un grupo de 12 chicos
y me di cuenta que ellos necesitaban un taller de autoestima
porque la gente los golpeaba y los
choferes intentaban atropellarlos.
Tuvimos problemas serios de chicos agredidos y chicas acosadas
sexualmente”, recuerda Caballero.
El equipo comenzó a trabajar
en la identidad y el propósito del
personaje desde una perspectiva
dramática y teatral. Desde luego,
la cebra no era un muñeco ni un
payaso sino un educador urbano
que cumple una labor social.
“Despertamos el interés ciudadano poniendo en escena rutinas
de un minuto, situaciones con
principio, nudo desenlace, mientras cambiaba el semáforo, y desde entonces la gente ve a la cebra
con otros ojos. Después ingresamos a los colegios y las cebras se
conectaron con los niños”.
En 2005, la flamante Dirección
de Cultura Ciudadana, creada
por iniciativa del expresidente
del Concejo Municipal Luis Revilla, asume la responsabilidad del
programa de educadores urbanos,
Kathia Salazar se hace cargo de los
chicos y las cebritas comienzan a
diversificar su campo de acción y
sus formas de llegar a la gente.
Según Caballero, “el ingreso de
Kathia al programa marca un punto de inflexión importante porque
Fundamentos del espíritu cebra
1
Forman parte del programa de
educadores urbanos jóvenes
con problemas que provienen
de sectores vulnerables y que
han logrado reinsertarse. Hay
mucho compañerismo; se escuchan y apoyan entre ellos, y
ese espíritu de equipo ha fortalecido al programa.
2 Ese esencial la forma de
llegar a las personas. A
pesar de las agresiones
y el mal humor de algunas personas, las cebras
están reacondicionadas
emocionalmente para
mantener siempre una
actitud positiva.
Las Cosas Claras para La Paz
7
La Paz, noviembre de 2016
La piel cebra cambia vidas
urbanos
le da un espíritu a la cebra y
una mística a su rol social,
transformando el vestuario
teatral del personaje en la denominada ‘piel cebra’”.
Hasta entonces la cebra
cumplía las funciones de un
regulador vial o de un agente
de tránsito cualquiera; “Kathia
define que su rol era educar,
pero no a partir de la coacción,
la multa, el grito o la orden. En
una época las cebritas intentaban llevar, aforadas, a la gente y a los autos a sus paradas,
pero Kathia advierte que sólo
con amor y respeto lograríamos cambios hábitos ciudadanos”, reconoce Caballero.
La estrategia dio resultados.
Ahora todos saben que hay un
paso de cebra, un semáforo y
normas que se deben cumplir, y
hasta los choferes han cambiado de actitud. “Tengo algunos
amigos y familiares choferes
que valoran a las cebritas, las
escuchan y hasta se disculpan
cuando se pasan en rojo o pisan
el paso peatonal”, resalta Stefani
Ramírez, cebrita desde 2011.
En 15 años, la cebra se ha
convertido en un ícono de la
ciudad y su filosofía es el eje del
Programa Municipal de la Felicidad y del eslogan “con respeto
y amor” del bus Pumakatari.
Sin embargo, como todo
adolescente, la cebra ha vivido
momentos difíciles. “Este año
no ha sido fácil para las cebras
por el alejamiento de Kathia
(elegida concejal municipal),
porque todos estos años ella
ha generado un liderazgo matriarcal en el equipo y ha chocado un poco que se haya
ido. Además, el programa
se ha visto afectado por
un importante recorte
presupuestario”.
Según Sergio Caballero, es importante que la
ciudadanía sepa que “debajo
del traje de cebra hay un joven
de carne y hueso, con problemas y necesidades, quien a pesar de las dificultades continúa
entregando su amor a la ciudad”.
La cebrita Stefani Ramirez
manifiesta: “Que nos conozcan,
somos jóvenes con sueños y metas y nos estamos superando; no
todo es felicidad en la vida y algunos tenemos problemas, pero
cuando nos ponemos el traje de
cebra lo único que importa es
servir a las personas”.
“Un amigo tenía problemas con las drogas y el programa lo salvó; en otro ambiente y con otro tipo de compañeros él cambió,
estudió gastronomía y ha hecho su vida”, cuenta Stefani, técnico superior en Enfermería.
Stefani: “Sentí furia hasta
que un pequeño me abrazó”
En La Paz hay una generación de menores de 15 años que crecieron junto a las cebras.
Apenas salió del colegio y con
18 años cumplidos, Stefani Ramirez Limachi ingresó al programa
de Educadores Urbanos en 2009,
junto a tres de sus amigas y buscando generar ingresos propios.
Antes de vestir la piel cebra y salir
a las calles tuvo que cursar talleres
durante un mes y comprometerse
a no abandonar sus estudios. Era
su primer trabajo, sentía motivada
y en tres años se tituló como técnico superior en Enfermería.
“Todo era muy diferente de lo
que es ahora. En 2011 comencé
a trabajar el macrodistrito Cotahuma y todo era un caos porque
la gente y los choferes no esta-
ban acostumbrados a respetar
las normas de tránsito; una vez
el chofer y todos los pasajeros de
un micro me gritaron ‘levantate,
dejanos pasar’, querían cruzar la
calle cuando el semáforo estaba
en rojo. Me han hecho sentir muy
mal, el primer año hemos sufrido
terrible”, recuerda Stefani.
Pero la gente se fue abriendo
poco a poco y se encariñó con los
educadores urbanos. “Nos agradecían y felicitaban por enseñar
normas viales; en su gran mayoría
valoraban nuestro trabajo. Cuando algún chofer nos reñía, la gente
nos defendía: ‘Sigan cebritas, lo
están haciendo bien, no se dejen’,
nos decían y eso nos daba fuerzas
para seguir. Los vecinos no nos
dejaron irnos y hasta ahora seguimos trabajando en los macrodistritos. Algunos choferes también
han cambiado, tengo algunos
amigos y familiares conductores
que valoran a las cebritas y las escuchan”.
Para Stefani, el contacto con
los niños es lo más gratificante del
trabajo: “recuerdo una vez que en
la calle Potosí había un grupo de
choferes parados en una esquina
esperando pasajeros y obstaculizando la vía, y como no había
guardia de transporte municipal
nosotros nos encargábamos de
pedir que avancen. ‘Avance, avance’, le decía a uno de ellos y no me
hacía caso; yo estaba renegando y
de pronto toda la furia se me fue
al recibir el abrazo de un pequeño
bien cariñoso”.
La cebrita dice que “en la calle
los niños se te acercan y te dicen
‘estoy tomando sopa con verduras’, otros te muestran sus dibujos
o te quieren llevar a su casa... y recibir tanto cariño emociona”.
LOGROS DEL PROGRAMA MUNICIPAL
Nueve de cada 10 ciudadanos de La Paz califican
positivamente a la cebra porque te da cariño,
te alegra y te enseña cosas buenas. El 93% de
la gente reconoce a la cebra como una figura
educativa y 82% manifiesta que contribuyó a
modificar la actitud de las personas. “Ese es un
gran logro porque la cebra se ha posicionado
como una nueva figura de autoridad para
la gente”, resalta el secretario municipal de
Educación Ciudadana, Sergio Caballero.
La cebra ayuda a la gente.
“No ha sido difícil llegar a los niños y creo que
hemos conectado con ellos. Se ha dado un
fenómeno interesante porque ahora los menores
educan a los mayores, los hijos enseñan a sus
padres por dónde cruzar la calle y dónde botar
la basura. Hay una generación cebra que ha
crecido con las cebras en las calles y en sus
colegios, chicos con otro chip y con un fuerte
sentimiento de responsabilidad ciudadana”.
No existe en Bolivia ni en el mundo un personaje
parecido a la cebra paceña y tampoco un
referente que cumpla un rol
comparable. El Alto,
Sucre y Tarija son las tres
ciudades bolivianas que
replican el programa de
educación urbana con las
mismas características
que en La Paz.
El bus Pumakatari
adopta la filosofía cebra
Las cebras son parte del plan estratégico de largo plazo para mejorar
el transporte público que comenzó
en 2001 y que aún es una política
fundamental del plan de gobierno
24/7.
La filosofía cebra es la fuente de
inspiración del eslogan “con respeto
y amor” del bus municipal Pumakatari. “De hecho, el Puma para nosotros es un examen o la puesta en
práctica dentro del bus todo lo que
trabajamos durante más de 10 años
en las calles”, explica Caballero.
Rescata también el trabajo realizado por las cebras el Programa
Municipal de la Felicidad, creado
hace cuatro años para proporcionar
herramientas de inteligencia emocional a la ciudadanía e irradiar la
filosofía cebra en otros espacios de
la sociedad.
¿Cómo
votar?
Hay dos opciones:
1
Por la web:
www.guangzhouaward.org
1 Ingresa en tu navegador al sitio:
www.guangzhouaward.org
2 Haz click en la imagen que dice
“Vote for your favorite Online
Popular City”
Vota
3 Te redireccionará a la página
web donde podrás votar:
por la cebra
y convierte a La Paz en la ciudad
más popular en línea
Alrededor de 300 proyectos de 171 ciudades del mundo
se presentaron en el concurso internacional de Guangzhou para la innovación urbana y fueron preseleccionadas las 15 iniciativas más innovadoras, entre ellas el
Programa Cebras Educadores Urbanos de la ciudad de
La Paz. Los organizadores del concurso premiarán a los
cinco proyectos que contribuyen a la mejora social y económica y a la sostenibilidad medioambiental.
Apoya más de una vez
hasta el 5 de diciembre
Simultáneamente, el concurso de Guangzhou premiará a la
ciudad más popular en línea, es decir a la que más votos reciba
en los sitios www.wansungaward.org y www.facebook.com/
GuangzhouinternationalAwardForurbamInnovation.
Las personas pueden votar cuantas veces deseen, con intervalos de una hora, hasta el 5 de diciembre.
4 En el final de
la página, busca la foto de
las CEBRITAS
y haz click en
votar.
2
Por Facebook: www.facebook.
com/GuangzhouInternational
AwardForUrban Innovation
1 Ingresa a tu Facebook:
2 Ingresa al sitio: www.facebook.
com/GuangzhouInternationalAward ForUrbanInnovation en
una nueva pestaña.
“
Las cebras requieren
tu voto; este mes todos
vamos a vestirnos de
cebras, no sólo para
festejar sus 15 años, sino
para difundir el espíritu
cebra y expresar nuestro
amor a la ciudad con actitudes cotidianas como
depositar la basura en
su lugar y respetar a los
niños y a las personas
mayores”
3 Haz click en la imagen:
Vote for your favorite Online
Popular City
4 Te redireccionará a la página
web donde podrás votar:
Alcalde Luis Revilla
maravillosa
y popular
La ciudad de La Paz necesita el apoyo de las y los ciudadanos para ser
galardonada el 7 de diciembre como
la ciudad más popular en línea,
“The Online Popular City”
5 Busca a las CEBRITAS al final de
la página y haz click en votar.