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MANIFIESTO EN FAVOR DEL MUSEO PATIO
CONTEMPORÁNEO ESPAÑOL DE VALLADOLID.
HERRERIANO
DE
ARTE
“…La sangre tiene razones que hacen engordar las venas.
Pena sobre pena y penas hacen que uno pegue el grito.
La arena es un puñadito, pero hay montañas de arena…”
Este extracto de “Coplas del payador perseguido”, ejemplariza la situación actual del
Museo Patio Herreriano de Valladolid, sus venas están gordas y gritando, gritando
¡basta ya!
La trayectoria del Museo desde su creación auspiciada por el boom burbujeante, ha
estado siempre interferida, intervenida y no siempre en pro de una buena gestión
museística. Ahora no es menor el posicionamiento que personas, asociaciones y
políticos están tomando para imponer sus criterios, no siempre desinteresados.
Los firmantes de este manifiesto, pensamos que un Museo por definición, ha de
ejercitar la principal función que le define: ¡Tener colección! Que habrá de conservar,
documentar y exhibir.
Pensamos también que el Museo Patio Herreriano, por su razón de ser de Arte
Contemporáneo y referenciándose al momento histórico presente, ha de ser
catalizador y contenedor de pensamientos y tendencias contemporáneas así como
espacio de debate intelectual.
Un Museo local como es el Patio Herreriano, tiene que entender lo cultural como un
compromiso de búsqueda de la identidad propia, para desde aquí irradiarse en lo
global, dando así sentido al Museo en Valladolid. El Museo habrá de ser un espacio de
Pensamiento y Artes, vertebrador y altavoz de la cultura.
PROPUESTA:
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El Museo Patio Herreriano ha de regirse por un trabajo serio, profesional,
ilusionante, plural, conocedor y respetuoso con la autonomía que ha de tener
todo Museo. Un PLAN de viabilidad económico y conceptual, ajeno a las voces
de quienes quieran limitar o excluir de antemano a unas u otras personas, y
ajeno a quienes con sus posicionamientos, comentarios e imposiciones hagan
dudar de la imparcialidad necesaria. Este PLAN habrá de hacerse con
personas y profesionales del ámbito de la cultura, habrá de ser un grupo amplio
que trascienda lo local pero se referencie en él. Esto no se parece a las voces
que desde distintos ámbitos manifiestan la conversión del Museo en un “todo
vale”, suponemos que basadas en una vulgarización del intelecto y del ARTE.
Estas voces sacan con frecuencia a relucir el mal entendido y mal intencionado
dato de las visitas al Museo, también se interponen con frecuencia
justificaciones de “pan y circo” para todos. Es sin duda una perversión de lo
que ha de ser el Arte y la Cultura en la sociedad actual. No elijamos para
debatir sobre la situación de la Semana Internacional de Cine de Valladolid
(SEMINCI) por ejemplo, a personas que no van al cine.
El debate sobre el Museo quieren llevarlo a la ciudadanía a través de un grupo
de trabajo que proponga, sin carácter ejecutivo, el futuro del Patio Herreriano,
nada que objetar si este grupo es sumamente plural compuesto por personas,
grupos, instituciones etc. del contexto general de la cultura que en verdad
quieran debatir, para ello el grupo ha de estar abierto a quienes quieran
participar en él. Nunca sus miembros deberán ser nombrados a dedo.
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El Museo Patio Herreriano es una Fundación que ha de regirse por los
estatutos aprobados y con vigencia, -aunque alguno de sus artículos dejan
mucho que desear en la actualidad-, posiblemente estos estatutos se estén
ignorando en alguna de las decisiones tomadas en la actualidad.
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Ha de solucionarse el tan cacareado “comodato”. Llegar a un acuerdo entre la
Fundación Museo Patio Herreriano y la Colección Arte Contemporáneo
Español, propietaria de los fondos depositados en el Museo. Este acuerdo es
fundamental para que la colección se quede en Valladolid, de lo contrario, el
Museo Patio Herreriano perdería su primera palabra. Si así fuera, fácilmente el
edificio se quedaría para mayor gloria de programar exposiciones de…
¿alquiler?.
También se ha manifestado que el Museo Patio Herreriano sea subsede de un
gran Museo madrileño, con esto, el centralismo no nos lo quitamos de encima y
así -compraremos mucho y venderemos nada.
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Queremos dejar muy claro que habrá de cambiarse la composición actual del
Patronato, demasiado politizado e institucionalizado. Éstos cambios tendrán
que ir dirigidos a tener un Patronato mas representativo del contexto artecultura, manteniendo con ello la independencia, pluralidad y objetividad con la
que ha de regirse todo Museo.
Lo propuesto en el anterior apartado, lo manifestamos también para el Consejo
Asesor del Museo, cuya composición deja de tener sentido, bajo la
consideración del estado actual.
Ha de convocarse un concurso público urgente para cubrir la plaza de Direct@r
del Museo. La selección del Direct@r tendrá que hacerla un comité plural,
objetivo, de amplio espectro e independiente. Y ya que tanto se invoca al
“código de las buenas prácticas”, que se aplique de verdad.
Es el direct@r quien debe de ser el timonel del Museo, quien debe de gozar de
independencia plena, delimitada únicamente por la redacción estatutaria,
acompañado en muchas de sus decisiones por el Comité Asesor, desaparecido
del Museo en la actualidad y que habrá de ponerse en funcionamiento una vez
elegido el direct@r.
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Al MUSEO “PATIO HERRERIANO” DE ARTE CONTEMPORÁNEO ESPAÑOL,
hay que dotarle de los recursos económicos y humanos necesarios para poder
llevar a buen puerto el campo de actividad para lo cual existe. Se ha de
trabajar en pro de que el Museo programe y produzca exposiciones y
proyectos, no tiene sentido que solamente ahora haya presupuesto para cubrir
los gastos corrientes…
Creemos que sería muy conveniente que el Museo invierta en hacer una
colección de arte propia, con esto, se contribuirá enormemente a que tenga
mayor sentido el proyecto museístico.
Sugerimos que el ámbito referencial de “Español” en la denominación y
practica del Patio Herreriano, no sea considerado al pie de la letra y amplíe su
campo de actuación al ámbito internacional.
Exigimos finalmente que en el MUSEO “PATIO HERRERIANO” DE ARTE
CONTEMPORÁNEO ESPAÑOL deje de ser un alma en pena y que muchos de
los artistas que en él realizan proyectos, no tenga que soportar gastos
económicos además de aportar sus obras, considerando que toda estructura
que envuelve a la institución está remunerada.
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