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Cinco Días
viernes, 14 de octubre de 2016
Pág: 15 Area: 824,76 cm2
Ocupación:
89,29%
10.527,52
€
Viernes 14 deValor:
octubre de
2016
Cinco Días
EL FOCO
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
JUAN IGNACIO UNDA
EXCONSEJERO DE LA COMISIÓN
NACIONAL DE ENERGÍA
Opinión 15
La revisión de la normativa sobre autoconsumo
debe favorecer esta generación de electricidad
sin que se asignen tarifas eléctricas más elevadas
que perjudiquen a los consumidores más débiles
Losreguladoreseuropeosfrente
alretodeautoconsumoeléctrico
a generación de electricidad
por los consumidores, comúnmente denominada autoconsumo, es de gran relevancia e
imparable en el actual contexto que
tiende hacia un mayor protagonismo
y compromiso de los consumidores en
el desarrollo futuro del sector energético. Supone, además, un avance hacia
el cumplimiento de los objetivos en
energías renovables emanados no solo
de las directivas europeas y nacionales, sino también un camino a nivel
mundial para el cumplimiento de los
acuerdos de París (COP21) sobre el
cambio climático, como así lo reconoce el consejo de todos los reguladores
europeos en energía CEER (Consejo
de Reguladores de Energía Europeos)
en un reciente documento de posición
al respecto del autoconsumo.
Con cantidades crecientes de generación de electricidad a pequeña escala
conectadas básicamente a nivel de distribución, en particular en techos solares, minieólicas y cogeneraciones, el
autoconsumo tiene el potencial de
tener un impacto significativo en el
sistema energético del futuro, creando
L
y posibilitando una nueva burbuja en
el sector eléctrico. Creo que se debiera
tener en consideración el documento
anteriormente mencionado de criterios
respecto del autoconsumo publicado
por el CEER.
El acuerdo básico que firmaron
todos los partidos políticos el 24 de
febrero de 2016 para el desarrollo del
autoconsumo eléctrico, con excepción
del PP, es en principio correcto desde
el punto de vista de los criterios expuestos por CEER –aunque obvia alguno– al considerar que los déficits
de energía que los autoconsumidores
adquieran de las redes de transporte
o distribución estarán sometidos al
mismo tratamiento que el resto de
consumidores y los excedentes de
energía que produzcan estarán sometidos al mismo tratamiento por la
energía generada que el resto de instalaciones de producción. Sin embargo, introduce una cláusula muy preocupante, la posibilidad del balance
neto, es decir, la compensación entre
la energía generada e inyectada a la
red y la energía consumida de la red
por los autoconsumidores. Esto posi-
El régimen de la actividad
eléctrica se puede
considerar “democrático y
socialmente responsable”
El balance neto va
en contra de los criterios
de una regulación eficiente,
como señala el CEER
una oportunidad para los consumidores, pero con obligaciones y responsabilidades para con el sistema eléctrico.
Mayoritariamente estos consumidores
se conectan a las redes de distribución
y usan las mismas en doble dirección,
para ser suministrados de energía eléctrica por su compañía durante el periodo de tiempo en que su generación
no produce suficiente energía eléctrica
como para satisfacer su consumo y
para vender la energía eléctrica excedentaria.
Debemos recordar que actualmente
la actividad de la distribución eléctrica
(actividad exclusiva de redes) obliga a
dar acceso y conexión a todos los consumidores que lo soliciten, que dicha
actividad se basa en un régimen regulado, donde el órgano regulador determina, entre otros, su retribución, los
requisitos de calidad, la explotación y
mantenimiento, de forma que se garantice la seguridad, la fiabilidad y eficiencia técnico-económica de las redes.
Este régimen de la distribución eléctrica, por tanto, se puede considerar
“democrático y socialmente responsable”, pues ofrece servicio universal sin
distinción del poder adquisitivo de los
consumidores.
Ahora bien, en un sistema en el que
nadie discute que las tarifas eléctricas
son elevadas, en buena medida porque
bilita la compensación entre horas de
diferentes precios horarios, el evitar
peajes de consumo y generación diferenciados por compensación y la posibilidad de tener una capacidad de almacenamiento gratuita, por tanto
permitiendo anomalías en la regulación que creen incentivos perversos,
subsidios cruzados entre consumidores, etc. Todo ello va en contra de los
criterios de una regulación eficiente,
como señala el CEER, que indica que
se debe evitar el balance neto por sus
negativas repercusiones.
El acuerdo en su tramitación parlamentaria cuando llegue, si es que
llega en esta legislatura, se verá mejorado con seguridad, y deberá considerar aspectos de buena regulación
que permita el adecuado desarrollo
del autoconsumo eléctrico, pues no
se pueden ni deben poner puertas al
campo, incorporando al autoconsumo en el desarrollo de las redes de
transporte y distribución, permitiendo una justa distribución de costes
entre todos los consumidores y autoconsumidores, sin penalizar indebidamente el autoconsumo, pero evitando subsidios cruzados e incentivos perversos, incorporando adecuados equipos de medida y evitando el
balance neto por distorsionar la realidad del mercado y sus costes.
THINKSTOCK
contienen cargos ajenos a la electricidad y al propio suministro eléctrico y
que en realidad son políticas de estado
medioambientales, sociales o de política territorial, cuya financiación no debería recaer de manera exclusiva en
los consumidores eléctricos, hay quien
puede ver el autoconsumo como una
oportunidad para eludir determinados
costes y cargos del sistema eléctrico. Si
es así, cometería un gran error, pues
estaría incentivando la creación de
subsidios cruzados e incentivos perversos entre consumidores, donde los
más vulnerables tendrían las de perder, pues serán los consumidores con
mayor poder adquisitivo los que pueden instalar estos sistemas de generación distribuida, teniendo ello gran
trascendencia social en caso de reali-
“
El acuerdo
firmado
en febrero
incluye la
compensación entre
energía
generada e
inyectada a
la red y la
consumida
de esta”
zarse una asignación ineficiente de
costes y cargos regulados de las tarifas
eléctricas.
Los partidos políticos en general
están proponiendo para la legislatura
en ciernes, si es que se materializa, una
revisión de la actual normativa sobre
el autoconsumo, que está teniendo
cierta repercusión mediática. Si no se
es cuidadoso en el desarrollo reglamentario, de forma que se asignen lo
más eficientemente posible los costes y
cargos regulados del sistema eléctrico
entre aquellos que los causen, podemos encontrarnos que una parte de los
consumidores, probablemente los más
débiles, terminen por financiar más
costes y cargos de los que eficientemente se les asignaría, terminando en
un incremento de sus tarifas eléctricas
Expansión
viernes, 14 de octubre de 2016
Pág: 4
Ocupación: 44,35%
Valor: 7.051,92 €
ada saldrá
e año
imi, que aglutina seis centros
or capitalización tras Merlin.
pera que
en Bolsa
Socimis
s de la
ían debumente en
Además
des
pania,
–, otras
cotizan
creto, los cens incluidos en
la Socimi son:
rcial La Cañacon 73.000
dos; el Parque
vada (Grana0 metros cuaue Comercial
Mataró, Barce0 metros cuaue Comercial
Roquetas del
0 metros cuanas (Sanlúcar
Cádiz), con
uadrados; y el
ial Mediterrá, con 19.000
que
el
man
etros
metros cuadrados.
Para su salida a Bolsa, General de Galerias Comerciales ha
contratado a Armabex como
asesor registrado, al despacho
Martínez-Echevarría como
abogados, CBRE como experto inmobiliario y a Audalia
Laes Nexia como auditor.
El estreno bursátil de esta
sociedad se enmarca en la
oleada de salidas a Bolsa que
en los últimos meses han protagonizado este tipo de Socimis, que centran su actividad
en el arrendamiento de inmuebles urbanos y que tienen
una fiscalidad especial. Las
Socimis han pasado de ser
una figura casi desconocida
en España a ser grandes protagonistas del sector.
Actualmente, además de
las tres grandes Socimis cotizadas en el continuo –Hispania, Axiare y Lar–, hay otras
25 cotizando en el MAB.
El presidente de Armabex,
Antonio Fernández, prevé
que, a lo largo de 2017, cerca
de 35 nuevas Socimis se incorporen al mercado bursátil, de las que tres podrían cotizar directamente en el continuo. El valor conjunto de
estas nuevas Socimis, incluyendo la de General de Galerías Comerciales, ascendería
a unos 5.500 millones de euros.
Página 12 y 13 / Estrategias: Merlin
La Llave / Página 2
tivo estrella de la nueva Socimi.
Tirada: 42.979
Difusión: 27.987
Industria lanzará varias
megasubastas de renovables
Miguel Ángel Patiño. Madrid
El Ministerio de Industria está trabajando intensamente
para sacar a concurso cientos
de licencias de renovables entre este año y el próximo. Se
sube así a la nueva moda internacional del sector eléctrico, donde se está imponiendo
el modelo de subastas al mejor postor para adjudicar nueva capacidad de producción.
El modelo en España ya se
empezó a ensayar con una
primera subasta a comienzos
de este año, consistente en la
adjudicación de 700 megavatios, repartidos entre la tecnología eólica y la de biomasa.
Ahora, la idea que se está
manejando es realizar concursos mucho más ambiciosos y con neutralidad tecnológica. Es decir, subastas en las
que pueda competir entre sí
cualquier tipo de tecnología
de energías verdes, desde la
eólica hasta la fotovoltaica o la
termosolar.
El volumen de megavatios
que se analiza sacar a concurso
oscila entre los 3.000 y 4.000
megavatios (MW). Se realizaría en tres o cuatro tandas, empezando con un concurso de
aproximadamente mil MW
antes de que acabe este año y el
resto en distintas pujas a lo largo de 2017.
El Ministerio de Industria
confirmó el pasado lunes públicamente que ya trabaja en
una primera subasta para antes de fin de año, aunque no
concretó ni fecha ni volumen
de licencias. En el sector se
viene dando por hecho desde
hace meses que habría una
única subasta de hasta mil
megavatios este año, a pesar
de la incertidumbre política.
El hecho de que pudiera haber licencias más allá de ese
tope era más un sueño que
una realidad de las empresas
de energías verdes.
Fuentes del sector indican
que el Gobierno ya ha ido
trasladando a algunas asociaciones su intención de convocar más concursos después del de este año. Su objetivo es cumplir con las exigencias que marca la Unión
Europea en materia de energías limpias. Europa ha fijado un objetivo del 20% de renovables sobre el consumo
Alberto Nadal es secretario de Estado de Energía en funciones.
COMPETENCIA
Concurrencia competitiva es la expresión fetiche del
Gobierno en las próximas subastas.
Quiere que participen
todas las renovables
y que gane la más
barata. Por estructura de costes iniciales,
la fotovoltaica tiene
más ventajas.
total de energía en 2020.
Según datos de Industria,
España está mejor colocada
que otros países para alcanzar
ese objetivo, por las medidas
que se han ido tomando en los
últimos años. Pero necesita un
empujón. España alcanzó en
2014 un 17,3% de penetración
renovables en el consumo final de energía incluyendo biocarburantes, frente al 12,1%
previsto (5,2 puntos por encima de lo previsto ese año). Para 2015, el Ministerio de Industria prevé una cifra similar.
Teniendo en cuenta que el
año 2015 fue de escaso recurso hidráulico y poco viento, a
diferencia de 2016, se confirma una tendencia al alza en la
penetración de renovables.
España tiene mayor penetración que la media de la Unión
Europea, y está por encima de
la mayoría de los grandes países, como Francia, Alemania,
Reino Unido, Holanda y Bél-
Las subastas serán
tecnológicamente
neutras, es decir,
podrá competir
cualquier renovable
gica. Pero queda por dar un
salto para alcanzar el objetivo
sin apuros. Industria calcula
que con las medidas tomadas
hasta ahora, España se situará
entre el 18,5 y el 19,0% de penetración de renovables sobre su consumo de energía en
2020. Esas medidas contemplan el aumento de biocarburantes en automoción hasta el
8,5% en 2020, frente al 5% actual. Este aumento, que legalmente ya se aprobó que fuera
progresivo de aquí a 2020, podría acelerarse.
Por inversión, no por precio
Uno de los aspectos que parece tener muy claro el Gobierno es mantener el tipo de subasta con el que se estrenó, en
enero de este año: puja, a la
baja, en el dinero que una empresa está dispuesta a recibir
por su inversión. Este modelo
acabó en enero con una rebaja del 100%.
El adjudicatario se comprometió a no cobrar más dinero que el que ofrezca el
mercado mayorista. El otro
modelo consiste en ofrecer un
precio, a la baja, por megavatio producido, en contratos de
largo plazo.
La Llave / Página 2
Así serán los concursos
El Gobierno quiere
realizar tres o cuatro
concursos para repartir entre
3.000 y 4.000 megavatios de
potencia entre renovables.
1
El proyecto de Industria
es realizar un concurso
antes de finales de año y
otros dos o tres concursos
el próximo año.
2
Los concursos serán
para todas las
tecnologías de energía verde,
no solo eólica o biomasa,
como ocurrió en enero.
3
que suman un valor de unos 2.000
La tipología de las socimis con
quilado a la seguridad social”, ex-
ron para dinamizar el mercado de
viernes,
14 volumen,
de octubresi
dehay
2016
zan este
otras que
Pág: 10
es muy variada. “Estamos con una
paran el lanzamiento de dos soci-
ces con su labor.
Elmillones.
Economista
Aunque no todas alcan- las que está trabajando Armabex plica. En Barcelona también pre- inversión y han cumplido con creOcupación: 13,91%
Valor: 1.168,06 €
Tirada: 22.648
Difusión: 15.127
La subasta renovable no será por tecnología
Las fuentes limpias
competirán entre sí por
conseguir las ayudas
Tomás Díaz MADRID.
El Ministerio de Industria, según
recoge Europa Press citando fuentes del sector, subastará 1.000 MW
de potencia renovable antes de que
acabe el año sin establecer cupos
por tecnología, de modo que las diferentes fuentes limpias compitan
entre sí.
En la anterior y única subasta celebrada hasta la fecha, únicamente se sacaron a concurso 500 MW
eólicos y 200 MW de biomasa, lo
que provocó las protestas de varias
tecnologías excluidas, como la fotovoltaica.
Otro cambio en relación a esa
primera subasta sería la introducción de una calificación de los pro-
yectos por su grado de madurez
para primar aquellos que estén más
avanzados.
Pujar por la inversión
En cambio, se mantendrá el sistema de pujar por una reducción de
las ayudas asociadas a la inversión
necesaria para construir las plantas, algo acorde con la regulación
nacional, pero caso único en el mundo. Fuera de España se suele pujar
por producción o por potencia.
Igualmente, se mantendrá la marginalidad del concurso: los ganadores cobrarán el precio más alto
de las ofertas necesarias para llenar el cupo. Este mecanismo hizo
que la primera subasta se saldara
sin incentivos: los triunfadores pujaron tan a la baja que los perdieron. Es más, quedaron peor que si
no hubieran participado, porque
soportan un aval de 20.000 euros
por MW que perderán si no ejecutan los proyectos.
La Llave
Expansión
viernes, 14 de octubre de 2016
Pág: 2
Ocupación: 44,95%
as
cas
n el Congreso de los Diy los nacionalistas que
subida de las pensiones
ón oficial de inflación–
populista por parte de
edores de la imposibiliuación financiera de la
co en 2015 y previsibletivo último no es mejotas, sino erosionar polía razonable, hace caso
sta de las pensiones en
o de esos grupos parlavoto negativo a la invesamente el espíritu del
icos pactaron en 1995
en de su confrontación.
de la reforma del siste-
esta propuesta,
artidos de la
ición sólo
enden erosionar
tual Gobierno
asegurar su sostenibilio que da la medida del
s la nefasta etapa de Pel. Cabe criticar también
alidada ayer por la opoUGT, en teoría profundad Social que, sin ema de manera notable su
gida. Llama la atención
P por hacer uso del fonácticamente a vaciarlo.
oción, pues hacerlo con
nciones estaría incapaéficit público en 2017.
ealismo, ya que el gasto
3% pese a las medidas
ra. En estas circunstanbre la base de una estisiquiera cuando la revie indicador se hacía topuede acabar fallando,
cios en el transcurso de
nocen la inconsistencia
sión por si los precios fimaño despropósito, sótuación del sistema púa y más pedagogía.
io
na, Artur Mas, será juzicia de Cataluña por su
l simulacro de consulta
de 2014, acusado de un
ón. Aunque el Alto Tride fondos, como pedía
supuesto una pena de
DC como su exviceprera de Enseñanza, Irene
ión para ejercer un carxpresidente y de nueve
aciente de que Mas obal para que no se llevata, como asumió públiacto de rebeldía, debeomo apuntó José Ma-
Valor: 7.147,71 €
Tirada: 42.979
Difusión: 27.987
Slim se queda la joya de Portland en EEUU
Carlos Slim desveló ayer la primera
operación que supone proteger sus
intereses mexicanos con activos
pertenecientes a sus empresas en
España. El magnate latinoamericano, a través de su participada mexicana Elementia, ha firmado un
acuerdo de compra del 55% de
Giant, la gran filial de Portland Valderrivas en EEUU. Ni los términos
de la operación ni el mecanismo de
adquisición de Giant han trascendido, pero el movimiento fortalece los
intereses de Elementia al entrar por
la puerta grande en el tercer mayor
consumidor de cemento del mundo
y fortalece su estrategia de convertirse en un competidor a la altura de
su principal rival local, Cemex. La
otra lectura son los efectos de la operación sobre Portland, la mayor cementera de España que, si se confirman los términos de la operación,
perderá a su buque insignia en el exterior y, al mismo tiempo, se librará
de una emisión extremadamente cara de 437 millones vinculada a su filial. Lo más llamativo de la operación
es que se produce en medio del trámite de una opa de exclusión de
FCC sobre Portland. La constructora controla casi el 80% de la cementera. Slim, a su vez, controla el 61%
de millones en subvenciones para levantar una industria que, luego, tras
el parón doméstico por los recortes,
tuvo que emigrar. Tirar los precios
en las subastas de otros países está
siendo una salida. Empresas españolas como Acciona, Solarpack, Alten,
Gas Natural, Cox Energy y otras se
están llevando buena parte de esos
concursos. No existe un modelo único. La mayoría son pujas a la baja en
contratos de suministro a largo plazo. Los precios oscilan desde los 23
dólares por megavatio logrados en
Chile a los 83 dólares en Alemania.
España, que ya realizó una subasta a
comienzos de este año, se plantea
Fiebre de subastas
ahora una batería de nuevos concursos más ambiciosos. El modelo, no
eléctricas
obstante, será igual. En lugar de puLa fiebre de subastas del sector eléc- jas a la baja en la energía producida,
trico a nivel internacional es un cam- será pujas a la baja en retribución a la
bio de paradigma del mercado. La
inversión comprometida en el propregunta es si para bien o para mal.
yecto a desarrollar. Lo relevante,
No hay una respuesta unánime. Para más allá de los distintos modelos de
algunos, las subastas son una oportu- subasta que existen, es que las pujas
nidad. Para otros, una trampa. Con
sean competitivas y transparentes. Y
las subastas, países como Chile, Mé- además, logren bajar los precios fixico y Brasil se están subiendo al
nales que los usuarios pagan por la
tren de las renovables a precios muy energía.
bajos gracias al know how desarrollado por otros, como España. La paradoja es que España se gastó miles
de FCC. Esta circunstancia podría
alterar el análisis que la CNMV lleva
meses haciendo sobre la opa de
Portland a seis euros por acción, no
solo por la alteración del valor de la
compañía sino por que en el movimiento participan directivos que podrían haber actuado de juez y parte
en el acuerdo de adquisición de
Giant. La compra del grupo estadounidense podría ser la punta del iceberg del plan a gran escala diseñado
por Carlos Slim desde México en el
mercado mundial del cemento.
Más Socimis a Bolsa
El gran tropiezo de Samsung
con el Galaxy Note 7
En el urgente y vertiginoso mundo de los teléfonos móviles apenas hay margen para el error, como atestigua el ejemplo de algunas compañías, como Nokia y
BlackBerry, que no hace tanto lideraban el sector. Pero, a pesar de
que el fiasco del Galaxy Note 7 de
Samsung tiene grandes proporciones, nada indica que las molestias causadas a los más de 2,5 millones de clientes que compraron
o reservaron el smartphone en todo el mundo vayan a expulsar a la
compañía de la carrera por el liderazgo. Es cierto que el impacto financiero será notable, con una estimación de pérdidas que se sitúa
entre los 3.000 y 4.000 millones
de euros. A este respecto, la compañía ya ha anunciado un profit
warning –revisión a la baja de sus
previsiones–, en el que estima que
el beneficio operativo del tercer
trimestre caerá un 30%, hasta
unos 4.300 millones de euros. Y,
de cara a la campaña de Navidad,
Samsung competirá en situación
de inferioridad con el iPhone 7 de
Apple, que ha tenido una gran
acogida por el mercado, y con el
EN BOLSA
Sansung, en euros.
1,8
1,65
1,6
1,4
1,2
1,0
13 OCT 2015
Fuente: Bloomberg
13 OCT 2016
Expansión
Google Pixel, pionero de Google
en el sector, que se estrena este
mes. Y la cuarta en discordia, la
china Huawei, sigue empujando
en su objetivo declarado de ser líder mundial. Samsung intentará
recuperar el terreno perdido con
su Galaxy S8, cuya presentación
está prevista inicialmente para el
Mobile World Congress de febrero en Barcelona. Aunque su margen de error es ahora más estrecho, sigue en la carrera.
Desde 2014 el gran protagonista del
sector inmobiliario español son las
Socimis (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado
Inmobiliario), cuya actividad principal es la inversión en activos inmobiliarios de naturaleza urbana para su
alquiler. Las Socimis fueron introducidas en nuestro ordenamiento jurídico en 2009, siguiendo el modelo
anglosajón desarrollado en los sesenta de los Reits (Real Estate Investment Trust). En la actualidad
cotizan casi una treintena de Socimis, cuatro de ellas en el continuo
–Merlin, Hispania, Lar y Axiare— y
25 en el MAB. Para 2017 se prevé la
salida a Bolsa de otras 35, de las que
las tres podrían saltar directamente
al continuo. Algunas voces apuntan
a que la frenética actividad compradora de las Socimis pudiera generar
una burbuja. Sin embargo, si se compara con las SIIC francesas, cuyas
tres primeras por capitalización son
gigantes como Unibail Rodamco,
Klepierre y Gecina, y los Reits en
Reino Unido, lideradas por Land Securities, British Land y Hammerson,
el peso de las Socimis españolas sobre el sector inmobiliario no es excesivo y su tamaño muy inferior. Se
trata de un sector muy atomizado
con muchas compañías pequeñas.
La gran excepción por el momento
es Merlin, que tras la operación de
Metrovacesa pasará a ser la octava
europea por tamaño.
Empresas en este número: Almirall P7 / Amazon P10 / Apple P6 / Bayer P7 / Bellahora P8 / Dalian Wanda P8 / Ercros P8 / FieldFare P8 / General de Galerías Comerciales P4 /
ABC - Suplemento ABC Natural
viernes, 14 de octubre de 2016
Pág: 7
ABC VIERNES, 14 DE OCTUBRE DE 2016
Ocupación:
84,99%
Valor: 16.137,92 €
abc.es/natural
Tirada: 154.276
NATURAL 7
Difusión: 107.801
Energías renovables
China se ha llenado de parques solares, como este de Xuzhou, para reducir la contaminación que ha traído su industrialización
FOTOS: PABLO M. DIEZ
FOTOVOLTAICA
El mayor parque solar del mundo
Se construye en China y, con
sus seis millones de paneles,
producirá dos gigavatios
de electricidad
POR PABLO M. DIEZ
CORRESPONSAL EN PEKÍN
n su plan para fomentar las
energías renovables con el fin
de reducir la contaminación,
en China se está construyendo
el mayor parque solar del mundo. Levantado por el grupo privado de inversión Minsheng en la región de
Ningxia, al noroeste del país, cubre 4.607
hectáreas y tendrá capacidad para producir 2 gigavatios cuando esté concluido a finales de año, según informa Bloomberg.
Con sus seis millones de paneles solares
cubriendo una extensión de 4.607 hectáreas, cuenta con un presupuesto de 15.600
millones de yuanes (2.087 millones de euros) y ya está parcialmente operativo. Desde junio, cuando las obras llegaron a su ecuador, genera 380 megavatios que alimentan
la red eléctrica. Una vez terminado, su producción alcanzará cada año los 2.730 millones de kilovatios-hora, el equivalente a una
central térmica de 400 megavatios como las
E
Yingli, entre los
grandes fabricantes
de paneles
CHINA SE
COMPROMETIÓ
A ALCANZAR
EL PICO DE SUS
EMISIONES DE
CO2 EN 2030
que abundan en China, que son muy contaminantes porque se abastecen de carbón.
Al ser el combustible más barato, este mineral genera el 60% de la electricidad que
se produce en China para seguir alimentando su crecimiento económico, pero también
es el más dañino para el medioambiente.
En la primera década de este siglo, el consumo de carbón aumentó cada año una media de un 9% en China, a tenor de la Administración para la Información sobre la Energía de Estados Unidos. Debido a su frenética
industrialización y urbanización, el gigante asiático copa el 27% de las emisiones mundiales de dióxido de carbono, seguido de
EE.UU. con el 17%, la India y Rusia, ambas
con un 5%. Pero, si se miden sus emisiones
en toneladas métricas per cápita, EE.UU. se
sitúa en primer lugar con 17,62, seguido de
China con 6,52.
Para 2030, China se ha comprometido a
alcanzar el pico de sus emisiones contaminantes y a producir el 20% de toda su energía con fuentes renovables. Con dicho objetivo, el autoritario régimen de Pekín está
fomentando no solo la energía solar sino
también la eólica, que solo representa un
3% de la electricidad producida pero ha crecido más de un 20% en los últimos años. Así
lo marca el último Plan Quinquenal de China, que prevé inversiones multimillonarias
en energías limpias y el cierre de las contaminantes plantas térmicas.
Todo ello con tal de reducir los alarmantes niveles de polución que sufren la mayo-
ría de las ciudades chinas, sin duda el mayor problema de este país. En los tres últimos años, las autoridades han cerrado más
de 2.000 pequeñas minas de carbón y pretenden reducir en 2017 su consumo en unas
13 millones de toneladas con respecto de
los niveles de 2012. Gracias a estas medidas,
las emisiones de dióxido de carbono de China disminuyeron un 2% en 2014, su primera caída desde 2001.
Acuciado por la necesidad, el régimen de
Pekín ha doblado en los dos últimos años
sus parques solares hasta llegar a los 50 gigavatios. Para 2018, esta cifra volverá a duplicarse, en parte gracias a megaproyectos
como el de Minsheng en Ningxia. En los próximos cinco años, esta compañía cuadruplicará su actual capacidad para producir
electricidad hasta llegar a los 12 gigavatios,
una cifra similar a la que ya generan todos
los paneles solares instalados en el Reino
Unido, a tenor de un informe de Bloomberg.
Con estas iniciativas, la energía solar vuelve a vivir un nuevo momento de esplendor
tras la crisis que ha atravesado durante los
últimos tiempos, cuando gigantes internacionales como la china Suntech, la alemana Q-Cells o la estadounidense Solyndra
acabaron en la bancarrota por el fin de los
subsidios estatales y el hundimiento del
precio de los paneles en un mercado saturado. Tras aquella debacle, la energía solar
vuelve a erigirse como alternativa junto a
otras fuertes renovables para acabar con la
degradación medioambiental de China.
ca de China, con una fortuna esmás, con 304,4 millones) y perfumes y fragancias (un 8,6% más,
timada
de 32.100 millones de
hasta 477,3 millones). Stanpa se ha mostrado “positiva” y optimista
Expansión
dólares,
un 2%
menos,
según
viernes,
14 de
octubre
de la
2016 de cara al final del año, ya que campañas como el Black Friday y Na8
Pág:Hurun
Report.
vidad suelen ser periodos con un incremento de ventas.
revista
Ocupación: 6,43%
Valor: 1.022,37 €
Tirada: 42.979
cas gastan 200
vitar la piratería
vertir unos 200 millones de euros para
icación de medicamentos.
do manipulados, así como un
nuevo código bidimensional
(datamatrix) que contendrá
un número de serie único y
aleatorio para cada envase.
Vem, que deberá funcionar a
pleno rendimiento, como en
el resto de países de la Unión
Europea, a partir de febrero
de 2019. De esta forma, el lanzamiento del sistema requerirá entre 10 y 13 millones de
euros adicionales de inversión y un soporte anual de entre 5,5 millones y ocho millones a partir de ese año.
La patronal Farmaindustria señaló ayer que trabaja en
distintas propuestas para que
el impacto económico del sistema de verificación sea asumible, especialmente por parte de las pequeñas y medianas
empresas.
Isolux gana
con FieldFare
el concurso
solar en
Argentina
M. Á. Patiño. Madrid
Isolux, junto a la empresa hispanobritánica FieldFare Renewables, se han adjudicado
de forma conjunta 100 megavatios (MW) de energía solar
fotovoltaica en la subasta de
renovables celebrada en Argentina.
Es el único consorcio de
origen español que ha logrado
parte de ese concurso. Otro de
los grandes adjudicatarios de
la subasta ha sido el grupo
chino Envision Energy, que se
ha adjudicado parte de la eólica. Las subastas de renovables
se están extendiendo por varios países, especialmente de
Latinoamérica, como una forma de desarrollar rápidamente instalaciones de renovables. España también se ha
sumado a esta ola (ver información en página 4). La subasta argentina contemplaba
la adjudicación de 1.109 MW
(709 MW de eólicas y 400
MW de solares).
Fira
Comprobación telemática
Estos números de serie serán
volcados en un repositorio
europeo y las farmacias, antes
de dispensar el medicamento,
comprobarán la autenticidad
del envase mediante una conexión telemática correspondiente con el repositorio nacional, gestionado por el Sistema Español de Verificación
de Medicamentos (SEVem),
haciendo así prácticamente
imposible la entrada de medicamentos falsificados en el canal legal.
Cada laboratorio farmacéutico tendrá que asumir la
cuota correspondiente para
desarrollar y mantener el SE-
La falsificación
de medicamentos
supone pérdidas
de 10.200 millones
al año en la UE
Difusión: 27.987
El Salón Internacional del Caravaning abre mañana sus puertas.
covaning, se explicará cómo
personalizar las furgonetas
Camper y adecuarlas a las necesidades de los usuarios. En
Easyvaning, se ofrecerán
charlas y talleres para los interesados en esta forma de ha-
cer turismo. Finalmente, en
Tuppervaning, reconocidos
chefs ofrecerán talleres de cocina saludable pensada especialmente para la práctica del
caravaning. Además, los niños contarán con una zona de
actividades propias, la Caravaning Kids.
Bajo el lema I am Caravaning como eslogan, también
se llevarán a cabo diferentes
campañas de promoción a lo
largo del año.
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 7
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
JINKO SOLAR, EL LIDERAZGO
INTERNACIONAL DE UN
FABRICANTE DE MÓDULOS
VERTICALMENTE INTEGRADO
JINKO SOLAR, THE
INTERNATIONAL LEADERSHIP
OF A VERTICALLY INTEGRATED
PV MANUFACTURER
Jinko Solar es actualmente el fabricante de paneles solares
número uno en el mundo en volumen de ventas, además de encabezar la lista Tier 1, de los mejores fabricantes, publicada por
Bloomberg New Energy Finance. Fundada en 2006, cumple 10
años en el mercado, pero lo más importante es que llega a la
década no únicamente como líder en ventas, sino también en
lo que a indicadores financieros se refiere, lo cual le brinda
un alto grado de bancabilidad y credibilidad en el mercado.
Jinko Solar is currently the world’s leading manufacturer
of solar panels by volume of sales, in addition to heading the
Tier 1 list of the best manufacturers, published by Bloomberg
New Energy Finance. Founded in 2006, the company has
been in the market for 10 years, but more importantly it has
completed its first decade not only as the leader in terms
of sales, but also as regards financial indicators, thereby
offering a high level of market bankability and credibility.
Es una empresa verticalmente integrada, lo
que quiere decir que tiene capacidad de producción para cada una de las etapas de la fabricación de los paneles, con lo que logra un
mejor control de costes y de producción, asegurando siempre un producto con la más alta
calidad en el mercado. Cuenta con seis fábricas a nivel mundial, ubicadas en cuatro países
(China, Malasia, Portugal y Sudáfrica), con una
capacidad anual de 6,5 GW además de presencia en más de 33 países alrededor del mundo.
Jinko Solar Mexico
Av. Paseo de la Reforma No. 350, Piso 11, Of. 01.
Col. Juarez Deleg.. Cuauhtemoc,
06600 Mexico City, Mexico.
[email protected]
www.jinkosolar.com
Jinko Solar no solo fabrica sus paneles fotovoltaicos
ltaicos con los más
altos estándares de calidad, sino que también cuenta con uno de
los departamentos de I+D más importantes en la industria, lo que
le permite estar siempre a la vanguardia en cuanto a mejoras en la
tecnología. Adicionalmente, cotiza en la bolsa de Nueva York desde
2010, lo cual brinda un alto grado de confianza para todos los actores involucrados en un proyecto solar fotovoltaico. Actualmente,
Jinko Solar cuenta con una fuerte presencia en Latinoamérica y con
la más alta cuota de mercado.
Jinko Solar ya ha logrado grandes resultados en México, instalando
alrededor de 50 MW de capacidad en 2015, lo que representa alrededor del 50% de la cuota de mercado del país. Las cifras obtenidas
el año pasado fueron resultado de la actuación del equipo local y un
indicador del potencial de negocio que ofrece el mercado mexicano.
El entusiasmo de la compañía por este mercado aumentó aún más
después de la publicación de los resultados de la primera licitación de
electricidad a largo plazo celebrada en marzo, dado que su departamento de inversión obtuvo excelentes resultados, con la asignación
de alrededor de 250 MWp en proyectos de energía solar. Por otra parte, como proveedor independiente de módulos solares, ha firmado
contratos con otras empresas ganadoras, sumando hasta 1 GW de la
futura potencia solar instalada. En total, Jinko Solar está cubriendo el
75% de la potencia solar total que se asignó en la ronda de licitación.
En las próximas licitaciones, la compañía espera alcanzar resultados
similares, dada la relación de confianza que ha construido con sus
clientes, y a que sigue teniendo un gran equipo local.
Jinko Solar fue una de las primeras empresas en fabricar paneles
fotovoltaicos de 1.500 V, que ayudan a reducir los costes del BoP
para los desarrolladores de parques solares a escala comercial. En
general, aumentar la tensión pico de los módulos en 10 V disminuye aproximadamente un 1,5% el coste total de un proyecto a escala
comercial, una cantidad significativa teniendo en cuenta los bajos
os
precios récord alcanzados en las últimas licitaciones internacionanales. Mediante la reducción de gastos de capital del proyecto, Jinko
Solar ha contribuido a hacer modelos financieros más accesibles para los proyectos de energía solar. Lo que es más, sus módulos ofrecen una eficacia superior al 17%, proporcionando una
de las mejores tasas de generación de energía del mercado.
www.futurenergyweb.es
En Portada | Cover Story
Valor: 1.435,82 €
It is a vertically integrated company, in
other words, it has a production capacity for
every manufacturing stage of the panels,
allowing it to achieve better control over
costs and production, always guaranteeing
that the highest quality product is available
on the market. With six factories, located in
four countries worldwide (China, Malaysia,
Portugal and South Africa), the company has
an annual capacity of 6.5 GW in addition to a
presence in 33 countries around the world.
its PV panels applying
Jinko Solar not only manufactures
m
the highest quality standards, but also has one of the most
important R&D departments in the industry, which allows it to
remain at the forefront as regards technological innovation. In
addition, it has been quoted on the New York Stock Market since
2010, which gives every agent involved in a solar PV project a high
degree of confidence. Currently, Jinko Solar benefits from a strong
presence in Latin America and the highest market share.
Jinko Solar has already achieved significant results in Mexico,
installing around 50 MW of capacity in 2015, which represents
around 50% of the country’s market share. The figures obtained
last year were the result of local team’s performance and an
indicator of the business potential offered by the Mexican
market. The company’s enthusiasm for this market increased
further after publication of the first long-term electricity
tender’s results in March, particularly given the excellent results
achieved by its investment department, allocating around 250
MWp to solar energy projects. Moreover, as an independent
solar modules provider, Jinko has signed contracts with other
successful bidders, adding up to 1 GW of future installed solar
capacity. Altogether, Jinko Solar is covering 75% of the total solar
capacity that was allocated in the bidding round. In the next
tenders, the company expects to achieve similar results, given
the build-up of relationships of trust with its customers and to
the continued existence of a great local team.
Jinko Solar was one of the first companies to manufacture
1,500 V PV panels, which help reduce BoP costs for developers of
utility-scale solar parks. In general, raising the peak voltage of the
modules by 10 V decreases the total cost of a utility-scale project
by approximately 1.5%, a significant amount considering the
record low prices reached in recent international
tenders.
tender By reducing the project’s CAPEX,
Jink
Jinko Solar has contributed to making
fina
financial
models more accessible for
so
solar energy projects. Furthermore,
its modules offer efficiencies of over
17%, providing one of the best power
generation rates in the market.
FuturEnergy | Septiembre September 2016
Ocupación: 84,71%
7
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 10
Noticias | News
Ocupación: 84,66%
Valor: 1.434,94 €
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
Latinoamérica | Latin America
Segunda subasta eléctrica en México:
4.000 M$ en inversiones
Second electricity auction in Mexico:
$4bn of investments
Como resultado de la segunda subasta eléctrica, un total de 23 empresas de 11 países, entre ellos México, invertirán en los próximos tres
años 4.000 M$ para la instalación de 2.871 MW de nueva potencia
renovable instalada. 57 licitantes han participado en esta subasta,
celebrada el 22 de septiembre, con el resultado de 23 empresas ganadoras con un total de 56 ofertas de solar fotovoltaica, eólica y otras
energías limpias.
The second electricity auction has resulted in a total of 23
companies from 11 countries, including Mexico, investing
$4bn over the next three years in 2,871 MW of new installed
renewable power. 57 bidders took part in this auction, held on
22 September, with 23 successful companies being awarded a
total of 56 contracts for solar PV, wind power and other clean
energies.
En esta subasta, el precio promedio por paquete de MWh y Certificado de Energía Limpia (CEL) fue de 33,47 $, es decir, un 30% menos
que el obtenido en la primera subasta. Además, se alcanzaron los objetivos de compra eficiente de productos, al asignarse el 80,5% de la
potencia, el 83,82% de la energía y el 87,26% de los CELs ofertados, y
ahorros del 44,2% para la energía limpia y del 64,1% para la potencia,
respecto a los precios máximos presentados por la CFE.
The average price per MWh and Clean Energy Certificate (CEL)
package in this auction was $33.47, in other words, 30% lower
than the price obtained in the first auction. Moreover, efficient
product purchase objectives have been achieved, by awarding
80.5% of the capacity, 83.82% of the power and 87.26% of the
CELs tendered, with savings of 44.2% for clean energy and
64.1% for power, compared to the maximum prices submitted
by the Federal Electricity Commission (CFE).
Eólica y fotovoltaica vuelven a ser las grandes ganadoras de la subasta. La eólica ha conseguido la asignación de 128 MW y casi 4.000.000
de MWh, lo que representa un 11% y un 43% respectivamente de la
potencia y energía subastadas. Cabe destacar también la asignación
de 25 MW de geotérmica, mientras que los resultados de la fotovoltaica se detallan más abajo.
En el acto de presentación de resultados, el titular de la Secretaría
de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, destacó que con las dos subastas eléctricas celebradas hasta ahora en México, el país se acerca a
la meta de generación del 35% proveniente de renovables para 2024.
También señaló, que como resultado se establecerán 34 empresas
de generación renovable en México, que en conjunto llevarán a cabo
una inversión de 6. 600 M$ y añadirán cerca de 5.000 MW de nueva
potencia renovable.
La energía solar se consolida
como principal motor de crecimiento
del sector eléctrico mexicano
www.futurenergyweb.es
Con motivo de la celebración de esta subasta, Asolmex, ha destacado
el positivo resultado para la fotovoltaica, con 16 proyectos asignados
y una potencia de 1.823 MW, 54% del total de la energía subastada. La
energía solar se ha consolidado como la tecnología más competitiva,
aún por debajo de la generación en ciclo combinado a gas natural.
Con un precio promedio de 31,7 $/MWh, la competitividad de la energía solar ha mejorado un 42% con relación al precio promedio de la
primera subasta (44,9 $/MWh), lo que la confirma como la energía
más barata en el portafolio de generación de la CFE, incluso por debajo de la energía convencional.
10
En conjunto, en las dos subastas se han asignado un total de 28
proyectos de fotovoltaica con una potencia 3.619 MW, equivalente
a una inversión estimada de 4.500 M$ Estos proyectos entrarán en
operación comercial durante 2018
y 2019. Algunos de los promotores
de estos proyectos son Acciona,
Aleph Capital, Alten, Canadian Solar, Enel Green Power, Engie, FRV,
Grenergy, Hanwha Q-Cells, IEnova,
Jinko Solar, OPDE, Solar Century,
Sunpower, Thermion, Tuto Energy,
X-Elio, y Zuma Energía, todos ellos
miembros de Asolmex.
The big winners of this auction were once again wind and PV.
Wind power was allocated 128 MW and almost 4,000,000
MWh, representing 11% and 43% respectively of the capacity
and energy auctioned. Also worth mention is the allocation of
25 MW of geothermal power as well as the results for PV which
are detailed below.
At the presentation of the results, Secretary of Energy, Pedro
Joaquín Coldwell highlighted that as a result of the two
electricity auctions held to date in Mexico, the country is
approaching its target of 35% originating from renewables
by 2024. He also indicated that 34 renewable generation
companies will as a result establish in Mexico, bringing a
combined investment of $600m and adding some 5,000 MW
of new renewable capacity.
Solar power consolidates
as the main driver for growth
in Mexico’s electricity sector
Following this auction, Asolmex, Mexico’s Solar Power
Association, highlighted the positive outcome for PV, with 16
projects awarded representing a capacity of 1,823 MW, 54% of
the total energy auctioned. Solar power has consolidated as the
most competitive technology, with prices lower than natural
gas combined-cycle generation. With an average price of 31.7
$/MWh, the competitiveness of solar power has improved by
42% compared to the average price of the first auction (44.9
$/MWh), confirming it as the cheapest energy in the CFE’s
generation portfolio, even lower than conventional energy.
Both auctions together have allocated a total of 28 PV projects
with an output of 3,619 MW, equivalent to an estimated
investment of $4.5bn. These projects will
enter into commercial operation during
2018 and 2019. Some of the project
developers are Acciona, Aleph Capital, Alten,
Canadian Solar, Enel Green Power, Engie,
FRV, Grenergy, Hanwha Q-Cells, IEnova,
Jinko Solar, OPDE, Solar Century, Sunpower,
Thermion, Tuto Energy, X-Elio and Zuma
Energía, all of which are members of
Asolmex.
FuturEnergy | Septiembre September 2016
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 11
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
Argentina, la subasta arroja
los precios más bajos de la historia
Argentina’s auction produces
the lowest prices in history
El pasado 2 de octubre se realizó la apertura de los sobres que
contenían las ofertas económicas que se presentaron a la subasta
de 1.000 MW de potencia renovable convocada por el gobierno
argentino en el marco del Programa RenovAr, y como se esperaba,
tanto en solar como en eólica las empresas han propuesto generar electricidad a valores varias veces inferiores, se habla de unas
cuatro veces, a los que se firmaban anteriormente. De hecho la
administración argentina valora que podría ahorrarse unos 2.500
M$ con la subasta.
2 October saw the announcement of the tenders submitted
under the 1,000 MW renewable power auction called by the
Argentine Government as part of the RenovAR programme. As
expected, for both solar and wind power, companies have bid
to generate electricity at values several times lower, reportedly
some four times lower than those previously contracted. In
fact, the Argentine government estimates that it could save
around $2.5bn as a result of the auction.
De los 123 participantes iniciales, finalmente calificaron 105, quedando fuera 18 propuestas (1.134 MW, de ellos casi 550 MW de eólica, unos 505 MW de solar y unos 30 MW de biomasa, entre otras
tecnologías) por no cumplir con los requisitos técnicos de índole
eléctrica o ambiental. Las 105 propuestas calificadas, representan un 87% de
los proyectos presentados, totalizando
en torno a 5.000 MW, y será el próximo 7 de octubre cuando se conozcan
los ganadores.
El precio de corte, que establece el
límite que está dispuesta a pagar la
Compañía Administradora del Mercado Eléctrico (CAMMESA) por decisión del Ministerio de Energía fue en
el caso de la eólica de 82 $/MWh, para
la solar 90 $/MWh, 110 $/MWh para la
biomasa y 160 $/MWh para el biogás. Estos últimos precios dejaron prácticamente fuera de juego al sector de la bionergía, que
apenas si tuvo presencia en la subasta, dado que los precios dejaron fuera de competencia a la mayoría de los proyectos. Tanto es
así, que el propio Subsecretario de Energías Renovables, Sebastián
Kind, ha asegurado la necesidad de algún mecanismo para incentivar las inversiones en este sector.
Otra de las cosas que sorprende de esta subasta, frente a lo
acontecido en las subastas de otros países de Latinoamérica,
como Chile y México, es que la tecnología que ha alcanzado un
precio más bajo es la eólica 96,5 $/MWh de media, frente a los
76,2 $/MWh de precio promedio de la fotovoltaica. Los precios
promedio de biomasa, biogás e hidráulica fueron todos superiores al precio máximo fijado por CAMMESA.
Según ha trascendido la oferta más arriesgada fue la de Envision,
49 $/MWh con su proyecto eólico Vientos del Secano; en lo que
respecta a energía solar la oferta más baja corresponde a la española Fieldfare, con 58,98 $/MWh para su proyecto solar de 100
MW, La Puna, en Salta.
Tras la publicación de los proyectos ganadores, se procederá a la
firma de los contratos de suministro PPA a finales de este año.
La normativa establece el 31 de diciembre de 2018 como plazo
máximo para la entrada en operación comercial de los proyectos,
si bien, hay propuestas que prevén inyectar energía en un plazo
de entre 12 y 24 meses; y la red eléctrica argentina ya está preparada para ello, pues de acuerdo con CAMMESA actualmente ya hay
disponibles 3.000 MW en las líneas de alta tensión para instalar
parques eólicos y solares.
Noticias | News
Valor: 1.382,98 €
Out of the initial 123 participants, 105 qualified, eliminating 18
offers (1,134 MW, of which almost 550 MW were wind power,
505 MW solar and 30 MW biomass, among other technologies)
due to their failure to comply with technical requirements
of an electric and environmental nature. The 105 qualifying
proposals represented 87%
of all the projects submitted,
amounting to around 5,000
MW. The successful bidders
will be announced on 7
October.
The cut-off price, which
establishes the limit that
the Administrator of the
Argentine’s Electricity market
(CAMMESA) is willing to pay,
as decided by the Ministry
of Energy, was 82 $/MWh in
the case of wind; 90 $/MWh for solar; 110 $/MWh for biomass;
and 160 $/MWh for biogas. The prices of the latter rule the
bioenergy sector almost out of the game, a sector that barely
featured at all in the auction, given that its prices were unable
to compete with the majority of the projects. So much so that
the Under Secretary for Renewables himself, Sebastián Kind,
affirmed that some kind of mechanism has to be put into place
to incentivise investments in this sector.
Another of the surprises of this auction, unlike the experience
of auctions in other Latin American countries, such as Chile and
Mexico, is that the technology that achieved the lowest price
was wind power, with an average 96.5 $/MWh, compared to
the 76.2 $/MWh average for PV. The average prices for biomass,
biogas and hydroelectric were all in excess of the maximum
price established by CAMMESA.
It was reported that the boldest offer came from Envision, with
49 $/MWh for its Vientos del Secano wind project; for solar
power, the lowest offer corresponded to the Spanish company
Fieldfare, with 58.98 $/MWh for its 100 MW solar project, La
Puna, in Salta.
Following publication of the winning projects, PPA supply
contracts will be signed by the end of this year. Regulations
set 31 December 2018 as the deadline for these projects to
enter into commercial operation, however some are expected
to start injecting power into the grid within 12 to 24 months.
Argentina’s electrical grid is ready and waiting as, according to
CAMMESA, there are currently 3,000 MW available via highvoltage lines for the installation of wind and solar farms.
FuturEnergy | Septiembre September 2016
Ocupación: 81,59%
which would be a new record. This segment’s sales in Europe were
down 3% in August compared to July 2016, but up 13% on August
jueves, 01 detotal
septiembre
2016 a un 19% superior respecto a 2015 y se espera que 2015. The yearly total is up 19% compared to 2015 and sales are
anual esde
entorno
Pág: 12
ventas aumenten
significativamente
en septiembre.
Ocupación:las37,80%
Valor:
640,66 €
Tirada:
No disp. Difusión: expected
7.000 to increase significantly in September.
record. En este segmento las ventas en Europa bajaron en agosto un 3%
www.futurenergyweb.es
Productos | Products
FuturENERGY
respecto a julio, pero aumentando un 13% respecto al año anterior. El
12
Carlo Gavazzi se compromete con el concepto
Industria 4.0 y la eficiencia energética
Carlo Gavazzi commits to the
Industry 4.0 concept and energy efficiency
Carlo Gavazzi mostrará en Matelec, C10 Pabellón 3, una amplia gama de
productos en continua actualización, adaptando el concepto Industria 4.0
en sus centros de desarrollo y producción a las facetas de intero
interoo
ducperabilidad, optimización de la energía y mejora de la producuste
ción. Facilidad de comunicación, autoaprendizaje, autoajuste
sa
y homologaciones como ECOLAB caracterizan a su extensa
oferta para el sector de la automatización industrial en
cuatro líneas de producto: Detección, Conmutación, Control y Fieldbus. Considerando el RD 56/2015 y la implantación de sistemas de gestión energética en base a la norma ISO 50001:2011, Carlo Gavazzi aporta su solución en
eficiencia energética, asegurando una mejora continua
del desempeño de la energía, incluyendo eficiencia, seguridad, uso y consumo racionales en cualquier instalación.
nte
Ofrece equipos capaces de gestionar local y remotamente
datos sobre eficiencia, almacenamiento y monitorización de la
energía convencional y fotovoltaica: datalogger, concentrador y servidor
Em2 que permiten una arquitectura escalable; medidores de energía con
certificado MID; analizadores de rápida instalación y una serie modular
de analizadores de calidad de la red que cumplen con los requisitos de
medición y comunicación correspondientes a cada aplicación. Además,
Carlo Gavazzi desarrolla una solución en la nube para la monitorización
de múltiples instalaciones adaptándose al continuo avance tecnológico. A
través de esta potente herramienta es posible controlar hasta 100 instalaciones, permitiendo un análisis energético en profundidad.
At Matelec, stand C10 Pavilion 3, Carlo Gavazzi will be showcasing a
wide range of products that are being constantly updated, adapting
the
th Industry 4.0 concept at its production and development
centres
to aspects of interoperability, energy optimisation
ce
and
an improved production. Ease of communication, selflearning,
le
automatic adjustment and official approvals
such
su as ECOLAB are all characteristics of the company’s
extensive
offer for the industrial automation sector,
ex
covering
four product lines: Controls, Fieldbuses, Sensors and
co
Switches.
Taking into account Royal Decree 56/2015 and the
Sw
implementation
of energy management systems based on
im
the
th ISO 50001:2011 standard, Carlo Gavazzi is now offering
its
it solution for energy efficiency, guaranteeing continuous
improvement
in power performance, including efficiency,
im
safety,
rational use and consumption for any installation.
sa
It offer
offers equipment capable of both locally and remotely
managing data on efficiency, storage and monitoring conventional
and PV power: the Em2 datalogger, concentrator and server that
allows scalable architecture; MID certified energy meters; rapid
installation analysers; and a modular series of grid quality analysers
that comply with the metering and communication requirements
corresponding to each application. Carlo Gavazzi is also developing
an in the cloud solution to monitor multiple installations, adapting
to continuous technological progress. This powerful tool is able to
control up to 100 installations, providing an in-depth energy analysis.
FuturEnergy | Septiembre September 2016
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 13,14,15,17,18
Valor: 7.436,24 €
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
POTENCIAL DE REDUCCIÓN
DE COSTES DE LA EÓLICA Y
LA SOLAR HASTA 2025
SOLAR AND WIND
COST REDUCTION POTENTIAL
TO 2025
El pasado mes de junio IRENA lanzó el informe “The Power to
Change”, en el que evalúa el potencial de reducción de costes
hasta 2025 de las tecnologías solar y eólica. El informe concluye que aun cuando las tecnologías solar y eólica ya están
disponibles a nivel comercial, todavía tienen un importante
potencial de reducción de costes. De hecho, para 2025 el coste
normalizado de la electricidad (más conocido por sus siglas
en inglés, LCOE) promedio ponderado global de la fotovoltaica
podría caer tanto como un 59%, y el de la termosolar podría
descender hasta un 43%. La eólica terrestre y marina podrían
ver caídas del 26% y el 35% respectivamente.
In June this year IRENA published its report “The Power
to Change”, which assesses the potential for costs
reduction in solar and wind power technologies by
2025. The report concludes that despite solar and wind
power technologies being commercially available, they
still have significant potential for cost reduction. In
fact, by 2025 the global weighted average levelised cost
of electricity (LCOE) for solar PV could fall by as much
as 59% and the LCOE of CSP could drop by up to 43%.
Onshore and offshore wind could see decreases of 26%
and 35%, respectively.
Con los marcos político y regulatorio apropiados, solar y eólica pueden desbloquear aún importantes reducciones adicionales de costes hasta 2025 y más adelante. Las reducciones de costes estarán
impulsadas por las mayores economías de escala, las cadenas de
suministro más competitivas y las mejoras tecnológicas, que elevarán los factores de capacidad y/o reducirán los costes de instalación.
Todo esto se llevará a cabo en un contexto de aumento de la competencia, lo que impulsará la innovación.
With the right regulatory and policy frameworks, solar and
wind technologies can still unlock significant additional cost
reductions by 2025 and beyond. Cost reductions will be driven
by increasing economies of scale, more competitive supply
chains and technological improvements that will raise capacity
factors and/or reduce installation costs. All of this will take place
against a backdrop of increasing competitive pressures that will
stimulate innovation.
Energías Renovables | Renewable Energies
Ocupación: 438,72%
A medida que crecen los mercados munTabla 1. Costes de inversión promedio ponderados globales para solar y eólica, factores de capacidad y
diales y regionales para estas tecnologías,
LCOEs, 2015 y 2025 | Table 1: Global weighted average solar and wind power investment costs, capacity factors
and LCOEs, 2015 and 2025
las economías de escala dan frutos en la
fabricación. Con el mayor tamaño del mercado, surgen oportunidades para mejorar la
eficiencia de las cadenas de suministro. Los mercados nacionales
Solar and wind technologies are benefiting from support
individuales se convierten en regionales, permitiendo un mayor
policies that have seen deployment increase steadily and, in
contenido local, reduciendo potencialmente los costes y los plazos
some cases, dramatically in the last ten years. This has helped
de entrega.
create the market conditions for the cost reductions recently
experienced. It also has set the stage for their costs to continue
De Alemania a Marruecos, de Dubai a Perú y de México a Sudáfrica,
to fall through to 2025 and beyond.
la gran competencia en las subastas y licitaciones está orientando
a los promotores de proyectos a aplicar las mejores prácticas. Como
As global and regional markets for solar and wind power
resultado, incluso en los nuevos mercados, la competencia está retechnologies grow, economies of scale are showing results in
duciendo rápidamente los costes a niveles eficientes, asegurando
manufacturing. With increased market scale, opportunities to
que las tecnologías solar y eólica ofrecen un valor creciente.
improve the efficiency of supply chains are emerging. Individual
country markets become regional, allowing greater local content,
Los costes de las energías renovables son muy específicos de cada
potentially reducing costs and lead times.
emplazamiento. Los valores de los costes de instalación y LCOE de un
proyecto solar y eólico concreto, varían mucho, no solo entre países,
From Germany to Morocco, from Dubai to Peru and from Mexico
sino dentro de un mismo país. Esta variación se debe en parte a las
to South Africa, intense competition in auctions and tenders
diferencias en la calidad de los recursos entre diferentes emplazafocuses project developers on applying best practices. As a result,
mientos. También se debe a la amplia variación en los costes totales
even in new markets, competition is driving down costs rapidly
de instalación de los proyectos. Factores que dependen del emplato efficient levels, ensuring solar and wind power technologies
zamiento, tales como la calidad y disponibilidad de infraestructura
offer increasing value.
local, o la distancia del proyecto a líneas de transmisión existentes,
pueden tener un gran impacto en los costes totales de desarrollo del
Renewable power generation costs are very site specific.
proyecto. Sin embargo, hay otros factores no estructurales que tamInstallation costs and LCOE values for an individual solar
bién necesitan ser tomados en cuenta para reducir los costes.
and wind power project vary widely, not only between
countries, but at national level. This variation is partly due to
Son también esenciales unos parámetros políticos correctos para
differences in renewable resource quality between different
desbloquear posibles mejoras tecnológicas y reducciones de coslocations. It is also due to the wide variation in total installed
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Las tecnologías solar y eólica se están beneficiando de las políticas de apoyo, viendo un
crecimiento continuo en su desarrollo, y en algunos casos, muy importante en los últimos
10 años. Esto ha ayudado a crear las condiciones de mercado para las reducciones de costes experimentadas recientemente, y también ha establecido el escenario para que sus
costes sigan bajando hasta 2025 y más allá.
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tes. En algunos mercados, serán esenciales también cambios en las
políticas existentes para hacer frente a los problemas y retos que
rodean las persistentes primas de costes. En muchos casos, esto
va mucho más allá del ámbito nacional, pues las normativas municipales locales también imponen a veces costes adicionales. Del
mismo modo, los gobiernos tienen que ser proactivos en términos
de establecer unos marcos políticos que minimicen los costes de
transacción. Los procesos y procedimientos administrativos de autorización simplificados, en base a directrices nacionales acordadas
previamente, pueden ayudar a reducir los costes de desarrollo y la
incertidumbre para los promotores de proyectos.
Mirando hacia el futuro, a medida que continúen cayendo los precios de los equipos solares y eólicos, crecerá la importancia de los
costes de los equipos auxiliares (BoS, por sus siglas en inglés), de
operación y mantenimiento y el coste de capital, como impulsores
de la reducción de costes. Actualmente los costes de operación y
mantenimiento representan de una quinta a una cuarta parte del
total del LCOE. Al mismo tiempo, el perfil de riesgo del mercado de
generación renovable y los proyectos individuales, tiene un gran
impacto en el coste de capital y por lo tanto en el LCOE. Para evitar
estos dos factores que desaceleran la reducción del LCOE, es cada
vez más importante un mayor enfoque de la política y de la industria en reducir estos costes. Para la fotovoltaica, y en menor medida,
la termosolar y la eólica, la amplia variación en los costes del BoS
representa hoy en día la mayor fuente de oportunidades de reducción de costes.
Solar fotovoltaica
Impulsados por las mejoras tecnológicas en los módulos fotovoltaicos, los avances en fabricación, las economías de escala y la reducción de costes del BoS, los costes globales promedio ponderados
de instalación de sistemas fotovoltaicos a escala comercial podrían
caer un 57% entre 2015 y 2025. Reducciones de costes aun mayores
son posibles, si se acelera la implementación y se produce un cambio más rápido hacia mejores prácticas de costes del BoS.
Un análisis basado en las tecnologías cristalinas apunta a que los costes de los módulos podrían caer al intervalo 0,30-0,41 $/W para 2025.
Sin embargo, con el crecimiento previsto del despliegue de la fotovoltaica, las tasas de aprendizaje sugieren que la reducción de costes de
los módulos podría superar el deseo tradicional de la industria (con los
precios de los módulos cayendo a 0,28-0,46 $/W para 2025).
Las mayores oportunidades de reducción de costes para los módulos fotovoltaicos, sucederán en cualquiera de los extremos de la
cadena de valor de los módulos de silicio cristalino. La producción
más barata de polisilicio reducirá a la mitad los costes por vatio del
polisilicio en 2025, y representará un tercio del potencial total de
reducción de costes de los módulos. Esto ocurrirá junto con el aumento de la capacidad de reactores, la reducción del consumo de
electricidad y la utilización de métodos de fabricación diferentes
del clásico proceso “Siemens”.
Difusión: 7.000
costs for projects. Site-specific factors, such as the quality
and availability of local infrastructure, or the distance of
the project from existing transmission lines, can have a big
impact on overall project development costs. Yet, there are
other, non-structural, factors that also need to be addressed
to reduce costs.
The correct policy settings will therefore be essential to unlock
ongoing technological improvements and cost reductions. In
some markets, changes to existing policy settings will also
be essential to address the challenging issues surrounding
persistent cost premiums. In many cases, this goes significantly
beyond national level, with local municipal regulations also
sometimes imposing additional costs. Similarly, governments
need to be proactive in terms of establishing policy
frameworks that minimise transaction costs. Streamlined,
yet comprehensive administrative procedures and approval
processes based on pre-agreed national guidelines can help
reduce project development costs and uncertainty for project
developers.
Looking forward, as equipment costs for solar and wind power
continue to fall, balance of system (BoS) costs, operations and
maintenance (O&M) and the cost of capital will rise as cost
reduction drivers. It is now common for O&M costs to account
for one-fifth or one-quarter of the total LCOE. At the same time,
the risk profile of the renewable power generation market and
individual projects has a large impact on the cost of capital and
therefore the LCOE. To avoid these two factors slowing LCOE
reductions, increased policy and industry focus on driving down
these costs is becoming increasingly important. For solar PV and,
to a lesser extent, CSP and wind power, the wide variation in BoS
costs today often represents the largest source of cost reduction
opportunities.
Solar PV
Driven by technological improvements in solar PV modules,
manufacturing advances, economies of scale and reductions in
BoS costs, the global weighted average installed costs of utilityscale PV systems could fall 57% between 2015 and 2025. Larger
cost reductions are possible if deployment accelerates and a
more rapid shift to best practice BoS costs occurs.
An analysis of crystalline technologies points to module costs
falling to between 0.30 and 0.41 US$/W by 2025. However,
with the projected growth in solar PV deployment, learning
rates suggest that module cost reductions could exceed the
conventional wisdom of the industry (with module prices falling
to between 0.28 and 0.46 US$/W by 2025).
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El siguiente mayor potencial de reducción de costes proviene de
la fabricación de células a módulos. Aquí, se espera que el coste
disminuya en alrededor de un tercio para las tecnologías cristalinas y que contribuya en otra tercera parte al potencial global de
reducción.
14
Dado que los precios promedio actuales de los módulos van de
0,52 $/W a 0,72 $/W, las reducciones absolutas de costes de los
módulos serán relativamente modestas. Como resultado de la
elevada proporción actual de los costes del BoS de media, a nivel
mundial, la mayor parte del potencial de reducción de costes totales de instalación de sistemas fotovoltaicos en la próxima década
provendrá de reducciones continuas de los costes del BoS.
Figura 1: Costes totales mundiales medios ponderados de instalación de
fotovoltaica a escala comercial, 2009-2025 | Figure 1: Global weighted average
utility-scale solar PV total installed costs, 2009-2025
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Con la configuración de políticas adecuadas, incluyendo la puesta
en común de mejores prácticas de políticas y normativas, y políticas de crecimiento estable para los nuevos mercados, podrían lograrse incluso mayores reducciones de costes del BoS. Esto podría
resultar en una reducción adicional de 0,16 $/W en el coste total
global medio ponderado de instalación de solar fotovoltaica a escala comercial hasta los 0,63 $/W en 2025 (una reducción del 65%
con respecto a 2015). Si la convergencia hacia mejores prácticas
es más lenta que en el caso central, entonces los costes totales
de instalación podría caer a 1,04 $/W (una reducción del 43% con
respecto a 2015).
Las posibles reducciones en los costes de instalación podrían hacer
caer el LCOE de los proyectos fotovoltaicos a escala comercial una
media del 59% entre 2015-2025, situándose en 0,03-0,12 $/kWh en
2025. Este intervalo previsto para el LCOE considera todas las diferencias entre los proyectos, desde los distintos niveles de irradiación
a los costes de capital en los diferentes países. Serán posibles costes
aún menores si se asumen ciclos económicos más largos, o el coste
medio ponderado del capital es inferior al 7,5% asumido para los
países de la OCDE y China y del 10% para el resto del mundo. Los
anuncios recientes de acuerdos de compra de energía y subastas a
precios bajos récord para fotovoltaica, sobre todo en México y Dubai
en 2016, ponen de relieve cuán rápidamente siguen disminuyendo
los costes de la fotovoltaica.
Eólica terrestre
El coste de los parques eólicos terrestres seguirá cayendo. Históricamente, los costes de instalación de la eólica terrestre se han reducido un 7% cada vez que la potencia mundial instalada se ha duplicado. En 2025, los costes totales de instalación de parques eólicos
terrestres podrían disminuir en un 12%.
IRENA ha actualizado las curvas de aprendizaje global para los costes de inversión y el LCOE de la eólica terrestre para el período 19832014. A nivel mundial, el coste de inversión promedio ponderado de
la eólica terrestre se redujo de 4.766 $/kW en 1983 a 1.623 $/kW en
2014, una reducción de dos tercios. Esto hace de la eólica terrestre un
buen nicho de inversión, con una inversión acumulada de 647.000
M$ entre 1983 y 2014. Los datos preliminares de 2015 sugieren que los
costes continuaron descendiendo, con una media ponderada global
de 1.560 $/kW.
Las futuras reducciones de costes provendrán de una continuación
de la tendencia actual de aumento de las economías de escala.
También habrá una mayor competencia entre los proveedores de la
cadena de valor eólica. Esto ocurrirá a pesar de que los aerogeneradores terrestres siguen creciendo en potencia, altura del buje y diámetro del rotor, lo que aumenta la producción de electricidad con
el mismo recurso eólico, pero también aumenta los costes de instalación. Las innovaciones en diseños avanzados de torres ayudarán
a evitar que los costes de la torre y las cimentaciones aumenten
tan rápido como las potencias de los aerogeneradores, permitiendo
Foto cortesía de | Photo courtesy of: Nordex
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The biggest cost reduction opportunities for solar PV modules
will take place at either end of the crystalline silicon module
value chain. Cheaper polysilicon production will halve
polysilicon costs per watt by 2025 and account for one-third
of the total module cost reduction potential. This will occur
along with increased reactor capacity, reduced electricity
consumption and the uptake of alternative manufacturing
methods to the classic “Siemens” process.
The next largest cost reduction potential comes from cell-tomodule manufacturing. Here the cost is expected to decline by
around one-third for crystalline technologies and to contribute
another third to the overall reduction potential.
Given that current average module prices range from 0.52 to
0.72 US$/W, absolute module cost reductions will be relatively
modest. As a result of the current high share of BoS costs, on
average, globally, the bulk of the total PV system installed
cost reduction potential in the next decade will come from
continuous BoS cost reductions.
With the right policy settings, including the sharing of policy
and regulatory best practices, in addition to stable growth
policies for new markets, even larger BoS cost reductions could
be achieved. This could result in an additional 0.16 US$/W
reduction in the global weighted average total installed cost of
utility-scale solar PV to 0.63 US$/W by 2025 (a 65% reduction
compared to 2015). If convergence towards best practice is
slower than in the central case, then total installed costs could
fall to 1.04 US$/W (43% down on 2015).
The possible reductions in installed costs could see the LCOE
of utility-scale PV projects fall by an average of 59% between
2015-2025, to stand at between 0.03 to 0.12 US$/kWh by 2025.
This projected LCOE range takes into account all the individual
project differences from irradiation levels and capital costs in
the different countries. Lower costs will be possible if longer
economic cycles are assumed, or if the weighted average cost
of capital (WACC) is lower than the 7.5% estimated for OECD
countries and China and 10% for the rest of the world. Recent
announcements of record low power purchase agreements and
tender prices for solar PV, notably in Mexico and Dubai in 2016,
highlight just how rapidly solar PV costs continue to decline.
Onshore wind power
The cost of onshore wind farms will continue to fall. Historically,
the installation costs of onshore wind power have declined
by 7% every time global installed capacity has doubled. By
2025, the total installation costs of onshore wind farms could
decrease by around 12%.
IRENA has updated the global learning curves for onshore wind
power investment costs and the LCOE for the period 19832014. At global level, the weighted average investment cost
of onshore wind declined from 4,766 US$/kW in 1983 to 1,623
US$/kW in 2014, down two-thirds. This makes onshore wind
a significant investment class, with cumulative investment
of US$647bn over the period 1983 to 2014. Preliminary data
for 2015 suggest that costs continued to fall, with a global
weighted average of 1,560 US$/kW.
Future cost reductions will come from a continuation of the
current trend of increased economies of scale. There will also
be greater competition among suppliers in the wind power
value chain. This will occur despite onshore wind turbines
continuing to grow in capacity, hub height and rotor diameter,
which increases electricity yields from the same wind resource,
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modestas reducciones del coste por kV. Las palas segmentadas y
las innovaciones en materiales para palas, ayudarán a reducir los
costes de instalación y a mantener bajos los costes de las palas a
medida que aumenta su longitud. La aplicación más generalizada
de las mejores prácticas en el desarrollo de proyectos también puede ayudar a reducir los costes generales del proyecto. Otro de los
beneficios de aumentar la potencia del aerogenerador es que puede ayudar a reducir el coste por kV del BoS (costes excluyendo los
aerogeneradores) y es una oportunidad importante en países con
limitaciones de terreno.
En general, los aerogeneradores y torres representan la mayor parte
del potencial de reducción de costes de instalación de 190 $/kW, representando el 27% y el 29% del total, respectivamente. Una mayor
aplicación de mejores prácticas en el desarrollo de parques eólicos
por parte de los promotores y los reguladores (por ejemplo, a través
de procedimientos simplificados de aprobación de proyectos, criterios de evaluación acordados a nivel nacional para consulta local,
etc.), podría reducir aún más los costes, y podrían significar tanto
como una cuarta parte del total de la reducción potencial de costes
de instalación en 2025. La cadena de suministro y las economías de
escala en la fabricación representan alrededor del 13% de las reducciones de costes totales.
El LCOE promedio ponderado global de la eólica terrestre podría
caer un 26% en 2025. El LCOE caerá más rápidamente que los costes de inversión, pues las mejoras tecnológicas en curso a partir de
diseños mejorados, los aerogeneradores más grandes, las mayores
alturas de buje y diámetros de rotor, desbloquean mayores factores
de capacidad para un mismo recurso eólico.
Entre 1998 y 2014 las alturas de buje aumentaron un 80% en Alemania, un 110% en Dinamarca y un 49% en EE.UU. Esto ha permitido acceder a un recurso eólico a mayor altura y más estable.
Para 2025, los diseños mejorados de palas, de controles de cabeceo
y guiñada y las torres más avanzadas, pueden ayudar a desbloquear factores de capacidad aún mayores. Las mejoras continuas
en cuanto a fiabilidad, especialmente para las transmisiones, ayudarán a reducir los costes de operación y mantenimiento y a conseguir una mayor producción mediante la reducción del tiempo
de inactividad.
Hasta 2025, el crecimiento de estas características del aerogenerador y el creciente uso de aerogeneradores optimizados para emplazamientos de vientos bajos, darán lugar a ganancias continuas en
los factores de capacidad en la mayoría de los mercados. Sin embargo, algunos mercados pueden ver reducidas o compensadas estas
ganancias, a medida que disminuye la calidad media del recurso
eólico en los emplazamientos disponibles. En general, sin embargo,
sigue existiendo un gran potencial para aumentar los factores de
capacidad. El factor de capacidad promedio ponderado global para
nuevos desarrollos de aerogeneradores podría aumentar en alrededor de cinco puntos porcentuales, del 27% en 2014 al 32% en 2025.
Además, algunas reducciones en los costes de operación y mantenimiento de parques eólicos también ayudarán a reducir el LCOE de
la eólica terrestre.
La combinación de menores costes totales de instalación y de operación y mantenimiento, así como el aumento de los factores de
capacidad, significa que el LCOE de la eólica terrestre podría caer
un 26% en 2025, más del doble de la disminución prevista en los
costes de instalación. Las mejoras en los factores de capacidad representarán poco menos de la mitad de este potencial, a pesar de
que en algunos mercados más maduros, los parques eólicos ya han
tenido acceso a la mayor parte de los mejores emplazamientos. Las
reducciones del coste de instalación suponen alrededor del 34% de
la reducción y la reducción de los costes de operación y mantenimiento el resto.
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but puts upward pressure on installation costs. Innovations in
advanced tower designs will help to keep tower and foundation
costs from rising as fast as turbine ratings, allowing modest
per-kilowatt cost reductions. Segmented blades and innovations
in blade materials will help to reduce installation costs and hold
down blade costs as their length grows. The more widespread
application of best practices in project development can also
help reduce overall project costs. Another benefit of increasing
turbine capacity is that they can help reduce per-kilowatt BoS
costs (excluding the costs of the turbines) and are an important
opportunity in countries with land constraints.
Overall, turbines and towers account for the largest share of the
installation cost reduction potential of 190 US$/kW, accounting for
27% and 29% of the total respectively. The increased application
of best practices by developers and regulators in wind farm
development (e.g., by streamlining project approval procedures,
nationally agreed evaluation criteria for local consultation, etc.),
could bring down costs yet further and might account for as much
as one-quarter of the total installation cost reduction potential by
2025. Supply chain and manufacturing economies of scale account
for around 13% of the total cost reductions.
The global weighted average LCOE of onshore wind could fall
26% by 2025. The LCOE will fall more rapidly than investment
costs, as ongoing technological improvements based on
improved designs, larger turbines, increased hub heights and
rotor diameters unlock higher capacity factors with the same
wind resource.
Between 1998 and 2014 hub heights increased by 80% in
Germany, 110% in Denmark and 49% in the US. This has enabled
access to higher and more stable wind resources. By 2025,
improved blade designs, pitch and yaw control, and more
advanced towers can help unlock even higher capacity factors.
Continued improvements as regards reliability, in particular for
drive trains, will help reduce O&M costs and yield higher output
by cutting downtime.
Up to 2025, the growth in these turbine characteristics and the
increasing use of turbines optimised for low-wind speed sites
will see continued gains in capacity factors for most markets.
Some markets may see these gains reduced or offset as the
average quality of available wind sites declines. Overall, however,
there remains strong potential for capacity factors to rise. The
global weighted average capacity factor for new wind turbine
developments could increase by about five percentage points,
from 27% in 2014 to 32% by 2025. Additionally, some reductions
in O&M costs for wind farms will also help drive down the LCOE
of onshore wind.
The combination of lower total installation and O&M costs,
as well as rising capacity factors, means that the LCOE of
onshore wind could fall 26% by 2025, more than twice that
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Eólica marina
El potencial de reducción de costes totales de instalación para
la eólica marina se encuentra en torno al 15% para 2025, con la
mayor parte procedente de menores costes de instalación. Esto
será desbloqueado por aerogeneradores más grandes, procesos
más eficientes, el aumento del pre-montaje y puesta en servicio
de componentes en tierra, y la instalación más rápida de las cimentaciones.
La eólica marina está en su infancia en comparación con la eólica
terrestre, con una capacidad total instalada que alcanzó los 12 GW
a finales de 2015. Entre 2000 y 2015, el LCOE de la eólica marina aumentó porque aumentaron los costes de capital. Esto se debió a que
los proyectos se desplazaron más lejos de la costa y de los puertos,
hacia aguas más profundas. El aumento fue atenuado por los aerogeneradores más grandes, áreas barridas más grandes y el enfoque
en emplazamientos con mejores recursos eólicos, dando lugar a un
aumento de los factores de capacidad.
Los costes de instalación parecen haber alcanzado su punto máximo, y existen oportunidades adicionales para reducirlos en toda la
cadena de valor del parque eólico marino para 2025. La mayor oportunidad radica en el proceso de construcción e instalación, lo que
podría aportar más del 60% del potencial total de reducción. También contribuye la reducción de costes incrementales de rotores y
góndolas, así como de las torres. Hay una compensación económica
entre los grandes aerogeneradores de más de 6 MW, que dan lugar
a mayores factores capacidad, pero reducen algunos de los beneficios de costes de la innovación tecnológica en palas (los aerogeneradores más grandes requieren palas más largas), estructuras de
apoyo y torres. Sin embargo, los beneficios netos de este enfoque
son importantes para el LCOE general del proyecto.
En 2025, el LCOE de los parques eólicos marinos podría caer un
35%, como resultado del despliegue de la próxima generación de
grandes aerogeneradores marinos avanzados. Los futuros parques
eólicos tendrán mayores factores de capacidad, al tiempo que se
desarrollan en una industria más grande y mejor entendida por los
financieros. Los descensos del LCOE también se verán impulsadas
por los costes reducidos de instalación y construcción, y por prácticas más eficientes de desarrollo de proyectos.
Un enfoque continuo en conseguir la reducción de costes a través
de la optimización del diseño del parque eólico y los componentes,
así como las oportunidades para reducir los costes de operación y
mantenimiento, podrían desbloquear futuras reducciones medias
del LCOE de alrededor del 35% para 2025. Dada la incertidumbre en
torno a los diversos factores que contribuyen a la reducción de costes de instalación, al aumento del factor de capacidad y las mejoras
de operación y mantenimiento, se estima un intervalo entre el 32%
y el 42% para proyectos individuales equivalentes.
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El componente más importante de la reducción del LCOE vendrá
de un coste medio ponderado reducido del capital. Esto ocurrirá a
medida que surja un mayor número de promotores con más experiencia en los mercados locales y regionales cada vez más maduros.
También habrá una apreciación más amplia, por parte de un grupo
más amplio de instituciones financieras, de los riesgos reales que
plantean los proyectos de eólica marina.
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La siguiente mayor fuente de reducción del LCOE vendrá de acontecimientos en torno al aerogenerador, especialmente el paso de
grandes aerogeneradores de 6 MW a aerogeneradores muy grandes (más de 8 MW). También vendrá de mejoras en las palas y el
tren de potencia. Estos desarrollos conducirán a aumentos de los
factores de capacidad, menor tiempo de inactividad y menores costes de operación y mantenimiento.
Difusión: 7.000
of the anticipated decline in installation costs. Improvements
in capacity factors would account for just under half of this
potential, despite the fact that in some more mature markets,
wind farms have already accessed most of the best sites.
Installation cost reductions comprise around 34% of the
reduction and reduced O&M costs the remainder.
Offshore wind power
The total installation cost reduction potential for offshore
wind is in the region of 15% by 2025, with most of the potential
coming from lower installation costs. This will be unlocked by
larger turbines, more efficient processes, increased on-land
pre-assembly and commissioning of components and quicker
foundations installation.
Offshore wind is in its infancy compared to onshore wind power,
with a total installed capacity that reached 12 GW at the end of
2015. Between 2000 and 2015, the LCOE of offshore wind rose as
capital costs increased. This was because projects moved further
offshore and away from ports into deeper waters. The increase
was mitigated by larger turbines, larger swept areas and the
focus on sites with better wind resources yielding increased
capacity factors.
Installation costs appear to have peaked and there are
incremental opportunities to reduce them across the entire
offshore wind farm value chain by 2025. The largest opportunity
lies in the construction and installation process, which could
account for over 60% of the total reduction potential. Also making
a contribution are incremental cost reductions for turbine rotors
and nacelles, as well as towers. There is an economic trade-off
between the large 6 MW+ turbines that will yield higher capacity
factors as they erode some of the technology innovation cost
benefits in blades (larger turbines require longer blades), support
structures and towers. However, the net benefits from this
approach are significant for the overall LCOE of the project.
By 2025, the LCOE of offshore wind farms could fall by 35% as a
result of the deployment of the next generation of advanced,
large offshore wind turbines. Future wind farms will have higher
capacity factors, while being developed in a larger industry that
is better understood by financiers. LCOE declines will also be
driven by the reduced costs for installation and construction, as
well as from more efficient project development practices.
A continued focus on achieving cost reductions through
optimising wind farm design and components, as well as
opportunities to reduce O&M costs, could unlock average future
LCOE reductions of around 35% by 2025. Given uncertainty
around the various factors contributing to installation cost
reductions, capacity factor increases and O&M improvements,
the range is estimated to be between 32% and 42% for
equivalent individual projects.
The largest component of the reduction in the LCOE will
come from a reduced WACC. This will occur as a larger pool of
experienced developers emerges with greater experience in
increasingly mature local and regional markets. There will also be
a wider appreciation by a larger group of financial institutions of
the actual risks posed by offshore wind projects.
The next largest source of LCOE reduction will come from
developments around the turbine, especially the shift from large
6 MW turbines to very large (8 MW+) turbines. It will also come
from blade and drive train improvements. These developments
will lead to increased capacity factors, lower downtime and
lower O&M costs.
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EL FUTURO DE LAS TECNOLOGÍAS
FOTOVOLTAICAS. EFICIENCIA,
FIABILIDAD Y BAJO COSTE
THE FUTURE OF PV
TECHNOLOGIES. EFFICIENCY,
RELIABILITY AND LOW COST
Aun cuando la pasada subasta de energía a largo plazo en
México fue muy exitosa, las propuestas más bajas alcanzaron
un precio record de 36 $/MWh, incluyendo los certificados de
energía limpia, la industria solar busca mejores soluciones
que un bajo coste de los paneles solares, porque en muchas
maneras los paneles se han convertido en un producto básico,
donde es difícil diferenciar entre diversos fabricantes.
Despite the huge success of the latest energy auction
in Mexico, the lowest offers achieved a record price of
US$36/MWh, including clean energy certificates, the
solar industry is looking for solutions that are better
than low cost solar collectors, because in many ways,
panels have turned into a basic product that is hard to
differentiate between the various manufacturers.
Ante ello, cabe preguntarse ¿Que tecnologías dominaran el paisaje
de la industria fotovoltaica? Quizá la respuesta sea arriesgada, pero
hay bases científicas para sostenerla: los nuevos paneles solares serán más eficientes, más baratos y más fiables.
First off it is worth asking which technologies dominate the
photovoltaic industry landscape. The answer may be risky
however there are scientific bases to support it: new solar
panels will be more efficient, cheaper and more reliable.
Dado que un panel solar es un circuito electrónico que tiene una
serie de uniones PN (Positivas y Negativas), o sea que es una serie de diodos conectados en serie y paralelo según se requiera.
Teniendo experiencia en el diseño y construcción de semiconductores, es posible afirmar que los nuevos paneles solares usarán mejor tecnología, materiales y procesos de fabricación más
avanzados, lo que da mucha confianza de que esta predicción se
cumpla.
A solar panel is an electronic circuit that contains a series
of PN (Positive and Negative) junctions or rather it is a
series of diodes connected in series and in parallel as
required. With experience in the design and construction
of semiconductors, it is possible to confirm that the new
solar panels will use better technology, materials and more
advanced manufacturing processes, a fact that gives a great
deal of confidence that this prediction will be met.
¿Qué está pasando en la industria
que permite que los paneles solares
se vendan a menos de 0,5 $/W?
What is going on in the industry
that allows solar panels
to sell for less than 0.5 $/W?
Esto implica que los fabricantes los produzcan a menos de 0,35 $/W,
un proceso normal para fabricar paneles solares, ya sea usando tecnología poli o mono-cristalina, requiere alrededor de 15 pasos en su
proceso, para capa delgada el número de procesos es menor. Esto implica que para tener buenos márgenes de ganancia el rendimiento
total debe de ser de al menos 70%.
This implies that the manufacturers produce them at less
than 0.35 $/W in a normal process for manufacturing solar
panels, as whether poly- or mono-crystalline technology
is used, some 15 stages are involved in the process. For the
thin layer the number of processes is lower. This means
that to achieve good margins, the total profit has to be at
least 70%.
Debido a que en la gran mayoría de los países, los incentivos para
que las energías renovables sean competitivas con los combustibles fósiles y logren la paridad de red se van a terminar dentro
del siguiente lustro, los fabricantes de paneles solares van a tener que mejorar sus productos, lo que requiere tecnologías más
innovadoras, materiales más sofisticados y mejores procesos de
producción.
Para incrementar el rendimiento, se automatizan los procesos en la
industria usando robots, asimismo se han tomado prestadas muchas herramientas y tecnología de la industria de las pantallas planas y también de la de semiconductores, y por tanto existe un gran
acerbo de conocimiento.
Desde el punto de vista de los materiales, también existe un gran
esfuerzo en mejorar la calidad de los paneles y mientras se reduce
su precio, por ejemplo, para hacer interconexiones la industria está
cambiando la pasta de plata, con un precio promedio en el rango de
495 $/kg, por otros metales más baratos y que se aplican más fácilmente incluyendo cobre y aluminio. Algo que se ha hecho durante
décadas en la industria de semiconductores.
Se prevé que el cobre empezará a ser usado en grandes cantidades
en 2018, usando técnicas de plateado y que para 2025 el 25% de
los paneles utilizarán cobre. Pero la gran revolución en materiales es el uso en paneles mono-cristalinos de sustratos dopados
o contaminados con materiales tales como fosforo y arsénico
(negativos, N), que tienen como conductores mayoritarios a los
electrones. Durante mucho tiempo la tecnología predominante
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Due to the fact that in the majority of countries, the
incentives for renewables to become competitive with fossil
fuels and achieve grid parity are going to be established over
the next ten years, solar panel manufacturers are going to
have to improve their products and this will involve more
innovative technologies, more sophisticated materials and
improved production processes.
To increase profitability, industrial processes are automated
using robots. Similarly many tools and technology have
been borrowed from the flat screen industry and also from
the semiconductor sector. As such, a wealth of knowledge
already exists.
From the point of view of the materials, there is also a
big effort to improve the quality of the panels and at the
same time, bring down their price. For example, by making
interconnections, the industry is changing the silver paste,
with an average price in the region of 495 $/kg, for other
cheaper metals that can be more easily applied including
copper and aluminium, something that the semiconductors
industry has been doing for decades.
Copper is expected to start being used in large quantities in
2018, using plating techniques, and by 2025, 25% of panels
will use copper. However, the great revolution in terms
of materials is the use of substrates in monocrystalline
panels that have been doped or contaminated by materials
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¿Qué beneficio tiene este cambio? Por lo pronto la
eficiencia se incrementa porque la resistencia interna del panel es más baja y a menor resistencia más
corriente, además los sustratos de tipo N son más
delgados y por tanto más ligeros. Pero también no sufren de la degradación inicial que experimentan los
dispositivos de tipo P cuando la luz del sol los ilumina por primera vez, efecto denominado Degradación
Inducida por la Luz (Light Induced Degradation, LID
en inglés).
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ha sido de sustratos contaminados con impurezas de
boro (positivo, P) donde los conductores mayoritarios
son huecos.
Diagrama de una celda solar tipo N con contactos en la parte frontal (a) y (b) con contactos en la
parte de atrás. Cortesía de J Chen, Universidad Tecnológica de Xiamen, China | Diagram of a type
N solar cell with contacts in the frontal part (a) and (b) with contacts in the rear part. Courtesy of J
Chen, Technological University of Xiamen, China
Otros dos efectos beneficiosos por el uso de dispositivos tipo N, es que la vida de los portadores se incrementa, ya que
los portadores mayoritarios son electrones y no huecos como en
el caso de los dispositivos tipo P, con lo que es posible, de hecho,
obtener una mejoría en los valores del voltaje en circuito abierto y
en el factor de llenado.
such as phosphorous and arsenic (negatives, N), where
most of their conductors are electrons. For some time
now, the predominant technology has been substrates
contaminated with boron impurities (positive, P) where
the majority of conductors are holes.
Aún tal vez más importante, es el hecho de que también se estén
utilizando nuevas arquitecturas, que permiten una mayor eficiencia de los paneles, entre ellas podemos mencionar la arquitectura
PERC (Passivated Emitter Rear Cell, en inglés), esto quiere decir que
el emisor se ha pasivado, ya sea con óxido de silicio o con nitrato
de silicio, lo que permite suprimir la recombinación superficial de
huecos y electrones facilitando que llegue más corriente a los electrodos.
What is the benefit of this change? There is a sudden
increase in efficiency because the internal resistance of
the panel is lower and less resistant to current, apart from
which the type N substrates are thinner and therefore
lighter. Neither do they suffer the initial degradation
experienced by type P devices when sunlight illuminates
them for the first time, an effect known as Light Induced
Degradation or LID.
Por otro lado, tener los contactos en la parte posterior de la celda permite que se convierta más luz en electrones. En los paneles normales al menos un 3% del área activa se pierde por las
líneas de interconexión. Otras arquitecturas de interés son: HIT
(Heterojunction with Thin Layer) de Panasonic, PERL (Passivated
Emitter, Rear Locally Diffused), etc.
Another two beneficial effects of using type N devices, is
that the life of the carriers is increased, as the majority of
them are electrons and not holes as in the case of type
P devices, meaning that it is in fact possible to obtain an
improvement in the open-circuit voltage values and in the
fill factor.
Los paneles con arquitectura PERC han alcanzado eficiencias tan
altas como el 25% en laboratorio, para paneles fabricados en serie
este rendimiento está en el orden del 21,5% para paneles monocristalinos y en el 19,8% para paneles policristalinos, sin embargo, empresas como SunPower tienen dispositivos comerciales que operan
en el 22,5% de eficiencia.
Perhaps most importantly is the fact that they are also
using new architectures that result in more efficient
panels. These include the PERC (Passivated Emitter Rear
Cell) architecture which means that the emitter has been
passivated with either silicon oxide or silicon nitrate which
can suppress the superficial recombination of electrons
and holes, enabling more current reaching the electrodes.
Tal vez una de las áreas de mayor interés, en lo que se refiere
a materiales aún más avanzados para paneles solares, son los
llamados Perovskites, que están formados por dos materiales:
un material orgánico con gran cantidad de cationes y otro ma-
On the other hand the contacts in rear of the cell mean
that more light is converted into electrons. In standard
panels at least 3% of the active area is lost through the
interconnection lines. Other architectures of interest are:
HIT (Heterojunction with Thin Layer) from Panasonic; PERL
(Passivated Emitter, Rear Locally Diffused), etc.
Panels with PERC architecture have achieved efficiencies as
high as 25% under lab conditions. For panels manufactured
in series this efficiency achieves some 21.5% for
monocrystalline panels and 19.8% for polycrystalline panels,
however, companies such as SunPower offer commercial
devices that operate at 22.5% efficiency.
Diagrama de una celda solar tipo PERC (Passivated Emitter Rear Cell) cortesía de
SoLayTec de Eindhoven, Holanda. | Diagram of a PERC (Passivated Emitter Rear
Cell) type solar cell courtesy of SoLayTec from Eindhoven, the Netherlands.
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Perhaps one of the areas of greatest interest as regards
even more advanced materials for solar panels are the
so-called Perovskites. This are made up of by two materials:
an organic material with a large quantity of cations and
another metallic material with an abundance of anions,
generally using halogens Cl, Br, I. This type of materials can
be very economical and moreover has a large capacity to
absorb sunlight. This makes them very attractive because
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they only
require very
thin layers (in
the range of
nanometres)
in addition
to using
very simple
manufacturing
processes such
as ink printing,
the use of
sprays and
others. These
materials can
be positioned in
different types
of flexible and
rigid substrates.
Fotografía de un arreglo de células fotovoltaicas concentradas. Cortesía de Dr.
Geoffrey Duggan CEO Fullsun Photovoltaics en Escocia. | Photo of an arrangement
of CPV cells. Courtesy of Dr. Geoffrey Duggan, CEO of Fullsun Photovoltaics,
Scotland.
terial metálico con abundancia de aniones, generalmente usando halógenos Cl, Br, I. Este tipo de materiales pueden ser muy
económicos y además tienen una gran capacidad para absorber
la luz solar, lo que los hace muy atractivos porque se requieren
capas muy delgadas (en el rango de nanómetros), también se
pueden usar formas de fabricación muy sencillas como depósito
mediante impresión de tintas, uso de spray y otras. Estos materiales se pueden poner en diversos sustratos tanto flexibles
como rígidos.
Pero lo más atractivo es que han tenido una evolución espectacular,
de una eficiencia menor al 4% en 2009 al 20,1% de eficiencia en
noviembre de 2014 y siguen mejorando. Tal vez puedan ser un producto comercial para 2018, ya que el grupo líder en esta tecnología,
una spin-off de la Universidad de Oxford en Inglaterra, se ha asociado con productores de paneles solares para acelerar su entrada
al mercado
Terminamos este análisis de las tecnologías con los sistemas de
concentración fotovoltaica (CPV, Concentrating Photovoltaics, en
inglés) que son dispositivos que tienen un sistema óptico que permite que la luz solar se enfoque en un área activa muy pequeña ,
inferior a 1 mm2 y que tienen eficiencias superiores al 35%.
But the most
attractive
thing is that
they have enjoyed a spectacular evolution, going from an
efficiency of less than 4% in 2009 to 20.1% efficiency in
November 2014, and they continue improving. They could
become a commercial product by 2018, as the leading
group in this technology, a spin-off from Oxford University
in the UK, has been working with solar panel producers to
accelerate their launch onto the market.
This technology analysis concludes with Concentrating
Photovoltaic (CPV) systems, which are devices equipped
with an optical system that allows sunlight to focus on
a very small active area, less than 1 mm2 and that offer
efficiencies in excess of 35%.
Every CPV pioneer has disappeared because of low
levels of performance and cost, however there is a new
generation that is going to use pick and place techniques
and integrated optics that will bring down manufacturing
costs, improve performance and make them more resilient.
MIT, the University of Illinois, Caltech and other universities
continue to work on this technology, in addition to the
PARC laboratory (Palo Alto Research Center, formerly the
Xerox PARC), Semprius in North Carolina and Prof. Geoffrey
Duggan who is currently seeking funding to set up a
company.
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Todos los pioneros de CPV han desaparecido por causas de bajo rendimiento y coste, pero existe una nueva generación que va usar técnicas de pick and place y óptica integrada que bajará los costes de
fabricación, mejorará en rendimiento y los hará más robustos. MIT,
la Universidad de Illinois, Caltech y otras universidades siguen trabajando en eso, lo mismo sucede con el laboratorio PARC (Palo Alto
Research Center, antes llamado Xerox PARC), Semprius en Carolina
del Norte y el Prof Goeffrey Duggan, que actualmente busca fondos
para lanzar una empresa.
22
M en C Rogelio F. Nochebuena Tinoco
COO Servicios Ambientales
de Baja California.
COO Environmental Services,
Baja California.
Fotografía de la sección transversal de una celda solar usando arquitectura
Perovskite. Cortesia de Prof. Bernd Rech and Dr. Lars Korte de Helmholtz-Zentrum
Berlin en cooperación con el Prof. Michael Graetzel en la École Polytechnique
Fédérale de Lausanne (EPFL) | Photo of the transversal section of a solar cell
using Perovskite architecture Courtesy of Prof. Bernd Rech and Dr. Lars Korte from
Helmholtz-Zentrum Berlin in collaboration with Prof. Michael Graetzel from the
École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)
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EL MERCADO SOLAR MEXICANO.
UNA VISIÓN DESDE DENTRO
THE MEXICAN SOLAR MARKET.
AN INSIDE PERSPECTIVE
Enerray estableció una completa estructura local para comercialización, distribución y operaciones técnicas en México
en 2014. Para ayudar a su posicionamiento en el mercado, su
matriz en Italia decidió invertir 500.000 $ en una instalación
sobre el tejado de sus oficinas en Querétaro, lo que representó
su primer paso como una compañía EPC en México. Esto le permitió aprender de primera mano los factores que influyen en
el desarrollo de proyectos sobre tejado en la región, convirtiéndose en un escaparate de su capacidad para cumplir con las
normativas y procesos de licitación locales.
Enerray established a comprehensive local structure for
commercialisation, distribution and technical operations
in Mexico in 2014. To help consolidate its market presence,
its headquarters in Italy decided to invest US$500,000 in
a solar rooftop installation for its offices in Queretaro,
representing a first step as an EPC company in Mexico.
This has given the company in-house experience of all the
factors that can impact on rooftop project development
in the region, showcasing its ability to handle local
regulations and the licensing process.
Desde este primer proyecto hasta hoy, las condiciones locales han
cambiado. Uno de los principales factores que afecta al mercado es
la depreciación del peso mexicano frente al dolar americano, lo que
ha reducido el flujo de inversión nacional. Además, la implementación de la Reforma Energética ha generado incertidumbre en ciertos aspectos regulatorios, ralentizando el crecimiento del mercado.
Aún más, la actual tarifa eléctrica también representa una barrera
para el desarrollo del mercado solar, particularmente en el sector de
la generación distribuida.
Since that first project to date, local conditions have changed
considerably. One of the factors affecting the market has been
the depreciation of the Mexican peso against the US dollar,
which has decreased the amount of national investment
inflow. In addition, the implementation of the Energy Reform
has brought uncertainty to certain regulatory aspects, slowing
market growth. Furthermore, the current electricity tariff also
represents a barrier for solar market deployment, particularly in
the distributed generation sector.
En el lado positivo, finalmente se está viendo un cambio en la mentalidad del sector industrial mexicano, que ya reconoce la energía
solar como una opción apta para suministrar energía a sus instalaciones.
On the positive side, a change of mindset is finally taking place
in the Mexican industrial sector, which now recognises solar as
a viable option for powering their facilities.
Con respecto a la irradiación solar, México está en posición privilegiada, ofreciendo uno de los mayores recursos solares del mundo. El
hecho de que Alemania continúe invirtiendo en solar una vez que
se han suprimido los subsidios, es un indicador de su potencial tecnológico, que puede ser incluso mayor en países como México. Hay
confianza en que la industria solar despegará, si bien su adopción
rápida dependerá de cómo evolucione el mercado.
Segmentos de mercado
para Enerray en México
Los proyectos sobre tejados de instalaciones comerciales e industriales dominan actualmente el negocio principal de Enerray en
México, pero también ofrece plantas solares fotovoltaicas a escala
comercial. Cuando finalice 2016, tendrá una potencia solar instalada de 1 GWp, en un total de 12 países, y una cantidad similar en
contratos de operación y mantenimiento, para clientes tan importantes como: Ferrari, Max Mara, Enel Green Power, Auchan, SCIC
Cucine...
En México, parte de la estrategia de la compañía pasa por dirigirse
a los productores independientes de energía que desean entrar en
Regarding solar irradiation, Mexico is in a privileged position,
offering some of the greatest solar resources in the world. The
fact that Germany continues to invest in solar after subsidies
have been offset is an indicator of the technology’s potential,
which can be even greater in countries such as Mexico. We are
confident that the Mexican solar industry will eventually take
off, but the speed at which it is adopted will depend on how
the market evolves.
Market segments for Enerray in Mexico
Rooftop projects for commercial and industrial facilities
currently dominate Enerray’s core business in Mexico, but the
company also offers services for utility-scale solar PV plants.
By the end of 2016 it will have 1 GWp of total installed solar
capacity distributed across 12 countries, as well as an equivalent
amount in O&M contracts for prestigious clients including
Ferrari, Max Mara, Enel Green Power, Auchan and SCIC Cucine.
In Mexico, part of Enerray’s strategy consists of approaching IPPs
that are willing to enter the market and offering them its EPC
services. In the country’s utility-scale sector, it has not completed
any projects despite having the skills and resources required for
their successful outcome and almost 100 MWp’s MOU signed
with the aim to start construction by December 2016.
Enerray is constructing a 254 MWp solar farm in Brazil, the
biggest in Latin America, with a further 100 MWp under design.
It has also built two solar farms in Jordan with a total capacity
of 33 MWp and it will construct two PV plants in Egypt, each
with a capacity of over 63 MWp plus a 50 MW wind farm in
Zafarana.
In the case of companies participating in electricity tenders,
its services can help improve the technical aspects of their
proposals. In this way, Enerray aims to cover the utility-scale
market, complementing the activities it already manages
in the distributed generation sector, where it has almost 2
MWp installed. In other countries, the company is working as
a developer and investor, as well as analysing the possibility
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el mercado, ofreciendo sus servicios EPC. En el segmento
comercial, no ha construido proyectos en México, pero
tiene los conocimientos y recursos necesarios para hacerlo con éxito, ha firmado casi 100 MWp en MoUs con la
intención de comenzar la construcción hacia diciembre
de este año.
Además, Enerray está construyendo una planta solar en
Brasil, la mayor de Latinoamérica y tiene otros 100 MWp
en fase de diseño. Más aún, construyó dos plantas solares
en Jordania con una potencia total de 33 MWp y construirá dos plantas fotovoltaicas en Egipto con una potencia
unitaria de 63 MWp y un parque eólico de 50 MW en Zafarana.
Para aquellas empresas que participan en subastas de
electricidad, los servicios de Enerray pueden ayudarlas a
mejorar los aspectos técnicos de sus propuestas. De este
modo, Enerray pretende cubrir el segmento comercial,
completando las actividades que ya gestiona. En otros países está
participando también en el mercado como promotor e inversor, y
está analizando la posibilidad de incluir estos modelos de negocio
en su filial mexicana.
Tecnologías fotovoltaicas
y factores de impulso
Con respecto a la aplicación, en las instalaciones sobre tejado es
crucial la colaboración entre los departamentos técnico, financiero
y de compras. En el sector de la generación distribuida, los proyectos se hacen a medida, por lo tanto ningún sistema es igual a otro,
y no se puede hablar de una tecnología preferida, ya que su selección depende totalmente de los requisitos del cliente y la ubicación
del proyecto, especialmente porque las condiciones climatológicas
influyen en el rendimiento de los paneles. Por ejemplo, en un emplazamiento costero se requerirá un producto capaz de resisitir el
calor y los altos niveles de salinidad y humedad. Del mismo modo,
el resto de los componenetes debe seleccionarse para optimizar el
rendimiento del sistema completo. A escala comercial, los promotores e inversores tienen mucho que decir en la selección final del producto. En Latinoamérica, algunos componentes como los inversores
han sido muy bien recibidos, habiéndose reducido dramáticamente
los costes para los clientes.
PV technologies and driving factors
Regardless of the application, for rooftop installations,
collaboration between the technical, financial, and purchasing
departments is crucial. In the distributed generation sector,
projects are customised, so no two systems are the same.
As such, there is no preferred technology as its selection
completely depends on the client’s requirements and the
project location, particularly as weather conditions influence
the panels’ performance. For instance, a coastal location will
require a product that is able to withstand heat, as well as high
salinity and humidity levels. Similarly, all the other components
must be selected to optimise the entire system’s performance.
For utility-scale projects, developers and investors have an
important say in the final product selection. In Latin America,
system components such as inverters have been well-received
thanks to their dramatic downwards impact on client costs.
Enerray is using a cost engineering strategy (design-tocost), to avoid the use of unnecessary components without
compromising performance. In terms of technological advances,
Enerray prefers the use of remote monitoring devices, as well as
electric components, allowing for a 1,500 V connection. Energy
storage for industrial applications has become an affordable
technology in the last couple of years, essential for some
projects to stabilise distribution lines. In other cases, energy
storage devices are being incorporated into the system to store
electricity during high production periods and sell it back during
high demand peaks, when megawatt-hours are more expensive.
FuturEnergy | Septiembre September 2016
Enerray aplica una estrategia de ingeniería (diseño orientado al coste), evitando el empleo de componentes innecesarios sin comprometer el rendimiento de la instalación. En lo relativo a avances tecnológicos, Enerray prefiere emplear dispositivos de monitorización
remota, así como componentes eléctricos que permitan la conexión
en 1.500 V. El almacenamiento de energía para aplicaciones industriales ha comenzado a ser una tecnología económica en los últi-
of incorporating these business models into its Mexican
subsidiary.
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The ROI of PV projects in Mexico
A standard ROI for every project is difficult to establish
as the magnitude of the country means that solar
irradiation varies across different regions, impacting on the
installations’ performance. Additionally, the characteristics
of the building heavily influence the system’s power
output. A simple structural component, such as a metal
rooftop protection, can affect the system’s layout,
particularly in the way that panels are fixed to the roof. In
the worst case scenario, Enerray’s projects can reach ROI
in seven years, based on a 30% tax depreciation rate, the
current value per megawatt-hour and standard O&M costs.
mos dos años, y requerida por algunos proyectos para estabilizar las
líneas de distribución. En otros casos, se están incorporando dispositivos de almacenamiento de energía para ahorrar electricidad en
períodos de producción elevada, para venderla posteriormente en
períodos de demanda pico, cuando el MWh es más caro.
El retorno de la inversión
de los proyectos fotovoltaicos
en México
Es difícil estipular un retorno de la inversión estándar para todos
los proyectos, porque la dimensión del territorio mexicano hace
que la radiación solar varíe a través de diferentes regiones, afectando al rendimiento de las instalaciones. Además, las características del edificio influyen mucho en la potencia de salida del sistema. Un simple componente estructural, como es la protección de
techos metálicos, puede impactar en la configuración del sistema,
especialmente en el modo en que los paneles se fijan al tejado. En
el peor de los escenarios, los proyectos de Enerray tienen un ROI
de siete años, considerando una tasa de depreciación del 30%, el
valor actual del MWh y los costes regulares de operación y mantenimiento.
Financing for rooftop solar projects is hard to find, as
few banks include them under their project finance
schemes, seeing them instead as a CAPEX investment.
In other words, banks continue to perceive rooftop solar
installations as an asset, rather than an investment with
the potential to generate revenue for the business. Moreover,
there is still a lack of awareness regarding the advantages and
performance of rooftop solar installations.
As a result, Enerray allocates a lot of resources to spreading
information and educating its customers about solar energy
solutions, in particular, the extended lifespan that solar
systems offer compared to other energy investments. For
instance, LED lighting has a lower ROI of about one or two
years. However, its useful life is constrained to five years,
which means that the company will have to make a capital
investment every five years to replace old items. By comparison,
a solar installation can last 25 years with the proper O&M. In
other words, the ROI of a solar installation is not as short as
other energy investments, but it offers longer-lasting benefits.
In Mexico, project contracting tends to take longer than in
other countries, but industry success stories are likely to change
this situation. If the right technology and EPC partner are
chosen, solar installations can offer competitive energy prices,
in some cases even cheaper than traditional technologies.
Growth opportunities in Mexico’s solar market
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Es complicado conseguir financiación para proyectos solares
sobre tejado, porque muy pocos bancos los consideran en sus
esquemas de financiación de proyectos, salvo como una simple
inversión de CAPEX. En otras palabras, los bancos continuan percibiendo las instalaciones solares sobre tejado con un activo de
la compañía, no como una inversión con el potencial de generar beneficios. Más aún, todavía
se ve una falta de concienciación acerca de los
beneficios y rendimiento de las instalaciones solares sobre tejado.
26
The Mexican market offers a wide range of business opportunities.
Enerray plans to continue developing rooftop installations,
incorporating the use of equity funds from abroad to provide
Por lo tanto, Enerray emplea muchos recursos en
divulgar información y en educar a sus clientes
acerca de las soluciones de energía solar. Un aspecto particular a destacar es la gran vida útil de los
sistemas solares en comparación con otras inversiones en energía. Por ejemplo, la iluminación LED
tiene un retorno de la inversión tan bajo como uno
o dos años, pero su vida útil está limitada a cinco
años, lo que implica que cada cinco años hay que
reemplazar dispositivos antiguos. Por el contrario,
una instalación solar puede durar 25 años si se
opera y mantiene de forma adecuada. En otras palabras, el retorno de la inversión de una instalación
solar no es tan corto como el de otras inversiones,
pero sus beneficios son más duraderos.
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En México, la contratación de proyectos tiende a llevar
más tiempo que en otros países, pero las historias de éxito de la industria cambiarán esta situación. Si se eligen la
tecnología y el socio EPC correctos, las instalaciones solares pueden ofrecer precios de la energía muy competitivos, incluso en algunos casos más baratos que las tecnologías tradicionales.
Oportunidades de crecimiento
en el mercado solar mexicano
El mercado méxicano ofrece un amplio abanico de
oportunidades de negocio.
Enerray planea seguir desarrollando instalaciones
sobre tejado, e incorporar el uso de fondos de capital
extanjeros para proporcionar financiación junto con
sus servicios EPC. El apoyo financiero de un grupo internacional aumenta la bancabilidad de Enerray, dándole acceso a
diferentes esquemas de financiación. Los modelos de negocio que
la compañía proyecta aplicar en los próximos años son contratos
bilaterales y esquemas de arrendamiento financiero, dado que ambos modelos son considerados como las opciones más atractivas
para el cliente final.
Enerray está trabajando con un importante número de centros comerciales, lo que implica el uso de diferentes esquemas de suministro de electricidad, con sus respectivas tarifas. En estos casos, es
posible instalar un gran planta fotovoltaica para suministrar electricidad a las zonas comunes, y vender el resto de la electricidad a
los comercios independientes ubicados en el área comercial.
financing along with its EPC services. Having the financial backup of an international group increases Enerray’s bankability,
giving it access to different financing schemes. The business
models that the company plans to use in the coming years
are bilateral contracts and leasing schemes, both of which
are considered to be the most attractive options for the end
customer.
Enerray is working with an important number of shopping
malls, which involves the use of different electricity supply
schemes with their respective tariffs. In these cases, it is
possible to install a large solar PV plant that is able to cover
the communal areas, selling surplus electricity to independent
stores located in the commercial area.
En el caso de proyectos a escala comercial, se necesita disponer de
acuerdos bilaterales o contratos de compra de energía firmados con
In the case of utility-scale projects, a bilateral contract or PPA
anterioridad al inicio de la conshas to be signed prior to
trucción del proyecto. En el caso
the start of construction.
de subastas de electricidad, EneIn the case of electricity
Andrea Bernardi
rray puede apoyar a las compatenders, Enerray can
ñías con los aspectos técnicos
support companies on the
Mexico Country Manager at Enerray
de sus propuestas, participando
technical aspects of their
como socio en el desarrollo de
proposals, acting as a project
sus proyectos.
development partner.
En julio de este año, Enerray Mex conectó una planta fotovoltaica sobre el techo de un conocido cine en la ciudad de La Paz, Baja California
Sur. El sistema solar fotovoltaico, con un tamaño de 300,51 kWp, suministrará a las instalaciones del cine 526 MWh al año de energía limpia.
La relevancia del proyecto, radica en la posibilidad de que la empresa
de entretenimiento podría instalar más de estos proyectos en muchas otras sucursales, beneficiándose de la disminución de gastos en
electricidad y beneficiando también a las comunidades circundantes.
Last July, Enerray Mex connected a famous cinema rooftop PV
plant in the city of La Paz, Baja California Sur. The PVS, with
a capacity of 300.51 kWp, will provide the facilities with 526
MWh of clean energy per year. The importance of this project
lies in the possibility that the entertainment company could
install similar PV plants in many other locations, helped by
the reduction in electricity costs, in addition to benefitting the
surrounding communities.
Además, en los próximos meses estará en construcción otra planta
más, ésta vez en el estado de Oaxaca, con una potencia instalada de
495 kWp, que producirá 860 MWh anuales de energía verde para
contribuir a las necesidades energéticas de una prestigiada empresa fabricante de puertas de madera. El proyecto, financiado por IFC
(International Finance Corporation), estará operando éste mismo
año y reafirma el compromiso de las instituciones bancarias nacionales e internacionales en apoyar proyectos sostenibles para las empresas en crecimiento.
Construction is starting on another project in the coming
months, this time in the state of Oaxaca, with an installed
capacity of 495 kWp. This farm will produce 860 MWh per
year of clean energy to help cover to the energy needs of a
prestigious manufacturer of wooden doors. Sponsored by IFC
(International Finance Corporation), the project will enter
into operation this year and reaffirms the commitment of
national and international banking institutions to support
sustainable projects for growing businesses.
Durante 2016, Enerray Mex se ha consolidado como una de las figuras principales en la expansión de las energías renovables, en particular de la energía fotovoltaica, en México.
During 2016, Enerray Mex has become one of the leading
figures in the expansion of renewable energies in Mexico, in
particular PV energy.
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FuturEnergy | Septiembre September 2016
Enerray Mex termina construcción en La Paz e inicia en Oaxaca | Enerray Mex finishes construction in La Paz and starts in Oaxaca
27
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 29,30
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD
EN TODA LA CADENA DE VALOR,
BASES DEL ÉXITO INTERNACIONAL
EN EL SECTOR FOTOVOLTAICO
FLEXIBILITY AND CAPACITY
THROUGHOUT THE VALUE CHAIN;
THE BASES OF INTERNATIONAL
SUCCESS IN THE PV SECTOR
Gransolar lleva más de 10 años desarrollando, diseñando,
construyendo y operando plantas fotovoltaicas en muchas
partes del mundo, sumando una potencia instalada de más
de 400 MW. Actualmente desarrolla operaciones en Europa,
América, África y Asia, habiendo crecido fuertemente en los
últimos años y convirtiéndose en una referencia internacional en el sector.
Gransolar has spent over 10 years developing, designing,
constructing and operating PV plants in many parts
of the world, with a combined installed capacity
of more than 400 MW. It is currently undertaking
operations in Europe, America, Africa and Asia, having
experienced strong growth in recent years to become an
international reference in the sector.
Gransolar dispone de su propia ingeniería, Ingenia Solar Energy, fabrica
seguidores y estructuras de soporte para las plantas y desarrolla software de monitorización y control a través de su filial, PV Hardware. Esto
permite a la compañía ofrecer la planificación integrada de proyectos
y la construcción llave en mano de plantas fotovoltaicas, así como el
suministro de servicios a terceros: ingeniería, suministro de componentes y software, puesta en marcha, operación y mantenimiento, etc.
En definitiva, prácticamente todo lo necesario para invertir en plantas
fotovoltaicas y operarlas. Además, invierte en los proyectos, lo que da a
sus socios la confianza de que comparte con ellos, no sólo los riegos de
la fase de inversión, sino los derivados de la explotación.
Gransolar has its own engineering company, Ingenia
Solar Energy, which manufactures trackers and support
structures for the plants and develops monitoring and
control software via its subsidiary, PV Hardware. This
allows the company to offer integrated project planning
and the turnkey construction of PV plants, as well as the
provision of services to third parties: engineering, supply
of components and software, commissioning, O&M, etc. In
short, practically everything needed to invest in PV plants
and operate them. In addition, the company invests in the
projects, which gives its partners the confidence to share
not only in the risks of the investment phase but also those
arising from operation.
Gransolar ha completado 85 proyectos en todo el mundo, con una
potencia agregada de más de 400 MW. De éstos, los más importantes, por tamaño, son las plantas: Lesatsi y Lesedi en Sudáfrica
(75 MW cada una), Agua Fría en Honduras (63 MW) y dos plantas
para PNM en Nuevo México (25 MW entre las dos). El proyecto más
singular de la empresa en su día fue la planta de Bailadero en Arico
(Tenerife) que fue construida en dos meses. Actualmente está ejecutando proyectos en México, Isla Mauricio, EE.UU. y en próximos
meses comenzará a construir en Dubai y Brasil.
La compañía ha logrado mejorar su eficiencia y reducir costes de una
forma continua y sostenida, adaptándose a la evolución del sector.
Asimismo, cuenta con una amplia experiencia internacional, que le ha
permitido movilizarse rápidamente y trabajar en condiciones competitivas en países nuevos, aprovechando las ventajas de ser una empresa
Planta fotovoltaica Lesedi, Sudáfrica (75 MW) | Lesedi PV plant, South Africa (75 MW)
Gransolar has completed 85 projects around the world,
with a cumulative capacity of over 400 MW. Of these, the
most important, by size, are the following farms: Lesatsi and
Lesedi in South Africa (75 MW each); Agua Fría in Honduras
(63 MW); and two plants for PNM in New Mexico (combined
capacity of 25 MW). The company’s most emblematic
project in its day was the Bailadero plant in Arico (Tenerife),
constructed in just two months. It is currently executing
projects in Mexico, Mauritius and the USA and will start
construction in Dubai and Brazil in the coming months.
The company has managed to improve its efficiency and
reduce costs on a continuous and sustained basis, adjusting
to the evolution of the
sector. Similarly, it benefits
from extensive international
experience that has allowed
fast mobilisation and
the ability to work under
competitive conditions in new
countries, taking advantage of
the opportunities that a small
and flexible company can
offer, alongside the capacity
to undertake increasingly
important projects.
Proof positive is the fact
that this year the company
has been awarded a prize
for internationalisation,
presented every year by Banco
Santander and the magazine
Moneda Única, in recognition
of Gransolar’s international
progress.
Its strategy is now to continue
expanding beyond the markets
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Fotovoltaica. Empresas | PV. Companies
Valor: 2.900,01 €
FuturEnergy | Septiembre September 2016
Ocupación: 171,09%
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Fotovoltaica. Empresas | PV. Companies
Ocupación: 171,09%
Valor: 2.900,01 €
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
pequeña y flexible, unidas a la capacidad de llevar a cabo proyectos cada
vez más importantes.
Buena prueba de ello, es que este año
ha recibido uno de los premios a la internacionalización otorgados anualmente por Banco Santander y la revista Moneda Única, reconociendo el
avance internacional de la compañía.
Su estrategia pasa por seguir expandiéndose fuera de los mercados en
los que ya tiene presencia. El sector
fotovoltaico tiene un gran dinamismo, como consecuencia de que la reducción de costes ha convertido esta
energía en una solución competitiva
en muchos países. El número continúa creciendo y Gransolar sigue identificando nuevas oportunidades en
nuevos países o regiones en las que
puede competir.
Siguiendo las nuevas tendencias del
mercado renovable, almacenamiento
y energía distribuida, entre ellas, Gransolar ha iniciado un programa de I+D,
que le permitirá ofrecer soluciones
mixtas de generación con almacenamiento en un futuro muy próximo.
Gransolar está actuando, casi en exclusiva en los mercados internacionales y afrontando proyectos cada
Planta fotovoltaica Agua
vez mayores. Para ello, es necesaria
Fría, Honduras (63 MW)
una capacidad financiera mayor de
Agua Fría PV plant,
la conseguida a través de su creHonduras (63 MW)
cimiento orgánico. En ese sentido,
hace unos meses Gransolar ha llevado a cabo una importante ampliación de capital, con la entrada
en su accionariado de Diana Capital junto con otros accionistas
minoritarios. Esto ha reforzado su capacidad financiera, lo que le
permitirá afrontar proyectos mayores y aumentar su crecimiento.
in which it is already
present. The PV sector
is very dynamic, with
lower costs turning
this energy source into
a competitive solution
in many countries. The
number is still growing
and Gransolar continues
to identify new
opportunities in new
countries and regions in
which it can compete.
Following the new
trends of the renewable
market, including
storage and distributed
energy, Gransolar has
launched an R&D
programme so that
it will be able to offer
mixed generation
solutions with storage in
the very near future.
Gransolar is working
almost exclusively in
international markets
and is tackling projects
of an ever-increasing
size. For this, the
company needs a
financial capacity that
is greater than that
achieved via its organic
growth. As such, some
months ago Gransolar
undertook a significant
capital increase
resulting in Diana Capital owning a stake in its shareholder
portfolio along with other minority shareholders. This has
strengthened the company’s financial capacity allowing it
to undertake larger projects and increase its growth.
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Planta fotovoltaica Agua Fría, Honduras (63 MW) | Agua Fría PV plant, Honduras (63 MW)
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FuturEnergy | Septiembre September 2016
FuturENERGY
jueves, 01 de septiembre de 2016
Pág: 31
Tirada: No disp.
Difusión: 7.000
APOSTANDO FUERTE
POR LATINOAMÉRICA
FIRMLY COMMITTED
TO LATIN AMERICA
Suports Desarrollo y Soluciones S.L. cumplió el pasado mes de
abril 10 años de andadura en el mercado de las estructuras
fotovoltaicas. La empresa española, que se inició en el mercado europeo en 2006, se ha expandido hacia otros continentes y actualmente concentra gran parte de su actividad en
Latinoamérica, donde inició su andadura con varios parques
multi-megavatio sobre suelo en Chile y posteriormente fundó
su filial mexicana, Suports Energía Sustentable México.
Last April, Suports Desarrollo y Soluciones S.L. celebrated its
10th anniversary in the PV assemblies market. Since entering
the European market in 2006, the Spanish company has
expanded towards others continents. It currently focuses
a large proportion of its activity in Latin America where it
started its business with several multi-megawatt groundbased solar farms in Chile before going on to establish its
Mexican subsidiary, Suports Energía Sustentable Mexico.
Pese a que dicha filial se fundó
en 2014, en estos dos años y
medio se ha posicionado como
una de las principales empresas mexicanas de proyectos a
escala multi-megavatio, principalmente sobre cubiertas
industriales de todo tipo. La rápida expansión de Suports en
Latinoamérica no es fruto de la
casualidad, sino de las mismas
políticas seguidas por la matriz
para la captación y consolidación de nuevos clientes.
Despite this subsidiary only
having been founded in 2014,
these two and half years have
positioned it as one of the
leading Mexican companies
for multi-megawatt projects,
in particular for every type of
industrial rooftop installation.
The rapid expansion of Suports
in Latin America is not by
chance, but the result of the
same policies followed by the
parent company to capture and
consolidate new clients.
Entre los pilares fundamentales que han permitido a Suports marcar la diferencia con muchos de sus competidores, su CEO Mariola
Mislata destaca los siguientes:
The essential values that have allowed Suports stand out from
their competitors are highlighted as follows by the company’s
CEO, Mariola Mislata:
• Excelente calidad en el servicio a lo largo de todo el proceso, desde
el diseño y la verificación de todos los requisitos del cliente, hasta
la entrega del material a pie de obra, con soporte técnico permanente y aporte de toda la documentación necesaria (instrucciones, información técnica, garantías, planos, etc.).
• Óptima relación calidad-precio, buscando siempre la minimización de los costes manteniendo todos los estándares de calidad
requeridos.
• Diseño a la carta y versatilidad, con un gran equipo de arquitectos
e ingenieros y un amplio abanico de soluciones a medida, ayudando al cliente a resolver todo tipo de problemas que puedan
presentarse relacionados con la estructura.
• Colaboración con socios de primera línea. Suports cuenta con
grandes suministradores de primera línea para sus materias primas y demás componentes y servicios, exigiendo el máximo nivel
tanto en calidad como en cumplimiento de plazos.
• Satisfacción del cliente.
• Excellent service quality throughout the entire process,
from design and verification of every client requirement,
to delivery of the material on site, with permanent
technical support and the provision of all necessary
documentation (instructions, technical information,
guarantees, plans, etc.).
• Optimal price-quality ratio, always looking to minimise costs
while maintaining required quality standards.
• Customised and flexible design, supported by a great team of
architects and engineers and an extensive range of tailormade solutions, helping the client resolve every type of
problem that might arise relating to the assembly.
• Collaboration with first-tier partners. Suports benefits from
large, first-tier suppliers for its raw materials and other
components and services, requiring the highest standards
both in terms of quality and in meeting deadlines.
• Client satisfaction.
Fotovoltaica. Empresas | PV. Companies
Valor: 1.093,80 €
FuturEnergy | Septiembre September 2016
Ocupación: 64,53%
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Fecha: jueves, 13 de octubre de 2016
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Cartagena
Lorca
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13/10/2016
(OUHJODPHQWRTXHUHJXODUiHODXWRFRQVXPRGHHQHUJtDVUHQRYDEOHV
GHOD5HJLyQHVWDUiFRQFOXLGRHQPHVHV
Fuente: GPP
Municipios
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(OGLSXWDGRSRSXODU-XDQ/XLV3HGUHxRDQXQFLDTXHHO*RELHUQRUHJLRQDOWLHQH\DXQERUUDGRU
consolidado y negociado con el sector"
publicidad
El GLSXWDGRUHJLRQDOGHO3DUWLGR3RSXODU-XDQ/XLV3HGUHxRKDDGHODQWDGRHVWD
PDxDQDDQWHHOSOHQRGHOD$VDPEOHD5HJLRQDOTXHODGLUHFFLyQ*HQHUDOGH
HQHUJtD\$FWLYLGDG,QGXVWULDOGHOD&RPXQLGDG$XWyQRPDWLHQH\DXQERUUDGRU
de reglamento consolidado y consensuado con los principales agentes del
sector TXHGHILQLUilas condiciones administrativas que deben cumplir las
LQVWDODFLRQHVDLVODGDVGHOVLVWHPDHOpFWULFR/D$VDPEOHDKDDFRUGDGR
HVWDEOHFHUXQSOD]RGHVHLVPHVHVSDUDILQDOL]DUODWUDPLWDFLyQDGPLQLVWUDWLYD
del nuevo marco normativo, gracias a una enmienda presentada por el PP, IXHDGHPiVXQFRPSURPLVRGHO
SUHVLGHQWHGHOD&RPXQLGDG3HGUR$QWRQLR6iQFKH]HQHO'HEDWHGHO(VWDGRGHOD5HJLyQKDGLFKRHO
diputado.
6HJ~QKDH[SOLFDGR-XDQ/XLV3HGUHxRHO*RELHUQRUHJLRQDOHVWiWUDEDMDQGRFRQLQWHQVLGDGGHVGHTXHHO
7ULEXQDO&RQVWLWXFLRQDOOHYDQWyODVXVSHQVLyQGHODUWtFXORELVGHOD/H\GH(QHUJtDV5HQRYDEOHV\
$KRUURGH(ILFLHQFLD(QHUJpWLFDGHOD5HJLyQGH0XUFLD(QHVWHVHQWLGRKDDOXGLGRDXQDSURSXHVWDFRP~Q
GHWH[WRFRQVXOWDGDFRQ$5(085)5(00&ROHJLRV3URIHVLRQDOHV)XQGDFLyQ'HVDUUROOR6RVWHQLEOHR
UNEF, entre otros agentes.
(OGLSXWDGRDXWRQyPLFRSRSXODUKDVXEUD\DGRTXHOD5HJLyQGH0XUFLDJUDFLDVDOWUDEDMRGHO*RELHUQR
5HJLRQDOHVUHIHUHQWHHQ(VSDxDGHODOXFKD\HOGHVDUUROORQRUPDWLYRSDUDIDYRUHFHUODLQYHUVLyQGHHQHUJtDV
renovables. Y ha apelado DODUHVSRQVDELOLGDGHQODUHGDFFLyQGHOUHJODPHQWRU\HQVXGHVDUUROORSRVWHULRU
GHPDQHUDTXHQRDOLPHQWHPRVXQDVH[SHFWDWLYDVTXHOXHJRQRVHSXHGDQFXPSOLUDOQRVHUD~QVHQWHQFLD
definitiva la del Tribunal Constitucional.
(OJUXSRSDUODPHQWDULRSRSXODUKDPDQLIHVWDGRVXUHVSDOGRDODPRFLyQSUHVHQWDGDSRUHO362(VLQ
HPEDUJRVHKDDEVWHQLGRDOLQFRUSRUDUVHXQDHQPLHQGDGHFLXGDGDQRVTXHVHJ~Q-XDQ/XLV3HGUHxRHQWUD
GHOOHQRHQFRPSHWHQFLDVGHO(VWDGR\SRUWDQWR\VXSRQGUiXQIUHQRSDUDVXGHVDUUROORSRVWHULRU
El Partido popular apuesta porque se definan las condiciones administrativas que deben cumplir las
LQVWDODFLRQHVDLVODGDVGHOVLVWHPDHOpFWULFRODUHJXODFLyQGHOLQWHUFDPELRGHHQHUJtDFRQODUHGFXDQGRVH
SURGXFHHQHUJtDGHVGHIXHQWHVUHQRYDEOHVSDUDDXWRFRQVXPR\TXHVHHVWDEOH]FDXQSOD]RGHPHVHVSDUD
ODILQDOL]DUODWUDPLWDFLyQDGPLQLVWUDWLYD
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&ÈODPRQžTotana, Murcia - Aviso Legal - 3ROtWLFDGH3ULYDFLGDG - Accesibilidad
'LVHxR\SURJUDPDFLyQAvatar Internet SLL
(VWHVLWLRZHEXWLOL]DFRRNLHVSDUDIDFLOLWDU\PHMRUDUODQDYHJDFLyQ6LFRQWLQ~DVQDYHJDQGRFRQVLGHUDPRVTXHDFHSWDVVXXVR Aceptar 0iVLQIRUPDFLyQ
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*XLOOHUPR)HUQiQGH]9DUD WHQGUiOXJDUHQHO(GLILFLR
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³ORVLPSDFWRVGHODJHQHUDFLyQIyVLOHQHOHQWRUQROD
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consecuencias ha empezado a generar alarma social.
Por ello, los Estados pretenden coordinar acciones que
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invernadero con las crecientes demandas de bienes y
VHUYLFLRVSRUSDUWHGHXQDSREODFLyQPXQGLDOHQ
constante crecimiento.
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FRODERUDFLyQGH*UHHQSHDFHEXVFDXQLILFDU\SRWHQFLDUHOFRQRFLPLHQWRVREUHODVDOWHUQDWLYDVHQHUJpWLFDVDWUDYpV
de la sinergia del trabajo interdisciplinar en red de destacados especialistas de la medicina, el sector agrario, la
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8QSUR\HFWRTXHKDDERUGDGRODFXHVWLyQGHORVLPSDFWRVGHODJHQHUDFLyQIyVLOVREUHQXHVWURHQWRUQR\SRU
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SRGHUHVS~EOLFRVPHGLGDVLQPHGLDWDVTXHPLWLJXHQHVWRVGUDPiWLFRVHIHFWRVLPSXOVDQGRSDUDHOORODJHQHUDFLyQ
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Todas las opciones para poner
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Octubre 2016
Sumario
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DVRFLDFLyQ
(QHUJtDV5HQRYDEOHV
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‡9HUSURJUDPDFRPSOHWR
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Nº ‡/DDVLVWHQFLDHVJUDWXLWDSHURHODIRURHVOLPLWDGR6HSXHGHQIRUPDOL]DUODVLQVFULSFLRQHV
Páginas: 3
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rem
biocarburantes
termosolar
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termosolar
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renovando
Pieles de manzanas y de
patatas para producir butanol
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del mundo para la termosolar
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cumplen la ley
El Camino del Sol pasa por Badajoz el 17 de
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Pieles de manzanas y de patatas para
producir butanol
La UE premia a Sodercan por un proyecto
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