Análisis de Negocio Planificación y Control. Basado en la 3ª edición del BABOK® ¿Cuál es el objetivo del curso? Identificar las necesidades de una organización y definir las soluciones adecuadas para satisfacerlas es una fase fundamental en todo proyecto ya que determina el éxito del este en cuanto al valor agregado a la organización. Esa disciplina es conocida como Análisis de Negocio y el rol responsable por ejecutar las actividades propias de esta es conocido como Analista de Negocio, el cual es asumido en diferentes momentos por diferentes miembros de un equipo de proyecto. ¿A quién está dirigido el curso? El curso está orientado a todo aquel profesional con interés o experiencia en la gestión ágil de proyectos, así como a actuales Project Management Professionals (PMP's) que deseen incorporar nuevas prácticas y herramientas. El curso puede ser tomado por Gerentes de Línea y de Producto, Gerentes de Proyectos, Portafolios y Programas, Jefes de TI, Líderes Técnicos, Analistas de Negocio y Desarrolladores ¿Cuál es el contenido del curso? 1. Contexto del Análisis de Negocio. 1. Introducción 1.1 ¿Qué es el IIBA® 1.2 ¿Qué es el BABOK®? 1.3 ¿Qué es Análisis de Negocios? 1.4 ¿Qué es un Analista de Negocios? 1.5 Conceptos Clave 1.6 Áreas de Conocimiento 1.7 Tareas 1.8 Técnicas 1.9 Otras Fuentes de Información de Análisis de Negocios 2. Areas de conocimiento del análisis de negocios Planificación y monitoreo del Análisis de Negocio. Elicitación y colaboracion. Ciclo de Vida de los requerimientos. Análisis Estrategico. Análisis de los requerimientos. Evaluación de la solución. 3. Competencias fundamentales del analista de negocios Pensamiento analítico y solución de problemas Características de comportamiento Conocimiento del negocio Habilidades de comunicación Habilidades de interacción Aplicaciones de software ¿Cuál es el horario del curso?    Días: Lunes, miércoles y viernes Horario: De 6.30pm a 10.30pm Duración: 24 horas  ¿Cuál es la inversión requerida?  El curso tiene un costo de S/. 1,100.00 (incluye IGV)