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F U S I Ó N DE
D O S G R A N DES
MEMORIA ANUAL 2011
F U S IÓN DE
D O S G RANDES
MEMORIA ANUAL 2011
MEMORIA ANUAL 2011
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FUSIÓN DE DOS GRANDES
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Índice
1. Carta del Presidente
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2. Antecedentes de la empresa
2.1 Antecedentesdelaempresa
2.2 Antecedenteslegales
3. Descripción del ámbito de negocios
3.1 Reseñahistórica
3.2 Actividadesynegocios
3.3 Capturayproducción
3.4 Mercadosyventas
3.5 Perspectivas2012
3.6 Principalesclientesyproveedores
3.7 Propiedadesqueposee
3.8 Marconormativo
3.9 Factoresderiesgo
3.10 Planesdeinversión
3.11 Informaciónfinanciera
4. Propiedad y control de la entidad
4.1.1 ControladorBlumarS.A.
4.1.2 Informacióngrupoempresarialycontrolador
4.2 Propiedadaccionistasmayoritarios
distintosdeloscontroladores
4.3 Mayoresaccionistasal31dediciembrede2011
4.4 Cambiosimportantesdelapropiedad
4.4.1 Formadelatomadecontrol
5. Títulos accionarios
5.1 Serieypreferencia
5.2 Políticadedividendos
5.3 Utilidaddistribuible
5.4 Informaciónestadísticarespectodelosdividendos
5.5 TransaccionestrimestralesenBolsa
5.6 Comportamientocomparadodeíndices
bursátilesypreciodelaaccióndeBlumarS.A.
deenero2010aenero2012
5.7 Transacciones
5.7.1 Transaccionesdeaccionistasrelacionados
5.7.2 Transaccionesrelacionadas
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6. Administración, personal y remuneraciones
6.1 DirectorioBlumarS.A.
6.2 RemuneracionesdelDirectorio
6.3 DesignaciónyactividadesdelComitédeDirectores
6.4 Remuneracionesadministraciónsuperior
6.5 Planesdeincentivo
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6.6 Personal
6.6.1 Estructuraorganizacional
6.6.2 Distribucióndepersonal
6.7 Relacioneslaborales
7. Información sobre filiales y coligadas e inversiones
en otras sociedades
7.1 AntecedentesrespectoaSalmonesBlumarS.A.
7.2 AntecedentesrespectoaPesqueraBahíaCalderaS.A.
7.3 AntecedentesrespectoaElGolfoComercialS.A.
7.4 AntecedentesrespectoaStAndrewsSmokyDelicaciesS.A.
7.5 AntecedentesrespectoaEmpresaPesqueraApiaoS.A.
7.6 AntecedentesrespectoaBoatParkingS.A.
7.7 AntecedentesrespectoaAlimentosMarProfundoS.A.
7.8 AntecedentesrespectoaChilebreedSpA
8. Hechos relevantes
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9. Síntesis de comentarios y proposiciones de accionistas
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10. Declaración de responsabilidad
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11. Estados financieros Blumar S.A y filiales
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Informedelosauditoresindependientes
Estadoconsolidadodesituaciónfinanciera
Estadoconsolidadoderesultadoporfunción
Estadoconsolidadoderesultadosintegral
Estadoconsolidadodecambioenelpatrimonioneto
Estadodeflujosdeefectivodirectoconsolidado
Notasalosestadosfinancierosconsolidados
1.Informacióngeneral
2.Resumendelasprincipalespolíticascontables
3.Gestióndelriesgofinanciero
4.Estimacionesyjuicioscontablessignificativos
5.Informaciónfinancieraporsegmentos
6.Efectivoyequivalentesalefectivo
7.Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar
8.Inventariosyactivosbiológicos
9.Otrosactivosfinancieroscorrientes
10.Activosnocorrientesogrupodeactivosparasu
disposiciónclasificadoscomomantenidos
paralaventa
11.Otrosactivosfinancierosnocorrientes
12.Inversionesenasociadas
13.Activosypasivosporimpuestoscorrientes
14.Derechosporcobrarnocorrientes
15.Activosintangibles
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MEMORIA ANUAL 2011
Índice
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16. Propiedades, planta y equipos 17. Impuesto a la renta corriente e impuestos diferidos 18. Obligaciones bancarias 19. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 20. Obligaciones por beneficios post empleo 21. Patrimonio 22. Ganancias por acción 23. Ingresos ordinarios 24. Costos financieros (neto) 25. Otras ganancias / pérdidas netas 26. Dividendos por acción 27. Contingencias 28. Saldos y transacciones con partes relacionadas 29. Medio ambiente 30. Hechos posteriores a la fecha del balance 31. Otra información Estado financiero individual Pesquera Bahía Caldera S.A.
Estado financiero individual Salmones Blumar S.A. Estado financiero individual El Golfo Comercial S.A. Estado financiero individual Granja Marina S.A. Estado financiero individual Pesquera
Araucanía Dos S.A. Análisis razonado de los estados financieros
consolidados al 31 de diciembre de 2011 1. Antecedentes generales
2. Principales aspectos de la operación de Blumar S.A.
3. Estado de resultados por segmento y consolidado
4. Indicadores
5. Balance consolidado (MUSD)
6. Diferencia entre valores económicos
y valores libro de activos
7. Análisis y situación de mercado
8. Descripción de flujos netos de fondos
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FUSIÓN DE DOS GRANDES
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CAPÍTULO
01 Carta del Presidente
SeñoresAccionistas:
Encumplimientoalasdisposicioneslegalesvigentes,elDirectoriotieneel
agradodesometeravuestraconsideraciónlaMemoriayEstadosFinancierosdeBlumarS.A.correspondientesalejercicio2011,añoquemarcaun
hitotrascendentalenlahistoriadelacompañía,alempezaraoperar,con
estenuevonombre,habiéndosefusionadointegralmentelassociedades
PesqueraItataS.A.yPesqueraElGolfoS.A.,doslíderesdelargatrayectoria
enlaactividadpesquerayacuícolanacional.
Lafusiónfueelresultadodeunadecisiónestratégicaadoptadaporambasempresasparahacerfrentealcomplejoescenariopesquerodelpaís
y,asimismo,potenciarelnegociodelaacuicultura,haciaadondeapunta
elcrecimientofuturodeBlumarS.A.Enefecto,lascapturasdejurel,principal recurso explotado por la compañía hasta hace algunos años, han
tenidounadrásticareducciónproductodelabajaenlascuotasdepescafijadasporlaautoridad,afindepoderrecuperarenunmedianoplazo
esta importante pesquería, sometida a la sobreexplotación por la flota
extranjeraqueoperasinningúntipoderegulaciónfrenteanuestracosta
másalládelas200millas.
La consolidación de operaciones ha sido una estrategia seguida en el
último tiempo por importantes actores del sector, con el objeto de racionalizar procesos productivos y fortalecer la posición competitiva en
estedifícilescenario.PesqueraItataS.A.yPesqueraElGolfoS.A.iniciaron
conversacionesentalsentidoduranteeltercertrimestrede2010,alcanzandounacuerdofinalacomienzosdelaño2011.Lacomplementariedad
delosnegociosyunavisióndefuturocomúnexplicanengranmedidala
facilidadconquesellevóadelanteelprocesodefusión,queculminóel
30deseptiembrede2011conladeclaracióndesumaterialización,donde
losaccionistasdeItataquedaronconun54,69%deBlumarS.A.,entanto
quelosdeElGolfo,sociedadabsorbida,recibieronun45,31%.Elpactode
accionistas suscrito estableció igual número de directores para ambos
grupos controladores y un acuerdo de actuación conjunta en el control
delanuevaentidad.
Direccionarlosesfuerzoshaciaelnegocioacuícolaeraunpropósitoestratégicocompartidoylafusiónhaceposibleahoraplantearsemetasaún
másambiciosas,quepermitanalacompañíadiversificarsusfuentesde
ingresos,sobrelabasedeproductosparaelconsumohumano,dealtovaloragregado,mayorvaloreconómicoeintensivosenmanodeobra.Con
unainversiónquealafechabordealosUSD184millones,nuestroobjetivo
esmásqueduplicarlaproduccióndesalmónAtlánticoydetrucha,desde
unvolumendeaproximadamente20.000toneladaselaño2011aunacosechacercanaalas50.000toneladasde2012enadelante.
Elprofesionalismodelosequiposdetrabajoyunaculturaorganizacionalydenegociossimilarhansidoelementoscentralesenfacilitarlaoperación unificada. Agradezco en esta oportunidad a nuestros directivos
ycolaboradores,enlosmásdistintosniveles,suconfianzaydedicación
inquebrantables,sinloscualesnohubierasidoposiblealcanzarlosobjetivospropuestos.
Como se detalla en esta publicación, la empresa cerró el año 2011 con
unapérdidadeUSD14millones,queseexplicaporlosgastosdefusión,
ladiferenciadecambioylosmenoresmárgenesobtenidosenelnegocio
acuícola,comotambiénenelnegociopesquero.LosingresosconsolidadosllegaronaUSD268millones,originadosenun51%porlasventasde
harinayaceitedepescado,37%enlasventasdesalmónytruchay12%en
lasventasdepescadospelágicoscongelados.Deellos,66%correspondió
aexportaciones.
Enpescaextractiva,elaño2011BlumarS.A.ysufilialPesqueraBahíaCalderaS.A.procesaron411.000toneladasdepesca,delascuales22%provino de la flota propia y 73% de compra a pescadores artesanales. Esta
pescafuetransformadaen79.400toneladasdeharina,18.000toneladas
deaceitey13.000toneladasdejurelcongelado.Adicionalmente,seprocesaron13.600toneladasdemerluza,conlasqueseelaboraron5.300toneladasdeproductofinal.
Un50%delaharinayaceitedepescadosecomercializóenelmercado
nacional,dondelaindustriaproductoradealimentosparasalmónesel
clientemásimportante;el50%restanteseexportóadiversospaíses,destacandoJapón,ChinayCoreacomolosdestinosmásrelevantes.El100%
deljurelcongeladoseexportó,siendoNigeriayPerúlosprincipalesdestinos.
Cabeseñalarqueelpreciopromedioendólaresdelaharinadepescado
experimentóunabajade16%respectodelejercicioanterior,llegandoa
un promedio de 1.550 USD/ton. Esta caída en el precio se explica sobre
todoporlamayorofertaprovenientedePerú,queprácticamenteduplicó su producción de harina en relación al año anterior, lo que provocó
un aumento de oferta a nivel global cercano a 33%. Afortunadamente,
lademandaporharinadepescadoenChina,principalmercadodeeste
producto,impulsóelconsumoypudoabsorbergranpartedeesteaumentodeoferta.Asuvez,elaceitedepescadologróunpreciopromediode
1.340USD/ton,loquerepresentaunalzade42%respectode2010,aconsecuenciadeunincrementodelademanda,principalmenteproveniente
delaindustriadealimentosparasalmón.Porsuparte,eljurelcongelado
alcanzó un precio promedio de 1.370 USD/ton, con un aumento de 21%
encomparaciónalañoanterior,queobedeceaunamenorofertaporla
caídaenlaproducciónnacionalylosbarcosfactoríaqueoperanfrentea
lascostaschilenas.
Eneláreadeacuicultura,atravésdelafilialSalmonesBlumarS.Asecosecharon11.000toneladasdesalmónAtlánticoy8.700toneladasdetrucha,
lascualesfuerontransformadasen12.300toneladasdeunaampliacarteradeproductosfrescosycongelados,mayoritariamenteexportadosadi-
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MEMORIA ANUAL 2011
versosmercados,enespecialEstadosUnidosyJapón,generandoingresos
poruntotaldeUSD104millones.
Durante2011elmercadodelsalmónAtlánticosecaracterizóporunabaja
ofertadurantelaprimerapartedelaño,loquecausóunalzasignificativa
delprecio,alcanzandoenelmercadodeEstadosUnidos,principaldestino
delsalmónAtlánticoproducidoenChile,unvalorrécorddecasiUSD13,0
porkilodefileteCIFMiami.Noobstante,duranteelsegundosemestrela
situación cambió, debido a un fuerte aumento en los envíos de salmón
desdeChile;elpreciocayóacercadeUSD8,0porkilodefilete,situación
quepersistiódurantelosúltimosmesesdelañoycomienzosde2012.En
cuantoalmercadodelatrucha,cuyodestinomásimportanteesJapón,el
preciosemantuvoestableenunrangorelativamentealtodurantegran
partedelaño2011,cercanoalosUSD6,0porkiloFOBdeproductoHG.
Cabeseñalarqueparaelcultivodesalmones,laempresacuentacon36
concesiones,ubicadasensumayorparteenlaXIRegión,dondeoperan
18centrosdecultivodedicadosalaengordadesalmónAtlánticoytrucha,
dotadosdelamásaltatecnologíaenalimentaciónymonitoreo.
Enloqueserefierealasinversionesrealizadasen2011,enelnegociosalmonerosedestinaronUSD65millonesacapitaldetrabajo–ovas,smolts
y alimento para los salmones, básicamente–, recursos requeridos para
lograrelaumentodeproducciónquelacompañíahaproyectadodesalmónytrucha.OtrosUSD10millonesfueroninvertidosenactivosfijos,los
cualescorrespondenenloesencialanuevoscentrosdecultivoinstalados
enlaXIRegión.
Eneláreadepesca,seinvirtieron5,5millonesdedólaresenlamodernizacióndelasplantasdereducciónconelobjetivodemejorarlacalidad
deharinaproducida.SereconstruyóelmuelledelabahíadeSanVicente
queresultódañadoporelterremotode2010ysemejorólacapacidadde
fríodeembarcaciones,afindepotenciarlacapturadepescaorientadaa
productosdeconsumohumano.
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Respectodelmarcoregulatorioqueregiráalaindustriapesqueraapartir
de2013,duranteelúltimoañofuimospartícipesactivosenlasdistintas
instancias públicas en las que se discutió el proyecto de ley, antes del
iniciodesutrámitelegislativoendiciembrepasado.AunqueeltextoingresadoalCongresocontieneaspectosvaliosos–enparticular,elénfasis
enlasustentabilidaddelaspesquerías–,hayelementosconloscualesla
compañíanoconcuerda,talescomolapropuestaenmateriademejorar
lainstitucionalidad,sistemaderecaudaciónimpositivoyasignaciónde
cuotas. Sin embargo, esperamos que lo que finalmente despache como
leyelCongresoseaunmarcoregulatorioqueprotejaalrecursopesquero
yentreguecertidumbreyestabilidadalsectorenellargoplazo.
EnfrentamoselfuturodeBlumarS.A.conoptimismo.Sumamosunequipohumanodeprimernivel,unvaliosoydiversificadoportafoliodenegocios,ademásdeunadilatadaexperienciaenlosmercadosmásexigentes
delmundo.
Queremos seguir creciendo de una manera sustentable, aportando al
desarrolloregionalyalbienestardenuestrostrabajadores.Hoyestamos
enunamejorposicióncompetitivaparasortearconéxitolosdesafíosde
nuestraactividadyhacerrealidadgrandessueños.
Alterminarestaspalabrassolomequedaagradecer,ennombredelDirectorioquepresido,alosseñoresaccionistassuapoyoconstanteylaconfianzaquehandepositadoenestaadministración.
Rodrigo Sarquis Said
PresidentedelDirectorio
FUSIÓN DE DOS GRANDES
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CAPÍTULO
02 Antecedentes de la empresa
2.1
ANTECEDENTES
DE LA EMPRESA
Blumar S.A.
RUT:80.860.400-0
Casa matriz
Av.PresidenteRiescoNº5711,of.1201
LasCondes,Santiago,
RegiónMetropolitana
Teléfono:(2)7825400
Fax:(2)7825445
Casilla4151-CorreoCentral
2.2
ANTECEDENTES LEGALES
Porescriturade22deabrilde1961,anteNotariodeSantiagoseñorHermanChadwickValdés,los
señoresJorgeSarquisNasimysushijosSergioyJorgeSarquisMenassaconstituyeronlasociedad
JorgeSarquisyCía.Ltda.,inscritaafojas2.391conelNº2057enelRegistrodeComerciodelaño1961,
enelConservadordeBienesRaícesydeComerciodeSantiago.
El4dediciembrede1981,anteNotariodeSantiagodoñaAnaMaríaSepúlvedaFuentes,lacompañía
setransformóenunasociedadanónimacerradabajolarazónsocialdePesqueraItataS.A.
El14demayode1984,porescriturapúblicaanteNotariodeSantiagoseñorFélixJaraCadot,setransformabanuevamenteenunasociedadderesponsabilidadlimitaday,comotal,operaríahastaprincipiosde1992comoPesqueraItataLtda.
Planta industrial Talcahuano
Av.ColónN°2400,Talcahuano,
VIIIRegión
Teléfono:(41)2269400
Fax:(41)2584482
Pesquera Bahía Caldera S.A.
RUT:99.575.430-4
Av.LasIndustriasNº1190,Caldera,
IIIRegión
Teléfono:(52)316425
Fono-fax:(52)315380
Casilla13
Salmones Blumar S.A.
RUT:76.653.690-5
Av.JuanSolerMandrediniN°11,of.1202
EdificioTorrePlaza,PuertoMontt,
XRegión
Teléfono:(65)347249
Contacto
Correoelectrónico:
[email protected]@blumar.com
Sitioweb:www.blumar.com
El19demayode1992,anteNotariodeSantiagoseñorFélixJaraCadot,lasociedadsemodificaba
nuevamente,transformándoseenPesqueraItataS.A.abierta,inscritaafojas16.691conelNº8.465
enelRegistrodeComerciodelConservadordeBienesRaícesydeComerciodeSantiago,confecha
22demayode1992,ypublicadosuextractoenelDiarioOficialdel25demayode1992.Asimismo,
seinscribióenlaSuperintendenciadeValoresySegurosel13dejuliode1992,segúncertificadode
inscripciónNº0415extendidoporeseorganismo.Además,estáinscritaenlaBolsadeComerciode
Santiago-BolsadeValores.
Confecha31dediciembrede2001,anteNotariodeSantiagoseñorFélixJaraCadot,seprocediópor
escriturapúblicarepertorioNº19.672alaDeclaracióndeMaterializacióndeFusióndePesqueraItataS.A.(absorbente),conlascompañíasdenominadasPesqueraAtacamaS.A.,Oceánica1S.A.,RíoItataS.A.,InversionesPesquerasInverpescaS.A.,PesqueraConfishS.A.,PesqueraAl-MarS.A.yPesquera
QuellónS.A.(absorbidas),todaslascualesquedarondisueltasyliquidadasaesafecha.Loanterior,
conformealoacordadoenJuntaGeneralExtraordinariadeAccionistasdePesqueraItataS.A.celebradael26denoviembrede2001,cuyaactaseredujoaescriturapúblicaenlaNotaríaJaraCadotel
12dediciembrede2001,ysepublicósuextractoenelDiarioOficialNº37.141de21dediciembrede
2001.SeinscribióenelRegistrodeComercioafojas32.918Nº26.888confecha19dediciembrede
2001yseanotóalmargendelainscripcióndelaño1961.
El5demarzode2002laSuperintendenciadeValoresySegurosemitióelcertificadoNº659autorizandolainscripcióndelaemisióndeaccionesdepagoenelRegistrodeValoresde$14.000.000.000
divididosen155.707.882accionessinvalornominal,deunaúnicaserie,destinadasalcanjedelas
accionesdeInversionesPesquerasInverpescaS.A.,PesqueraConfishS.A.yPesqueraAtacamaS.A.,
enpoderdeaccionistasdistintosdelaemisora.Condichaemisióneltotaldetítulosdelasociedad
alcanzaalasumade610.645.234acciones.
El9demayode2002,anteNotariodeSantiagoseñorFélixJaraCadot,seamplióelobjetosocial,
incorporandolosgirosdecomprayventadepetróleo,lubricantes,insumosyrepuestosparaactividadpesquera.Tambiénseelevóelnúmerodedirectoresdecincoasieteyseeliminólainstitución
delosdirectoressuplentes,aumentándoseelquórumparalasreunionesdetresacuatrodirectores
yestableciéndoseunquórumdel60%delasaccionesemitidasparaaprobaraumentosdecapital.
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MEMORIA ANUAL 2011
El5denoviembrede2007seefectuóunaJuntaGeneralExtraordinaria
de Accionistas con el objeto de realizar un aumento del capital social
desde$45.807.589.455divididoen610.645.234acciones,sinvalornominal,aunnuevocapitalde$63.807.589.455divididoen670.645.234acciones,sinvalornominal,aumentoestequesepagaríadentrodelplazo
que vence el 30 de junio de 2008 mediante la emisión de 60.000.000
de acciones nuevas, que el Directorio emitirá para ser pagadas exclusivamenteporlosaccionistasdelasociedadconderechoaellasosus
cesionarios, en dinero efectivo, a un precio base de $ 300 por acción,
quedandofacultadoelDirectorioparacolocarlasaunvalorinferioren
hastaun5%,oenunvalorsuperiorenhastaun5%respectodelvalor
basereciénseñalado.
Conposterioridad,el8defebrerode2008,lasociedadcomunicóalaSuperintendenciadeValoresySegurosqueensesióndeDirectoriocelebradaconfecha7defebrerode2008,seacordó,enatenciónalavolatilidad
existenteenelmercado,suspenderlacolocacióndelasaccionesdepago,
lasquehabíansidoinscritasenelRegistrodeValoresdeesaSuperintendenciaconelNº826confecha30deenerode2008.
Por motivo de la adaptación de las nuevas normas contables IFRS,
se realizó una Junta General Extraordinaria de Accionistas el 31 de
marzode2008paraprocederalaredenominacióndelcapitalsocial
a la nueva moneda funcional que se utilizará en la contabilidad de
lasociedadapartirdelejerciciodelaño2008:eldólardelosEstados
UnidosdeAmérica.
Conforme lo anterior, Pesquera Itata S.A. solicitó al Servicio de ImpuestosInternoslaautorizaciónpertinenteparallevarsucontabilidadendólaresdelosEstadosUnidosdeAmérica,conefectoyapartir
del1deenerode2008,autorizaciónquelefueotorgadaporelseñaladoServiciodeImpuestosInternosporresoluciónexentaNº157de10
dediciembrede2007.
Nuevamente, con el objetivo de incrementar el capital social, el 12 de
septiembre de 2008 se realizó una Junta General Extraordinaria de AccionistasdondeseaprobóunaumentodecapitalporUSD25.015.823,86
paraserenteradosmediantelaemisiónde69.200.066accionesdepago,
sin valor nominal. Se acuerda en la Junta aumentar el capital social de
USD99.010.547,76divididoen610.645.234acciones,sinvalornominal,a
USD124.026.371,62divididoen679.845.300acciones,sinvalornominal.
Deesteaumentodecapitalseaprobódestinarel10%delasaccionesque
se emitan con cargo al mismo, esto es, un total de 6.920.006 acciones,
paraunplandecompensaciónalostrabajadoresdelacompañía,todo
conformelodispuestoenelartículo24delaleyNº18.046sobresociedadesanónimas.
El plazo de suscripción de estas nuevas acciones comenzó el 10 de diciembrede2008yfinalizóel8deenerode2009.Secolocóel99,92%de
lasaccionesemitidasdestinadasalosaccionistasdelacompañía,suscribiéndoseuntotalde62.229.498accionesyobteniéndoseunarecaudación
totaldeUSD15.841.961.
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El22deseptiembrede2010seefectuólaemisiónde2.187.500acciones
quecorrespondenalplandecompensaciónmencionadoanteriormente,
lascualesfueronsuscritasypagadasenesafecha.Conestaemisión,el
capital social quedó distribuido en 675.062.232 acciones de una misma
serieyemisión.
Confecha6dejuliode2011,serealizónuevamentelaemisiónde2.187.500
accionesquecorrespondenalplandecompensaciónyaseñalado,lascualesfueronsuscritasypagadasenesafecha.Conestaemisión,elcapital
social quedó distribuido en 677.249.732 acciones de una misma serie y
emisión.
Eldía28dejuliode2011,enJuntaGeneralExtraordinariadeAccionistasde
PesqueraItataS.A.seacordólafusiónporincorporaciónaPesqueraItata
S.A.delasociedadPesqueraElGolfoS.A.,siendoestaúltimaabsorbidapor
laprimera.EntrelosaspectosmásimportantesquesetrataronyaprobaronendichaJuntafiguróelporcentajedecanjedeacciones,acordándose
que los accionistas de la compañía absorbida recibirían el 45,31% de la
propiedadaccionariaenlaentidadfusionadaylosaccionistasdelacompañía absorbente se quedarían con el 54,69% de la misma. El aumento
decapitalaprobadoenvirtuddelafusiónfueUSD125.595.848,58paralo
cualseacordóemitir561.093.168acciones,quedandofinalmenteelcapital
socialenUSD241.903.755,36divididoen1.238.342.900acciones.Además,en
dichaJuntaseamplióelobjetosocial,incorporandoalasactividadesacuícolasdentrodelmismo.ElactadelareferidaJuntaseredujoaescritura
públicaenlaNotaríadeSantiagodedonFélixJaraCadotconfecha28de
juliode2011,repertorioNº15.109.Elextractodedichaescriturafueinscrito
enelRegistrodeComerciodelConservadordeBienesRaícesdeSantiago,a
fojas45.594,N°33.641delaño2011,anotadoalmargendelainscripciónde
1961ypublicadoenelDiarioOficialdefecha12deagostode2011.
Eldía26deseptiembrede2011ydentrodelprocesodefusión,serealizó
otra Junta General Extraordinaria de Accionistas de Pesquera Itata S.A.
enlacualseacordócambiarelnombredelacompañíaporeldeBlumar
S.A.ElactadedichaJuntafuereducidaaescriturapúblicaconfecha30
deseptiembredelmismoañoenlaNotaríadeSantiagodedonFélixJara
Cadot.ElextractodelaescriturafueinscritoenelRegistrodeComercio
delConservadordeBienesRaícesdeSantiago,afojas58.628,N°43.047del
año2011,ypublicadoenelDiarioOficialel8deoctubrede2011.
Confecha30deseptiembrede2011,anteNotariodeSantiagoseñorFélix
JaraCadot,seprocedióporescriturapúblicarepertorioNº20.996alaDeclaracióndeMaterializacióndeFusióndeBlumarS.A.(absorbente),conla
sociedadPesqueraElGolfoS.A.(absorbida),lacualquedódisueltayliquidadaaesafecha.
Confecha19deoctubrede2011seefectuóelcanjedelasaccionesdela
sociedadabsorbida,PesqueraElGolfoS.A.,porlasaccionesdeBlumarS.A.
queseemitieronconocasióndelafusiónconPesqueraElGolfoS.A.,las
cualesfuerondistribuidasalosaccionistasdeestaúltima.Conesamisma
fecha,sesuscribióporinstrumentoprivadoelpactodeaccionistasporel
cuallosgruposLasUrbinasySarquisacordaronactuarenconjuntorespectodelacompañía.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
www.blumar.com
9
MEMORIA ANUAL 2011
CAPÍTULO
03 Descripción del ámbito de negocios
3.1
RESEÑA HISTÓRICA
BlumarS.A.seformaenoctubrede2011apartirdelafusióndePesqueraItataS.A.yPesqueraElGolfoS.A.,ambascompañíasdelargatrayectoriaenel
negociopesqueroyacuícola.Losprincipaleshitosenlahistoriadecadaunadeestasempresashastaculminarensufusiónsepresentanacontinuación:
PESQUERA ITATA S.A.
Lacompañíaesfundada
enTalcahuanoporJorge
SarquisNasimcomo
unaplantaelaboradora
depescadoenconservasysalado,siendo
unadelasempresas
pionerasenlaindustria
pesqueradeChile.
Instalacióndeuna
plantacongeladoray
fileteadorademerluza
traídadesdeDinamarca
eInglaterra,loque
permiteexportarcon
éxitoaGranBretañay
EE.UU.
Laempresaimporta
desdeEE.UU.unapequeñaplantadeharina
depescado,unadelas
primerasdelpaís,iniciandoasíunasegunda
líneadeproducción.
1948 1951 1962
1965
NaceenTalcahuano
laPesqueraElGolfo
StengelyCía.Ltda.,fundadaporWalterStengel
yMarcosHinztler,
dedicadaalapescade
arrastredelamerluza,
paravenderlafrescaen
Santiago.
Lacompañíadecide
potenciarlaflotay
dedicarsepreferentementealaproducción
deharinayaceitede
pescado,cerrandolas
líneasdeproducción
deconservasyfiletes
congelados.
1976
1980
Traslaprimeraveda
dellangostino,El
Golfoincursionaenla
produccióndeharina
yaceitedepescado
conunapequeña
plantaubicadaen
SanVicente.
Laempresaingresaala
pescadellangostinoyel
camaróndemar,paralo
cualadquierelosbarcos
Quillay, Maitén, Felita
y Angélica,yconstruye
laprimeraplantade
congelados.
PESQUERA EL GOLFO S.A.
10
Lacompañíaes
abiertaenBolsa,
dondesusacciones
sontransadas
hastahoy.
DecesodeJorge
Sarquis,quedandoal
frentedelaempresa
sushijosSergioyJorge
SarquisMenassa.
Lacompañíacompra
PesqueraAtacamaS.A.
1986
1991
1992 1995
Ingresoalmercado
delaproducciónde
surimiapartirde
jurel,novedosoproductoparaconsumo
humanodelcualse
convierteluegoen
unodelosprincipales
productoresanivel
mundial.
LaempresaesadquiridaporManuely
JaimeSantaCruz,Hugo
Yaconi,MarioVinagre
yErnestoNoguera.La
nacientePesqueraEl
GolfoS.A.iniciauna
etapademodernizaciónyaperturade
nuevosmercadosenel
extranjero.
1996
ElGolfoiniciaelnegocio
deladistribuciónretail
enChile.
ElGolfoformaTripesca,
unacompañíaelaboradoradeharinayaceite
depescadoenSan
Antonio.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
Inauguracióndeuna
plantaelaboradorade
jurelcongeladoyun
frigorífico,delosde
mayorcapacidadde
congelacióndepescadospelágicosdelpaís.
Adquisicióndeuntercio
dePesqueraQurbosaS.A.,
incorporándosealacompañíaelPAMRapanuide
1.300m3debodega.
AsociaciónconPesquera
PlayaBlancaS.A.dela
quesurgeunanueva
sociedad,BahíaCaldera
S.A.Itataaportasuplanta
deharinaycapital,quedandocomoaccionista
mayoritarioyacargode
laadministración.
FusiónconPesquera
ConfishS.A.conlocual
seincorporaaItatauna
plantadeharinaenCoronelyalgunosbarcos
pesqueros,entreellosel
PAMDon Edmundo de
1.538m3debodega.
1998 2000
2001
ElGolfosumaunasegundaplantadeharina
depescado,ubicada
enCorral,Regiónde
LosRíos.
Construccióndelaplantade
productosapanadosynacimientodeElGolfoComercial,
filialdedicadaalretail.Con
filetesdemerluzaycongrio,
juntoalosproductosapanados,
laempresacomienzaallegar
directamentealconsumidor
finalyamarcarpresenciaenel
mercadonacional.
Ingresoalnegociodela
acuiculturaconlanuevaempresaSalmones
ItataS.A.,dedicadaal
cultivoycomercializacióndesalmóny
trucha.
2003
2004 2005
Nuevoscultivosde
choritosenQuinchao,
isladeChiloé,yprocesadosenlaplantade
Chonchi.
InauguraciónenTalcahuanodeedificiocorporativoynuevasplantas
decongeladosysurimi,
cuyaavanzadatecnologíaestáalaalturadelas
mejoresinstalaciones
delaindustriapesquera
mundial.
Compradel50%deSt
AndrewsyPesquera
Apiao,orientadasala
produccióndechoritos
ysalmónahumado.
Instalacióndelostres
primeroscentrosde
engordadeSalmones
ItataS.A.,destinándose
elprimeroalaengorda
detruchasylosdos
siguientes,aladesalmóndelAtlántico.Las
primerascosechasse
realizaronen2008.
2006 2007
www.blumar.com
Enmarzo,Itata
compra60%deAlimentosMarProfundo
ensociedadconlas
empresasPesqueraEl
GolfoyLandes.
2008 2011
BLUMAR S.A.
1 de octubre de 2011.
Sematerializalafusiónde
PesqueraItatayPesquera
ElGolfo,dandoorigena
BlumarS.A.,empresaque
reúneunequipohumano
ymaterialdeprimera
líneaenmateriapesquera
yacuícola,aportadospor
doscompañíaslíderes
delaindustriachilenade
alimentosmarinos.
Ingresoalasalmoniculturaconcultivosen
elarchipiélagodeLas
Guaitecas,Regiónde
Aysén.Lossalmones
comenzaránaser
procesadosapartirde
2007enlasrenovadas
instalacionesdela
plantadecongelados
enTalcahuano.
11
MEMORIA ANUAL 2011
3.2
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
Laempresaparticipadentrodelsectorpesqueronacionaleneláreade
pescaextractiva.EstaactividadserigeporlaLeyGeneraldePescayAcuicultura (Nº 18.892) y sus posteriores modificaciones, siendo la más importantelaley19.713queestablecelosLímitesMáximosdeCapturapor
Armador (LMCA), la cual fue renovada en diciembre de 2002 con la ley
19.849.
Después de continuos aumentos en la capacidad de producción de su
plantadecongelados,ubicadaenSanVicente,hoyBlumarposeeunacapacidaddeproducciónde475toneladaspordíayunfrigoríficoconuna
capacidaddealmacenamientode15.000toneladas.
Enelrubroacuícola,PesqueraElGolfoS.A.iniciaactividadesen2005,desarrollandoenlaXIRegióndeAysénlacrianzayengordadedistintostipos
desalmones.En2006PesqueraItataS.A.hacesuingresoalmismonegocio,igualmenteenlaXIRegión,atravésdelasociedadahoradenominada
SalmonesBlumarS.A.
Paraestaáreadenegocio,laempresadisponeenlaactualidadde36concesiones,delascuales18correspondenacentrosdecultivodedicadosala
engordadetruchaysalmónAtlántico.
Lasprincipalesáreasdenegociodondeparticipalaempresasedetallan
acontinuación:
Producción de harina y aceite de pescado
Producción de trucha y salmón Atlántico
Estoscentroscuentanconpontones,losquetienenlahabilitaciónnecesariaparaalojaralostrabajadoresquelaboranenlainstalación,ademásde
silosdealmacenamientodealimentoparalossalmones.Cadacentroposee
20jaulasdecultivode30por30metroscadauna,debidamenteprotegidas
conredesycercosqueevitanlapredaciónporpartedelobosypájaros.
Laharinayelaceitedepescadosonlabaseparalafabricacióndealimentosparalaacuicultura.
Cada uno de los centros de cultivo está preparado para producir entre
3.000y5.500toneladasporcadaciclodeproducción,elcualesde13mesesparalastruchasyde19mesesparaelsalmónAtlántico.
BlumarS.A.cuentaconcincoplantasdeharina,delascualestresseubicanenlaVIIIRegióndelBiobío,unaenlaXIVRegióndelosRíosyunaen
la III Región de Atacama, esta última perteneciente a su filial Pesquera
BahíaCalderaS.A.
Laproduccióndeestasespeciesesprocesadaenplantasdeterceros,localizadasenlasregionesXyXI,yluegocomercializadaenformadirectapor
lacompañíaenlosmercadosdeexportacióndeestosproductos.
Losproductossecomercializanenformadirectayatravésdeagentesen
distintospaíses.Losprincipalesmercadosdeexportaciónseencuentran
enAsia,siendoChina,JapónyCorealosdestinosmásrelevantes.Enellos
lacompañíaostentaunaposicióncomercialdestacadadentrodelaindustriaproductoradealimentosbalanceadosparapecesdeelevadovalor
–comosonlasanguilas,loscamaronesyotros–,quedemandaninsumos
dealtacalidad.Enelmercadonacional,BlumarS.A.mantienecontratos
de abastecimiento con los más importantes fabricantes de alimentos
parasalmones.
Producción de jurel congelado
EljurelcongeladoesunproductodeconsumohumanodirectocuyoprincipalmercadoloconstituyenlospaísesdelacostaoestedeÁfrica,además
dePerúyCuba,dondeelproductoescomercializadoporlacompañíacon
lamarcaregistradaAntarctic Ice.
12
LaempresafuepioneraenlaelaboracióndeesteproductoenChileyactualmenteeselprincipalproductoranivelnacional.
Producción y comercialización de choritos y salmón
ahumado
Comoseindicó,en2008PesqueraItataS.A.,hoyBlumarS.A.,ingresóala
propiedaddelascompañíasStAndrewsSmokyDelicaciesS.A.,Empresa
PesqueraApiaoS.A.ySalmonesAucarS.A.,orientadasalcultivo,procesamientoyexportacióndechoritosenlazonadeChiloé.
ElnegocioconsisteenlasiembradechoritosporpartedeEmpresaPesqueraApiaoS.A.ensuspropiasconcesionesdemar,situadasenlaIslade
Chiloé.Estecultivopropiodelamayorpartedelamateriaprimaquese
procesaotorgaunagranventajaanuestraoperación.
Porsuparte,lacompañíaStAndrewsSmokyDelicaciesS.A.cuentaenChiloéconunamodernaplanta,recientementeampliada,dondeprocesay
transformalamateriaprimaenlosdistintosproductosquesecomercializan,comosonlacarneoIQF,enmediaconchayentero.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
3.3
www.blumar.com
otros.Lapescaprocesadafuetransformadaen79.416toneladasdeharina,18.012toneladasdeaceitey13.024toneladasdejurelcongelado.Adicionalmente,seprocesaron13.643toneladasdemerluza,conlasquese
elaboraron5.268toneladasdeproductofinal.
CAPTURA Y PRODUCCIÓN
LaLeydePesca19.713estableceLímitesMáximosdeCapturaporArmador
(LMCA),asignándoleanualmenteacadaarmadorpesquerounporcentajedelacuotaglobaldecapturaporunidaddepesqueríaenqueparticipa,
porcentajebasadoenlapescahistóricaylosmetroscúbicosdecapacidad
debodegadesusbarcosconautorizacióndepescavigentes.
Porsuparte,lafilialSalmonesBlumarS.Acosechóduranteelañountotalde11.016toneladasdesalmónAtlánticoy8.704toneladasdetrucha,
lascualessetransformaronen12.289toneladasdeunamplioporfoliode
productosfrescosycongeladosdeambasespecies.
Paraelaño2011laautoridadpesqueraestableciólassiguientescuotas
globalesdecapturaparalaflotaindustrial,enlasdistintasunidadesde
pesqueríaenqueBlumarS.A.participa:
Desembarques pesqueros en Chile
Toneladas
4.500.000
4.000.000
CUOTA
OBjETIVO 2011
CUOTA
OBjETIVO 2010
TOnElADAS
TOnElADAS
3.000.000
221.500
1.053.871
2.500.000
29.466
119.931
2.000.000
Sardina común V-X Región
315.176
260.243
1.500.000
Merluza de cola V-X Región
83.192
104.152
1.000.000
Anchoveta III-IV Región
40.128
50.410
500.000
625
625
0
30.014
34.427
720.101
1.623.659
2004
2005
2006
Zonanorte
(I-IIRegión)
2007
2008
2010
2009
Zonacentrosur
(III-XRegión)
2011
Total
300.000
2005
2006
273.929
400.000
277.450
500.000
411.082
Pesca procesada
Toneladas
Durante el año 2011, los LMCA asignados a Blumar S.A., sobre la cuotaobjetivodelasdistintasunidadesdepesqueríaenlasqueparticipa,
fueron los siguientes: jurel III-X Región 23,91%; sardina común V-X Región24,85%;anchovetaV-XRegión23,46%;merluzadecolaV-XRegión
22,44%;anchovetaIII-IVRegión49,50%;sardinaespañolaIII-IVRegión
59,99%ymerluzacomúnV-XRegión27,38%.
285.209
Total
2003
300.134
Merluza común V-X Región
390.025
Sardina española III-IV Región
362.000
Anchoveta V-X Región
304.347
Jurel III-X Región
3.500.000
242.730
RECURSOS
2009
2010
200.000
En 2011 Blumar S. A. y su filial Pesquera Bahía Caldera S.A. procesaron
411.082 toneladas de pesca. De estas, 73% provino de la compra a pescadoresartesanales,22%delaflotadelaempresay5%dedescartesy
100.000
0
2003
2004
2007
2008
2011
2003
Harina
Aceite
2008
Jurelcongelado
2009
18.012
2010
13.024
5.268
79.416
11.386
9.530
52.986
24.638
9.720
52.106
60.437
2007
11.810
2006
2.804
2005
12.029
26.238
2004
63.597
44.749
76.103
48.242
70.954
41.995
11.413
0
9.967
20.000
56.965
60.000
40.000
9.444
80.000
49.278
100.000
7.054
33.019
Producción pesquera
Toneladas
2011
Merluza
13
MEMORIA ANUAL 2011
6.503
6.070
E.E.U.U
15%
1.122
2.351
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
Latinoamérica
4% Otros
0% África
Europa
5%
4%
5.786
10.000
9.000
8.000
7.000
Distribución de ventas por destino, 2011
(% de ventas consolidado)
9.071
Producción acuícola
Toneladas
Asia
38%
0
2008
2009
2010
Salmón
3.4
2011
Trucha
MERCADOS Y VENTAS
Chile
34%
Duranteelaño2011BlumarS.A.ysusfilialesPesqueraBahíaCalderaS.A.
ySalmonesBlumarS.A.efectuaronventasdeproductos,netodefletes,
porunvalornominalequivalenteaUSD 280 millones,montoqueincluye
lasventasdelprimertrimestredePesqueraElGolfoS.A.,deloscuales52%
correspondióaharinayaceitedepescado,37%asalmónytrucha,6%a
jurelcongeladoy5%amerluza.
Precio de productos pelágicos, promedio anual
USD / toneladas (FOB)
2.500
2.000
USD / ton
Encuantoaladistribucióndeventapordestino,paralaharinayaceitede
pescadoun50%secomercializóenelmercadonacional,siendolaindustriaproductoradealimentosparasalmónelprincipalcliente;el50%restantecorrespondióaexportaciones,dondeJapón,ChinayCoreafueron
losdestinosmásrelevantes.Paraeljurelcongelado,losmercadosprincipalesfueronÁfricayPerú,con83%y14%respectivamente.Encuantoa
losenvíosdesalmónytrucha,susdestinosmásimportantesfueronAsiay
EE.UU.,con43%y37%respectivamente.
1.500
1.000
500
0 2003
Distribución de ventas por producto, 2011
(% de ventas consolidado)
2004
Harina
2005
2006
Aceite
6,00
2009
Jurel
congelado
5,64
4,90
5,00
Salmón
19%
Harina
43%
2010
2011
Merluza
4,00
3,00
5,49
5,11
4,48
3,80
3,03
2,00
Merluza
5%
1,00
0,00
14
2008
Precio de salmón y trucha, promedio anual
USD / kg Bled (FOB)
Trucha
18%
Jurel congelado
6%
2007
Aceite
9%
2008
2009
Trucha
2010
Salmón Atlántico
2011
FUSIÓN DE DOS GRANDES
3.5 PERSPECTIVAS 2012
LosresultadosdeBlumarS.A.paraelaño2012severáninfluidosprincipalmentepordosvariables:
1) Cuotas de pesca y regulación pesquera
En diciembre de 2011, el Consejo Nacional de Pesca aprobó para el año
2012lassiguientescuotasglobalesdecapturaenlasdistintasunidades
depesqueríaenlasqueBlumarS.A.participa:
RECURSOS
CUOTA GlOBAl 2012
TOnElADAS
Jurel III-X Región
197.453
Anchoveta V-X Región
30.435
Sardina común V-X Región
179.349
Merluza de cola V-X Región
64.118
Anchoveta III-IV Región
28.950
Sardina española III-IV Región
625
Merluza común V-X Región
28.675
Lascuotasglobalesdecapturadelcuadroanteriorfuerondistribuidasen
Límites Máximos de Captura por Armador (LMCA), correspondiéndole a
BlumarS.A.yasufilialPesqueraBahíaCalderaS.A.lossiguientesLMCpor
unidaddepesquería:
RECURSOS
Jurel III-X Región
Anchoveta V-X Región
lMC BlUMAR
2012
PARTICIPACIÓn
BlUMAR
TOnElADAS
%
47.134
23,87%
7.156
23,51%
Sardina común V-X Región
44.937
25,06%
Merluza de cola V-X Región
14.396
22,45%
Anchoveta III-IV Región
14.332
49,51%
375
60,00%
8.902
31,04%
Sardina española III-IV Región
Merluza común V-X Región
Cabehacerpresentequeaúnestápendientelapromulgaciónporparte
delCongresodelaleydepescadefinitiva.Laactualleytransitoria19.713
rigehastaelaño2012.
2) Situación del mercado
Para2012,laInternationalFishmealandFishoilOrganization(IFFO)proyectaunalevebaja,dealrededorde5%,enlaproducciónmundialdeha-
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rinayaceitedepescadoenrelaciónalañoanterior.Además,lasituación
de inventarios globales a fines de 2011 era de relativa normalidad respectodelosniveleshistóricos.Ambascircunstanciaspermitenpreverun
mercadorazonablementeestableduranteelaño2012,salvovariaciones
bruscasdelascuotasdecapturadeanchovetaenPerú,sobrelocual,sin
embargo,nohayindiciosdeocurrencia.
Se estima que en 2012 proseguirá la importante recuperación de la industriasalmoneraenChile,concrecimientosenlaproduccióndesalmón
Atlánticodelordendeentre50%y75%encomparacióncon2011.Elloimplicaráunincrementosignificativoenlademandadealimentoparasalmonesenelpaís,enparticularharinayaceitedepescado.Noobstante,se
presumequecontinuaráelprocesodesustitucióndeestosingredientes
poralternativasdeorigenvegetal,loquereduciríalainclusióndeharina
yaceiteenladietadeestospeces.Estimamosqueelefectocombinado
deambosfactoresenelmercadolocalserádeunaumentonetodelconsumodeestosdosinsumosysucorrespondientealzaenlademanda.Por
suparte,China,principalconsumidordeharinadepescadoenelmundo,
mantendríalatendenciadecrecimientoensuproducciónacuícolayporcina.Esto,sumadoalfavorableescenariodepreciosqueseadvierteenlas
proteínasdeorigenvegetal–especialmentedelaharinadesoya,loque
haceatractivoelconsumodeharinadepescadoenestasdietas–,debería
traducirseenunescenariodemercadofirmepara2012.
Respectodelaceitedepescado,seesperaparaelañounaofertaligeramenteinferiorcomparadaconel2011,aloqueseagregaelcontinuoaumentoenelusodeesteproductoenelconsumohumanodirecto,dadosu
altocontenidodeomega3.Todoellollevaráaunajusteenlademanda
porlavíadeunamayorsustituciónporaceitesdeorigenvegetalenlas
dietas de peces y animales, dado lo cual el mercado debería seguir con
preciossimilaresosuperioresalosobservadosen2011.
Paraeljurelylacaballacongelada,2012seráunañodeescasezdeproductodebidoalafuertereduccióndelascuotasdecapturaenChileya
lapocadisponibilidadesperadaenlacapturadealtamar.Ellodebería
reflejarseenlamantencióndelosmuybuenosnivelesactualesdepreciosotalvezunalzamoderadaenlosprincipalesmercados,comoPerú
yÁfrica.
Encuantoalasituacióndemercadosdelsalmónylatrucha,en2012estarán influenciados por el importante crecimiento de la producción en
ChiledesalmónAtlánticoyamencionado.Esteincremento,quesesentirá
fuerteapartirdelsegundotrimestre,sumadoalasólidaproducciónde
esta especie en Noruega, mantendrá los precios deprimidos, en niveles
similaresalosactualesalmenoshastaeltercertrimestredelaño.Laposiblerecuperacióndepreciosdependeráengranpartedecómoevolucione
elmercadodefiletesfrescosenEstadosUnidosabsorbiendoestamayor
producción,yaseaporlavíadepromocionesensupermercadosalaesperadequeelconsumidorasumalanuevarealidaddedisponibilidaddel
producto,comoporlaincorporacióndelsalmónenlosmenúsdelascadenasderestaurantes.Aloanteriorseañadelaproyeccióndecontinuo
crecimiento de la demanda en nuevos mercados, especialmente China,
BrasilyRusia.Latrucha,cuyoprincipalmercadoesJapón,deberíaseguir
latendenciadepreciosdelsalmónAtlántico.
15
MEMORIA ANUAL 2011
Precio de la divisa
De enero a agosto de 2011 el tipo de cambio presentó una tendencia a
la baja, desde un promedio en enero de $ 489 / USD hasta $ 467 / USD en
agosto; luego cambió su rumbo al alza y terminó con un promedio de
$ 517 / USD en diciembre. La incertidumbre en Europa por los problemas
fiscales que han experimentado algunos países de la zona euro, especialmente Grecia, generó esta apreciación de la divisa.
El comienzo de 2012 se ha visto impactado, por una parte, por los planes
de salvataje que lanzó el Banco Central Europeo, lo que trajo tranquilidad a los mercados y, por otra, por un sostenido aumento del precio del
16
cobre, debido a la demanda de China, con lo cual se ha observado una
depreciación del dólar.
La balanza comercial se proyecta superavitaria durante el período
y las tasas de interés, más bien reducidas. Por tales motivos, la tendencia del precio de la divisa es más bien bajista. Se visualiza que
el rango de fluctuación debería situarse entre los $ 470 / USD por
abajo y con expectativa de llegar a $ 530 / USD por arriba, pudiendo
esperarse, por lo tanto, una cifra promedio del orden de $ 500 / USD
para el año 2012.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
3.6
www.blumar.com
PRINCIPALES CLIENTES Y PROVEEDORES
BLUMAR S.A.
Principales clientes
PESQUERA BAHÍA CALDERA S.A.
Principales clientes
EMPRESA
PAÍS
PRODUCTO
EMPRESA
PAÍS
PRODUCTO
J.Marr (Seafoods) Ltd.
Nigeria
Jurel congelado
Marubeni Corp.
Japón
Harina
Nippon Suisan Kaisha, Ltd.
Japón
Harina
Nippon Suisan Kaisha, Ltd.
Japón
Harina
Ewos Chile Alimentos Ltda.
Chile
Harina/aceite
Agrícola Super Ltda.
Chile
Harina
Salmones Antártica
Chile
Harina/aceite
Ewos Chile Alimentos Ltda.
Chile
Harina/aceite
Nutreco Chile S.A.
Chile
Harina/aceite
Xiamen Henderson Comm.
China
Harina
Exp. Los Fiordos
Chile
Harina
Xiamen Xiangyu
China
Harina
Alitec Pargua S.A.
Chile
Harina/aceite
G.C. Luckmate Trading (Int.) Ltd.
China
Harina
BLUMAR S.A.
Principales proveedores
EMPRESA
Cía. de Petróleos
de Chile Copec S.A.
RUT
GIRO
99.520.000-7
Venta de combustibles
RSA Seguros
99.017.000-2
Planes de
seguros generales
CGE Compañía
de Electricidad
99.513.400-4
Distribución
de electricidad
IM Trust & Co.
96.465.000-4
Asesorías financieras
Larraín Vial
77.622.740-4
Asesorías financieras
Empresa Nacional
de Energía
92.011.000-2
Distribución
de energía
Penta Security
96.683.120-0
Fishtec S.A.
PESQUERA BAHÍA CALDERA S.A.
Principales proveedores
EMPRESA
RUT
GIRO
Cía. de Petróleos
de Chile Copec S.A.
99.520.000-7
Combustibles
Soledad Rojas
8.750.388-7
Mantención equipos
Emelat S.A.
87.601.500-5
Electricidad
Polisack S.A.
96.718.140-8
Envases (sacos)
Maestranzas Navales
96.327.000-3
Pescadores artesanales
Carenas, varadero
Proveedores de pesca
SALMONES BLUMAR S.A.
Principales clientes
EMPRESA
PAÍS
PRODUCTO
Planes de seguros
generales
Mitsubishi Corporation Japan
Japón
Trucha
Aquagold Seafood Co.
EE.UU.
Salmón
96.601.150-5
Servicio de ingeniería
Atlantic Trading Co.
EE.UU.
Salmón
Astilleros Marco
Talcahuano
92.541.000-4
Construcción y
reparación de buques
True Nature Seafood
EE.UU.
Salmón
Tampa Bay Fisheries
EE.UU.
Salmón
Portaluppi,
Guzmán y Bezanilla
78.096.080-9
Asesorías legales
Slade Gordon & Co. Inc.
EE.UU.
Salmón
TS Corporation
Corea
Salmón
Pafco
EE.UU.
Salmón
Direct Ocean
Francia
Salmón
Cflow Chile S.A.
99.565.210-2
Servicios relacionados
con acuicultura
Frigorífico Pacífico
77.858.550-2
Servicio de frío
Pesquera Landes S.A.
92.387.000-8
Industria pesquera
Pescadores artesanales
Proveedores de pesca
17
MEMORIA ANUAL 2011
SALMONES BLUMAR S.A.
Principales proveedores
18
EMPRESA
RUT
GIRO
Ewos Chile Alimentos Ltda.
77.424.780-7
Alimentos
Biomar Chile S.A.
96.512.650-3
Alimentos
Nutreco Chile S.A.
96.701.530-K
Alimentos
Acuinova Chile S.A.
95.023.000-2
Servicio de
procesamiento
Pharmaq AS Chile Ltda.
65.386.550-3
Químicos
terapéuticos
Agility Logistics
76.408.000-9
Fletes
Penta Security Seguros
96.683.120-0
Seguros
Sermar Ltda.
77.460.480-4
Fondeos
Cía. de Petróleos de Chile
Copec S.A.
99.520.000-7
Combustibles
Sitecna S.A.
78.256.500-1
Pontones
Soc. Comercial
Redes Quellón Ltda.
76.559.310-7
Servicio de redes
C.P.T. Empresas Marítimas S.A.
83.562.400-5
Flete weelboat
Naviera El Navegante Ltda.
76.006.258-8
Flete marítimo
Ocea Chile S.A.
76.018.303-2
Plataformas
Acuícola Chalhuamapu S.A.
99.536.240-6
Maquila smolt
Akvagroup Chile S.A.
77.151.010-8
Plataformas
Jorquera Transporte S.A.
79.620.090-1
Flete terrestre
Salmones Captren S.A.
78.246.180-K
Maquila smolt
Soc. Serv. Marit. Archipiélago
Ltda.
76.956.900-6
Servicio
de buceo
Operac. Marit. Submar. Sur
Weste
76.029.955-3
Servicio de
buceo y cabotaje
FUSIÓN DE DOS GRANDES
3.7
www.blumar.com
PROPIEDADES BLUMAR S.A.
PlantaSanVicente,PedroMontt667
Plantacongeladosjurel,PedroMontt704
PlantaRocuant,IslaRocuants/n
BodegaharinaGolondrina,Avda.LasGolondrinas1488
BodegaexQurbosa,1Avda.GranBretaña,Calle1
FrigoríficoBlumar,2Avda.GranBretaña1055
Bodegamateriales,PedroMontt698
Plantasdesalmónymerluza,Avda.Colón2400
Edificiodeadministración,Avda.Colón2400
Plantadeapanados,IslaRocuants/n
PlantadesalmónHGyfrigorífico,IslaRocuants/n
Bahíadescargacerco,Avda.LaMarina110
Bahíadescargaarrastre,Avda.LaMarina136
DescargaInfiernillo,CaletaInfiernillo
DescargaMoloBlanco,Avda.BlancoEncaladas/n
Tallerderedes,Venecias/n,PoblaciónSantaClara
Caldera
Talcahuano
Coronel
PlantaCorral,B.O’Higgins300,CaminoalaAguada
BahíadescargaCorral,B.O’Higgins300,CaminoalaAguada
PlantaCoronel,Avda.CarlosPrat60
Valdivia
Isla de Chiloé
Centrosdecultivodesalmónytrucha
PesqueraBahíaCalderaS.A.,plantadeharina,
Avda.LasIndustrias1190
Centrosdecultivoyplantadechoritos,
GabrielaMistral453
Puerto Chacabuco
PropiedaddeInmobiliariaLigure.
OperadoporFrigoríficoPacíficoS.A.
1
2
19
MEMORIA ANUAL 2011
3.8
MARCO NORMATIVO
EnnuestropaíslaactividadpesqueraserigeporlaLeyGeneraldePescay
AcuiculturaNº18.892de1989ysusmodificaciones,cuyotextorefundido
fuefijadopordecretosupremo430delMinisteriodeEconomía,publicado
enelDiarioOficialdel21deenerode1992.
Lasprincipalesunidadesdepesqueríaenlazonacentro-sur,dondeopera
laempresa,seencuentrandeclaradasenestadoyrégimendeplenaexplotación,manteniéndosecerradoelaccesoyelotorgamientodenuevas
autorizacionesdepescaparalaexplotacióndelosrecursosjurel,anchoveta,sardinacomúnymerluzadecola,entreotros.
Laspesqueríasantesreferidasseencuentransometidasalamedidade
administración denominada Límite Máximo de Captura por Armador
(LMCA),establecidaporlaley19.713,dictadaelaño2001pararegirhasta
diciembrede2002,cuyoobjetivoesdistribuiranualmentelacuotaglobal
decapturaasignadaporlaautoridadalsectorindustrialparalasunidadesdepesqueríasometidasalaley,entrelosarmadoresconautorizacionesdepescavigentes,utilizandoparaellocriteriosqueconsiderantanto
lascapturashistóricascomolascapacidadesdebodegaautorizadasde
cadanave.
Laley19.849,publicadaenelDiarioOficialdel26dediciembrede2002,
prorrogólavigenciadelaley19.713pordiezaños,estoes,hastael31de
diciembrede2012,eintrodujomodificacionesalaLeyGeneraldePesca
yAcuicultura.
Los decretos supremos que fijaron los Límites Máximos de Captura por
Armadorparaelaño2012,respectodelasunidadesdepesqueríareferidas
enelartículo2ºdelaley19.713,fueronpublicadosenelDiarioOficialdel
28dediciembrede2011.
3.9
FACTORES DE RIESGO
Lasactividadesdelasempresaspesquerasyacuícolasestánexpuestasa
diversosriesgosfinancieros:riesgodecrédito,riesgodeliquidez,riesgode
tasadeinterésdelosflujosdeefectivoyriesgodemercado.
Riesgo de crédito
Riesgo de las inversiones de los excedentes de caja
Esteriesgolovemosmuybajo,dadalacalidadcrediticiadelasinstitucionesfinancierasyeltipodeproductodelasmismasenelqueserealizan
lasinversionesdeBlumarS.A.ysusfiliales.
Riesgo proveniente de las operaciones de venta
Lascompañíashantomadopólizasdeseguroparaasegurarlasventasde
productostantoenChilecomoenelexterior.Enelcasodeaquellasventas
enquenosehantomadoseguros,esporquecorrespondenaoperaciones
conclientesmuyantiguosconunregistrodecomportamientodecrédito
20
excelente,sonoperacionesquetienenderespaldocartasdecréditoohan
sidopagadasporadelantado.
Riesgo de los préstamos a los armadores artesanales
Lascompañíashanentregadocréditosparalaconstruccióndelanchasartesanalesadistintosarmadores,conlosquetenemoscontratosdecompra
ventadepescaehipotecassobrelasnavesdemaneradecubrirelriesgo
deimpagos.
Riesgo de liquidez
Elriesgodeliquidezsurgeporlaposibilidaddedesajusteentrelasnecesidadesdefondos(porgastosoperativosyfinancieros,inversionesenactivos,vencimientosdedeudasydividendoscomprometidos)ylasfuentes
delosmismos(ingresosproductodelrescatedevaloresnegociables,del
cobro de cuentas de clientes y del financiamiento con entidades financieras).Lagestiónprudentedelriesgodeliquidezimplicamantenersuficiente efectivo y valores negociables y contar con la disponibilidad de
financiamientoenlosbancos.
Riesgo de mercado
Riesgo de tipo de cambio
Las compañías operan en el ámbito internacional y, por lo tanto, están
expuestasalriesgodetipodecambioporoperacionesdedivisas,principalmenteeldólarestadounidense.Elriesgodetipodecambiosurgede
transaccionescomercialesfuturasyporactivosypasivosmantenidosen
monedaextranjera.Engeneral,lapolíticaconrespectoalospasivosfinancierosesmantenerloscalzadosconlosingresosporventasendólares
estadounidenses.
Riesgo de precio de venta de los productos
Lospreciosdenuestrosproductosestánfijadosenelmercadointernacional,porloquenotenemosinfluenciaensudeterminación.Lascompañías
vanajustandolavelocidaddesusventasdeacuerdoacómofluctúanlos
preciosdelosproductosenelmercado,peronosepuedehacernadamás
alrespecto.
Riesgo de variación de precios de la pesca
Enrelaciónalriesgodevariacióndelospreciosdelapesca,lascompañías
seprotegenindexandoelpreciodecompradelamismaalospreciosde
ventaqueseobtienenporlaharinadepescado.
Riesgo de precio de acciones
Lascompañíasnoestánexpuestasaesteriesgo,yaquenomantienenaccionesclasificadascomoactivosdisponiblesparalaventa.
Riesgo de la tasa de interés
Lasvariacionesdelatasadeinterésmodificanlosflujosfuturosdelosactivosypasivosreferenciadosaunatasadeinterésvariable.
Las compañías tienen exposición al riesgo de la tasa de interés, ya que
sufinanciamientodelargoplazotieneunatasavariablequesemodifica
cada180días.Normalmentesehaceunseguimientodelascondiciones
deestoscréditosyseevalúalaconvenienciadetomarsegurosdetasade
FUSIÓN DE DOS GRANDES
interésque,deacuerdoalascondicionesdemercado,sepuedenrealizar
cuandoasíseestimeconveniente.
Riesgo de producción
Lacompañíaenfrentariesgodeproducciónaldependerdelanaturaleza
ensuprincipalactividad:laextraccióndepesca,lacualestásujetaacondicionesoceanográficas,talescomolatemperaturadelasaguas,lasalinidadylapresenciadelfitoplancton.Estascondicionessonlasquedeterminaneléxitodeldesoveyelreclutamiento,ambosfactoresfundamentales
paraelvolumendeextracciónquesealcanzaencadatemporada.
Además,laactividadestáreguladaporley,lacualhadeterminadoLímites
MáximosdeCapturaparacadaarmador.Laleyactualfuerenovadaen
diciembrede2002ymantieneestesistemapordiezañosacontardeesa
fecha.
Riesgo del medio ambiente y sanitario
www.blumar.com
EnesteúltimocasofiguralainversiónenelnegocioacuícolaquelacompañíallevaadelanteatravésdesufilialSalmonesBlumarS.A.,parallegar
aproducirdelordende50.000toneladasanualesenpromedio.Blumar
S.A.yahaaportadoalainiciativauntotaldeUSD184millones,montofinanciadoenparteconrecursospropiosytambiéncondeudafinanciera
delargoplazo.
Inversiones 2011
Blumar S.A.
Lasinversionesduranteelaño2011ascendieronaunacifraaproximadaa
USD5,5millones,dondesedestacanlossiguientesproyectos:
Planta de harina Corral
EnestaplantaseinvirtióuntotaldeUSD1,2millones,principalmenteen
cambiosdeequipos,conelobjetodemantenerlaconunaltoestándarde
velocidaddeprocesoycalidaddelproductofinal.
Otraáreaderiesgoeselcuidadodelmedioambientey,poreltipodeactividad,seenfrentanenellamúltiplesdesafíos.Lacompañíahatrabajado
enformainternaparapoderadaptarsealcumplimientodelasnuevasnormasambientalesquecomenzaronaregirenelaño2006.Sehanrealizado
importantesinversionesenmodernasplantasderilesysehanconstruido
emisariosmarinos,nuevossistemasderecirculacióndeaguayconexiones
paraevacuarriles.TambiénBlumarS.A.participaytrabajaconorganismos
privadosygubernamentales,demododemantenersealdíadelasregulacionesvigentesyenpermanentecumplimientodeellas.
Reconstrucción del muelle de la bahía de San Vicente
Elmuelleresultóseriamentedañadoaraízdelterremotodel27defebrerode2010,invirtiéndosealrededordeUSD1millónensureconstrucción.
SalmonesBlumarS.A.,querealizasusoperacionesproductivasenlasregionesXyXIconcentrosdecultivoparasalmónAtlántico,enfrentariesgossanitarios,conenfermedadescomoelvirusISA,yriesgoambiental.
Ejemplodeesteúltimosonlosbloomdealgas,quepuedenafectarenformarelevanteestenegocio.
Planta de harina San Vicente
Elprincipalproyectodeinversiónenestaplantafuelacompradeunapaletizadoradesacos.LainversióntotalfuedeUSD600.000.
3.10
PLANES DE INVERSIÓN
Política de inversión y financiamiento
Laempresahamantenidoalolargodeltiempounapolíticadeinversionesdestinadaamantenertodossusactivosproductivosenóptimascondicionesdeoperación.Históricamenteestosmontoshansidoequivalentesaunporcentajedeladepreciacióndelejercicio.
Respectodelapolíticadefinanciamiento,sehaprivilegiadoelfinanciamientoconrecursosgeneradosenelejercicioparalamantencióndelos
activos.Losproyectosquesignificanaumentosimportantesenlacapacidadproductivaolíneasnuevasdeproductoshansidofinanciadoscon
apoyodeinstitucionesbancarias.
PAM Erica y PAM Cobra
SerealizaronmejorascercanasaUSD700.000enlacapacidaddefríode
ambas naves, a fin de potenciar la captura para pesca orientadaaproductosdeconsumohumano,actualmentelalíneadenegociosdemayor
rentabilidad.
Existeunconjuntodeproyectosmenoresenotrasáreasdelaempresa,
tales como mejoras en la Planta de Salmones y Merluza, junto a la reconstruccióndelaBodegadeHarinadeRocuant,tambiéndañadaporel
terremotode2010.
Pesquera Bahía Caldera S.A.
Básicamente, en esta filial se efectuaron inversiones consistentes en
cambios de equipos –como un generador nuevo para la descarga y
otros menores para la planta de harina–, con el propósito de operar en
formamássegurayeficiente.Enestacompañíalainversiónbordeólos
USD800.000.
Salmones Blumar S.A.
Hayqueindicarqueestasociedadrecibióunaportedeactivosacuícolas
provenientesdePesqueraElGolfoS.A.porunvalordeUSD60millones.
Esto,atravésdeunaumentodecapitalpagadocondichosactivos,que
correspondenabiomasaycentrosdecultivos,ademásdeactivosquese
utilizaránenlaconstruccióndeunapisciculturaenlazonadeAysén.
21
MEMORIA ANUAL 2011
El monto invertido durante 2011 en capital
de trabajo de la compañía, que en lo principal consistió en la compra de ovas, smolts
y alimento para los salmones, alcanzó a
USD65millones,cifrarequeridaparaelevarla
producciónanualdesdeelordende20.000to-
3.11
neladasalrangode48.000toneladasen2012y
50.000toneladasde2013enadelante.
OtrosUSD10millonesseinvirtieronenactivos
fijos, que corresponden esencialmente a dos
centrosdecultivoinstaladosenlaXIRegión;se
comprarondosnuevospontonesysemodificó
untercero.Deigualforma,serealizaronlasinversionesparaelequipamientodeloscentros
de cultivo, jaulas, redes, equipos de alimentaciónyotrasinversionesenactivosparalosotros
centrosqueseencuentranenfuncionamiento.
INFORMACIÓN FINANCIERA
RESUlTADOS
Ingresos y gastos
2011
2010
MUSD
MUSD
Ingresos operacionales
268.523
194.055
Costos de la operación
-237.140
-135.963
31.383
58.092
-25.295
-15.363
6.088
42.729
-2.283
-16.336
3.805
26.393
Ebitda (antes del ajuste de activos biológicos a valor justo)
Depreciación y amortización *
Ebit (antes del ajuste de activos biológicos a valor justo)
Ajuste de activos biológicos a valor justo
Resultado operacional
Participación de asociadas
Otros
Ingresos (egresos) financieros netos
-1.616
-701
-14.786
2.146
-2.151
-28
Resultado antes de impuestos
-14.748
27.809
Resultado después de impuestos y antes del interés minoritario
-12.271
21.939
-2.061
-3.776
-14.332
18.163
2011
2010
Resultado del interés minoritario
Ganancia / pérdida neta
Balance
MUSD
MUSD
Efectivo y equivalente al efectivo
5.315
41.592
Otros activos corrientes
199.476
74.602
Propiedades, plantas y equipos
266.180
130.061
Activos intangibles
58.278
31.847
Otros activos no corrientes
73.686
26.344
Total de activos
602.935
304.446
Patrimonio
356.666
237.291
Pasivos de largo plazo
136.552
30.840
Pasivos de corto plazo
109.717
36.315
Total de pasivos y patrimonio
602.935
304.446
(39.215)
14.374
Flujo de efectivo
Incremento neto (disminución) del efectivo
22
FUSIÓN DE DOS GRANDES
2011
www.blumar.com
2010
Indicadores Clave
Liquidez
1,87
3,20
Endeudamiento (pasivos/patrimonio)
69%
28%
Cobertura de gasto financiero sobre Ebitda
Margen Ebitda
Retorno del patrimonio
12
141
12%
30%
-4%
8%
Acciones (miles)
1.238.343
675.062
Utilidad por acción
-0,011574
0,026906
DescripciÓn de Flujos Netos de Fondos
Flujo de Operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
2011
2010
MUSD
MUSD
286.023
210.663
-287.976
-141.033
-45.733
-17.447
-19.051
-18.240
Flujo de inversión
Compras de propiedades, planta y equipo
Flujo de financiamiento
Total importes procedentes de préstamos
115.800
8.950
Pagos de préstamos
-72.409
-11.800
Importes procedentes de la emisión de acciones
Dividendos pagados
0
703
-17.519
-10.311
* Nota: No incluye la amortización de las carenas, que se considera dentro del costo de la venta.
23
MEMORIA ANUAL 2011
CAPÍTULO
04 Propiedad y control de la entidad
4.1.1
CONTROLADOR BLUMAR S.A.
ConformealoestablecidoenlaNormadeCarácterGeneralNº283defecha5defebrerode
2010, se informa a continuación respecto del
controladordelasociedad:
1)BlumarS.A.escontroladaporungrupocontrolador que detenta el 78,88% aproximadamente de las acciones emitidas, el cual está
integrado por dos grupos de accionistas con
acuerdodeactuaciónconjunta,convenidoen
un pacto de accionistas suscrito por instrumentoprivadoconfecha19deoctubrede2011.
2) Los dos grupos de accionistas antes referidos,miembrosdelcontrolador,convencionalmente se denominan a continuación “Grupo
Sarquis”y“GrupoLasUrbinas”,encontrándose
integradosporlassiguientespersonasnaturalesyjurídicas:
A. Grupo Sarquis:
1)DonSergioSarquisMenassa,RUT3.664.199-2,
controla indirectamente el 31,2099% de las
accionesemitidasdeBlumarS.A.,controlque
detentayejerceconlasaccionesdelaemisorareciéndichadepropiedaddelassiguientes
sociedadesaccionistasdirectasdeestaúltima,
poréltambiéncontroladas:SociedaddeInversiones Petrohué, propietaria del 27,4950% de
las acciones; Inversiones Orontes S.A., propietariadel2,4578%delasacciones;eInversiones
CaunahueLimitada,propietariadel1,2571%de
lasacciones.
2) Don Jorge Sarquis Menassa, RUT 4.465.937-9,
controla indirectamente el 1,9042% de las
acciones emitidas de Blumar S.A., control
que detenta y ejerce con las acciones de la
emisora recién dicha de propiedad de Inversiones Pitama Limitada, sociedad accionista directa por él también controlada.
24
3) Don Gonzalo Sarquis Said, RUT 6.375.814-0,
controla indirectamente el 0,0427% de las
acciones emitidas de Blumar S.A., control que
detentayejerceconlasaccionesdelaemisora
recién dicha de propiedad de Inversiones Patria Limitada, sociedad accionista directa por
éltambiéncontrolada.
4)DonRodrigoSarquisSaid,RUT6.280.901-9,
controla directa e indirectamente el 0,1073%
delasaccionesemitidasdeBlumarS.A.,control
quedetentayejerceconun0,0535%departicipacióndirectayun0,0538%delasaccionesde
laemisorareciéndichadepropiedaddeInversionesRupancoLimitada,sociedadaccionista
directaporéltambiéncontrolada.
5) Doña Jimena Soledad Sarquis Said, RUT
6.974.909-7, controla directa e indirectamenteel0,1437%delasaccionesemitidasdeBlumar S.A., control que detenta y ejerce con un
0,1304%departicipacióndirectayun0,0133%
de las acciones de la emisora recién dicha de
propiedaddeInversionesSantaManuelaLimitada,sociedadaccionistadirectaporellatambiéncontrolada.
6)DoñaTeresaSaidDemaría,RUT3.351.222-8,
controlael0,1710%delasaccionesemitidasde
BlumarS.A.,controlquedetentayejercecomo
propietariadirectadel0,1710%delasacciones
dedichaentidademisora.
Mayoresdetallesrespectodelainformaciónde
las sociedades accionistas directasdeBlumar
S.A.,atravésdelascualeslaspersonasnaturalesquecomponenelGrupoSarquisantesindividualizadasejercenelcontroldedichaemisorayformanpartedelcontrolador,seindicanen
elsiguientecuadro:
FUSIÓN DE DOS GRANDES
RUT
94.699.000-0
96.844.750-5
79.514.770-5
79.516.870-2
ACCIONISTA
Nº ACCIONES
Sociedad de Inv.
Petrohué S.A.
340.481.897
Inv. Orontes S.A
30.435.788
Inv. Pitama Ltda.
23.580.898
% PARTICIPACIÓN
EN BLUMAR
27,4950%
2,4578%
1,9042%
ACCIONISTAS O SOCIOS
RUT
Inv. Caunahue Ltda.
79.516.870-2
55,102%
Inv. Pitama Ltda.
79.514.770-5
44,898%
Inv. Rupanco Ltda.
78.206.110-0
24,495381%
Inv. Patria Ltda.
78.106.330-4
24,495381%
Inv. Santa Manuela Ltda.
78.845.680-8
24,495381%
Inv. Río Colorado Ltda.
78.206.040-6
24,495381%
Inv. Cumilahue Ltda.
77.090.920-1
2,000000%
María Josefina Sarquis Vial
19.245.568-5
0,001545%
Jorge Alfonso Sarquis Vial
19.637.510-4
0,001526%
Teresita Sarquis Vial
20.165.688-5
0,001545%
Rodrigo Sarquis Said
6.280.901-9
0,004616%
Gonzalo Sarquis Said
6.375.814-0
0,004616%
Jimena Sarquis Said
6.974.909-7
0,004616%
Jorge Sarquis Menassa
4.465.937-9
59,860%
76.125.758-7
40,140%
Inv. Temqui Ltda.
3.644.199-2
30,490%
Inv. Orontes S.A.
96.844.750-5
69,450%
Inv. Río Colorado Ltda.
78.206.040-6
0,015%
Inv. Rupanco Ltda.
78.206.110-0
0,015%
Inv. Patria Ltda.
78.106.330-4
0,015%
Inv. Santa Manuela Ltda.
78.845.680-8
0,015%
6.375.814-0
65,480%
99.581.640-7
34,000%
Inv. Patria Ltda.
15.567.321
528.525
1,2571%
0,0427%
Sergio Sarquis Menassa
PROPIEDAD
78.106.330-4
Inv. Caunahue Ltda.
www.blumar.com
Gonzalo Sarquis Said
Inv. Ebla S.A.
78.206.110-0
Inv. Rupanco Ltda.
665.976
0,0538%
Francisca Iñiguez Domínguez
9.905.435-2
0,520%
Rodrigo Sarquis Said
6.280.901-9
79,790%
76.578.900-1
19,930%
7.031.562-9
0,070%
Inv. Roble Viejo S.A.
María Luisa Ochagavía Vial
Pablo Sarquis Ochagavía
16.611.311-3
0,070%
María Luisa Sarquis Ochagavía
17.316.999-K
0,070%
Felipe Sarquis Ochagavía
18.395.516-0
0,070%
6.974.909-7
85,640%
78.845.680-8
Inv. Sta. Manuela Ltda.
164.662
0,0133%
Jimena Sarquis Said
Juan José Cueto Plaza
Inv. Sta. Jimena S.A.
Teresa Said Demaría
2.118.093
0,1710%
Jimena S. Sarquis Said
1.614.492
0,1304%
662.644
0,0535%
415.820.296
33,5788%
Rodrigo Sarquis Said
Total
Grupo Sarquis
6.694.240-6
0,070%
76.849.080-5
14,290%
25
MEMORIA ANUAL 2011
B. Grupo Las Urbinas:
1) DonErnestoNogueraGorget,RUT3.678.316-8, controla indirectamente el
9,0620%delasaccionesemitidasdeBlumarS.A.,controlquedetentay
ejerce con las acciones de la emisora recién dicha de propiedad de NogaledaEnergíaLimitada,sociedadaccionistadirectaporéltambiéncontrolada.
2) Don Jaime Santa Cruz Negri, RUT 6.861.742-1, don Juan Pablo Santa Cruz Negri, RUT 6.861.743-K, doña Pola María Pía Santa Cruz Negri,
RUT6.377.432-4,ydonAndrésSantaCruzNegri,RUT6.861.068-0,controlanenconjuntoeindirectamenteel9,0620%delasaccionesemitidasde
BlumarS.A.,controlquedetentanyejercenconlasaccionesdelaemisora
recién dicha de propiedad de Inversiones Baracaldo Limitada, sociedad
accionistadirectaporellostambiéncontrolada.
3)DonManuelSantaCruzLópez,RUT1.883.108-2,doñaCarolinaMunizagaBarrales,RUT4.106.946-5,donJuanManuelSantaCruzMunizaga,
RUT7.019.058-3,doñaCarolinaSantaCruzMunizaga,RUT7.019.059-1,y
doña Claudia Francisca Santa Cruz Munizaga, RUT 7.019.060-5, controlanenconjuntoeindirectamenteel9,0620%delasaccionesemitidasde
BlumarS.A.,controlquedetentanyejercenconlasaccionesdelaemisora
reciéndichadepropiedaddeElCóndorCombustiblesS.A.,sociedadaccionistadirectaporellostambiéncontrolada.
4) Don Mario Vinagre Muñoz, RUT 3.803.145-7, doña Teresa Tagle Avilés, RUT 3.633.089-9, don Mario Vinagre Tagle, RUT 7.181.058-0, don
Juan Ignacio Vinagre Tagle, RUT 7.180.550-6, don Pablo Vinagre Tagle,
RUT7.180.551-4,ydonEstebanVinagreTagle,RUT10.366.648-1,controlanenconjuntoeindirectamenteel9,0620%delasaccionesemitidasde
BlumarS.A.,controlquedetentanyejercenconlasaccionesdelaemisora
reciéndichadepropiedaddelassiguientessociedadesaccionistasdirec-
26
tasdeestaúltima,porellostambiéncontroladas:InversionesMarteLimitada,propietariadel8,7435%delasacciones,eInversionesMarvinS.A.,
propietariadel0,3185%delasacciones.
5) Doña Ana María Yaconi Santa Cruz, RUT 6.879.097-2, controla indirectamente el 2,2730% de las acciones emitidas de Blumar S.A., control que detenta y ejerce con las acciones de la emisora recién dicha
de propiedad de Compañía de Rentas e Inversiones San Ignacio Pesqueras S.A., sociedad accionista directa por ella también controlada.
6)Doña Marcela Paula Yaconi Santa Cruz, RUT 6.879.125-1, controla
indirectamente el 2,2730% de las acciones emitidas de Blumar S.A.,
control que detenta y ejerce con las acciones de la emisora recién
dichadepropiedaddeCompañíadeRentaseInversionesSanIgnacioPesquerasDosS.A.,sociedadaccionistadirectaporellatambién
controlada.
7)DonHugoYaconiMerino,RUT2.258.374-3,doñaMarcelaPaulaYaconi Santa Cruz, RUT 6.879.125-1, don Roberto Eduardo Piriz Simonetti,
RUT10.466.593-4,doñaAnaMaríaYaconiSantaCruz,RUT6.879.097-2,y
donLuisBinimelisdeDios,RUT6.998.177-1,controlanenconjuntoindirectamente el 4,5160% de las acciones emitidas de Blumar S.A., control
quedetentanyejercenconlasaccionesdelaemisorareciéndichadepropiedaddeInversionesFrutasurS.A.,sociedadaccionistadirectaporellos
tambiéncontrolada.
MayoresdetallesrespectodelainformacióndelassociedadesaccionistasdirectasdeBlumarS.A.,atravésdelascualeslaspersonasnaturales
que componen el Grupo Las Urbinas antes individualizadas ejercen el
controldedichaemisorayformanpartedelcontrolador,seindicanen
elsiguientecuadro:
FUSIÓN DE DOS GRANDES
RUT
96.877.120-5
88.606.800-K
77.490.500-6
87.144.000-K
96.547.530-3
ACCIONISTA
Nogaleda
Energía Ltda.
Inv. Baracaldo Ltda.
El Cóndor
Combustibles S.A.
Inv. Marte Ltda.
Inv. Marvin S.A.
Nº ACCIONES
112.218.634
112.218.634
112.218.634
108.274.341
3.944.292
% PARTICIPACIÓN EN
BLUMAR
9,0620%
9,0620%
9,0620%
8,7435%
0,3185%
ACCIONISTAS O SOCIOS
RUT
Nogaleda Holding S.A.
99.538.250-4
99,164099%
Nogaleda Comercial S.A.
96.877.110-8
0,835901%
Inv. Santegri Ltda.
96.593.690-4
90,9600%
Comercializadora e Inv. Greens
S.A.
Inv. Allipen S.A.
78.222.780-7
2,2590%
96.820.150-6
2,2590%
Inv. Caren S.A.
96.819.980-3
2,2590%
Inv. Maichin S.A.
96.820.450-5
2,2590%
Inv. HCC SPA
76.015.003-7
67,00%
Carolina Munizaga Barrales
4.106.946-5
33,00%
Mario Vinagre Muñoz
3.803.145-7
26,86%
Teresa Tagle Avilés
3.633.089-9
3,27%
Mario Vinagre Tagle
7.181.058-0
0,65%
Juan Ignacio Vinagre Tagle
7.180.550-6
0,65%
Pablo Vinagre Tagle
7.180.551-4
0,65%
Esteban Vinagre Tagle
10.366.648-1
0,65%
Inv. Vinta Ltda.
77.794.780-K
67,27%
Inv. Marte Ltda.
87.144.000-K
99,6%
7.011.707-K
0,4%
76.721.130-9
94%
6.879.097-2
6%
Inv. San José del Lago Ltda.
76.721.080-9
94%
Asesorías Legales e Inv. Ltda.
78.367.570-6
6%
Compañía de Rentas e Inv. San
Ignacio Ltda.
95.417.000-3
33%
Inv. Girasol Ltda.
78.126.860-7
33%
Asesorías Legales e Inv. Ltda.
78.367.570-6
33%
Manuelita Cañas Alemparte
96.854-070-K
76.920.080-0
96.854.070-K
Total Grupo
Las Urbinas
Compañía de Rentas
e Inv. San Ignacio
Pesqueras S.A.
28.147.745
Compañía de Rentas
e Inv. San Ignacio
Pesqueras Dos S.A.
28.147.762
Inv. Frutasur S.A.
55.923.126
2,2730%
Inv. Breica’s Ltda.
Ana María Yaconi Santa Cruz
561.093.168
2,2730%
4,5160%
www.blumar.com
PROPIEDAD
45,3100%
27
MEMORIA ANUAL 2011
4.1.2
INFORMACIÓN GRUPO EMPRESARIAL Y CONTROLADOR
ConformelodisponeeltítuloXVdelaley18.045
ylacircularNº1.246de27deoctubrede1995
delaSuperintendenciadeValoresySeguros,a
continuaciónsedetallanlaspersonasjurídicas
ynaturalesquepertenecenalgrupoempresarialylasrazonesparaello.Donde:
Razones para conformar un mismo grupo empresarial:
A) Escontroladora.
B) Esmiembrodeuncontrolador.
C) Tiene controlador común con la sociedad
queinforma.
D) Tiene más del 50% de su activo comprometidoenlasociedadqueinformaoenlas
entidadesconlascualeslasociedadinformante conforma un mismo grupo empresarial.
E) Tiene un significativo nivel de endeudamiento y el grupo empresarial tiene una
importanteparticipacióncomoacreedoro
garantededichadeuda.
F) Escontroladaporalgunaentidadoentidadespertenecientesalgrupoempresarial.
G) Existe alguna otra razón, distinta de las
anteriores, para considerarla en el mismo
grupo empresarial de la sociedad informante.
Causas del control:
A) Asegura la mayoría de votos en las juntas
deaccionistasypuedeelegiralamayoría
delosdirectores.
B) Influyedecisivamenteenlaadministración
delasociedad.
nOMBRE DE PERSOnAS
nATURAlES Y jURÍDICAS DEl
MISMO GRUPO EMPRESARIAl
RAZOnES PARA
COnFORMAR
Un MISMO
GRUPO
EMPRESARIAl
80.860.400-0
Blumar S.A.
F
94.699.000-0
Sociedad de Inv. Petrohué S.A.
B
A
96.844.750-5
Inv. Orontes S.A
B
A
79.514.770-5
Inv. Pitama Ltda.
B
A
79.516.870-2
Inv. Caunahue Ltda.
B
A
78.106.330-4
Inv. Patria Ltda.
B
A
78.206.110-0
Inv. Rupanco Ltda.
B
A
78.845.680-8
Inv. Sta. Manuela Ltda.
B
A
78.206.040-6
Inv. Río Colorado Ltda.
B
A
77.090.920-1
Inv. Cumilahue Ltda.
B
A
76.125.758-7
Inv. Temqui Ltda.
B
A
99.581.640-7
Inv. Ebla S.A.
B
A
76.578.900-1
Inv. Roble Viejo S.A.
B
A
76.849.080-5
Inv. Sta. Jimena S.A.
B
A
96.877.120-5
Nogaleda Energía Ltda.
B
A
88.606.800-K
Inv. Baracaldo Ltda.
B
A
77.490.500-6
El Cóndor Combustibles S.A.
B
A
87.144.000-K
Inv. Marte Ltda.
B
A
96.547.530-3
Inv. Marvin S.A.
B
A
96.854-070-K
Compañía de Rentas e Inv. San
Ignacio Pesqueras S.A.
B
A
76.920.080-0
Compañía de Rentas e Inv. San
Ignacio Pesqueras Dos S.A.
B
A
RUT DE PERSOnAS
DEl MISMO GRUPO
EMPRESARIAl
96.854.070-K
Inv. Frutasur S.A.
B
A
99.538.250-4
Nogaleda Holding S.A.
B
A
96.877.110-8
Nogaleda Comercial S.A.
B
A
96.593.690-4
Inv. Santegri Ltda.
B
A
78.222.780-7
Comercializadora e Inv. Greens S.A.
B
A
96.820.150-6
Inv. Allipen S.A.
B
A
96.819.980-3
Inv. Caren S.A.
B
A
96.820.450-5
Inv. Maichin S.A.
B
A
76.015.003-7
Inv. HCC SPA
B
A
77.794.780-K
Inv. Vinta Ltda.
B
A
76.721.130-9
Inv. Breica’s Ltda.
B
A
76.721.080-9
Inv. San José del Lago Ltda.
B
A
78.367.570-6
Asesorías Legales e Inv. Ltda.
B
A
95.417.000-3
Compañía de Rentas e Inv. San
Ignacio Ltda.
Inversiones Girasol Ltda.
B
A
B
A
78.126.860-7
28
CAUSAS DEl
COnTROl
FUSIÓN DE DOS GRANDES
NOMBRE DE PERSONAS
NATURALES Y JURÍDICAS DEL
MISMO GRUPO EMPRESARIAL
RAZONES PARA
CONFORMAR
UN MISMO
GRUPO
EMPRESARIAL
CAUSAS DEL
CONTROL
3.644.199-2
Sergio Sarquis Menassa
B
A
4.465.937-9
Jorge Sarquis Menassa
B
A
6.375.814-0
Gonzalo Sarquis Said
B
A
6.280.901-9
Rodrigo Sarquis Said
B
A
6.974.909-7
Jimena Sarquis Said
B
A
3.351.222-8
Teresa Said Demaría
B
A
19.245.568-5
María Josefina Sarquis Vial
B
A
19.637.510-4
Jorge Alfonso Sarquis Vial
B
A
20.165.688-5
Teresita Sarquis Vial
B
A
9.905.435-2
Francisca Iñiguez Domínguez
B
A
7.031.562-9
María Luisa Ochagavía Vial
B
A
16.611.311-3
Pablo Sarquis Ochagavía
B
A
17.316.999-K
María Luisa Sarquis Ochagavía
B
A
18.395.516-0
Felipe Sarquis Ochagavía
B
A
6.694.240-6
Juan José Cueto Plaza
B
A
3.678.316-8
Ernesto Noguera Gorget
B
A
6.861.742-1
Jaime Santa Cruz Negri
B
A
RUT DE PERSONAS
DEL MISMO GRUPO
EMPRESARIAL
6.861.743-K
Juan Pablo Santa Cruz Negri
B
A
6.377.432-4
Pola María Pía Santa Cruz Negri
B
A
6.861.068-0
Andrés Santa Cruz Negri
B
A
1.883.108-2
Manuel Santa Cruz López
B
A
4.106.946-5
Carolina Munizaga Barrales
B
A
7.019.058-3
Juan Manuel Santa Cruz Munizaga
B
A
7.019.059-1
Carolina Santa Cruz Munizaga
B
A
7.019.060-5
Claudia Francisca Santa Cruz
Munizaga
B
A
3.803.145-7
Mario Vinagre Muñoz
B
A
3.633.089-9
Teresa Tagle Avilés
B
A
7.181.058-0
Mario Vinagre Tagle
B
A
7.180.550-6
Juan Ignacio Vinagre Tagle
B
A
7.180.551-4
Pablo Vinagre Tagle
B
A
Esteban Vinagre Tagle
B
A
6.879.097-2
Ana María Yaconi Santa Cruz
B
A
6.879.125-1
Marcela Paula Yaconi Santa Cruz
B
A
2.258.374-3
Hugo Yaconi Merino
B
A
Roberto Eduardo Piriz Simonetti
B
A
6.998.177-1
Luis Binimelis de Dios
B
A
7.011.707-K
Manuelita Cañas Alemparte
B
A
10.366.648-1
10.466.593-4
www.blumar.com
29
MEMORIA ANUAL 2011
4.2
PROPIEDAD ACCIONISTAS MAYORITARIOS DISTINTOS
DE LOS CONTROLADORES
Lacompañíanotieneaccionistasmayoritariosdistintosdeloscontroladores.
4.3
MAYORES ACCIONISTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
nOMBRE
O RAZÓn SOCIAl
n° ACCIOnES
Al 31-12-2011
%
Sociedad de Inv. Petrohué S.A.
340.481.897
27,4950%
El Cóndor Combustibles S.A.
112.218.634
9,0620%
Inv. Baracaldo Ltda.
112.218.634
9,0620%
Nogaleda Energía Ltda.
112.218.634
9,0620%
Inv. Marte Ltda.
108.274.341
8,7435%
Inv. Quitrahue S.A.
99.256.481
8,0153%
Inv. Frutasur S.A.
55.923.126
4,5160%
Moneda S.A. AFI para
Pionero Fondo de Inversión
38.030.000
3,0710%
Inv. Orontes S.A.
30.435.788
2,4578%
Cía. de Rentas e Inv. San Ignacio
Pesqueras Dos S.A.
28.147.762
2,2730%
Cía. de Rentas e Inv. San Ignacio
Pesqueras S.A.
28.147.745
2,2730%
Inv. Pitama Ltda.
23.580.898
1,9042%
Subtotal
Otros accionistas
Total acciones emitidas
4.4
1.088.933.940
87,9348%
149.408.960
12,0652%
1.238.342.900
100,00%
CAMBIOS IMPORTANTES DE LA PROPIEDAD
En Junta General Extraordinaria de Accionistas de Pesquera Itata S.A.
celebradaconfecha28dejuliode2011,seacordólafusiónconPesquera El Golfo S.A. por incorporación de esta última a la primera. En virtud
de dicha fusión, se aumentó el capital social de Pesquera Itata S.A. de
116.307.906,78dólaresdelosEstadosUnidosdeAméricaa241.903.755,36
30
dólaresdelosEstadosUnidosdeAmérica,aumentoqueseefectuómediantelaemisiónde561.093.168acciones,sinvalornominal,deunaserie
únicaysinprivilegioalguno.ElactadedichajuntafuereducidaaescriturapúblicaconesamismafechaenlaNotaríadeSantiagodedonFélixJara
Cadot.ElextractodelaescriturafueinscritoenelRegistrodeComercio
delConservadordeBienesRaícesdeSantiago,afojas45.594,N°33.641del
año2011,ypublicadoenelDiarioOficialel12deagostode2011.
Posteriormente,enJuntaGeneralExtraordinariadeAccionistascelebrada
confecha26deseptiembrede2011,seacordóelcambiodenombrede
PesqueraItataS.A.poreldeBlumarS.A.Elactadedichajuntafuereducidaaescriturapúblicaconfecha30deseptiembrede2011enlaNotaría
deSantiagodedonFélixJaraCadot.Elextractodelaescriturafueinscrito
enelRegistrodeComerciodelConservadordeBienesRaícesdeSantiago,
afojas58.628,N°43.047delaño2011,ypublicadoenelDiarioOficialel8
deoctubrede2011.
Finalmente,porescriturapúblicadefecha30deseptiembrede2011,otorgada en la Notaría de Santiago de don Félix Jara Cadot, se declaró materializada y perfeccionada la fusión antes referida entre Blumar S.A. y
PesqueraElGolfoS.A.,siendolaprimerasucesoraycontinuadoralegalde
laúltimaparatodoslosefectos.
Confecha19deoctubrede2011,seprocedióadistribuirentrelosaccionistasdePesqueraElGolfoS.A.queloeranadichafechalas561.093.168
accionesdeBlumarS.A.queseemitieronconocasióndelafusiónantes
referida.Dichadistribuciónseefectuómediantecanje,envirtuddelcual
seentregóalosaccionistasdePesqueraElGolfoS.A.porcadaacciónque
poseíandeestaúltima,unaaccióndeBlumarS.A.Comoconsecuenciade
dichocanje,lapropiedaddelacompañíacambió,quedandocomoseindicaendetalleenloscuadrosqueseinsertanenelpunto4.1.1precedente
deestaMemoria.
4.4.1
FORMA DE LA TOMA DE CONTROL
ElpactodeaccionistasdeBlumarS.A.quecontieneacuerdodeactuación
conjuntaentreelGrupoSarquisyelGrupoLasUrbinasfuesuscritopor
instrumentoprivadoconfecha19deoctubrede2011yseencuentradepositadoenlacompañíaenconformidadalartículo14delaley18.046,a
disposicióndelosaccionistasydeterceros.
Lacomunicacióndetomacontrolconformealartículo54Adelaley18.045
seefectuómediantelapublicacióndeunavisoeneldiarioLa Tercerade
SantiagoyeneldiarioelectrónicoEl Mostrador,ensusrespectivasedicionesdeldía20deoctubrede2011,yelenvíodesendascartasconesamismafechaaBlumarS.A.ysusfiliales,alaSuperintendenciadeValoresySegurosyalasbolsasdondesetransanlosvaloresdedichaentidademisora.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
www.blumar.com
CAPÍTULO
05 Títulos accionarios
5.1
SERIE Y PREFERENCIA
Lacompañíatieneemitidostítulosaccionarios,todosdelamismaserie
ypreferencia.
5.2
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
ElDirectorio,ensusesiónN°208deldía29deenerode2007,procedióa
modificarlaPolíticadeDividendosdelacompañía,lacualhabíasidoestablecidaensesióndeDirectorioN°138celebradael29deenerode2002,
fijandounanuevaPolíticadeDividendosparalacompañía,lacualseaplicaacontardelejercicioiniciadoel1deenerode2007,cuyostérminosson
lossiguientes:
a)Lasociedaddistribuirádividendosanualesdefinitivos,luegodeaprobadoporlaJuntadeAccionistaselBalancedecadaejercicio,porunmontoqueseráigualal30%delasutilidadeslíquidasquearrojeelBalance
respectivo.
b)Lasociedadnodistribuirádividendosprovisorios.
c)Lostérminosindicadosen“a”y“b”precedentesseestablecensinperjuiciodelasfacultadesdelDirectorioparamodificarlosenelfuturo.
feridaalasoperacionesdecombinacionesdenegocios.Estosresultados
sereintegrarántambiénalautilidadlíquidaenelmomentodesurealización.Paraestosefectos,seentenderánporrealizadoslosresultadosen
la medida en que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridadasuadquisición,ocuandodichasentidadesseanenajenadas.
3)Losefectosdeimpuestosdiferidosasociadosalosconceptosindicados
en1)y2)seguiránlamismasuertedelapartidaquelosorigina.
DETERMInACIÓn DEl RESUlTADO DISTRIBUIBlE
31-12-2011
Resultado del año 2011 de acuerdo a IFRS
-14.331.213
USD
(Cargo) abono a resultado F.V. de activos biológicos cosechados y vendidos
12.218.692
(Cargo) abono a resultado F.V. de activos biológicos del
ejercicio
-9.936.206
Aumento - Disminución en el margen
Impuesto diferido
TOTAl AjUSTE
Resultado Distribuible
2.282.486
-456.497
1.825.989
-12.505.224
Enconsecuencia,comoenelaño2011lacompañíapresentóunapérdida
deUSD-12.505.224considerandoelajusteantesindicado,porlotantono
hayutilidaddistribuibleparaelaño2011.
Distribución de resultados
5.3
UTILIDAD DISTRIBUIBLE
Conformeloautorizalacircular1.945delaño2009delaSuperintendenciadeValoresySeguros,yloacordadoporelDirectoriodePesqueraItataS.A.ensesióndeldía30denoviembredelaño2009,paralosefectos
deladeterminacióndelautilidadlíquidadistribuibledelacompañíaa
considerarparaelcálculodedividendos,seexcluirádelosresultadosdel
ejercicioloquesigue:
Elbalancedelaempresa,despuésdeefectuadoslosajustesqueestablecenlasleyesyreglamentosvigentesydandocumplimientoalasdisposiciones de la Superintendencia de Valores y Seguros y a las normas de
contabilidadenvigencia,arrojóunapérdidadeUSD14.331.213queelDirectorioproponealaJuntaGeneraldeAccionistasdistribuirdelasiguienteforma:
a) A disminuir el fondo de utilidades acumuladas, la suma total de
USD14.331.213.
Cumplimiento de la Política de Dividendos
1)LosresultadosnorealizadosvinculadosconelregistroavalorrazonabledelosactivosbiológicosreguladosporlanormacontableNIC41,reintegrándolosalautilidadlíquidaenelmomentodesurealización.Paraestosefectos,seentenderáporrealizadalaporcióndedichosincrementos
devalorrazonablecorrespondientesalosactivosvendidosodispuestos
poralgúnotromedio.
2)Losresultadosnorealizadosgeneradosenlaadquisicióndeotrasentidadesy,engeneral,aquellosresultadosnorealizadosqueseproduzcan
conmotivodelaaplicacióndelospárrafos34,42,39y58delanormacontable“NormaInternacionaldeInformaciónFinancieraNº3”,revisada,re-
Deacuerdoaesteresultado,noprocedeelpagodedividendos,locualserá
propuestoalaJunta,conlocuallasociedadhabrádadoíntegrocumplimientoalaPolíticadeDividendosMínimosObligatoriosquetieneestablecidaelDirectorio.
Capital y Reservas
El capital pagado de la sociedad, al 31 de diciembre de 2011, era de
USD241.903.755divididoen1.238.342.900accionessinvalornominal,todasdeunaserieúnica.Elpatrimoniototalal31dediciembrede2011esde
USD346.501.609;enconsecuencia,elvalorlibrodelaaccióndeBlumar
S.A.quedaráenUSD0,27981071poracción.
31
MEMORIA ANUAL 2011
Con fecha 25 de mayo de 2006 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio Nº 31 de $ 6,00 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2005, por un monto total de M$ 3.663.871.
PATRIMONIO NETO
PATRIMONIO NETO ATRIBUIBLE A LOS
TENEDORES DE INSTRUMENTOS DE
PATRIMONIO NETO DE CONTROLADORA
USD
Capital emitido
Otras reservas
241.903.755
9.195.941
Resultados retenidos (Pérdidas acumuladas)
109.733.126
Resultados 2011
-14.331.213
Dividendo mínimo a dstribuir
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores
de Instrumentos de Patrimonio Neto de
Controladora
Participantes minoritarias
Total Patrimonio Neto
5.4
---346.501.609
10.163.357
Con fecha 24 de mayo de 2007 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio Nº 33 de $ 2,10 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio 2006, por un monto total de M$ 1.282.354.991.
Con fecha 28 de mayo de 2008 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio N° 34 de $ 4,9 por acción, con cargo a las
utilidades del año 2007, por un monto total de $ 2.992.161.647.
Con fecha 28 de mayo de 2009 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio N° 35 de USD 0,00597181 por acción, con cargo
a las utilidades del año 2008, por un monto total de $ 224.601.761.
356.664.966
INFORMACIÓN ESTADÍSTICA RESPECTO DE
LOS DIVIDENDOS
Con fecha 29 de octubre de 1992 se procedió al pago del dividendo Nº 1
(provisorio) de nuestra compañía, con cargo a las utilidades del ejercicio 1992. Conforme a las actuales disposiciones de la Norma de Carácter
General Nº 30, a continuación detallamos los dividendos a valor histórico, pagados durante los últimos seis años:
Con fecha 19 de mayo de 2005 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio Nº 30 de $ 6,00 por acción, con cargo a las
utilidades del ejercicio 2004, por un monto total de M$ 3.663.871.
32
Con fecha 24 de enero de 2007 se procedió al pago del dividendo provisorio Nº 32 de $ 8,00 por acción, con cargo a las utilidades del ejercicio
2006, por un monto total de M$ 4.885.162.
Con fecha 27 de mayo de 2010 se procedió al pago del dividendo definitivo mínimo obligatorio N° 36 de USD 0,00594715 por acción, con cargo a las utilidades del año 2009, por un monto total de $ 2.197.606.438
equivalente a USD 4.001.687 al tipo de cambio de $ 549,17 / USD.
En la misma fecha, se procedió al pago del dividendo eventual N° 37 de
USD 0,0044599 por acción, con cargo a las utilidades acumuladas en
la reserva patrimonial “Resultados Retenidos”, por un monto total de
$ 1.648.033.907 equivalente a USD 3.000.954 al tipo de cambio de
$ 549,17 / USD.
Con fecha 26 de mayo de 2011 se procedió al pago del Dividendo Definitivo Mínimo Obligatorio N° 38 de USD 0,01409723 por acción, al tipo
de cambio de USD 471,81 con cargo a las utilidades del año 2010, que
corresponde a un monto total de USD 9.516.506 dividido por 675.062.232
acciones emitidas a esa fecha.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
5.5
www.blumar.com
TRANSACCIONES TRIMESTRALES EN BOLSA
AÑO
nº DE ACCIOnES
MOnTO
PRECIOS
$
$
3.437.876.600
365,21
2011
I trimestre
9.413.403
II trimestre
2.318.749
749.618.560
323,28
III trimestre
2.738.276
817.514.651
298,55
IV trimestre
TOTAl
2.377.970
728.144.898
306,2
16.848.398
5.733.154.709
340,27
7.257.076
2.095.850.423
288,80
2010
I trimestre
II trimestre
7.836.597
2.674.235.069
341,25
III trimestre
12.163.630
4.461.459.638
366,79
IV trimestre
TOTAl
6.900.839
2.404.655.527
348,46
34.158.142
11.636.200.657
340,66
5.617.542
948.763.617
168,89
2009
I trimestre
II trimestre
3.083.080
555.218.718
180,09
III trimestre
1.397.862
357.031.183
255,41
IV trimestre
TOTAl
5.6
3.992.335
934.781.142
234,14
14.090.819
2.795.794.660
198,41
COMPORTAMIENTO COMPARADO DE ÍNDICES BURSÁTILES Y PRECIO DE LA ACCIÓN DE BLUMAR S.A.
Blumar S.A. vs IPSA
Blumar S.A. vs IGPA
500
30.000
7.000
6.000
400
5.000
300
500
25.000
450
400
350
4.000
300
3.000
200
20.000
15.000
250
200
10.000
150
100
ene-10
2.000
may-10
sep-10
BlumarS.A.
ene-11
may-11
sep-11
IPSA
ene-12
0
0
ene-10
may-10
sep-10
BlumarS.A.
ene-11
may-11
sep-11
ene-12
IGPA
33
MEMORIA ANUAL 2011
5.7
TRANSACCIONES
5.7.1
TRANSACCIONES DE ACCIONISTAS RELACIONADOS
FECHA
TRAnSACCIÓn
FECHA
COMUnICACIÓn DE lA
TRAnSACCIÓn A lA S.A.
Ejecutivo
principal
08-07-11
11-07-11
GA
Ejecutivo
principal
08-07-11
11-07-11
Enrique Rodolfo
GA
Ejecutivo
principal
08-07-11
11-07-11
Gerardo
GG
Ejecutivo
principal
08-07-11
11-07-11
96.547.530-3
Inv. Marvin S.A.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
87.144.000-K
Inv. Marte Ltda.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
76.920.080-0
Cía. de Rentas e
Inv. San Ignacio
Pesqueras
Dos S.A.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
77.490.500-6
El Cóndor Combustibles S.A.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
99.529.330-7
Inversiones
Frutasur S.A.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
96.877.120-5
Nogaleda Energía
Ltda.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
96.854.070-K
Cía. de Rentas e
Inv. San Ignacio
Pesqueras S.A.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
88.606.800-K
Inv.
Baracaldo Ltda.
OT
Miembro
controlador
por pacto
14-10-11
12-03-12
Persona
jurídica
94.699.000-0
Sociedad de Inv.
Petrohué S.A.
AM
Miembro
controlador
por pacto
21-11-11
22-11-11
Persona
jurídica
79.514.770-5
Inv.Pitama S.A.
AM
Miembro
controlador
por pacto
21-11-11
22-11-11
Persona
jurídica
96.844.750-5
Inv. Orontes S.A.
AM
Miembro
controlador
por pacto
21-11-11
22-11-11
TIPO DE
PERSOnA
34
RUT SUjETO
APEllIDO
PATERnO
APEllIDO
MATERnO
nOMBRE / RAZÓn SOCIAl
RElACIÓn
Persona
natural
7.528.869-7
Pirozzi
Alonso
José Fernando
GF
Persona
natural
10.517.062-9
Naranjo
Maldini
Germán
Persona
natural
6.507.939-9
Cisterna
Ortega
Persona
natural
7.254.586-9
Balbontín
Fox
Persona
jurídica
OTRO TIPO
DE RElACIÓn
FUSIÓN DE DOS GRANDES
TIPO
TRANSACCIÓN
OTRO TIPO
TRANSACCIÓN
TIPO
VALOR
NEMOTÉCNICO
SVPE
ACC
SVPE
TRANSACCIÓN
EFECTUADA
EN BOLSA
www.blumar.com
SERIE
N° ACCIONES
TRANSADAS
PRECIO
UNITARIO
MONTO
TRANSACCIÓN
Itata
Única
468.750
160
75.000.000
Sí
ACC
Itata
Única
468.750
160
75.000.000
Sí
SVPE
ACC
Itata
Única
468.750
160
75.000.000
Sí
SVPE
ACC
Itata
Única
781.250
160
125.000.000
Sí
403.588.223
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
No
Miembro
controlador
por pacto
OBSERVACIONES
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
3.944.282
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
108.274.341
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
28.147.762
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
112.218.634
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
55.923.126
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
112.218.634
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
28.147.745
102,32
O
Canje por
fusión
ACC
Blumar
Única
112.218.634
102,32
O
Adquisición por
remate
ACC
Blumar
Única
559.175
314,47
175.843.762
Sí
Miembro
controlador
por pacto
O
Adquisición por
remate
ACC
Blumar
Única
251.070
314,47
78.953.983
Sí
Miembro
controlador
por pacto
O
Adquisición por
remate
ACC
Blumar
Única
308.106
314,47
96.890.094
Sí
Miembro
controlador
por pacto
11.078.885.557
2.880.145.296
11.482.474.906
5.722.185.951
11.482.474.906
2.880.143.556
11.482.474.906
35
MEMORIA ANUAL 2011
5.7.2
TRANSACCIONES RELACIONADAS
SOCIEDAD
RUT
nATURAlEZA DE lA RElACIÓn
DESCRIPCIÓn DE lA TRAnSACCIÓn
Soc. de Inv. Petrohué S.A.
94.699.000-0
Accionista mayoritario
Arriendo de oficinas
Boat Parking S.A.
96.953.090-2
Coligada
Arriendo de sitios para naves
6.280.901-9
Vicepresidente ejecutivo
Remun. labor vicepresidente
Pesquera Playa Blanca S.A.
88.875.700-7
Relacionado accionista
Retención préstamo artesanal
Molo Blanco y Servicios Adm.
76.341.970-3
Coligada
Servicio administración y log.
Rodrigo Sarquis Said
Jorge Arévalo Alonso
4.767.432-8
Director filial
Compra pesca artesanal
Hernán Díaz Reyes
7.410.758-3
Director suplente filial
Compra pesca artesanal
10.098.099-1
Director suplente filial
Compra pesca artesanal
Director filial
Compra pesca artesanal
Siegfried Erdelt
Héctor Álvarez Alcayaga
36
7.126.973-6
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
96.783.150-6
Coligada
Préstamo
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
96.783.150-6
Coligada
Servicio de adm. y arriendos
Empresa Pesquera Apiao S.A.
84.764.200-9
Coligada
Servicio de adm. y arriendos
Alimentos Mar Profundo S.A.
96.766.580-0
Coligada
Venta de pesca
Frigorífico Pacífico S.A.
77.858.550-2
Cuentas en participación
Reembolso de gastos
Frigorífico Pacífico S.A.
77.858.550-2
Cuentas en participación
Servicios de frigorífico
El Golfo S.A. (periodo abr-sept 2011)
96.653.590-3
Accionista mayoritario
Compra pesca
Pesquera Viento Sur S.A.
81.677.400-0
Coligada
Servicio administración y log.
Chilebreed SpA
76.145.293-2
Coligada
Venta reproductores y servicios de maquila
Gerardo Balbontín Fox
7.254.586-9
Gerente general
Suscripción de acciones
Fernando Pirozzi Alonso
7.528.869-7
Gerente de adm. y finanzas
Suscripción de acciones y préstamo
Enrique Cisterna Ortega
6.507.939-9
Gerente de plantas
Suscripción de acciones
Eduardo Goycoolea Moreno
6.593.328-4
Gerente comercial
Préstamo
Manuel Gallardo Araneda
6.751.812-8
Gerente de integración
Préstamo
Raúl Hermosilla Calle
8.209.205-6
Gerente de personas
Préstamo
Marcel Moenne Muñoz
9.563.758-2
Gerente de operaciones
Préstamo
Germán Naranjo Maldini
10.517.062-9
Ex gerente comercial
Suscripción de acciones
Inv. Punta Zorro S.A.
76.142.614-1
Socios directores filial
Compra de activos
Trigas S.A.
96.500.190-5
Socios accionistas
Cesión de derechos litigiosos
FUSIÓN DE DOS GRANDES
31-12-11
www.blumar.com
31-12-10
Efecto en
resultados
Efecto en
resultados
Monto
(cargo / abono)
Monto
(cargo / abono)
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
190
-160
193
-162
132
-111
114
-96
86
-86
97
-97
114
0
303
0
65
-55
95
-80
530
0
711
0
359
0
453
0
405
0
610
0
756
0
839
0
0
0
516
157
63
53
93
78
54
45
60
50
2.422
0
0
0
190
160
0
0
566
-476
0
0
1.415
1.189
0
0
166
-140
0
0
479
402
0
0
269
0
250
0
190
0
151
0
161
0
151
0
31
0
0
0
28
0
0
0
30
0
0
0
37
0
0
0
161
0
151
0
18
0
0
0
1.700
1.700
0
0
37
MEMORIA ANUAL 2011
CAPÍTULO
06 Administración, personal y remuneraciones
6.1
DIRECTORIO BLUMAR S.A.
EnlaJuntaOrdinariadeAccionistascelebrada
el28deabrilde2010seeligióalDirectoriode
laempresaporunperíododetresaños.Enla
sesión de Directorio del 26 de septiembre de
2011 se procedió al reemplazo de tres de los
miembrosdelamesaoriginal,losseñoresSergioSarquisMenassa,JorgeSarquisMenassay
Francisco Pérez Yoma, quienes tuvieron una
destacadaparticipacióncomodirectoresdela
compañíaporvariosaños.Conestoscambios,
lamesaquedócompuestaaesafechaporlas
siguientespersonas:
Conforme a lo dispuesto en el inciso primero
delartículo50bisdelaley18.046,lacompañía
debe tener a lo menos un director independiente. El director señor Juan Carlos Cortés
Solariesindependienterespectodelcontroladordelasociedad,deacuerdoalosrequisitos
establecidosenlosincisoscuartoyquintodel
artículo50bisdelaleyantesindicada.
EsteDirectorioestarávigenteensusfunciones
hastalaJuntaOrdinariadeAccionistasquese
celebraráenabrilde2012.
Comité de Directores
Directorio Blumar S.A.
Depie,deizquierdaaderecha:
Juan Bilbao Hormaeche, Sergio de la Cuadra
Fabres,AlbertoRomeroSilvayGonzaloSarquis
Said.
Sentados,deizquierdaaderecha:
JuanCarlosCortésSolari,RodrigoSarquisSaid,
presidente,yJuanPabloSantaCruzNegri.
Presidente
RodrigoSarquisSaid
RUT6.280.901-9
Ingenierocomercial
Primer vicepresidente
AlbertoRomeroSilva
RUT6.243.012-5
Ingenierocivilindustrial
Segundo vicepresidente
SergiodelaCuadraFabres
RUT4.102.613-8
Economista
Directores
JuanPabloSantaCruzNegri
RUT6.861.743-K
Ingenierocomercial
GonzaloSarquisSaid
RUT6.375.814-0
Abogado
JuanBilbaoHormaeche
RUT6.348.511-K
Ingenierocomercial
JuanCarlosCortésSolari
RUT7.017.522-3
Ingenierocomercial
38
Presidente
JuanBilbaoHormaeche
Ingenierocomercial
Directores
JuanCarlosCortésSolari
Ingenierocomercial
AlbertoRomeroSilva
Ingenierocivilindustrial
FUSIÓN DE DOS GRANDES
6.2
REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO
Deacuerdoconloseñaladoenelartículo33delaLeydeSociedadesAnónimasNº18.046,laJuntaGeneralOrdinariadeAccionistascelebradael
28deabrilde2010establecióen40unidadesdefomento(UF)brutaspor
mes la remuneración de los directores de la sociedad para el ejercicio
2011.EnelcasodelosmiembrosdelComitédeDirectores,laremuneraciónmensualesde53,34unidadesdefomentobrutaspormes.Laasistenciaareunionesextraordinariasnodaderechoaremuneración.
Lasremuneracionesbrutaspercibidasporlosseñoresdirectoresdurante
losejercicios2011y2010fueronlassiguientes,envaloreshistóricos:
DIRECTORES
2011
2010
M$
M$
Rodrigo Sarquis Said
13.112
10.171
Alberto Romero Silva
3.258
Sergio de la Cuadra Fabres
10.499
Juan Pablo Santa Cruz Negri
2.664
Gonzalo Sarquis Said
2.664
10.171
14.001
8.491
Juan Carlos Cortés Solari
14.001
10.171
Sergio Sarquis Menassa
7.835
10.171
Jorge Sarquis Menassa
7.835
7.657
Francisco Pérez Yoma
7.835
9.329
83.704
66.160
TOTAl
EnlasesióndeDirectorioconfecha28deoctubrede2011,seprodujoel
nombramientodedonAlbertoRomeroSilvacomovicepresidenteejecutivo,enreemplazoadonRodrigoSarquisSaid,quienasumiócomonuevo
presidentedelacompañía,asignándoleelDirectoriolassiguientesfuncionesylabores:(i)ParticiparysupervigilarelcumplimientodelaspolíticasydirectricesdelDirectorioenlosdistintoscomitésdeoperacióndede
lasociedad;(ii)desempeñarsecomoDirectorenlasfilialesdelacompañía;(iii)representaraBlumarS.A.enlaAsociacióndeIndustrialesPesquerosA.G.(Asipes),enlaAsociacióndelaIndustriadelSalmóndeChileA.G.
(SalmonChile)yanteautoridadespolíticasydegobierno.LasremuneracionescanceladasadonAlbertoRomeroSilvasepresentandivididasen
dietasdeDirectorio,lasqueincluyenlapertenenciaalComitédeDirectorio,yhonorarioscomovicepresidenteejecutivodelasociedad,porestas
funciones,recibióhonorariosenlosaños2011porlasumadeM$11.868
envaloreshistóricos.
Durante el ejercicio 2011 el Directorio no efectuó gastos por concepto de asesorías. Asimismo, los directores de las sociedades filiales de
BlumarS.A.–SalmonesBlumarS.A.,PesqueraBahíaCalderaS.A.yElGolfo
ComercialS.A.–nopercibieronenelañoremuneraciónalgunapordichas
funciones. Tampoco los directores de las sociedades relacionadas AlimentosMarProfundoS.A.,ChilebreedSpA,BoatParkingS.A.,StAndrews
SmokyDelicaciesS.A.yEmpresaPesqueraApiaoS.A.
6.3
Juan Bilbao Hormaeche
HOnORARIOS VICEPRESIDEnTE EjECUTIVO 2011
M$
Alberto Romero Silva
11.868
Rodrigo Sarquis Said
31.347
43.215
LasremuneracionescanceladasadonRodrigoSarquisSaidsepresentan
divididasendietasdeDirectorio,lasqueincluyenlapertenenciaalComitédeDirectorio,yhonorarioscomovicepresidenteejecutivodelasociedad.Estoshonorariosestánreferidosalasfuncionesdecoordinación
ysupervisióndelcumplimientodepolíticasydirectricesdelDirectorioen
laadministracióndelacompañía,responsabilidadesquelefueronencomendadasensesióndeDirectoriode28deabrilde2010.Porestasfuncionesrecibióhonorariosenlosaños2011y2010porlasumadeM$31.347y
deM$40.687,respectivamente,envaloreshistóricos.
www.blumar.com
DESIGNACIÓN Y ACTIVIDADES DEL COMITÉ
DE DIRECTORES
EnlasesiónordinariadeDirectoriodeldía25deenerode2010,seprocedióadesignaralComitédeDirectoresdeacuerdoaloestablecidoenel
inciso1°delartículo50bisdelaley18.046,modificadoporlaley20.382y
lasinstruccionesquesobreelparticularimpartiólaSuperintendenciade
ValoresySegurosmedianteeloficiocircularN°560del22dediciembrede
2009,yaquelosmiembrosenfuncionescesaronenestasporlavigencia
delaley20.382yamencionada.
Conformealoanterior,eldirectorindependienteseñorJuanCarlosCortésSolaridesignóalosmiembrosdelComitédeDirectores,elcualquedó
conformadoporlosdirectoresseñoresJuanBilbaoHormaeche,Rodrigo
SarquisSaidyelmismodonJuanCarlosCortésSolari.
ComoenlaJuntaOrdinariadeAccionistasdel28deabrilde2010serenovóelDirectoriodelacompañía,ensesióndeDirectoriodePesqueraItata
S.A.celebradaconfecha28demayode2010serealizóelnombramiento
delmismoComitéantesseñalado.Posteriormente,eldía28deoctubrede
2011,luegodelafusiónconPesqueraElGolfoS.A.,ensesióndeDirectorio
deBlumarS.A.fuenombradoeldirectorseñorAlbertoRomeroSilvacomo
miembro del Comité en reemplazo de don Rodrigo Sarquis Said, quien
asumiólapresidenciadelacompañíayrenuncióasucargoenelComité
confecha7deoctubrede2011.
Por lo tanto, este Comité quedó integrado por su presidente, don Juan
BilbaoHormaeche,ylosdirectoresseñoresJuanCarlosCortésSolariyAlbertoRomeroSilva.ElsecretarioesdonGerardoBalbontínFox,gerente
generaldeBlumarS.A.
39
MEMORIA ANUAL 2011
ElpresidentedelComitédeDirectores,eldirectordonJuanBilbaoHormaeche,yeldirectordonAlbertoRomeroSilvasonrelacionadosconlos
controladoresdelacompañía.EldirectorseñorJuanCarlosCortésSolari
esindependientedelcontrolador,talcomoyafueindicado.
ElComitésesionóenlosmesesdemarzo,mayo,septiembreynoviembre
delaño2011.Ensusreuniones,tratótodaslasmateriasdesucompetencia
y,enparticular,larevisióndelosestadosfinancierostrimestrales,semestralesyanuales.Seaprobólamemoriaanualdelaño2010,sepropusoal
Directorio la empresa de auditoría externa, la cual fue ratificada por la
JuntaAnualOrdinariadeaccionistas,yserevisaronlasremuneracionesy
compensacionesdegerentesyejecutivosprincipales.
TambiénelComitérevisólasoperacionesquelacompañíallevóadelante
con sus empresas relacionadas, como Pesquera Bahía Caldera S.A., SalmonesBlumarS.A.,StAndrewsSmokyDelicaciesS.A.yEmpresaPesquera
ApiaoS.A.Lastransaccionesrevisadasserefierenespecialmenteaserviciosdeadministración,comprasyventasdepescaydeactivosmenores,
reembolsosdegastosyarriendosdeinstalaciones.Tambiénseincluyóen
estas revisiones las operaciones efectuadas con Frigorífico Pacífico S.A.,
empresaconlacualsehadesarrolladounacuentaenparticipaciónapartirdelaño2011,aportandolainstalacióndenuestrofrigoríficoubicadoen
Talcahuano.Adicionalmente,serevisaronlasoperacionesrealizadascon
lanuevafilialAlimentosMarProfundoS.A.,dedicadaalaelaboraciónde
conservasdejurel.
ElComitérevisóunaoperaciónrelacionadaconlaaccionistaSociedadde
InversionesPetrohuéS.A.,correspondienteaunamodificaciónalcontrato
dearriendodelaoficinadelacasamatriz,ubicadaenAvenidaPresidente
Riesco5711,oficina1201,LasCondes,enlaciudaddeSantiago,queconsistióenelreajusteenelarriendodel2,83%real,porunnuevoperíodo
detresaños.
6.6
PERSONAL
6.6.1
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
El Comité de Directores tiene un presupuesto anual para su funcionamientode492unidadesdefomento,aprobadoenlaJuntaGeneralOrdinariadeAccionistasdefecha29deabrildelaño2011,elcualnofueutilizadoduranteelperíodo.
6.4
REMUNERACIONES ADMINISTRACIÓN SUPERIOR
Laremuneracióntotalpercibidaporlosochogerentesactualesdelasociedaddurante2011ascendióaM$1.289.331.
Enelmarcodelprocesodefusiónquesehallevadoadelante,duranteel
ejerciciolacompañíapagóindemnizacionesalosexejecutivosyalosactualesejecutivosdelasociedadporunmontototaldeM$2.057.165.
6.5
PLANES DE INCENTIVO
Enjuliode2011seejecutóenformaanticipadaelúltimotramodelPlande
Stock Options,implementadoparalosejecutivosprincipalesdelacompañíayquefuedescritoenformaexhaustivaenlaMemoria2010.
Esasícomoseprocedióalacompradeaccionesdeacuerdoaldetalleque
seentregaacontinuación,accionesquefueronsuscritasypagadasatravésdelaBolsa,informandoalrespectoalaSuperintendenciadeValores
ySeguros,conformealodispuestoenlasecciónIIIdelacircularNº585de
1986delaSVS.
· Elgerentegeneral,donGerardoBalbontínFox,compró781.250acciones.
· Elgerentedeadministraciónyfinanzas,donFernandoPirozziAlonso,
compró468.750acciones.
· Elgerentedeoperaciones,donEnriqueCisternaOrtega,compró468.750
acciones.
· Elexgerentecomercial,donGermánNaranjoMaldini,compró468.750
acciones.
LaestructuraorganizacionaldeBlumarS.A.al31dediciembrede2011eslasiguiente:
Directorio
Gerencia
General
Gerencia
Comercial
40
Gerencia
deSalmones
Gerenciade
Operaciones
Pesca
Gerenciade
PlantasConsumo
Humano
Gerenciade
Administración
yFinanzas
GerenciadeIntegración/Control
deGestión
Gerenciade
Personas
FUSIÓN DE DOS GRANDES
www.blumar.com
GEREnTES
nOMBRE
PROFESIÓn
RUT
Gerente general
Gerardo Balbontín Fox
Ingeniero civil mecánico
7.254.586-9
Gerente comercial
Eduardo Goycoolea Moreno
Ingeniero civil industrial
6.593.328-4
Gerente de salmones
Nicos Nicolaides Bussenius
Ingeniero civil civil
6.904.339-9
Gerente de operaciones pesca
Marcel Moenne Muñoz
Ingeniero civil industrial
9.563.758-2
Gerente de plantas consumo humano
Enrique Cisterna Ortega
Ingeniero civil químico
6.507.939-9
Gerente de administración y finanzas
Fernando Pirozzi Alonso
zngeniero comercial
7.528.869-7
Gerente de integración / control de gestión
Manuel Gallardo Araneda
Ingeniero comercial
6.751.812-8
Gerente de personas
Raúl Hermosilla Calle
Ingeniero comercial
8.209.205-6
6.6.2
Ensusesfuerzospormejorarlasrelacionesconsustrabajadores,en2011
BlumarincorporóasuorganizaciónunaGerenciadePersonas,queserála
encargadadeimplementarlaspolíticasdegestiónderecursoshumanos
orientadasaldesarrollodelaspersonasdentrodelacompañía.
DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL
BlUMAR S.A.
Gerentes
PESQUERA
BAHÍA
CAlDERA S.A.
SAlMOnES
BlUMAR
S.A.
TOTAl
7
0
1
8
Ejecutivos y
profesionales
27
3
10
40
Trabajadores
1.032
60
289
1.381
Total
1.066
63
300
1.429
6.7
RELACIONES LABORALES
EnelperíodolaempresaconcluyóconéxitoelprocesodefusiónentrePesqueraItataS.A.yPesqueraElGolfoS.A.,iniciandosusoperaciones,acontar
deoctubre,demaneraunificadabajolanuevarazónsocialdeBlumarS.A.
Cabedestacarqueenelperíodosellevóafeliztérminolanegociaciónde
losinstrumentoscolectivosconlossiguientessindicatos:
·SindicatoIndustrialPlantaHarinaSanVicente.
·SindicatoTripulantesdeArrastre.
·SindicatoTripulantesdeCerco.
·SindicatoPlantaMerluza.
·SindicatoPlantaHarinaRocuant.
Lacompañíahacontinuadoconsupolíticapermanentedemantenerasus
trabajadoresencondicioneseconómicasfavorablesconrespectoalmercadolaboral,tantodesdeelpuntodevistadesusremuneraciones,como
tambiénenlosbeneficiosentregadosatravésdeestosacuerdoscolectivos.
BlumarS.A.confirmasucompromisoconlaseguridadylasaludocupacionaldesuscolaboradores,estableciendounequipoprofesionalcuyafunciónprincipalesapoyarlagestióndeprevenciónenlasáreasoperativas.
41
MEMORIA ANUAL 2011
42
FUSIÓN DE DOS GRANDES
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CAPÍTULO
07 Información sobre filiales y coligadas e inversiones en otras
sociedades
Cuadro esquemático propiedades Blumar S.A.
CuadroesquemáticodelasrelacionesdepropiedaddeBlumarS.A.ysusfilialesycoligadas.
BlumarS.A.
Salmones
BlumarS.A.
99,99%
ElGolfo
ComercialS.A.
99,99%
PesqueraBahía
CalderaS.A.
60%
StAndrews
Smokey
DelicaciesS.A.
50%
EmpresaPesquera
ApiaoS.A.
50%
AlimentosMar
Profundo
50,4%
BoatParkingS.A.
40,74%
ChilebreedSpA
50%
7.1
ANTECEDENTES RESPECTO A SALMONES BLUMAR S.A.
Razón social
SalmonesBlumarS.A.
RUT
76.653.690-5
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Documentos constitutivos
Estasociedadseconstituyeeldía29deagostode2006,enlaNotaríade
SantiagodelseñorFélixJaraCadot.Confecha3deoctubrede2006,PesqueraItataS.A.,ahoraBlumarS.A.,compra990acciones,querepresentan
99%delasaccionesemitidasporlasociedad.Enesemismoacto,PesqueraBahíaCalderaS.A.compra10acciones,queequivalena1%delasaccionesemitidasaesafecha.
El28dediciembrede2006serealizaunaumentodecapitalconlaemisiónde5.327.000acciones,aunpreciode$1.000poracción,demanerade
aumentarelcapitalsocialen$5.327.000.000,conloqueestequedaríaen
lasumade$5.328.000.000divididoen5.328.000acciones.PesqueraItataS.A.concurrealaumento,suscribiendoypagando1.065.380acciones,
equivalentesa$1.065.380.000,porloqueelnuevocapitalsocialpagado
alcanzaalasumade$1.066.380.000al28dediciembrede2006.
Confecha30deoctubrede2007,elaccionistaPesqueraItataS.A.suscribe
4.261.620accionesdepagodeSalmonesItataS.A.poracuerdodelDirec-
toriodeldía28deseptiembrede2007.Lasaccionesreciénindicadasse
paganaunvalorde$1.000cadauna,enterandoalacajasociallasuma
de$4.261.620.000.
El día 19 de marzo de 2008 se lleva a cabo una Junta Extraordinaria de
Accionistasyseprocedealcambiodemonedaparaelcapitalsocialypara
llevarlosregistroscontablesdelacompañíaadólaresdelosEstadosUnidosdeNorteamérica.Deestamanera,elcapitaldelasociedadquedaen
USD 10.722.687,11 dividido en 5.328.000 acciones nominativas, sin valor
nominal,todasdeunamismayúnicaserie,sinprivilegioalguno.
Conposterioridad,enlaJuntaGeneralOrdinariadeAccionistascelebrada
el30deabrilde2008,serealizaelajustedelvalordelcapitalalincorporar
porúltimavezlarevalorizacióndelcapitalenpesos,quedandouncapital
deUSD10.975.841.
Confecha11denoviembrede2008,seprocedearealizarunaumentodel
capitalsocialdeUSD10.975.841aUSD45.975.841,mediantelaemisiónde
17.500.000accionesdepago,sinvalornominal,lascualessecolocarána
unpreciomínimoquelaJuntafijaenesteactoenUSD2,00poracción.Se
emitieronypagaron10.000.000deaccionesdeinmediatoy7.500.000de
accionesseemitiránenelplazodetresaños,enlaolasfechasquedetermineelDirectorio,quedandoesteúltimofacultadoparacolocarlasaun
valorsuperioralyaindicado.Conesteaumento,elcapitalsocialalcanzó
aUSD30.975.841.
El30denoviembrede2011,comopartedelprocesodefusiónentrePesqueraItataS.A.yPesqueraElGolfoS.A.serealizoelaportedelosactivos
acuícolasdeestaúltima,queyaestabanincorporadosenlamatrizBlumarS.A.aestafilial,esteaportefuerealizadocomounaumentodeca-
43
MEMORIA ANUAL 2011
pitaldeUSD31millonesmáslaconstitucióndeunareservapatrimonial
deUSD29adicionales,loquesumauntotalaportadodeUSD62millones
enestaoperación.Juntoconestamodificaciónenelcapitalsocial,sedejo
sinefectoenlapartenosuscrita,elaumentodecapitalquesemenciona
anteriormente.
Porlotanto,elnuevocapitalsocialdelaCompañíahaquedadoenUSD
62.164.835acontardeesafecha,máslareservaantesindicadanosdaUSD
91.309.606.
El1dediciembrede2011,serealizóunajuntageneralextraordinariade
accionistasdondesecambioelnombrealasociedad,poreldeSalmones
BlumarS.A.
Capital suscrito y pagado
USD62.164.835
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidasypagadas24.981.942
acciones,delascuales24.981.932pertenecenaBlumarS.A.Elcapitalautorizadodelasociedadestádivididoenelnúmerodeaccionesyaindicado,todasaccionesnominativas,sinvalornominal,deunamismayúnica
serie,sinprivilegioalguno.
Elbalancegeneralyelestadoderesultadosal31dediciembrede2011de
esta sociedad se entregan en la sección de Estados Financieros de esta
Memoria.
Objeto
Elobjetodelasociedadeselnegocioacuícolaengeneralycontemplael
cultivoyengordadelasdistintasespeciessalmonídeasenlaXyXIRegión
delpaís.
Porcentaje actual de participación de la matriz en el capital de la
filial:99,99%.
Las relaciones comerciales habidas con la coligada durante el ejercicio
2011sonelotorgamientodepréstamosyelarriendodefrigorífico.
DIRECTORIO
Presidente
Sr.JuanPabloSantaCruzNegri(1)
Directores
Sr.RodrigoSarquisSaid(2)
Sr.CarlosHurtadoRourke(3)
Sr.AlbertoRomeroSilva(4)
Sr.GerardoBalbontínFox(5)
(1)DirectordeBlumarS.A.
(2)PresidentedeBlumarS.A.
(3)GerentedeInversionesCaunahueLtda,sociedadqueesaccionistade
BlumarS.A.
(4)VicepresidenteejecutivodeBlumarS.A.
(5)GerentegeneraldeBlumarS.A.
Gerente general
Sr.GerardoBalbontínFox
44
7.2
ANTECEDENTES RESPECTO A PESQUERA BAHÍA
CALDERA S.A.
Razón social
PesqueraBahíaCalderaS.A.
RUT
99.575.430-4
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Documentos constitutivos
EstasociedadnacedeladivisióndeSociedaddeInversionesLangeveld
S.A.,producidael18deoctubrede2004.Luego,confecha30denoviembre
delmismoaño,PesqueraItataS.A.,ahoraBlumarS.A.,pasaaserelaccionistamayoritario,conel60%desupropiedad.
Eldía19demarzode2008seefectúaunaJuntaExtraordinariadeAccionistas,procediéndosealcambiodemonedaparaelcapitalsocialypara
llevarlosregistroscontablesdelacompañíaadólaresdelosEstadosUnidosdeNorteamérica.Deestamanera,elcapitaldelasociedadquedaen
USD6.069.008divididoen1.000.000deaccionesnominativas,sinvalor
nominal,todasdeunamismayúnicaserie,sinprivilegioalguno.
Conposterioridad,enlaJuntaGeneralOrdinariadeAccionistascelebrada
el29deabrilde2008,serealizaelajustedelvalordelcapitalalincorporar
porúltimavezlarevalorizacióndelcapitalenpesos,quedandouncapital
deUSD6.518.115.
Capital suscrito y pagado
USD6.518.115
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas1.000.000deacciones,delascuales600.000pertenecenaBlumarS.A.
Elbalancegeneralyelestadoderesultadosal31dediciembrede2011de
estasociedadseencuentranenlaseccióndeEstadosFinancierosdeesta
Memoria.
Objeto
Elobjetodelasociedadeslaelaboraciónycomercializacióndeharinay
deaceitedepescado.
Porcentaje actual de participación de la matriz en el capital de la
filial:60%.
Las relaciones comerciales habidas con la coligada durante el ejercicio
2011sonelotorgamientodeserviciosadministrativos,laventadepesca
yventademateriales.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
DIRECTORIO
www.blumar.com
Elbalancegeneralal31dediciembrede2011deElGolfoComercialS.A.
proporcionalasiguienteinformaciónauditada:
Presidente
Sr.RodrigoSarquisSaid(1)
31-12-2011
Directores
Sr.AlbertoRomeroSilva(2)
Sr.GerardoBalbontínFox(3)
Sr.JorgeArévaloAlonso(4)
Sr.HéctorÁlvarezAlcayaga(5)
(1)PresidentedelDirectoriodeBlumarS.A.
(2)VicepresidenteejecutivodeBlumarS.A.
(3)GerentegeneraldeBlumarS.A.
(4)GerentegeneraldePesqueraPlayaBlancaS.A.,sociedadnorelacionadaconBlumarS.A.
(5)GerentedeoperacionesdePesqueraPlayaBlancaS.A.,sociedadnorelacionadaconBlumarS.A.
MIlES DE $
Activos circulantes
Activo fijos
17.344
Total Activos
2.933.082
Pasivo circulante
Pasivo largo plazo
741.764
1.193.674
505.222
Capital pagado
1.001.064
Utilidades retenidas
(508.642)
Total patrimonio
7.3
15.303
Otros activos
Resultado del ejercicio
Gerente general
Sr.GerardoBalbontínFox
2.900.435
997.644
ANTECEDENTES RESPECTO A EL GOLFO COMERCIAL S.A.
Total Pasivo y Patrimonio
Razón social
ElGolfoComercialS.A.
RUT
96.832.900-6
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Resultados
Ventas
5.653.068
Costos
3.156.984
Margen de explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado de la explotación
Resultado fuera de la explotación
Documentos constitutivos
Lasociedadseconstituyóporescriturapúblicadefecha30deseptiembre
de1997encalidaddesociedadanónima.
2.933.082
Impuestos
Resultado del Ejercicio
Capital suscrito y pagado
M$1.001.064
Flujo de Fondos
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas1.000acciones,delas
cuales980pertenecenaBlumarS.A.
Flujo neto originado por el financiamiento
Flujo neto originado por la operación
2.496.084
(1.861.016)
635.068
2.909
(132.755)
505.222
1.628.776
(1.500.000)
Flujo neto originado por la inversión
(19.815)
Flujo neto del Periodo
108.961
Confecha5deoctubrede2010,PesqueraElGolfoS.A.,ahoraBlumarS.A.,
concurreaunaumentodecapitaldelasociedad,cancelandolasumade
$588.000.000.Conelloseincrementaelvalornominaldelasacciones,
manteniéndoseelnúmerodeestas,aligualqueelporcentajedeparticipacióndelosaccionistas.
45
MEMORIA ANUAL 2011
Objeto
Comercializaciónydistribucióndeproductosalimenticioscongelados.
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:98%.
Lasrelacionescomercialesconestasociedadsonlaventadeproductos
congelados,principalmentesobrelabasedemerluzadecola,comofiletes
yapanados.
untotalde342.200accionesdepago,sinvalornominal,porunvalorde
$1.800.000.000,lascualesfueronpagadasporlosactualesaccionistasen
lamismaproporciónquetenían.Porlotanto,BlumarS.A.suscribióuntotalde171.100acciones,conloquecompletóuntotalde702.778acciones.
Elbalancegeneralal31dediciembrede2011deStAndrewsSmokyDelicaciesS.A.proporcionalasiguienteinformaciónauditada:
31-12-2011
MIlES DE $
DIRECTORIO
Activos circulantes
2.868.554
Presidente
Sr.AlbertoRomeroSilva(1)
Activos fijos
3.947.448
Otros activos
255.063
Directores
Sr.EduardoGoycooleaMoreno(2)
Sr.ManuelGallardoAraneda(2)
Sr.MarcelMoenneMuñoz(2)
Sr.NicosNicolaidesBussenius(2)
Sr.DanielMontoyaSther(2)
Total Activos
7.071.065
Pasivos circulantes
3.292.031
Pasivos largo plazo
884.562
Resultado del ejercicio
(1)VicepresidenteejecutivodeBlumarS.A.
(2)GerentedeBlumarS.A.
7.4
ANTECEDENTES RESPECTO A ST ANDREWS SMOKY
DELICACIES S.A.
Razón social
StAndrewsSmokyDelicaciesS.A.
Capital pagado
Utilidades retenidas
(556.174)
7.733.927
(4.283.281)
Total patrimonio
2.894.472
Total Pasivos y Patrimonio
7.071.065
Resultados
RUT
96.783.150-6
Ventas
8.561.192
Costos
7.822.117
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Margen de la explotación
Documentos constitutivos
Lasociedadseconstituyóporescriturapúblicadefecha12defebrerode
1996encalidaddesociedadanónima.
Gastos de administración y ventas
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas1.405.556acciones,
delascuales702.778pertenecenaBlumarS.A.
Con fecha 28 de enero de 2008, Pesquera Itata S.A., ahora Blumar S.A.,
concurre a un aumento de capital de la sociedad, suscribiendo un total de 337.020 acciones, cancelando la suma equivalente en dólares de
USD2.900.000.Enlamismafechaseefectúalacomprade194.658accionesenlasumaequivalenteendólaresdeUSD1.675.000,conlocualpasa
atenerun50%delapropiedaddelacompañía.Confecha10demarzo
de2009serealizaunaumentodecapitalconlaemisiónysuscripciónde
46
981.783
Resultado de la explotación
(242.708)
Resultado fuera de la explotación
(313.466)
Impuestos
Resultado del Ejercicio
Capital suscrito y pagado
M$7.390.659
739.075
0
(556.174)
Flujo de Fondos
Flujo neto originado por la operación
Flujo neto originado por el financiamiento
407.270
(364.801)
Flujo neto originado por la inversión
(218.935)
Flujo neto del Período
(176.466)
Objeto
a)Lafabricación,procesoyelaboracióndetodotipodealimentos.
b)Representarproductosalimenticiosdecualquierorigen.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:50%.
www.blumar.com
31-12-2011
MIlES DE $
Lasrelacionescomercialesdelejercicio2011sonelarriendodeoficinas,
estacionamientosyserviciosdeadministración.
Activos circulantes
2.604.478
Activos fijos
1.910.503
DIRECTORIO
Otros activos
689.109
Total Activos
5.204.090
Presidente
Sr.JoséCoxDonoso(1)
Directores
Sr.ArturoClaroFernández(1)
Sr.AlfonsoPeróCostabal(1)
Sr.RodrigoSarquisSaid(2)
Sr.AlbertoRomeroSilva(3)
(1)Empresarioydirectordeempresas,norelacionadoconBlumarS.A.
(2)PresidentedeBlumarS.A.
(3)VicepresidenteejecutivodeBlumarS.A.
Gerente general
Sr.SoamesFlowerreeStewart
7.5
ANTECEDENTES RESPECTO A EMPRESA PESQUERA
APIAO S.A.
Razón social
EmpresaPesqueraApiaoS.A.
Pasivos circulantes
622.301
Pasivos largo plazo
1.886.092
Resultado del ejercicio
(385.865)
Capital pagado
7.700.754
Utilidades retenidas
2.695.697
Total Pasivos y Patrimonio
5.204.090
Resultados
Ventas
2.320.824
Costos
2.284.321
Margen de la explotación
Gastos de administración y ventas
Resultado fuera de la explotación
(227.529)
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Flujo de Fondos
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas17.948acciones,de
lascuales8.974pertenecenaBlumarS.A.
Con fecha 28 de enero de 2008, Pesquera Itata S.A., ahora Blumar S.A.,
concurre a un aumento de capital de la sociedad, suscribiendo un total de 8.974 acciones, cancelando la suma equivalente en dólares de
USD3.800.589,conlocualpasaatener50%delapropiedaddelacompañía.
El balance general al 31 de diciembre de 2011 de Empresa Pesquera
ApiaoS.A.proporcionalasiguienteinformaciónauditada:
194.839
(158.336)
Resultado del Ejercicio
Capital suscrito y pagado
M$7.401.151
36.503
Resultado de la explotación
RUT
84.764.200-9
Documentos constitutivos
Lasociedadseconstituyóporescriturapúblicadefecha22deoctubrede
1976,otorgadaenlaNotaríadedonPatricioValdiviaMackennaencalidad
desociedadlimitada.Medianteescriturapúblicadefecha22deenerode
2004,setransformóensociedadanónimacerrada.
(4.619.192)
Total patrimonio
Impuestos
0
(385.865)
Flujo neto originado por la operación
(665.145)
Flujo neto originado por el financiamiento
1.100.000
Flujo neto originado por la inversión
(425.967)
Flujo neto del Período
8.889
Objeto
a) La extracción, pesca o caza de seres u organismos que tengan en el
aguasumedionormaldevida.
b)Lacongelación,conservación,elaboraciónytransformacióndelosmismos.
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:50%.
Lasrelacionescomercialesdelejercicio2011sonelarriendodeoficinas,
estacionamientosyserviciosdeadministración.
DIRECTORIO
EselmismodeStAndrewsSmokyDelicaciesS.A.
Gerente general
Sr.FelixHowardBrown
47
MEMORIA ANUAL 2011
7.6
Objeto
a) Arriendo a terceros de sitios o espacios equipados y acondicionados
paraelestacionamientoentierradenavesdetodaclaseylaprestación
deserviciosrelacionadosconeltrasladoyestacionamientoentierrade
lasnavesseñaladas.
b)Prestacióndeserviciosparaelvarado,desvarado,carena,limpiezaen
general,desgasificadodeestanquesymantencióndenavesdetodaclase.
ANTECEDENTES RESPECTO A BOAT PARKING S.A.
Razón social
BoatParkingS.A.
RUT
96.953.090-2
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:16,81%.
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Documentos constitutivos
Seconstituyóporescriturapúblicadefecha3deabrilde2001antenotariodeSantiagoseñorFélixJaraCadot.Seinscribióenextractoafojas109
Nº78enelRegistrodeComerciodeValdiviael19deabrilde2001.
Las relaciones comerciales habida con la coligada durante el ejercicio
2011correspondenalarriendodesitiosparabasesestacionadasentierra.
Capital suscrito y pagado
M$1.958.571.561
Presidente
Sr.MarcelMoenneMuñoz(1)
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas581.320acciones,de
lascuales254.245pertenecenaBlumarS.A.
Directores
Sr.FernandoAyalaBurgemeister(2)
Sr.EnriqueCisternaOrtega(3)
Elbalancegeneralal31dediciembrede2011deestasociedadproporcionalasiguienteinformaciónauditada:
31-12-2011
MIlES DE $
Activos circulantes
Activos fijos
327.755
1.831.715
Otros activos
1.696
Total Activos
2.161.166
DIRECTORIO
(1)GerentedeoperacionespescadeBlumarS.A.
(2)GerentedeoperacionesdePesqueraOrizonS.A.,sociedadnorelacionadaconBlumarS.A.
(3)GerentedeplantadeBlumarS.A.
Gerente general
Sr.EricPetersOlhagaray
7.7
Pasivos circulantes
53.023
Pasivos largo plazo
0
Resultado del ejercicio
Capital pagado
Utilidades retenidas
26.606
2.008.945
45.986
Total patrimonio
2.081.537
Total
2.134.560
Resultados
Ventas
276.421
Costos
177.601
Margen de la explotación
98.820
Gastos de administración y ventas
69.646
Resultado de la explotación
29.174
Resultado fuera de la explotación
48
3.819
Impuestos
-6.387
Resultado del Ejercicio
26.606
ANTECEDENTES RESPECTO A ALIMENTOS MAR
PROFUNDO S.A.
Razón social
AlimentosMarProfundoS.A.
RUT
96.766.580-0
Tipo de sociedad
Anónimacerrada
Documentos constitutivos
Lasociedadseconstituyóporescriturapúblicadefecha15deseptiembre
de1995encalidaddesociedadanónima.
Capital suscrito y pagado
M$3.837.662
Acciones
Al31dediciembrede2011lasociedadtieneemitidas4.302.571acciones,
delascuales2.168.496pertenecenaBlumarS.A.
FUSIÓN DE DOS GRANDES
www.blumar.com
Confecha7demarzode2011,PesqueraItataS.A.,ahoraBlumarS.A.,realizalacomprade1.084.248accionesenlasumaequivalenteendólares
deUSD907.200yPesqueraElGolfoS.A.,ahoraBlumarS.A.,lacomprade
1.084.248accionesenlasumaequivalenteendólaresdeUSD907.200.
Objeto
Realizacióndetodaactividadrelacionadaconlaindustriaconserveray
elestudio,detección,cultivo,captura,procesamiento,manipulación,comercialización,exportacióneimportacióndeproductosdelmar.
Elbalancegeneralal31dediciembrede2011deAlimentosMarProfundo
S.A.proporcionalasiguienteinformaciónauditada:
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:50,4%.
31-12-2011
Lasrelacionescomercialesdelejercicio2011sonventadepescaycompra
dedesechosdepescado.
MIlES DE $
Activos circulantes
3.723.562
Activos fijos
1.918.154
Otros activos
143
Total Activos
5.641.859
Pasivos circulantes
4.361.639
Pasivos largo plazo
247.311
Resultado del ejercicio
Capital pagado
Otras reservas
Pérdidas acumuladas
(1.164.764)
3.837.662
21.241
(1.661.230)
Total patrimonio
1.032.909
Total Pasivos y Patrimonio
5.641.859
DIRECTORIO
Presidente
Sr.AndrésFoskBelan(1)
Directores
Sr.MarcelMoenneMuñoz(2)
Sr.DomingoArteagaEcheverría(1)
Sr.JuanCarlosGarcésJordán(1)
Sr.GerardoBalbontínFox(3)
(1)Gerentedeempresas,norelacionadoconBlumarS.A.
(2)GerentedeoperacionespescadeBlumarS.A.
(3)GerentegeneraldeBlumarS.A.
Gerente general
GuillermoCornejoBustamante
7.8
ANTECEDENTES RESPECTO A CHILEBREED SpA
Resultados
Ventas
5.810.881
Costos
5.904.357
Margen de la explotación
(93.476)
Gastos de administración y ventas
865.703
Resultado de la explotación
Resultado fuera de la explotación
Impuestos
Resultado el Ejercicio
Flujo neto originado por el financiamiento
Flujo neto originado por la inversión
Flujo neto del Período
RUT
76.145.293-2
(959.179)
85.249
(290.834)
(1.164.764)
Flujo de Fondos
Flujo neto originado por la operación
Razón social
ChilebreedSpA
(549.229)
Tipo de sociedad
Sociedadporacciones
Documentos constitutivos
Lasociedadseconstituyóporescriturapúblicadefecha31demarzode
2011encalidaddesociedadporacciones.
Capital suscrito y pagado
USD2.000.000
657.577
(141.022)
(32.675)
49
MEMORIA ANUAL 2011
Acciones
Con fecha 31 de marzo de 2011 concurren Acuinova Chile S.A. y Salmones Blumar S.A. a constituir la sociedad por acciones Chilebreed SpA.
En la constitución se suscribe el capital de la sociedad cuya suma es de
USD2.000.000,divididoen2.000.000deaccionesordinarias,nominativas
ysinvalornominal,lascualesseencuentranpagadasporlosdosactuales
accionistas en la misma proporción. Por lo tanto, Salmones Blumar S.A.
suscribióuntotalde1.000.000deacciones,conlocualpasaatener50%
delapropiedaddelacompañía.
Elbalancegeneralal31dediciembrede2011deChilebreedSpAproporcionalasiguienteinformaciónauditada:
31-12-2011
MIlES DE USD
Activos circulantes
2.327
Activos fijos
783
Otros activos
300
Total Activos
3.410
Pasivos circulantes
1.784
Pasivos largo plazo
0
Resultado del ejercicio
(374)
Capital pagado
2.000
Utilidades retenidas
0
Total patrimonio
1.626
Total Pasivos y Patrimonio
3.410
Resultados
Ventas
403
Costos
451
Margen de la explotación
(49)
Gastos de administración y ventas
Resultado de la explotación
Resultado fuera de la explotación
Impuestos
Resultado del Ejercicio
313
(362)
(75)
63
(374)
Flujo de Fondos
Flujo neto originado por la operación
Flujo neto originado por el financiamiento
50
(1.122)
2.537
Flujo neto originado por la inversión
(859)
Flujo neto del Período
(556)
Objeto
a) La producción, reproducción, crianza, procesamiento, importación y
comercialización de especies hidrobiológicas, en cualquiera de sus formasoestadosdedesarrollo,porcuentapropiaodeterceros.
b)Laprestacióndeasesoríastécnicasyserviciosatercerosrelacionados
conlaacuicultura.
c)Laoperaciónyexplotacióncomercialdeconcesionesyautorizaciones
deacuicultura,ydepermisosyconcesionesmarítimas.
d)Larealizacióndetodosaquellosactosycontratosquedirectaoindirectamenteseannecesariosoconvenientesparadesarrollarelobjetosocial
indicado.
Porcentajeactualdeparticipacióndelamatrizcoliganteenelcapitalde
lacoligada:50%.
Lasrelacionescomercialesdelejercicio2011sonserviciodemaquila,ventaactivosfijos,compra/ventadepeces.
DIRECTORIO
Sr.JoséGagoSancho(1)
Sr.SergioIbáñezLuna(2)
Sr.GerardoBalbontínFox(3)
Sr.PedroPabloLaporteMiguel(4)
(1)GerentegeneraldeAcuinova,sociedadnorelacionadaaBlumarS.A.
(2)GerentedeAcuinova,sociedadnorelacionadaaBlumarS.A.
(3)GerentegeneraldeBlumarS.A.
(4)GerentedeSalmonesBlumarS.A.
Gerente general
Sr.FelipeAlmendrasMaldonado
FUSIÓN DE DOS GRANDES
www.blumar.com
51
MEMORIA ANUAL 2011
CAPÍTULO
08 Hechos relevantes
Confecha24deenerode2011,lasociedadinformóalaSuperintendenciadeValoresySeguros que los accionistas del grupo controlador
dePesqueraItataS.A.,queenconjuntoalcanzanlaparticipaciónde61,43%,ylosaccionistas
delgrupocontroladordePesqueraElGolfoS.A.,
titulares del 100% de la propiedad, suscribieronunMemorándumdeAcuerdoquecontienelosprincipalestérminosycondicionesbajo
los cuales ambos grupos, convencionalmente
denominados“GrupoSarquis”y“GrupoLasUrbinas”,respectivamente,negociaránunAcuerdodeEjecucióndelaFusión,conelobjetode
fusionarlassociedadesItataS.A.yElGolfoS.A.,
absorbiendolaprimeraalaúltimaseñalada.
Dichoacuerdodeberásersuscritoporlaspartes dentro del plazo que vence el 2 de mayo
de2011ydeberácontener,yquedarásujetoal
acuerdodelaspartes,entreotras,lassiguientesmaterias:
• Aprobacióndelprocesodedue diligence.
• Fechas de las operaciones para acordar y
materializarlafusión.
• Relacióndecanjedefinitiva.
• Textodelpactodeaccionistasqueregularálaentidadfusionada.
ElGrupoSarquisyelGrupoLasUrbinas,atravésdesusasesoresfinancieros,hanefectuado
valorizacionespreliminares,determinandolas
siguientes participaciones de las compañías
reciéndichasenlaentidadfusionada:54,24%
paraItataS.A.y45,76%paraElGolfoS.A.
Elprocesodefusióndeberáterminarenunplazo que finalizará aproximadamente entre los
mesesdejulioyagostodelpresenteaño.
Eldía8demarzode2011,lasociedadinformó
que, con relación a la negociación comunicada el 16 de diciembre de 2010, con fecha 7 de
marzode2011PesqueraItataS.A.enconjunto
conPesqueraElGolfoS.A.ySociedadPesquera
Landes S.A. suscribieron un contrato con Inversiones Mar y Tierra Ltda. y con Inversiones
ManantialesLtda.,porlacompradel60%delas
52
FUSIÓN DE DOS GRANDES
acciones actualmente emitidas por Alimentos
MarProfundoS.A.,cuyaplantadeconservasse
ubicaenCoronel,VIIIRegión.Lasproporciones
decomprason:
• Pesquera El Golfo S.A.: 42% (25,2% de las
accionesemitidas).
• SociedadPesqueraLandesS.A.:16%(9,6%
delasaccionesemitidas).
• Pesquera Itata S.A.: 42% (25,2% de las accionesemitidas).
Elprecioacordadoporeltotaldelasacciones
antesreferidasesdeUSD3.600.000.
Confecha7dejuliode2011,lasociedadinformó
respectoalprocesodefusiónlosiguiente:
a) Conforme a lo informado por la sociedad
en Hecho Esencial de fecha 24 de enero de
2011, los accionistas del grupo controlador de
Pesquera Itata S.A. (Itata S.A.) –Sociedad de
Inversiones Petrohué S.A., Inversiones Orontes S.A., Inversiones Caunahue Ltda., Inversiones Pitama Ltda., Inversiones Patria Ltda.,
Inversiones Rupanco Ltda., Inversiones Santa
Manuela Ltda., doña Teresa Said Demaría,
doña Jimena Soledad Sarquis Said y don Rodrigo Sarquis Said–, todos en conjunto designados en adelante como Grupo Sarquis,
titulares a esta fecha de 61,23% de las acciones emitidas por Itata S.A., por una parte, y
por la otra, los accionistas del grupo controlador de Pesquera El Golfo S.A. (El Golfo S.A.)
–NogaledaEnergíaLtda.,InversionesBaracaldo
Ltda., El Cóndor Combustible S.A., Inversiones
MarteLtda.,InversionesMarvinS.A.,Compañía
deRentaseInversionesSanIgnacioPesqueras
S.A.,CompañíadeRentaseInversionesSanIgnacioPesquerasDosS.A.eInversionesFrutasur
S.A.–,todosenconjuntoenadelantedesignados
comoGrupoLasUrbinas,titularesdel100%de
lasaccionesemitidasaestafechaporElGolfo
S.A.,suscribieronunAcuerdodeEjecucióndela
Fusión,porelcualseobligaronarealizartodos
losactosnecesariosparalograrlafusióndeItataS.A.conElGolfoS.A.,absorbiendolaprimera
alaultimaseñalada.Dichoacuerdocontiene,
entreotras,lassiguientesmaterias:
a.1)Seaprobaronlosprocesosdedue diligence
practicadosa las empresasItata S.A. y El Golfo S.A., acordándose un mínimo ajuste a las
proporcionesdeparticipacióndecadaunade
lascompañíasreciéndichasenlaentidadfusionada, las cuales los accionistas precedentemente mencionados propondrán a las respectivas Juntas Generales Extraordinarias de
Accionistasquesecelebrenparalaaprobación
de la fusión antes señalada, proporciones de
participaciónqueson54,69%paraItataS.A.y
45,21%paraElGolfoS.A.
a.2) Para la fusión en comentario se acordó
efectuar las Juntas Generales Extraordinarias
deAccionistasdelcasoenelcursodelaúltima
semanadelpresentemesdejulio;y
a.3)Seacordóquesi,conmotivodelosacuerdos de fusión que adopte la Junta General
Extraordinaria de Accionistas de Itata S.A.,
ejercieren el derecho a retiro establecido en
el artículo 69 inciso primero de la ley 18.046,
accionistasquerepresentenmásdel4%delas
accionesemitidasdelacompañía,lafusiónno
se producirá, salvo que el Grupo Sarquis y el
GrupoLasUrbinasacuerdenperseverarenella.
b)Elprocesodefusióndeberáculminarenun
plazo que terminará aproximadamente entre
losmesesdeagostoyseptiembredelpresente
año,fechahastalacualItataS.A.yElGolfoS.A.
operaránenformaindependiente.
c)Estimamosquelafusiónenproyectotendrá
en el mediano y largo plazo positivos efectos
enlosresultadosdePesqueraItataS.A.yelvalordelasaccionesdelacompañía,efectosque
noestamosaúnencondicionesdecuantificar.
Tan pronto contemos con información sobre
losefectosmencionados,laproporcionaremos
debidamente.
Confecha29dejuliode2011,lasociedadinformórespectodelaJuntaGeneralExtraordinaria
deAccionistas,celebradael28dejuliode2011
losiguiente:
a) En Junta General Extraordinaria de Accionistasdelacompañía,celebradaconfecha28
de julio de 2011, se aprobó la proposición del
www.blumar.com
Directorio en orden a proceder a la fusión de
nuestrasociedadconlacompañíadenominadaPesqueraElGolfoS.A.,absorbiendoPesquera Itata S.A. a esta última, fusión que tendrá
efectoacontardel1deabrilde2011.Lafusión
fueaprobadaenlosmismostérminospropuestosporelDirectoriodelaJunta,loscualesyase
informóencartadefecha13dejuliode2011.
b) A la referida Junta asistieron 645.557.542
acciones(95,32%aproximadamentedelasaccionesemitidasporPesqueraItataS.A.),delas
cuales 1.174.381 votaron en contra de la aprobacióndelosacuerdosdefusiónsometidosala
consideración de la asamblea, acuerdos estos
quefueronaprobadosconelvotoconformede
644.383.161acciones.
Confecha4deoctubrede2011,secomunicala
emisióndeaccionesycanjedelasmismaspor
accionesdePesqueraElGolfoS.A.enfusiónpor
absorcióndeestaúltimaporPesqueraItataS.A.
Para el cumplimiento de los acuerdos de fusión,ItataS.A.acordóaumentarsucapitalsocialenUSD125.595.848,58,apagarsemediante
la emisión de 561.093.168 acciones, sin valor
nominal, acciones estas para ser distribuidas
entrelosaccionistasdeElGolfoS.A.,distribuciónarealizarsemediantealcanjealosseñalados accionistas de sus acciones de El Golfo
S.A. por las recién indicadas acciones de Itata
S.A.,canjequeseefectuaráenlasiguienteproporción:losaccionistasdeElGolfoS.A.tendrán
derecho a recibir una acción de Itata S.A. por
cadaaccióndeElGolfoS.A.queposean.
CAPÍTULO
de
09 Síntesis
comentarios y
proposiciones
de accionistas
Nohubocomentariosy/oproposicionesdelos
accionistasduranteelperíodoqueconsidera
laMemoria2011.
53
MEMORIA ANUAL 2011
CAPÍTULO
10 Declaración de responsabilidad
Lossuscritos,directoresygerentegeneral,respectivamente,deBlumarS.A.,suscribimoslapresenteMemoriaAnualydeclaramosbajojuramentoquela
informaciónincorporadaalamismaeslaexpresiónfieldelaverdad.
Rodrigo Sarquis Said
Presidente
6.280.901-9
Sergio de la Cuadra Fabres
Segundo vicepresidente
4.102.613-8
Alberto Romero Silva
Primer vicepresidente
6.243.012-5
Juan Pablo Santa Cruz Negri
Director
6.861.743-k
Juan Carlos Cortés Solari
Director
7.017.522-3
Juan Bilbao Hormaeche
Director
6.348.511-k
Gonzalo Sarquis Said
Director
6.375.814-0
Gerardo Balbontín Fox
Gerente general
7.254.586-9
54
CAPÍTULO
11 Estados financieros
Blumar S. A . y filiales
F U S I Ó N DE
D O S G RANDES
MEMORIA ANUAL 2011
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado financiero consolidado
Blumar S.A.
56
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
57
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Blumar S.A. y filiales
Estado Consolidado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2011 de Blumar S.A. y filiales y 31 de diciembre de 2010 de Pesquera Itata S.A. y filiales.
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
31-12-2010
NOTA
MUS$
MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo
6
5.315
41.592
Otros activos financieros, corrientes
9
7.598
6.377
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
7
33.262
17.224
ACTIVOS CORRIENTES
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
28
4.754
116
8
47.657
21.639
8
86.851
24.583
13
16.755
1.636
202.192
113.167
2.520
0
79
0
204.791
113.167
11
987
143
Derechos por cobrar, no corrientes
14
39.528
15.547
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes
28
3.023
2.222
Inventarios
Activos biológicos corrientes
Activos por impuestos corrientes
Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos
de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir
a los propietarios
Acivos no corrientes o grupo de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para la venta
10
Acivos no corrientes o grupo de activos para su disposición
clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios
Total de activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros, no corrientes
Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación
12
9.042
7.245
Activos intangibles distinto de la plusvalía
15
58.278
31.847
Plusvalía
2
1.439
596
16
266.180
130.061
Activos biológicos no corrientes
8
17.540
3.027
Activos por impuestos diferidos
17
2.127
591
Total de activos no corrientes
398.144
191.279
TOTAL ACTIVOS
602.935
304.446
Propiedades, plantas y equipos
58
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Blumar S.A. y filiales
Estado Consolidado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2011 de Blumar S.A. y filiales y 31 de diciembre de 2010 de Pesquera Itata S.A. y filiales.
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
31-12-2011
31-12-2010
NOTA
MUS$
MUS$
18
59.879
3.418
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
19
47.108
29.650
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
28
660
19
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros, corrientes
Otras provisiones corrientes
Pasivos por impuestos, corrientes
13
1.944
781
126
2.447
109.717
36.315
16.250
Total pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos
en grupos de activos para su disposición clasificados como
mantenidos para la venta
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros, no corrientes
18
96.523
Cuentas por pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes
12
2.184
0
286
0
Otras Cuentas por pagar no corrientes
Pasivo por impuestos diferidos
17
Total de pasivos no corrientes
37.559
14.590
136.552
30.840
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
21
241.904
115.556
Ganancia (pérdidas) acumulada
21
95.402
99.180
Otras reservas
21
Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora
Participaciones no controladas
21
9.197
14.453
346.503
229.189
10.163
8.102
Patrimonio total
356.666
237.291
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
602.935
304.446
59
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Blumar S.A. y filiales
Estado Consolidado de Resultado por Función
Al 31 de diciembre de 2011 de Blumar S.A. y filiales y 31 de diciembre de 2010 de Pesquera Itata S.A. y filiales.
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
NOTA
Ingresos ordinarios, Total
ACUMULADO
ACUMULADO
01-01-2011
01-01-2010
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
23
268.523
194.055
8
-242.963
-138.751
25.560
55.304
-12.219
-18.962
9.936
2.626
Ganancia Bruta
23.277
38.968
Costos de distribución
-6.093
-3.331
Costo de ventas
Ganancia bruta pre Fair Value
(Cargo) abono a resultados por Fair Value de activos biológicos cosechados y vendidos
(Cargo) abono a resultados por ajuste Fair Value de activos biológicos del ejercicio
Gastos de administración
-13.379
-9.245
25
-8.867
-73
548
385
Costos financieros
24
-2.699
-413
Participación en las ganancias (pérdidas) de Asociadas
Contabilizadas por el método de la participación
12
-1.616
-701
Otras ganancias (pérdidas)
Ingresos financieros
Diferencias de cambio
Ganancia (pérdida) antes de impuestos
(Gasto) por impuesto a las ganancias
17
Ganancia (pérdida) de Actividades Continuadas
Ganancia (pérdida) de operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida)
-5.919
2.220
-14.748
27.810
2.477
-5.871
-12.271
21.939
0
0
-12.271
21.939
-14.332
18.163
Ganancia (pérdida) atribuible a
Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras
21
Ganancia (pérdida)
2.061
3.776
-12.271
21.939
-0,01157
0,02691
-0,01157
0,02691
Ganancia por acción
Ganancia por acción básica
Acciones comunes
Ganancias (pérdidas) por acción básica en operaciones continuadas
22
Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas
Ganancia (pérdida) por acción básica
Nota:
El presente Estado Financiero corresponde al ejercicio entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2011 para Blumar S.A. y Filiales, más el período comprendido entre el 01 de abril y el 30 de septiembre de 2011 para Ex El Golfo S.A. y Filiales.
60
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Blumar S.A. y filiales
Estado Consolidado de Resultados Integral
Al 31 de diciembre de 2011 de Blumar S.A. y filiales y 31 de diciembre de 2010 de Pesquera Itata S.A. y filiales.
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
Acumulado
Acumulado
01-01-2011
01-01-2010
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
-12.271
21.939
-989
700
-989
700
Ganacias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
0
0
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
0
0
0
0
-989
700
Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro
resultado integral
0
0
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujo de efectivo de otro resultado
integral
0
0
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado
integral
0
0
Otro Resultado integral
-989
700
Resultado integral total
-13.260
22.639
-15.321
18.863
NOTA
Ganancia (Pérdida)
Componentes de otro resultado integal, antes de impuestos
Diferencias de cambio por conversión
Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos
21
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión
Coberturas del flujo de efectivo
Otros resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) procedentes de:
Inversiones en instrumentos de patrimonio
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componenetes de otro resultado integral
Resultado integral atribuible a
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
Resultado integral atribuible a las participaciones no controladoras
Resultado integral total
21
2.061
3.776
-13.260
22.639
61
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado Consolidado de Cambio en el Patrimonio Neto
Blumar s.a. y filiales al 31 de diciembre 2011
Pesquera Itata s.a. y filiales al 31 de diciembre 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
CAPITAL
Nota EMITIDO
Saldo Inicial Período Actual 01-01-2011
115.556
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
0
Incremento (disminución) por correcciones de errores
0
Saldo Inicial Reexpresado
115.556
Cambios en el patrimonio
Resultado Integral
Ganancia o pérdida
22
Otro resultado integral
22
Resultado Integral
Emisión de patrimonio
0
Dividendos
0
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios
752
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios (Fusión)
125.596
Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios (Desembolsos de fusión)
0
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
0
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera
0
Incremento (disminución) por cambios en la participación de subsidiarias que no impliquen pérdidas
Total cambio en patrimonio
126.348
Saldo Final Período Actual 31-12-2011
241.904
Saldo Inicial Período Anterior 01-01-2010
114.852
Incremento (disminución) por cambios en políticas contables
0
Incremento (disminución) por correcciones de errores
0
Saldo Inicial Reexpresado
114.852
Cambios en el patrimonio
Resultado Integral
Ganancia o pérdida
Otro resultado integral
22
Resultado Integral
Emisión de patrimonio
0
Dividendos
0
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios
704
Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
0
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
0
Incremento (disminución) por transacciones de acciones en cartera
0
Incremento (disminución) por cambios en la participación de subsidiarias que no impliquen pérdidas
Total cambio en patrimonio
Saldo Final Período Anterior 31-12-2010
62
704
115.556
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
RESERVAS POR
DIFERENCIA DE CAMBIO
POR CONVERSIÓN
OTRAS
RESERVAS
VARIAS
OTRAS
RESERVAS
141
14.312
14.453
0
0
141
14.312
-989
(acumuladas)
Patrimonio atribuible
a los propietarios de
la controladora
PARTICIPACIONES
NO
CONTROLADORAS
PATRIMONIO
TOTAL
99.180
229.189
8.102
237.291
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
99.180
229.189
8.102
237.291
-14.332
-14.332
2.061
-12.271
0
GANACIAS
www.blumar.com
14.453
(pérdidas)
-989
-989
0
-989
-15.321
2.061
-13.260
0
0
0
-6.480
-6.480
-6480
0
0
0
0
752
752
0
0
-297
17.034
142.333
142.333
0
0
-3.970
0
-3.970
0
0
0
0
0
-3970
0
0
0
0
0
0
-989
0
-5.256
-3.778
117.314
2.061
119.375
-848
14.312
9.197
95.402
346.503
10.163
356.666
-559
14.312
13.753
93.536
222.141
7.127
229.268
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-559
14.312
93.536
222.141
7.127
229.268
18.163
18.163
3.776
21.939
700
0
13.753
700
700
0
700
18.863
3.776
22.639
0
0
0
-12.519
-12.519
-12.519
0
0
0
0
704
0
0
0
0
0
0
704
0
0
0
0
0
0
-2.801
-2.801
0
0
0
0
700
0
700
5.644
7.048
975
8.023
141
14.312
14.453
99.180
229.189
8.102
237.291
63
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado de Flujos de Efectivo Directo Consolidado
Al 31 de diciembre 2011 y 2010
01-01-2011
01-01-2010
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
286.023
210.663
-287.976
-141.033
-45.733
-17.447
Otros pagos por actividades de operación
-2.453
-4.987
Intereses pagados
-1.370
-393
Flujo de efectivo procedentes de (utilizado en) actividades de operación
Clases de cobros por actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Intereses recibidos
Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación
778
500
-50.731
47.303
-2.278
0
-13
0
-1.076
-577
511
43
-19.051
-18.240
-206
-2.982
3.656
-3.000
0
10
Flujo de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiaria u otros negocios
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos
Préstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades , planta y equipo
Compras de activos intangibles
Anticipo de efectivo y préstamos concedidos a terceros
Dividendos recibidos
Otras entradas (salidas) de efectivo
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
7.039
4.276
-11.418
-20.470
115.800
8.950
0
703
-72.409
-11.800
0
0
-17.519
-10.311
0
0
25.872
-12.458
-36.277
14.375
41.592
27.217
5.315
41.592
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en ) actividades de financiación
Total importes procedentes de préstamos
Importes procedentes de la emisión de acciones
Pagos de préstamos
Pagos de préstamos a entidades relacionadas
Dividendos pagados
Préstamos de entidades relacionadas
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de financiación
Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo,
antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo final
64
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Notas a los estados financieros consolidados
1.
INFORMACIÓNGENERAL
Blumar S.A. es la empresa matriz constituida por la fusión de las sociedades Pesquera Itata S.A. y Pesquera El Golfo S.A., la cual mantiene inversiones en las filiales Pesquera Bahía Caldera S.A., Salmones Blumar S.A., El
Golfo Comercial S.A., Pesquera Araucanía Dos S.A., Granja Marina S.A., en
adelante el Grupo; las coligadas Boat Parking S.A., St Andrews Smoky Delicacies S.A., Empresa Pesquera Apiao S.A., Sociedad Pesquera Viento Sur
S.A., Alimentos Mar Profundo S.A y Chilebreed SpA.
Además el Grupo posee una participación inferior al 20% en las sociedades Portuaria y Servicio Molo Blanco S.A., Cabilantago S.A. y Exapesca S.A.,
en esta última sin participación en el Directorio, sociedad que está en liquidación.
Las empresas del Grupo que poseen participaciones inferiores al 20% del
capital en otras entidades se considera que tienen influencia significativa,
en virtud que designa un Director.
Blumar S.A. es una sociedad anónima abierta que se encuentra inscrita
con el número 415 en el Registro de Valores y está sujeta a la fiscalización
de la Superintendencia de Valores y Seguros. El domicilio social es Avenida Presidente Riesco N° 5711, oficina 1201, piso 12, comuna de Las Condes,
Santiago de Chile. Su Rol Único Tributario es el 80.860.400-0.
El objeto social de la Sociedad está descrito en el artículo 3° de sus estatutos sociales, y consiste en: a) La explotación de la industria pesquera y
sus derivados; la extracción, pesca, caza y cultivo de toda clase de seres u
organismos que tengan en el agua su medio normal de vida; y la congelación, enfriado, conservación, elaboración, transformación e industrialización de pescado, mariscos, harina y aceite de pescado, y sus derivados; la
fabricación de conservas y de otros productos de consumo humano, animal o de aplicación industrial, cuya materia prima sea cultivada o extraída del océano, los lagos, los ríos o de sus costas, la comercialización, venta
y exportación de productos, subproductos y derivados de la actividad pesquera. b) La construcción y reparación de embarcaciones adecuadas para
la pesca industrial y comercial y la instalación de muelles, viveros, plantas industriales y demás obras relacionadas con la industria pesquera, el
aprovechamiento de la flota e instalaciones pesqueras propias en actividades para otras empresas. c) Efectuar inversiones, sean éstas en bienes muebles, corporales e incorporales, acciones de sociedad anónimas
abiertas, cerradas, especiales o de otro tipo, derechos en otras sociedades,
bonos, efectos de comercio y demás valores mobiliarios, como asimismo
en bienes raíces urbanos o rurales. d) La prestación de servicios a terceros
en materias de administración, comercialización y operación de plantas y
naves pesqueras. e) La compra y venta de petróleo, lubricantes, insumos y
repuestos para la actividad pesquera.
La actividad pesquera de la Sociedad, se rige por la Ley General de Pesca y Acuicultura y sus modificaciones, cuyo texto refundido, coordinado
y sistematizado se encuentra contenido en el decreto supremo N° 430,
del año 1991, del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción,
hoy Ministerio de Economía, Fomento y Turismo. Entre sus modificaciones se encuentran la Ley 19.713, (modifica a su vez por la Ley N° 19.849),
cuya aplicación dio inicio a la vigencia de la modalidad de administración
pesquera denominada “Límite Máximo de Captura por Armador” (LMCA),
ley que rige hasta el 31 de Diciembre del año 2012. En su reemplazo, se
encuentra actualmente en el Congreso, un Proyecto de Ley que modifica
la Ley General de Pesca y Acuicultura en el ámbito de la sustentabilidad
de recursos hidrobiológicos, acceso a la actividad pesquera industrial y
artesanal, y regulaciones y fiscalización y que deberá entrar en vigencia
a partir del 01 de Enero del año 2013.
A efectos de la preparación de los presentes estados financieros consolidados, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o
más entidades filiales, siendo éstas aquellas sobre las que la dominante
tiene el control, bien de forma directa o indirecta. Los principios aplicados
en la elaboración de los estados financieros consolidados del Grupo, así
como el perímetro de consolidación, se detallan en la Nota 2.3.
Plantas
El Grupo tiene plantas de fabricación en las ciudades de Talcahuano, Coronel, Corral y Caldera. Además, posee centros de engorda de peces en la
región de los Lagos y Aysén. El Grupo vende sus productos tanto en Chile
como en el extranjero, principalmente en los mercados asiático y americano.
FusiónBlumarS.A.
Con fecha 24 de enero 2011, entre los grupos controladores de la sociedad Pesquera Itata S.A. y la sociedad Pesquera El Golfo S.A., suscriben un
acuerdo para la fusión de ambas compañías.
El due dilligence de la fusión entre Pesquera El Golfo S.A. y Pesquera Itata
S.A. determinó una participación de 45,31% para los accionistas de El Golfo S.A. y un 54,69% para los accionistas de Pesquera Itata S.A.
En Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de julio
2011, se aprobó la fusión de Pesquera Itata S.A. y Pesquera El Golfo S.A. con
efecto y vigencia a partir del 1 de abril 2011.
La fusión se materializó con fecha 30 de septiembre 2011, mediante la
emisión de 561.093.168 acciones de Blumar S.A. (Ex Pesquera Itata S.A.) por
un valor de US$ 125.595.848,58, las cuales fueron suscritas y pagadas por
las acciones de Ex Pesquera El Golfo S.A. con el aporte de acciones de dicha
sociedad.
Adicionalmente se incorpora en la cuenta patrimonio de la compañía, el
resultado acumulado de MUS$ 16.737 correspondientes a Ex Pesquera El
Golfo S.A.
65
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
En virtud de la fusión señalada, el capital de la Sociedad asciende a US$
241.903.755,36 y se encuentra dividido en 1.238.342.900 acciones sin valor
nominal, todas de una serie única.
La participación de los grupos controladores en la Sociedad quedó compuesta por un 45,31% por el Grupo las Urbinas y un 33,58% por el Grupo
Sarquis.
La incorporación en Blumar S.A. de ex Pesquera el Golfo S.A., corresponde
al siguiente detalle:
La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las
NIIF exige el uso de ciertas estimaciones y criterios contables. También
exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las
políticas contables de la Sociedad.
A la fecha de los presentes estados financieros no existen incertidumbres
importantes respecto a sucesos o condiciones que pueden aportar dudas
significativas sobre la posibilidad que la entidad siga funcionando normalmente como empresa en marcha.
2.2
Activos Corrientes
MUS$ 105.822
Activos No Corrientes
MUS$ 192.369
TOTAL ACTIVOS
MUS$ 298.191
NUEVASNORMASEINTERPRETACIONESEMITIDASY
NOVIGENTESYPRINCIPALESESTIMACIONES
a) Las siguientes normas, interpretaciones y enmiendas son obligatorias por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1
de enero de 2011:
NORMAS E INTERPRETACIONES
Pasivos Corrientes
MUS$ 68.885
Pasivos No Corrientes
MUS$ 86.973
Patrimonio
MUS$ 142.333
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
MUS$ 298.191
En lo que respecta a los planes de negocio considerados por Blumar S.A., se
tienen previsto desarrollar los negocios comprendidos en su giro ordinario, negocios de pesca extractiva, acuicultura de salmónidos y de choritos,
esta ultima a través de las coligadas St Andrews Smoky Delicacies S.A. y
Empresa Pesquera Apiao S.A.
2.
RESUMENDELASPRINCIPALES
POLITICASCONTABLES
A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas
para la preparación de los estados financieros consolidados, las cuales serán aplicadas de manera uniforme.
2.1.
BASESDEPRESENTACIÓNDELOS
ESTADOSFINANCIEROS
Los presentes estados financieros consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2011 se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales
de Información Financiera (NIIF).
Los presentes estados financieros consolidados del Grupo, corresponden
al estado de situación financiera, estado de cambio en patrimonio, flujo de
efectivo y el estado de resultados para los ejercicios terminados al 31 de diciembre 2011 de Blumar S.A. y 31 de diciembre 2010 de Pesquera Itata S.A.
66
OBLIGATORIA PARA
EJERCICIOS INICIADOS
A PARTIR DE
NIC 24 (revisada) “Revelación de parte
relacionadas”
01-01-2011
CINIIF 19 “Cancelación de Pasivos
Financieros con Instrumentos de Patrimonio”
01-07-2010
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
b) Las nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no
vigentes para el ejercicio 2011, para las cuales no se ha efectuado
adopción anticipada de las mismas.
ENMIENDAS Y MEJORAS
OBLIGATORIA PARA
EJERCICIOS INICIADOS
A PARTIR DE
NORMAS E INTERPRETACIONES
OBLIGATORIA PARA
EJERCICIOS INICIADOS
A PARTIR DE
NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”
01-02-2010
NIC 19 Revisada “Beneficios a los Empleados”
01-01-2013
IFRS 1 “Adopción por Primera Vez de las
Normas Internacionales de Información
Financiera”
01-07-2010
NIC 27 “Estados Financieros Separados”
01-01-2013
NIIF 9 “Instrumentos Financieros”
01-01-2013
CINIIF 14 “NIC 19— El Límite de un
Activo por Beneficios Definidos, Obligación de Mantener un Nivel Mínimo de
Financiación y su Interacción”
01-01-2011
NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”
01-01-2013
NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos”
01-01-2013
NIIF 12 “Revelaciones de participaciones
en otras entidades”
01-01-2013
NIIF 13 “Medición del valor razonable”
01-01-2013
Mejoras a las Normas internacionales:
Se han emitido mejoras a las NIIF 2010
en mayo de 2010 para un conjunto de
normas e interpretaciones. Las fecha
efectivas de adopción de estas modificaciones menores varían de estándar en
estándar, pero la mayoría tiene fecha de
adopción 1 de enero de 2011:
ENMIENDAS Y MEJORAS
OBLIGATORIA PARA
EJERCICIOS INICIADOS
A PARTIR DE
NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”
01-07-2012
NIC 12 “Impuesto a las Ganancias”
01-01-2012
IFRS 1 “Adopción por Primera Vez de las
Normas Internacionales de Información
Financiera”
01-07-2011
01-01-2010
IFRS 7 “Instrumentos Financieros: Revelaciones”
01-07-2011
NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”
01-01-2011
NIC 28 “Inversiones en asociadas y joint
ventures”
01-01-2013
NIC 27 “Estados Financieros Consolidados y Separados”
01-07-2010
NIC 34 “Información Intermedia”
01-01-2011
IFRIC 13 “Programas de Fidelización de
Clientes”
01-01-2011
IFRS 1 “Adopción por Primera Vez de las
Normas Internacionales de Información
Financiera”
01-01-2011
IFRS 3 (revisada) “Combinación de
Negocios”
01-07-2010
IFRS 7 “Instrumentos Financieros: Revelaciones”
La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes
descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad.
La adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes
descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Sociedad.
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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
2.3
BASESDECONSOLIDACIÓN
a) Filiales
Filiales son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial) sobre las que el Grupo
tiene poder para dirigir las políticas financieras y de explotación que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. A la hora de evaluar si el Grupo
controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que
sean actualmente posibles de ejercer o convertir. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que
se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la adquisición de filiales por el Grupo se utiliza el método de adquisición. El costo de
adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio, más los costos directamente
atribuibles a la adquisición. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable
a la fecha de adquisición, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del
costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce como menor valor (goodwill). Si el costo de adquisición es menor que
el valor razonable de los activos netos de la filial adquirida, la diferencia se reconoce directamente en
el estado de resultados.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la
transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es
necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las
políticas contables de las filiales.
Los estados financieros consolidados incluyen las cifras de Pesquera Bahía Caldera S.A., Salmones
Blumar S.A., Golfo Comercial S.A., Pesquera Araucanía Dos S.A. y Granja Marina S.A.
A continuación se presenta el detalle de las sociedades incluidas en los presentes estados financieros
consolidados:
NOMBRE DE LA SOCIEDAD
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN
Directo
Indirecto
31-12-2011
31-12-2010
Total
Total
%
%
%
%
Salmones Blumar S.A.
99,99 %
0,01 %
100,00 %
100,00 %
Pesquera Bahía Caldera S.A.
60,00 %
0,00 %
60,00 %
60,00 %
Golfo Comercial S.A.
98,00 %
0,00 %
98,00 %
98,00 %
Pesquera Araucania Dos S.A.
99,90 %
0,00 %
99,90 %
99,00 %
Granja Marina S.A.
99,98%
0,00 %
99,98 %
99,98 %
b) Transaccioneseinteresesminoritarios
El Grupo aplica la política de considerar las transacciones con minoritarios como transacciones con
relacionados. La enajenación de intereses minoritarios conlleva ganancias y/o pérdidas para el Grupo
que se reconocen en resultados. La adquisición de intereses minoritarios tiene como resultado un
menor valor (goodwill), siendo este la diferencia entre el precio pagado y la correspondiente proporción del valor en libros de los activos netos de la filial.
68
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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c) Coligadasoasociadas
b) Transaccionesysaldos
Coligadas o asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control. Esto, generalmente viene
acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan
por el método de participación e inicialmente se reconocen por su costo.
La inversión del Grupo en coligadas o asociadas incluye el menor valor de
inversión (neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisición.
Las transacciones en moneda extranjera (distinta a la moneda funcional) se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio
vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en
moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones
y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos
monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados.
c) TiposdeCambio
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la
adquisición de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados, y su
participación en los movimientos (que no sean resultados) posteriores a
la adquisición se reconoce en reservas. Cuando la participación del Grupo
en las pérdidas de una coligada o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada,
el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido
en obligaciones o realizado pagos en nombre de la coligada o asociada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus coligadas o asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación del
Grupo en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto
si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad
con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las asociadas.
2.4
INFORMACIÓNFINANCIERAPOR
SEGMENTOSOPERATIVOS
La información por segmento se presenta de manera consistente con los
informes internos proporcionados a los responsables de tomar las decisiones operativas relevantes. Esta información se detalla en Nota 5.
Los segmentos a revelar por Blumar S.A. y filiales son:
•
•
•
•
Industrial Pelágico
Industrial Demersal
Salmones y Truchas
Choritos (en lo que corresponde a Ex Pesquera El Golfo S.A., para el período comprendido entre el 01 de abril de 2011 y el 30 de septiembre 2011)
2.5
TRANSACCIONESENMONEDAEXTRANJERA
a) Monedafuncionalypresentación
Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los estados
financieros consolidados se presentan en dólares estadounidenses, que
es la moneda funcional de la empresa dominante y sus filiales Pesquera
Bahía Caldera S.A. y Salmones Itata S.A.
La Sociedad ha convertido sus activos y pasivos monetarios utilizando los
siguientes tipos de cambios respecto del dólar estadounidense, vigentes
al cierre de cada período/ejercicio:
FECHA
$ / US$
US$ / U.F.
US$ / EURO
31-12-2011
519,20
0,0233
0,7715
31-12-2010
468,01
0,0218
0,7530
d) EntidadesdelGrupo
Los resultados y la situación financiera de las filiales El Golfo Comercial
S.A., Pesquera Araucanía Dos S.A. y Granja Marina S.A. (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una
moneda funcional peso chileno, se convierten a la moneda de presentación (US$) como sigue:
i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo
de cambio de cierre en la fecha del balance;
ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los
tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea una
aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos de cambio existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un
componente separado del patrimonio neto.
2.6
PROPIEDADES,PLANTASYEQUIPOS
Los activos fijos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones,
infraestructura, maquinarias, equipos y otros activos fijos. Los principales
activos fijos son equipos marítimos, plantas de harina, plantas de congelado, plantas de salmones, planta de apanado y centros de engorda.
Los terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias están expuestos a su costo histórico menos su correspondiente depreciación (el
costo histórico incluye el valor justo considerado como costo atribuible de
acuerdo a NIIF 1). El costo histórico incluye gastos que son directamente
atribuibles a la adquisición del bien.
69
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, solo cuando es probable que los beneficios
económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a
fluir al Grupo y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable.
El valor del componente sustituido se da de baja contablemente.
Las estimaciones de valores justos para estos activos se basan en precios
de referencia obtenidos a la fecha de cierre en informativos como Urner
Barry para el caso del salmón atlántico y Tsukiyi Market para la trucha. La
pérdida o utilidad en la venta de estos activos puede variar del cálculo a
valores justos determinado al cierre del ejercicio.
Los terrenos no se deprecian. La depreciación de los otros activos fijos se
calcula usando el método lineal para asignar sus costos o valores revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas.
En el caso de la Sociedad el método aplicado es el siguiente:
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y se ajustan si es
necesario, en cada cierre de balance.
Cuando el valor de un activo es superior a su valor recuperable estimado,
su valor se reduce de forma inmediata hasta su valor recuperable.
Agua
dulce
Ovas, Smolt y alevines
Costo directos e indirectos
acumulados considerando que
no presentan transformación
biológica relevante.
Agua
mar
Pez en el mar
Valor justo menos costos estimados en el punto de venta,
considerando que hay mercado de referencia para estos
activos. De no existir mercado,
se valora a costo acumulado.
Las pérdidas y ganancias por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en el estado de resultados.
2.7
ACTIVOSBIOLÓGICOS
ACTIVOSINTANGIBLES
Los activos biológicos, que incluyen ovas, smolt, pez en el mar y agua dulce, son valuados tanto en el momento de su reconocimiento inicial como
con posterioridad, por su valor razonable menos los costos estimados en
el punto de venta, excepto cuando el valor razonable no pueda determinarse con fiabilidad, conforme a las definiciones contenidas en NIC 41.
(a)Plusvalía
La valorización a valores justos de los activos biológicos de la Sociedad
considera, en primera instancia, la búsqueda de un mercado activo para
estos activos. Considerando que no existe un mercado activo para las
existencias de peces vivos en sus distintas etapas, se ha considerado como
valorización para peces en agua dulce (ovas, alevines y smolts) su costo de
producción acumulado considerando que no ha sufrido transformación
biológica relevante y que los costos de compra o producción no son significativamente diferentes a los de referencia de mercado.
La plusvalía relacionada con adquisiciones de coligadas se incluye en inversiones en coligadas y se somete a pruebas por deterioro de valor junto
con el saldo total de la coligada. La plusvalía reconocida por separado se
somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su
costo menos pérdidas acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el valor en libros de la plusvalía
relacionada con la entidad vendida.
Para peces en engorda, el criterio de valorización es a valor justo, entendiéndose como valor justo el precio de mercado menos los costos estimados
de transformación y venta. Existe un mercado para peces en engorda sobre
4,00 kg en peso vivo para el salmón del Atlántico y 2,50 Kg en peso vivo para
la trucha. En ambos casos se determina el precio de mercado ajustado por
distribución de calidad y calibre según el peso promedio de cada grupo en
existencia en el mar a la fecha del balance, al cual se le descuentan los costos de cosecha, procesamiento, empaque, distribución y venta.
Los peces de menor tamaño que los señalados anteriormente, son valorizados a su costo, en atención a que los peces de este tamaño no se consideran cosechables y a que se estima que la transformación biológica
que ocurra hasta los tamaños mencionados en el párrafo anterior, tendrá
poco impacto en los precios considerando las etapas iniciales de crecimiento en que se encuentran.
70
2.8
La plusvalía representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor
razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables
de la filial/coligada adquirida en la fecha de adquisición.
De acuerdo con lo dispuesto por la Norma Internacional de Información
Financiera N° 3 (NIIF 3), el mayor valor de inversión (goodwill negativo)
proveniente de la adquisición de una inversión o combinación de negocios, se abona directamente al estado de resultados. Los saldos de mayores valores existentes al inicio del ejercicio son abonados a los resultados
acumulados como consecuencia de la adopción de la NIIF 3.
(b)Derechosdepesca
Las autorizaciones de pesca adquiridas a terceros se presentan a costo
histórico. La vida útil de dichos derechos es indefinida, puesto que no existe una vida útil definida respecto al derecho de explotación de pesca, y por
tanto no están afectos a amortización. La vida útil indefinida es objeto de
revisión en cada ejercicio para el que se presente información, con el fin
de determinar si los eventos y las circunstancias permiten seguir apoyando la evaluación de la vida útil indefinida para dicho activo.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
(c)Concesionesdeacuicultura
Las concesiones de acuicultura adquiridas a terceros se presentan a costo
histórico. La vida útil de nuestras concesiones es indefinida, puesto que
no tienen fecha de vencimiento ni tienen una vida útil previsible, por lo
cual no son amortizadas. La vida útil indefinida es objeto de revisión en
cada ejercicio para el que se presente información, con el fin de determinar si los eventos y las circunstancias permiten seguir apoyando la evaluación de la vida útil indefinida para dicho activo.
(d)Programasinformáticos
Las licencias para programas informáticos adquiridas se capitalizan sobre
la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas
para usar el programa específico. Estos costos se amortizan durante sus
vidas útiles estimadas de tres años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas
informáticos se reconocen como gastos cuando se incurren en ellos. Los
costos directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, cuando sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costos
durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costos
directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas de tres años.
2.9
COSTOSDEINTERESES
Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario
para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados.
2.10
DETERIORODEACTIVOSNOFINANCIEROS
Los activos que tienen una vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas de pérdidas por deterioro del
valor. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el valor en libros puede no ser recuperable. Se reconoce
una pérdida por deterioro por el exceso del valor en libros del activo sobre
su valor recuperable. El valor recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A
efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para que haya flujos de efectivo identificables por
separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros,
distintos de la plusvalía (goodwill), que hubieran sufrido una pérdida por
deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance para verificar
posibles reversiones del deterioro.
2.11
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ACTIVOSFINANCIEROS
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a
valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas por cobrar, activos financieros mantenidos hasta su vencimiento y disponibles
para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Administración determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial.
Clasificacióndeactivosfinancieros
(a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son
activos financieros mantenidos para negociar. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere, principalmente, con el propósito de
venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como adquiridos para su negociación a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes.
Bajo esta categoría la Sociedad registra los siguientes activos financieros:
• Fondos mutuos
• Forwards de moneda
• Swap de tasa y moneda
(b) Préstamos y cuentas por cobrar
Los préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados
con pagos fijos o determinables, que no tienen cotización bursátil. Aquellas partidas con vencimiento menor a doce meses se clasifican como
activos corrientes. Las partidas con vencimiento mayor a doce meses se
clasifican como activos no corrientes.
En esta categoría la Sociedad registra deudores por ventas, otros deudores y otras cuentas por cobrar. Se deben contabilizar inicialmente a
su valor razonable, reconociendo un resultado financiero por el período
que media entre su reconocimiento y la valoración posterior. En el caso
específico de los deudores por venta, otros deudores y otras cuentas por
cobrar, se optó por utilizar el valor nominal, teniendo en cuenta los cortos
plazos de cobranza que maneja la Sociedad.
Valorizacióndeactivosfinancieros
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha
de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo.
(a) Reconocimiento inicial: Las inversiones se reconocen inicialmente por
el valor razonable más los costos de la transacción para todos los activos
financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los
activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transacción
se llevan a resultados.
71
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
(b) Valorización posterior: Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y
cuentas por cobrar se contabilizan por su costo amortizado de acuerdo
con el método del tipo de interés efectivo.
Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y
el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
Blumar S.A. y filiales evalúan en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros
puedan haber sufrido pérdidas por deterioro.
Instrumentosfinancierosderivadosyactividadde
cobertura
El Grupo actualmente registra los derivados como trading. Estos se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado
el contrato de derivado y posteriormente se vuelven a valorar a su valor
razonable. Cualquier cambio en el valor razonable se reconoce inmediatamente en el estado de resultado en el rubro Otras Ganancias (Pérdidas).
2.12
INVENTARIOS
Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método costo medio ponderado (PMP).
El costo de los productos terminados (harina, aceite, pescado congelado y
apanados) y de los productos en curso incluye los costos de las materias
primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales
de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal
del negocio, menos los costos variables de venta aplicables.
Los productos obsoletos o de lento movimiento son reconocidos a su valor
de realización.
2.13
DEUDORESCOMERCIALESYOTRASCUENTAS
PORCOBRAR
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor
razonable (valor nominal que incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales
a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no será capaz
de cobrar todos los valores que se le adeudan de acuerdo con los términos
originales de las cuentas por cobrar.
72
El interés implícito debe desagregarse y reconocerse como ingreso financiero a medida que se vayan devengando intereses.
El valor de la provisión es la diferencia entre el valor en libros del activo y
el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al
tipo de interés efectivo.
No obstante lo anterior, si la diferencia entre el valor nominal y el valor
justo no es significativa, se utiliza el valor nominal.
2.14
EFECTIVOYEQUIVALENTESALEFECTIVO
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de
gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los sobregiros bancarios. En el estado de situación financiera, los sobregiros se
clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
2.15
CAPITALSOCIAL
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas
acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción de los ingresos obtenidos.
Los dividendos mínimos legales sobre acciones ordinarias se reconocen
como menor valor del patrimonio cuando son devengados.
2.16
ACREEDORESCOMERCIALES
Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su costo amortizado utilizando el método de la
tasa de interés efectiva.
Al igual que en el caso de los deudores por venta, si la diferencia entre el
valor nominal y el valor justo no es significativa, se utiliza el valor nominal.
2.17
ENDEUDAMIENTO
Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen,
inicialmente, por su valor razonable, en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se valorizan por su costo
amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los
costos necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce
en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el
método del tipo de interés efectivo. El método de interés efectivo consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de similares
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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características al valor de la deuda (neto de los costos necesarios para su
obtención).
(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y
Cabe mencionar que si la diferencia entre el valor nominal y el valor justo
no es significativa, se utiliza el valor nominal.
(iii) El valor se ha estimado de forma fiable.
2.18
IMPUESTOSALARENTACORRIENTEE
IMPUESTOSDIFERIDOS
Los impuestos diferidos se calculan sobre las diferencias temporarias que
surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros en las cuentas anuales consolidadas.
El impuesto diferido se determina usando tasas impositivas (y leyes)
aprobadas o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera
aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice
o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se
espera que sean necesarios para liquidar la obligación, usando la mejor
estimación de la Sociedad. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la
fecha del balance, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular.
2.21
RECONOCIMIENTODEINGRESOS
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que sea
probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que
poder compensar las diferencias temporarias.
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso
ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas
y descuentos (en caso de existir) y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que
surgen en inversiones en filiales y asociadas, excepto en aquellos casos
en que la Sociedad no pueda controlar la fecha en que se revertirán las
diferencias temporarias y sea probable que éstas no se vayan a revertir en
un futuro previsible.
Blumar S.A. y filiales reconoce los ingresos cuando el valor de los mismos
se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe
a continuación:
(a)Ventasdebienes
2.19
BENEFICIOSALOSEMPLEADOS
a) Vacacionesdelpersonal
El Grupo reconoce un gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo, que se registra a su valor nominal. El concepto referido
a beneficios por vacaciones no representa un monto significativo en el
estado de resultados integral.
b) Indemnizaciónporañosdeservicios
Blumar S.A. y filiales no presentan obligaciones por indemnizaciones por
cese de servicios del personal, por no existir una obligación legal asociada
o una práctica no formalizada que dé lugar a dicha obligación. Se registran en resultados (gasto) al momento de pagar a los empleados, como
consecuencia de la decisión de la Sociedad de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación.
2.20
Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha
transferido los riesgos y beneficios de los productos al cliente, quien ha
aceptado los mismos, y estando la cobrabilidad de las correspondientes
cuentas por cobrar aseguradas.
(b)Ventasdeservicios
Los servicios prestados por Blumar S.A. corresponden a arriendos y congelamiento de pescado. Los activos arrendados por la Sociedad a terceros
bajo contratos se incluyen dentro del activo fijo en el balance. Los ingresos
derivados de dicho arriendo se reconocen de forma lineal durante el plazo
del arrendamiento, lo cual concuerda con la emisión de la factura.
(c)Ingresosporintereses
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de la
tasa interés efectivo.
PROVISIONES
Las provisiones para restauración medioambiental se reconocen cuando:
(i) La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita,
como resultado de sucesos pasados;
73
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
2.22
DIVIDENDOMÍNIMOADISTRIBUIR
Conforme a lo dispuesto en la Ley de Sociedades Anónimas, salvo acuerdo diferente a la unanimidad de los accionistas, la Sociedad se encuentra
obligada a la distribución de un dividendo mínimo obligatorio equivalente al 30% de las utilidades.
La práctica contable usual en Chile, ha sido dar reconocimiento a esta obligación en el momento en que los dividendos sean aprobados por la Junta
Ordinaria de Accionistas. Bajo NIIF el reconocimiento de la obligación a favor de los accionistas debe anticiparse a la fecha de cierre de los estados
financieros anuales con la consiguiente disminución de patrimonio.
De acuerdo a lo informado a la Superintendencia de Valores y Seguros, relacionado con la Circular Nº 1.945, para los efectos de la determinación de
la utilidad líquida distribuible de la Sociedad Matriz a considerar para el
cálculo de dividendos en lo que se refiere al ejercicio comprendido entre
el 1 de enero y el 31 de diciembre 2011 y el ejercicio 2010, se excluirá de los
resultados del ejercicio lo que sigue:
i) Los resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable de los activos biológicos regulados por la norma contable “NIC 41”,
reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de su realización.
Para estos efectos, se entenderá por realizada la porción de dichos incrementos de valor razonable correspondientes a los activos vendidos
o dispuestos por algún otro medio.
ii) Los resultados no realizados generados en la adquisición de otras
entidades y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con motivo de la aplicación de los párrafos 34, 42, 39 y 58 de
la norma contable “Norma Internacional de Información Financiera
Nº3”, Revisada, referida a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se reintegrarán también a la utilidad líquida en
el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán por
realizados los resultados en la medida en que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su adquisición, o cuando
dichas entidades sean enajenadas.
iii) Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en i) y ii) seguirán la misma suerte de la partida que los origina.
a) Desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las condiciones medioambientales
b) Desembolsos relacionados a la verificación y control de ordenanzas y
leyes relativas a procesos e instalaciones industriales.
c) Otros desembolsos que afecten el medioambiente.
2.24
ACTIVOSNOCORRIENTESOGRUPODEACTIVOSPARA
SUDISPOSICIÓNMANTENIDOSPARALAVENTA
La clasificación de Activos Mantenidos para la Venta, se ha presentado en
forma separada en el Balance y se reconoce al menor valor del importe en
libros y el valor razonable menos los costos para la venta, si su importe en
libros se recupera principalmente a través de una transacción de venta en
lugar de su uso continuado.
2.25
DESEMBOLSOSDELPROCESODEFUSIÓN
El proceso de fusión ha generado desembolsos en asesorías profesionales
y legales, los cuales se encuentran rebajados del rubro Otras Reservas, por
el monto ascendente a MUS$ 3.970. Rebajando el patrimonio según lo establecido en NIC 32.
También se han generado gastos por concepto de indemnizaciones con
un monto ascendente a MUS$ 6.134, los que se encuentran en el rubro
Otras Ganancias (Pérdidas).
3.
GESTIÓNDELRIESGOFINANCIERO
Las actividades de las empresas pesqueras y acuícolas están expuestas a
diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de
tasa de interés de los flujos de efectivo y riesgo de mercado.
I.
RIESGODECRÉDITO
a. Riesgodelasinversionesdelosexcedentesdecaja:
2.23
MEDIOAMBIENTE
Los desembolsos relacionados con el mejoramiento y/o inversión de procesos productivos que mejoran las condiciones medioambientales, se
contabilizan como gasto en el ejercicio en que se incurren. Cuando dichos desembolsos formen parte de proyectos de inversión se contabilizan
como mayor valor del rubro propiedades, plantas y equipos.
El Grupo ha establecido los siguientes tipos de desembolsos por proyectos
de protección medio ambiental:
74
Este riesgo lo vemos muy bajo, dada la calidad crediticia de las instituciones financieras y el tipo de producto en que se realizan las inversiones de
las compañías.
b. Riesgoprovenientedelasoperacionesdeventa:
Las compañías han tomado pólizas de seguro para asegurar las ventas de
productos tanto en Chile como en el exterior. En el caso de aquellas ventas
en que no se han tomado seguros, es porque corresponden a operaciones
con clientes muy antiguos con un registro de comportamiento de crédito
excelente o son operaciones que tienen de respaldo cartas de crédito o
han sido pagadas por adelantado.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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c. Riesgodelospréstamosalosarmadoresartesanales:
Las compañías han entregado créditos para la construcción de lanchas
artesanales a distintos armadores, con los que tenemos contratos de
compra venta de pesca e hipotecas sobre las naves de manera de cubrir
el riesgo de impagos.
II.
RIESGODELIQUIDEZ
El riesgo de liquidez surge por la posibilidad de desajuste entre las necesidades de fondos (por gastos operativos y financieros, inversiones en
activos, vencimientos de deudas y dividendos comprometidos) y las fuentes de los mismos (ingresos producto de rescates de valores negociables,
financiamiento con entidades financieras). La gestión prudente del riesgo
de liquidez implica mantener suficiente efectivo y valores negociables y
contar con la disponibilidad de financiamiento en los bancos adecuada.
La siguiente tabla detalla el capital comprometido de los préstamos bancarios, agrupados según sus compromisos:
ENTRE 1 Y 3
MESES
ENTRE 3 Y 12
MESES
ENTRE 1 Y 5
AÑOS
MÁS DE 5
AÑOS
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Préstamos bancarios
38.555
19.054
102.978
0
160.587
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
47.108
0
0
0
47.108
Dividendos por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
Cuentas por pagar por impuestos
Otros pasivos
III.
0
0
0
0
0
660
0
0
0
660
126
0
0
0
126
1.944
0
286
0
2.230
RIESGODEMERCADO
a. Riesgodetipodecambio
Las compañías operan en el ámbito internacional y, por lo tanto, están
expuestas al riesgo de tipo de cambio por operaciones de divisas, principalmente el dólar estadounidense. El riesgo de tipo de cambio surge de
transacciones comerciales futuras y por activos y pasivos mantenidos en
moneda extranjera. En general, la política con respecto a los pasivos financieros es mantenerlos calzados con los ingresos por ventas en dólares
estadounidenses.
Al 31 de diciembre de 2011, el balance consolidado de la Compañía tiene
un activo neto en pesos del orden de MMUS$ 28,5 por lo que una variación de un 5% de aumento en el tipo de cambio genera una pérdida por
diferencia de cambio de MUS$ 1.362, a su vez una baja del 5% en el tipo
de cambio genera una utilidad por diferencia de cambio de MUS$ 1.505.
75
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
b. Riesgodepreciodeventadelosproductos
Los precios de nuestros productos están fijados en el mercado internacional, por lo que no tenemos influencia en su determinación. Las compañías van ajustando la velocidad de sus ventas de acuerdo a cómo van
fluctuando los precios de los productos en el mercado. Pero no se puede
hacer nada más al respecto.
Con todas las demás variables constantes, una variación de +10% / -10%
en el precio promedio de la harina de pescado, con la cantidad vendida en
este ejercicio, significa un aumento o disminución en el margen bruto de
MUS$ 11.948. El salmón, con la cantidad vendida en este período, significa un aumento o disminución en el margen bruto de MUS$ 10.395. En el
caso del congelado, una variación de +10% / -10% en el precio promedio,
significa un aumento o disminución en el margen bruto de MUS$ 1.756 en
el resultado del período.
c. Riesgodevariacióndelospreciosdelapesca
En relación al riesgo de variación de los precios de la pesca, las compañías
se protegen indexando el precio de compra de la misma a los precios de
venta que se obtienen por la harina de pescado.
d. Riesgodepreciodeacciones
Las compañías no están expuestas a este tipo de riesgo, ya que no mantienen acciones clasificadas como activos disponibles para la venta.
determinan el éxito del desove y el reclutamiento, ambos factores fundamentales para el volumen de extracción que se tiene en cada temporada.
g. Riesgoregulatorio
Además, la actividad está regulada por ley, la cual ha determinado Límites
Máximos de Captura para cada armador. La ley actual fue renovada en
diciembre de 2002 y mantiene este sistema por diez años a contar de esa
fecha. Si bien esto implicó un aumento en los costos de las patentes pesqueras, nos asegura por un período de tiempo el marco regulatorio que
rige al sector. También en el sector acuícola tenemos un nuevo marco regulatorio, que busca disminuir el riesgo sanitario del negocio estableciendo distintos barrios con descansos comunes y mejoras en las prácticas de
la industria.
Sin perjuicio de lo anterior, y considerando que las unidades de pesquería de los recursos hidrobiológicos se encuentran declarados en estado y
régimen de plena explotación y sometidas a la medida de administración
Límite Máximo de Captura por Armador, la autoridad competente, por
medio de decreto exento, fijó nuevas cuotas globales anuales de capturas,
reduciendo sustancialmente el monto de las cuotas vigentes al cierre del
ejercicio terminado al 31 de diciembre 2010.
Las cuotas de capturas vigentes son las siguientes:
Cuota Global:
RECURSOS
CUOTA GLOBAL
INDUSTRIAL 2011
e. Riesgodelatasadeinterés
Jurel III -X Region
Las variaciones de la tasa de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a una tasa de interés variable.
Las compañías tienen exposición al riesgo de la tasa de interés, ya que
su financiamiento de largo plazo tiene una tasa variable que se modifica
cada 180 días. Normalmente, se hace un seguimiento de las condiciones
de estos créditos y se evalúa la conveniencia de tomar seguros de tasa de
interés que, de acuerdo a las condiciones de mercado, se pueden contratar cuando así se estime conveniente.
La Compañía tiene al 31 de diciembre de 2011 un total de MUS$ 156.402 de
pasivos bancarios en dólares, sobre base del cálculo de los intereses por
los préstamos con bancos por todo el período de vigencia del pasivo bancario. En el escenario de un análisis de sensibilidad de las tasas de interés
sobre los capitales de deudas bancarias, se puede observar que los efectos
en resultados al subir o bajar un 1% anual sobre las tasas vigentes al cierre
del ejercicio, el efecto en resultado sería de MUS$ 1.564, de mayor o menor
gasto según corresponda.
f. Riesgodeproducción
La Compañía enfrenta riesgo de producción, al depender de la naturaleza en su principal actividad: la extracción de pesca, la cual depende de
condiciones oceanográficas, tales como la temperatura de las aguas, la
salinidad y la presencia del fitoplancton. Estas condiciones son las que
76
Anchoveta V - X Región
221.500
29.466
Sardina Común V-X Región
315.176
Merluza de Cola V-X Región
83.192
Anchoveta III-IV Región
40.128
Sardina Española III-IV Región
Merluza Común V -X Región
Totales
RECURSOS
Jurel III -X Region
625
30.014
720.101
CUOTA GLOBAL
INDUSTRIAL 2010
1.053.871
Anchoveta V - X Región
119.931
Sardina Común V-X Región
260.243
Merluza de Cola V-X Región
104.152
Anchoveta III-IV Región
Sardina Española III-IV Región
Merluza Común V -X Región
Totales
50.410.
625
34.427
1.623.659
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
a) Vidaútildeplantasyequipos
Límites Máximos por Armador (LMC):
LMC BLUMAR
2011
TONELADAS
RECURSO
Jurel III-X Región
Anchoveta V-X Región
52.955
6.913
Sardina Común V-X Región
78.328
Merluza de Cola V-X Región
18.671
Merluza Común IV al 41°28
8.217
Anchoveta III-IV Región
19.863
h. Riesgodelmedioambientedelanaturalezaysanitario
Por el tipo de actividad de la Sociedad, se enfrentan múltiples desafíos
respecto del cuidado del medio ambiente. El Grupo ha trabajado en forma interna para poder adaptarse al cumplimiento de las nuevas normas
ambientales que comenzaron a regir en el año 2006. Se han realizado
importantes inversiones en modernas plantas de riles, se han construido
emisarios marinos, nuevos sistemas de recirculación de agua y conexiones para evacuar riles. También Blumar S.A. participa y trabaja con organismos privados y gubernamentales de manera de mantenerse al día con
las regulaciones vigentes y en permanente cumplimiento con ellas.
Salmones Blumar S.A., realiza sus operaciones productivas en la XI Región
con centros de cultivo para salmón del Atlántico y truchas, y enfrentan
riesgos sanitarios, que se manifiestan a través de enfermedades tales
como el virus Isav o bloom de algas, los que pueden afectar en forma relevante este negocio de la Compañía.
Respecto a los riesgos de la naturaleza, específicamente con respecto a
terremotos y tsunamis, ambos negocios, el pesquero y el acuícola, están
expuestos.
4.
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ESTIMACIONESYJUICIOSCONTABLES
SIGNIFICATIVOS
Las estimaciones y juicios usados son continuamente evaluados y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas
de sucesos futuros que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias.
Estimacionesyjuicioscontablessignificativos
El Grupo efectúa estimaciones y juicios en relación con el futuro. Las principales estimaciones contables se describen a continuación:
La administración del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para sus plantas y equipos. Probables cambios en las estimaciones podrían suceder como consecuencia de innovaciones técnicas y acciones de la competencia en respuesta
a severos ciclos del sector. La Administración incrementará el cargo por
depreciación cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas
anteriormente o amortizará o eliminará activos obsoletos técnicamente
o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido.
b) Provisiónporobsolescenciaderepuestoseinsumos
La Administración determinó reconocer en sus estados financieros la probable obsolescencia de repuestos e insumos que mantiene en sus bodegas, considerando como criterio técnico dos premisas básicas: a) la inexistencia del equipo del activo fijo para el cual un repuesto puede ser usado
y b) el uso interrumpido por más de tres años consecutivos de un repuesto
o insumo. Con los dos criterios anteriores, se construye una matriz de posibles repuestos obsoletos, la cual es analizada por los departamentos de
mantención en cada planta para finalmente construir la base de repuestos sujetos a obsolescencia.
c) Activosbiológicos
Los activos biológicos se miden a su valor justo o costo acumulado dependiendo de la etapa del proceso productivo en que se encuentren. Tratándose de activos biológicos en agua dulce (ovas, alevines o smolts), estos se
miden a su costo de producción acumulado considerando que no ha sufrido transformación biológica relevante. Para el caso de los peces en agua
mar el valor justo es determinado considerando el tamaño de la biomasa
existente al cierre contable que se está informando.
5.
INFORMACIÓNFINANCIERAPORSEGMENTOS
El Grupo segmenta la información financiera por línea de negocio, identificando las siguientes líneas:
1.
INDUSTRIALPELÁGICO
a) LíneadenegocioHarinadePescado
La harina de pescado que el grupo elabora es utilizada, principalmente,
como materia prima para la fabricación de alimentos para la acuicultura, así como para la producción animal, debido a la cantidad y calidad de
las proteínas contenidas en ella. Sus cualidades de digestibilidad la han
transformado en un exitoso ingrediente en las dietas de cultivos acuícolas, en especial para especies que transfieren de forma directa las proteínas y compuestos esenciales al ser humano.
77
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Mercado
Pese a la competencia internacional, la existencia de mercados diferenciados para harinas premium ha permitido al Grupo alcanzar cada vez
más presencia y reconocimiento en los segmentos de mayor valor en Asia
(Japón, China, Corea y Taiwán). Además, el Grupo tiene una presencia
importante en el mercado nacional y, en particular, en la industria salmonera.
b) LíneadenegocioAceitedePescado
El aceite es empleado para los mismos fines que la harina de pescado y
además tiene aplicaciones en la industria farmacéutica por su alto contenido en ácidos grasos Omega 3, el EPA y el DHA, reconocidos por proporcionar variados beneficios a la salud humana.
Las truchas se comercializan principalmente en Japón y ocasionalmente
en Rusia.
3.
INDUSTRIALDEMERSAL
LíneadenegocioMerluza
Mercado
El Grupo vende su aceite en el mercado nacional y también exporta a distintos mercados. Las exportaciones de aceite están en su mayoría enfocadas a la industria de alimentos para animales. Sin embargo, una cantidad
cada vez mayor de aceites ricos en Omega 3 es adquirida por la industria
farmacéutica y alimenticia.
La merluza y su fauna acompañantes son utilizadas exclusivamente para
productos frescos y congelados de consumo humano, que son procesados
en plantas de filete y apanados. Los productos finales son de reconocida
calidad, tanto en Chile como en el extranjero. Mayoristas de productos del
mar (pescados, mariscos, algas).
A nivel nacional, el aceite de pescado del Grupo es adquirido por las sociedades que fabrican alimentos para salmón y trucha.
Mercado
Los principales mercados son Estados Unidos y Europa para productos
congelados y el mercado interno para productos frescos.
c) LíneadenegociodeJurelCongelado
El Jurel Congelado es un producto elaborado a partir de pesca fresca que
se congela entero y que por sus excelentes características nutritivas y bajo
precio relativo respecto de otras proteínas animales, tiene un gran mercado en países de bajo ingreso per cápita.
Mercado
El Jurel Congelado es destinado a mercados externos, siendo el principal
consumidor la costa del Atlántico en África, mayoritariamente Nigeria.
También se destinan aproximadamente un 15% de la producción de esta
línea a países como Perú, Brasil, Colombia y Cuba.
2.
SALMONESYTRUCHA
LíneadenegocioSalmonesyTrucha
La creciente demanda de alimentos saludables en el mundo ha incidido
en un importante aumento en el consumo de salmones. Esto ha hecho
que el cultivo de peces sea una opción sustentable para abastecer a la población con una demanda que crece todos los años. Además, dentro de
los peces cultivados, el salmón es la mejor fuente de Omega 3 que existe y
es considerado como un alimento seguro y confiable en cuanto a calidad.
78
Mercado
Los salmones se comercializan frescos y congelados y van principalmente al exterior, siendo EE.UU y Brasil los principales consumidores
del salmón atlántico de Salmones Blumar S.A., representando un 80%
de las exportaciones totales. Otros mercados son Chile, Corea, México,
Colombia, Perú, otros.
4.
CHORITOS(DESARROLLADOPORBLUMARS.A.HASTA
EL29DESEPTIEMBRE2011)
LíneadenegocioChoritoscongeladosyfrescos
Los choritos han experimentado un fuerte crecimiento en Chile, debido a
la alta demanda desde Europa, y en las excelentes condiciones naturales
que posee nuestro país en la zona austral, que permiten un crecimiento
y calidad óptimos.
Mercado
Los choritos se comercializan principalmente al exterior, siendo España y
Francia sus principales clientes.
Los activos de este negocio fueron vendidos a la coligada Empresa Pesquera Apio S.A., con fecha 29 de septiembre de 2011.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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La información financiera por segmentos por el ejercicio de doce meses, al 31 de diciembre de 2011 es la siguiente:
Ingresos ordinarios
INDUSTRIAL
PELÁGICO
SALMONES Y
TRUCHAS
INDUSTRIAL
DEMERSAL
CHORITOS
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
154.314
94.541
19.265
403
268.523
-146.972
-77.342
-17.593
-1.056
-242.963
(Cargo) abono a resultado por Fair Value de
activos biológicos cosechados y vendidos
0
-12.219
0
0
-12.219
(Cargos) abono a resultados por ajuste Fair
Value de activos biológicos del ejercicio
0
9.936
0
0
9.936
Costo de ventas
Costos de distribución
-3.787
-1.823
-473
-10
-6.093
Gastos de administración
-8.241
-4.087
-1.029
-22
-13.379
Utilidad (pérdida) en asociadas
-1.255
-202
-156
-3
-1.616
5.790
-4.050
722
15
2.477
Otros (*)
-11.572
-3.890
-1.445
-30
-16.937
Resultado de Actividades por segmento
-11.723
864
-709
-703
-12.271
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
* Se incluye un decremento de MUS$6.338 por ajuste por valuación de activos.
* Se incluye un decremento de MUS$6.134 por indemnización producto de la fusión.
La información financiera por segmentos por el ejercicio de doce meses, al 31 de diciembre de 2010 es la siguiente:
INDUSTRIAL
PELÁGICO
SALMONES Y
TRUCHAS
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
Ingresos ordinarios
115.252
78.803
194.055
Costo de ventas
-84.802
-53.949
-138.751
(Cargos) abono a resultados por ajuste Fair Value de activos biológicos del ejercicio
0
2.626
2.626
(Cargos) abono a resultados por ajuste Fair Value de activos biológicos del ejercicio
0
-18.962
-18.962
Costos de distribución
-2.070
-1.261
-3.331
Gastos de administración
-6.727
-2.518
-9.245
Utilidad (pérdida) en asociadas
Gasto (ingreso) por impuesto a las ganancias
Otros
Resultado de Actividades por segmento
-701
0
-701
-4.336
-1.534
-5.870
968
1.150
2.118
17.584
4.355
21.939
79
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:
INDUSTRIAL
PELÁGICO
SALMONES Y
TRUCHAS
INDUSTRIAL
DEMERSAL
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
71.423
127.815
5.553
204.791
309.207
93.163
-4.226
398.144
74.570
34.280
867
109.717
306.538
186.698
-18
493.218
Activos corrientes
Activos no corrientes
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes (Incluye patrimonio)
Los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2010, son los siguientes:
Activos corrientes
Activos no corrientes
Pasivos corrientes
Pasivos no corrientes (Incluye patrimonio)
6.
INDUSTRIAL
PELÁGICO
SALMONES Y
TRUCHAS
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
55.004
61.190
116.194
147.065
41.187
188.252
24.284
12.031
36.315
177.785
90.346
268.131
EFECTIVOYEQUIVALENTESALEFECTIVO
El efectivo y equivalentes al efectivo se componen de la siguiente forma:
CLASES DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO
Efectivo en caja
Saldos en bancos
Fondos mutuos
Total efectivo y equivalentes al efectivo
INVERSIONES EN FONDOS MUTUOS
BCI Administradora de Fondos Mutuos S.A.
Cruz del Sur S.A.
Celfin Capital S.A.
31-12-2010
MUS$
MUS$
17
1
4.556
2.690
742
38.901
5.315
41.592
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
328
31.268
28
2.044
0
2.590
Bice Manager Adm. Fondos Mutuos S.A.
386
68
Santander Adm. De Fondos Mutuos S.A.
0
2.745
Security Adm. General de F. Mutuos S.A.
Total Inversiones en fondos mutuos
80
31-12-2011
0
186
742
38.901
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Las cuotas de fondos mutuos son de renta fija y se contabilizan al valor de
mercado a través del valor cuota al cierre de cada ejercicio.
Los fondos mutuos son mantenidos por el Grupo hasta el momento de
cumplir con sus obligaciones operacionales.
Jerarquíasdelvalorrazonable
Los instrumentos financieros han sido contabilizados a valor justo en el
estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2011 y 2010, en base
a las metodologías previstas en la NIC 39. Dichas metodologías aplicadas
para cada clase de instrumentos financieros se clasifican según su jerarquía de la siguiente manera:
INSTRUMENTOS
AÑO
• Nivel I: valores o precios de cotización en mercados para activos y pasivos idénticos.
• Nivel II: información (inputs) provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercado para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos
a partir de precios).
• Nivel III: inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercados observables.
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos financieros que son medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2011 y 2010.
ACTIVOS
PASIVOS
ACTIVOS
PASIVOS
CORRIENTES
2011
CORRIENTES
2011
CORRIENTES
2010
CORRIENTES
2010
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Fondos mutuos
742
0
38.901
0
Total
742
0
38.901
0
7.
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NIVEL
I
DEUDORESCOMERCIALESYOTRASCUENTAS
PORCOBRAR
El detalle de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar es el siguiente:
CORRIENTES
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Deudores Comerciales
27.570
10.921
Deudores Comerciales -Neto
27.570
10.921
5.692
6.303
33.262
17.224
Documentos por Cobrar
Total
* En este rubro producto de la fusión se absorbieron Deudores Comerciales provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de MUS$28.650.
Todas las cuentas a cobrar corrientes vencen dentro de un año desde la fecha de balance.
Los valores en libros de los Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar del Grupo se encuentran denominados en las siguientes monedas:
TIPO DE MONEDA
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Peso chileno
10.412
6.712
Dólar Estadounidense
22.850
10.512
Total
33.262
17.224
81
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El saldo de los Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, clasificados por tipo de clientes y producto, es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
NACIONALES
EXTRANJEROS
TOTAL
NACIONALES
EXTRANJEROS
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Harina
5.377
3.919
9.296
6.545
188
6.733
Aceite
2.290
0
2.290
1.861
0
1.861
Congelado
Merluza Fresca, Congelada y Apanadas
46
177
223
0
0
0
3.727
2.799
6.526
0
0
0
Pesca fresca
2.410
0
2.410
630
0
630
Salmon - Truchas
1.015
7.781
8.796
280
1.924
2.204
531
0
531
4.253
0
4.253
Otros
Artesanales
1.370
1.820
3.190
1.543
0
1.543
Total
16.766
16.496
33.262
15.112
2.112
17.224
Los saldos al 31 de diciembre 2011 presentan una provisión de incobrabilidad de MUS$154, correspondientes a deudores vencidos. Debido a lo poco
significativo de dicho monto, la sociedad ha decido no efectuar la apertura por vencimiento, ni el movimiento de la provisión de incobrables.
8.
INVENTARIOSYACTIVOSBIOLÓGICOS
Los inventarios se componen como sigue:
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Harina de pescado
22.902
7.795
Salmón Truchas *
11.688
6.077
Anticipo de peces y piscicultura
0
3.443
Suministros para la producción
10.468
4.227
Pescado congelado entero
215
0
1.729
0
Aceite de pescado
620
97
Pescado en pozo
35
0
47.657
21.639
Pescados y mariscos; frescos, congelados y apanados
Total
* Este saldo no contiene crecimiento o decrecimiento para el ejercicio 2011 y para el ejercicio 2010 el crecimiento es de MUS$131.
* En este rubro producto de la fusión se absorbieron existencias provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de MUS$32.648.
82
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
8.1
POLÍTICASDEINVENTARIO
Los inventarios del Grupo se miden al costo o valor neto de realización,
el menor.
8.2
POLÍTICADEMEDICIÓNDEINVENTARIOS
El Grupo valoriza sus inventarios de acuerdo a lo siguiente:
a) El costo de producción de los inventarios fabricados comprende aquellos costos directamente relacionados con las unidades producidas,
tales como mano de obra, costos variables y fijos que se hayan incurrido para transformar la materia prima en productos terminados.
El costo de producción de salmón fresco y congelado se determina a
partir del último valor justo del activo biológico en el punto de cosecha, más los gastos directos e indirectos de producción.
b) En el caso del costo de inventario adquirido, el costo de adquisición
comprenderá el precio de compra, derecho de internación, transporte,
almacenamiento y otros atribuibles a la adquisición de las mercaderías y materiales.
8.3
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FÓRMULAPARAELCÁLCULODELCOSTO
DEINVENTARIOS
Los inventarios de productos terminados son valorizados utilizando el
método de costo promedio ponderado, es decir, el costo de cada unidad
de producto se determina a partir del promedio ponderado del costo registrado al principio del ejercicio, y del costo de los artículos comprados o
producidos durante el ejercicio.
Los inventarios de materias primas, envases y materiales están valorizados al costo promedio ponderado.
8.4
INFORMACIÓNSOBRELOSPRODUCTOSTERMINADOS
La Sociedad no ha realizado castigos de productos terminados al cierre de
los respectivos períodos/ejercicios. Por otra parte el Grupo no mantiene
productos terminados entregados en garantía.
8.5
LOSINVENTARIOSRECONOCIDOSENCOSTODE
VENTASALCIERREDECADAEJERCICIOSERESUME
ACONTINUACIÓN:
ACUMULADO
31-12-2011
INVENTARIO / COSTO VENTA
ACUMULADO
31-12-2010
MUS$
MUS$
Costo de Ventas
199.471
109.610
Costos indirectos
16.877
16.232
0
-3.474
Indemnización por paralización
Depreciación y amortización en costo de ventas
Total
8.6
26.615
16.383
242.963
138.751
ACTIVOSBIOLÓGICOS
Los activos biológicos se componen como sigue:
ITEM
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
CORRIENTE
NO CORRIENTE
CORRIENTE
NO CORRIENTE
Salmón Salar
64.315
3.887
21.601
3.027
Truchas
23.127
424
2.382
0
-702
0
149
0
0
13.229
451
0
Crecimiento (decrecimiento) biológico
Ovas
Insumos piscicultura
Total
111
0
0
0
86.851
17.540
24.583
3.027
83
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Activos biológicos de inicio
Incremento por costo de producción*
(Cargo) abono a resultados por ajuste Fair Value de activos biológicos del ejercicio
(Cargo) abono a resultados por ajuste Fair Value de activos biológicos cosechados y vendidos
Mortalidad Extraordinaria
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
27.610
45.998
115.410
41.645
9.936
2.626
-12.219
-18.962
-2.225
Decremento por costo de producción
-34.121
-43.697
Total
104.391
27.610
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron activos biológicos provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de 2011 por
MUS$28.878.
BIOMASA
N° DE PECES
BIOMASA
COSTO DE
AJUSTE VALOR
FINAL
PRODUCCIÓN
JUSTO
TON
MUS$
31-12-11
MUS$
MUS$
Peces en el mar
14.673.031
24.063
91.753
-702
91.051
Peces en agua dulce
24.547.860
654
13.340
0
13.340
Total
39.220.891
24.717
105.093
-702
104.391
N° DE PECES
BIOMASA
COSTO DE
AJUSTE VALOR
COSTO TOTAL
FINAL
PRODUCCIÓN
JUSTO
BIOMASA
31-12-10
TON
MUS$
MUS$
MUS$
Peces en el mar
5.577.381
6.211
27.461
149
27.610
Total
5.577.381
6.211
27.461
149
27.610
8.7
POLÍTICASDEACTIVOSBIOLÓGICOS
Son valuados a su valor razonable menos los costos estimados en el punto
de venta conforme a las definiciones contenidas en NIC 41.
8.8
POLÍTICADEMEDICIÓNDEACTIVOSBIOLÓGICOS
Los activos biológicos se miden a su valor justo o costo acumulado dependiendo de la etapa del proceso productivo en que se encuentren.
Tratándose de activos biológicos en agua dulce (ovas, alevines o smolts)
estos se miden a su costo de producción acumulado considerando que
84
COSTO TOTAL
no ha sufrido transformación biológica relevante. Para el caso de los peces en agua mar el valor justo es determinado considerando la biomasa
existente al cierre contable que se está informando. A partir del segundo
semestre de 2010 el valor justo se estima considerando los precios de referencia que existen en los mercados donde opera la Sociedad, ajustados
por el calibre de los peces en su estado actual. Con todo, el efecto en los
estados financieros al 31 de diciembre de 2011 significó un incremento en
los activos biológicos con abono a resultados por crecimiento biológico
de MUS$ 9.936
Para la biomasa que no se encuentra en etapa cosechable y para la cual
no se encuentran disponibles precios de referencia, ésta se valoriza a su
costo acumulado.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
9.
OTROSACTIVOSFINANCIEROSCORRIENTES
10.
Este rubro considera gastos pagados por anticipados y seguros por activos fijos e inventarios.
www.blumar.com
ACTIVOSNOCORRIENTESOGRUPODEACTIVOS
PARASUDISPOSICIÓNCLASIFICADOSCOMO
MANTENIDOSPARALAVENTA
Bajo este rubro se encuentra clasificado el valor neto de libros al 31 de diciembre de 2011, ascendente a MUS$ 2.520, correspondiente a Pam Tolten, Colón, Saint John, la planta de Surimi y bodega Conejeras.
31-12-2011
CORRIENTE
31-12-2010
CORRIENTE
MUS$
MUS$
VALOR ACTIVO
INICIAL
PROVISIÓN VALOR
DE MERCADO
VALOR ACTIVO
NETO
Seguros vigentes
3.834
1.216
MUS$
MUS$
MUS$
Patentes de pesca
1.558
1.885
Swap de moneda Extranjera
1.301
0
Otros
618
246
Seguro por recuperar
256
2.988
Suscripc
Totales
11.
31
42
7.598
6.377
BIENES
Bodega Conejeras
345
0
345
Tolten
1.537
-437
1.100
Saint John
1.910
-1.810
100
803
-653
150
Colon
Planta Surimi
1.764
-939
825
Totales
6.359
-3.839
2.520
OTROSACTIVOSFINANCIEROSNOCORRIENTES
Al 31 de diciembre de 2011 y 31 diciembre de 2010, los otros activos financieros no corrientes estaban compuestos por lo siguiente:
SOCIEDAD
CANTIDAD DE
ACCIONES
31-12-2011
MUS$
31-12-2010
MUS$
Swap moneda extranjera
No aplicable
690
0
Instituto de Investigación Pesquera
14
149
103
Sonapesca
2
20
20
Asipes Asoc. Ind. Pesqueros
1
20
20
Portuario y servicio Molo Blanco
1
6
0
Exapesca S.A
1
5
0
Cabilantago
1
6
0
Otros
No aplicable
91
0
Total
20
987
143
85
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
12.
INVERSIONESENASOCIADAS
El detalle de los movimientos en inversiones en asociadas es el siguiente:
SOCIEDAD
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
7.245
7.257
Compra de acciones neto
3.204
0
Adquisiciones por fusión
1.198
0
-989
700
0
-11
Apertura monto neto
Diferencias de conversión del ejercicio
Pago de dividendo
Participación en resultados del ejercicio
-1.616
-701
9.042
7.245
Total
El costo de las inversiones en asociadas al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
RUT
NOMBRE
PAIS
CONSTITUCIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
COSTO INVERSIÓN EN
ASOCIADA
% PART.
MUS$
96.783.150-6
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
Chile
Pesos chilenos
2.555
50,00%
84.764.200-9
Empresa Pesquera Apiao S.A.
Chile
Pesos chilenos
2.321
50,00%
96.953.090-2
Boat Parking S.A.
Chile
Pesos chilenos
1.700
40,74%
96.766.580-0
Alimentos Mar Profundo S.A.
Chile
Pesos chilenos
757
50,40%
50,00%
76.145.293-2
Chilebreed SpA
Chile
Pesos chilenos
813
77.858.550-2
Figorifico Pacifico
Chile
Pesos chilenos
896
Total
9.042
Con fecha 7 de marzo de 2011, Pesquera Itata S.A., en conjunto con las
sociedades denominadas Pesquera El Golfo S.A. (a contar del 30 de septiembre 2011 ambas sociedades fusionadas en Blumar S.A.) y Sociedad
Pesquera Landes S.A., suscribió con Inversiones Mar y Tierra Limitada e
Inversiones Manantiales Limitada un contrato de compraventa para la
compra a éstas dos últimas compañías del 60% de las acciones actualmente emitidas por Alimentos Mar Profundo S.A., en las siguientes proporciones:
Blumar S.A.
84% (50,4% de las acciones emitidas)
Sociedad Pesquera Landes S.A.
16% (9,6% de las acciones emitidas)
Total
100%
El precio acordado por el total de las acciones antes referidas fue de
US$3.600.000. De dicha cantidad, Blumar S.A. ha pagado la cantidad de
MUS$ 840 a la vendedora, porcentaje equivalente al 84,0% acordado en
86
el pacto de accionista con respecto al pago al contado de US$ 2.000.000.
El saldo por enterar asciende a MUS$ 2.184, los cuales se encuentran dentro del rubro Cuentas por pagar entidades relacionadas, no corriente.
No existen diferencias relevantes entre el valor libro y valores justos de
activos y pasivos netos de Alimentos Mar Profundo S.A., por lo tanto no
se han efectuado ajustes a valor justo de la inversión. La inversión generó
un goodwill para Blumar de MUS$843. La sociedad ha evaluado esta inversión, producto de lo mismo no ha visto necesario hacer algún ajuste a
este goodwill.
Con fecha 31 de marzo de 2011, se constituye la sociedad Chilebreed SpA,
formada por Salmones Blumar S.A. y Acuinova Chile S.A. Salmones Blumar S.A. es titular de 1.000.000 de acciones, equivalentes al 50% del capital suscrito de la sociedad Chilebreed SpA., cuyo capital ha sido parcialmente enterado a la fecha.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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El costo de las inversiones en asociadas al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
RUT
NOMBRE
PAIS
CONSTITUCIÓN
MONEDA
FUNCIONAL
COSTO INVERSIÓN EN
ASOCIADA
96.783.150-6
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
Chile
Pesos chilenos
3.544
% PART.
MUS$
50,00%
84.764.200-9
Empresa Pesquera Apiao S.A.
Chile
Pesos chilenos
2.929
50,00%
96.953.090-2
Boat Parking S.A.
Chile
Pesos chilenos
761
16,26%
76.341.970-3
Portuaria y Serv. Molo Blanco S.A.
Chile
Pesos chilenos
6
12,5%
96.715.160-2
Exapesca S.A.
Chile
Pesos chilenos
5
16,67%
Total
Los activos y pasivos de las inversiones en asociadas son los siguientes:
Corrientes
7.245
31-12-2011
31-12-2010
Activos
Pasivos
Activos
Pasivos
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
817.150
501.877
13.990
9.605
No corrientes
1.716.571
2.031.843
17.195
21.580
Total Asociadas
2.533.721
2.533.720
31.185
31.185
Los ingresos y gastos ordinarios de las sociedades asociadas son los siguientes:
31-12-2011
31-12-2010
Resultados
Resultados
MUS$
MUS$
231.322
14.044
Gastos
-421.883
-15.645
Resultado Asociadas
-190.561
-1.601
Ingresos
Los activos y pasivos de las inversiones en filiales son los siguientes:
31-12-2011
Activos
Corrientes
No corrientes
Total
Los ingresos y gastos ordinarios de las filiales que se consolidan son los siguientes:
Ingresos
Gastos
Resultado
31-12-2010
Pasivos
Activos
Pasivos
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
157.681
36.993
70.686
14.721
91.337
212.025
56.395
112.360
249.018
249.018
127.081
127.081
31-12-2011
31-12-2010
Resultados
Resultados
MUS$
MUS$
114.421
115.016
-108.845
-101.222
5.576
13.794
87
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
13.
14.
ACTIVOSYPASIVOSPORIMPUESTOS
CORRIENTES
DERECHOSPORCOBRARNOCORRIENTES
El detalle de los derechos por cobrar es el siguiente:
El detalle de los impuestos por cobrar es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
4.689
1.607
26.508
4.179
805
0
Crédito por Ley Austral
8.977
7.399
Impuestos por recuperar
absorbidos
3.066
0
Deudores a largo plazo
Remanente Impuesto a la renta
8.195
29
16.755
1.636
Iva crédito fiscal
P.P.U.A.
Total
Artesanales
3.012
3.000
Patentes y otros
585
15
Cuentas por cobrar
165
520
Crédito por impuesto a la renta
281
434
39.528
15.547
Total
El detalle de los impuestos por pagar es el siguiente:
31-12-2011
Provisión impuesto a la renta
31-12-2010
MUS$
MUS$
126
4.036
Impuesto único, artículo 21
0
36
Pagos provisionales mensuales
0
-1.439
Credito por gastos de capacitación
0
-85
Crédito por el 4% activo inmovilizado
0
-79
Donación Ley 18.681, artículo 69
Total
15.
0
-22
126
2.447
* Los Artesanales se han reclasificado para el ejercicio 2011, en el rubro
“Derechos por cobrar, no corrientes”, con respecto al ejercicio 2010 los que
se encuentran tanto en Activos Corrientes como Activos No corrientes.
Los saldos al 31 de diciembre 2011 presentan una provisión de incobrabilidad de MUS$264, correspondientes a deudas por artesanales vencidos.
Debido a lo poco significativos de dicho monto, la sociedad ha decido no
efectuar la apertura por vencimiento, ni el movimiento de la provisión de
incobrables.
ACTIVOSINTANGIBLES
El detalle de las principales clases de activos intangibles que no se generaron internamente se muestra a continuación:
VIDA ÚTIL
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Derechos permisos de pesca*
Indefinida
48.328
24.263
Concesiones acuícolas
Indefinida
9.069
6.656
Derechos emisario Essbio
Finita
540
584
Derechos usos softwares
Finita
341
344
58.278
31.847
Total
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron intangibles provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de
marzo de 2011 por MUS$26.051.
88
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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El movimiento de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
Saldo inicial al 1 de enero de 2011
DERECHOS
PERMISOS PESCA
CONCESIONES
ACUÍCOLAS
SOFTWARES
INFORMÁTICOS
DERECHOS ESSBIO
EMISARIO
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
48.040
8.460
344
584
57.428
Amortización acumuladas y deterioro
Adiciones
0
288
609
Cargo por amortización
Saldo al 31 de diciembre de 2011
48.328
9.069
126
1.023
-129
-44
-173
341
540
58.278
El movimiento de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
DERECHOS
PERMISOS PESCA
CONCESIONES
ACUÍCOLAS
SOFTWARES
INFORMÁTICOS
DERECHOS ESSBIO
EMISARIO
TOTAL
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
24.263
5.556
398
661
30.878
0
0
0
0
0
Adiciones
0
1.100
127
0
1.227
Cargo por amortización
0
0
-181
-77
-258
24.263
6.656
344
584
31.847
Saldo inicial al 1 de enero de 2010
Amortización acumuladas y deterioro
Saldo al 31 de diciembre de 2010
La amortización de softwares se incluye dentro de los gastos de administración en el estado consolidado de resultados integrales.
Por su parte la amortización de los gastos por los derechos de Essbio se
incluyen en los costos de ventas en el estado consolidado de resultados
integrales.
Las autorizaciones de pesca y concesiones acuícolas tienen una vida útil
indefinida, considerando que los citados derechos no poseen una fecha
de vencimiento y que, adicionalmente están sujetas a regulaciones gubernamentales. Anualmente, la Administración revisa si existen hechos y
circunstancias que permitan seguir manteniendo una vida útil indefinida
para este activo.
Los programas informáticos tienen una vida útil estimada de tres años.
Las concesiones de acuicultura adquiridas a terceros se presentan a costo
histórico. La vida útil de nuestras concesiones es indefinida, puesto que no
tienen fecha de vencimiento ni tienen una vida útil previsible, por lo cual
no son amortizadas. La vida útil indefinida es objeto de revisión en cada
ejercicio para el que se presente información, con el fin de determinar si los
eventos y las circunstancias permiten seguir apoyando la evaluación de la
vida útil indefinida para dicho activo. A partir de la fecha de aprobación de
la nueva Ley General de Pesca y Acuicultura, las nuevas concesiones adquiridas o adjudicadas tienen una vida útil de 25, período en cual son amortizadas. La Compañía no posee de estas últimas concesiones.
89
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El detalle de las concesiones acuícolas al 31 de diciembre 2011, es el siguiente:
ConcesionesAcuícolasPropias
#
NOMBRE
TIPO DE CONCESIÓN
REGIÓN
SUPERFICIE HAS
STATUS AL 31-12-11
1
Victoria
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Descanso
2
3
Dring 1
Acuícola - Salmónidos
XI
5,9
Operando
Dring 2
Acuícola - Salmónidos
XI
6,1
Operando
4
Dring 3
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Descanso
5
Vicuña 1
Acuícola - Salmónidos
XI
1,7
Operando
6
Vicuña 2
Acuícola - Salmónidos
XI
1,3
7
Vicuña 3
Acuícola - Salmónidos
XI
1,2
Operando
8
Vicuña 4
Acuícola - Salmónidos
XI
1,7
Operando
9
Chivato 1
Acuícola - Salmónidos
XI
6,7
Descanso
10
Ninulac II
Acuícola - Salmónidos
XI
10,1
Operando
11
Ninulac I
Acuícola - Salmónidos
XI
11,5
Operando
12
Entrada Estero Largo
Acuícola - Salmónidos
XI
6,7
13
Estero Largo Caleta del Medio
Acuícola - Salmónidos
XI
15,2
14
Estero Largo Caleta Norte
Acuícola - Salmónidos
XI
10,1
15
Chivato 2
Acuícola - Salmónidos
XI
11,4
16
Williams 1
Acuícola - Salmónidos
XI
7,9
17
Williams 2
Acuícola - Salmónidos
XI
9,5
18
Benjamin-Perez Sur
Acuícola - Salmónidos
XI
4,9
19
Punta Cola
Acuícola - Salmónidos
XI
9,1
20
Isquiliac
Acuícola - Salmónidos
XI
8,0
21
Tangbac
Acuícola - Salmónidos
XI
8,1
22
Caicura
Acuícola - Salmónidos
X
5,0
23
Midhurst
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
24
Tellez
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Operando
25
Forsyth
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Operando
26
Sur Este Forsyth
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Operando
27
Johnson
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Operando
28
Level 1
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
29
Level 2
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
30
Benjamin I
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
31
Benjamin II
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
32
Ester
Acuícola - Salmónidos
XI
6,0
Operando
33
Orestes
Acuícola - Salmónidos
XI
10,0
Operando
34
Punta Rouse
Acuícola - Salmónidos
XI
10,0
Descanso
35
Punta Quintana
Acuícola - Salmónidos
XI
10,0
Descanso
36
Canalad 1
Acuícola - Salmónidos
XI
3,0
Operando
Al 31 de Diciembre del 2011, la compañía no tiene concesiones acuícolas arrendadas.
90
Operando
Operando
Operando
Operando
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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DerechosdeAguapropios
#
NOMBRE
REGIÓN
COMUNA
1
Pozo Panitao
X
Puerto Montt
2
Venrtientes Panitao
X
Puerto Montt
3
Vertientes Ilque
X
Puerto Montt
4
Rio Riesco
XI
Aysen
Al 31 de Diciembre del 2011, la compañía no tiene derechos de agua
arrendadas.
16.
PROPIEDADES,PLANTAYEQUIPOS
El detalle de las distintas categorías del activo fijo y sus movimientos al 31 de diciembre de 2011 es el siguiente:
OBRAS EN
CURSO
TERRENOS
EDIFICIOS
PLANTAS
Y EQUIPOS
EQUIPOS DE
TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN
NETO
NETO
NETO
NETO
NETO
NETO
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
9.660
5.869
16.159
146.010
712
11.655
571
190.636
INSTALACIONES
FIJAS Y
ACCESORIOS
VEHÍCULOS
DE MOTOR
TOTAL
al 1 de enero de 2011
Costo o Valuación
Depreciación Acumulada
0
0
-5.578
-51.659
-519
-2.591
-228
-60.575
Importe Neto
9.660
5.869
10.581
94.351
193
9.064
343
130.061
Fusión *
2.466
8.620
16.466
119.459
134
92
147.237
0
0
0
5.588
31
13
43
5.675
Adiciones
Adiciones obras en construcción
17.484
0
0
0
0
0
0
17.484
-14.536
0
2.107
12.429
0
0
0
0
Otros Incrementos
(Decrementos)
0
0
0
-5.279
-2
-462
0
-5.743
Desapropiaciones
0
0
-284
-1.506
-2
0
-127
-1.919
Depreciación y amortización
0
0
0
-26.561
-13
-25
-16
-26.615
Monto Neto al 31-12-2011
15.074
14.489
28.870
198.481
341
8.590
335
266.180
Activaciones
Del monto de depreciación del ejercicio, MUS$ 1.320 corresponden a la amortización de carenas, por lo tanto la depreciación sin carena asciende a
MU$ 25.295.
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron Propiedades, Plantas y Equipos provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo
de 2011 por MUS$147.237.
91
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El detalle de las distintas categorías del activo fijo y sus movimientos al 31 de diciembre de 2010 es el siguiente:
PLANTAS
Y EQUIPOS
EQUIPOS DE
TECNOLOGÍAS
DE LA
INFORMACIÓN
INSTALACIONES
FIJAS Y
ACCESORIOS
OBRAS
EN CURSO
TERRENOS
EDIFICIOS
NETO
NETO
NETO
NETO
NETO
NETO
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
7.740
5.768
15.664
133.047
687
10.149
495
173.550
0
0
-4.708
-37.421
-432
-1.470
-161
-44.192
7.740
5.768
10.956
95.626
255
8.679
334
129.358
0
101
458
5.014
29
1.575
105
7.282
VEHÍCULO
DE MOTOR
TOTAL
al 1 de enero de 2010
Costo o Valuación
Depreciación Acumulada
Importe Neto
Adiciones
Adiciones obras en construcción
14.212
0
0
0
0
0
0
14.212
-12.292
0
37
12.255
0
0
0
0
Otros Incrementos (Decrementos)
0
0
0
-4.132
-4
-69
0
-4.205
Desapropiaciones
0
0
0
-174
0
0
-29
-203
Activaciones
Depreciación y amortización
0
0
-870
-14.238
-87
-1.121
-67
-16.383
Monto Neto al 31-12-2010
9.660
5.869
10.581
94.351
193
9.064
343
130.061
Del monto de depreciación del ejercicio MUS$ 1.021 corresponden a la amortización de carenas, por lo tanto la depreciación sin carena asciende a
MU$ 15.362.
92
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Al cierre del ejercicio 2011, el detalle de las propiedades, plantas y equipos es el siguiente:
VALOR BRUTO
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
VALOR NETO
MU$$
MU$$
MU$$
Construcción y obras en curso
15.074
0
15.074
Edificios
34.448
-5.578
28.870
Terrenos
14.489
0
14.489
276.701
-78.220
198.481
873
-532
341
11.206
-2.616
8.590
579
-244
335
353.370
-87.190
266.180
VALOR BRUTO
DEPRECIACIÓN
ACUMULADA
VALOR NETO
MU$$
MU$$
MU$$
9.660
0
9.660
Edificios
16.159
-5.578
10.581
Terrenos
5.869
0
5.869
146.010
-51.659
94.351
712
-519
193
11.655
-2.591
9.064
571
-228
343
190.636
-60.575
130.061
Plantas y equipos
Equipos de tecnología de información
Instalaciones fijas y accesorios
Vehículos de motor
Total propiedades plantas y equipos
Al cierre del ejercicio de 2010, el detalle de las propiedades, plantas y equipos es el siguiente:
Construcción y obras en curso
Plantas y equipos
Equipos de tecnología de información
Instalaciones fijas y accesorios
Vehículos de motor
Total propiedades plantas y equipos
a) Valorizaciónyactualizaciones
d) Seguros
La Administración ha elegido como política contable el modelo del costo,
y aplica esta política a todos los elementos que contengan una clase de
propiedad, planta y equipo.
El Grupo tiene contratados pólizas de seguros para cubrir los riesgos a que
están sujetos los elementos del inmovilizado material, incluido también
el lucro cesante o pérdida por paralización. El Grupo considera que la
cobertura de estas pólizas es adecuada para los riesgos inherentes a su
actividad.
b) Métododedepreciación
El método de depreciación para todo el activo fijo (excepto los terrenos)
será el método lineal, dando lugar de esta forma a un cargo constante a lo
largo de la vida útil del activo fijo.
c) Activofijoafectoagarantíasorestricciones
El Grupo no tiene activos entregados en garantía.
93
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
e) Pérdidaspordeteriorodevalor
Blumar S.A. evalúa anualmente posibles pérdidas por deterioro de valor.
Para el presente ejercicio, los elementos del activo fijo que han presentado deterioro de valor, por efecto en la baja de cuota de pesca corresponden al siguiente detalle:
NOMBRE
VALOR CONTABLE
VALOR DE VENTA
DIFERENCIA
MU$$
MU$$
MU$$
Tolten *
1.537
1.100
437
Pam Tricahue
3.077
2.250
827
Tridente
3.723
2.250
1.473
Saint John *
1.910
100
1.810
802
150
652
Tranoi
1.000
800
200
Planta Surimi *
1.764
825
939
13.813
7.475
6.338
Colón *
Total
Nota:
* Los activos señalados se encuentran clasificados en el rubro “Activos no corrientes o grupo de activos para su disposición clasificados como mantenidos
para la venta”. Ver nota 10.
* El efecto en resultados se registra en el rubro “Otras ganancias/pérdidas netas”. Ver nota 25.
f) VidasÚtilesEstimadasoTasasdeDepreciación
94
VIDA O TASA MÁXIMA
VIDA O TASA MÍNIMA
AÑOS
AÑOS
Construcciones
50
15
Infraestructura
30
10
Pesqueros
25
20
Maquinarias
15
5
Equipos
7
3
Mobiliarios y accesorios
5
3
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
17.
www.blumar.com
IMPUESTOALARENTACORRIENTEEIMPUESTOSDIFERIDOS
El detalle de los activos y pasivos por impuestos diferido es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
ACTIVOS POR
IMPUESTOS DIFERIDOS
PASIVOS POR
IMPUESTOS DIFERIDOS
ACTIVOS POR
IMPUESTOS DIFERIDOS
PASIVOS POR
IMPUESTOS DIFERIDOS
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Prov. repuestos obsoletos
731
0
165
0
Vacaciones de personal
266
0
190
0
Prov. valor mercado activo
710
0
96
0
Concesiones acuícolas
46
0
46
0
Derechos de Pesca
18
5.299
18
1.538
Provisión bono cosecha
0
19
0
0
Propiedades, plantas y equipos
0
25.561
0
10.377
Activos en venta
0
1.176
0
0
Provisión pérdida forward
3
0
76
0
Provisión utilidad forward
0
220
0
0
Biomasa Salar - Truchas
0
4.185
0
1.239
Biomasa por vender
0
0
0
26
Producto terminado
0
287
0
275
Producto proceso
0
234
0
15
Ley Austral
0
0
0
230
Centros de descanso
0
64
0
160
Utilidad Crecimiento Act. Biológicos
0
91
0
30
221
0
0
0
0
14
0
7
38
151
0
319
0
163
0
274
0
92
0
99
49
0
0
0
Decrecimiento biologico
Softwares neto
Carenas
Existencias obsoletas
Amortización derechos de Essbio
Provisión Incobrales
Otros
45
3
0
1
Total
2.127
37.559
591
14.590
95
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El siguiente es el movimiento de los activos por impuestos diferidos:
Saldo inicial
Vacaciones de personal
Los movimientos de los pasivos por impuestos diferidos es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
591
1.526
74
59
Provisión pérdida forward
0
76
Provisión utilidad forward
0
0
Prov. Repuestos obsoletos
Propiedades, plantas y equipos
Provisión bono cosecha
Decrecimiento biologico
569
52
0
-56
Softwares neto
0
Concesiones acuícolas
0
614
96
38
0
Otros
Saldo final
61
-2.795
0
2.920
105
Existencias obsoletas
0
274
0
26
Producto terminado
-63
MUS$
16.190
1.176
0
0
MUS$
14.590
Biomasa Salar - Truchas
221
Gastos de disolución P.
Qurbosa y otros
31-12-2010
Activos en venta
0
-1.111
Provision Incobrales
Utilidad Crecimiento Act.
Biológicos
0
0
Carenas
Saldo inicial
Biomasa por vender
Pérdida tributaria filial
Prov. Valor mercado activo
31-12-2011
Producto proceso
42
15
14.593
444
Ley Austral
0
149
-1
Carenas
0
26
13
Centros de descanso
0
160
Amortización derechos de Essbio
0
-18
Softwares neto
8
7
3.761
1
19
0
0
Propiedades, plantas y equipos
12
219
Derechos de Pesca
20
0
2.127
591
Provisión bono cosecha
Provisión utilidad forward
Otros
Saldo final
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron activos diferidos provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de 2011 por
MUS$691.
200
0
0
-36
37.559
14.590
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron pasivos diferidos provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de 2011 por
MUS$25.504.
El gasto por impuesto a las ganancias tiene la siguiente composición:
31-12-2011
Provisión impuesto primera categoría
Impuesto único Art.21 Inc. 3º
P.P.U.A
96
31-12-2010
MUS$
MUS$
-395
-6.496
-44
-39
805
0
Impuesto diferido neto
2.111
664
Total
2.477
-5.871
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
El siguiente es el detalle de conciliación del gasto por impuesto a la renta, utilizando la tasa legal con el gasto por impuesto utilizando la
tasa efectiva:
CONCILIACIÓN DEL GASTO POR IMPUESTO UTILIZANDO LA TASA LEGAL CON EL GASTO POR IMPUESTOS
UTILIZANDO LA TASA EFECTIVA
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
2.948
-4.728
Efecto impositivo de tasas de otras jurisdicciones
0
0
Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles
0
0
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente
-471
-1.143
Efecto impositivo de beneficio fiscal no reconocido anteriormente en el EERR
0
0
Otros incrementos en cargo por impuestos legales
0
0
Otros decrementos en cargo por impuestos legales
0
0
Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal
Gasto Financiero
18.
0
0
2.477
-5.871
OBLIGACIONESBANCARIAS
Al 31 de diciembre de 2011, el Grupo mantiene préstamos de largo plazo
en dólares estadounidenses, cuyos vencimientos se encuentran pactados
entre dos y cinco años. Estos préstamos tienen una tasa de interés promedio de un 2,3106 % anual, con vencimientos semestrales de los intereses
que devengan.
Detalle de vencimientos mensuales en el año 2012, correspondientes a los pasivos corrientes:
MESES
Detalle de vencimientos anuales
correspondientes a los pasivos
no corrientes:
MONTO USD
MESES
MONTO USD
Las obligaciones por préstamos que tienen vencimientos antes de doce
meses y que generan intereses están pactadas en moneda dólar estadounidense y la tasa de interés promedio es un 1,5595 %.
1
0
1
23.523
2
10.038
2
26.500
3
29.570
3
24.000
* Producto de la fusión, bajo este concepto, se absorbieron obligaciones
bancarias provenientes de ex Pesquera El Golfo S.A., al 31 de marzo de 2011
por MUS$89.555.
4
3.780
4
7.500
5
0
5
15.000
6
3.834
Total
96.523
7
3.046
8
1.534
9
0
10
0
11
0
12
8.077
Total
59.879
97
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Eldesglosedelospréstamosmantenidosporelgrupo,eselsiguiente:
El detalle de las obligaciones con bancos al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:
PAIS
NOMBRE ACREEDOR
MONEDA
TIPO DE
AMORTIZACIÓN
Chile
Banco BBVA
US$
Chile
Banco BCI
US$
Chile
Banco Bice
US$
Chile
Banco Corpbanca
US$
Chile
Banco de Chile
US$
Chile
Banco Rabobank
Chile
Banco Scotiabank
Chile
Banco Securitty
Chile
Bco. DBN Nor Bank
Chile
Swap
Nota A:
Nota B:
Nota C:
Nota:
TASA
EFECTIVA
TASA
NOMINAL
GARANTÍAS
Semestral
1,8770
1,8770
Nota C
Semestral
2,1303
2,1303
Semestral
2,5000
2,5000
Semestral
0,9900
0,9900
Semestral
1,3790
1,3790
US$
Semestral
3,3800
3,3800
US$
Semestral
0,9900
0,9900
US$
Semestral
1,3374
1,3374
US$
Semestral
1,8978
1,8978
US$
Semestral
1,0100
1,0100
Nota A
Nota B
Banco Bice, crédito de MUS$ 10.000, garantizado por Hipoteca Naval Pam Fox.
Banco RabobanK, crédito de MUS$ 11.000, garantizado por hipoteca Terrenos y Planta Harina Corral.
El Banco BBVA, crédito en MYen 587.500, equivalente a MUS$ 7.102.
Tasa nominal variable 180 días base libor.
El detalle de las obligaciones con bancos al 31 de diciembre de 201o, es el siguiente:
PAIS
MONEDA
TIPO DE
AMORTIZACIÓN
PAE
US$
Banco BCI
NOMBRE ACREEDOR
TASA
EFECTIVA
TASA
NOMINAL
GARANTÍAS
Semestral
1,3800
1,3800
Sin Garantías
US$
Semestral
1,3125
1,3125
PAM Allipen
Banco de Chile
Chile
Chile
Banco de Chile
98
Chile
PAE
US$
Semestral
1,3800
1,3800
Sin Garantías
Chile
DBN Nor Bank
US$
Semestral
1,5700
1,5700
Sin Garantías
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
CORRIENTE
TOTAL CORRIENTE
VENCIMIENTO
NO CORRIENTE
www.blumar.com
TOTAL NO CORRIENTE
VENCIMIENTO
INDET.
HASTA 1 MES
1 A 3 MESES
3 A 12 MESES
AL 31-12-2011
1 A 5 AÑOS
5 O MÁS AÑOS
AL 31-12-2011
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
0
0
3.410
4.351
7.761
12.300
0
12.300
0
0
15.712
0
15.712
30.000
0
30.000
0
0
2.216
0
2.216
10.000
0
10.000
0
0
2.003
0
2.003
0
0
0
0
0
6.393
12.099
18.493
12.500
0
12.500
0
0
1.671
2.557
4.228
6.000
0
6.000
0
0
3.004
0
3.004
0
0
0
0
0
5.007
0
5.007
0
0
0
0
0
155
0
155
25.000
0
25.000
1.301
1.302
723
0
723
0
39.571
20.308
59.879
96.523
0
96.523
0
0
CORRIENTE
TOTAL CORRIENTE
VENCIMIENTO
NO CORRIENTE
TOTAL NO CORRIENTE
VENCIMIENTO
INDET.
HASTA 1 MES
1 A 3 MESES
3 A 12 MESES
AL 31-12-2010
1 A 5 AÑOS
5 O MÁS AÑOS
AL 31-12-2010
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
0
0
0
2.511
2.511
6.250
0
6.250
0
0
0
803
803
0
0
0
0
0
0
0
27
27
0
0
0
77
77
10.000
0
10.000
3.418
3.418
16.250
0
16.250
99
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
19.
ACREEDORESCOMERCIALESYOTRAS
CUENTASAPAGAR
20.
Los conceptos que componen este rubro son los siguientes:
ACREEDORES COMERCIALES
Y CUENTAS POR PAGAR
Cuentas por pagar
Dividendos por pagar
31-12-2011
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, no existen este tipo de obligaciones.
31-12-2010
MUS$
MUS$
40.624
15.516
0
9.517
885
812
Otros
2.646
844
Provisión vacaciones
1.435
956
Retenciones
1.352
196
166
1.809
47.108
29.650
Acreedores varios
Gratificaciones
Total
OBLIGACIONESPORBENEFICIOSPOSTEMPLEO
21.
PATRIMONIO
a) Capital
El capital pagado de la Compañía se compone de la siguiente forma:
31-12-2011
SERIE
CAPITAL SUSCRITO
CAPITAL PAGADO
MUS$
MUS$
241.904
241.904
Unica
31-12-2010
SERIE
CAPITAL SUSCRITO
MUS$
MUS$
Unica
115.556
115.556
N° ACCIONES
ACCIONES
ORDINARIAS
ACCIONES
PROPIAS
TOTAL
Al 1 de enero 2011
675.062.232
675.062.232
0
675.062.232
Ampliación de capital
561.093.168
561.093.168
0
561.093.168
Accionesordinarias2011
Adquisición de la dependiente
0
0
0
0
2.187.500
2.187.500
0
2.187.500
1.238.342.900
1.238.342.900
0
1.238.342.900
N° ACCIONES
ACCIONES
ORDINARIAS
ACCIONES
PROPIAS
TOTAL
672.874.732
672.874.732
0
672.874.732
Ampliación de capital
0
0
0
0
Adquisición de la dependiente
0
0
0
0
2.187.500
2.187.500
0
2.187.500
675.062.232
675.062.232
0
675.062.232
Compra de acciones Stock Option
Saldo al 30 de septiembre de 2011
Accionesordinarias2010
Al 1 de enero 2010
Compra de acciones Stock Option
Saldo al 31 de diciembre de 2010
100
CAPITAL PAGADO
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El 20 de septiembre de 2011 la Superintendencia de Valores y Seguros
emitió el Certificado Nº 937 autorizando la Inscripción de la Emisión de
acciones de pago en el Registro de Valores de US$ 125.595.848,58 divididos
en 561.093.168 acciones sin valor nominal, de una única serie, destinadas
al canje de las acciones de Pesquera El Golfo S.A., con dicha emisión el total de títulos de la Sociedad alcanza a la suma de 1.238.342.900 acciones.
Los desembolsos asociados a la fusión fueron descontados del aumento
de capital, dichos gastos ascienden a MU$ 3.970 al 31 de diciembre de 2011.
STOCKOPTIONS
En Sesión Ordinaria de Directorio N°250 celebrada en Santiago el 31 de
agosto de 2009 el Gerente General informó con relación al Plan de Stock
Options, para ejecutivos de Ex Pesquera Itata S.A., acordado finalmente
en Junta General Extraordinaria de Accionistas, celebrada con fecha 12 de
septiembre de 2008, que establece lo siguiente:
Las acciones objeto de El Plan fueron un total de 6.920.006 acciones, las
cuales fueron emitidas conforme a los acuerdos adoptados por el Directorio en sesión N°235 de fecha 02 de octubre de 2008.
Las acciones objeto de El Plan, fueron inscritas en el Registro de Valores
de la Superintendencia de Valores y Seguros el 26 de noviembre de 2008.
Las acciones objeto del El Plan fueron colocadas a un precio de
US$0.028799769601 por acción, pagadero en pesos chilenos al tipo de
cambio denominado “dólar observado” vigente para el día de pago efectivo. En todo caso, el precio de colocación señalado precedentemente
no fue inferior a $160 por acción, esto según lo solicitado por la Superintendencia de Valores y Seguros y lo acordado por el Directorio en sesión
N°237.
El Directorio fijó el plazo dentro del cual los ejecutivos pudieron suscribir
y pagar las acciones que se les ofreció. Pudiendo haber considerado uno
o más períodos de suscripción. Los plazos de suscripción y pago que fijó el
Directorio, fueron establecidos por éste para días hábiles dentro del período máximo que vencía inicialmente el 12 de septiembre de 2013.
Los respectivos contratos de Stock Options para los Ejecutivos fueron suscritos el 16.09.2010.
Considerando la fusión con Pesquera el Golfo S.A. se hace necesario adelantar la fecha de devengamiento de la segunda y última porción de los
Stock Options, estableciendo esta fecha para ser efectiva a contar del
19.06.2011. Se incluyó en la modificación de la cláusula cuarto, la obligación para el adquiriente de no transferir las acciones en el ejercicio comprendido entre la fecha de la suscripción de los títulos mencionados y el
día hábil bursátil siguiente al día en que Pesquera Itata S.A. haya enajenado las acciones de su propia emisión que adquiera de conformidad con lo
dispuesto en el N° 1 del artículo 27 de la Ley N° 18.046 con posterioridad
a la suscripción de acciones tantas veces dicha, y en todo caso, la obligación de no transferir rigió hasta el día hábil bursátil siguiente al día 31 de
Diciembre de 2011.
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b) Políticadedividendos
El Directorio, con fecha 29 de enero de 2007, modificó la política de dividendos de la Sociedad, estableciendo que se distribuirán dividendos
anuales definitivos luego de aprobado por la Junta de Accionistas el Balance de cada ejercicio, por un monto que será igual al 30% de las utilidades líquidas que arroje el balance respectivo. Se acordó además, que la
Sociedad no distribuirá dividendos provisorios.
Con fecha 30 de noviembre de 2009, la Sociedad Matriz informó a la Superintendencia de Valores y Seguros, conforme lo establecido en la Circular Número 1.945, que en Sesión de Directorio de fecha 30 de noviembre de
2009, se acordó establecer, como política general, que la utilidad líquida a
ser distribuida para efectos de pago de dividendos se determinará en base
a la utilidad efectivamente realizada, depurándola de aquellas variaciones relevantes del valor de los activos y pasivos que no estén realizadas,
las cuales deberán ser reintegradas al cálculo de la utilidad líquida del
ejercicio en que tales variaciones se realicen.
Como consecuencia de lo anterior, se acordó que para los efectos de la determinación de la utilidad líquida distribuible de la Compañía a considerar para el cálculo de dividendos, se excluirá de los resultados del ejercicio
lo que sigue:
1) Los resultados no realizados vinculados con el registro a valor razonable de los activos biológicos regulados por la norma contable “NIC 41”,
reintegrándolos a la utilidad líquida en el momento de su realización.
Para estos efectos, se entenderá por realizada la porción de dichos incrementos de valor razonable correspondientes a los activos vendidos
o dispuestos por algún otro medio.
2) Los resultados no realizados generados en la adquisición de otras
entidades y, en general, aquellos resultados no realizados que se produzcan con motivo de la aplicación de los párrafos 34, 42, 39 y 58 de
la norma contable “Norma Internacional de Información Financiera
Nº3”, Revisada, referida a las operaciones de combinaciones de negocios. Estos resultados se reintegrarán también a la utilidad líquida en
el momento de su realización. Para estos efectos, se entenderán por
realizados los resultados en la medida en que las entidades adquiridas generen utilidades con posterioridad a su adquisición, o cuando
dichas entidades sean enajenadas.
3) Los efectos de impuestos diferidos asociados a los conceptos indicados en 1) y 2) seguirán la misma suerte de la partida que los origina.
4) Provisión de Dividendo
La Sociedad, para el ejercicio al 31 de diciembre de 2011 no presentará dividendos provisorios el equivalente al 30% de la utilidad líquida a distribuir y al 31 de diciembre de 2010 presenta como dividendos provisorios el
equivalente al 30% de la utilidad líquida a distribuir.
101
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
c) DistribucióndeAccionistas
Los principales accionistas de la Sociedad son los siguientes:
RUT
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
94.699.000-0
SOCIEDAD DE INVERSIONES PETROHUE S.A.
PORCENTAJE
PORCENTAJE
31-12-2011
31-12-2010
27,49%
50,35%
77.490.500-6
EL CONDOR COMBUSTIBLE S.A.
9,06%
88.606.800-K
INVERSIONES BARACALDO LIMITADA
9,06%
96.877.120-5
NOGALEDA ENERGIA LIMITADA
9,06%
87.144.000-K
INVERSIONES MARTE LIMITADA
8,74%
76.038.415-1
INVERSIONES QUITRAHUE S.A.
8,02%
99.529.330-7
INVERSIONES FRUTASUR S.A.
4,52%
96.684.990-8
MONEDA SA AFI PARA PIONERO FONDO DE INVERSION
3,07%
3,99%
96.844.750-5
INVERSIONES ORONTES S.A.
2,46%
4,46%
76.920.080-0
CIA DE RENTAS E INVERSIONES SAN IGNACIO PESQUERAS DOS S.A.
2,27%
14,70%
d) Otrasreservas
La composición de otras reservas es la siguiente:
31-12-2011
Otras reservas producto de la fusión del año 2001 con el Grupo Confish
Ajuste de conversión empresas relacionadas
Gasto de emisión de acciones
Gastos de Fusión
Otras reservas
Total
31-12-2010
MUS$
MUS$
14.453
14.455
-989
141
0
-143
-3.970
0
-297
0
9.197
14.453
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
e) Elsaldodelajusteporconversióneselsiguiente:
Saldo inicial
102
141
-559
Ajuste por Conversión Empresa Pesquera Apiao S.A.
-289
265
Ajuste por Conversión ST Andrews Smoky Delicacies S.A.
-339
289
Boat Parking S.A. y otros menores
-361
146
Total
-848
141
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
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f) Lacomposicióndelacuentaresultadosacumuladoseslasiguiente:
Saldo inicial
Resultado de ingresos y gastos integrales
Incremento (disminución) por otras aportaciones de los propietarios (Fusión)
Dividendo eventual
Dividendos definitivos obligatorios
Total
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
99.180
93.536
-14.332
18.163
10.554
0
0
-3.002
0
-9.517
95.402
99.180
g) InterésMinoritario
Corresponde al reconocimiento del valor patrimonial y resultado de las
filiales que pertenecen a inversionistas minoritarios.
FILIALES
Pesquera Bahía Caldera S.A.
Golfo Comercial S.A.
PORCENTAJE
INTERéS MINORITARIO
PARTICIPACIÓN EN RESULTADO
INTERéS MINORITARIO AL
PATRIMONIO AL
INGRESO (PéRDIDA) AL
31-12-2011
31-12-2010
31-12-2011
31-12-2010
31-12-2011
31-12-2010
%
%
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
40,00%
40,00%
10.149
8.102
2.061
3.776
2,00%
0
14
0
0
0
10.163
8.102
2.061
3.776
Total
h) GestióndeCapital
El objetivo de la Compañía es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para
el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el
retorno a sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera.
La Compañía considera como capital el patrimonio de la Matriz correspondiente a las acciones suscritas y pagadas, reservas de conversión y
resultados acumulados.
A la fecha de los presentes estados financieros no existen restricciones relacionadas con requerimientos de capital.
103
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
22.
GANANCIASPORACCIÓN
El detalle de las ganancias por acción es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de la Controladora
-12.271
21.939
Resultado disponible para accionistas
-14.332
18.163
1.238.342.900
675.062.232
-0,01157
0,02691
Promedio ponderado de número de acciones
Ganancia (Pérdida) básica por acción (MUS$/Acción)
El cálculo de las ganancias (pérdidas) básicas por acción ha sido realizado dividiendo los montos de la utilidad atribuible a los accionistas, por el número
de acciones de la serie única. La Compañía no ha emitido deuda convertible u otros valores patrimoniales. Consecuentemente, no existen efectos potencialmente diluyentes de los ingresos por acción de la Compañía.
23.
INGRESOSORDINARIOS
24.
La composición de los ingresos del Grupo es la siguiente:
ACUMULADO
31-12-2011
Los costos financieros tienen el siguiente detalle el cierre de cada ejercicio:
ACUMULADO
31-12-2010
MUS$
MUS$
Industrial pelágico
173.579
115.252
Salmones y truchas
94.541
78.803
403
0
268.523
194.055
Choritos
Total
COSTOSFINANCIEROS(NETO)
104
ACUMULADO
31-12-2010
MUS$
MUS$
Intereses financieros
-2.656
-340
Gastos corresponsal
-29
-47
0
-18
-14
-5
Ints. financ. exportac. m/e
Comisión préstamo externo
Otros gastos
Los ingresos ordinarios del Grupo están constituidos, principalmente,
por la venta de salmón fresco y congelado, además de los ingresos por la
venta de productos industriales y congelados derivados de la captura de
especies pelágicas.
ACUMULADO
31-12-2011
Total
0
-3
-2.699
-413
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
25.
utilidades acumuladas en la reserva patrimonial, resultados acumulados.
OTRASGANANCIAS/PÉRDIDASNETAS
El detalle de las otras ganancias y pérdidas (neto) de cada período es el
siguiente:
ACUMULADO
31-12-2011
ACUMULADO
31-12-2010
MUS$
MUS$
Ingresos por daños emergentes
4.007
1.400
Utilidad por operaciones en forward
2.691
1.974
Trigas (Cesion de derechos litigiosos)
1.700
0
Reajuste remanente Ley Austral
307
157
Arriendos percibidos
195
235
Utilidad (perdida) venta de Activo fijo
106
15
Servicios de administración
87
82
-25
-2.005
Costo Año Anterior
-101
0
Baja de Activos fijos
-195
0
Otros egresos fuera de explotación
-510
-224
Obsolescencia de repuestos
-571
-82
Pérdida por operaciones en forward
-631
-1.277
Venta de Activos (Negocio Choritos)
-1.200
0
Mortalidad extraordinaria
-2.255
0
Gastos de Fusion (1)
-6.134
0
Ajuste por valuacion de activo (2)
-6.338
-348
Otras ganancias (pérdidas) neta
-8.867
-73
Gastos por daños emergentes
(1) Corresponde a indemnizaciones por fusión.
(2) Corresponde al deterioro de activos fijos según lo descrito en
nota 16 e).
26.
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DIVIDENDOSPORACCIÓN
Con fecha 28 de abril de 2010, la Junta Ordinaria de Accionistas aprobó
otorgar un dividendo mínimo obligatorio de US$ 0.00594715 por acción,
con cargo a las utilidades del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2009.
Este dividendo, ascendente a MUS$ 4.002, se pagó a contar del 24 mayo
de 2010.
En la misma Junta Ordinaria de Accionistas se aprobó otorgar un Dividendo Definitivo Eventual de US$0.0044599 por acción con cargo a las
Este dividendo ascendente a MUS$ 3.002, se pagó a contar del 24 de mayo
de 2010.
Al 31 de diciembre de 2010 se contabiliza como dividendo provisorio el
30% de la utilidad líquida del ejercicio, cuya base de cálculo corresponde
a MUS$ 31.722. Este dividendo asciende a MUS$ 9.517.
Con fecha 26 de mayo de 2011 se pago el dividendo mínimo obligatorio
con cargo a las utilidades del ejercicio 2010, ascendente a MUS$ 9.517
27.
CONTINGENCIAS
a) Accionesenprenda
El 2 de abril de 2003, Blumar S.A., con el objeto de garantizar el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones que mantiene y contraiga
con Boat Parking S.A., en especial las originadas en virtud del contrato de
arriendo de parqueo de naves, constituyó prenda sobre las acciones de
Boat Parking S.A. que la Sociedad posee. Debido a lo anterior, Blumar S.A.
se obliga a no gravar ni enajenar ningún título sin el previo consentimiento de Boat Parking S.A.
b) Garantíasdirectas
Crédito del DNB Nor Bank
El 8 de julio de 2008, la Sociedad Matriz celebró un acuerdo de financiamiento de largo plazo con el Banco DNB Nor Bank, cuyo monto asciende a
MUS$ 10.109 al 31 de diciembre 2011 (MUS$ 10.093 en 2010).
Garantías: No tiene garantías reales.
Condiciones esenciales:
• Pari Passu: implica que no se negociará con ningún banco en condiciones más exigentes que las que se acordaron con DBN Nor Bank.
• Negative Pledge: La Sociedad se compromete a no entregar garantías a
nuevos acreedores por un nuevo endeudamiento por más de USD 1 MM.
Covenants Financieros:
Equity Ratio: este indicador, que se define como Patrimonio / Total activos
consolidados, no puede ser inferior al 40%. El indicador al cierre de 2011
es de 57%.
Leverage Ratio: este indicador referido a la Deuda que genera intereses
definida como deuda bancaria más Bonos, dividido por el Ebitda de los
últimos cuatro trimestres móviles, lo que a nivel consolidado no debe exceder de 3:1 en cada trimestre. El banco accedió exceptuarse de medir este
covenants en diciembre de 2011.
105
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El acuerdo de financiamiento celebrado el 8 de julio de 2008, ha sido renovado por un plazo de 3 años con fecha 28 de septiembre de 2011, manteniendo las mismas condiciones financieras. Con respecto a las condiciones no financieras se encuentra el control de Pesquera Itata S.A., que por
el proceso de fusión se incorpora el Grupo Las Urbinas al grupo controlador de la compañía Blumar S.A., el cual tendrá un control compartido de
ahora en adelante.
Crédito del DNB Nor Bank
El 29 de julio de 2011, la Sociedad Matriz celebró un acuerdo de financiamiento de largo plazo con el Banco DNB Nor Bank, cuyo monto asciende a
MUS$ 15.047 al 31 de diciembre 2011. Este crédito está pactado en cuotas
de trimestrales para los intereses, mientras que en cuotas semestrales
para el capital, con el primer vencimiento al 30 de julio de 2013 y el último
vencimiento al 30 de julio 2016.
Garantías: No tiene garantías reales.
El 30 de octubre de 2009, la Sociedad Matriz firmó un contrato mutuo,
cuyo monto asciende al 31 de diciembre de 2011 a MUS$ 10.000. Este crédito está pactado en ocho cuotas semestrales, las dos primeras de MUS$
1.000 y las seis restantes en cuotas de MUS$ 1.500, cuyo primer vencimiento es el 30 de abril 2011 y el último el 30 de octubre de 2014. Este crédito está garantizado por hipoteca, prenda industrial y prohibición sobre
Terrenos y Planta de Harina Corral constituida el día 30 de octubre de
2009 en Notaría de doña María Acharan Toledo.
Condiciones esenciales:
• Relación deuda EBITDA menor o igual a:
4,25 para el año 2012
4,00 para el año 2013
3,50 para el año 2014
3,00 para el año 2015 en adelante
Condiciones esenciales:
• Pari Passu: implica que no se negociará con ningún banco en condiciones más exigentes que las que se acordaron con DNB Nor Bank.
• Patrimonio neto no menor a MUS$ 110.000.
Covenants Financieros:
Equity Ratio: este indicador, que se define como Patrimonio / Total activos
consolidados, no puede ser inferior al 40%.
Banco BBVA
Leverage Ratio: este indicador referido a la Deuda que genera intereses
definida como deuda bancaria más Bonos, dividido por el Ebitda de los
últimos cuatro trimestres móviles, lo que a nivel consolidado no debe exceder de 3:1 en cada trimestre.
El cumplimiento de los covenants es igual al indicado en el crédito de largo plazo de la misma institución antes señalada.
Banco Bice
El 7 de abril de 2008, la Sociedad Matriz firmó un crédito para financiamiento de exportadores, cuyo monto asciende al 31 de diciembre de 2011
a MUS$ 12.000. Este crédito tiene pactada una cláusula de especial de renovación y prorroga cada 1 año, cuyo primer vencimiento es el 31de marzo de 2013 y el último vencimiento es el 31 de marzo de 2015. Este crédito
quedó garantizado por Hipoteca naval sobre el Pam Fox constituida previamente el día 12 de noviembre de 2003 en Notaria de don Mario Aburto
Contardo.
106
Banco Rabobank
La compañía está cumpliendo con los covenant de Rabobank.
El 27 de diciembre de 2006, la Sociedad Matriz firmó un contrato de crédito para financiamiento de exportaciones, cuyo monto asciende al 31 de
diciembre de 2011 a MY en 294.472, equivalente a MUS$ 3.800.
El crédito se pacto en nueve cuotas con vencimientos semestrales con un
año de gracia. El primer vencimiento fue el 2 de febrero de 2009 y el último el 31 de enero de 2013. Conjuntamente con este crédito se contrató un
Swap de moneda fijando el crédito en MUS$ 10.000 (valor inicial).
Condiciones esenciales:
• Relación deuda EBITDA menor o igual a 4,12.
• Cobertura EBITDA gastos financieros mayor o igual a 4 veces.
• Patrimonio neto no menor a MUS$ 120.000.
La compañía se encuentra en cumplimiento de las condiciones antes señaladas:
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
DETERMINACIÓN DEL EBITDA 2011
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ENDEUDAMIENTO DIC 2011
MUSD
MUSD
Ganancia bruta pre Fair Value
25.560
Creditos CP
59.879
Gastos de Distribución
-6.093
Creditos LP
96.523
Gastos de Administración
Margen de la Explotación
-13.379
Total Deuda Financiera
156.402
Saldo Endeudamiento
156.402
6.088
Depreciación (excluye carenas)
25.295
Ebitda Blumar sin considerar I trimestre de
Golfo S.A.
31.383
Pesquera el Golfo S.A. a Marzo 2011
Margen bruto
6.924
Gastos de Distribución
-1.183
Gastos de Administración
-2.600
Margen de la Explotación
3.141
Depreciación (excluye carenas)
3.406
Ebitda I trimestre de Pesquera El Golfo S.A.
6.547
Total Ebitda
37.930
Ebitda
37.930
Total Ebitda
Razón Deuda / Ebitda
37.930
4,12
MUSD
Gasto Financiero
2.699
Ebitda / Gasto Financiero
14
El Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora es de
MUSD 346.503.
107
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Banco BBVA
El 10 de abril de 2008, la Sociedad Matriz firmó un contrato de línea de
crédito para el financiamiento de exportaciones, cuyo monto asciende
al 31 de diciembre de 2011 a MUS$ 16.000. Este crédito se pactó en ocho
cuotas con vencimientos semestrales con dos años de gracia. El primer
vencimiento fue el 10 de octubre de 2010 y el último el 10 de abril de 2014.
Las cuotas son progresivas siendo la 1° y 2° de MUS$ 1.000, la 3° y 4° de
MUS$ 2.000, 5° y 6° MUS$ 3.000, 7° y 8° MUS$ 4.000. Sin garantías reales.
Condiciones esenciales:
• Pari Passu: implica que no se negociará con ningún banco en condiciones más exigentes que las que se acordaron con BBVA.
• Relación deuda EBITDA menor o igual a 4,12.
• Cobertura EBITDA gastos financieros mayor o igual a 4 veces.
• Patrimonio neto no menor a MUS$ 120.000.
• Mantener asegurados los bienes de la sociedad.
El cumplimiento de los covenants es igual al indicado en el crédito de largo plazo antes señalado.
SALDOSYTRANSACCIONESCON
PARTESRELACIONADAS
Las partes vinculadas comprenden las siguientes entidades e individuos:
a) Accionistas con posibilidad de ejercer el control;
b) Filiales y miembros de filiales;
c) Partes con un interés en la entidad que les otorga influencia significativa sobre la misma;
d) Partes con control conjunto sobre la entidad;
e) Asociadas;
f) Intereses en negocios conjuntos;
g) Personal directivo clave, de la entidad o de su dominante;
h) Familiares cercanos de los individuos descritos en los puntos anteriores;
i) Una entidad que se controla, o se controla de forma conjunta o sobre
la que tiene influencia significativa por parte de cualquiera de los individuos descritos en los dos puntos anteriores, son para la que una
parte significativa del poder de voto radica, directa o indirectamente,
en cualquier individuo descrito en los dos puntos anteriores.
Los saldos de cuentas por cobrar a entidades relacionadas son los siguientes:
c) Caucionesobtenidasdeterceros
Las cauciones obtenidas de terceros corresponden a operaciones de financiamiento con proveedores de pesca. El detalle de las cauciones al 31
de diciembre de 2011 es el siguiente:
DEUDOR AÑO 2011
PRENDA O
HIPOTECA
VALOR
MUS$
RELACIÓN
63 Armadores Artesanales
77 Naves
18.974
Proveedor
Las cauciones vigentes al cierre del ejercicio 2010 es el siguiente:
108
28.
DEUDOR AÑO 2010
PRENDA O
HIPOTECA
VALOR
MUS$
RELACIÓN
15 Armadores Artesanales
25 Naves
5.966
Proveedor
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Empresa Apiao S.A.
ST Andrews Smoky Delicacies S.A.
Emisario Coronel S.A.
Chilebreed SpA
Alim. Mar Profundo S.A.
Boat Parking S.A.
www.blumar.com
31-12-2011
31-12-2011
31-12-2010
31-12-2010
CORRIENTE
NO CORRIENTE
CORRIENTE
NO CORRIENTE
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
419
982
23
0
6
1.907
93
2.080
0
135
0
142
725
0
0
0
2.807
0
0
0
77
0
0
0
Aquafish S.A.
168
0
0
0
Soc. Pesquera Viento Sur S.A.
418
0
0
0
Soc. Inmobiliaria Cabilatango
Total
134
0
0
0
4.754
3.023
116
2.222
31-12-2011
31-12-2011
31-12-2010
31-12-2010
CORRIENTE
NO CORRIENTE
CORRIENTE
NO CORRIENTE
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Los saldos de cuentas por pagar a entidades relacionadas son los siguientes:
Pesquera Playa Blanca S.A.
0
0
19
0
Total
0
0
19
0
109
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
A continuación se presentan las transacciones con empresas relacionadas sobre un monto de US$ 10.000
110
SOCIEDAD
RUT
NATURALEZA DE LA RELACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA TRANSACCIÓN
Soc. de Inversiones Petrohué S.A.
94.699.000-0
Accionista mayoritario
Arriendo de oficinas
Boat Parking S.A.
96.953.090-2
Coligada
Arriendo de sitios para naves
Rodrigo Sarquis Said
6.280.901-9
Vicepresidente ejecutivo
Remun. labor vicepresidente
Pesquera Playa Blanca S.A.
88.875.700-7
Relacionado accionista
Retención préstamo artesanal
Molo Blanco y Servicios Adm.
76.341.970-3
Coligada
Servicio administración y log.
Jorge Arévalo Alonso
4.767.432-8
Director filial
Compra pesca artesanal
Hernán Díaz Reyes
7.410.758-3
Director suplente filial
Compra pesca artesanal
Siegfried Erdelt
10.098.099-1
Director suplente filial
Compra pesca artesanal
Héctor Álvarez Alcayaga
7.126.973-6
Director filial
Compra pesca artesanal
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
96.783.150-6
Coligada
Préstamo
St Andrews Smoky Delicacies S.A.
96.783.150-6
Coligada
Servicio de adm. y arriendos
Empresa Pesquera Apiao S.A.
84.764.200-9
Coligada
Servicio de adm. y arriendos
Alimentos Mar Profundo S.A.
96.766.580-0
Coligada
Venta de pesca
Frigorífico El Pacífico S.A.
77.858.550-2
Cuentas en participación
Reembolso de gastos
Frigorífico El Pacífico S.A.
77.858.550-2
Cuentas en participación
Servicios de frigorífico
El Golfo S.A. (periodo abr-sept 2011)
96.653.590-3
Accionista mayoritario
Compra pesca
Pesquera Viento Sur S.A.
81.677.400-0
Coligada
Servicio administración y log.
Chilebreed SpA
76.145.293-2
Coligada
Venta reproduc. y serv. de maquila
Gerardo Balbontín Fox
7.254.586-9
Gerente general
Suscripción de acciones
Fernando Pirozzi Alonso
7.528.869-7
Gerente de Adm. y Finanzas
Suscripción de acciones y préstamo
Enrique Cisterna Ortega
6.507.939-9
Gerente de Plantas
Suscripción de acciones
Eduardo Goycoolea Moreno
6.593.328-4
Gerente Comercial
Préstamo
Manuel Gallardo Araneda
6.751.812-8
Gerente de Integración
Préstamo
Raúl Hermosilla Calle
8.209.205-6
Gerente de Personas
Préstamo
Marcel Moenne Muñoz
9.563.758-2
Gerente de Operaciones
Préstamo
Germán Naranjo Maldini
10.517.062-9
Ex gerente Comercial
Suscripción de acciones
Inversiones Punta Zorro S.A.
76.142.614-1
Socios Directores Filial
Compra de Activos
Trigas S.A.
96.500.190-5
Socios accionistas
Cesion de derechos litigiosos
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
31-12-2011
www.blumar.com
31-12-2010
MONTO
EFECTO EN RESULTADOS
(CARGO / ABONO)
MONTO
EFECTO EN RESULTADOS
(CARGO / ABONO)
MU$$
MU$$
MU$$
MU$$
190
-160
193
-162
132
-111
114
-96
86
-86
97
-97
114
0
303
0
65
-55
95
-80
530
0
711
0
359
0
453
0
405
0
610
0
756
0
839
0
0
0
516
157
63
53
93
78
54
45
60
50
2.422
0
0
0
190
160
0
0
566
-476
0
0
1.415
1.189
0
0
166
-140
479
402
0
0
269
0
250
0
190
0
151
0
161
0
151
0
31
0
28
0
30
0
37
0
161
0
151
0
18
0
1.700
1.700
111
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
El Grupo está controlado por el Grupo Las Urbinas que posee el 45,31% de
las acciones y el Grupo Sarquis que posee el 33,58% de las acciones de la
sociedad.
RemuneracionesybeneficiosrecibidosporelDirectorioyelpersonalclavedelGrupo:
En conjunto los principales grupos controladores asociado a Blumar S.A.
y sus empresas relacionadas poseen el 78,89% de la propiedad de la sociedad.
La Sociedad Matriz y filiales Pesquera Bahía Caldera S.A. y Salmones Blumar S.A. están administradas por sus respectivos Directorios, solo la matriz Blumar S.A. paga a sus directores, cuyas remuneraciones durante los
períodos terminados al 31 de diciembre de 2011, 31 de diciembre de 2010
ascendieron a MUS$ 195 y MUS$149, respectivamente.
El Grupo mantiene un contrato con la compañía Royal Sun Alliance (Chile)
S.A. y con la compañía Penta Seguros Generales, para la cobertura de su
flota pesquera, pontones de descarga y pangas. Además, para sus plantas
productivas, bodegas y demás instalaciones el Grupo mantiene seguros
con la compañía Royal Sun Alliance Seguros (Chile) S.A.
Las remuneraciones del personal clave de la Sociedad Matriz y sus filiales
durante ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2011, 31 de diciembre
de 2010 ascendieron a MUS$ 3.381 y MUS$ 1.297 respectivamente.
29.
MEDIOAMBIENTE
El detalle de los desembolsos en proyectos de protección medioambiental que el Grupo ha realizado durante el ejercicio 2011 es el siguiente:
NOMBRE DEL PROYECTO
SECTOR DE UBICACIÓN
Secador Rotadisc Lodos
Planta harina Corral
MONTO INVERTIDO MUS$
415
Separadora Lodos
Planta harina Rocuant
400
Separadora Lodos
Planta harina Corral
400
Centrífuga wesfalia para lodos
Planta harina Talcahuano
156
Enfriador Lodos
Planta harina Corral
150
Estanques y otros
Planta harina Corral
150
Coagulador Lodos
Planta harina Rocuant
140
Optimización energética (vapor condensado)
Planta harina Talcahuano
93
Sistema secado por aire
Planta harina Talcahuano
15
Ducto Succion Interior Post Secador
Planta harina Talcahuano
13
Generadores aerotérmicos agua caliente
Planta Congelado
9
Circuito Retorno Condensado
Planta harina Talcahuano
6
Equipo medidor de gases combustión
Planta harina Talcahuano
4
Durante el año 2010, la Compañía realizó los siguientes desembolsos por proyectos de protección medioambiental:
112
NOMBRE DEL PROYECTO
SECTOR DE UBICACIÓN
Acondicionador licor decanter
Planta harina Talcahuano
MONTO INVERTIDO MUS$
59
Planta tratamientos riles 3
Planta harina Talcahuano
42
Recuperador de solidos n°6
Planta harina Talcahuano
14
Circuito recirculación aire enfriador
Planta harina Talcahuano
7
Plataforma estanque lodos
Planta harina Talcahuano
5
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
La totalidad de los proyectos antes mencionados forman parte de cuentas
de activo.
Blumar S.A. y sus filiales, como parte de su estrategia de negocios, han definido como prioridad el cuidado y respeto por el medio ambiente, para lo
cual se han emprendido una serie de acciones que permitan hacer más
eficiente sus operaciones reduciendo considerablemente los impactos
ambientales.
Es por esta razón que se han ido incorporando una serie de elementos que
le permiten mejorar su relación tanto con el medio ambiente como con la
comunidad cercana a sus instalaciones, entre los que se cuentan sistemas
de descarga de pescado mediante bombas de vacío que produce menores
daños a la materia prima, generando también menos residuos líquidos.
Otras de las modificaciones realizadas son la instalación de sistemas de
recirculación de las aguas de descarga, que permiten reducir considerablemente los niveles de agua requeridos para la descarga de la pesca generando también menores niveles de contaminación, lo que sumado a la
instalación de plantas de tratamientos de residuos industriales líquidos
de última generación (tipo DAF), permiten tener un entorno y un medio
ambiente mucho más limpio. Como parte de estos desarrollos, y con la finalidad de llevar a cabo la recolección y disposición final de los residuos líquidos, se ha contratado a Essbio para atender las instalaciones ubicadas
tanto en la Bahía de San Vicente como en la Bahía de Talcahuano, como
así también las plantas de consumo humano ubicadas en calle Colón en
Talcahuano.
En las instalaciones ubicadas en las localidades de Coronel, Corral y Caldera, se han construido emisarios submarinos que permiten la descarga
de los residuos líquidos en la zona del litoral permitida.
También se han realizado variadas inversiones en lo referente al tema
de emanaciones de olores, para lo cual se ha mejorado la potencia de extracción e incineración de los gases emanados, como así también se han
mejorado los niveles de sellado de los equipos en las distintas etapas del
proceso productivo, lo que permitirá reducir los efectos de los olores sobre
la comunidad circundante.
Además de lo anterior, la Compañía Matriz ha suscrito los Acuerdos de
Producción Limpia (APL), como parte de la industria de productos congelados destinados al consumo humano.
www.blumar.com
Con respecto a la filial Salmones Blumar S.A., se realizan distintas actividades enfocadas en mantener un crecimiento de su actividad en armonía
con el medio ambiente, para lo cual actualmente se está invirtiendo en:
•
•
•
•
•
DIA (Declaraciones de Impacto Ambiental).
CPS (Caracterizaciones Preliminares de los Sitios).
Infa (Informes ambientales Anuales).
Estudios de corrientes.
Plantas de tratamiento de aguas servidas en los pontones.
En el futuro, Blumar S.A. y sus filiales reiteran su compromiso con el cuidado de medio ambiente mediante la realización de nuevas inversiones, la
capacitación constante a sus trabajadores y suscripción de nuevos acuerdos que le permitan avanzar hacia un desarrollo sustentable de manera
de lograr un avance armónico entre sus operaciones y su entorno.
30.
HECHOSPOSTERIORESALAFECHADELBALANCE
a) Los estados financieros consolidados de la Sociedad terminado al 31
de diciembre de 2011 fueron aprobados por el comité de Directorio en
sesión de fecha 30 de marzo 2012.
b) Entre el 31 de diciembre de 2011 y la fecha de emisión de los presentes
estados financieros, no han ocurrido otros hechos de carácter financiero o de otra índole que afecten significativamente la interpretación
de los mismos.
31.
OTRAINFORMACIÓN
El número promedio de empleados del Grupo por categoría es el siguiente:
31-12-2011
31-12-2010
Contratos Indefinidos
998
491
Contratos Plazo Fijo
449
9
1.447
500
Total Contratos
Todo lo anterior, se realiza bajo la supervisión y asesoría del Centro de
Gestión Ambiental del Instituto de Investigación Pesquera (INPESCA) a
través del Programa de Vigilancia Ambiental (PVA), con la finalidad de dar
cabal cumplimiento a la normativa ambiental vigente.
La Compañía Matriz, además, participa del control que efectúan en forma
conjunta la Ilustre Municipalidad de Talcahuano, el Servicio de Salud de
Talcahuano y la Gobernación Marítima de Talcahuano sobre la calidad de
las agua de la bahía.
113
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado financiero individual
Bahía Caldera S.A.
114
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
115
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Pesquera Bahía Caldera S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Efectivo y equivalentes al efectivo
912
5.953
Otros activos financieros, corrientes
263
129
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
929
559
Activos corrientes
Pagos anticipados corrientes
Inventarios
Activos por impuestos corrientes
Total Activos Corrientes
0
1
2.898
1.300
685
203
5.687
8.145
Activos, no corrientes
Otros activos financieros, no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes
Activos intangibles distinto de la plusvalía
5
2
1.853
1.989
382
328
Propiedades, plantas y equipos
9.241
9.373
Activos por impuestos diferidos
75
28
Total Activos No Corrientes
11.556
11.720
Total Activos
17.243
19.865
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
1.133
1.346
26
345
PASIVOS
Patrimonio neto y pasivos
Pasivos Corrientes
Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
Otras provisiones corrientes
0
999
1.159
2.690
Pasivos por Impuestos Diferidos
1.007
936
Total Pasivos No Corrientes
1.007
936
Capital emitido
6.518
6.518
Ganancia (pérdidas) acumulada
8.559
9.721
15.077
16.239
Total Pasivos Corrientes
Pasivos, No corrientes
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Patrimonio Neto de Controladora
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de Patrimonio Neto de Controladora
Participaciones Minoritarios
116
0
0
Total Patrimonio Neto
15.077
16.239
Total Patrimonio Neto y Pasivos
17.243
19.865
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Pesquera Bahía Caldera S.A.
Estado de Resultados Integrales
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
Ingreso ordinarios, Total
Costo de ventas
Margen bruto
Otros ingresos de operación
Costos de distribución
Gastos de administración
Otros gastos varios de operación
Costos financieros
Participación de ganancia (Pérdida) de Asociadas Contabilizadas por el metodo de la participación
ACUMULADO
ACUMULADO
31-12-2011
31-12-2010
MUSD
MUSD
28.105
33.586
-19.769
-20.275
8.336
13.311
0
0
-910
-943
-1.414
-1.323
0
0
-40
-64
0
0
-441
373
Otras Ganancias - Pérdidas
60
-51
Ingresos Financieros
46
56
688
221
Diferencias de cambio
Otros ingresos Financieros
Otros Gastos Financieros
-28
-178
6.297
11.402
-1.180
-1.963
Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto
5.117
9.439
Ganancia (Perdida) de operaciones discontinuadas, neta de impuesto
0
0
Ganancia (Pérdida)
5.117
9.439
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio
neto de la controladora y participación minoritaria
Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio
neto de la controladora
Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaia
5.117
9.439
0
0
Ganancia (Pérdida)
5.117
9.439
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia por acción
Acciones comunes
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción (US$/Acción)
5,117
9,439
Ganancia (Pérdidas) por acción de operaciones discontinuadas (US$/acción)
5,117
9,439
Estados de Otros Resultados Integrales
5.117
9.439
Otros ingresos y gastos con cargo a abono en el patrimonio neto
0
0
Ajuste por conversión
0
0
Otros ingesos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto, Total
0
0
5.117
9.439
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista mayoritarios
5.117
9.439
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista minoritarios
0
0
5.117
9.439
Ganancia (Pérdida)
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a (Presentación)
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
117
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado Consolidado de Cambio en el Patrimonio Neto
Bahía Caldera S.A.
Al 31 de Diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACCIONES
ORDINARIAS
CAPITAL EN
ACCIONES
Saldo inicial Actual 01-01-11
Reservas
Legales y
Estatutarias
6.518
Ajustes de periodos anteriores (Presentaciones)
Errores en Periodo anterior que afectan al Patrimonio Neto
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
Ajustes de periodos anteriores
Saldo Inicial Reexpresado
0
6.518
0
Cambios (presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg.
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
Otro Incremento (Decremento) en patrimonio Neto
0
Dividendo provisiorio
0
0
Saldo Final Período Actual 31-12-11
6.518
0
Saldo Inicial Período anterior 01-01-10
6.518
0
Ajustes de periodos anteriores (presentación)
0
Errores en Periodo anterior que afectan al Patrimonio Neto
0
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
0
Reparto de dividendos
0
Ajustes de Periodos Anteriores
Saldo inicial Reexpresado
0
0
6.518
0
Cambios (Presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg
0
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
0
Dividendos provisorios
Otro Incremento (Decremento) en Patrimonio Neto
0
0
Cambios en Patrimonio
0
0
6.518
0
Saldo Final Periodo anterior 31-12-2010
118
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Reservas de
Conversión
Reservas por
Revaluación
0
Otras
Reservas
Varias
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Pérdidas
Acumuladas)
Cambios en patrimonio
neto atribuible
a los tenedores
de instrumentos de
patrimonio neto
de controladores
Cambios en
Participaciones
Minotarias
Cambios en
Patrimonio
Neto Total
0
9.721
16.239
0
16.239
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.721
16.239
0
16.239
5.117
0
0
0
5.117
5.117
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-6.279
-6.279
0
-6.279
0
0
0
8.559
15.077
0
15.077
0
0
0
7.282
13.800
0
13.800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13.800
0
13.800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.282
0
0
0
0
0
0
0
9.439
9.439
0
9.439
-7.000
-7.000
0
-7.000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
9.721
16.239
0
16.239
119
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Bahia Caldera S.A.
Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de diciembre 2011 y 2010
31-12-11
31-12-10
MUS$
MUS$
29.831
36.087
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
-21.751
-21.041
Pagos a y por cuenta de los empleados
-1.991
-1.629
Otros pagos por actividades de operación
-4.138
-2.938
-13
-54
Intereses pagados
Intereses recibidos
Total flujos de efectivo originados por operaciones
225
223
2.163
10.648
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo
Compras de propiedades, planta y equipo
Otras entradas (salidas) de efectivo
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
0
35
-1.182
-1.453
257
898
-925
-520
Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de financiamiento
Total importes procedentes de préstamos
Pagos de préstamos
Dividendos pagados
8.950
-8.950
-6.279
-8.500
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación
-6.279
-8.500
Incremento / Decremento neto en efectivo y equivalentes al efectivo
-5.041
1.628
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
Efectivo y equivalentes al efectivo, saldo final
120
8.300
-8.300
5.953
4.325
912
5.953
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Estado financiero individual
Salmones Blumar S.A.
121
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
122
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
123
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Salmones Blumar S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
1.395
16.907
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
13.061
2.254
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
4
84
Inventarios
17.586
12.412
Activos biológicos corrientes
86.851
24.583
Pagos anticipados, corriente
2.025
525
Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
8.596
1.396
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Otros activos corrientes
4
3
129.522
58.164
9.093
6.732
Propiedades, plantas y equipos, neto
51.591
23.530
Activos biológicos corrientes, no corrientes
17.540
3.027
Derechos por cobrar, no corrientes
Total Activos Corrientes
Activos, no corrientes
Activos intangibles, neto
11.989
12.816
Cuentas por cobrar a Entidades relacionadas, no corrientes
564
0
Otros activos financieros, no corrientes
975
0
Activos por impuestos diferidos, no corrientes
314
91
92.066
46.196
221.588
104.360
Total Activos No Corrientes
Total Activos
124
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Salmones Blumar S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
PASIVOS
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
34.634
11.978
0
1.983
Patrimonio neto y pasivos
Pasivos Corrientes
Acreedores comerciales y Otras Cuentas por pagar Corrientes
Cuentas por pagar por impuestos corrientes
Otros pasivos, corrientes
121
53
Total Pasivos Corrientes
34.755
14.014
68.620
38.746
7.900
2.080
76.520
40.826
Capital Emitido
62.165
30.976
Otras reservas
29.144
0
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas)
19.004
18.544
110.313
49.520
0
0
Total Patrimonio Neto
110.313
49.520
Total Patrimonio Neto y Pasivos
221.588
104.360
Pasivos, No corrientes
Cuentas por pagar a Entidades Relacionadas, No Corriente
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Participaciones Minoritarios
125
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Salmones Blumar S.A.
Estado de Resultados Integrales
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
Ingreso ordinarios, Total
Costo de ventas
ACUMULADO
ACUMULADO
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
69.691
78.803
-57.109
-54.140
Ganancia bruta pre Fair Value
12.582
24.663
(Cargo) abono a resultados por Fair Value de activos biológicos cosechados y vendidos
-8.337
-18.962
7.379
2.626
Ganancia bruta
11.624
8.327
Costos de distribución
-1.212
-1.261
Gastos de administración
-2.754
-2.518
(Cargo) abono a resultados por Fair Value de activos biológicos del ejercicio
Otros gastos varios de operación
Costos financieros
Diferencias de cambio
Otras Ganancias - Pérdidas
Otras Pérdidas
Ingresos Financieros
Participacion de ganancias (Pérdidas) de Asociadas
Otros ingresos Financieros
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos
0
0
-12
-18
-848
770
-1.127
221
-202
0
187
129
-187
0
594
240
6.063
5.890
-5.604
-1.535
Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto
459
4.355
Ganancia (Pérdida) de operaciones discontinuadas, neta de impuesto
0
0
459
4.355
459
4.355
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia (Pérdida)
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto de la controladora y participación minoritaria
Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instru mentos de participación
en el patrimonio neto de la controladora
Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaia
0
0
459
4.355
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción (US$/Acción)
0,17433
0,28412
Ganancia (Pérdidas) por acción de operaciones discontinuadas (US$/acción)
0,17433
0,28412
Ganancia (Pérdida)
Ganancia por acción
Acciones comunes
126
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
(continuación)
www.blumar.com
ACUMULADO
ACUMULADO
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
459
4.355
0
0
Estados de Otros Resultados Integrales
Ganancia (Pérdida)
Otros ingresos y gastos con cargo a abono en el patrimonio neto
Ajuste por conversión
0
0
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patri monio neto, Total
0
0
459
4.355
459
4.355
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a (Presentación)
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista mayoritarios
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista minoritarios
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
0
0
459
4.355
127
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Salmones Blumar S.A.
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
Saldo inicial Actual 01-01-11
ACCIONES
ORDINARIAS
Nota
CAPITAL EN
ACCIONES
23
30.976
Reservas
Legales y
Estatutarias
Ajustes de períodos anteriores (Presentaciones)
Errores en Período anterior que afectan al Patrimonio Neto
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
Ajustes de periodos anteriores
Saldo Inicial Reexpresado
0
23
30.976
0
Cambios (presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg.
31.189
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
Otro Incremento (Decremento) en patrimonio Neto
0
Dividendo provisiorio
0
0
Saldo Final Período Actual 31-12-11
23
62.165
0
Saldo Inicial Período anterior 01-01-10
23
30.976
0
Ajustes de períodos anteriores (presentación)
0
Errores en Período anterior que afectan al Patrimonio Neto
0
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
0
Reparto de dividendos
0
Ajustes de Períodos Anteriores
Saldo inicial Reexpresado
23
0
0
30.976
0
Cambios (Presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg
0
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
0
Dividendos provisorios
Otro Incremento (Decremento) en Patrimonio Neto
0
0
Cambios en Patrimonio
0
0
30.976
0
Saldo Final Periodo anterior 31-12-2010
128
23
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Reservas de
Conversión
Reservas por
Revaluación
0
Otras
Reservas
Varias
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Pérdidas
Acumuladas)
Cambios en patrimonio
neto atribuible
a los tenedores
de instrumentos de
patrimonio neto
de controladores
Cambios en
Participaciones
Minotarias
Cambios en
Patrimonio
Neto Total
0
18.544
49.520
0
49.520
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.544
49.520
0
49.520
0
29.144
0
0
0
60.333
460
460
0
60.333
460
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
29.144
19.004
110.313
0
110.313
0
0
0
14.189
45.165
0
45.165
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
45.165
0
45.165
0
0
0
0
0
0
14.189
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.355
4.355
0
4.355
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18.544
49.520
0
49.520
129
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Salmones Blumar S.A.
Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de diciembre de 2011 y 2010
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
31-12-2011
31-12-2010
MUS$
MUS$
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
66.086
86.774
-83.684
-57.482
Pagos a y por cuenta de los empleados
-5.065
-3.266
Otros pagos por actividades de operación
-3.005
-508
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Intereses recibidos
Total flujos de efectivo originados por operaciones
187
128
-25.481
25.646
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados para obtener control de subsidiarias
Compras de propiedades, planta y equipo
Compras activos intangibles
Dividendos recibidos
Otras entradas (salidas) de efectivo
-1.167
0
-11.762
-9.850
-208
-2.982
0
0
106
354
-13.031
-15.478
Total importes procedentes de préstamos
0
20.568
Importes procedentes de la emisión de acciones
0
0
23.000
-20.410
0
0
23.000
158
-15.512
10.326
16.907
6.581
1.395
16.907
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de financiamiento
Obtención (Pagos) de préstamos
Dividendos pagados
Total flujos de efectivo netos originados por actividades de financiación
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
Efectivo y equivalentes al efectivo, saldo final
130
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Estado financiero individual
Golfo Comercial S.A.
131
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
132
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
133
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Golfo Comercial S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
MUSD
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
288
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
3.527
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente
0
Inventarios
1.729
Activos biológicos corrientes
0
Pagos anticipados, corriente
0
Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
0
Otros activos corrientes
Total Activos Corrientes
9
5.553
Activos, no corrientes
Activos intangibles, neto
33
Propiedades, plantas y equipos, neto
29
Activos biológicos corrientes, no corrientes
0
Derechos por cobrar, no corrientes
0
Cuentas por cobrar a Entidades relacionadas, no corrientes
0
Otros activos financieros, no corrientes
36
Total Activos No Corrientes
98
Total Activos
134
0
Activos por impuestos diferidos, no corrientes
5.651
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Golfo Comercial S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
PASIVOS
31-12-2011
MUS$
Patrimonio neto y pasivos
Pasivos Corrientes
Acreedores comerciales y Otras Cuentas por pagar Corrientes
158
Cuentas por pagar empresas relacionadas, corrientes
563
Cuentas por pagar por impuestos corrientes
126
Otros pasivos, corrientes
582
Total Pasivos Corrientes
1.429
Pasivos, No corrientes
Cuentas por pagar a Entidades Relacionadas, No Corriente
Pasivos por Impuestos Diferidos
Total Pasivos No Corrientes
2.299
0
2.299
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Capital Emitido
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas)
1.918
-9
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Participaciones Minoritarios
1.909
14
Total Patrimonio Neto
1.923
Total Patrimonio Neto y Pasivos
5.651
135
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Golfo Comercial S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACUMULADO
31-12-2011
MUSD
Ingreso ordinarios, Total
Costo de ventas
Ganancia bruta pre Fair Value
Gastos de Ventas
Gastos de administración
8.602
-4.777
3.825
-2.691
-247
Otros gastos varios de operación
0
Costos financieros
0
Diferencias de cambio
0
Otras Ganancias - Pérdidas
0
Otras Pérdidas
0
Ingresos Financieros
0
Participacion de ganancias (Pérdidas) de Asociadas
0
Otros ingresos Financieros
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto
Ganancia (Pérdida) de operaciones discontinuadas, neta de impuesto
Ganancia (Pérdida)
0
887
-186
701
0
701
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora y participación minoritaria
Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora
Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaia
Ganancia (Pérdida)
701
0
701
Ganancia por acción
Acciones comunes
136
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción (US$/Acción)
4,35500
Ganancia (Pérdidas) por acción de operaciones discontinuadas (US$/acción)
4,35500
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
ACUMULADO
(continuación)
31-12-2011
MUSD
Estados de Otros Resultados Integrales
Ganancia (Pérdida)
701
Otros ingresos y gastos con cargo a abono en el patrimonio neto
0
Ajuste por conversión
0
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto, Total
0
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
701
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a (Presentación)
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista mayoritarios
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista minoritarios
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
701
0
701
137
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Golfo Comercial S.A.
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACCIONES
ORDINARIAS
CAPITAL
EMITIDO
Saldo inicial Actual 01-01-10
Reservas
Legales y
Estatutarias
1.918
Ajustes de períodos anteriores (Presentaciones)
Errores en Período anterior que afectan al Patrimonio Neto
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
Ajustes de periodos anteriores
Saldo Inicial Reexpresado
0
1.918
0
Cambios (presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg.
0
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
Otro Incremento (Decremento) en patrimonio Neto
Dividendo provisiorio
Saldo Final Período Actual 31-12-11
0
0
0
1.918
0
Golfo Comercial S.A.
Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
31-12-2011
MUSD
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
3.455
-2.187
Pagos a y por cuenta de los empleados
-553
Otros pagos por actividades de operación
-470
Intereses recibidos
Total flujos de efectivo utilizados en operaciones
0
245
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados para obtener control de subsidiarias
0
Compras activos intangibles
0
Dividendos recibidos
0
Otras entradas (salidas) de efectivo
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
138
0
Compras de propiedades, planta y equipo
-38
-38
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Reservas de
Conversión
Reservas por
Revaluación
Otras
Reservas
Varias
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Pérdidas
Acumuladas)
Cambios en patrimonio
neto atribuible
a los tenedores
de instrumentos de
patrimonio neto
de controladores
0
-710
1.208
0
Cambios en
Participaciones
Minotarias
Cambios en
Patrimonio
Neto Total
0
1.208
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-710
1.208
0
1.208
0
0
0
0
0
0
701
701
14
715
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-9
1.909
14
1.923
(continuación)
31-12-2011
MUSD
Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de financiamiento
Total importes procedentes de préstamos
0
Importes procedentes de la emisión de acciones
0
Pagos de préstamos
0
Dividendos pagados
0
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
Efectivo y equivalentes al efectivo, saldo final
0
207
81
288
139
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado financiero individual
Granja Marina S.A.
140
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
141
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Granja Marina S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
MUS$
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
Total Activos Corrientes
1
244
5
250
Activos, no corrientes
Activos por impuestos diferidos, no corrientes
0
Total Activos No Corrientes
0
Total Activos
PASIVOS
250
31-12-2011
MUS$
Patrimonio neto y pasivos
Pasivos Corrientes
Acreedores comerciales y Otras Cuentas por pagar Corrientes
0
Cuentas por pagar empresas relacionadas, corrientes
1
Total Pasivos Corrientes
1
Pasivos, No corrientes
Total Pasivos No Corrientes
0
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Capital Emitido
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas)
6.900
-6.651
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Participaciones Minoritarios
142
249
0
Total Patrimonio Neto
249
Total Patrimonio Neto y Pasivos
250
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Granja Marina S.A.
Estado de Resultado Integrales
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACUMULADO
31-12-2011
MUS$
Ingreso ordinarios, Total
0
Costo de ventas
0
Ganancia bruta pre Fair Value
0
Otras Ganancias - Pérdidas
Otras Pérdidas
Otros ingresos Financieros
244
-1
0
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos
243
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
-62
Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto
181
Ganancia (Pérdida) de operaciones discontinuadas, neta de impuesto
0
Ganancia (Pérdida)
181
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora y participación minoritaria
Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora
Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaia
Ganancia (Pérdida)
181
0
181
Ganancia por acción
Acciones comunes
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción (US$/Acción)
4,35500
Ganancia (Pérdidas) por acción de operaciones discontinuadas (US$/acción)
4,35500
Estados de Otros Resultados Integrales
Ganancia (Pérdida)
181
Otros ingresos y gastos con cargo a abono en el patrimonio neto
0
Ajuste por conversión
0
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto, Total
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
0
181
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a (Presentación)
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista mayoritarios
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista minoritarios
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
181
0
181
143
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Granja Marina S.A.
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACCIONES
ORDINARIAS
CAPITAL
EMITIDO
Saldo inicial Actual 01-01-11
Reservas
Legales y
Estatutarias
6.900
Ajustes de períodos anteriores (Presentaciones)
Errores en Período anterior que afectan al Patrimonio Neto
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
Ajustes de periodos anteriores
Saldo Inicial Reexpresado
0
6.900
0
Cambios (presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg.
0
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
Otro Incremento (Decremento) en patrimonio Neto
Dividendo provisiorio
Saldo Final Período Actual 31-12-11
0
0
0
6.900
0
Granja Marina S.A.
Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
31-12-2011
MUSD
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
0
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
0
Pagos a y por cuenta de los empleados
0
Otros pagos por actividades de operación
0
Intereses recibidos
0
Total flujos de efectivo utilizados en operaciones
0
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión
Flujos de efectivo utilizados para obtener control de subsidiarias
0
Compras activos intangibles
0
Dividendos recibidos
0
Otras entradas (salidas) de efectivo
0
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
144
0
Compras de propiedades, planta y equipo
0
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Reservas de
Conversión
Reservas por
Revaluación
Otras
Reservas
Varias
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Pérdidas
Acumuladas)
Cambios en patrimonio
neto atribuible
a los tenedores
de instrumentos de
patrimonio neto
de controladores
0
-6.832
68
0
Cambios en
Participaciones
Minotarias
Cambios en
Patrimonio
Neto Total
0
68
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-6.832
68
0
68
0
0
0
0
0
0
181
181
0
181
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-6.651
249
0
249
(continuación)
31-12-2011
MUSD
Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de financiamiento
Total importes procedentes de préstamos
0
Importes procedentes de la emisión de acciones
0
Pagos de préstamos
0
Dividendos pagados
0
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación
0
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
0
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
1
Efectivo y equivalentes al efectivo, saldo final
1
145
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Estado financiero individual
Pesquera Araucanía Dos S.A.
146
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
147
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Pesquera Araucanía Dos S.A.
Estado de Situación Financiera Clasificado
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACTIVOS
31-12-2011
MUS$
Activos corrientes
Efectivo y equivalentes al efectivo
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto
14
2
Cuentas por cobrar por impuestos corrientes
37
Total Activos Corrientes
53
Activos, no corrientes
Total Activos No Corrientes
Total Activos
PASIVOS
0
53
31-12-2011
MUS$
Patrimonio neto y pasivos
Pasivos Corrientes
Acreedores comerciales y Otras Cuentas por pagar Corrientes
29
Cuentas por pagar empresas relacionadas, corrientes
91
Total Pasivos Corrientes
120
Pasivos, No corrientes
Total Pasivos No Corrientes
0
Patrimonio Neto
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Capital Emitido
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas)
570
-637
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
de Patrimonio Neto de Controladora
Participaciones Minoritarios
Total Patrimonio Neto
Total Patrimonio Neto y Pasivos
148
-67
0
-67
53
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
Pesquera Araucanía Dos S.A.
Estado de Resultados Integrales
Al 31 de diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACUMULADO
31-12-2011
MUS$
Ingreso ordinarios, Total
Costo de ventas
Ganancia bruta pre Fair Value
Gastos de Ventas
644
-648
-4
0
Gastos de administración
-30
Otras Ganancias - Pérdidas
221
Otros ingresos Financieros
Ganancia (Pérdida) antes de impuestos
(Gasto) ingreso por impuesto a las ganancias
Ganancia (Pérdida) de Actividades Continuadas después de Impuesto
Ganancia (Pérdida) de operaciones discontinuadas, neta de impuesto
Ganancia (Pérdida)
0
187
0
187
0
187
Ganancia (Pérdida) atribuible a tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora y participación minoritaria
Ganancia (Pérdida) atribuible a los tenedores de instrumentos de participación en el patrimonio neto
de la controladora
Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaia
Ganancia (Pérdida)
187
0
187
Ganancia por acción
Acciones comunes
Ganancias (Pérdidas) básicas por acción (US$/Acción)
4,35500
Ganancia (Pérdidas) por acción de operaciones discontinuadas (US$/acción)
4,35500
Estados de Otros Resultados Integrales
Ganancia (Pérdida)
187
Otros ingresos y gastos con cargo a abono en el patrimonio neto
0
Ajuste por conversión
0
Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto, Total
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
0
187
Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a (Presentación)
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista mayoritarios
187
Resultados de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionista minoritarios
0
Resultado de ingresos y gastos integrales, Total
187
149
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Pesquera Araucanía Dos S.A.
Estado de Cambio en el Patrimonio Neto
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
ACCIONES
ORDINARIAS
CAPITAL
EMITIDO
Saldo inicial Actual 01-01-11
Reservas
Legales y
Estatutarias
570
Ajustes de períodos anteriores (Presentaciones)
Errores en Período anterior que afectan al Patrimonio Neto
Cambio en Política Contable que Afecta al Patrimonio Neto
Ajustes de periodos anteriores
Saldo Inicial Reexpresado
0
570
0
Cambios (presentación)
Incremento (Decremento) Patrimonio Resul. Comb. Neg.
0
Resultado de Ingresos y Gastos Integrales
Otro Incremento (Decremento) en patrimonio Neto
0
Dividendo provisiorio
0
0
570
0
Saldo Final Período Actual 31-12-11
Pesquera Araucanía Dos S.A.
Estado de Flujo de Efectivo
Al 31 de Diciembre de 2011
Expresado en miles de dólares estadounidenses (MUS$)
31-12-2011
MUS$
Flujo de efectivo utilizados en actividades de operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Total flujos de efectivo utilizados en operaciones
644
-648
-4
Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión
0
Flujo de efectivo netos utilizados en actividades de financiamiento
Total flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación
150
0
Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo
-4
Efectivo y equivalentes al efectivo, estado de flujos de efectivo, saldo inicial
18
Efectivo y equivalentes al efectivo, saldo final
14
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
www.blumar.com
CAMBIOS EN OTRAS RESERVAS
Reservas de
Conversión
Reservas por
Revaluación
0
Otras
Reservas
Varias
Cambios en
Resultados
Retenidos
(Pérdidas
Acumuladas)
Cambios en patrimonio
neto atribuible
a los tenedores
de instrumentos de
patrimonio neto
de controladores
Cambios en
Participaciones
Minotarias
Cambios en
Patrimonio
Neto Total
0
-824
-254
0
-254
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-824
-254
0
-254
0
0
0
0
0
0
187
187
0
187
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-637
-67
0
-67
151
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Análisis razonado de los estados financieros consolidados
al 31 de diciembre de 2011
1.
ANTECEDENTESGENERALES
La sociedad comenzó a llevar sus registros contables y los de sus filiales
bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) a contar del ejercicio contable cerrado en diciembre 2009 y, para efectos de
comparación, convirtió sus resultados del año 2008 a dichas normas.
Además, a partir del 1 de enero de 2008 sus registros contables fueron
convertidos a dólares de los Estados Unidos de América, de acuerdo a la
autorización del Servicio de Impuestos Internos (SII) de diciembre de 2007
y al cambio de moneda de su capital social al 31 de diciembre de 2007,
realizado en Junta de Accionistas del 31 de marzo de 2008.
Las compañías Blumar S.A. –surgida de la fusión de Pesquera Itata S.A.
y Pesquera El Golfo S.A.– y Pesquera Bahía Caldera S.A. participan en la
industria pesquera extractiva, en la zona sur y norte del país respectivamente, mientras que la filial Salmones Blumar S.A. (ex Salmones Itata S.A.)
desarrolla el negocio de cultivo de salmón y trucha, principalmente en la
XI Región de Aysén. El Golfo Comercial S.A. es la filial por medio de la cual
se comercializan todos los productos retail que van a las principales cadenas de supermercados del país.
Consolidación
Los estados financieros consolidados de Blumar S.A. a diciembre de 2011
son el resultado de los balances individuales de Blumar S.A., Pesquera Bahía Caldera S.A., Salmones Blumar S.A. y El Golfo Comercial S.A. Sin embargo, los estados de resultados consolidados consideran a las compañías
Blumar S.A., Pesquera Bahía Caldera S.A. y Salmones Blumar S.A. desde el 1
de enero al 31 diciembre y para el caso de Pesquera El Golfo S.A. y El Golfo
Comercial S.A. se incorporan desde el 1 de abril hasta el 30 de septiembre.
Lo anterior es por motivo de la fusión, la cual fue descrita en la presentación de los estados financieros a septiembre de 2011 en forma detallada.
En consecuencia, estos estados financieros son de la compañía fusionada
en 2011, pero su comparativo con 2010 corresponde a los estados financieros que presentó Pesquera Itata S.A. en su oportunidad.
Estadosfinancierospresentados
De acuerdo a la circular 1924 del 24 de abril de 2009, en la cual se indica
cómo deben ser presentados los estados financieros de acuerdo a las normas IFRS, en el balance de la compañía o estado de situación financiera
se presentan las cifras del año terminado 2011 comparado con el cierre del
año anterior 2010. Con respecto a los estados de resultados, se presentan
comparando las cifras al cierre de diciembre de 2011 con las de diciembre
de 2010. En los flujos de efectivo, año 2011 comparado con el año 2010.
152
2.
PRINCIPALESASPECTOSDELAOPERACIÓN
DEBLUMARS.A.
Los comentarios sobre la operación se basan en las cifras consolidadas de
la compañía fusionada, tanto en 2011 como en su comparación con 2010.
En la operación de pesca extractiva de la zona centro-sur, la pesca procesada registró en 2011 una baja del orden de 19% en relación al año anterior, debida a una caída en los desembarques de pesca propia. En la zona
norte la pesca procesada no tuvo variación con respecto a 2010.
En cuanto a las ventas de los principales productos, en el caso de la harina
se verificó una disminución de 13%, alcanzando un volumen consolidado
de 76.597 toneladas en 2011. Su precio promedio fue de USD 1.555, con una
reducción de 12% en relación al año 2010, básicamente por una mayor
oferta de Perú.
El aceite de pescado tuvo un alza de precio de 41%, llegando a USD 1.337
y un leve descenso de 3% en su volumen, con una venta de 18.037 toneladas. Por su parte, el jurel congelado mantuvo su volumen de ventas en
relación a 2010 con 12.782 toneladas, mientras que el precio subió 20% en
comparación al año anterior, alcanzando los USD 1.375.
En el área de salmones, los resultados productivos del año 2011 fueron
muy favorables, dada la buena situación sanitaria de los centros operados
por la compañía. Los resultados comerciales se mostraron positivos en el
primer semestre del año, con altos márgenes por kilo a consecuencia del
precio de venta en esos meses. En la segunda mitad del año, los márgenes
cayeron en forma importante por la baja en los precios, debida al aumento de la oferta en el mercado por parte de Noruega y también de Chile en
este último período. El margen Ebit promedio del año 2011 en el salmón
Atlántico fue de USD 0,54 / kg, similar al de la trucha. En 2010 el margen
Ebit promedio fue de USD 1,8 / kg para el salmón Atlántico.
En 2011 se vendieron 9.638 toneladas (wfe) de salmón Atlántico, lo que
se compara con las 13.473 toneladas (wfe) del producto vendidas durante 2010. Por su parte, la venta de trucha fue de 10.001 toneladas (wfe) en
2011, lo que también representa una baja con respecto al año anterior, si
se considera que en 2010 entre ambas empresas se vendieron 12.203 toneladas (wfe).
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
3.
www.blumar.com
ESTADODERESULTADOSPORSEGMENTOY
CONSOLIDADO
2011
RESULTADOS
MUSD
TOTAL
PESCA
2010
ACUÍCOLA
TOTAL
PESCA
ACUÍCOLA
Ingresos y Gastos
Ingresos operacionales
268.523
173.579
94.944
194.055
115.252
78.803
Costos de la operación
-237.140
-158.044
-79.096
-135.964
-81.108
-54.855
EBITDA (antes del ajuste de activos biológicos a valor justo)
Depreciación y amortización *
Ebit (antes del ajuste de activos biológicos a valor justo)
Ajuste de activos biológicos a valor justo
31.383
15.535
15.848
58.091
34.144
23.948
-25.295
-20.051
-5.244
-15.363
-12.491
-2.873
6.088
-4.516
10.604
42.728
21.653
21.075
-2.283
-16.336
0
-16.336
-2.283
3.805
-4.516
8.321
26.392
21.653
4.739
-1.616
-1.411
-205
-701
-701
0
-14.786
-11.862
-2.924
2.146
1.108
1.039
-2.151
-1.155
-996
-28
-140
111
Resultado antes de impuestos
-14.748
-18.944
4.196
27.809
21.920
5.889
Resultado después de impuestos y antes del interés minoritario
-12.271
-12.432
161
21.939
17.584
4.354
Resultado Operacional
Participación de asociadas
Otros
Ingresos (Egresos) financieros netos
Resultado del interés minoritario
Ganancia / Pérdida Neta
-2.061
-2.061
0
-3.776
-3.776
0
-14.332
-14.493
161
18.163
13.809
4.354
* Nota: No incluye la amortización de las carenas, que se considera dentro del costo de la venta.
Al 31 de diciembre de 2011 se registró un aumento de 38% en los ingresos
ordinarios, comparado con el año 2010, como resultado del incremento
en las ventas por la fusión ya señalada. Este aumento debió ser mayor,
pero, como ya se indicó en los principales aspectos de la operación, las
menores ventas de harina de pescado y la reducción en las cosechas de
salmón afectaron los ingresos, a lo que se agrega una baja en el precio
promedio de ambos productos en relación al año anterior. Además, los
costos experimentaron un aumento de 75%, por los mayores volúmenes
vendidos y también a consecuencia del mayor costo de combustible y
electricidad que hubo en el período.
La sociedad presentó una pérdida del ejercicio de MUSD 14.332, la que se
compara con una utilidad de MUSD 18.163 del año 2010. A nivel de Ebitda,
se obtuvo MUSD 31.383, el que sumado con los tres meses (enero a marzo)
de Pesquera El Golfo S.A., da un total de MUSD 37.930, lo que representa
una baja de 35% respecto de 2010, cuando se alcanzó MUSD 58.092. Adicionalmente a la baja en el margen de la harina de pescado y del salmón,
hay que considerar los gastos de fusión, el importante ajuste en el valor de
activos que producto de la fusión pasaron a estar parados y también una
pérdida de diferencia de cambio. Todo esto en un ejercicio en que la fusión
se concretó en el último trimestre del año, por lo que no se logró ninguna
sinergia importante, pero que sin duda va a tener efecto en 2012.
DETERMINACIÓN DEL EBITDA 2011
MUSD
Ganancia bruta pre Fail Value
Gastos de Distribución
Gastos de Administración
Margen de la explotación
25.560
-6,093
-13.379
6.088
Depreciación (excluye carenas)
25.295
Ebitda Blumar S.A. sin considerar I trimestre de Golfo S.A
31.383
Pesquera el Golfo S.A. a marzo 2011
Margen bruto
6.924
Gastos de Distribución
-1.183
Gastos de Administración
-2.600
Margen de la Explotación
3.141
Depreciación (excluye carenas)
3.406
Ebitda I trimestre de Pesquera El Golfo S.A
6.547
Total Ebitda
37.930
153
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
La baja en el margen operacional se explica por los costos de operación
más altos, largas travesías para poder capturar una menor cantidad de
pescado, con un costo de petróleo que impacta tanto a nivel de la captura,
como a nivel de proceso. Todo lo anterior con un tipo de cambio 10% más
bajo que en 2010. A ello se suma la disminución del precio de la harina
de pescado, lo cual no pudo ser contrarrestado con la venta acuícola de
salmón y trucha, la que en términos de volumen fue menor al 2010 y en el
segundo semestre se vio afectada por el descenso en el precio.
El bajo resultado tiene tres aspectos adicionales ya mencionados. En primer lugar, el ajuste en el valor de activos que producto de la fusión pasaron a estar parados que fue de USD 6,3 millones. En segundo término
figuran los gastos de la fusión, en particular las indemnizaciones que se
debieron cancelar para reducir el personal que no estaba considerado en
la compañía fusionada, lo que significó un gasto de USD 6,1 millones. Y en
tercer lugar, la diferencia de cambio, por el aumento en el valor de dólar
al cierre de septiembre, lo que afectó el valor de los activos en pesos, las
inversiones en esta moneda, los préstamos a los armadores artesanales
y cuentas por cobrar principalmente, lo que alcanzó a USD 5,9 millones.
A nivel consolidado, los ingresos aumentaron en 38%; un 51% correspondió a harina y aceite, 37% a salmón y trucha, 6% a jurel congelado y otro
6% a productos sobre la base de merluza, especie esta última que se vende fresca, congelada y apanada.
Con respecto a los ingresos o egresos por crecimiento biológico de MUSD
9.936, correspondieron al margen del salmón de la biomasa que estaba
sobre los 4 kg, el margen de la trucha que estaba sobre 2,5 kg, como también del producto terminado para la venta. Cuando este margen se ha
realizado, como contrapartida se tiene un aumento o disminución en los
costos de venta del activo biológico, que en 2011 llegaron a MUSD 12.219
y ahora se presentan separados de los costos de venta. Por lo tanto, en el
resultado del año 2011 se registró una pérdida neta de MUSD 2.283 antes
de impuestos, correspondiente al crecimiento del activo biológico. Cabe
consignar que el estado de resultados de Pesquera El Golfo S.A. anotó en el
primer trimestre una utilidad de MUSD 1.324 por este concepto.
Los gastos de administración aumentaron en 44% por la fusión y por un
menor tipo de cambio promedio en el año 2011 y representaron 5% de las
ventas.
Otrosresultados
Los ingresos financieros crecieron por el alza de las tasas en moneda local.
Por su parte, los gastos financieros se incrementaron por la mayor deuda
financiera que la compañía tuvo desde abril, si bien las bajas de tasas en
dólares continuaron durante 2011. Por otro lado, en el ejercicio 2011 la diferencia de cambio fue negativa en MUSD 5.919 debido a una importante
variación en el valor del dólar, desde $ 468,01/USD en diciembre de 2010
a $ 520/USD al cierre de 2011, lo que produjo una pérdida por mantención
de saldos en pesos, en las inversiones en pesos, préstamos a los armadores
artesanales y cuentas por cobrar en pesos, destacándose en este último
grupo los impuestos por concepto de la Ley Austral.
154
Otras ganancias o pérdidas correspondieron principalmente a los gastos
de provisión por valuación de activos y los gastos de fusión; ambos ítems
afectaron el resultado del año en forma importante. También figuró el
cobro de los seguros de pérdida por paralización y de los activos fijos, el
resultado en las operaciones forward en moneda extranjera, la utilidad
por cesión de derechos litigiosos y otros.
Se debe indicar que Salmones Blumar S.A. tiene un activo por la Ley Austral, el cual le significa un anticipo por concepto de impuesto a la renta del
orden de MMUSD 9. Así, la empresa no cancela dicho impuesto hasta enterar este monto, por lo que parte del gasto por este concepto no implica
un desembolso de caja.
4.
4.1
INDICADORES
INDICADORESFINANCIEROS
Los principales indicadores financieros fueron los siguientes:
2011
2010
Indicadores Clave
Liquidez
1,87
3,20
Endeudamiento (Pasivos/Patrimonio)
69%
28%
Cobertura de Gasto Financiero sobre Ebitda
Margen Ebitda
Retorno del Patrimonio
12
141
12%
30%
-4%
8%
Acciones (miles)
1.238.343
675.062
Utilidad por acción
-0,011574
0,026906
El significativo incremento de las cuentas por cobrar, las existencias y
también del activo biológico tuvo como efecto que el activo corriente
aumentara en 81% comparado con diciembre de 2010. A su vez, el pasivo
corriente también presentó un incremento de 300%, por los pasivos bancarios, que pasaron de MUSD 3.418 en el corto plazo a MUSD 59.879. Asimismo, se registró un aumento de las cuentas por pagar, que alcanzaron
a MUSD 47.108 (MUSD 29.650 en 2010).
Por estos motivos, hubo una disminución en el índice de liquidez corriente de diciembre de 2011 comparado con el de diciembre de 2010.
La razón de endeudamiento aumentó en comparación con la del año anterior, por los pasivos bancarios. La cobertura de gastos financieros presentó una baja importante, al elevarse el gasto financiero por la fusión
y porque el Ebitda fue menor en 2011. Si se incluye el Ebitda del primer
trimestre de Pesquera El Golfo S.A., la cobertura llega a 14 veces.
Con respecto al margen Ebitda, se redujo por los motivos que se señalaron
en el punto anterior. El retorno sobre el patrimonio disminuyó, porque se
tomó la pérdida de 2011 sobre el patrimonio y se comparó con la utilidad
del 2010 sobre el patrimonio.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
4.2
Los deudores comerciales aumentaron por la fusión, como también los
inventarios; estos últimos, debido principalmente a la incorporación de
las existencias de harina de pescado.
INDICADORESPRODUCTIVOSALCIERRE
DELAÑO2011
2011
Cosecha Salmónidos
Tons WFE
19.718
#
18
Tons / Centro
1.095
Salmón Atlántico
Kg / m3
6,67
Trucha
Kg / m3
5,32
Salmón Atlántico
%
94%
Trucha
%
80%
Centros en Uso al final del período
Cosecha Salmónidos / Centros en Uso
Densidad de Cultivo
Sobrevivencia grupos cerrados
5.
5.315
Los activos biológicos corrientes, que corresponden a la biomasa en el
agua de salmón Atlántico, aumentaron al integrar las truchas provenientes de la fusión. Estos activos tienen incorporado los efectos del crecimiento de los peces de acuerdo a la nueva normativa IFRS y se valorizan
de la siguiente manera: para la biomasa en el agua de salmón Atlántico
mayor a 4 kg/pez y trucha mayor a 2,5 kg/pez, se debe aplicar el método de
valoración considerando el precio de mercado del mix de producto terminado que se estima obtener con el peso promedio que tiene la biomasa en
ese momento; el margen se determina descontando el costo acumulado
que tiene a la fecha de valoración y los costos necesarios de cosecha y proceso. Para la biomasa que tenga menos de 4 kg ó 2,5 kg, se valora al costo
contable histórico y no se hace ajuste.
2010
BALANCE
Efectivo y equivalente al efectivo
Activosbiológicos
El efecto en los resultados se puede ver ahora separado en dos cuentas
del estado de resultados: en la primera se registran los incrementos o decrementos en el valor económico de acuerdo a los precios de mercado y
en la segunda, los incrementos o rebajas de costos que le corresponden a
los primeros, cuando se realiza la venta de los productos a los cuales se les
aumentó o disminuyó su valor.
BALANCECONSOLIDADO(MUSD)
2011
www.blumar.com
41.592
Otros activos corrientes
199.476
74.602
Propiedades plantas y Equipos
266.180
130.061
Activos Intangibles
58.278
31.847
Otros activos no corrientes
73.686
26.344
Total de Activos
602.935
304.446
Patrimonio
356.666
237.291
Pasivos de largo plazo
136.552
30.840
Pasivos de corto plazo
109.717
36.315
Total de Pasivos y Patrimonio
602.935
304.446
Activoscorrientes
Al comparar las distintas cuentas que componen los activos corrientes
a diciembre de 2011 y a diciembre de 2010, el total del efectivo y equivalentes al efectivo disminuyó en USD 36 millones. Esta cuenta incluye el
disponible más las inversiones de corto plazo, compuestas por depósitos
a plazo y fondos mutuos. Estos recursos se destinaron a financiar durante
2011 una fuerte inversión en la biomasa del negocio acuícola de la compañía, la cual aumentó en USD 64 millones, lo que permitirá pasar de una
cosecha estimada de salmón y trucha de 20.000 toneladas en 2011 a unas
48.000 toneladas en 2012.
Los activos por impuestos corrientes corresponden a IVA por recuperar,
pagos provisionales mensuales y pagos provisionales de utilidades absorbidas por recuperar de las tres empresas.
Activosnocorrientes
En este rubro también destacaron los derechos por cobrar, que corresponden fundamentalmente a préstamos de largo plazo a los armadores
artesanales y al crédito de impuesto a la renta por la Ley Austral de la filial
Salmones Blumar S.A., beneficio en el pago de impuesto de primera categoría que se aplica a las inversiones en activos productivos efectuadas en
la XI Región.
Las inversiones contabilizadas a través del método de la participación
corresponden a la inversión en empresas relacionadas, principalmente a
St Andrews Smoky Delicacies S.A. y Empresa Pesquera Apiao S.A., la que
fue realizada en enero de 2008, cuando se adquirió el 50% de ambas sociedades, que forman una organización productiva dedicada al cultivo y
procesamiento de choritos y salmón ahumado en la X Región, las cuales
llegan con sus productos a distintos mercados de exportación.
A partir de enero de 2011 se dio inicio a la operación conjunta de nuestro
frigorífico con Frigorífico Pacífico S.A. mediante un contrato de cuentas en
participación: Blumar S.A. con 33% y Frigorífico Pacífico S.A., como gestor,
con 66%.
En marzo de 2011 se adquirió 50,4% de la compañía Alimentos Mar Profundo S.A., dedicada a la elaboración de conservas de jurel y que cuenta
con una planta en la localidad de Coronel.
155
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Los activos intangibles corresponden a permisos de pesca comprados a
terceros, valorados a su costo histórico y concesiones acuícolas que se utilizan en la crianza y engorda de salmón.
Por motivo de la aplicación de las nuevas normas contables, las compañías han determinado nuevos valores justos a sus principales activos fijos
(propiedades, plantas y equipos), los cuales fueron tasados por especialistas. Los valores iniciales se fijaron para la apertura del año 2008 en el caso
de Pesquera Itata S.A. y en 2011 para Pesquera El Golfo S.A. y también se
modificaron las vidas útiles, de acuerdo a las estimaciones de los tasadores en cada caso. Sobre esto último, la administración se encuentra en un
proceso de homologación de las mismas durante 2012.
Por la fusión, se registró un importante crecimiento de todos los activos fijos. En plantas y equipos se incorporaron principalmente siete naves pesqueras de cerco y de arrastre; tres nuevas descargas de pesca; dos plantas
de harina de pescado, una en Talcahuano y otra en Corral (Valdivia); una
planta de congelado en Talcahuano para procesar salmones y merluza y
una planta de apanados en la misma localidad, con un frigorífico adicional.
Hay que mencionar que se realizó una importante provisión sobre el valor
de los activos fijos, especialmente de cuatro naves pesqueras y una planta de proceso que, por motivo de la fusión, están en proceso de venta al
quedar en desuso.
Pasivoscorrientes
En los pasivos corrientes se observó un incremento de USD 73 millones,
que incorpora el financiamiento de corto plazo en que han incurrido las
compañías y las cuotas de corto plazo de los créditos de largo plazo, los
cuales se han ido amortizando según el calendario de pago. En este punto,
como ya se señaló, se financió parte del crecimiento de la biomasa, cuentas por cobrar e inventarios con deuda bancaria.
Patrimonioneto
La fusión determinó un aumento de capital de 83% del número de acciones, lo que significó pasar de 677.249.732 acciones a 1.238.342.900 acciones. El grupo Las Urbinas, como se denomina convencionalmente a los
controladores de Pesquera El Golfo S.A., recibieron 561.093.168 acciones
de Blumar S.A. por sus acciones, aportando activos y pasivos a cambio de
las mismas.
A nivel de patrimonio contable, esto implicó un aumento de MMUSD 125
de capital y de MMUSD 17 en otras reservas.
Las participaciones no controladas corresponden al interés minoritario
que, en este caso, es 40% de la filial Pesquera Bahía Caldera S.A., que pertenece a otros socios.
6.
DIFERENCIAENTREVALORESECONÓMICOS
YVALORESLIBRODEACTIVOS
Los activos y pasivos de la sociedad y sus filiales han sido valorizados de
acuerdo a normas internacionales de contabilidad, a principios contables
generalmente aceptados, emitidos por el Colegio de Contadores de Chile
A.G. y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros,
las que priman sobre los principios antes mencionados. Se estima, entonces, que no existen diferencias significativas entre el valor económico y los
que reflejan los estados financieros de la compañía.
7.
ANÁLISISYSITUACIÓNDEMERCADO
Harinadepescado
Las cuentas por pagar comerciales y otras aumentaron también, en USD
17 millones a diciembre de 2011 comparadas con diciembre de 2010. En diciembre de 2010 se consideró un dividendo por pagar de USD 9,5 millones,
el cual fue repartido en mayo de 2011.
En cuanto a la variación en el capital de trabajo, en diciembre de 2010
Blumar S.A. tenía USD 77 millones y en 2011 este monto ascendió a USD
92 millones.
Pasivosnocorrientes
En los pasivos no corrientes se verificó un aumento de USD 106 millones
de los otros pasivos financieros no corrientes, que corresponden esencialmente a los pasivos bancarios de largo plazo, donde también se incorporaron los pasivos de Pesquera El Golfo S.A. y un nuevo crédito de largo
plazo del BCI. El pasivo por impuestos diferidos también se elevó, por el
aumento del activo a raíz de la fusión.
156
Si bien el mercado de la harina de pescado continuó con precios históricamente altos, el fuerte aumento de la oferta proveniente de Perú, que
prácticamente duplicó su producción respecto del año 2010, provocó una
disminución de 12% respecto del precio obtenido el año anterior. Afortunadamente, la demanda se ha mostrado firme y el mercado ha podido
absorber dicho incremento sin afectar mayormente el precio. China sigue
siendo el principal mercado de destino de la harina de pescado, al igual
que el mercado chileno, el cual, gracias al aumento en la producción de
salmón, ha tenido una mayor demanda por harina de pescado.
Aceitedepescado
La demanda de aceite de pescado aumentó como resultado del crecimiento de la producción de alimento para salmones en Chile. Esto contribuyó a la recuperación del precio, reflejada en 2011, esperándose que se
mantenga durante 2012.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS al 31 de diciembre 2011
Jurelcongelado
Durante 2010 y 2011, el mercado de jurel congelado se vio afectado por una baja en la producción de Chile y la realizada por los barcos
factorías extranjeros que operan por fuera de
las 200 millas. Ello se ha traducido en un aumento en el precio de dicho producto, situación que se debiera mantener mientras la oferta permanezca restringida.
8.
Salmónytrucha
A partir del año 2010 y nuevamente en 2011,
la producción de salmón en Chile dio señales
de recuperación, con un importante aumento
en la biomasa respecto del año anterior, bajas
tasas de mortalidad y buenos indicadores de
crecimientos, lo que contrasta fuertemente
con los índices que se tenían hasta mediados
del año 2009. Mientras la industria siga conservando el actual estado sanitario, se puede
www.blumar.com
esperar un fuerte aumento en la cosecha de
2012. El incremento en la producción en Noruega y la pesca de salmón salvaje de Alaska
provocó una baja de los precios, que se espera continúe durante 2012. Sin embargo, contribuye positivamente el alza de precio que
ha tenido el resto de las proteínas animales,
como la carne, lo que deja en la actualidad al
salmón en una posición muy competitiva que
puede favorecer el consumo y, por ende, a la
demanda.
DESCRIPCIÓNDEFLUJOSNETOSDEFONDOS
DESCRIPCIÓN DE FLUJOS NETOS DE FONDOS
2011
2010
Flujo de Operación
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestaciones de servicios
286.023
210.663
-287.976
-141.033
-45.733
-17.447
-19.051
-18.240
Total importes procedentes de préstamos
115.800
8.950
Pagos de préstamos
-72.409
-11.800
0
703
-17.519
-10.311
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Flujo de Inversión
Compras de propiedades, planta y equipo
Flujo de Financiamiento
Importes procedentes de la emisión de acciones
Dividendos pagados
Los principales cambios en el flujo fueron los
siguientes: a nivel operacional aumentó el cobro procedente de las ventas de bienes y prestaciones de servicios, producto de la fusión ya
mencionada. Lo mismo ocurrió con el pago a
proveedores. En esta parte del flujo sobresale
la inversión realizada en 2011 para ampliar la
capacidad de producción de salmones de la
compañía.
centros de cultivo de salmones, inversiones en
las plantas y flota de la pesquera.
Con respecto al flujo de inversión, correspondió a las inversiones en activos fijos, nuevos
Como resultado de lo anterior, el flujo neto de
efectivo total de 2011 fue negativo en USD 39
millones, que se compara con la cifra positiva
de USD 14 millones obtenida en 2010.
En las actividades de financiamiento destacó
la incorporación de los pasivos bancarios de
Pesquera El Golfo S.A. También se consideraron los préstamos de corto plazo para financiar
capital de trabajo de Blumar S.A. y de Pesquera
Bahía Caldera S.A., y los pagos de los mismos.
Blumar S.A.
Santiago, marzo de 2012
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FUSIÓN DE
D O S G R A N D ES
MEMORIA ANUAL 2011
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