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Lima, 11 Octubre 2016
Señores
SUPERINTENDENCIA DEL MERCADO DE VALORES
Presente.Atención:
Registro Público del Mercado de Valores
Referencia:
Comunicación de Hecho de Importancia
De nuestra consideración:
De conformidad con lo establecido en el artículo 28 del Texto Único Ordenado de la Ley del
Mercado de Valores, aprobado mediante Decreto Supremo No. 093-2002-EF y el Reglamento de
Hechos de Importancia e Información Reservada, aprobado mediante Resolución SMV No. 0052014-SMV-01, a través de la presente cumplimos con informar, en calidad de HECHO DE
IMPORTANCIA, lo siguiente:
Que, el día de hoy el diario Gestión publicó una noticia titulada “DUKE ENERGY SE
DESPRENDE DE SUS ACTIVOS EN PERÚ Y LA REGIÓN” donde, entre otras cosas se señala que
nuestro accionista, Duke Energy Corporation (“Duke”), habría vendido sus activos en Brasil a China
Three Gorges Corporation y sus activos en el resto de Latinoamérica -incluyendo Duke Energy
Egenor S. en C. por A. (“Egenor”)- a I Squared Capital. En tal sentido, ponemos en conocimiento del
mercado lo siguiente:
(i) Duke efectivamente ha suscrito con China Three Gorges Corporation un contrato de
compraventa sobre la totalidad de sus activos en Brasil.
(ii) Duke ha suscrito con ISQ Enerlam Aggregator L.P. y Enerlam (UK) Holdings Ltd. un contrato
de compraventa, mediante el cual, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones, Duke
transferirá a éstos, múltiples activos Latinoamericanos, incluyendo, las acciones
representativas del 99.96615% del capital social de Egenor.
Adjunto a la presente encontrarán el recorte de la noticia indicada líneas arriba.
Sin otro particular, quedamos de ustedes.
Atentamente,
_________________________________________
DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.
[*]
Representante Bursátil
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NEGOCIOS
Martes 11 de octubre del 2016 GESTIÓN
Nada será como era antes
OPINIÓN
Paco Baró
DIRECTOR GENERAL
DE VOLVER D6
La revolución low cost no
solo ha traído productos a
precios bajos, eso es casi lo
más anecdótico, ha traído
un cambio de la actitud con
la que se afronta la compra
misma. Veamos, por ejemplo, la compra de un reloj.
El low cost ha acabado con
ese momento tan esperado
de “ser ya un hombre”, cuando tus padres te regalaban tu
primer reloj tras la primera
comunión; o cuando te juraban amor eterno en la pedida de mano con un reloj de
relumbrón, tan especial que
pasaba de padres a hijos ad
eternum. Antes, para comprar un reloj te pasabas días,
meses o incluso años pensando en cuál elegir, era tu
pequeño tesoro, casi una joya. Hoy día tenemos unos
cuantos en un cajón y nos los
vamos intercambiando en
función de cómo vamos ves-
tidos o del ánimo con el que
nos hayamos levantado.
Marcas como Swatch rompieron el esquema del reloj
“para toda la vida” para pasar a ser un complemento de
moda, en algo acumulable;
de una compra reflexiva pasó a una compra por impulso; de codiciar el reloj especial a satisfacer un capricho
en ese momento. La revolución del precio del reloj no
solo ha supuesto mayor accesibilidad, ha supuesto un
cambio total en el símbolo
que representaba.
OPERACIÓN
Duke Energy
se desprende
de sus activos en
Perú y la región
DUKE ENERGY
Activos. La central hidroeléctrica de Carhuaquero en el norte del
país es uno de sus activos; además de Cañón del Pato y Aguaytía.
—I Squared Capital, grupo
de capital privado, será la
dueña de las propiedades
por un total de US$ 1,200
millones. Acuerdo debe estar cerrado en la primera
mitad del siguiente año.
Ya desde hace un tiempo lo
venía anunciando y ayer se
concretó. Duke Energy Corp.
llegó a acuerdos para la venta de sus activos en Latinoa-
EN CORTO
Posición. Lynn Good, CEO
de Duke Energy, indicó en un
comunicado que su transformación estratégica está cobrando más fuerza a medida
que se retiran del mercado latinoamericano para centrarse en su negocio principal en
Estados Unidos.
mérica por US$ 2,400 millones, con lo que la empresa se acercó más a su objetivo de retirarse de todos los
negocios en la región para
centrarse en las operaciones en Estados Unidos.
Así, sus activos en el Perú,
Chile, Ecuador, Guatemala,
El Salvador y Argentina los
venderá al grupo de capital
privado, con sede en Nueva
York, I Squared Capital por
US$ 1,200 millones, incluyendo deuda, acuerdo que
debería estar cerrado en la
primera mitad del 2017.
Sus plantas en Brasil las
venderá a China Three
Gorges Cor p. por US$
1,200 millones.
Sobre la próxima dueña
de sus activos en el Perú, I
Squared Capital, se conoce
que se especializa en energía, servicios públicos y
transporte en Norteamérica, Europa y en regiones selectas con economías de alto crecimiento. Su dinamismo en compra y venta ha sido importante en los últimos años. Cuenta con oficinas en Nueva York, Houston, Londres, Nueva Delhi,
Hong Kong y Singapur.
Los activos que comprará
incluyen plantas de energía
hidroeléctrica y gas natural
capaces de producir un total de 2,300 MW, líneas de
transmisión y operaciones
de procesamiento de gas.
Veamos otro sector, el del
vestir. Antes nuestros padres nos llevaban a comprar
ropa un par de veces al año,
con suerte, y siempre con
una lista de lo que “realmente nos hacía falta”. Eran
piezas que debían durar varias temporadas y que, cómo no, pasaban a los hermanos menores cuando ya
no cupiéramos en ellas.
Pensemos ahora en Zara… a
día de hoy, ni compramos
una vez por temporada ni
solo lo que nos hace falta,
básicamente porque el low
cost ha acabado con las temporadas al crear colecciones
que cambian casi cada semana durante todo el año, y
porque nos ha permitido
comprar decenas de veces
más ropa de la que podríamos necesitar. Antes teníamos armarios, hoy vestidores. Estrenar ropa es algo
cotidiano, tenemos 5 vestidos pero queremos uno
nuevo para no ir “siempre
con lo mismo” y, total, solo
son unos pocos soles… El
low cost ha cambiado profundamente nuestra actitud
hacia la compra de ropa,
ya no cubrimos una necesidad de abrigo, ahora es
una necesidad de reconocimiento social y grupal.
La revolución low cost ha
venido para quedarse y
para abarcar más y más
sectores, y es importante
que las empresas sean
conscientes de las repercusiones reales que esto
tiene en la manera de ver
las cosas y las actitudes
que se adoptan en consecuencia, porque nada será
como era antes.
ESTUDIO DE ARELLANO MARKETING
COTIZACIÓN
Suben visitas a malls en
provincias y cae en Lima
Acciones
de Twitter
acentúan
caída
MIRTHA TRIGOSO LÓPEZ
[email protected]
El gasto de los hogares peruanos en cultura y entretenimiento en los últimos 10 años
casi se ha duplicado. Así, ya
destinan más del 13% de su
gasto mensual en este tipo de
actividades, alrededor de S/
325, según el estudio “Oportunidades de negocios en Lima y provincias” de Arellano
Marketing.
Su gerente de Operaciones
y Estudios Multiclientes, Enrique Bernal, dijo que “este tipo
de gasto crece por el fortalecimiento de la clase media. Cada
vez es más importante el gasto
en entretenimiento para los
hogares”.
Y justamente en la búsqueda de entretenimiento, los centros comerciales cumplen un
papel importante, sobre todo
en provincias, ya que en la medida que han crecido en penetración, han desplazado a las
plazas de armas de las ciudades como punto de encuentro
de las familias.
Así, según el estudio, viene
creciendo la frecuencia mensual de asistencia a los malls
en el interior del país, y disminuyendo en Lima.
En provincias ya se asiste a
los centros comerciales más de
EL DATO
AFP
Estudio. “Oportunidades
de negocios en Lima y provincias” de Arellano Marketing fue realizado con base
en varios estudios multiclientes realizados entre el
2015 y el 2016.
2.5 veces al mes, mientras en
el 2013 se hacía 1.8 veces. En
Lima la frecuencia de visita
es menor a 1.4 veces mensuales, cuando tres años antes era 1.6 veces.
“Conforme madure el
mercado de provincias , los
malls requerirán más sofisticación en su oferta de entretenimiento. En Lima se reduce el número de las visitas
a estos centros porque se
cuenta con mayor oferta de
entretenimiento fuera de los
malls”, dijo el experto.
Viajes
Bernal también destacó que
cada vez se vuelve más importante para los peruanos
realizar viajes. Así, si ellos
vieran incrementado su sueldo en 25%, la segunda opción de su gasto serían los
viajes, después del ahorro.
Planes. Google, Disney y
Apple se alejaron de Twitter.
(Reuters) Las acciones de
Twitter se desplomaron un
11.54%, a US$ 17.56, en la
jornada de ayer de Wall
Street, luego de que un reporte de la agencia de noticias Bloomberg indicara
que era poco probable de
que la red social recibiera
ofertas de compra.
Bloombergreportóelsábado que era poco probable que
Salesforce.com, Alphabet, la
firma matriz de Google, y
Walt Disney procedieran en
una compra, citando fuentes
familiarizadas con el tema.
Las acciones de Twitter
se desplomaron cerca de
20% durante los últimos
dos días de la semana pasada. Twitter enfrenta un estancamiento en el crecimiento de sus usuarios.