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FONDO DE DESARROLLO DE CANARIAS
(FDCAN)
PROGRAMA INSULAR
DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE GRAN CANARIA
2016-2019
Octubre, 2016
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE GRAN CANARIA
2016-2019
Conforme a lo establecido en el Decreto 85/2016, de 4 de julio, sobre la creación y
regulación del Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN) 2016-2025, el Cabildo de Gran
Canaria y la mayoría de los Ayuntamientos de la isla de Gran Canaria deciden concurrir
bajo la modalidad de Programa, en virtud a lo dispuesto en artículo 6.2 a). Por ello, desde
la isla de Gran Canaria se presenta el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA en un conjunto de acciones plurianuales en los
que se concretan las distintas estrategias de desarrollo del Programa mediante un conjunto
de líneas estratégicas y ejes prioritarios para el período 2016 a 2019. Este Programa
obedece al acuerdo adoptado en el Consejo Insular de Corporaciones Locales en la cual
se decidió acudir al FDCAN por la vía de Programa y con el Cabildo de Gran Canaria como
interlocutor y beneficiario principal, según lo establecido en el artículo 8 del Decreto
85/2016, de 4 de julio.
Desde la isla de Gran Canaria, coordinado por el Cabildo de Gran Canaria y en
permanente colaboración y participación de 18 ayuntamientos de la isla, se ha elaborado
un PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
que pretende unir a los grancanarios y a las grancanarias en la mejora de sus condiciones
de vida, defendiendo un concepto ecosocial de desarrollo, entendiendo que no hay
economía sana, ni democracia sana, sin una sociedad sana. Y no puede haber una
sociedad sana con los índices de desigualdad que padecemos. Desde Gran Canaria
pretendemos alcanzar un volumen de recursos económicos importantes para conseguir
una mejoría en la calidad de vida de las más de 847.000 personas residentes esta isla y de
los millones de visitantes que recibimos a lo largo del año.
Un proyecto de trabajo riguroso desde el Cabildo de Gran Canaria en coordinación con los
ayuntamientos de la isla debe sustentarse en procurar la equidad y la igualdad de los
grancanarios y grancanarias; en hacer de la sostenibilidad medioambiental el elemento
equilibrador; en proyectar una propuesta que transforme la realidad económica y social. Y
debe estar sostenido en dos pilares fundamentales: proponer alternativas reales de
inversiones y actuaciones en la isla, sobretodo que puedan repercutir en los que peor lo
están pasando y en generar un nuevo modelo económico para la isla a fin de superar el
sistema caduco que es bastante culpable de la profunda depresión social y económica en
la que nos encontramos. Hay que poner todas las ganas en el combate contra la
1
desigualdad, la búsqueda del bienestar colectivo y la solidaridad dentro del territorio. Por
todo ello apostamos decididamente en el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA, estableciendo un punto de partida que abarca
el primer cuatrienio del FDCAN, 2016-2019, pero con la vista puesta en futuras
anualidades y futuras acciones a partir del año 2020.
Los principales indicadores socioeconómicos en la isla de Gran Canaria, hablan de datos
esperanzadores, peleados y conseguidos desde un esfuerzo colectivo (de las instituciones
públicas de la isla y de la sociedad civil): Reducción en 17.740 las personas desempleadas
en Gran Canaria entre el primer trimestre de 2015 y el segundo trimestre de 2016, según
los datos de la EPA, lo que significa un 7 % menos de desempleo en ese plazo; las
afiliaciones a la Seguridad Social se han incrementado, en el mismo período, en 4.249
personas; el índice de confianza empresarial mejora; en el saldo de expectativas, los
empresarios de Gran Canaria aumentan 9 puntos; lideramos el proceso de renovación
turística con 15 complejos y hoteles ya en marcha, además de una suma ingente de
iniciativas del sector extrahotelero; el gasto medio por turista y día en Gran Canaria es
superior al de la media de Canarias. En el cuarto trimestre del 2015 en Canarias fue de
139,36 euros y en Gran Canaria de 147,90 euros. Analizando el año completo Gran
Canaria fue la isla con mayor gasto medio de turista y día; en el número de cruceros la
variación interanual de Gran Canaria, en mayo de 2016, es de un 79,53 % y en el conjunto
de Canarias fue de un 53,42 %. Se trata, sin duda, de una tendencia muy positiva. Y se
debe al empuje del conjunto de la sociedad grancanaria. Del esfuerzo y la tarea realizada
por las pymes, los autónomos, las grandes empresas, los ayuntamientos, los trabajadores
y trabajadoras y de la propia Institución Insular. Este esfuerzo colectivo es el que queremos
seguir implementando con el Programa conjunto que presentamos en la isla de Gran
Canaria.
Porque aún quedan tareas muy importantes por acometer y de la que necesitamos el
apoyo y la aportación del resto de instituciones, pretendemos que los fondos del FDCAN
atiendan las realidades sociales, económicas y de desarrollo en función de las
necesidades de la población, de las personas que son realmente el último destinatario de
la distribución de los recursos públicos, amén del territorio que ocupamos cada isla.
Por todo lo anterior, el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
DE GRAN CANARIA pretende avanzar en una isla que genere más empleo, igualdad
social y mejora en la calidad de vida de las grancanarias y grancanarios; una Eco-isla que
progresa hacia la soberanía alimentaria, la soberanía energética, la innovación y la
diversidad económica sostenible, que impulse la rehabilitación en los espacios públicos
turísticos y actúe en los polígonos industriales y las áreas comerciales de Gran Canaria.
Así mismo se impulsa el sector audiovisual, como nuevo sector económico de desarrollo, y
en la misma línea avanza en la propuesta de Isla Inteligente buscando la
internacionalización de la Isla mediante el impulso de los parques tecnológicos y la
potenciación de la Institución Ferial de Canarias (INFECAR). Del mismo modo el
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
pretende afrontar los déficits de infraestructuras básicas, de infraestructuras municipales e
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insulares para mejorar los espacios públicos y favorecer con ello un aumento de nuestra
competitividad, tanto en el aspecto económico como en el turístico.
Las Instituciones integrantes en el PROGRAMA
SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA son:
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INSULAR
DE
DESARROLLO
Cabildo de Gran Canaria, como beneficiario principal.
Ayuntamiento de Agaete, beneficiario final.
Ayuntamiento de Agüimes, beneficiario final.
Ayuntamiento de Artenara, beneficiario final.
Ayuntamiento de Arucas, beneficiario final.
Ayuntamiento de Gáldar, beneficiario final.
Ayuntamiento de Ingenio, beneficiario final.
Ayuntamiento de Moya, beneficiario final.
Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, beneficiario final.
Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, beneficiario final.
Ayuntamiento de La Aldea de San Nicolás, beneficiario final.
Ayuntamiento de Santa Brígida, beneficiario final.
Ayuntamiento de Santa Lucía, beneficiario final.
Ayuntamiento de Santa María de Guía, beneficiario final.
Ayuntamiento de Tejeda, beneficiario final.
Ayuntamiento de Telde, beneficiario final.
Ayuntamiento de Teror, beneficiario final.
Ayuntamiento de Valsequillo, beneficiario final.
Ayuntamiento de Valleseco, beneficiario final.
El PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
se sustenta en una propuesta transformadora de la realidad económica, social y
medioambiental de la isla procurando la equidad y la igualdad de los grancanarios y
grancanarias, independientemente del territorio de la isla en la que residan. El
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
pretende propiciar un nuevo modelo económico más sostenible, en un desarrollo turístico
de la isla y en un progresivo avance en nuestra soberanía energética y alimentaria y en la
diversificación de los sectores productivos.
Con este fin el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN
CANARIA, para los años 2016 a 2019, impulsará y dará prioridad a más de 450 acciones
por una cuantía entorno a los 465 millones de euros de las que, de forma muy resumida,
cabrían destacar:
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Línea 1.- Conocimiento:I+D+i.
Apoyo a la Innovación, el Desarrollo y la Investigación. Porque Canarias está a la cola
de España (apenas un 0,5 % de inversión) y Gran Canaria está a la cola de Canarias
(menos de la mitad que la media de la Comunidad). No podemos quedar al margen de
la sociedad del conocimiento y del desarrollo de industrias innovadoras. Desde el
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
se pretende, entre otras actuaciones, trabajar en el sector de las TIC, afrontar un plan
de extensión de la Banda Ancha o apoyo a proyectos tecnológicos cooperativos de
I+D+i.
Línea 2.- Inversión en infraestructuras
El PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN
CANARIA impulsa un importante Plan de Inversiones en infraestructuras que
desarrolla y mejora los sectores económicos estratégicos de Gran Canaria, las obras
públicas, la mejora de los servicios públicos y la cooperación con los ayuntamientos
que forman parte del Programa. Insistimos en la defensa del concepto integrador de
Gran Canaria como una Eco-isla, que apueste por la movilidad sostenible, la
protección del territorio y el paisaje, el tratamiento limpio de los residuos, las
energías limpias, la potenciación del mundo rural que mantiene viva la identidad de
nuestra isla, la reforestación, la sostenibilidad social, económica y medioambiental, la
eficiencia y el ahorro en energía y agua, el urbanismo no especulativo adaptado a la
realidad climática, paisajística y cultural, el turismo verde y la protección de nuestra
biodiversidad
Entre otras muchas actuaciones el Programa incide en los siguientes ejes:
1. Se favorecerá el eficaz funcionamiento del transporte público mediante la
mejora de las infraestructuras del transporte y fomentando la movilidad
sostenible mediante la implantación BRT en Las Palmas de Gran Canaria con
un funcionamiento de guaguas semejante a un tranvía o un metro en superficie,
inversiones en estaciones e intercambiadores de guaguas, adecuaciones de
paradas preferentes, mejoras de aparcamientos de titularidad pública,
construcciones de carriles bicis y peatonales para unir varios municipios, etc.,
así como incidir en la mejora y rehabilitación de las carreteras insulares
mediante rehabilitación de firmes, recortes en curvas, remodelaciones,
instalación de glorietas, intervenciones en la mejora de los drenajes, etc. y
construcción y mejora de nuevas carreteras en el ámbito municipal, entre otras.
2. Intervención en infraestructuras científicas y tecnológicas tales como la
actuación en el desarrollo de infraestructuras y equipamientos del Parque
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Tecnológico, la modernización tecnológica de distintos ayuntamientos, el
fomento de infraestructuras destinadas a empresas de base tecnológica y su
internacionalización, la implantación y desarrollo de portales tecnológicos o
actuando en tecnologías de la información en el ámbito del trasporte público
(sistema de información, proceso de datos, etc.).
3. Creación, mejora y rehabilitación de espacios públicos con potencialidades
turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan
capacidad para generar más gasto turístico. Dichas actuaciones se ven
reflejadas en la rehabilitación de espacios públicos en zonas turísticas de Gran
Canaria, tales como San Agustín, Playa del Inglés o Maspalomas y otras playas
y costas de distintos municipios de la isla, así como en instalaciones públicas de
índole turística; la puesta en marcha de hoteles urbanos y albergues; la mejora
y rehabilitación de miradores por toda la isla y áreas recreativas; actuaciones y
proyectos de restauración paisajísticas que mejoran la imagen de la isla;
intervenciones en zonas arqueológicas y de interés histórico para su mejora
como reclamo turístico; mejoras de entornos y espacios protegidos y de alto
valor medioambiental; revalorización de cascos antiguos de municipios;
peatonalizaciones de calles; planes de embellecimiento de municipios y de
infraestructuras en zonas de afluencia turística y/o con prácticas deportivas
asociadas al turismo; actuaciones en parques públicos municipales, entre otras
muchas más actuaciones.
4. En infraestructuras hidráulicas el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA prevé la actuación en emisarios
submarinos, ampliación de depuradoras, saneamientos, mejoras de redes de
distribución de aguas, depósitos, proyectos de aerogeneradores en desaladoras
para su abastecimiento energético autónomo, entre otras intervenciones.
5. Para creación de viveros de empresas existe, entre otras, una previsión de
construcción de dichos viveros en zonas comerciales así como la construcción,
el equipamiento de infraestructuras de servicios a empresas y emprendedores y
la creación de espacios empresariales destinados a incubadoras y espacios de
‘coworking’ para empresas y profesionales.
6. En el apartado de construcción de viviendas y rehabilitación del parque público
de viviendas se atienden distintas acciones para rehabilitar y reponer viviendas
del parque público en diversos ayuntamientos de Gran Canaria.
7. Para la inversión en zonas comerciales abiertas el PROGRAMA INSULAR DE
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA actúa en varios
municipios de la isla para dotar las mismas de mejoras en sus calles,
soterramiento de contenedores, pavimentación, embellecimiento, mejora de
accesos y aparcamientos, peatonalización y semipeatonalización de calles,
entre otras actuaciones.
5
8. En el apartado de energías renovables el PROGRAMA INSULAR DE
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
apuesta
decididamente por dicha energía para propiciar la soberanía energética de
Gran Canaria mediante la concreción de acciones destinadas a la instalación de
distintas plantas fotovoltaicas y parques eólicos, profundizando en este binomio
fundamental y estratégico para Gran Canaria, y que pueda concatenarse con la
potencialidad que la central hidroeléctrica de Chira-Soria ofrece.
9. El apartado de creación, mejora y/o modernización de infraestructuras y
equipamientos en el sector primario tiene una especial incidencia dado el
objetivo de Gran Canaria de aspirar a nuestra soberanía alimentaria y la
potenciación del mundo rural como identidad de nuestra isla. El PROGRAMA
INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA
desarrolla actuaciones a fin de adquirir infraestructuras hidráulicas ya existentes
y destinadas al regadío (tuberías, presas, etc.); mejora y consolidación de
regadíos mediante terciarios, ampliaciones de red de distribución de aguas para
el riego, conexiones intermunicipales de redes de agua, impulsión de agua, etc.
Asimismo en este Programa se pretende actuar en los caminos rurales
agrícolas para facilitar el acceso a las explotaciones y la distribución de las
producciones locales, actuando en la mejora, repavimentación y
acondicionamiento de dichos caminos en varios municipios de la isla. Por último
en este apartado se interviene en distintos mercados y ferias agrícolas con el fin
de facilitar el acceso directo del consumidor al agricultor, así como la puesta en
funcionamiento del Polígono Agropecuario de Corralillos.
10. Existen de igual manera proyectos de infraestructuras que mejoren la
competitividad de la economía canaria. Estas acciones se enmarcan en:

En mejora de Polígonos industriales actuando en sus accesos,
iluminación, red de saneamientos, pavimentación, aparcamientos, mejora
de viales, etc.

Y obras diversas tales como la construcción de un nuevo pabellón para la
realización de Ferias Internacionales, la construcción de un plató de cine
para atraer nuevas filmaciones cinematográficas o la mejora de
infraestructuras básicas o la implantación de puntos limpios que
coadyuven al mantenimiento y competitividad de nuestros entornos.
Línea 3.- Políticas activas de empleo
Un objetivo prioritario de las Instituciones que conformamos el PROGRAMA
INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA es
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impulsar el Empleo para acercar al mundo del trabajo a las más de 124.000
personas desempleadas en Gran Canaria (segundo trimestre EPA 2016) y
especialmente de las personas más jóvenes que se ven abocadas a la emigración
para alcanzar un medio de vida. Es cierto que hemos mejorado las cifras desde las
que partíamos, pero aun así queda mucho por hacer ya que ese volumen de
personas sin empleo es un problema social y humano muy considerable. Con esta
finalidad en la línea destinada a políticas activas de empleo tenemos en cuenta las
realidades territoriales y sociales, enmarcándose como colectivos prioritarios a
aquellas personas más afectadas por la pobreza y con especiales dificultades para
encontrar empleo. Al mismo tiempo apoyamos en este Programa la cultura
emprendedora y la economía social en materia de creación de empleo.
1. En el eje destinado a incentivar la contratación de colectivos de difícil
inserción, presentamos acciones enfocadas a la formación ocupacional, el
acompañamiento y el trabajo coordinado entre agentes públicos, el
empresariado y las entidades sociales más cercanas en el territorio que
coadyuven a la inserción social y laboral estable de personas que,
actualmente, proceden de colectivos de difícil inserción.
2. En los programas de mejora del ‘capital’ humano desde el PROGRAMA
INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA se
fomenta la formación y contratación en aspectos varios como el ‘empleo
verde’, la gestión de residuos y prevención de riesgos laborales.
3. Para el fomento de la formación para adultos con escaso nivel de estudios
se actuará en el trabajo individual para detectar las potencialidades y las
áreas de trabajo donde poder desempeñar un empleo. Para ello se trabajará
en red con agentes locales a fin de conseguir que dicha formación
posteriormente se transforme en una contratación de dichas personas.
4. Para Gran Canaria ha sido una prioridad los planes de empleo para hogares
con todos sus miembros sin recursos. De hecho el Cabildo de Gran Canaria
desde el inicio del presente mandato ha establecido, en colaboración con los
ayuntamientos de la isla, una partida específica para tal fin. Por ello, en el
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN
CANARIA incidimos e insistimos en esta línea de trabajo en favor de la
igualdad y de lucha contra la pobreza, promoviendo que, dada la
emergencia social existente, se establezca un proyecto destinado a familias
con todos sus miembros sin recursos trabajando con las personas
desempleadas en situación de vulnerabilidad y sus relaciones con el entorno
social y laboral, diseñando pautas de actuación concretas a través de
itinerarios personalizados de inserción socio-laboral.
5. En materia de programas de empleo sobre colectivos de personas con
titulación que ayuden a mejorar el modelo productivo se establecen acciones
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para favorecer la innovación productiva empresarial multisectorial
(innovación/TICs en turismo, sostenibilidad y energía, TICs, audiovisual,
ciudades inteligentes e internet, etc.) y la innovación social, a través de
programas de emprendimiento universitario y de formación profesional.
Lo expuesto con anterioridad refleja que el PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA atiende a servicios públicos fundamentales, en
materia de empleo y a un plan de inversiones estratégicas que contribuyen al desarrollo del
conocimiento, a la sostenibilidad y autosuficiencia, al equilibrio territorial y a la mejora
económica y social de Gran Canaria, contribuyendo con ello al desarrollo de Canarias en
general.
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PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ
Línea 1: Conocimiento I+D+I
1. Apoyo a actividades de I+D+i lideradas por empresas.
Anualidad
2016
1.655.578,62
2. Transferencia de conocimiento entre empresas y centros de investigación.
3. Redes tecnológicas que garanticen la conectividad digital.
4. Desarrollo de economía digital y comercio electrónico.
5. Promoción de los servicios públicos digitales.
Línea 2: Inversión en infraestructuras
1. Infraestructuras de transporte.
2. Infraestructuras científicas y tecnológicas.
3. Creación, mejora y rehabilitación de espacios públicos con potencialidades
turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan
capacidad para generar más gasto turístico.
4. Infraestructuras hidráulicas.
5. Creación de viveros de empresas.
6. Construcción de viviendas y rehabilitación del parque público de viviendas.
7. Zonas comerciales abiertas.
8. Energías renovables.
9. Creación, mejora y/o modernización de infraestructuras y equipamientos
en el sector primario.
10. Otras infraestructuras que mejoren la competitividad de la economía
canaria
Línea 3: Políticas activas de empleo
1. Incentivos a la contratación para colectivos de difícil inserción.
2017
6.257.996,03
2019
9.998.278,20
1.575.000,00
189.190,00
639.900,00
1.015.678,62
93.966.555,35
48.154.118,96
Total
27.548.895,01
3.150.000,00
189.190,00
2.331.257,12
4.500.000,00
30.000,00
3.707.548,91
3.562.042,16
99.492.850,02 114.241.502,31
23.593.184,75 33.055.994,22
322.138,20
3.775.278,20
4.648.000,00
99.415.378,87
24.032.284,55
11.246.435,32
30.000,00
12.933.269,69
407.116.286,55
128.835.582,48
322.138,20
8.469.830,03
25.581.618,81
27.295.916,62
29.749.543,31
91.096.908,77
6.504.110,18
15.890.401,12
4.546.810,91
14.435.531,91
2.677.799,74
13.894.665,04
2.170.155,48
50.724.708,25
9.394.766,13
9.292.211,20
7.958.396,77
4.263.572,53
2.219.915,38
23.734.095,88
1.424.166,82
1.836.600,21
6.589.588,56
4.385.612,01
11.883.502,62
7.297.791,76
8.267.441,23
11.297.866,89
28.164.699,23
24.817.870,87
1.226.915,60
5.158.834,02
3.403.561,08
2.530.595,48
12.319.906,18
17.058.602,35
5.788.403,07
9.605.693,63
5.252.911,51
37.705.610,56
1.768.175,34
510.923,67
10.650.000,00
2.800.000,00
11.200.000,00
3.150.000,00
150.000,00
10.400.000,00
2.500.000,00
34.018.175,34
8.960.923,67
150.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
7.500.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
16.257.251,67
350.000,00
400.000,00
400.000,00
1.150.000,00
116.400.846,05 135.078.544,47 119.813.657,07
468.683.356,90
2. Programas de mejora del capital humano: idiomas y formación dual.
3. Fomento de la formación para adultos con escaso nivel de estudios.
4. Planes de empleo para hogares con todos los miembros sin recursos.
5. Programas de empleo sobre colectivos de personas con titulación que
ayuden a mejorar el modelo productivo.
Total
2018
9.637.042,16
1.575.000,00
1.257.251,67
97.390.309,31
1 de 1
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Línea 1: Conocimiento I+D+I
1.655.578,62
1. Apoyo a actividades de I+D+i lideradas por empresas.
Proyectos tecnologicos cooperativos de I+D+i con entidades publicas y privadas
Proyectos tecnologicos cooperativos de I+D con entidades
SPEGC
publicas y privadas
2. Transferencia de conocimiento entre empresas y centros de investigación.
Tranferencia de conocimiento entre empresa y centros de investigación
Estudio sobre nueva gestión colectiva y participativa de la
recogida y tratamiento de los residuos municipales
Estudio Puesta en valor y Estrategia de divulgación de los
lugares de interés geológico en la costa de Telde
Plan de extensión de la banda ancha a zonas desatendidas
de Gran Canaria
Proyectos despliegue fibra óptica
4. Desarrollo de economía digital y comercio electrónico.
Desarrollo de la economía digital y comercio electrónico
Desarrollo e implantación del portal comercial Ingenio
online.
5. Promoción de los servicios públicos digitales.
2018
9.637.042,16
1.575.000,00
1.575.000,00
2019
9.998.278,20
1.575.000,00
1.575.000,00
Total
27.548.895,01
3.150.000,00
3.150.000,00
1.575.000,00
1.575.000,00
3.150.000,00
189.190,00
189.190,00
189.190,00
189.190,00
120.000,00
120.000,00
31.000,00
31.000,00
38.190,00
38.190,00
Telde
Telde
Sistemas Playa-Duna y Fósiles en la costa de Telde: registro
de cambios globales del nivel del mar en tiempos geológicos
Telde
recientes.
3. Redes tecnológicas que garanticen la conectividad digital.
Conectividad digital. Red de fibra óptica
Instalación del centro de redes tecnológicas CRT de La
Valleseco
Laguna para la ampliación de la implantación de la banda
ancha
Instalación del centro de redes tecnológicas CRT de Los
Picos para la implantación de la banda ancha en Valleseco
2017
6.257.996,03
639.900,00
639.900,00
2.331.257,12
2.331.257,12
4.500.000,00
4.500.000,00
3.775.278,20
3.775.278,20
11.246.435,32
11.246.435,32
55.278,20
55.278,20
31.257,12
Valleseco
2.300.000,00
SPEGC
31.257,12
4.500.000,00
3.720.000,00
639.900,00
SPEGC
Ingenio
1.015.678,62
1 de 46
10.520.000,00
30.000,00
30.000,00
639.900,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
3.707.548,91
3.562.042,16
4.648.000,00
12.933.269,69
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
inteligentes
Línea
5. Promoción
1:Ciudades
Conocimiento
de los I+D+I
servicios públicos digitales.
Anualidad
2016
Entidad
Desarrollo e implantación de la estratégia de datos abiertos
Ingenio
"Ingenio ciudad inteligente" (Fase I: infraestructura de
soporte a comunicaciones y aplicaciones).
Servicios públicos digitales
888.265,54
Adaptación tecnológica a la Administración Electrónica
Digital (Leyes 39/2015 y 40/2015). Integración e interacción Valleseco
de nuevos servicios digitales promovidos por el Estado.
Adecuación de los servicios públicos municipales e imagen
corporativa a la normativa en vigor de administración
electrónica y transparencia
Gáldar
Desarrollo de aplicaciones de servicios públicos digitales
Tecnologías de la
Información y
Adm. Elect.
Implantación de aplicaciones de los servicios públicos
Teror
digitales del Ayuntamiento de Teror
Implantación WIFI en áreas de ocio y deportivas del
La Aldea de San
municipio, red tecnológica y desarrollo de servicios públicos
Nicolás
digitales.
Instalaciones públicas de comunicación audiovisual
Plan de adptación de las Nuevas Leyes en la Gestión
Municipal e incorporación de nuevos servicios en la
Administración electrónica.
Proyecto Gran Canaria Isla Inteligente
Renovación del equipo tecnológico para la mejora en la
atención al ciudadano y las empresas
Telde Georouters "App Lugares de importancia comunitaria
y zonas especiales de conservación"
Tecnologías de la información para el transporte y movilidad
Tecnologías de la
Información y
Adm. Elect.
2017
70.000,00
2018
150.000,00
2019
130.000,00
Total
350.000,00
70.000,00
150.000,00
130.000,00
350.000,00
2.168.618,00
3.283.655,00
4.518.000,00
10.858.538,54
32.078,00
13.655,00
18.000,00
63.733,00
26.047,12
26.047,12
688.025,04
688.025,04
60.000,00
60.000,00
15.193,38
15.193,38
159.000,00
159.000,00
143.000,00
Telde
1.800.000,00
SPEGC
Telde
Telde
127.413,08
2 de 46
143.000,00
3.210.000,00
4.500.000,00
9.510.000,00
164.000,00
164.000,00
29.540,00
29.540,00
1.468.930,91
128.387,16
1.724.731,15
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Anualidad
2016
Transportes Línea
5. Promoción
1:Tecnologías
Conocimiento
Amp. Red
dede
de
losla
Telecomunicación
I+D+I
servicios
públicos
información
paradigitales.
el transporte y movilidad AUTGC
Transportes Centro de Proceso de Datos AUTGC
AUTGC
Infraestructura Informática para Almacenamiento y Proceso Transportes AUTGC
de Datos
Transportes Sistema Información Viajero
AUTGC
Transportes Tecnologías de la información para el transporte y movilidad
AUTGC
2017
2018
212.976,84
3 de 46
Total
212.976,84
128.387,16
127.413,08
2019
128.387,16
23.968,00
23.968,00
1.231.986,07
1.231.986,07
127.413,08
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea 2: Inversión en infraestructuras
1. Infraestructuras de transporte.
Infraestructuras de transporte y movilidad
Bicitour-Telde.
Construcción de la Parada Preferente de Parque Tropical –
Playa del Inglés
Dependencias del Centro de Gestión del Transporte en
Tamaraceite
Implantación BRT en las calles Blan Cabrera, Pio XII, Mesa y
López, Rafael Cabrera y en el área del istmo.
Implantación del sistema de transporte público rápido de
Las Palmas de Gran Canaria
Mampara cerramiento Estación de Teror
Obra de rehabilitación de la Estación de Arucas
Anualidad
2016
93.966.555,35
48.154.118,96
3.972.939,72
Entidad
Parada de El Roque
Parada de San José del Álamo sentido LPGC
Parada de San José del Álamo sentido Teror
Parada Los Tucanes - Playa del Inglés
Parada Ojos de Garza sentido norte
Parada Preferente de Guía
2018
114.241.502,31
33.055.994,22
9.144.260,00
Telde
Transportes AUTGC
2019
Total
99.415.378,87 407.116.286,55
24.032.284,55 128.835.582,48
10.305.735,36 28.579.088,92
280.000,00
280.000,00
400.000,00
Transportes AUTGC
400.000,00
3.700.000,00
Las Palmas G.C.
Las Palmas G.C.
6.300.000,00
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
7.000.000,00
131.663,44
420.000,00
153.575,00
420.000,00
153.575,00
520.000,00
520.000,00
175.292,15
175.292,15
230.000,00
230.000,00
145.202,50
145.202,50
87.022,96
87.022,96
119.260,00
119.260,00
229.989,36
229.989,36
368.217,75
4 de 46
17.000.000,00
3.169.774,89
131.663,44
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
400.000,00
400.000,00
3.169.774,89
Obras de mejora de instalac. de agua y contraincendios
Estación de Agüimes
Obras de rehabilitación de la Cubierta de Estación del Pérez Transportes AUTGC
Galdós
Parada de Ciudad del Campo - Mercadona
2017
99.492.850,02
23.593.184,75
5.156.153,84
368.217,75
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Paradas en
de infraestructuras
lade
GC-1
Fase 1 y movilidad
1. Infraestructuras
detransporte.
transporte
Paradas de la GC-1 Fase 2
Paradas de la GC-2 Fase 1
Paradas de la GC-2 Fase 2
Proyecto ejecución estación de guaguas.
Anualidad
2016
Entidad
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Santa Brígida
Rehabilitación Estación de Guaguas de Moya
Rehabilitación Instalación Electrica de Estación Gáldar
Adecuacion de balizas y cierre de diques en Taliarte
(001/15)
Redacción de proyectos varios.
Proyecto Área Logística Puerto de Las Palmas
Redacción proyecto ejecución de la Parada de la Plaza
Stagno
Información y señalización en paradas de guaguas
Paradas de guagua Piletas y Ciudad del Campo
2018
2019
600.000,00
600.000,00
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
OOPP e Infraest.
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Transportes AUTGC
Infraestructuras de transporte, red viaria. Acondicionamiento de carreteras
Acondic. y peatonal GC-308 San Lorenzo (El Roman)
OOPP e Infraest.
(pk0+700 a 3+180)
Sta Mª de Guía
Acondicionamiento carretera de Anzo
160.000,00
405.000,00
405.000,00
100.000,00
100.000,00
605.000,00
175.926,04
175.926,04
100.000,00
100.000,00
49.741,42
49.741,42
300.000,00
300.000,00
250.000,00
250.000,00
156.686,34
156.686,34
33.384,00
33.384,00
13.353,07
13.353,07
11.976.893,41
5 de 46
600.000,00
160.000,00
605.000,00
OOPP e Infraest.
600.000,00
600.000,00
600.000,00
Transportes AUTGC
Total
600.000,00
600.000,00
Transportes Rehabilitación de cubiertas del Intercambiador Tamaraceite
AUTGC
Rehabilitación de rampas de entrada/salida Intercambiador
de Santa Catalina
Rehabilitación de vías de circulación del Intercambiador de
Tamaraceite
2017
399.995,50
7.845.353,38
14.846.850,04
9.047.554,78
43.716.651,61
2.444.741,71
2.444.741,71
399.995,50
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
2017
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Acondicionamiento
en infraestructuras
de la GC-41
17+330
al 19+640)
OOPP
e Infraest.
1. Infraestructuras
dedetransporte.
transporte,
red(pk
viaria.
Acondicionamiento
de
carreteras
Moya
Acondicionamiento de la GC-751. PK 0+070 a 1+660
Acondicionamiento entrada Túnel Adolfo Cañas (boca norte
OOPP e Infraest.
y sur)
2019
Total
4.644.176,65
4.644.176,65
403.869,90
403.869,90
3.470.671,78
3.470.671,78
3.344.943,32
6.689.886,64
2.460.630,34
Acondicionamiento GC-21 entre Las Palmas y Teror
OOPP e Infraest.
Acondicionamiento GC-75 (pk 6+200 a 7+500) El Lance
OOPP e Infraest.
2.460.630,34
Acondicionamiento GC-751 (pk 0+070 a 1+660)
OOPP e Infraest.
500.000,00
500.000,00
1.000.000,00
Acondicionamiento y mejora del trazado de la GC-60: tramo
OOPP e Infraest.
II (pk 31+290 y 39+560)
500.000,00
500.000,00
1.000.000,00
Acondicionamiento y mejora GC-102 El Calero
OOPP e Infraest.
575.802,52
575.802,52
Acondiconamiento casco mogan GC-200 (pk58+130 al
59+070)
OOPP e Infraest.
2.190.881,09
2.190.881,09
Acondiconamiento taludes GC-75 (pk 0+000 a 1+700)
OOPP e Infraest.
562.794,97
562.794,97
Barrera seguridad GC-70 (pk 0+000 a 2+728)
OOPP e Infraest.
76.794,94
76.794,94
291.985,16
291.985,16
Barreras de seguridad y recalces GC-654 (pk 1+900 a 9+170)
Circunvalación Norte de acceso al casco del municipio. 1ª
fase.
Circunvalación Norte de acceso al casco del municipio. 2ª
fase.
CONV. Ayto. LPGC GC-111 PK 0+000 AL 1+850
Conv.Ayto.Galdar acond.GC-292, PPKK 3+200 al 4+300
3.344.943,32
2018
OOPP e Infraest.
454.766,52
Agaete
454.766,52
454.766,52
Agaete
OOPP e Infraest.
Mejoras en caminos vecinales
OOPP e Infraest.
Moya
Mejoras en la GC-100
OOPP e Infraest.
454.766,52
1.600.000,00
1.600.000,00
395.316,88
395.316,88
50.987,46
50.987,46
6 de 46
188.612,47
188.612,47
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Mejoras en
en infraestructuras
ladeGC-60,
GC-661 yred
GC-606
OOPP
e Infraest.
1. Infraestructuras
detransporte.
transporte,
viaria. Acondicionamiento de
carreteras
Modernización y mejora de la seguridad vial en la
Telde
circunvalación (Vial Costero).
P.M.R.V.,S.L.Tirajana, Circunvalación Vecindario
Rehabilitación firme y peatonal GC-220 (pk 0+193 al 0+843)
2017
2018
2019
212.668,12
212.668,12
200.000,00
528.891,20
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Total
100.000,00
300.000,00
528.891,20
260.193,68
260.193,68
242.791,22
242.791,22
Reparación estructura GC-2 (pk 8+604,8+754) y GC-60 (pk
24+700)
OOPP e Infraest.
Transformación en vía urbana de la GC-500.
San Bartolomé T.
2.500.870,54
2.500.870,54
condicionamiento red de hidrantes
OOPP e Infraest.
163.698,96
163.698,96
Aondic. GC-232 entre Guía y Albercon de La Virgen (pk
0+630 al 1+170)
Acondicionamiento carretera Puerto de La Aldea y paseo
Charco GC-173 (pk 0+286 al 0+564)
Rehabilitacion de firme en la GC-1 (Avenida Marítima) P.K.
1+400 al 3+100, ambos margenes (007/16)
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Acondicionamiento de taludes en la GC-75 entre los P.K.
0+000 al P.K. 1+700 (049/14)
648.419,49
500.734,98
500.734,98
181.418,50
181.418,50
1.094.704,76
1.094.704,76
871.340,58
871.340,58
163.698,96
163.698,96
562.794,97
562.794,97
OOPP e Infraest.
Servicios de rehabilitación superficial de firmes de la red de
carreteras de Gran Canaria, gestionadas por el Cabildo
Insular de g.c. y de sus instalaciones patrimoniales, por
OOPP e Infraest.
lotes. (lote 1 sur). (013/16)
Servicios de rehabilitación superficial de firmes de la red de
carreteras de Gran Canaria, gestionadas por el Cabildo
Insular de g.c. y de sus instalaciones patrimoniales, por
OOPP e Infraest.
lotes. (lote 2 norte). (013/16)
Acondicionamiento red de hidrantes en carreteras (066/15)
648.419,49
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
7 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Reparación de estructuras en la carretera GC-2, P.K. 8+604 ,
Línea 2: Inversión en infraestructuras
97.116,49
OOPP
e Infraest.
1. Infraestructuras
Infraestructuras
dedeP.K.
transporte.
transporte,
red viaria. Acondicionamiento de
carreteras
8+754 y GC-60,
24+700. (028/16)
Barreras seguridad y recalces en GC-654, P.K. 1+900 al P.K.
291.985,16
OOPP e Infraest.
9+170 ambos margenes (027/16)
Glorieta entre la GC-15 (P.K. 11+790) y GC-42 (P.K. 15+500)
1.132.625,08
OOPP e Infraest.
(050/15)
Sustitucion de revestimientos de los pasos inferiores de
Santa Catalina y Base Naval de la Avenida Marítima (014/15)
Colocacion de portico en la GC-1 entre los P.K. 5+120 y
4+370, lado mar (039/16)
Barrera de seguridad en la carretera GC-710, P.K. 0+000 al
2+728, ambos margenes (038/16)
Acondicionamiento y rehabilitacion de la carretera GC-600,
P.K. 0+000 al 6+400 (035/16)
Alumbrado público del enlace del Veril (Plan de
Embellecimiento de la GC-1). (003/15)
Acondicionamiento paisajístico GC-1, entorno enlace de El
Tablero P.K. 47+350 a 48+900 (004/14)
Sustitucion revestimientos pasos inferiores Avenída
Marítima, Santa Catalina y Base Naval (006/12)
Obra de emergencia en la carretera GC 100 P.K. 4+610 mi
por corrimiento del terraplen (083/15)
Refuerzo de firme Ejecución cunetas obras complementarias
en GC-2 PK 21+100 al 32-250.
Renovacion de alumbrado publico para la GC-309 (Pedro
Hidalgo)
Suministro compra barrera new jersey sencilla y abatimiento
de las mismas 2x6 m
Sustitucion de los revestimientos de los pasos inferiores de
Torre Las Palmas y Perez Muñoz, GC-1 Avenida Marítima
(071/14)
2017
2018
2019
Total
97.116,49
291.985,16
1.132.625,08
130.033,69
130.033,69
363.000,23
363.000,23
76.794,94
76.794,94
375.000,00
375.000,00
162.237,14
162.237,14
33.908,28
33.908,28
885.930,75
885.930,75
104.414,60
104.414,60
80.261,52
80.261,52
60.461,18
60.461,18
16.360,08
16.360,08
1.225.547,84
1.225.547,84
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
8 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Podas y talas de palmeras en la GC-310, Casa del Gallo Línea 2: Inversión en infraestructuras
14.980,00
OOPP
e Infraest.
1. Infraestructuras
Infraestructuras
dedetransporte.
transporte, red viaria. Acondicionamiento de
carreteras
Almatriche (074/15)
Instalacion de medidas frente a desprendimientos en la
72.886,66
OOPP e Infraest.
carretera GC-172, P.K. 0+990, m.i. (031/15)
Mejora del drenaje de la ladera del Tívoli carretera GC-1,
99.850,00
OOPP e Infraest.
P.K. 2+500 a 2+900, calzada lado mar (042/15)
Señalizacion y semaforizacion en la GC-41, del P.K. 15+810 al
197.495,09
OOPP e Infraest.
16+320 (048/15)
Recalces en la GC-671, P.K. 0+000 al P.K. 1+214 (056/15)
OOPP e Infraest.
Acondicionamiento interseccion a Lomo Cementerio GCOOPP e Infraest.
100, P.K. 9+480 (054/15)
Acondicionamiento paisajistico de la GC-1 en el entorno del
OOPP e Infraest.
enlace de El Tablero P.K. 47+350 a 48+900
Infraestructuras de transporte, red viaria. Acondicionamiento de viales
Acondicionamiento de la vía de acceso al barrio de Cañada
Gáldar
Honda- La Montaña (Refuerzo de muro)
Apertura de calle en el barrio de Las Vegas entre las calles
Valsequillo
Maestro Juan Manuel Santana y Suertecillas.
Arucas
Asfalto vías municipales I
Arucas
Asfalto vías municipales II
Conservación y mantenimiento del firme en las vías públicas
Ingenio
municipales.
Las Palmas G.C.
Plan de Movilidad Urbana Sostenible
Plan municipal de asfaltos
Reasfaltado de vía en zona comercial abierta
Reparación de vías en varias zonas del municipio
Reparación de vías municipales y aceras en zonas varias
2017
2018
2019
Total
14.980,00
72.886,66
99.850,00
197.495,09
154.970,29
154.970,29
113.944,55
113.944,55
437.941,03
437.941,03
8.575.094,84
524.706,66
96.403,53
215.820,80
28.122,68
9.412.025,83
28.122,68
100.042,68
100.042,68
220.000,00
219.332,50
220.000,00
219.332,50
50.000,00
50.000,00
7.046.902,47
7.046.902,47
40.757,33
40.757,33
10.000,00
10.000,00
25.856,61
25.856,61
34.257,15
34.257,15
La Aldea de San
Nicolás
La Aldea de San
Nicolás
La Aldea de San
Nicolás
La Aldea de San
Nicolás
9 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Repavimentación carretera municipal CG-196 (tramo de la
Ingenio
Línea 2: Inversión en infraestructuras
50.000,00
1. Infraestructuras
Infraestructuras
dedetransporte.
transporte,
calle Juliano Bonny
Gómez). red viaria. Acondicionamiento de viales
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Calle El
Valleseco
Lance
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Calle
Valleseco
Lanzarote
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Calle
Valleseco
Los Naranjeros
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Calle
Valleseco
Manuel Quintana
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Calle
Valleseco
Zumaque
Repavimentación de la red de trasporte municipal: Camino
Valleseco
de La Laguna
VALLESECO Reasfaltado carretera El Viñatico y calle Era
50.000,00
OOPP e Infraest.
Quemada.
LA ALDEA DE SAN NICOLÁS Repavimentación de calles del
50.000,00
OOPP e Infraest.
municipio.
VILLA DE MOYA Asfaltado de calles del Brecito y El Altillo.
TEROR Refuerzo de firme de las calles Las Peñas, Paseo La
Ligüeña y Paseo Florian.
LAS PALMAS DE Gran Canaria. Proyecto de repavimentación
de calzadas en la calle Camino del Polvorín.
INGENIO Repavimentación calle Alemania
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
2017
2018
2019
Total
50.000,00
78.005,00
78.005,00
5.253,12
5.253,12
70.872,88
70.872,88
24.706,66
24.706,66
25.530,65
25.530,65
32.520,00
32.520,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
49.915,07
49.915,07
49.976,12
49.976,12
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
SANTA MARÍA DE GUÍA. Reasfaltado de la calle Salvador Díaz
OOPP e Infraest.
Santana "Pollo de Anzo".
SANTA BRÍGIDA. Repavimentación de la Cuesta del
OOPP e Infraest.
Reventón.
10 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
VALSEQUILLO Repavimentación de las calles Camino Viejo
Línea 2: Inversión
(casco deenValsequillo),
infraestructuras
Llanos de San Juan (Tenteniguada) y
50.000,00
OOPP
e Infraest.
1. Infraestructuras
Infraestructuras
dedetransporte.
transporte, red viaria. Acondicionamiento de
viales
Berros (La Barrera).
AGUIMES Pavimentación asfaltica en calles de La Loma.
GALDAR Rehabilitación del firme en varias calles de la
Urbanización de Taya.
SAN BARTOLOMÉ DE TIRAJANA. Reparación de viales calles
Teobaldo Power, Avda. Alejandro del Castillo y Avda. de la
Unión Europea.
ARTENARA Acondicionamiento del camino vecinal El Toril y
Acceso a Lomo Cuchara.
ARUCAS Pavimentación de diversas calles del distrito I:
Avda. El Mirón (tramo 1 parking, y tramo 2 vial + Parking),
Calle Alcalde Juan A. Ferrera Santana, Pasaje General Prim
(primer tramo), Calle Padre Claret y Calle Zaragoza.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
TELDE Asfaltado en el Cascajo. Jinamar Pueblo.
OOPP e Infraest.
TEJEDA Mejora de la vía de acceso al asentamiento rural El
OOPP e Infraest.
Lunal. Fase 1.
Santa Lucía
Pavimentación de vías públicas
Infraestructuras de transporte, red viaria. Mejora de drenaje
Mejora drenaje GC20 tramo II La Goleta-La Cruz (pk 3+450)
2019
Total
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
49.974,91
49.974,91
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
50.000,00
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Mejora drenaje GC20 tramo II La Goleta-La Cruz (pk 3+020)
2018
OOPP e Infraest.
SANTA LUCÍA DE TIRAJANA Repavimentación de Avda de
Canarias Tramo C/ Ajui - C/ Paredilla.
Mejora drenaje GC20 tramo II La Goleta-La Cruz (pk 2+520)
2017
500.000,00
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Infraestructuras de transporte, red viaria. Mejora de trazado.
935.981,05
11 de 46
807.131,31
500.000,00
807.131,31
227.341,85
227.341,85
456.958,59
456.958,59
122.830,87
122.830,87
3.817.226,65
1.322.645,49
6.075.853,19
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
2017
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Ampliación
en infraestructuras
de
calzada
GC-321red
(pkviaria.
0+200)Mejora de trazado. OOPP e Infraest.
1. Infraestructuras
dede
transporte.
transporte,
Carril directo glorieta Casa del Gallo GC-110 (pk 1+150)
Construcción ampliación curva GC-60 (pk 0+740 a 0+837)
2018
2019
261.160,00
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Total
261.160,00
300.664,47
300.664,47
365.552,97
365.552,97
Glorieta entre GC-15 y GC-42. rotonde Cruce El Retiro
OOPP e Infraest.
1.132.625,08
1.132.625,08
Mejora intersección GC-21 con la GC-42
OOPP e Infraest.
209.240,94
209.240,94
Mejora intersección GC-80 (pk 13+080)
OOPP e Infraest.
503.227,27
503.227,27
Mejora trazado y reparación obra drenaje GC-200 (pk
37+600) Tocodomán
OOPP e Infraest.
Modificación acceso a la máquina de azúcar GC-41
OOPP e Infraest.
Reordenación acceso Jardin Canario GC-310
OOPP e Infraest.
715.817,49
715.817,49
Rotonda GC-21 y mejora curva GC-21 (pk 22+292)
OOPP e Infraest.
671.117,93
671.117,93
324.037,94
324.037,94
rRemodelación enlace GC-1 con la GC-10 (Avda. del Cabildo)
OOPP e Infraest.
pk8+810
Infraestructuras de transporte, red viaria. Muros
Barreras de seguridad, recalces y muro GC-135 (pk 0+232 a
OOPP e Infraest.
1+536)
269.763,61
269.763,61
1.322.645,49
3.619.369,14
1.322.645,49
2.998.858,39
6.618.227,53
124.207,09
124.207,09
Ejecución muro GC-210 (pk 1+950) mi
OOPP e Infraest.
50.901,28
50.901,28
Ejecución muro GC-75 (pk 15+450) mi
OOPP e Infraest.
82.967,84
82.967,84
Forro muro GC-200 (pk 63+042) y reposición serventía de
paso GC-200
OOPP e Infraest.
78.835,83
78.835,83
Forro muro GC-605 (pk 8+200) mi
OOPP e Infraest.
556.154,60
556.154,60
Muro carretera GC-2 (pk 6+950 al pk 7+255) m.i.
OOPP e Infraest.
287.255,49
287.255,49
12 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
1. Infraestructuras
dedetransporte.
transporte,
redLaviaria.
Muros
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Muro deen
contención
infraestructuras
en Camino
Fragata
Anualidad
2016
10.083,27
Entidad
Moya
2017
2018
2019
Total
10.083,27
Muro en carretera GC-70 (pk 18+960) m.i.
OOPP e Infraest.
95.406,41
95.406,41
Muro en la GC-608 (pk 4+590) mi
OOPP e Infraest.
51.282,69
51.282,69
Muro GC-121 (pk1+400) m.i.
OOPP e Infraest.
65.370,75
65.370,75
Muro GC-43 (pk 8+900)
OOPP e Infraest.
53.261,46
53.261,46
150.366,69
150.366,69
Muro GC-608 y muro GC-604 (pk 3+000) ambos márgenes
OOPP e Infraest.
Muro mampostería GC-80 (pk 11+280) md
OOPP e Infraest.
210.118,06
210.118,06
Muro mapostería GC-151 (pk 0+600) md
OOPP e Infraest.
154.169,82
154.169,82
Muros en GC-42 en varios puntos kilométricos, San MateoTeror
OOPP e Infraest.
111.795,36
111.795,36
Muros sostenimiento GC-700 (pk 6+560 y pk 6+690)
OOPP e Infraest.
110.243,88
110.243,88
Muros sostenimiento y revestimiento cunetas GC-220 (pk
7+100)
OOPP e Infraest.
34.217,37
34.217,37
93.990,45
93.990,45
368.313,32
368.313,32
320.000,00
320.000,00
Recalce muro sostenimiento GC-751 (pk 1+200 a 1+400) md
Rehabilitación muro GC-1 (pk 4+230 al 4+364) lado mar
Muro, ajardinardinamiento, adecentamiento GC-196;
ajardinamiento y acera GC189
Muros en la carretera GC-156, varios pp.kk. (CG.15.900.32
059/15)
Muro en la GC-604, P.K. 0+448, m.d. y forro de muro en la
GC-604, P.K. 1+250, m.d. (CG.15.900.29 035/15)
Muro de contencion en la GC- 324, P.K. 3+420, m.i. (013/14)
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
13 de 46
158.349,95
158.349,95
136.960,00
136.960,00
79.003,55
79.003,55
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Muro de sostenimiento en la GC-700, P.K. 6+560 y P.K.
Línea 2: Inversión en infraestructuras
1. Infraestructuras
Infraestructuras
dedetransporte.
transporte, red viaria. Muros
6+690, m.i. (049/15)
Muro de contencion en la GC- 330, P.K. 2+800, m.d.
(044/15)
Muro mamposteria en la GC-70 del P.K. 16+660 al P.K.
16+960, m.d. (053/15)
1.- Muros de sostenimiento en la GC-60, P.K. 5+235 y P.K.
5+260, m.i. - 2.- muro en la GC-60, P.K. 4+600, m.d. - 3.muro en la GC-60 del P.K. 9+560, m.d. (064/15)
Anualidad
2016
Entidad
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
2017
2018
2019
Total
110.243,88
110.243,88
132.522,00
132.522,00
122.388,07
122.388,07
105.336,62
105.336,62
OOPP e Infraest.
Muro en la carretera GC-121, P.K. 1+400 m.i. (001/16)
OOPP e Infraest.
65.370,75
65.370,75
Forro de muro en la GC-605, P.K. 8+200, m.i. (081/15)
OOPP e Infraest.
556.154,60
556.154,60
78.835,83
78.835,83
150.366,69
150.366,69
210.118,06
210.118,06
154.169,82
154.169,82
287.225,49
287.225,49
95.406,41
95.406,41
82.967,84
82.967,84
329.477,86
329.477,86
279.034,17
279.034,17
Forro de muro en la GC-200, P.K. 63+042, m.d. y reposicion
serventia de paso en GC-200, P.K. 63+570, m.d. (036/15)
Muro en la GC-608, P.K. 6+150 y 6+180, m.d. y muro en la
GC-604, P.K. 3+000 ambos margenes (058/15)
Muro de mamposteria en la GC- 80, P.K. 11+280, m.d.
(015/16)
Muro de mamposteria en la GC- 151, P.K. 0+600, m.d.
(061/15)
Muro en la GC-2 del P.K. 6+950 al P.K. 7+255, m.i. (029/16)
Muro en la GC-70, P.K. 18+960, m.i. (034/16)
Ejecucion muro en GC-75, P.K. 15+450, en el m.i. (033/16)
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
Obra de emergencia en la GC-550, por desplazamiento de
OOPP e Infraest.
muro de sostenimiento. (082/15)
Estabilizacion de muro en la carretera GC-1 del P.K. 4+230 al
OOPP e Infraest.
4+364 lado mar (073/14)
14 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Línea
2:Infraestructuras
Inversión
Muro enen
la carretera
infraestructuras
GC-300, red
P.K.viaria.
7+320,Muros
m.i. (038/15)
1. Infraestructuras
dedetransporte.
transporte,
OOPP e Infraest.
38.259,28
38.259,28
Muro en la carretera GC-703, P.K. 1+700, m.d. (030/15)
OOPP e Infraest.
71.988,88
71.988,88
Muro en la GC-15, P.K. 20+200, m.d. (057/15)
OOPP e Infraest.
132.680,00
132.680,00
232.426,12
232.426,12
Obra de emergencia para la reposicion de muro en la
carretera GC-200, P.K. 14+100 (006/16)
Infraestructuras de transporte, red viaria. Pasarelas
Demolición pasarela y semaforización GC-500 (pk 2+500)
Pasarela parque bomberos GC20 (pk 3+600)
Pasarela peatonal GC-292.ensanche puente San Isidro
Anualidad
2016
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
2017
2018
2019
Total
1.188.053,90
1.188.053,90
104.344,00
104.344,00
184.002,11
184.002,11
82.082,82
82.082,82
Pasarela rectorado GC-110 (pk 8+390)
OOPP e Infraest.
151.760,71
151.760,71
Pasarela ulpGC GC-110 (pk 2+720)
OOPP e Infraest.
366.714,70
366.714,70
Reparación pasarela peatonal GC-1 (pk 8+650)
OOPP e Infraest.
200.416,03
200.416,03
Reparación pasarelas GC-2 Tinoca (pk 6+380)
OOPP e Infraest.
98.733,53
98.733,53
Infraestructuras de transporte, red viaria. Rehabilitación de carreteras
Rehabilitación Avda Marítima Mercado Puerto y
OOPP e Infraest.
Alcaravaneras
Rehabilitación de la carretera GC-150 (pk 0+000 a 4+800)
1.038.320,40
OOPP e Infraest.
4.944.077,53
Rehabilitación GC-600 (pk 0+000 a 6+400) en La Cumbre
15 de 46
13.467.048,74
1.531.934,79
1.712.422,49
1.712.422,49
2.644.402,44
2.644.402,44
1.000.000,00
OOPP e Infraest.
OOPP e Infraest.
3.140.528,12
1.531.934,79
Rehabilitación de la GC-300 (pk 11+750 a pk 20+790) ArucasOOPP e Infraest.
firgas
Rehabilitación de la GC-65 (pk 7+300 a 21+200)
4.344.122,69
1.699.720,25
1.699.720,25
1.000.000,00
3.399.440,50
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Rehabilitación GC-605 (pk 0+000 al 12+800). a la Presa de
Línea 2: Inversión en infraestructuras
OOPP e Infraest.
1. Infraestructuras
Infraestructuras
transporte, red viaria. Rehabilitación de carreteras
las Niñas. dedetransporte.
Rehabilitación de la carretera GC-150 entre el P.K. 0+000 al
680.000,00
OOPP e Infraest.
P.K. 4+800. (051/15)
Rehabilitacion ctra. GC-15, P.K. 11+790 San Mateo-Cueva
358.320,40
OOPP e Infraest.
Grande (007/13)
Construcción de carreteras
18.971.501,45
Convenio Colaboración Circunvalación Fase IV LPGC
OOPP e Infraest.
2017
2018
2019
2.140.528,12
Total
2.140.528,12
680.000,00
358.320,40
18.971.501,45
10.971.501,45
10.971.501,45
Convenio Colaboración Obras Agaete-La Aldea de San
8.000.000,00
8.000.000,00
OOPP e Infraest.
Nicolás
2. Infraestructuras científicas y tecnológicas.
322.138,20
322.138,20
Infraestructuras científicas y tecnológicas
322.138,20
322.138,20
Conectividad en las zonas rurales de San Bartolomé de
San Bartolomé T.
322.138,20
322.138,20
Tirajana.
3. Creación, mejora y rehabilitación de espacios públicos con potencialidades turísticas 8.469.830,03
y, en general todas
aquellas que aportan
valor al destino
y tengan capacidad
para genera
25.581.618,81
27.295.916,62
29.749.543,31
91.096.908,77
Actuación paisajística estructurante. Miradores
30.000,00
1.398.526,70
95.000,00
110.000,00
1.633.526,70
Actuación paisajística estructurante. Mirador Cruz de Tejeda Política Territorial
257.816,44
257.816,44
Actuación paisajística estructurante. Mirador Degollada del
Política Territorial
Humo
91.982,37
91.982,37
Actuación paisajística estructurante. Mirador El Burrero
Política Territorial
78.566,79
78.566,79
Actuación paisajística estructurante. Mirador El Lloret
Política Territorial
41.396,38
41.396,38
Actuación paisajística estructurante. Mirador El Molino
Política Territorial
150.998,10
150.998,10
Actuación paisajística estructurante. Mirador Faro de
Sardina
Política Territorial
79.150,31
79.150,31
Actuación paisajística estructurante. Mirador La Atalaya
Política Territorial
32.400,00
32.400,00
Actuación paisajística estructurante. Mirador La Isleta
Política Territorial
67.221,54
67.221,54
16 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
2017
2018
2019
Total
Línea 2: Inversión
Actuación
enpaisajística
infraestructuras
estructurante. Mirador Las Cañaditas Política Territorial
52.840,85
52.840,85
3. Creación,
Actuación
mejora
paisajística
y rehabilitación
estructurante.
de espacios
Miradores
públicos con potencialidades turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad para genera
Actuación paisajística estructurante. Mirador Las Coloradas Política Territorial
47.741,21
47.741,21
Actuación paisajística estructurante. Mirador Llanos de la
Mimbre
Política Territorial
35.723,03
35.723,03
Actuación paisajística estructurante. Mirador Los Ajos
Política Territorial
77.620,28
77.620,28
Actuación paisajística estructurante. Mirador Mogaranes
Política Territorial
40.422,66
40.422,66
Política Territorial
45.918,03
45.918,03
Política Territorial
116.772,78
116.772,78
Política Territorial
41.955,93
41.955,93
Actuación paisajística estructurante. Mirador Playa de
Malpaso
Actuación paisajística estructurante. Mirador Presa Cueva
Las Niñas
Actuación paisajística estructurante. Mirador Punta de la
Mareta
Actuación paisajística estructurante. Miradores
Aparcamiento y Mirador turístico en el barrio de Acusa
Verde
Proyecto de creación de 2 nuevos miradores turísticos en la
Cruz del Piquillo y Pino Santo Alto.
30.000,00
Turismo
30.000,00
110.000,00
Artenara
95.000,00
Santa Brígida
Proyecto de ejecución de rehabilitación de los miradores de
Santa Brígida
la Cruz de la Concepción y las Tres Piedras.
Actuaciones en espacios públicos de alta potencialidad turística
Acondicionam. c/ Cardones,entorno CC San Agustín (c/
Turismo
Aulagas-P.Marítimo)
Acondicionamieno Av Alféreces Prov - Fase 2 (AvTirajana Turismo
Av GC)
Turismo
Acondicionamieno Av Gran Canaria - Fase 2
Turismo
Acondicionamieno Av Tirajana - Tramo A
95.000,00
140.000,00
7.047.733,24
13.253.700,39
140.000,00
12.285.347,42
17.031.562,16
343.325,00
1.017.600,00
2.650.000,00
1.802.000,00
689.000,00
17 de 46
49.618.343,21
343.325,00
1.017.600,00
Acondicionamiento Av España - Fase 2 (AvTenerife - Av GC) Turismo
110.000,00
2.650.000,00
1.802.000,00
689.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Turismo
3. Creación,
mejora
espacios
y rehabilitación
públicos
dedeespacios
alta potencialidad
públicos con
turística
potencialidades
turísticas y, en general todas369.466,51
aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad
para genera
Línea
2:Actuaciones
Inversión
Acondicionamiento
enen
infraestructuras
calle
Retamas-Fase
2 (170x10)m
369.466,51
Acondicionamiento de aparcamiento entre Dalias y Tabaibas Turismo
Acondicionamiento de la Avda. Italia - Fase 1 (entorno Hotel
Marieta)
Acondicionamiento de Paseos junto al canal del bco.
Maspalomas, hasta GC500
Acondicionamiento del Paseo Marítimo Comercial del CC
Anexo 1 (100x10)m
Acondicionamiento litoral de Arucas - calle Luisa Ramos
Medina, 47 - San Andrés
Acondicionamientos de Paseos y frentes marítimos en áreas
de alta potencialidad turística
Actuación para adecuación de la zona perimetral de la
piscina de Los Charcones
Actuaciones en los muelles Santa Catalina, Sanapú y
Aviación
Adecuación Avenida del Cabildo
172.800,00
172.800,00
945.342,00
Turismo
945.342,00
874.500,00
Turismo
874.500,00
302.126,00
Turismo
126.000,00
126.000,00
2.691.128,75
2.691.128,75
36.893,29
36.893,29
825.613,59
825.613,59
Arucas
OOPP e Infraest.
302.126,00
Arucas
Las Palmas G.C.
Teror
569.223,12
569.223,12
Ascensor panorámico entre calle Oporto y Playa del Inglés
Turismo
651.900,00
651.900,00
Equipamiento de servicios a la playa
Escaleras de acceso al Paseo Marítimo x4
Espacio libre del Barranco de Joseíto entorno al Paseo
Marítimo San Agustín
Hotel urbano de Arucas y Escuela de Hostelería (Incluida
redacción de proyecto, dirección de obra y coordinación de
seguridad y salud).
Instalación, mejora y acondicionamiento de kioskos en
espacios públicos municipales (Fase I).
Mejora de la accesibilidad entre CC Atlantic y Playa del
Inglés
Santa Lucía
Turismo
200.000,00
Turismo
274.660,00
Arucas
946.439,04
Ingenio
200.000,00
200.000,00
Turismo
411.990,00
411.990,00
200.000,00
259.200,00
259.200,00
18 de 46
274.660,00
1.746.439,04
1.746.439,04
4.439.317,12
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Mejora y acondicionamiento de la avenida Juan Quintana en
Gáldar
Línea 2: Inversión en infraestructuras
35.000,00
35.000,00
3. Creación,
Actuaciones
mejora
espacios
y rehabilitación
públicosdedeespacios
alta potencialidad
públicos con
turística
potencialidades turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad para genera
la Playa
delenAgujero
Mejora y rehabililtación del área recreativa "El Oronado"
Ingenio
100.000,00
275.000,00
275.000,00
650.000,00
(Fase II).
Moya
Mejoras en piscina El Altillo
42.000,00
42.000,00
Las Palmas G.C.
Mirador de Altavista.
1.500.000,00
1.500.000,00
Mirador Punta de Diamante y Castillo de Mata, Barrio de
Las Palmas G.C.
2.500.000,00
2.500.000,00
San Nicolás.
Obra de rehabilitación de un edificio histórico de la Ciudad
Gáldar
900.000,00
384.000,00
1.284.000,00
de Gáldar como hotel urbano.
Obras de adecuación y mejora de la Playa de Sardina para la
Gáldar
100.950,00
100.950,00
consecución de la Bandera Azul
Arucas
Obras de rehabilitación en el casco histórico
138.662,37
138.662,37
Ingenio
Parque de La Esperanza (Fase II).
350.000,00
350.000,00
350.000,00
1.050.000,00
Parque marítimo en el entonrno de la Plaza de Canarias y el
Las Palmas G.C.
1.000.000,00
1.000.000,00
Muelle de Santa Catalina.
Parque marítimo en el entorno de la Plaza de Canarias y el
Las Palmas G.C.
1.000.000,00
2.200.000,00
3.200.000,00
Muelle de Santa Catalina.
Parque urbano Camilo Sánchez - 1ª Fase: distribución
Santa Lucía
1.622.668,47
1.622.668,47
general
Las Palmas G.C.
Pasarela Puerto- Ciudad (Onda Atlántica)
1.000.000,00
1.650.408,38
2.650.408,38
Santa Lucía
Piscinas Naturales en las Bajas
300.000,00
300.000,00
Plan de Embellecimiento de Barrios y Espacios Públicos
Plan de Embellecimiento de la Playa de La Aldea
Plan de embellecimiento municipal. Recuperación y mejora
delpaisaje turístico y su entorno
Plataforma rodonal en la calle Luisa Ramos Medina
Plaza Mercadillo y Aparcamiento y Soterrado de
contenedores de basura
Plaza Poema del Mar.
Redacción de Proyectos
La Aldea de San
Nicolás
La Aldea de San
Nicolás
La Aldea de San
Nicolás
35.292,08
35.292,08
20.846,61
20.846,61
592.384,94
311.000,00
192.946,70
Arucas
192.946,70
Artenara
175.000,00
Las Palmas G.C.
Santa Lucía
499.323,11
200.000,00
19 de 46
903.384,94
175.000,00
350.000,00
499.323,11
200.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Redacción Proyecto Acondicionamiento Avda. Italia - Tramo
Turismo
Línea 2: Inversión en infraestructuras
948.700,00
948.700,00
3. Creación,
Actuaciones
mejora
en espacios
y rehabilitación
públicosdedeespacios
alta potencialidad
públicos con
turística
potencialidades turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad para genera
A
Redacción Proyecto Acondicionamiento Avda. Italia - Tramo
Turismo
842.700,00
842.700,00
C
Arucas
Rehabilitación de aceras y viales adoquinados
79.863,21
79.863,21
Santa Lucía
Rehabilitación de la Avenida de Pozo Izquierdo
150.000,00
150.000,00
Rehabilitación de las Infraestructuras básicas del Paseo
Santa Lucía
900.000,00
900.000,00
Norte
Rehabilitación de los cascos históricos de Ingenio y CarrizalIngenio
100.000,00
100.000,00
2017
Rehabilitación del conjunto arquitectónico del Pueblo
Las Palmas G.C.
500.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
2.500.000,00
Canario y del Museo Néstor.
Renovación del Paseo Marítimo entre San Agustín y Las
Turismo
532.511,23
532.511,23
Burras-Modificado
Reordenación de la vía de servicio junto al paseo marítimo
Arucas
194.679,00
194.679,00
de Los Charcones
Reordenación del Paseo de Las Canteras frente a la Cicer
Las Palmas G.C.
Reordenación del paseo de Las Canteras frente a la Cícer.
Las Palmas G.C.
Reposición columnas y luminarias avenida marítima El
Ingenio
Burrero (zona norte).
Reposición columnas y luminarias avenida marítima El
Ingenio
Burrero (zona sur).
Turismo
Señalética turística de Maspalomas Costa Canaria
Santa Lucía
Solarium Dique Norte
Adecuación y mejora de la accesibilidad de la avenida de la
Telde
Playa de Melenara
Telde
Parque y área de estacionamiento Playa de Melenara
Actuaciones en espacios públicos naturales con potencialidad turística
Acondicionamiento de la zona de El Charco de San Lorenzo
878.280,34
878.280,34
2.289.482,56
2.289.482,56
12.924,40
12.924,40
13.984,43
13.984,43
686.650,00
335.000,00
1.296.866,94
10.020,16
Moya
20 de 46
4.057.983,48
4.708.060,54
156.000,00
686.650,00
156.000,00
200.000,00
535.000,00
670.000,00
2.493.828,19
670.000,00
12.556.739,15
10.020,16
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Arucas
3. Creación,
mejora
espacios
y rehabilitación
denaturales
espacios
con
públicos
potencialidad
con potencialidades
turística
turísticas y, en
general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad
para genera
Línea
2:Actuaciones
Inversión
Acondicionamiento
enen
infraestructuras
de públicos
las escaleras
de El Risco
98.010,78
98.010,78
Santa
Lucía
Acondicionamiento de las Salinas de Tenefé
250.000,00
250.000,00
Actualización de instalaciones eléctrica BT en la parte baja
Medio Ambiente
199.953,48
199.953,48
del Jardín Botánico "Viera y Clavijo"
Medio Ambiente
Adquisición Aserradero Cinta Ancha
131.472,00
131.472,00
Adquisición de protectores para repoblaciones forestales
Medio Ambiente
Albergue El Montecillo
Anexo intervención en el paseo marítimo de la Playa del
Burrero en el entorno del dique sur (cortavientos y
solariums).
Aparcamiento Salinas de Tenefé
Cerramiento de balancones en las Dunas de Maspalomas,
bolardos y postes en las Dunas, señaletica y extracción de
goros.
Complejo insular turístico-casa del senderista (fase: centro
de interpretación y albergue).
Creación y adecuación de la Ruta del Sendero de la Acequia
Onda entre molinos de agua
Dotación de mobiliario urbano y acondicionamiento de
accesos a zona de baño en la Playa del Burrero.
Estanques y cauces interiores en Finca de Osorio
Experiencia piloto de reposición de arena desde la punta de
la Bajeta a playa del Inglés
Intervención en el paseo marítimo de la Playa del Burrero en
el entorno del dique sur.
Mantenimiento y control de palmerales poniendo especial
énfasis en control de la Diocalandria
Nuevo acceso desde la GC3 al ECOPARQUE GC NORTE
Parque de la Esperanza (fase i).
Valsequillo
100.000,00
Ingenio
Santa Lucía
175.000,00
174.180,00
174.180,00
30.000,00
30.000,00
200.000,00
200.000,00
84.327,23
Medio Ambiente
75.000,00
24.090,90
24.091,90
166.990,27
Valsequillo
166.990,27
118.738,32
Valleseco
60.000,00
Ingenio
Medio Ambiente
50.000,00
450.997,97
Medio Ambiente
450.997,97
170.053,80
Medio Ambiente
118.738,32
60.000,00
50.000,00
Ingenio
132.510,03
901.995,94
170.053,80
50.000,00
150.000,00
273.232,41
1.919.091,67
300.000,00
500.000,00
Medio Ambiente
Ingenio
180.000,00
2.192.324,08
180.000,00
Pavimentación y cerramiento Centro Comarcal de las Mesas Medio Ambiente
115.320,00
115.320,00
21 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Proyecto adecuación helipuerto contraincendios y
Medio Ambiente
Línea 2: Inversión en infraestructuras
103.516,00
103.516,00
3. Creación,
Actuaciones
mejora
endeespacios
y modulos
rehabilitación
públicos
denaturales
espacios
con
públicos
potencialidad
con potencialidades
turística turísticas y, en general todas aquellas que aportan valor al destino y tengan capacidad para genera
adecuacion
de la base
helitransportada
Santa Brígida
Proyecto de ejecución circuito circular. Tramo B
280.000,00
280.000,00
Proyecto de I+D+I de sustitución de la rafia de polipropileno Medio Ambiente
Proyecto ejecución circuito circular. Tramo A.
Punto de atracción turística El Helechal
Santa Brígida
Valsequillo
Recuperación de caminos rurales y pistas forestales o
similares para la práctica deportiva y el esparcimiento
La Aldea de San
Nicolás
49.300,00
95.300,00
144.600,00
375.000,00
375.000,00
300.000,00
300.000,00
260.000,00
Redacción proyecto básico de la red de senderos municipal. Santa Brígida
260.000,00
8.720,00
8.720,00
Santa Brígida
18.701,56
18.701,56
Santa Brígida
12.420,94
12.420,94
Medio Ambiente
120.409,08
120.409,08
Medio Ambiente
216.776,71
216.776,71
Medio Ambiente
1.456.026,00
1.456.026,00
Medio Ambiente
50.000,00
150.000,00
300.000,00
500.000,00
Restauración y matenimiento de senderos intermunicipales Medio Ambiente
50.000,00
15.000,00
300.000,00
365.000,00
Sendero marítimo Burrero norte (Fase I).
30.000,00
150.000,00
170.000,00
350.000,00
579.600,00
869.400,00
Redacción proyecto ejecución circuito circular. Incluye
estudios previos. Tramo A.
Redacción proyecto ejecución circuito circular. Incluye
estudios previos. Tramo B.
Reforma de edificio vivero forestal de Tafira y reforma de
aseos del edificio
Reforma de infraestructuras del Jardín Botánico "Viera y
Clavijo"
Rehabilitación paisajística Tony Gallardo
Restauración y mantenimiento de varias pistas forestales.
Ingenio
Traslado del actual vivero, remodelación del vivero escolar,
Medio Ambiente
rehabilitación del edificio Guiniguada y obras
complementarias Jardín Botánico "Viera y Clavijo"
Rehabilitación paisajística y arquitectónica del Parque Tony
Medio Ambiente
Gallardo
22 de 46
740.000,00
1.449.000,00
740.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
3. Creación,
mejora
Patrimonio
y rehabilitación
Historíco
de espacios
y Cultural
públicos
con potencialidad
con potencialidades
turísticaturísticas y, en
general todas
aquellas que aportan
valor al destino
y tengan capacidad
para genera
Línea
2:Actuaciones
Inversión
enen
infraestructuras
80.449,00
3.689.668,24
4.783.128,66
5.049.772,96
13.603.018,86
Asistencia técnica para la creación del proyecto expositivo
Gáldar
14.400,00
14.400,00
“Museo Agaldar”
Asistencia técnica para la redacción del anteproyecto de
Gáldar
rehabilitación del antiguo colegio Jesús Sacramentado66.049,00
66.049,00
Casco Histórico, como hotel de ciudad
Turismo
Centro información Lomo los Gatos
53.500,00
53.500,00
Ingenio
Dotación museística del Molino de los López.
100.000,00
100.000,00
FEDAC
Faro de Maspalomas
1.318.366,94
1.318.366,94
Linea subterránea media tensión y red de baja tensión C.I.
91.938,63
91.938,63
Turismo
Guayadeque
Musealización y activación pública del Ingenio azucarero
Museo y parque arqueológico de Balos
Parque arqueológico El Agujero, Bocabarranco y La Guancha
358.712,76
Turismo
Turismo
1.203.666,60
Turismo
Recuperación y puesta en valor del patrimonio del conjunto
Telde
histórico y artístico de San Juan y San Francisco.
Rehabilitación de la casa “Solita Vallejo”
Restauración y accesibilidad al Cenobio de Valerón
Teror
Turismo
Revalorización del casco histórico de Agüimes (1ª fase)
Agüimes
Revalorización del casco histórico de Agüimes (2ª fase)
Agüimes
531.787,24
1.281.000,00
550.000,00
550.000,00
1.100.000,00
665.333,40
150.000,00
364.611,56
200.000,00
302.976,90
1.869.000,00
200.000,00
350.000,00
447.023,10
564.611,56
750.000,00
1.490.962,62
1.490.962,62
1.490.962,62
Adecuación instalaciones edificio Centro Interpretación
Turismo
Guayadeque
Adecuación y mejora paisajística, turística y agrícola de los
núcleos de Risco Caído, Barranco Hondo, Acusa y Hornos del
Turismo
Rey
Rehabilitación de los cascos históricos de Ingenio y Carrizal
390.500,00
98.871,75
98.871,75
100.000,00
150.000,00
Ingenio
23 de 46
1.490.962,62
380.000,00
480.000,00
150.000,00
300.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
2017
2018
2019
Total
Santa
Lucía turísticas y, en general todas aquellas que aportan
3. Creación,
mejora
Patrimonio
ydel
rehabilitación
de espacios
Cultural
con potencialidad
con potencialidades
turística
valor al destino y tengan capacidad
para genera
Línea
2:Actuaciones
Inversión
Rehabilitación
enen
infraestructuras
Centro Historíco
cultural
elyCine
depúblicos
Sardina
383.355,74
383.355,74
Santa
Lucía
Construcción del museo en Santa Lucía casco
900.000,00
900.000,00
Plan de conservación, revitalización y gestión del yacimiento
400.000,00
400.000,00
Telde
"Parque arqueológico de Cuatro Puertas"
Proyecto de rehabilitación, gestión y uso de la Casa de la
500.000,00
500.000,00
Telde
Condesa Jinamar
Adecuación Paisajísticas zonas antropizadas grandes infraest. Pto.Las Nieves
124.740,00
320.760,00
445.500,00
Adecuación Paisajísticas zonas antropizadas grandes
Política Territorial
124.740,00
320.760,00
445.500,00
infraest. Pto.Las Nieves.
Espacios públicos deportivos con alta potencialidad económica
14.780,85
1.020.000,00
1.900.000,00
1.440.000,00
4.374.780,85
Acondicionamiento y mejora entorno Cueva Pintada (calle
Gáldar
14.780,85
14.780,85
Bentejui)
Santa Lucía
Aparcamiento Campo regatas
170.000,00
170.000,00
Centro de Tecnificación San Cristobal
Gradas Campo de Regatas
Infraestructuras varias en Bahía de Formas
Obra mejora de instalaciones Felo Monzón / Centro de
Tecnificación
Plaza centro Internacional de Windsurf
Rehabilitación Centro Internacional de Windsurf
Paseo peatonal-carril bici entre La Laja y Jinámar
Paseo peatonal-carril bici entre La Laja y Jinámar.
500.000,00
OOPP e Infraest.
Santa Lucía
Santa Lucía
250.000,00
300.000,00
300.000,00
OOPP e Infraest.
Santa Lucía
Santa Lucía
Política Territorial
Política Territorial
Proyecto Regeneración Paisajísitica de la GC-2
Proyecto Regeneración Paisajísitica de la GC-2.
4. Infraestructuras hidráulicas.
Ampliación y mejora de depuradoras
Política Territorial
6.504.110,18
1.373.895,03
24 de 46
1.000.000,00
250.000,00
300.000,00
1.000.000,00
690.000,00
1.990.000,00
400.000,00
Proyecto Regeneración Paisajísitica de la GC-1
Proyecto Regeneración Paisajísitica de la GC-1.
500.000,00
573.400,00
750.800,00
250.000,00
850.800,00
400.000,00
250.000,00
2.175.000,00
573.400,00
750.800,00
850.800,00
2.175.000,00
1.043.900,00
1.745.535,00
1.970.065,00
4.759.500,00
1.043.900,00
1.745.535,00
1.970.065,00
4.759.500,00
419.700,00
707.285,00
803.515,00
1.930.500,00
419.700,00
707.285,00
803.515,00
1.930.500,00
15.890.401,12
3.703.676,87
14.435.531,91
2.021.552,59
13.894.665,04
5.922.081,62
50.724.708,25
13.021.206,11
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Acondicionamiento de espacio libre e instalación provisional
Teror
Línea 2: Inversión en infraestructuras
230.822,49
4. Infraestructuras
Ampliación
y mejora
hidráulicas.
de depuradoras
de saneamiento
soterrado.
Ampliación de la estación depuradora de aguas residuales
San Bartolomé T.
de Las Burras-Línea IV.
Ampliación depuradora Guía-Gáldar
Ampliación y mejora de depuradoras
Mejora depuradora Cabo Verde (Moya)
Ampliacion depuradora Jinámar
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Redaccion Proyecto Ampliacion Edar Guia-Galdar (Exp 91/16
)
Depuracion Mejoras Seguridad Edar Las Casillas: Arquetas y
Decantador (Exp 88/16 )
Instalacion Rejas de Alivio Edar (Exp 8/15 I)
Suministro Membranas Ultrafiltracion Terciario Barranco
Seco (Exp 24/15 )
Suministro-Instalacion Pilas EDR Terciario Barranco Seco
(Exp 68/2016)
Emisarios submarinos
Emisario submarino Bocabarranco
Emisario submarino El Pajar
Emisario submarino Jinámar
2018
2019
Total
230.822,49
1.497.076,89
991.230,66
2.638.291,20
2.638.291,20
1.488.307,54
3.976.615,09
15.700,00
15.700,00
441.439,02
1.765.160,96
Mejoras en la Linea de Deshidratacion de Fangos de la Edar
(Exp 11/16 )
(Depuracion) Impulsion aguas residuales desde Edar Jinamar Consejo Insular
de Aguas
a Edar Hoya del Pozo (Exp 96/16 )
Redacción Proyecto Ampliación EDAR Jinamar (Exp 59/16 )
2017
441.439,02
1.030.321,93
1.795.482,88
4.590.965,77
199.979,07
199.979,07
49.867,61
49.867,61
Consejo Insular
de Aguas
28.514,00
28.514,00
Consejo Insular
de Aguas
59.990,00
59.990,00
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
43.143,00
43.143,00
114.518,86
114.518,86
423.360,00
423.360,00
Consejo Insular
de Aguas
208.000,00
208.000,00
1.007.419,37
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
25 de 46
2.112.508,58
4.133.923,42
5.231.807,70
12.485.659,07
637.777,73
1.913.339,18
2.551.110,91
5.102.227,82
757.309,15
328.945,58
71.636,43
1.157.891,16
717.421,70
1.891.638,66
2.609.060,36
5.218.120,72
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea 2: Inversión
Ayto LPGC:
en infraestructuras
Conduccion Edar Bco Seco-Emisario Submarino
4. Infraestructuras
Emisarios submarinos
hidráulicas.
Infraestructuras hidráulicas agrícolas. Adquisición
C.R. La Milagrosa (Red Principal Montaña del Cojo-Balsas
Lomo de la Cruz)
Depósito Altos Tenteniguada
Depósito El Zardo-Siete Puertas
Depósito y Redes Complementarias Altos de San Mateo
Presa de Cueva Grande
Presa del Maipez
Anualidad
2016
Entidad
Consejo Insular
de Aguas
Acondicionamiento Red Arbejales-Los Llanos
Ampliación Red Distribución Aguas Depuradas La Aldea
Conexión Red LPAS Norte - Reutilización Teror
Depósito y red distribuación La Breña
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
515.022,47
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Impulsión y red de riego Barranco Las Mimbreras. 2018
Sector Primario y
Sob.Alim.
Mejora Sanitarias en Depósitos ditribución aguas depuradas
Sector Primario y
Sob.Alim.
Red de Distribución del Chorrito a la Cuesta del Reventón
Sector Primario y
Sob.Alim.
26 de 46
120.000,00
Total
490.000,00
1.460.000,00
60.000,00
60.000,00
30.000,00
30.000,00
120.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
2019
1.007.419,37
850.000,00
Impulsión y red de riego Barranco Las Mimbreras. 2017
2018
1.007.419,37
Infraestructuras hidráulicas. Mejora y consolidación de regadíos
Acondicionamiento Acequia Avda. del Cabildo
2017
120.000,00
700.000,00
700.000,00
150.000,00
150.000,00
497.131,61
1.679.718,46
400.000,00
400.000,00
513.281,54
3.205.154,08
30.000,00
30.000,00
60.000,00
60.000,00
149.790,00
149.790,00
80.000,00
520.000,00
600.000,00
30.000,00
190.000,00
220.000,00
20.000,00
20.000,00
60.000,00
7.000,00
79.718,46
140.000,00
60.000,00
513.281,54
600.000,00
140.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
Sector Primario y
Línea
2:
Inversión
Red
de
Distribución
en
infraestructuras
La
Atalaya
4. Infraestructuras
Infraestructurashidráulicas.
hidráulicas. Mejora y consolidación de regadíosSob.Alim.
Sector Primario y
Red de Distribución Las Labradoras-Lo Blanco
Sob.Alim.
Sector Primario y
Terciario en EDAR Agaete
Sob.Alim.
Tubería de riego y abasto a Peña Rajada y Pueblo de Tejeda
Redes de riego La Tablilla, San Borondón y Camino del
Cementerio" T.M. de Agüimes
Acondicionamiento de instalación hidráulica Consejo Insular
de Aguas. Medianías-Centro
100.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
2017
2018
2019
Total
90.000,00
90.000,00
90.000,00
90.000,00
450.000,00
550.000,00
80.341,61
80.341,61
44.044,72
44.044,72
42.969,58
42.969,58
39.454,31
39.454,31
Obras Mejoras Regadíos
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Red de riego La Tablilla, San Borondón y camino del
Cementerio (Agüimes)
Sector Primario y
Sob.Alim.
44.044,72
44.044,72
Dotación de línea de tubería de abasto y riego a Barrios Era
Sector Primario y
del Llano y El Rincón (zona Peña Rajada a pueblo Tejeda)
30.000,00
30.000,00
12.262,20
12.262,20
50.000,00
50.000,00
197.749,56
197.749,56
20.000,00
20.000,00
28.851,71
28.851,71
2.645,67
2.645,67
3.000,00
3.000,00
Sob.Alim.
Arquetas para conexiones ramal La Junquera (Agüimes)
Acond. Depos. y Red Distribución La Majadilla
Actuaciones Seguridad-Salud Presas CIAGC (Exp 100/16)
Tubería de riego y abasto a Peña Rajada y Pueblo de
Tejeda.2016
Impermeabilización deposito Montaña del Cojo
Depósito Montaña del Cojo
Ampliación Red Distribución Aguas Depuradas La Aldea.2016
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Consejo Insular
de Aguas
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Mejora de la infraestructura hidráulica. Depósitos
924.061,26
27 de 46
1.674.388,85
3.820.466,12
700.000,00
7.118.916,23
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea 2: Inversión
Depósitoen
auxiliar
infraestructuras
y conexiones al depósito de la veguetilla.
4. Infraestructuras
Mejora de la infraestructura
hidráulicas. hidráulica. Depósitos
Anualidad
2016
Entidad
2017
2018
2019
Total
Santa Brígida
140.825,83
140.825,83
Depósito auxiliar y conexiones al depósito del Santísimo.
Santa Brígida
98.233,55
98.233,55
Depósito Lomo del Pino 240 m3, impulsión desde depósito
Juan García a Montaña de Guía, vallado con adecuación de
los accesos a los depósitos existentes, telecontrol de la red
de abasto y renovación de bombeos existentes.
Sta Mª de Guía
Depósito regulador de agua potable de Salobre Alto.
San Bartolomé T.
Implantación de Sistemas de Cloración Automáticos en los
Depósitos Municipales de Agua de Abasto
Labores de mantenimiento y adecuación de los Depósitos
Municipales de Agua de Abasto
Plan de actuaciones en depósitos abastecimiento CIAGC:
depósito El Pinillo, depósito Toscales, depósito Montaña
Arucas
Reparación del depósito de agua de abasto El Milano
348.502,00
348.502,00
2.316.153,00
2.316.153,00
49.027,04
Valleseco
49.027,04
155.811,12
Valleseco
Consejo Insular
de Aguas
706.302,43
179.431,44
Agüimes
155.811,12
706.302,43
179.431,44
Reparación estructural e impermeabilización del vaso ii del
depósito municipal de agua potable de Ingenio.
Ingenio
Ayto Galdar: 2ª Fase Deposito Regulador Montaña
Consejo Insular
de Aguas
12.677,16
12.677,16
Plan Actuacion Depositos de Abastecimiento:
Consejo Insular
Acondicionamiento depositos Roque Prieto I y II (Exp 10/16) de Aguas
155.602,16
155.602,16
Consejo Insular
de Aguas
166.357,29
166.357,29
Consejo Insular
de Aguas
159.769,67
159.769,67
Consejo Insular
de Aguas
127.223,54
127.223,54
Plan actuaciones en depósitos de abastecimiento. Edam
Bocabarranco (Exp 44/16)
Plan actuaciones en depósitos de abastecimiento. Edam La
Aldea (Exp 54/16)
Plan actuaciones en depósitos de abastecimiento. Edam
Bocabarranco (Exp 44/16 )
80.000,00
28 de 46
80.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Techado-Impermeabilizacion Deposito La Atalaya (Exp 47/15 Consejo Insular
Línea 2: Inversión en infraestructuras
de Aguas
4. Infraestructuras
Mejora
de la infraestructura
hidráulicas. hidráulica. Depósitos
)
Impermeabilización del depósito de abastos nº 6 y
renovación de la red en las calles Venezuela, Masca y otras
Canalización de aguas superficiales en la calle El Pilón
Valsequillo
2.532.830,47
390.000,00
600.000,00
472.485,26
1.000.000,00
83.727,90
472.485,26
83.727,90
6.580.209,95
2.576.143,42
700.000,00
San Bartolomé T.
Depósito de La Dehesilla de 600 m3, renovación tubería
entre bombeos de Tres Cruces a Bascamao y Mal Rubio.
Sta Mª de Guía
Arucas
Las Palmas G.C.
1.037.494,18
346.611,56
346.611,56
693.223,12
1.000.000,00
510.321,06
1.510.321,06
256.004,87
29 de 46
53.002,44
309.007,31
137.420,66
370.840,00
89.577,86
738.631,59
207.416,28
1.840.000,00
137.420,66
370.840,00
89.577,86
738.631,59
370.803,00
17.464,98
Gáldar
12.726.678,02
390.000,00
19.248,53
1.840.000,00
Sta Mª de Guía
1.700.000,00
556.213,16
556.213,16
207.416,28
OOPP e Infraest.
Consejo Insular
de Aguas
Total
123.000,00
19.248,53
Las Palmas G.C.
Conducción Lomo Los Morales- Fataga.
Ejecución de diversas redes de pluviales
Infraestructuras hidráulicas
Instalación de tubería de impulsión depósito de La Dehesilladepósito de Tres Cruces, renovación red de Montaña Alta y
depósito en Tres Cruces de 500 m3.
Mejora de la red de abastecimiento en zona de Botija
2019
123.000,00
La Aldea de San
Nicolás
Teror
Conducción desagüe Arucas-Moya
2018
600.000,00
Anillo hidráulico del municipio de Teror
Canalización de aguas pluviales, en calle profesor Reina y
Urbanización Reina Mercedes.
Canalización de pluviales desde la calle Atalaya hasta
Barranco del Cardón.
2017
Santa Lucía
Santa Lucía
Construcción de depósito de abastos
Mejora de la infraestructura hidráulica. Eficiencia energética
Proyecto mejora eficiencia energética desaladora ArucasConsejo Insular
de Aguas
Moya
Mejora de la infraestructura hidráulica. Redes
Teror
Alcantarillado Lo Montero
Ampliación del sistema de telecontrol de fugas de agua
Anualidad
2016
370.803,00
17.464,98
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
Mejora de la red general de abastecimiento de agua e
Ingenio
Línea 2: Inversión en infraestructuras
implantación de pluviales en la calle de Los Palmeros.
4. Infraestructuras
Mejora de la infraestructura
hidráulicas. hidráulica. Redes
Mejora de las infraestructuras hudráulicas de la Zona
Comercial Abierta de la Avenida Polizón en Playa de Arinaga: Agüimes
Ampliación pluviales calle Juan de Austria
Mejora de las infraestructuras hudráulicas de la Zona
Comercial Abierta de la Avenida Polizón en Playa de Arinaga:
Agüimes
Conexión y evacuación de pluviales en la calle Juan de
Austria
Mejora Infraestructuras Hidráulicas
Mejora y ampliación de las redes de saneamiento y
abastecimiento municipal y de sus infraestructuras
hidráulicas
Nueva red de saneamiento en el Pasaje Girasol
Nueva red de saneamiento en Santidad Alta
Plan de actuación para la recogida de aguas pluviales en La
Calva
Renovación del parque de contadores
2017
La Aldea de San
Nicolás
Total
170.000,00
55.533,00
55.533,00
248.994,11
248.994,11
10.274,36
10.274,36
La Aldea de San
Nicolás
332.384,94
332.384,94
Arucas
Arucas
33.923,92
91.166,94
33.923,92
91.166,94
Arucas
17.956,28
17.956,28
65.087,52
Valleseco
Agaete
454.766,52
Reordenación depuración Guía-Gáldar: impulsión
depuradora Sardina a depuradora Guía-Gáldar
Reparación colector Lomo Blanco
Consejo Insular
de Aguas
565.869,21
Segunda fase del alcantarillado de La Palmita
Sustitución Colector Las Ñocas
Sustitución y mejora de la conducción de la red de
distribución de agua regenerada Las Palmas-Norte: tramo
vertical Variante de Silva
2019
170.000,00
Renovación en la Red General Municipal de Saneamiento
Saneamiento Cruz de Tejeda
2018
Moya
Consejo Insular
de Aguas
Arucas
Moya
Consejo Insular
de Aguas
30 de 46
20.000,00
65.087,52
454.766,52
539.673,04
1.105.542,25
20.000,00
309.007,31
91.166,94
50.000,00
309.007,31
91.166,94
50.000,00
529.726,82
529.726,82
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea
2:Mejora
Inversión
Ayto Telde:
infraestructuras
Saneamiento
CasaresRedes
4. Infraestructuras
de en
la infraestructura
hidráulicas. Valle
hidráulica.
Ayto Telde: Colector Snto Lomo Salas 2ª Fase
Ayto LPGC: Colector Bco Las Goteras 1ª Fase
Ayto Telde: Abastecimiento Medianias.DepruracDistribucion
Proyecto reparacion conduccion desagüe vertido al mar
EDAM EDAR La Aldea y Emisario Submarino Puerto Agaete
(EXP 85/16 )
Acondicionamiento Ebar Acequia Alta (Exp 98/16 )
Tuberias distribucion conducciones LPA-Norte zona San
Felipe
Mejora de la red general de abastecimiento de agua potable
a domicilio
Mejora de las redes generales de saneamiento de aguas
residuales y desagüe de pluviales
Reposición de diferentes tramos en la red de saneamiento y
colectores de aguas fecales
Fase I Proyecto de mejora y desconexión de la red de
pluviales de Telde
Ampliación y mejora de desaladoras
Redaccion anexo al proyecto Proyecto Industrial IND 06/97
Mejora energetica EDAM Roque Prieto II (Exp 30/16 )
Anualidad
2016
Entidad
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
2017
2018
272.923,01
48.193,69
48.193,69
200.000,00
200.000,00
14.045,21
14.045,21
10.956,80
10.956,80
48.450,50
48.450,50
64.322,75
64.322,75
Ingenio
150.000,00
150.000,00
300.000,00
244.150,38
244.150,38
488.300,76
400.000,00
Santa Lucía
600.000,00
Telde
Acondicionamiento acceso captacion EDAM Arucas-Moya
Consejo Insular
de Aguas
(Exp 47/16A)
Obra ampliacion arqueta puesta en carga Edam
Consejo Insular
de Aguas
Bocabarranco (Exp 67/16 )
Impermeabilizacion Cubierta Edificio Procesos EDAM Arucas- Consejo Insular
de Aguas
Moya (Exp 80/16 )
31 de 46
Total
272.923,01
Ingenio
Consejo Insular
de Aguas
2019
400.000,00
600.000,00
150.881,58
150.881,58
4.000,00
4.000,00
49.941,58
49.941,58
49.900,00
49.900,00
47.040,00
47.040,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
5. Creación
de viveros
de empresas.
Línea
2: Inversión
en infraestructuras
Creación de viveros de empresas
Adecuación de la finca del Gamonal como vivero
empresarial agropecuario.
Construcción de edificaciones en zona comercial para vivero
de empresas.
Coworking. Valsequillo GC
Infraestructuras y servicios a empresas y emprendedores
Anualidad
2016
Entidad
23 viviendas VP del ARRU de Tamaraceite.
37 viviendas VP del ARRU de Tamaraceite
60 Viviendas de reposición en el ARRU de Tamaraceite
60 Viviendas VP del ARRU de Tamaraceite.
72 Viviendas de reposición en el ARRU de Tamaraceite
Actuación en área de rehabilitación de VPO en La Montaña
Área de Regeneración y Renovación Urbana "El Roque"
Convenio de rehabilitación de 480 viviendas en Jinámar.
Mejoras y rehabilitación de viviendas sociales
Obras de Reparación viviendas de primera necesidad
2018
2.677.799,74
2.677.799,74
Santa Brígida
198.000,00
Moya
227.210,58
213.509,74
Valsequillo
333.000,00
250.000,00
3.702.880,00
2.214.290,00
SPEGC
Valleseco
Vivero de empresas del Municipio de Valleseco
Recuperación del vivero de empresa de Maipez y adaptación
Telde
del mismo. Consumo nulo.
6. Construcción de viviendas y rehabilitación del parque público de viviendas.
Construcción y rehabilitación de viviendas sociales
23 Viviendas de reposición en el ARRU de Tamaraceite
2017
4.546.810,91
4.546.810,91
9.292.211,20
9.292.211,20
Las Palmas G.C.
Las Palmas G.C.
Las Palmas G.C.
7.958.396,77
7.958.396,77
136.490,26
577.210,58
583.000,00
1.752.830,00
7.670.000,00
85.720,33
4.263.572,53
4.263.572,53
280.835,22
280.835,22
2.219.915,38
2.219.915,38
23.734.095,88
23.734.095,88
1.007.477,97
1.007.477,97
818.867,21
500.000,00
2.543.657,16
1.096.177,25
500.000,00
818.867,21
3.543.657,16
1.096.177,25
3.219.614,19
3.219.614,19
1.860.453,26
Arquitectura y
Vivienda
Total
9.394.766,13
9.394.766,13
198.000,00
85.720,33
Las Palmas G.C.
Las Palmas G.C.
Las Palmas G.C.
1.860.453,26
661.359,16
541.369,69
1.202.728,85
300.000,00
300.000,00
1.849.226,00
1.849.226,00
1.738.049,21
1.738.049,21
26.777,89
26.777,89
Moya
Telde
Consorcio de
Viviendas
Moya
2019
2.170.155,48
2.170.155,48
32 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Proyectos incluídos en el Área de Regeneración y
Línea 2: Inversión en infraestructuras
Palmas G.C.
6. Construcción
Construcción
deyUrbanas
viviendas
rehabilitación
rehabilitación
de viviendasdel
sociales
parque público deLas
viviendas.
Renovación
deyEscaleritas
Rehabilitación de fachadas y cubiertas de 30 edificios en El Arquitectura y
Vivienda
Lasso (LPGC)
Las Palmas G.C.
Rehabilitación de viviendas ARRU Escaleritas
Rehabilitación de viviendas de Urbanización Los Cardones
Rehabilitación de Viviendas Tres Palmas (LPGC)
Anualidad
2016
2017
2018
2019
1.248.000,00
1.248.000,00
1.072.106,33
1.719.915,38
700.000,00
Arquitectura y
Vivienda
Arquitectura y
Vivienda
Total
45.616,86
2.792.021,71
700.000,00
106.439,35
152.056,21
365.785,92
365.785,92
Rehabilitación del parque público de viviendas (Suministro
de materiales para la rehabilitación de cubiertas y fachadas
para la promoción de vivienda pública sita en el barrio de La
Gáldar
Enconada)
56.049,62
56.049,62
Rehabilitación urgente de edificios de viviendas los Marinos.
40.000,00
40.000,00
Reparación y mejoras de viviendas sociales, Grupo San
Miguel
Reparación y reformas puntales de viviendas Cruce Sardina
(Sta. Lucía)
Reparación de fachadas y cubiertas en La Enconada (San
Isidro-Gáldar)
Rehabilitación viviendas de Los Marinos (Melenara)
7. Zonas comerciales abiertas.
Zonas Comerciales Abiertas (ZCA)
Fase IIC Calle Francisco Hernández ZCA San Fernando
Acond. Tramo Paseo Gonzalez Díaz y Plan de Señalética
Turística Comercial
Acondicionamiento C/ Luis Morote. Fase III. ZCA Puerto
Canteras
Acondicionamiento carretera del centro GC 110
Telde
Arquitectura y
Vivienda
93.431,43
93.431,43
Arquitectura y
Vivienda
553.722,00
553.722,00
Arquitectura y
Vivienda
Telde
70.000,00
1.424.166,82
1.424.166,82
Indust. Com.y Art.
70.000,00
1.000.000,00
6.589.588,56
6.589.588,56
Indust. Com.y Art.
33 de 46
8.267.441,23
8.267.441,23
166.591,63
166.591,63
254.000,00
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
11.883.502,62
11.883.502,62
1.000.000,00
28.164.699,23
28.164.699,23
254.000,00
868.851,57
868.851,57
1.746.925,58
1.746.925,58
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Acondicionamiento de las Trasversales a la Avenida de
Línea 2: Inversión en infraestructuras
7. Zonas
Zonas
comerciales
Comerciales
(ZCA)
Canarias
Fase 3abiertas.
yAbiertas
mobiliario
urbano
Acondicionamiento GC 110- urbanización, aparcamientos
disuasorios y equipamientos para el barrio de San Nicolás.
Actuación en C/ Malteses y Losero.Calmado de tráfico. ZCA
Triana
Ampliación de zona comercial abierta en Fontanales.
Ampliación del área de la vaguada para dotación de
aparcamientos de la zona comercial abierta de Tejeda. Fase
I.
Ampliación del área de la vaguada para dotación de
aparcamientos de la zona comercial abierta de Tejeda. Fase
II.
Ampliación zona comercial abierta casco de Moya. (Calle
Padre Juanito y Calle Juan Rejón).
Aparcamiento San Bernardo.
Asistencia técnica para la redacción del anteproyecto de
aparcamiento bajo canchas en el CEIP Antonio Padrón
Embellecimiento y mejora de Acceso al casco histórico de
Santa María de Guía
Fase 3 del Plan Director Zona Comercial Abierta de Arucas
Fase II peatonalización de la calle Dr. Domingo Hernández
Guerra. TM Tejeda-Gran Canaria. Peatonalización y
mobiliario urbano, Inst B.T. y Alumprado Público
Anualidad
2016
Entidad
2017
2018
2019
459.766,51
Indust. Com.y Art.
500.000,00
Total
459.766,51
1.500.000,00
1.000.000,00
3.000.000,00
310.934,64
725.514,17
1.036.448,81
Las Palmas G.C.
Indust. Com.y Art.
Moya
143.149,58
326.850,42
470.000,00
335.877,70
335.877,70
Tejeda
335.877,70
335.877,70
Tejeda
170.000,00
Moya
Las Palmas G.C.
1.000.000,00
170.000,00
2.000.000,00
500.000,00
67.975,00
3.500.000,00
67.975,00
Gáldar
175.000,00
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
175.000,00
343.203,72
350.000,00
343.203,72
1.050.217,22
1.050.217,22
Indust. Com.y Art.
Fase II y III del Plan Director de urbanismo comercial para la
Telde
zona comercial abierta de San Gregorio.
1.000.000,00
34 de 46
1.000.000,00
2.000.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Instalación de baja tensión y alumbrado público de la calle
Línea 2: Inversión
Doctor José
en infraestructuras
Domingo Hernández Guerra en la zona
7. Zonas
Zonas
comerciales
Comerciales
abiertas.
Abiertas
(ZCA)
comercial
abierta
de Tejeda.
Intervención en la Plaza Tifariti
Mejora de aparcamiento en zonas comerciales abiertas
Anualidad
2016
Entidad
Tejeda
Valsequillo
La Aldea de San
Nicolás
Mejoras de las Calle Drago,Magistral Alonso Vega y
Margarita Fernández
Indust. Com.y Art.
Mejoras en Calle Santiago
Indust. Com.y Art.
Obra de ejecución aparcamiento bajo las canchas del CEIP
Antonio Padrón.
Parking público en la zona comercial abierta de San Gregorio
(aparcamiento modular abierto).
Pavimentación c/ General Bravo (tramo Malteses-S.
Nicolas)y Muro ZCA Triana
Pavimentación c/ General Bravo (tramo Malteses-S.
Nicolas)y Muro ZCA Triana 2018
Peatonalización de la calle Doctor José Domingo Hernández
Guerra en el témino municipal de Tejeda (Zona comercial
abierta de Tejeda) Fase 2: pavimentación y mobiliario
urbano.
Peatonalización en calles Tichla y Juan de Austria
Proyecto ejecución de ensanchamiento de aceras,
reordenación del tráfico, señalización y peatonalización de
calles en el ámbito de la zona comercial abierta. Fase 1.
Proyecto ejecución de ensanchamiento de aceras,
reordenación del tráfico, señalización y peatonalización de
calles en el ámbito de la zona comercial abierta. Fase 2.
2017
2018
2019
95.622,65
95.622,65
261.091,94
261.091,94
20.000,00
Gáldar
Telde
Indust. Com.y Art.
20.000,00
470.892,43
470.892,43
132.571,23
132.571,23
265.142,46
332.483,72
1.624.123,78
1.624.123,78
3.580.731,28
749.481,50
749.481,50
288.035,20
288.035,20
288.035,20
Indust. Com.y Art.
288.035,20
505.391,35
Tejeda
Agüimes
Total
505.391,35
136.000,00
136.000,00
275.000,00
275.000,00
Santa Brígida
325.000,00
Santa Brígida
35 de 46
325.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Redacción del proyecto de ejecución de ensanchamiento de
aceras, reordenación del tráfico, señalización y
Línea 2: Inversión en infraestructuras
peatonalización de calles en el ámbito de la Zona Comercial
7. Zonas
Zonas
comerciales
Comerciales
abiertas.
Abiertas (ZCA)
Abierta.
Redacción Plan Director Zona Comercial Abierta.
Semipeatonalización de las calles Isla de Tenerife y Dtor.
Fco. Rguez.
Señalética Zona Comercial Abierta de Teror
Soterramiento Contenedores ZCA
Anualidad
2016
Entidad
Santa Brígida
Santa Brígida
Indust. Com.y Art.
Teror
Fase II Aparcamiento subterráneo de San Gregorio de la
Unidad Alimentaria y Plaza superior con locales comerciales
Fase I Aparcamiento subterráneo de San Gregorio de la
Unidad Alimentaria y Plaza superior con locales comerciales
Proyecto aerogenerador desaladora Bocabarranco
Proyecto aerogenerador desaladora La Aldea
Proyecto aerogenerador desaladora Roque Prieto
Proyecto de fotovoltaica desaladora Arucas-Moya
2019
Total
17.400,00
17.400,00
14.985,00
14.985,00
361.277,09
361.277,09
75.000,00
179.685,87
179.685,87
126.848,50
126.848,50
1.034.393,11
1.034.393,11
38.950,21
38.950,21
835.000,00
835.000,00
Telde
2.065.000,00
2.065.000,00
Telde
8. Energías renovables.
Energías renovables en infraestructuras hidráulicas
Proyecto aerogenerador depuradora Jinámar
2018
75.000,00
Indust. Com.y Art.
Suministro de baldosa de piedra natural para la obra de la
Agüimes
Zona Comercial Abierta de Playa de Arinaga
Las Palmas G.C.
Urbanización de la Travesía de Tafira GC-111
Zona comercial abierta de Tejeda: adecuación y acabado de
Tejeda
acera y asfaltado en tramo de calles.
2017
1.836.600,21
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
36 de 46
4.385.612,01
1.795.697,87
7.297.791,76
4.109.391,76
11.297.866,89
4.044.626,21
24.817.870,87
9.949.715,84
329.459,02
351.754,14
272.295,11
953.508,27
228.076,83
1.140.384,12
1.368.460,95
2.736.921,90
218.880,18
1.094.400,89
1.313.281,08
2.626.562,15
318.117,82
1.208.706,89
1.090.589,07
2.617.413,78
297.822,56
276.048,16
573.870,72
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Línea
2:Energías
Inversión
Proyecto
en
deinfraestructuras
fotovoltaica
desaladora Bocabarranco
8. Energías
renovables.
renovables
en infraestructuras
hidráulicas
Proyecto de fotovoltaica desaladora Roque Prieto
Anualidad
2016
Entidad
Consejo Insular
de Aguas
Consejo Insular
de Aguas
Parques Eólicos
Aerogenerador producc. y distrib. Polígono Corralillos
Parque Eólico Complejo Ambiental Juan Grande
Parque Eólico en Suelos del Cabildo en Piletas
Parque Eólico Zona Servicio Puerto de Arinaga
17.999,99
Sector Primario y
Sob.Alim.
Consejo Insular
de la Energía
Consejo Insular
de la Energía
Consejo Insular
de la Energía
Redaccion Proyecto Instalacion Parque Eolico Bocabarranco. Consejo Insular
de Aguas
Galdar (Exp 81/16 )
Plantas Fotovoltaicas
2017
2018
19.048,78
220.719,51
201.670,73
19.048,78
220.719,51
200.000,00
1.580.400,00
4.742.500,00
6.540.899,99
10.000,00
990.000,00
1.000.000,00
100.000,00
620.400,00
992.500,00
1.712.900,00
100.000,00
800.000,00
1.760.000,00
2.660.000,00
150.000,00
1.000.000,00
1.150.000,00
17.999,99
5.325,00
Instalación fotovoltaica en la Granja Agrícola Experimental
Planta Fotovoltaica Complejo Ambiental Juan Grande
Planta Fotovoltaica en Cubierta de Infecar
Redaccion del proyecto Fotovoltaica EBAD EDAM
Bocabarranco (EXP 42/16 )
Proyectos energías renovables y eficiencia energética
Actuaciones de inversión en el ámbito de las energías
renovables
Nicolás
Sector Primario y
Sob.Alim.
17.999,99
460.000,00
200.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Consejo Insular
de la Energía
Consejo Insular
de la Energía
60.000,00
1.308.000,00
1.573.384,94
3.346.709,94
281.384,94
281.384,94
100.000,00
300.000,00
8.000,00
292.000,00
300.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00
2.260.000,00
200.000,00
Consejo Insular
de Aguas
200.000,00
5.325,00
1.813.275,22
Consejo Insular
de la Energía
37 de 46
250.000,00
Total
201.670,73
Ahorro y mejora de la eficiencia energética mediante el uso
de energías renovables en instalaciones municipales.
La Aldea de San
Autoconsumo fotovoltaico y realización de fotolineras
Instalación fotovoltaica en el Matadero Insular
2019
5.325,00
1.929.914,14
300.000,00
937.355,74
4.980.545,10
250.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
2017
2018
Adaptación y mejora del complejo deportivo El Hornillo a las
Línea 2: Inversión en infraestructuras
nuevas directivas de ahorro y eficiencia energética.
Telde
8. Energías
Proyectos
renovables.
energías renovables y eficiencia energética
Aerogenerador
Ejecución de la obra «Medidas de ahorro y eficiencia
energética de las instalaciones de la Piscina Municipal»
Mejora en eficiencia en Zona Deportiva de Teror
Mejora de la eficiencia energética por medio de iluminación
LED Casa Consistorial
Mejora de la eficiencia energética por medio de iluminación
LED en A.P. casco
Mejora de la eficiencia energética por medio de iluminación
LED en A.P. Castañeta y A.P. Copaisan
Mejora de la eficiencia energética por medio de iluminación
LED en A.P. La Ladera
Obras de mejora de eficiencia con LED en varios puntos del
municipio en 5 Lotes.
Programa de eficiencia energética mediante energía
termosolar e iluminación eficiente (incluida redacción de
proyecto, dirección de obra y coordinación de seguridad y
salud).
Proyectos EE y ER.Instalaciones Cabildo
Proyectos energías renovables y eficiencia energética.
Instalaciones Cabildo
Medidas de ahorro energético mediante iluminación LED
Casa de la Cultura
Mejora de la red de alumbrado público en la zona de costa
Sustitución de equipos de alumbrado público
La Aldea de San
Nicolás
2019
Total
100.000,00
100.000,00
17.324,37
17.324,37
138.012,29
138.012,29
Valsequillo
Teror
160.000,00
160.000,00
12.492,39
12.492,39
La Aldea de San
Nicolás
79.988,50
79.988,50
La Aldea de San
Nicolás
41.418,62
41.418,62
La Aldea de San
Nicolás
60.805,25
60.805,25
400.419,07
400.419,07
Moya
Teror
459.974,40
Arucas
Consejo Insular
de la Energía
459.974,40
700.000,00
Consejo Insular
de la Energía
700.000,00
150.000,00
300.000,00
300.000,00
39.211,36
Moya
39.211,36
663.355,74
Santa Lucía
Santa Lucía
663.355,74
377.355,74
38 de 46
750.000,00
377.355,74
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Fase I Alumbrado parcela Arauz-Complejo deportivo La
Línea 2: Inversión en infraestructuras
8. Energías
Proyectos
renovables.
energías renovables y eficiencia energética
Barranquera
Fase II y III Alumbrado parcela Arauz
Puesta en marcha de 10 puntos de recarga de vehículos
eléctricos
Ejecución de la obra «Renovación e implantación de
alumbrado exterior de la carretera GC-41 mediante
tecnología LED y sistema de telegestion punto a punto»
Anualidad
2016
Entidad
Telde
Telde
Telde
Acondicionamiento Camino agrícola Los Llanillos
Acondicionamiento Camino agrícola Pinillo-Molino de Agua
Acondicionamiento Camino Barrio Las Arvejas
Acondicionamiento Camino Catela
2018
2019
Total
158.000,00
158.000,00
408.000,00
408.000,00
90.584,00
90.584,00
73.603,37
73.603,37
Valsequillo
9. Creación, mejora y/o modernización de infraestructuras y equipamientos en el sector1.226.915,60
primario.
Mejora de caminos rurales agrícolas
381.573,14
Acondicionamiento Camino agrícola en Trapiche
2017
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
5.158.834,02
1.822.953,57
3.403.561,08
1.205.798,34
45.689,77
133.167,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
2.530.595,48
329.165,49
12.319.906,18
3.739.490,54
45.689,77
78.235,98
211.402,98
34.534,51
34.534,51
62.922,97
62.922,97
93.874,39
93.874,39
Acondicionamiento Camino Hoya de los Ajos y Pista Cascajo
Sector Primario y
Sob.Alim.
62.167,82
66.833,53
129.001,35
Acondicionamiento Camino La Cruz Caideros y Roquete
Sector Primario y
Sob.Alim.
94.665,71
148.490,23
243.155,94
Sector Primario y
Sob.Alim.
116.833,00
Acondicionamiento y mejora acceso agrícola rodado El
Carrizal (Tejeda)
Afianzamiento de muro con ejecución de una viga en La
Calva - Visvique
Camino Casa Grande a Barranco
Camino Cuesta la Caldera
Arucas
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
39 de 46
116.833,00
43.695,23
43.695,23
40.000,00
28.948,77
40.000,00
28.948,77
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Anualidad
2016
Sector Primario y
Línea
2:
Inversión
Camino
El
en
Calabozo
infraestructuras
Sob.Alim. en el sector primario.
9. Creación,
Mejora de
mejora
caminos
y/o rurales
modernización
agrícolasde infraestructuras y equipamientos
Sector Primario y
Camino el Cubillo
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino El Viso
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino La Cuevecilla
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino La Hoya
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Llanos de Madrid
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Llanos del Pino
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Lomo Blanco- Morejón
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Lomo de La Palma
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Rosiana
Sob.Alim.
Sector Primario y
Camino Sobradillo
Sob.Alim.
Sector Primario y
Estabilizac. Camino Veneguera, 1ª fase
Sob.Alim.
Sector Primario y
Mejora Camino agrícola Los Tanques-La Palma
Sob.Alim.
Sector Primario y
Mejora Camino Huesa Bermeja, 1ª fase. 2018
Sob.Alim.
Sector Primario y
Mejora Camino Huesa Bermeja, 1ª fase. 2019
Sob.Alim.
Sector Primario y
Mejora Camino Zamarrita
Sob.Alim.
Sector Primario y
Pavim Camino agrícola Tinoca
Sob.Alim.
Sector Primario y
Reasfaltado Lomo las Azucenas
Sob.Alim.
40 de 46
2017
40.000,00
2018
2019
32.412,70
Total
72.412,70
50.000,00
50.000,00
40.000,00
40.000,00
62.000,00
62.000,00
25.185,50
25.185,50
80.000,00
80.000,00
40.000,00
40.000,00
50.000,00
50.000,00
20.000,00
20.000,00
80.000,00
120.000,00
200.000,00
123.635,57
123.635,57
150.000,00
90.229,67
90.229,67
70.000,00
70.000,00
130.000,00
50.000,00
150.000,00
169.024,23
130.000,00
219.024,23
130.000,00
130.000,00
95.159,80
95.159,80
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
Sector Primario y
Línea
2:
Inversión
Rehabilitación
en
infraestructuras
Camino
agrícola
Caldera
Pino
Santo
Sob.Alim. en el sector primario.
9. Creación,
Mejora de
mejora
caminos
y/o rurales
modernización
agrícolasde infraestructuras y equipamientos
Sector Primario y
Rehabilitación Camino agrícola La Culata
Sob.Alim.
Repavimentación Camino agrícola Las Toscas-El Corredor
Repavimentación Camino agrícola Lomo Las Moreras
Repavimentación Camino Lucena
Repavimentación Camino Palomino
Repavimentación Camino Saucillo hasta Lucena
Repavimentación tramos carretera Cruz Gamonal
Acondicionamiento del camino El Gamonal Alto anualidad
2016
Rehabilitación del firme en caminos agrícolas, T.M. de
Gáldar
Refuerzo del firme del camino agrícola subida al Granillar del
T.M. de La Aldea de San Nicolás
Pavimentac Cº agrícola Los Barros-La Laguna en Temisas
(Agüimes)
Reasfaltado Lomo las Azucenas. 2016
Acondicionamiento Camino Barrio Las Arvejas. 2016
Acondicionamiento Camino agrícola en Trapiche.2016
Acondicionamiento Camino Catela.2016
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
2018
2019
Total
50.000,00
53.166,43
103.166,43
40.000,00
44.944,53
84.944,53
52.542,67
40.000,00
52.542,67
68.726,76
20.000,00
108.726,76
49.165,49
69.165,49
50.000,00
80.222,37
130.222,37
30.000,00
71.741,58
101.741,58
53.396,42
53.396,42
Sector Primario y
Sob.Alim.
54.293,64
54.293,64
Sector Primario y
Sob.Alim.
42.864,33
42.864,33
Sector Primario y
Sob.Alim.
44.639,61
44.639,61
38.600,00
38.600,00
52.658,22
52.658,22
25.000,00
25.000,00
40.000,00
40.000,00
39.822,11
39.822,11
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Mejora y modernización de infraestructuras Sector Primario
Acond. parking Mercadillo agrícola Sta. Brígida
2017
578.240,92
Sector Primario y
Sob.Alim.
41 de 46
3.165.870,45
59.707,04
1.517.702,74
1.245.499,99
6.507.314,10
59.707,04
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
Sector Primario y
Línea
2:
Inversión
Acondicionamiento
en
infraestructuras
Bodega
Insular
Sob.Alim. en el sector primario.
9. Creación,
Mejora ymejora
modernización
y/o modernización
de infraestructuras
de infraestructuras
Sector Primario
y equipamientos
Acondicionamiento de nave "ORCASAL" centro de
dinamización y apoyo a la mejora de la productividad del
sector primario.
Adecuación en Centro de Interpretación de la Casa del Café
Adquisición Centro de producción, formación,
experimentación y distribución en agricultura ecológica
Agencia Extensión Agraria Santa Brígida
2017
2018
100.000,00
131.300,22
231.300,22
Automatización de los procesos de producción mosto de la
Industria Municipal de Sidra GRANVALLE
Construcción del nuevo viviero municipal.
Dotación de stands para el desarrollo de actividades
comerciales para el sector primario y otros eventos.
Mejora corrales corderos y baifos. Recinto Ferial Granja
Mejora invernaderos Granja Agrícola
Mercado Agrícola municipal.
Pavimento hormigón corrales recinto Ferial Granja
Total
250.000,00
250.000,00
Valsequillo
Sector Primario y
Sob.Alim.
88.574,80
400.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
88.574,80
100.000,00
12.000,00
Ampliación del volumen de fermentación de la Industria
Valleseco
Municipal de Sidra GRANVALLE
Ampliación Edificio Artemi Semidán, nueva Ag. Ext. Agrararia Sector Primario y
Sob.Alim.
Gáldar
Ampliación Recinto Ferial Granja Agrícola
2019
500.000,00
518.000,00
105.402,52
9.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
100.000,00
105.402,52
284.000,00
170.000,00
149.125,99
60.000,00
60.000,00
50.000,00
Ingenio
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Agüimes
Sector Primario y
Sob.Alim.
Plan de adaptación de instalaciones interiores y exteriores
Telde
del Mercado Municipal.
Plan de adptación de instalaciones interiores y exteriores del
Telde
Mercado Municipal.
50.000,00
40.000,00
50.000,00
43.499,99
100.000,00
83.499,99
150.000,00
1.490.962,62
1.490.962,62
52.500,00
52.500,00
400.000,00
400.000,00
42 de 46
293.000,00
270.000,00
149.125,99
Valleseco
Ingenio
530.000,00
400.000,00
800.000,00
400.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Anualidad
2016
Entidad
2017
2018
2019
La Aldea de San
Línea
2:
Inversión
Promoción
en
del
infraestructuras
sector
primario
16.910,27
Nicolás en el sector primario.
9. Creación,
Mejora ymejora
modernización
y/o modernización
de infraestructuras
de infraestructuras
Sector Primario
y equipamientos
Reconversión de la finca de La Herradura en un vivero
agrícola
Reposición tuberías Granja Agrícola
Sustitución y ampliación de cubiertas Feria Agrícola de la
Granja del Cabildo de Gran Canaria. T.M. Arucas
Actualización de la instalación de climatización de la Granja
Agrícola Experimental (ANUALIDAD 2016)
Acondicionamiento de local para exposición y venta de
productos agroalimentarios T.M. Moya.
Losa de Hormigón y varios para corrales zona del Conchino
Negro Finca de la Granja Agricola Experimental (T.M. de
Arucas)
Acondic. Instalaciones CIA Los Frailes (Las Palmas de GC)
Reposición de cromatografo iónico
Proyecto complementario climatización punto de venta
Fontanales (T.M. Moya)
Acondicionamiento del local para exposición y venta de
productos (Moya) (14/007)
Adecuación en Centro de Interpretación de la Casa del
Café.2016
Polígono Agropecuario de Corralillos
Telde
Sector Primario y
Sob.Alim.
Total
16.910,27
200.000,00
150.000,00
350.000,00
25.000,00
50.000,00
75.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
156.060,07
156.060,07
Sector Primario y
Sob.Alim.
76.756,49
76.756,49
Sector Primario y
Sob.Alim.
51.406,07
51.406,07
24.857,59
24.857,59
42.969,58
42.969,58
47.000,00
47.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
34.000,91
34.000,91
Sector Primario y
Sob.Alim.
13.279,94
13.279,94
Sector Primario y
Sob.Alim.
55.000,00
55.000,00
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
Sector Primario y
Sob.Alim.
267.101,54
170.010,00
680.060,00
955.930,00
2.073.101,54
789.930,00
1.000.000,00
Acondicionamiento Polígono Agropecuario de Corralillos
Sector Primario y
Sob.Alim.
10.140,00
199.930,00
Conexión y Red general de agua potable. Polígono
Agropecuario de Corralillos
Sector Primario y
Sob.Alim.
159.870,00
240.130,00
Electrificación 2ª Fase Polígono Agropecuario Corralillos
Sector Primario y
Sob.Alim.
43 de 46
90.000,00
400.000,00
166.000,00
256.000,00
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Inversiones en Infraestructuras del Sector Primario.
Sector Primario y
Línea 2: Inversión en infraestructuras
267.101,54
Sob.Alim. en el sector primario.
9. Creación,
Polígono
mejora
Agropecuario
y/o modernización
de Corralillosde infraestructuras y equipamientos
Proyectos
complejos
Red de Riego Agropecuario
Acciones de mejora en el Polígono Industrial Llano Alegre
Aparcamiento en la calle Salvador Maldonado
Construcción del nuevo depósito de abastecimiento de agua
17.058.602,35
5.788.403,07
21.500,00
9.605.693,63
370.000,00
370.000,00
5.252.911,51
154.000,00
21.500,00
50.000,00
Indust. Com.y Art.
4.096.876,47
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
Instalación Hidrantes en el P.I. Las Rubiesas 2017
Indust. Com.y Art.
4.040.693,63
318.059,02
1.257.000,14
2.514.000,28
174.190,12
174.190,12
174.190,12
332.402,11
Mejoras en la red de saneamiento Fase IV y reparación de
Depósito de abastecimiento de agua
Indust. Com.y Art.
44 de 46
332.402,11
500.000,00
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
115.000,00
174.190,12
450.759,08
Indust. Com.y Art.
11.296.482,61
149.782,49
318.059,02
Indust. Com.y Art.
Mejora iluminación y red de alumbrado Zona B Fase II
3.108.912,51
115.000,00
1.257.000,14
37.705.610,56
545.500,00
370.000,00
154.000,00
21.500,00
149.782,49
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
Total
150.000,00
154.000,00
Santa Brígida
Instalación Hidrantes en el P.I. Las Rubiesas
Línea de evacuación en M.T. para aerogenerador en
régimen de consumo asociado
Mejora de infraestructuras básicas de la zona industrial de
Doctoral
Mejora de la eficiencia energética, medioambiental y de la
accesibilidad
2019
150.000,00
Mejora y renovación de zonas industriales
Acceso por Cementerio.Polígono Industrial San isidro
2018
267.101,54
Sector Primario y
Sob.Alim.
10. Otras infraestructuras que mejoren la competitividad de la economía canaria
Mejora en gestión de residuos
Santa Brígida
Punto limpio municipal. Fase 1.
Santa Brígida
Punto limpio municipal. Fase 2.
Redacción proyecto de ejecución punto limpio municipal.
2017
500.000,00
450.759,08
196.126,41
196.126,41
253.185,08
253.185,08
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
Anualidad
EJ A Actuación
Entidad
2016
Mejoras en las Vías de los Polígonos Industriales Lomo
Línea 2: Inversión en infraestructuras
Indust. canaria
Com.y Art.
10. Otras
Mejora
infraestructuras
y renovación
que
zonas
mejoren
industriales
la competitividad de la economía
Francia
y Salinetas de
Pavimentación asfáltica del viario del Sector P3-Sur
Indust. Com.y Art.
Rehabilitación infraestructuras
Indust. Com.y Art.
Rehabilitación de diversos polígonos industriales en Las
Palmas de Gran Canaria
Indust. Com.y Art.
Rehabilitación Polígono San Isidro
Indust. Com.y Art.
Rehabilitación y adecuación de Nave Industrial, sita en el
Polígono Industrial de San Isidro, como Central de Compras
Reposición de las obras de aceras y asfalto P.I. El Goro
Vial G.Polígono San Isidro
Otras Infraestructuras
Centro de formación para el empleo la carpintería (incluida
redacción de proyecto, dirección de obra y coordinación de
seguridad y salud).
Instalación eléctrica de BT en campo de fútbol de los Llanos
de Teror y anexo.
Proyectos de ejecución centro de recursos la Atalaya.
Pabellón Multiusos INFECAR
Pabellón Multiusos de 12.000 m2 con equipamientos y
acceso
Infraestructuras de carácter municipal
Plan de Cooperación con los Ayuntamientos
Plan de Medianías
Plan del Norte
2017
2018
2019
1.140.128,23
Total
1.140.128,23
1.302.429,67
1.302.429,67
106.673,53
106.673,53
408.912,51
2.200.000,00
2.200.000,00
408.912,51
817.825,02
50.000,00
50.000,00
Gáldar
Indust. Com.y Art.
Indust. Com.y Art.
219.715,07
399.982,86
399.982,86
101.748,59
101.748,59
340.025,60
235.000,00
794.740,67
340.025,60
340.025,60
Arucas
219.715,07
Teror
Santa Brígida
INFECAR
Cooperación
Institucional
Cooperación
Institucional
Cooperación
Institucional
219.715,07
1.330.001,00
235.000,00
4.960.000,00
1.989.999,00
235.000,00
8.280.000,00
1.330.001,00
4.960.000,00
1.989.999,00
8.280.000,00
16.788.887,28
16.788.887,28
13.988.887,28
13.988.887,28
1.000.000,00
1.000.000,00
800.000,00
800.000,00
45 de 46
PROGRAMA INSULAR DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE GRAN CANARIA. FDCAN 2016-2019
GASTO TOTAL FDCAN 2016-2019
EJ A Actuación
Entidad
Anualidad
2016
Cooperación
Línea
2:
Inversión
Plan
del
en
Sureste
infraestructuras
Institucional
10. Otras
Infraestructuras
infraestructuras
de carácter
que mejoren
municipal
la competitividad de la economía
canaria
1.000.000,00
Línea 3: Políticas activas de empleo
1. Incentivos a la contratación para colectivos de difícil inserción.
Incentivos a la contratación colectivos difícil inserción
1.768.175,34
510.923,67
510.923,67
Incentivos a la contratación colectivos difícil inserción
Empleo
Plan extraordinario de empleo social: Rehabilitación ,
Santa Lucía
mejora y limpieza de zonas municipales
Empleo
Proyecto de Empleo Verde Gran Canaria
2. Programas de mejora del capital humano: idiomas y formación dual.
Programas de mejora del capital humano: idiomas y formación dual
Proyecto formativo en gestión de residuos en construcción y
Empleo
demolición y prevención de riesgos laborales para
albañilería
3. Fomento de la formación para adultos con escaso nivel de estudios.
Fomento de la formación para adultos con escaso nivel estudios
Fomento de la formación para adultos con escaso nivel
Empleo
estudios
4. Planes de empleo para hogares con todos los miembros sin recursos.
Planes de empleo hogares con todos los miembros sin recursos
Plan de empleo social para hogares sin recursos- Gáldar 1
2017
2018
2019
1.000.000,00
10.650.000,00
2.800.000,00
2.800.000,00
11.200.000,00
3.150.000,00
3.150.000,00
10.400.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
34.018.175,34
8.960.923,67
8.960.923,67
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
7.500.000,00
510.923,67
510.923,67
300.000,00
1.257.251,67
1.257.251,67
650.000,00
150.000,00
150.000,00
950.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
7.500.000,00
7.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
7.500.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
16.257.251,67
16.257.251,67
50.519,20
Gáldar
Empleo
Plan Extraordinario de Empleo Social 2015
1.206.732,47
Planes de empleo hogares con todos los miembros sin
Empleo
5.000.000,00
recursos
5. Programas de empleo sobre colectivos de personas con titulación que ayuden a mejorar el modelo productivo.
350.000,00
Programas de empleo sobre colectivos de personas con titulación que ayuden a mejorar el modelo productivo
350.000,00
Formacion y mentorizacion para favorecer el autoempleo de
SPEGC
350.000,00
personas tituladas
Total
97.390.309,31 116.400.846,05
46 de 46
Total
50.519,20
1.206.732,47
5.000.000,00
5.000.000,00
15.000.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
1.150.000,00
1.150.000,00
400.000,00
400.000,00
1.150.000,00
135.078.544,47
119.813.657,07 468.683.356,90