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Lima, 23 de setiembre de 2016
Fit to Win: un plan de Coface para convertirse en el socio de crédito
comercial global más ágil en la industria, mientras evoluciona a un
modelo de capital más eficiente
Fit to Win: Un plan de ambiciones financieras de 3 años
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Retorno sobre el Capital Tangible Media (RoATE) de más de 9% en todo el
ciclo después de la optimización de capital, incluyendo:
o Ratio combinado de ~ 83% en todo el ciclo
o Ahorro de costes de €30M en 2018, compensando el déficit de la
pérdida de las garantías del Estado
Una política de dividendos atractiva de por encima del 60% de los ingresos
netos, con el apoyo de una sólida posición de capital:
o Ratio de solvencia en el extremo superior del 140-160% de la meta
o Continuación de alta calificación por parte de Fitch y Moody
Xavier Durand, CEO de Coface dijo:
“Nuestra ambición es el socio de crédito comercial global más ágil en la industria, mientras
evoluciona a un modelo de capital más eficiente
Sobre la base de la gran reputación de Coface, sus profundos conocimientos técnicos, y la
mayor presencia geográfica en la industria, Fit to Win se estructura en torno a tres prioridades
estratégicas:
- Fortalecer nuestra experiencia en la gestión de riesgos y la infraestructura, especialmente en
los mercados emergentes,
- Impulsar un ambicioso programa de eficiencia operativa bajo un modelo de negocio centrado
en el cliente,
- Diferenciar nuestras estrategias de crecimiento basadas en la realidad de cada mercado.
Una vez aplicado, Fit to Win está focalizado para posicionar a Coface para entregar un retorno
ambicioso pero realista en un capital tangible promedio de 9% por encima de todo el ciclo.
Su éxito se basa en la movilización de las energías y la experiencia de nuestra amplia base de
empleados y socios en todo el mundo, para servir mejor a nuestros clientes. Nuestros nuevos
valores
(clientes
objetivos,
experiencia,
la
colaboración,
el
valor
y
la rendición de cuentas), combinada con una cultura de gestión renovada y estructurada,
apoyará la profunda transformación que se basa Fit to Win".
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Un negocio atractivo en un entorno cambiante
Coface cree que el seguro de crédito es una industria atractiva, que presenta importantes
barreras para entrar (la experiencia del riesgo y de la infraestructura de datos, franquicias y
presencia global) y un número limitado de competidores verdaderamente globales. El seguro de
crédito todavía tiene una penetración relativamente baja en sus mercados potenciales, dejando
más oportunidades para crecer. Además, el aumento de la integración dentro de los sistemas de
los clientes, así como la confianza y la proximidad necesaria en la gestión de los flujos
comerciales de gran volumen y velocidad, conducir y duraderas relaciones comerciales. Todos
estos factores permiten la generación de rendimientos atractivos a través del ciclo.
Coface puede aprovechar sus ventajas competitivas en el mercado: su infraestructura de una
marca sólida, amplia gestión de datos integrados y presencia global, la selección de riesgos y la
gestión de cobro. Su base de clientes es muy amplia: más de 50.000 clientes en 100 países han
optado por Coface como un socio de confianza.
Sin embargo, la industria del crédito comercial está evolucionando, al igual que la economía
mundial: más lento y el crecimiento económico más bifurcado, un entorno económico y de riesgo
más volátil, especialmente en los mercados emergentes, así como el impacto progresivo de las
nuevas tecnologías. Coface tiene que adaptar su infraestructura a estos cambios, así como a la
pérdida de su negocio de garantías del Estado en Francia.
Fit to Win: para transformar Coface en el socio de crédito comercial global más ágil en la
industria
Fit to Win ha identificado 3 prioridades estratégicas para Coface para convertirse en el socio de
crédito comercial global más ágil en la industria:
Prioridad estratégica 1: Fortalecer la gestión y la información de riesgo
Basándose en su sólida infraestructura técnica y más de 1.500 especialistas en riesgo en
todo el mundo, Coface ha decidido invertir más en sus calidad de la información y de
datos de herramientas, continuará fortaleciendo sus procesos de riesgo de suscripción,
aumentar la granularidad de sus capacidades de evaluación de riesgos, y más alineado
a su suscripción comercial y del riesgo. El Grupo invertirá en la tecnología, la
contratación y la formación, por ejemplo, mediante la creación de un equipo central de
suscriptores de alto nivel capaces de apoyar a las entidades de operación según sea
necesario y para compartir las mejores prácticas en todo el Grupo.
Prioridad estratégica 2: Mejorar la eficiencia operativa y el servicio al cliente
Fit to Win traerá la eficiencia operativa y el servicio al cliente un paso hacia adelante,
sobre la base de muchos años de cultivo de control de costes de Coface Las principales
iniciativas son un mejor abastecimiento y utilización de bienes raíces, el
aprovechamiento de los centros de excelencia para mejorar el servicio y la productividad,
simplificar y automatizar los procesos, así como la racionalización de la organización.
Se espera ahorra un total de €30 Millones en 2018 para compensar totalmente la pérdida
de las garantías del Estado francés los costos. La ganancia obtenida sobre la cesión de
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esta actividad para Bpifrance (alrededor de €70 Millones) será usado para cubrir tanto
los costes de reestructuración y de ejecución (€35 Millones), así como para financiar
inversiones adicionales (€35 Millones) en la tecnología y la transformación de los
procesos.
Prioridad estratégica 3: Implementar estrategias de crecimiento diferenciados
Coface ha desarrollado una huella global sin precedentes, en el que se tiene la intención
de seguir construyendo y prioriza claramente la creación de valor sobre el crecimiento
como un principio. Esto significa que la estrategia de crecimiento del Grupo será
finamente adaptada a las realidades de cada mercado. En los mercados, Coface
buscará sobretodo la innovación y la eficiencia. En los mercados de crecimiento estables
que invertirá más para mejorar sus capacidades de distribución y llegar escala a través
del crecimiento prudente. En los mercados emergentes de alto riesgo, la prioridad será
para demostrar la capacidad de controlar los riesgos y lograr resultados positivos,
mientras atienden las necesidades de nuestros clientes globales.
En el corazón de esta transformación esta la unidad para mejorar la cultura de gestión de
Coface través de los valores básicos que promuevan una mayor orientación al cliente,
aumento de la colaboración, un renovado enfoque en la experiencia, y la promoción del
valor y la rendición de cuentas. Además, la estructura de gestión del Grupo continuará
evolucionando para fomentar una mayor eficiencia, rapidez y servicio al cliente al tiempo
que permite un fuerte control.
Mantener un negocio hacia el modelo de capital más eficiente
Coface se compromete a mantener una fuerte posición de capital, ilustrado por un coeficiente de
solvencia dirigida hacia el extremo superior del rango de 140-160%, y una sola Una calificación
mínima solidez financiera.
Sin comprometer estos fundamentos, Fit to Win ha identificado formas de mejorar aún más la
eficiencia del capital de Coface, en particular, a través de un mayor uso de reaseguro. Esto
permitirá que el Grupo de mejorarlo el retorno del capital tangible por más de 100 puntos básicos
desde su posición actual, contribuyendo a su ambición de lograr más de un 9% retorno del
capital tangible a lo largo del ciclo.
Esta acción de gestión de capital fortalecerá aún más la capacidad de Coface para devolver
capital a sus accionistas, como lo demuestra su compromiso de seguir para distribuir más del
60% de sus ganancias normalizadas como un dividendo, y para hacer frente a cualquier exceso
de capital por sobre el extremo superior de la solvencia específica relación (160%) con los
dividendos o recompra de acciones especiales, a través del tiempo.
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CONTACTO DE MEDIOS:
Natalia Padilla T. +(511) 616-3434 Ax 3446 [email protected]
Sobre Coface
El Grupo Coface, líder mundial en seguro de crédito, ofrece a empresas de todo el mundo soluciones para
protegerlas contra el riesgo de impago de sus clientes, tanto en el mercado nacional como en exportación.
En 2015, el Grupo, apoyado por sus 4,500 colaboradores, obtuvo una cifra de negocios consolidada de
1,490 millones de euros. Presente directa o indirectamente en 99 países, asegura transacciones
comerciales de 40,000 empresas en más de 200 países. Cada trimestre, Coface publica sus evaluaciones
de riesgo país para 160 países, basadas en su conocimiento único del comportamiento de pago de las
empresas y la experiencia de sus 340 analistas de riesgos, situados cerca de nuestros clientes y sus
deudores.
En Francia, Coface gestiona las garantías públicas a la exportación por cuenta del Estado Francés.
www.coface.com
Coface SA cotiza en la bolsa de París Euronext – Compartment A
ISIN: FR0010667147 / Ticker: COFA