1. Educación

Diplomado
Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo y Alineación de Equipos de
Trabajo (ICT)
Duración 96 horas
Objetivo general:
- Brindar los conocimientos del ámbito coaching ejecutivo así como desarrollar las habilidades básicas de esta
disciplina para el desarrollo personal y profesional del participante para aplicarlas a su campo de trabajo.
Beneficio:
- Diploma Internacional del Tecnológico de Monterrey
- Certificación de International Coaching
- Technologies
- Vinculación con una empresa para el apoyo en coaching ejecutivo, como
- prácticas y servicio social.
Dirigido a:
- Personas que gestionan cargos de alta
- responsabilidad, jefaturas, gerencia,
- dirección, subdirección.
Requisito:
- 1.Revisión de competencias dentro de grupos de estudio del diplomado del Tec de
- Monterrey, total 32 horas ( Incluidas en el diplomado ).
- 2. Revisión de 2 proyectos de servicio social de 12 horas cada uno que realizará al final
- del diplomado del Tec de Monterrey, total 24 horas.
- El programa de certificación tiene una duración total de 56 horas ( 32 de estas están
- incluidas en el diplomado)
Contenido:
Módulo 1 Metas, Plan de Acción y Rapport
Desarrollar habilidades que permitan crear un ambiente ideal de acompasamiento con el
cliente sentando las bases de un buen proceso y con retroalimentación efectiva para mejorar
su perfil como coach, así como los elementos de clarificación y desarrollo de las metas del
cliente.
Temario
1.¿Qué es coaching? (diferencia entre coaching y otras disciplinas).
2.Rapport y creación de confianza.
3.Metas y los 10 principios.
4.El proceso de indagación y plan de acción.
5.Estructura de un proceso de coaching y las 7 competencias básicas.
Grupo de estudio : Supervisión de la meta del coacheé .
Tema : Etapas de la Alineación de Equipos .
Práctica: Clarificación Meta, Rapport y Plan de Acción.
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 2 El Poder del Lenguaje y las Conversaciones en el Coaching
Identificar los factores importantes dentro de la comunicación y las conversaciones para poder tener una
comunicación más efectiva y poder motivar el logro de los objetivos.
Temario
1.Lenguaje generativo y redes conversacionales.
2.El lenguaje de influencia en la intervención.
3.Manejo del conflicto y la brecha lingüística.
4.El diseño conversacional (PDP).
5.Dejar tareas en coaching.
Grupo de Estudio : Supervisión del plan de acción del Coacheé .
Tema : Los valores en el equipo .
Práctica : Conversaciones Generativas, Diseño y Tareas.
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 3 El Arte de las Preguntas Poderosas
Desarrollar competencias de coach. Integrar la labor de las preguntas poderosas como una
herramienta eje en el ejercicio del coaching, considerando a éstas la columna vertebral de todo
el proceso.
Temario
1.Coaching y el arte de hacer preguntas.
2.Centramiento.
3.Tipo de preguntas.
4.Preguntas en las dimensiones cuerpo, pensamiento, emoción.
5.Meta modelo y la matriz lingüística.
Grupo de Estudio : Supervisión de la 1era evidencia de avance del Coacheé Tema : Preguntas de
Identidad de Equipo .
Práctica : Perfil de Preguntas de Poder.
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 4 La Escucha Multidimensional
Los participantes valorarán y fortalecerán, además de dar una nueva dimensión a la
competencia de escucha, a través de un marco teórico y dinámicas vivenciales
Temario
1.Niveles de escucha
2.El desarrollo de la intuición.
3.Enfoque limitado / amplio.
4.Claves de acceso ocular y canales de representación.
5.Escucha octagonal adentro y afuera.
Grupo de Estudio : Supervisión de Obstáculos del Proceso del Coacheé .
Tema : Retroalimentación en el Equipo .
Práctica : Enfoque U/M, Claves y Canales.
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 5 El Trabajo con los Juicios en Coaching
Aprender a identificar las creencias limitantes y poderosas para darse cuenta de la
importancia que tienen en sus acciones y tener la capacidad de cambiarlas, comprender
que pueden elegir sus creencias y utilizarlas para el éxito de sus metas.
Temario
1.Sentido de identidad (cómo se forman las creencias).
2.Transformación de creencias limitantes .
3.Posiciones perceptuales y arquetipos de poder y anclajes
4.Obstáculos reales y creencias.
5.El reencuadre al servicio del coaching.
6.Las creencias potenciadoras y proceso PHM ingenio.
Grupo de Estudio : Supervisión de la ruta final .
Tema : Misión y Alineación de la estrategia del equipo .
Práctica : PHM, P.Perceptuales, Reencuadre, Anclajes
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 6 Balance y Coaching de Vida de Líder
Facilitar a los estudiantes criterios y herramientas de coaching que les permitan balancear
su propia vida y contar con elementos útiles en el ejercicio del coaching de vida.
Temario
1.Balance de vida y liderazgo inspiracional.
2.El poder de los valores y la secuencia del éxito.
3.El entrenamiento personal del líder para todos los días.
4.Supervisión del cierre y plan de mantenimiento.
5.Mercadeo, perspectiva del coaching
Grupo de Estudio : Supervisión del cierre y siguientes pasos del Coacheé .
Tema : Centinela y Ciclo de valoración de Mejora del Equipo.
Práctica : Valores y secuencia del éxito
Duración del módulo: 16 horas