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COLEGIO DE ENFERMERAS
DE COSTA RICA
Informe 2015
de Gestión 2016
JuntaP áDgir
ectiva
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INDICE
MENSAJE DE LA PRESIDENCIA...................................................................................................... 4
CAPÍTULO I INFORME DE PRESIDENCIA....................................................................................... 6
POLÍTICA DE ENFERMERÍA.................................................................................................................. 7
OBJETIVO GENERAL PLAN NACIONAL DE ENFERMERÍA ........................................................................ 7
FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DEL SER Y EL HACER EN ENFERMERÍA....................................... 8
Fortalecimiento de la Corporación CECR. ................................................................................. 8
Comunicación – Fortalecimiento de la Imagen de Enfermería ................................................ 13
Proyecto de actualización de la Ley 2343 ................................................................................ 25
Asambleas realizadas............................................................................................................... 26
Proyecto de Ley Nº19662, sobre Garantía de Tiempo de la persona usuaria de los servicios
públicos de Salud de la Caja Costarricense de Seguro Social. ............................................... 27
Proceso Legales en Curso ....................................................................................................... 27
CAPÍTULO II INFORME DE FISCALÍA ............................................................................................ 32
INTRODUCCIÓN................................................................................................................................ 33
RECURSO HUMANO ......................................................................................................................... 34
Fiscal Asistente: ........................................................................................................................ 34
Secretaria de fiscalía: ............................................................................................................... 35
REUNIONES..................................................................................................................................... 35
CAPACITACIONES ............................................................................................................................ 37
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS: ...................................................................................................... 38
COMISIONES ................................................................................................................................... 38
Internas: .................................................................................................................................... 38
Comisiones externas: ............................................................................................................... 38
INSPECCIONES EN SITU.................................................................................................................... 39
PROCESOS CONCURSALES .............................................................................................................. 44
Ministerio de Justicia y Paz ...................................................................................................... 44
Hospital de Trauma .................................................................................................................. 44
Migración y extrangería ............................................................................................................ 44
FANAL y CNP ........................................................................................................................... 45
CCSS ........................................................................................................................................ 45
Ministerio de Salud ................................................................................................................... 45
DENUNCIAS TRAMITADAS ................................................................................................................. 45
ACTUACIONES DE LA FISCALÍA CON DIFERENTES ENTIDADES .............................................................. 46
Caja Costarricense de Seguro Social ....................................................................................... 46
Ministerio de Salud ................................................................................................................... 46
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Ministerio de Educación............................................................................................................ 47
Ministerio de la Presidencia ...................................................................................................... 47
Universidad pública y privada ................................................................................................... 47
OMS y OPS .............................................................................................................................. 47
Junta Directiva del Colegio de Enfermeras de Costa Rica ...................................................... 48
CRITERIOS DE LA FISCALÍA ............................................................................................................... 48
PROCESO DE INCORPORACIÓN DE PROFESIONALES, INSCRIPCIÓN DE POSGRADOS Y DE INSCRIPCIÓN DE
AUXILIARES DE ENFERMERÍA............................................................................................................ 49
MOROSIDAD .................................................................................................................................... 53
PROYECTO DE LEY DE EMPLEO PÚBLICO .......................................................................................... 53
PROYECTO DE AUDITORÍA INTERNA EN EL CECR .............................................................................. 53
PROYECTO DE CAMPUS VIRTUAL ..................................................................................................... 54
PROCESO DE ARCHIVO (REVISIÓN, FOLIO, ESCANEO DE EXPEDIENTES Y ACTUALIZACIÓN DE DATOS) .... 54
ACCESIBILIDAD DE LA FISCALÍA ........................................................................................................ 55
PROYECTO DE NUEVA LEY DEL COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA ....................................... 56
PERFILES DE ENFERMERÍA ............................................................................................................... 56
CAPÍTULO III INFORME DE TESORERÍA ...................................................................................... 57
CAPÍTULO IV ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS ................................................................. 80
CAPÍTULO V INFORME DE LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL ............................ 81
SECCIÓN DE EDUCACIÓN ................................................................................................................. 82
Reclutamiento de Facilitadores ................................................................................................ 82
Capacitaciones solicitadas por Junta Directiva ........................................................................ 82
Alianza con USAID-Proyecto Capacity..................................................................................... 82
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación ......................................................................... 84
Plan de Capacitación 2016 ....................................................................................................... 86
Actividades de Educación Continua ejecutadas ...................................................................... 86
Otras actividades ...................................................................................................................... 94
SECCIÓN CURRICULAR .................................................................................................................... 94
Solicitudes de Incorporación .................................................................................................... 94
Solicitudes inscripciones de posgrado ..................................................................................... 94
Solicitudes de cambios de grado .............................................................................................. 95
Solicitudes de inscripción de auxiliares: ................................................................................... 96
Perfiles Profesionales ............................................................................................................... 97
Otras actividades. ..................................................................................................................... 97
SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................................ 98
Aval y asignación de puntajes .................................................................................................. 98
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Taller: “Investigación aplicada a los cuidados de Enfermería” ................................................. 98
SECCIÓN RECERTIFICACIÓN ............................................................................................................. 99
Reglamento de Recertificación Profesional de Enfermería...................................................... 99
ASISTENCIA ACTIVIDADES EN REPRESENTACIÓN DEL COLEGIO .......................................................... 99
PROYECCIÓN ................................................................................................................................ 100
CAPÍTULO VI INFORME DE COMITÉS, COMISIONES Y TRIBUNALES ................................... 102
COMISIÓN DE ARANCELES ............................................................................................................. 103
Trabajo realizado .................................................................................................................... 103
Actividades ............................................................................................................................. 103
Proyectos a corto y mediano plazo: ....................................................................................... 103
COMISIÓN PERMANENTE ................................................................................................................ 104
Consultas realizadas .............................................................................................................. 104
Plan de Trabajo: 2015 -2016 .................................................................................................. 105
COMITÉ DE VIGILANCIA DEL FONDO DE MUTUALIDAD ....................................................................... 107
COMITÉ COSTA RICA-ESPAÑA........................................................................................................ 108
Propuesta y Planificación del Proyecto CR- España ............................................................. 108
COMITÉ DE SALUD DE LA MUJER Y PERINATOLOGÍA ........................................................................ 110
Actividades 2015 .................................................................................................................... 110
Visitas ..................................................................................................................................... 111
Innovaciones ........................................................................................................................... 111
Plan de Trabajo 2016 ............................................................................................................. 113
TRIBUNAL DE ÉTICA Y MORAL PROFESIONAL................................................................................... 114
Cursos de Introducción a la Ética. ......................................................................................... 114
Procesos Ético Disciplinarios. ................................................................................................ 114
Reuniones Ordinarias y Extraordinarias ................................................................................. 115
TRIBUNAL ELECTORAL ................................................................................................................... 115
Proceso Electoral 2012........................................................................................................... 115
Proceso Electoral 2013........................................................................................................... 116
Proceso Electoral 2014........................................................................................................... 117
Proceso Electoral 2015........................................................................................................... 117
Ventajas y puntos de Mejora. ................................................................................................. 119
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establecer un sistema de certificación y
recertificación que asegure a la ciudadanía
desde el colegio profesional la calidad de la
atención.
Mensaje de la Presidencia
Mis más cordiales saludos desde la
Presidencia del Colegio de Enfermeras de
Costa Rica, para las y los profesionales de
enfermería.
Hace un año, iniciamos esta labor con mucho
entusiasmo ante un gran reto, el camino no
ha sido ni fácil, ni llano, más bien en
ocasiones pareciera que no lo hay. Pero
como dice la prosa de una canción famosa,
en ocasiones se hace camino al andar,
siempre con la sana intensión de hacerlo de
la mejor forma pensando en el bien común
de una profesión que respeto con devoción.
Hoy día en el contexto del cuidado de la
salud, los profesionales de enfermería y los
entes reguladores de la profesión estamos
inmersos en una creciente complejidad de las
organizaciones encargadas de la salud, en la
búsqueda permanente de nuevos modelos,
tanto en la gestión de los recursos humanos
en salud como en la gestión del cuidado, en
el desarrollo profesional definido en un marco
competencial, la aparición de nuevos perfiles
de
cuidadores no profesionales que
amenazan la calidad de la atención y la
necesidad de aumentar el nivel de formación
y educación continua de los profesionales de
enfermería, cuya competencia profesional se
encuentra en el foco de la atención no solo
de organismos estatales sino también de
otros grupos profesionales que vorazmente
reclaman espacios de trabajo ante una
vorágine de universidades saturando los
espacios laborales, aunado a ello se
encuentra
la creciente necesidad de
Los profesionales de la salud estamos ante
una población cada día más consciente de
sus derechos, con perfiles demográficos, con
tendencia al envejecimiento de la población ;
los movimientos migratorios, generalmente
procedentes de los países con menos
recursos,
la
aparición
de
nuevas
enfermedades en las que un mosquito puede
amenazar a una población como las madres
y sus recién nacidos, la cronificación de
enfermedades
no
transmisibles;
las
amenazas de las consecuencias para la
salud y factor económico del cambio
climático, y la resistencia antimicrobiana, la
facilidad de acceso a la información que
proporcionan las nuevas tecnologías y los
avances en los medios técnicos utilizados
para el diagnostico y el tratamiento de
enfermedades, son solo algunos de los
cambios observados que modifican el patrón
epidemiológico de la población, los valores y
las expectativas de los ciudadanos en
materia de salud y la relación del profesional
de enfermería con las personas usuarias de
los servicios de salud.
Los cambios observados en el contexto del
cuidado de la salud están determinando un
mayor protagonismo de los profesionales de
la Enfermería, tanto en su imagen personal
como la colectiva, así como la incursión en la
toma de decisiones en el campo político del
país.
Para lograr transformaciones positivas en la
profesión y respuestas pertinentes a las
necesidades que demanda el cuidado de
seres humanos en su vivencia de los
procesos vitales, requerimos construir una
visión a la vez universal y local de los
problemas;
cuestionar
paradigmas
tradicionales en los campos de la salud y de
la
enfermería;
hacernos
preguntas
inteligentes para buscar soluciones en el
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terreno de la salud, de la disciplina y de la
profesión; fundamentar la búsqueda de
respuestas a problemas complejos, en
teorías construidas desde la inter y
transdisciplinariedad.
Orientar las transformaciones apoyados en
evidencias;
la
toma
de
decisiones
respaldadas por el manejo de información
válida y confiable y apoyarnos en
metodologías tanto cuanti como cualitativas;
tener presente que la práctica orientada sólo
por la experiencia conduce al inmovilismo y
nos mantiene en el pasado y que para
enfrentar el presente y el futuro necesitamos
hacer uso y estimular la creatividad que
genera innovaciones; aceptar la coexistencia
de lo diverso y superar el miedo a la
diferencia, porque tal miedo conduce a
homogeneizar la realidad como si toda
diferencia fuera errónea o anormal.
Desde la presidencia del Colegio de
Enfermeras externo mi compromiso para
continuar con el apoyo de los distintos líderes
de la enfermería en el país, haciendo camino
para que nuestra disciplina siga siendo
ejemplo
de
fuerza,
tenacidad
y
profesionalismo.
Dra. Ligia E. Ramírez Villegas
Presidenta
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CAPÍTULO I INFORME DE PRESIDENCIA
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“No hay nada como un sueño para crear el futuro. El mañana comienza ahora”
Victor Hugo
Política de Enfermería
Si tomamos en cuenta que la Política de Enfermería es el curso de acción, la dirección de
trabajo que debe seguir el gremio, todas las acciones deben ir de la mano con La política de
enfermería y el Plan Nacional de enfermería 2011-2021 en la cual se establece el compromiso del
Colegio de Enfermeras de Costa Rica (CECR) con la salud como valor y derecho humano de las y
los costarricenses, y el desarrollo profesional de la enfermería en el ámbito nacional.
Objetivo general Plan Nacional de Enfermería
Proyectar la enfermería en el ámbito nacional e internacional por medio de su participación
activa en la Política Nacional de Enfermería y la Política Nacional de Salud.
Ámbitos del Plan Nacional de Enfermería

El Ser en el Cuidado de Enfermería

Fortalecimiento y Consolidación del Ser y el Hacer en Enfermería
En el Plan Nacional de Enfermería encontramos los siguientes ejes temáticos que enmarcan las
acciones para cumplir dicho compromiso:
1. relacionados específicamente con la enfermería como profesión:

La calidad de la prestación de los servicios

Los sistemas de información

La imagen de la enfermería

Su fortalecimiento y consolidación

La legislación y la investigación

El desarrollo de las organizaciones profesionales.
2. Relacionados específicamente con el cuidado de enfermería a grupos prioritarios de
población (niñez, adolescencia, adultez, adultez mayor):

El abordaje de problemas de salud agudos, crónicos, emergentes y reemergentes
que inciden en la morbilidad y mortalidad del país y otros prioritarios como la
violencia, el cáncer, la salud laboral, VIH-SIDA y la mitigación del riesgo
Este es el marco de acción en el cual se debe destacar el trabajo liderado por la Junta
Directiva del Colegio de Enfermeras de Costa Rica, a través de líneas de trabajo que logren el
objetivo general y ejes temáticos planteados en el Plan Nacional de Enfermería 2011-2021.
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Fortalecimiento y Consolidación del Ser y el Hacer en Enfermería
Relacionados específicamente con la enfermería como profesión
Fortalecimiento de la Corporación CECR.
En la continuidad del trabajo iniciado en el periodo de la anterior Junta Directiva, en la cual se
adquiere por consenso de la Asamblea General y de muchos años de esfuerzos una nueva sede
acorde con el desarrollo e imagen que deseamos para la disciplina enfermera; acto que debe
verse como el inicio de una nueva etapa que no solo implica un cambio de edificio, sino el
replanteamiento de nuevas y creativas formas en la gestión colegial y profesional.
Ante la responsabilidad de establecer las prioridades de presidencia y Junta Directiva durante
los primeros meses de gestión (marzo 2016) de cara a una sana administración en la adaptación
de la nueva sede, se establece a través de un estudio para generar una visión sistemática acerca
de la administración y evaluación de riesgos, un consolidado de posibles amenazas en un
Ambiente de Control adecuado, en el que se aplicaron tomando como base cinco grandes
categorías de riesgos identificados y aplicables al Colegio de Enfermeras de Costa Rica:

Riesgos estratégicos. Asociados con la forma en que se administra la Organización. Se
enfoca a asuntos globales relacionados con la misión y el cumplimiento de los objetivos
estratégicos.

Riesgos Financieros. Se relacionan con el manejo de los recursos de la organización,
incluye ejecución presupuestal, elaboración de Estados Financieros, los pagos, manejos
de excedentes de tesorería y el manejo sobre los bienes de cada entidad.

Riesgos de cumplimiento. Se asocian con la capacidad de la organización para cumplir
con sus requisitos legales, contractuales, de ética pública y en general con su compromiso
ante la comunidad.

Riesgos operativos. Relacionados con la parte operativa, proviene de deficiencias en la
definición de los procesos, en la estructura de la entidad, la desarticulación entre las
dependencias, lo cual conduce a ineficiencias, oportunidades de corrupción e
incumplimientos de los compromisos institucionales.

Riesgos de Tecnología. Se refieren a la detección de riesgos en las áreas técnicas de la
entidad, muy especialmente lo relativo a los sistemas de información.
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Principales Recomendaciones del Estudio

Gobierno Corporativo. Destaca en este ítem fundamentalmente la elaboración de
políticas y procedimientos y la actualización de la Ley Orgánica del Colegio. En lo relativo a
procedimientos debe realizarse con ayuda externa.

Desarrollo de un plan estratégico institucional que guie la entidad con un horizonte no
menor a 5 años.

Implementación de indicadores de gestión en las diferentes áreas de la institución, pero
para ello es fundamental el contar con un manual de políticas y procedimientos por área,
sobre lo que se rinda cuentas.

Hacer una detección de necesidades de capacitación en la Institución. Luego
implantar un plan de capacitación. La capacitación no debe sustituir la preparación
académica de rigor que deben tener los puestos según sus perfiles. Se trata, en los casos
justificados, de llevar a los funcionarios por medio de la capacitación a un nivel adecuado
para el puesto que desempeñan. Consideramos que para ello es importante se cuente con
el criterio profesional de un especialista en Recursos Humanos que analice puestos,
perfiles y personas en cada posición, sobre todo a nivel de jefaturas que deben ser los
agentes de cambio organizacional.

Debe trabajarse en el diseño de una política adecuada de reclutamiento y selección
de personal. De tal forma que no priven criterios subjetivos en las contrataciones. En este
sentido los perfiles deben cumplir con estrictos criterios de formación académica y
experiencia pero muy importante, con habilidades blandas que son fundamentales hoy día,
sin olvidar aspectos importantes para el buen desempeño de un funcionario, como lo son
liderazgo, carácter y capacidad en la toma de decisiones.

El área de Recursos Humanos debe realizar un estudio de planes de sucesión en la
organización, sobre todo a nivel de puestos claves. Se procura que la operación de la
entidad no sufra menoscabo con la salida de algún funcionario.

La organización no ha venido aplicando las evaluaciones de desempeño, lo que es
trascendental para incentivar al personal a dar lo mejor de cada uno para la Institución.
Conviene que las evaluaciones incidan en los aumentos salariales u otros incentivos.

En materia de seguros, la entidad podría tener importantes ahorros con una gestión
más cercana a este rubro de gasto. Es importante se revise la cobertura de una póliza
de fidelidad de posiciones que proteja a la entidad de eventuales malos manejos. Otra
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póliza importante a evaluar es la referente a la cobertura de dinero en tránsito por el riesgo
que se tiene de asaltos y hasta auto robos. Tomar acciones urgentes con la exposición al
riesgo civil de la entidad.

Adolece la entidad de la figura de un auditor interno. Es urgente se llene este vacio. La
auditoría interna debe velar por una adecuada presentación de estados financieros en
fechas muy cercanas al cierre. El perfil de este auditor debe ser evaluado cuidadosamente
para que se ajuste al tipo de organización, contando con mucha experiencia y una sólida
formación.

La Junta directiva cuenta con mucha asesoría legal pero tiene poca asesoría en
aspectos financieros y administrativos. Debiera fortalecerse este aspecto para la Junta
Directiva por cuanto sus miembros, normalmente no tienen experiencia financiera pues
provienen del ramo de la enfermería, y deberían recibir una buena asesoría mensual en
estos aspectos. La asesoría incluye, revisión de estados financieros mensuales y otros
reportes financieros, asesoría en presupuesto, flujos de caja y análisis financieros
puntuales.

A la par del plan estratégico organizacional, debe elaborarse a la mayor brevedad
posible un plan estratégico del área de tecnología que sea la base para la toma de
decisiones. El área computacional es clave en cualquier empresa u organización hoy día.

Hay oportunidades de mejora en lo relativo a comunicación. De nuevo este aspecto es
fundamental para el Colegio

Se tienen sin usar los módulos computacionales de planillas y presupuesto. Lo
anterior expone al riesgo de errores humanos, información tardada y poca eficiencia.
Acciones concretas
Se determinaron diferentes categorías de riesgos para la institución, emitiendo, un criterio
profesional, sustentado en evaluaciones, el nivel de impacto de los mismos y su probabilidad de
concreción graficados en un mapa térmico que indica en un semáforo de color las prioridades.
Adicionalmente se diseñaron las opciones de manejo (Planes de Acción) de los mismos y se
asignaron responsables para ejecutar y dar seguimiento a las diversas acciones dentro de un
cronograma de fechas establecidas por los funcionarios involucrados.
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Proceso de modernización
En Febrero 2016 se implementó el Sistema de Control de Ingreso
se dispuso de dos
computadoras portátiles ubicadas una en la entrada principal y otra en la entrada posterior a fin de
que cada colegiado o visita pueda, de una forma sencilla: registrar su entrada o su salida del
edificio.
El sistema cuenta con indicaciones visuales y de audio. También se implementó un visor de
visitantes el cual permite a los oficiales de seguridad estar al tanto de los ingresos y salidas así
como también ofrece la posibilidad de generar reportes de ingreso filtrados por fechas específicas
o rangos de fechas.
En el mes de Marzo 2016 se implementó el Sistema para Control de Ingreso en el Club
Campestre, fue diseñado en plataforma web a través del cual los colaboradores desde el Centro de
Recreación pueden registrar el ingreso de los colegiados y sus acompañantes. El sistema informa
al colaborador si el colegiado tiene pendiente la renovación de su licencia o cuotas pendientes de
pago.
Se traslado el área de plataforma a un espacio más amplio para dar comodidad y confort a las
y los colegiados con un mejor y amplio sistema modular que permite la integración de la tesorería,
factor que incide directamente en la disminución del tiempo de espera por parte de colegiado para
la realización de sus trámites.
Cabe resaltar que debido al traslado de sede, se incrementaron los servicios en línea por lo
que previo estudio, se amplió a dos días el envío EMS Courier vía Correos de Costa Rica,
permitiendo atender las solicitudes del colegiado en un menor tiempo.
En cuanto a la utilización y empleo del los expedientes de los y las colegiados(as), por medio
del establecimiento de un sistema de informes trimestrales se ha llevado el control para conocer y
determinar la trazabilidad de estos archivos, lo cual ha permitido generar estrategias para una
mejor atención.
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Actualmente, el departamento de archivo se encuentra realizando un proyecto de
digitalización de expedientes, lo cual conlleva al ordenamiento, foliado e ingreso en el sistema
electrónico de atención de usuarios, a la fecha se cuenta con 6039 expedientes digitalizados.
Además, con el afán de tener datos más precisos de los y las colegiados(as) se ha
desarrollado una campaña de actualización de datos, que permita tener al día la información en
nuestro sistema electrónico.
Como proyecto futuro se ha propuesto la creación de un Archivo Institucional para la debida
custodia y almacenamiento de la información del Colegio, logrando así tener una memoria
institucional única con información adecuada, oportuna y al alcance de la mano.
Por otro lado, con el cambio de edificio se han visualizado diversas situaciones por lo que se
trabajó en la valoración de necesidades y elaboración de la propuesta del plan de emergencia,
como proceso de seguridad del edificio del Colegio, para el resguardo de sus ocupantes así como
de los y las colegiados(as) que nos visitan.
Así mismo, se ha ido trabajando en la creación de una cultura de concientización interna,
respecto a gestiones de reciclaje y su valoración para la implementación de un programa
estructurado. Para dar soporte a este proceso se contó con la colaboración de una pasantía
universitaria quien colaboró con la creación del Programa de Gestión Ambiental Institucional,
mismo que marcará las pautas a seguir en ese sentido.
Por otro lado, que la búsqueda de nuevas opciones para el crecimiento y formación de los
colaboradores, sigue siendo un punto de importancia, con el fin de brindar nuevas técnicas y
herramientas que permitan un servicio cada vez más actualizado y acorde con las necesidades de
los y las Profesionales de Enfermería.
Adicional, como parte de un proceso de modernización, el Colegio a partir de noviembre del
2015 adquiere la infraestructura tecnológica que permite brindar a sus colegiadas (os) un
mecanismo para actualización y refrescamiento de sus conocimientos de enfermería, por medio de
una plataforma o Campus Virtual.
El departamento de Administración se ha direccionado hacia una mejora continua, en razón
de ello se trabajado en el fortalecimiento del control interno aspecto importante para lograr lo
propuesto.
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Es de utilidad indicar que se han establecido diferentes mecanismos para identificar cada
tarea, revisar su procedimiento y determinar que la consecución de cada una de ellas
sea
eficiente.
El período 2015-2016 se ha continuado con la depuración de cuentas contables, esto con el
objetivo de emitir los estados financieros con información efectiva y a su vez que sea insumo a
futuro para la implementación de:

Emisión de estados financieros bajo la normativa NIIF (Normas Internacional de
Información Financiera).

Las erogaciones cuentan con la justificación y descripción como corresponde revelar.
El reintegro de caja chica se hace en forma oportuna ya que se han establecidos controles
apropiados para el manejo de la misma.
Comunicación – Fortalecimiento de la Imagen de Enfermería
Creado en 1957, el Colegio de Enfermeras de Costa Rica nace simultáneamente a la lucha por
la superación profesional y académica de la disciplina iniciada años anteriores, con el objetivo de
obtener una mayor representatividad y reconocimiento del sector en el país.
A lo largo de su historia, las personas profesionales de la enfermería ha enfrentado diferentes
luchas y logró consolidarse bajo la Ley Orgánica del Colegio de Enfermeras de Costa Rica Nº 2343
y el Reglamento a la Ley Orgánica del Colegio de Enfermeras de Costa Rica Decreto Ejecutivo
Nº 37286-S.
Durante los cincuenta y ocho años de existencia, el Colegio de Enfermeras de Costa Rica ha
representado al sector en diferentes ámbitos y ha velado por la calidad y la relevancia de la
profesión, sin que hasta el momento se cuente con un plan de comunicación que logre visualizar
aún más el ejercicio y los alcances del profesional de enfermería tanto a nivel social como dentro
de su propio gremio.
Los últimos avances en tecnologías han expuesto la debilidad del Colegio en materia de
comunicación tanto a lo interno como a lo externo, provocando en la población y dentro de sus
colegiados un desconocimiento del trabajo, así como de las áreas que desempeña enfermería en
Costa Rica.
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Esta profesión se enfrenta con el reto de incorporar la modernidad en sus planes y estrategias
que permitan visualizarse y posicionarse dentro de la sociedad, así como en
organismos
internacionales de acuerdo a las necesidades manifestadas por sus propios colegiados.
La corporación cuenta con una comunicadora a la que se le ha pedido el desarrollo de un
plan de comunicación para el periodo 2016-2017 haciendo énfasis en la visualización social de la
profesión
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Análisis de la corporación en materia de Comunicación
Plan Anual de Comunicación 2016
Análisis interno
Fortalezas:
Solidez financiera, pues por ley la colegiatura es obligatoria.
Colegio en crecimiento pues cuenta con más de 14 mil colegiados.
Posee una Ley orgánica y estatus que protegen la profesión.
Cuenta con un patrimonio material importante, dos edificios, uno de ellos nuevo, sede
recreativa.
Debilidades:
Carencia de un plan estratégico organizacional.
Carencia de un plan de comunicación que permita visualizar la organización.
Periodos administrativos de la Junta Directiva muy cortos lo que dificulta la ejecución y
evaluación de proyectos a futuro.
Carencia de una cultura de comunicación y visualización a lo interno por parte de los
colaboradores, la administración y la Junta Directiva.
El Colegiado no participa activamente dentro de las actividades del Colegio, existe
indiferencia.
No existe un vínculo de pertenencia del Colegiado hacia la organización.
Análisis externo
Amenazas
No contamos con presencia dentro de la agenda de los medios de comunicación.
La sociedad desconoce el trabajo y el alcance de los profesionales en enfermería.
Existe invisibilización de la enfermería por parte de otros profesionales de la salud.
El Colegio carece de un posicionamiento y liderazgo a nivel de colegios profesionales.
El acto de enfermería no tiene una definición conceptual abstracta y no es puntual.
Oportunidades:
Trayectoria a lo largo de 58 años de existencia.
Contratación reciente de una profesional en comunicación que puede ejecutar estrategias
de comunicación.
Conocimiento de modelos de comunicación en España.
Conciencia sobre la necesidad de una estrategia de comunicación.
Inclusión de un apartado con respecto a comunicación en la Política Nacional de
Enfermería y en el Plan Nacional de Enfermería.
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Objetivo general
Posicionar al Colegio de Enfermeras de Costa Rica como una organización científica y
profesional, defensora de la salud y los derechos humanos con un trabajo predominante dentro de
la sociedad.
Objetivos específicos

Incentivar proactivamente la generación de información positiva sobre el trabajo que realiza
el Colegio de Enfermeras de Costa Rica y sus colegiados a lo interno y en la sociedad
Crear un vínculo entre el Colegio de Enfermeras de Costa Rica y la opinión pública,
mediante el fortalecimiento de relaciones con los medios de comunicación.

Recuperar la voz social y liderazgo de la enfermería dentro de la sociedad y otros grupos
de interés del área de la salud.
Público meta
Para esta estrategia de comunicación y para el cumplimiento de los objetivos se definirán tres
públicos meta:
 Profesionales de enfermería al Colegio de Enfermeras de Costa Rica.
 Opinión pública y grupos de interés.
 Medios de comunicación del país.
Mensaje
Público meta 1: Enfermeros agremiados
El Colegio de Enfermeras de Costa Rica es una organización que vela por el desarrollo y
crecimiento de la profesión.
Los y las enfermeras son profesionales de la salud altamente capacitados y especializados
en diferentes ramas de la ciencia.
El profesional de enfermería debe conocer la labor que realizan sus colegas y participar
activamente de todas aquellas labores y actividades que le son beneficio para su trabajo.
Participar activamente de las actividades que el Colegio de Enfermeras de Costa Rica
realiza, me permite tener una visualización más actualizada del trabajo de enfermería y me
permite dar mi opinión acerca de los temas de interés.
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Público meta 2: Opinión pública y grupos de interés
La enfermería es la profesión por excelencia en cuidados de la salud.
La enfermería es una profesión altamente capacitada, con una labor relevante que le
ayuda en el cuidado, mantenimiento y promoción de su salud.
Por su campo de acción, la enfermería tiene el conocimiento para emitir diferentes criterios
y posiciones en materia de salud.
La enfermera y el enfermero es un profesional que se desenvuelve en diferentes áreas de
la salud brindando un aporte científico a la sociedad.
La visión de enfermería permite contribuir en la toma de decisiones en materia de salud
pública.
La enfermera (o) es el personal que le ayuda en la defensa el ejercicio de sus derechos
como usuario de los servicios de salud.
Público meta 3: Los medios de comunicación
El y la enfermera es un profesional del área de la salud especialista en el cuidado experto
del paciente.
El profesional en enfermería tiene el conocimiento y la especialización científica para emitir
criterios en materia del cuidado de la población.
El Colegio de Enfermeras de Costa Rica es una organización con trayectoria y el
conocimiento para emitir criterios en materia de salud.
El Colegio de Enfermeras de Costa Rica tiene la representación de uno de los grupos más
grandes de profesionales del país.
La estrategia
Las estrategias se fijan de acuerdo a los objetivos planteados, los cuales a la vez se redactan
con base en las debilidades y las amenazas detectadas.
Objetivo 1
Incentivar proactivamente la generación de información positiva sobre el trabajo que realiza el
Colegio de Enfermeras de Costa Rica y sus colegiados dentro del mismo gremio y en la sociedad.
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Estrategias

Reuniones mensuales con equipo técnico del Colegio (a definir por presidencia) para
definir temas del mes.

Entrevista a la o el enfermero del mes: Entrevista a un profesional de enfermería que
realice una labor relevante.

Tema del mes sobre cuidado del paciente para desarrollar en redes sociales.

Elaboración de nota sobre trabajo del Colegio de Enfermeras para página web.
Objetivo 2
Crear un vínculo entre el Colegio de Enfermeras de Costa Rica y la opinión pública, mediante el
fortalecimiento de relaciones con los medios de comunicación.
Estrategias

Elaboración de un comunicado de prensa mensual sobre algún tema en materia de
salud que afecte o beneficie a la población.

Redacción de artículos de opinión para publicar en los medios de comunicación sobre
algún tema de salud.

Buscar espacios para entrevistas en medios de comunicación para la discusión de
algún tema de enfermería o del campo de la salud (relacionarlo con tema de
comunicado de prensa)

Realización de actividades con importancia pública en la cual se puedan invitar a los
medios de comunicación.
Objetivo 3
Recuperar la voz social y liderazgo de la enfermería dentro de la sociedad y otros grupos de
interés del área de la salud.
Estrategias

Participar de campañas e iniciativas propuestas por otros entes de la salud que
permita visualizar al Colegio como una organización líder en materia de salud.

Elaboración de artículo de opinión en página web sobre algún tema de la salud que
pueda replicarse en redes.
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Buscar participación a través de artículos en medios internos de otros Colegios u organizaciones
en materia de salud.
Manual de Identidad Corporativa
En el l mes de diciembre 2015 se finalizó el Manual de Identidad Corporativa el cual dicta
lineamientos y guías para mantener uniformidad en todas las publicaciones y presentaciones
visuales del Colegio, a fin de proveer una clara identidad institucional.
Considerando la importancia de la imagen visual del Colegio, se unificó el estilo gráfico
manteniendo una línea seria y sobria, pero a su vez moderna, elegante y dinámica, que
permita resaltar el mensaje del Colegio dentro de sus distintas publicaciones.
Impacto del Plan de Comunicación en la Imagen de Enfermería
Desde el 2015 el Colegio de Enfermeras de Costa Rica cuenta con una asesoría outsourcing
en comunicación que ha permitido iniciar la visualización del Colegio dentro de la sociedad y entre
su mismo gremio.
Las gestiones que se han realizado en el último año, se han enfocado en iniciar una labor de
visualización del Colegio a través de los medios de comunicación divulgando la posición del gremio
en cuanto a temas de interés para la sociedad.
Dicha gestión permitió colocar al colegio 53 veces en los medios de comunicación a través
de entrevistas de los diferentes voceros del CECR, las cuales equivalen a notas publicadas en
medios escritos, televisivos, radiales y electrónicos de manera gratuita, generando un publicity de ¢
45.587,070 (cuarenta cinco millones quinientos ochenta y siete mil setenta colones). En total fueron
enviados 18 comunicados externos a la prensa.
El publicity es una estimación que se hace con respecto al monto que cobran los medios de
comunicación si estas notas se hubieran colocado por medio de pauta, sin embargo, como se
colocaron a través de gestión de prensa, este monto no procede y se considera que se tuvo esa
ganancia en imagen del Colegio.
De igual forma, las gestiones de comunicación han permitido dar a conocer el trabajo de
varios profesionales de enfermería a través de reportajes y video reportajes que destacan la labor
de enfermeras y enfermeros en su trabajo.
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Para este caso se han divulgado 24 notas periodísticas, se han realizado 28 videos y se
concretaron 28 entrevistas. Los mismos fueron publicados en la página web del Colegio, el
Facebook y el canal de Youtube.
Igualmente en el último año se realizó una modificación en la página web que permitió
ordenar los contenidos y adaptarla a las nuevas necesidades tecnológicas.
En el campo de la comunicación, la comunicación ha brindado soporte a la presidencia y a
otros departamentos en temas de redacción y revisión de artículos, así como elaboración de
discursos para diferentes actividades, así como el servicio de maestra de ceremonias.
Los colegiados poco a poco empiezan a interesarse por los asuntos del Colegio, siendo esta
una debilidad que debe aún tratarse y reforzarse con nuevas estrategias y competencias. Poco a
poco la cultura de comunicación ha logrado posicionarse a lo interno de la organización.
Visualizando el cuidado Profesional de Enfermería
Durante el año se ha hecho un gran esfuerzo en la búsqueda de información que visualice las
buenas prácticas de enfermería en el cuidado de la salud de los costarricenses, con el objetivo
como se ha venido explicando de que las personas profesionales de enfermería conozcan y
compartan sus experiencias y conocimiento dentro de la disciplina y la población costarricense
pueda identificar la importancia de las acciones del profesional de enfermería dentro del sistema de
salud.
Como se puede observar en la imagen adjunta 21818
personas interactuaron con una nota realizada en referencia al
resultado del cuidado de Enfermería. Esta publicación en
particular rompió record de visualización al momento de la
publicación.
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13480 personas interactuaron con el tema del Programa
ECMO
(Terapias
de
Oxigenación
por
Membrana
Extracorpórea del Hospital Calderón Guardia.
A través de las redes de comunicación recibimos
retroalimentación de los temas de interés en educación
continua que son de interés de las personas profesionales de
enfermería. En el presente caso se realiza nota acerca de la
Taxonomía NANDA NIC-NOC y podemos observar que 15
173 personas interactuaron con la misma.
De
la misma forma
se observa una importante
interacción ante la nota del Curso para el Proceso
Concursal para Profesionales de Enfermería 2016, un total
de 30.694 personas.
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I Carrera de Enfermería: Doy el Ejemplo y Corro por mi Salud
Por primera vez en la historia del Colegio
de Enfermeras de Costa Rica, los agremiados
tuvieron la oportunidad de participar en una
actividad masiva, de recreación, en donde la
población tuvo la oportunidad de celebrar la
Semana de la Enfermería con la realización de su
primera carrera, la cual para este año llevó como
lema: Doy el Ejemplo y Corro por mi Salud.
Como parte de su compromiso social, para
la primera edición, las ganancias de la carrera se
destinarían a los niños de la Carpio de la Escuela
Otto Hubbe, ubicada cerca de las instalaciones
del Colegio quienes estuvieron presentes el día
de la actividad.
De igual forma, la carrera estuvo dedicada a la señora Vilma Curling, quien en vida dedicó
muchos años a la enfermería, tanto en servicio con la persona usuaria, como al desarrollo y
crecimiento de la profesión. Sus hijos estuvieron presentes en el homenaje póstumo.
A nivel de comunicación se realizó todo un trabajo previo y posterior de divulgación en el
cual se realizaron cuatro reportajes televisivos: Dedicada de la carrera, Escuela Otto Hubbe y dos
videos promocionales con la colaboración de la deportista Gabriela Traña.
Esta labor le permitió al Colegio de Enfermeras de Costa Rica, contar con espacios radiales en
donde a través de entrevistas, no solo se permitió divulgar la actividad, sino que también se dio a
conocer el trabajo de enfermería en la sociedad.
Del monto total del publicity obtenido en el último año en comunicación, para esta carrera se
obtuvo ¢ 1.352,065 (un millón trescientos cincuenta y dos sesenta y cinco colones) equivalente a
espacios que brindaron los medios de comunicación de forma gratuita a través de la gestión de
prensa, realizada en programas como: Aló, Aló Arturo en Radio Centro, A partir de Hoy en 94.7 y
notas periodísticas en La Prensa Libre y Diario Extra.
La actividad tuvo muy buena acogida por los agremiados, quienes desde su anuncio
mostraron su interés a través de mensajes en las redes sociales, y el día del evento, el cual contó
con la participación de la Coordinadora Nacional de Enfermería, la Directora de Enfermería del
Hospital Nacional de Niños y personalidades de la profesión, quienes felicitaron a la organización
por el orden e iniciativa de realizar este tipo de eventos, el cual se espera que se le pueda dar
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continuidad y se establezca como una tradición de apertura de la Semana Nacional Científica y
Cultural de Enfermería en el mes de Mayo.
Gestión política, campañas y nuevas tecnologías
No estamos sólo para buscar y recibir información
sino también
a través de las redes sociales las
personas usuarias emiten, construyen , reflexionan y
maduran ante eventos de naturaleza política y social,
los y las profesionales de enfermería responden
demostrando que el paradigma de la desunión puede
cambiar ante las amenazas de la profesión,
la
movilización social cuenta en las redes sociales con un
relevante
universo
en
donde
sus
principales
protagonistas informan, organizan, actúan e incluso,
dominan.
La enfermera/o profesional
ha pasado de
convertirse en receptor pasivo de la información a
creador y generador de contenidos por lo tanto,
podemos decir que se democratiza
quehacer político
,
su papel en el
conciliando los intereses de la
organización con los efectos de presión y apoyo, de
manera que exista un entendimiento y una confianza entre los colegiados y los líderes de la
corporación. En la presente publicación se pudo observar tal efecto en tanto interactuaron un total
de 55 261 personas y se compartió más de 300 veces.
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Redes sociales
Desde enero de 2016 se cuenta con un community manager de manera outsourcing que
administra el facebook del CECR, el cual ha permitido darle información actualizada y diferente al
asociado y sociedad, visualizando a la organización como una institución actualizada, dinámica y
más cercana con las personas.
Fuente, MEPRO: Comportamiento de usuarios en redes, mayo 2016.
Desafíos en materia de Comunicación
La Inclusión de un apartado de comunicación en la Política Nacional de Enfermería y Plan
Nacional de Enfermería, insta a visualizar el trabajo de este gremio dentro de la sociedad.
Es por este motivo, que el Colegio de Enfermeras de Costa Rica se ha planteado una serie
de retos y desafíos para los siguientes años que pretenden visualizar la gestión de enfermería,
tanto a nivel nacional como internacional.

Colegio en crecimiento: Cuenta con más de 14 mil colegiados, que representa una
población importante y un público meta con necesidades de ser comunicado e
informado de acuerdo a las nuevas tecnologías.

A pesar del trabajo realizado hasta el momento, la sociedad aún desconoce mucho del
trabajo y el alcance de los profesionales en enfermería, de ahí la importancia de
comunicar constantemente su labor.

Actualmente existe invisibilización de la enfermería por parte de otros profesionales de
la salud. El Colegio debe posicionarse en esta área como un ente de consulta en las
políticas nacionales.
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2015-2016

El CECR debe buscar un mejor posicionamiento y liderazgo a nivel de colegios
profesionales, para ello es necesaria la implementación de estrategias de relaciones
públicas que permitan un reconocimiento por parte de otros profesionales.

Existe una necesidad de que el agremiado participe activamente de las actividades del
Colegio, a pesar de todos los esfuerzos que se han realizado, aún existe indiferencia
de la mayoría de los agremiados por los asuntos de su gremio, de ahí la importancia
de contar con herramientas y estrategias que no solo visibilicen al gremio, sino que lo
puedan involucrar e interesar por los asuntos de su la profesión.

No existe un vínculo de pertenencia del Colegiado hacia la organización, el cual hay
que crear, con el objetivo de mejorar la imagen de la organización.

Los avances tecnológicos exigen a las organizaciones la implementación de nuevas
estrategias de comunicación para no quedar rezagadas con respecto a sus similares.
El CECR se ha planteado una organización 2.0 en la cual se utilicen herramientas
tecnológicas tanto para su trabajo como para la capacitación de sus agremiados.

El trabajo de acercamiento del Colegio de Enfermeras de Costa Rica con
organizaciones internacionales de enfermería, han llevado a al conocimiento de
modelos de comunicación actuales e innovadores, por lo cual debe asumir el reto de
implementar nuevas plataformas de comunicación (como boletines electrónicos, revista
y canal de enfermería, etc), para cumplir con los objetivos que se tienen para con sus
agremiados.
Proyecto de actualización de la Ley 2343
Nuestra ley orgánica y su reglamento ha sido durante muchos años un respaldo al ejercicio y
desarrollo de la enfermería. La legislación, aunque se aprueba para regular eventos y conductas
futuras, responde a su época, casi sesenta años después se encuentra desactualizada y resulta
absolutamente insuficiente para los requerimientos de nuestro tiempo. Se ha venido trabajando
desde la presidencia, con la fiscalía, representantes de docencia y asesores externos una
propuesta que procura ajustar el régimen jurídico del ejercicio de la enfermería y del Colegio, al
estado actual del sistema de salud, del Estado de Derecho, de la democracia y de los derechos
humanos. La nueva Ley pretende estar a la altura de los tiempos con cambios significativos como
establecer el examen de excelencia académica y la certificación y recertificación profesional, el
primero obligatorio, las segundas voluntarias. La calidad de la formación profesional es una
garantía esencial del derecho a la salud de los costarricenses y de toda persona humana.
El proyecto procura promover la participación de las personas profesionales de la enfermería y del
Colegio en la vida nacional, fortalece el desarrollo de la ciencia y profesión de la enfermería,
garantiza la calidad de la formación profesional, colma los vacíos legales de la regulación de los
procedimientos ético disciplinarios de las y los colegiados, regula apropiadamente el ejercicio de la
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2015-2016
enfermería, las asociaciones de profesionales y empresas de enfermería, moderniza la
organización del Colegio y las infracciones y sanciones administrativas y los tipos penales
indispensables para la protección desde la potestad sancionadora y punitiva de los bienes jurídico
públicos involucrados en esta actividad.
Actualmente estamos por iniciar el proceso de consultas primeramente con las Ex presidentas y ex
fiscales del Colegio de Enfermeras de Costa Rica, para llevar a la Junta Directiva e iniciar el
proceso de socialización con la Asamblea General y posterior a su aprobación presentarla a la
Asamblea Legislativa.
Asambleas realizadas
A continuación se brinda detalle de las Asamblea Generales extraordinarias llevadas a cabo en el
periodo 2015-2016.
NUMERO
PARTICIPANTES
FECHA
Asamblea
Extraordinaria
octubre 2015.
General
de 22
42
TEMA
1. Elección de miembro de Junta Directiva
puesto Vocal I
( periodo 20152017)
2. Elección de los (as) miembros (vacantes)
del Tribunal de Ética y Moral Profesional ,
(periodos 2015-2017) y (2015-2018)
3. Propuesta para la figura de: Alquiler del
edificio antiguo del Colegio de Enfermeras,
sede Central, San José.
ACUERDO
1-SE APRUEBA EL INGRESO DEL LIC. JORGE
VILLEGAS, NOTARIO PÚBLICO Y PERSONAL
ADISTRATIVO DE APOYO. ACUERDO TOMADO
EN FIRME POR UNANIMIDAD DE LOS
PRESENTES.
2-SE APRUEBA EL ORDEN DEL DIA. A FAVOR.
VEINTICINCO,
EN
CONTRA:
DIEZ,
ABSTENCIONES UNA. ACUERDO TOMADO EN
FIRME.
3- QUEDA ELECTO DR. MARIO BUZO CARDOZA
COMO VOCAL I DEL CECR PERIODO EL 2015017, CON VEINTIDOS VOTOS A FAVOR.
4-QUEDA
ELECTO
EL
DR.ROGELIO
FERNÁNDEZ BREÑA, MIEMBRO TRIBUNAL DE
ETICA Y MORAL PROFESIONAL PERIODO
2015-2017. CON
DIECINUEVE VOTOS A
FAVOR.
5-QUEDAN ELECTOS
LA DRA. ALBA
CARRANZA RAMIREZ, CON DIECIOCHO VOTOS
A FAVOR Y EL DR. GUILLERMO ARROYO
SÁNCHEZ, CON CATORCE VOTOS A FAVOR,
COMO MIEMBROS DEL TRIBUNAL DE ETICAY
MORAL PROFESIONAL DEL CECR, PERIODO
2015-2018.
6. SE ACUERDA FACILITAR LOS INFORMES Y
PROPUESTAS A TODOS LOS COLEGIADOS
POR DIFERENTES MEDIOS Y SE DE UN PLAZO
DE DOS SEMANA QUE CONVOQUE ASAMBLEA
PARA SU VOTACIÓN.
A FAVOR TREINTA Y
DOS. EN CONTA: CERO, ABSTENCIONES: DOS.
ACUERDO TOMADO EN FIRME.
FECHA
Asamblea
General
Extraordinaria del 26 de
noviembre 2015
NUMERO
PARTICIPANTES
63
TEMA
ACUERDO
A solicitud de la Asociación Nacional de
Profesional de Enfermería (ANPE) se convoca a
Asamblea General Extraordinaria.
Punto Único: Proyecto de Ley sobre Garantías de
Tiempo de la Persona Usuaria de los Servicios
Públicos de Salud de la CCSS.
1-SE APRUEBA EL INGRESO DEL LIC. JORGE
VILLEGAS, NOTARIO PÚBLICO Y PERSONAL
ADISTRATIVO DE APOYO. ACUERDO TOMADO
POR UNANIMIDAD DE LOS PRESENTES.
2-SE APRUEBA EL ORDEN DEL DIA QUEDANDO
DE LA SIGUIENTE MANERA A SOLICITUD DE
VEINTICUATRO
COLEGIADOS,
TODOS
AFILIADOS DE ANPE SE CONVOCA A
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA. A
FAVOR SESENTA Y DOS. EN CONTRA: UNO,
ABSTENCIONES: CERO. ACUERDO TOMADO
EN FIRME.
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C.E.C.R.
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2015-2016
FECHA
NUMERO
PARTICIPANTES
Asamblea
General
Extraordinaria del 25 de
febrero 2016
38
TEMA
1. Elección de los miembros del Tribunal
Electoral periodo 2016-2020.
2. Propuesta de arrendamiento del edificio en
la antigua sede del Colegio de Enfermeras
de Costa Rica, según análisis presentado
en la Asamblea General Extraordinaria
celebrada el 22 de octubre 2015 y su
aprobación.
ACUERDO
1-SE APRUEBA EL INGRESO DEL LIC. JORGE
VILLEGAS, NOTARIO PÚBLICO, LIC. DIEGO
MAYO, LIC. GIULIO SANSONETTI Y PERSONAL
ADISTRATIVO DE APOYO. A FAVOR TREINTA
VOTOS. ACUERDO TOMADO POR UNANIMIDAD
DE LOS PRESENTES.
2- SE APRUEBA EL ORDEN DEL DIA. A FAVOR
TREINTA Y UN VOTOS, ENCONTRA: CERO,
ABSTENCIONES: CERO. ACUERDO TOMADO
POR UNANIMIDAD DE LOS PRESENTES.
3- QUEDAN ELECTOS: DRA. LIGIA GONZALEZ,
CON TREINTA Y UN VOTOS, DRA. CARMEN
GONZÁLEZ CON TREINTA VOTOS, DR.
FERNANDO CHINCHILLA, CON VEINTICINCO
VOTOS, DRA. PATRICIA QUESADA CON
VEINTISÉIS VOTOS, DRA. OLGA CALDERON
CON VEINTE VOTOS. ACUERDO TOMADO EN
FIRME.
4- AUTORIZAR A LA JUNTA DIRECTIVA PARA
QUE ARRIENDE EL EDIFICIO DE LA ANTIGUA
SEDE DEL COLEGIO DE ENFERMERAS DE
COSTA RICA, SEGÚN ANÁLISIS PRESENADO
EN LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA
CELEBRADA EL VEINTIDOS DE OCTUBRE DE
DOS MIL QUINCE. LA SUMA DE DINERO
ADQUIRIDA POR CONCEPTO DE ALQUILER,
SERA UTILIZADA PARA AMORTIZAE LA DEUDA
POR
LA
COMPRA
DE
LAS
NUEVAS
INSTALACIONES
DEL
COLEGIO
DE
ENFERMERAS DE COSTA RICA, UBICADAS EN
LA URUCA, CON LA COMPAÑÍA CORPORACIÓN
GERMO DE SAN JOSÉ SA, SIN DESATENDER
EL
MANTENIMIENTO
DEL
EDIFICIO
ARRENDADO. A FAVOR: TREINTA Y SIETE A
FAVOR, EN CONTRA: UN VOTO EN CONTRA,
ABSTENCIONES: CERO. ACUERDO TOMADO
EN FIRME.
Proyecto de Ley Nº19662, sobre Garantía de Tiempo de la persona usuaria de los
servicios públicos de Salud de la Caja Costarricense de Seguro Social.
Se realiza consulta ante la Asamblea Legislativa el día 20 de julio del 2016, se nos informa que el
Proyecto está en trámite en el Plenario.
Proceso Legales en Curso
A continuación se brinda detalle de los Procesos Legales que se encuentran en curso.
Expediente número: 15-008119-1027-CA
Actor: Sindicato Nacional de Médicos Especialistas.
Pretensión: Nulidad del Reglamento del Colegio para el ejercicio de los profesionales
especialistas en salud mental y psiquiatría, Gaceta 46 del 6/03/15 y pago de costas
procesales y personales.
Expediente número: 15-006841-1027-CA
Actor: Colegio de Profesionales de Psicología de Costa Rica.
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Pretensión: Nulidad del Reglamento del Colegio para el ejercicio de los profesionales
especialistas en salud mental y psiquiatría, Gaceta 46 del 6/03/15 y pago de costas
procesales y personales.
Expediente número: 16 - 000161 - 0220 - CI
Proceso del Juzgado Primero Civil de Menor Cuantía del Primer Circuito Judicial de San José,
abreviado Civil del Colegio de Enfermeras de Costa Rica contra Corporación de Mensajeros
Urbanos, S.A., iniciado el 29 de abril de 2016 y con una cuantía de ¢1.707.759. El proceso fue
admitido y se le dio curso a la demanda mediante resolución de las 16:39 horas del 23 de mayo
de 2016. La empresa demandada fue notificada el 3 de junio de los corrientes.
Expediente: número: 16 - 002712 - 1027 - CA
Proceso Judicial Contencioso Administrativo y Civil de Hacienda de la Asociación Nacional de
Profesionales en Enfermería (ANPE) contra el Colegio de Enfermeras de Costa Rica, iniciado
por el ANPE el 18 de marzo del año 2016 y notificado al CECR el 19 de mayo del mismo año.
El día 20 de junio el CECR contestó la demanda de conocimiento.
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2015-2016
CUADRO #. 1 – REPORTE DE ACTIVIDADES REGISTRADAS EN EL AÑO 2015
MES
ACTIVIDAD
Setiembre
2015
Charla en el Hospital San Vicente de Paúl
Acto Inaugural (I Congreso Nacional e Internacional de Enfermería sobre Heridas,
Ulceras Y Ostomías (Hotel Radisson)
Taller de Estrategia Nacional de Cesa del Tabaco.
Reunión del Comité de la Ley 2343
Reunión con Administración y Depto. Legal, FODA, CECR.
Reunión con Administración y Depto. Legal, FODA, CECR.
Taller de revisión del Plan Nacional de Salud
Reunión con Administración y Depto Legal, FODA, CECR.
Charla Norma: Atención a las Mujeres con Pérdidas gestacionales tempranas
(Auditorio CECR)
Octubre
2015
Reunión Hospital Nacional Psiquiátrico: Contencioso en relación al Reglamento
de Salud Mental y Psiquiatría
Reunión con Administración y Depto Legal, FODA, CECR.
Reunión del Comité de la Ley 2343
Foro. Política Nacional de Enfermería 2011-2021.
VI Encuentro de Bioética Clínica (CENARE)
Reunión Comisión del Reglamento de Salud Mental y Psiquiatría.
Reunión del Comité de la Ley 2343
Asamblea General Extraordinaria
Reunión Comisión de Análisis del Reglamento de Salud Mental y Psiquiatría.
Reunión con Administración y Depto Legal, FODA, CECR.
Reunión FECOPROU
Reunión Comisión de Análisis del Reglamento de Salud Mental y Psiquiatría.
Noviembre
2015
Reunión con Administración y Depto Legal, FODA, CECR.
Taller Consulta Elaboración Estratégica de Cooperación de país OPS
Reunión comité de Ley 2343
Reunión con Administración y Depto Legal, FODA, CECR.
Reunión con las Directoras de Esc. Enfermería, universidades privadas.
Reunión con profesionales de Enfermería, HSJD.
Reunión comité de Ley 2343
Actividad “Aseguramiento de la Calidad”
Reunión con Directoras Esc. De Enfermería, universidades privadas,
Representantes del CONE.
Reunión FECOPROU
Asamblea General Extraordinaria “Listas de Espera”
Reunión Consejo de Jefaturas, Región Huetar Norte
Diciembre
2015
Inauguración Congreso Materno Infantil
Mesa Redonda “Manejo del Duelo, Pérdidas Gestacionales”
Visita Región Huetar Atlántica
Reunión Comisión Sistema de Calidad y Seguridad del Paciente.
CUADRO #. 2 – REPORTE DE ACTIVIDADES REGISTRADAS EN EL AÑO 2016
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2015-2016
MES
Enero
2016
Febrero
2016
Marzo
2016
Abril
2016
Mayo
2016
ACTIVIDAD
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión FECOPROU
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión Comité de Ley 2343
Reunión Comité de Ley 2343
Visita al Hospital Max Peralta
Reunión con la Diputada Nidia Jiménez (Asamblea Legislativa)
Reunión FECOPROU
Reunión con el Ministerio de Salud
Asamblea General Extraordinaria
Reunión con el Ministerio de Salud, Dr. Fco. Golcher, Contenido del Reglamento
de Salud Mental y Psiquiatría.
Reunión con la Red de Enfermeras en Salud Mental, Central Sur
Reunión con la Dirección de Enfermería HRACG.
Reunión FECOPROU
Visita Región Chorotega
Reunión Hemorragia post parto, Ministerio de Salud.
Visita Hospital México
Visita Hospital Nacional Psiquiátrico
Visita Hospital San Juan de Dios
Visita Hospital Dr. Blanco Cervantes
Reunión FECOPROU
Charla “Parentalidad Positiva”
Reunión, personeros del CENDEISSS
Charla “Duelo Perinatal e Intervención de Enfermería”
Curso de Actualización en Enfermería Ginecobstétrica (CENDEISSS)
Reunión comité de Ley 2343
Reunión con las Directoras de Enfermería
Reunión con las Supervisoras Regionales y la Coordinación Nacional de
Enfermería.
Reunión con la Dra. Gabriela Fernández Enfermera de la Asamblea Legislativa,
Proyecto de humanización en los servicios de Enfermería.
Reunión con las Supervisoras Regionales y la Coordinación Nacional de
Enfermería.
Reunión con los participantes de la cumbre del Salvador
Entrevista, Radio centro. Promoción de la carrera de Enfermería y visualización de
la Enfermería
Federación de Colegios Profesionales
Entrevista 94.7 Promoción de la carrera de Enfermería y visualización de la
Enfermería
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2015-2016
CUADRO #. 2 – REPORTE DE ACTIVIDADES REGISTRADAS EN EL AÑO 2016
MES
ACTIVIDAD
Reunión con la Coordinación Nacional de Enfermería, Glicemias por micro
método.
Inauguración, semana científica y Cultural de Enfermeria.
I Semana Científica y Cultural de Enfermería, Ponencia Nacimiento respetado.
Inauguración de la Plaza de la Enfermera, HRACG.
Reunión de las ANES
Reunión, Principios Estratégicos en Enfermería y Obstetricia.
Reunión de la Tríada (Funcionarios principales de enfermería
y obstetricia)
Asamblea Mundial de la Salud
Junio
2016
Reunión con el Ministerio de Salud y representantes de la OCDE, para el
establecimiento de convenio de cooperación internacional a nivel país.
Video conferencia con los encargados de TI del Consejo General de Enfermería
de España.
Video conferencia con los encargados de TI del Consejo General de Enfermería
de España, para la presentación de la plataforma E-Colegios
Reunión comité de Ley 2343
Julio
2016
Inauguración del Curso, Formación de Formadores para la
Cuidados
Asamblea General Ordinaria
Plataforma E-
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CAPÍTULO II INFORME DE FISCALÍA
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De parte de la Fiscalía reciban un caluroso saludo y un agradecimiento por el apoyo durante
la gestión, fue un privilegio el poder servir a la enfermería de nuestro país, solo recordar que el
colegio somos todos y cada uno de los colegiados, y de igual manera quisiera insistir en que cada
enfermera (o) se constituye en una (o) Fiscal del ejercicio de la enfermería en cualquier escenario
en el que se desempeñe.
Introducción
El Colegio de Enfermeras de Costa Rica se constituye como una organización creada por ley
de la república, se encuentra dentro de la legislación de colegios profesionales mismos que son
considerados como entes corporativos públicos pero no estatales y que les corresponde el velar
por el ejercicio profesional de los colegiados de una misma disciplina. También, se encuentra
normado que para poder ejercer la correspondiente profesión es necesaria el agremiarse a la
corporación, lo que resulta ser de carácter obligatorio el pertenecer a esta corporación, a diferencia
de aquellas organizaciones en las cuales, la persona cuenta con su voluntad de pertenecer o no.
La finalidad sustancial de los colegios profesionales corresponde a la fiscalización del
ejercicio de la profesión por parte de los agremiados, de igual manera el velar por que no se de el
ejercicio ilegal de la profesión, en donde se exponga a la población en general a una incorrecta
práctica por aquellas personas que no cuentan con la formación, capacidad y permiso para poder
ofrecer el servicio de una forma correcta y como lo merece el usuario. Es por ello que nacen estas
corporaciones, las cuales son un brazo de los poderes de la república para el correcto ejercicio de
las diferentes disciplinas.
El termino fiscalizar es entonces la vigilancia de la correcta actuación de los profesionales en
los diferentes escenarios como son instituciones públicas, privadas así como en el ejercicio liberal
de la profesión, esto con el interés de proteger a la población de que no se dé el ejercicio ilegal o el
incorrecto ejercicio por los profesionales. Es aquí, donde se debe indicar que no cualquiera es
enfermero o enfermera.
La Fiscalía del Colegio de Enfermeras de Costa Rica como bien se expuso supra, se
constituye como uno de los pilares de la corporación, debido a que es ella quién soporta sobre sus
hombros la gran responsabilidad de la fiscalización, cosa que en sí corresponde al objetivo
supremo de la labor de un colegio profesional, está contemplada dentro de los cuerpos normativos
del colegio y se le atribuye la función principal de "velar por el estricto cumplimiento de las normas
legales y reglamentarias que corresponde respetar y cumplir a todos los colegiados" artículo 46,
Decreto Nº 39344-S.
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Dentro de las responsabilidades que tiene la Fiscalía es la de presentar un informe de las
actuaciones ante la Asamblea General, por lo cual se procede a rendir el correspondiente informe
del periodo comprendido entre agosto del 2015 a junio del 2016.
Recurso Humano
La Fiscalía actualmente cuenta con el recurso humano de:

Una fiscal Asistente

Una secretaria

Un Fiscal
La fiscalía a través del tiempo ha evidenciado la imperiosa necesidad de crecimiento esto de
acuerdo al crecimiento a la población de profesionales de enfermería, más en la actualidad por el
acelerado crecimiento e incorporación de nuevos profesionales, es así como se logra tener una
fiscal asistente permanente, además de la valiosa participación de una secretaria en dicha unidad.
Cada colaboradora participa del macroproceso de la fiscalización, contribuyendo en su parte
del proceso como una pieza fundamental del engranaje de la fiscalía, gracias a ello es que se ha
podido identificar de una mejor manera el proceso que cada quién debe realizar, realizando así la
separación de funciones para un mejor resultado.
Es importante mencionar que la fiscalía cree en la continuidad de los procesos que influyen
positivamente en su funcionamiento, cosa de ello es que se ha dado la continuidad al personal que
labora en el área, máxime con el conocimiento que poseen en los procesos de la corporación.
Fiscal Asistente:

Participa en las visitas de inspección a los diferentes lugares en los cuales se encuentre
laborando un o una profesional de enfermería, esto de acuerdo a la programación
realizada dentro del equipo de trabajo, al igual de las visitas que se programen por criterio
de prioridad o bien por necesidad de abordaje oportuno. Además, contribuye en los
informes y el seguimiento de las situaciones encontradas en cada uno de los lugares
visitados.

Participa en la construcción de criterios técnicos emitidos por parte de la fiscalía.

Participa atendiendo las consultas realizadas por los y las colegiadas, así como diferentes
entidades y personas, tanto vía correo, telefónica y personal.

Participa en comisiones tanto a lo interno como externo del colegio.

Participa en coordinaciones en equipos de trabajo como administrativas a lo interno del
colegio.
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
Participa en la atención de denuncias presentadas ante la fiscalía y en la revisión de los
requisitos de la misma, así como en el trámite de las denuncias para darle el
correspondiente curso.

Participa en el seguimiento de procesos concursales que se presentan en las diferentes
empresas tanto públicas como privadas.

Participa en reuniones junto con el fiscal.

Participa en capacitaciones por parte de la fiscalía.

Realiza la revisión de los expedientes y las condiciones de los colegiados.

Elabora informes administrativos así como de inspecciones.

Participar en las actividades generales del Colegio y colaborar en las funciones que le sean
delegadas (Asambleas u otras).

Reuniones con la administración.

Revisión de lista de morosos y suspendidos.

Cualquier otro que le sea delegado por la Fiscalía en relación con sus funciones.
Secretaria de fiscalía:
Se encarga de atender todo lo concerniente a la gestión secretarial de la fiscalía.

Coordinar las reuniones diarias y actividades propias de Fiscalía.

Brindarle soporte al fiscal, fiscal asistente.

Mantener la agenda actualizada.

Recibir correspondecia de los diferentes departamentos internos y de lo externo.

Recibir y enviar correos electrónicos.

Atención a colegiados con diversas consultas.

Rotular ampos y folder.

Realizar llamadas.

Contestar diversas consultas, enviar correos electrónicos y fax.

Archivo de documentos.
Este personal es de valiosa participación debido a que es un apoyo para todo el personal
de la fiscalía y corresponde a una labor esencial para el proceso.
Reuniones
La Fiscalía dentro de las funciones que tiene que realizar esta la de participar en las
diferentes actividades (reuniones) tanto a lo interno como externo del colegio, para poder tener un
adecuado grado de participación, estas se programan de acuerdo a los prioridades y procesos que
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se llevan, para el periodo comprendido desde el 22 de junio de 2015 al 15 de junio de 2016, se ha
participado de un total de 184 reuniones dentro de las que se pueden destacar las siguientes:

Reuniones con el Ministerio de Salud

Reunión Ministerio de Justicia

Reunión con la Coordinación Nacional de Enfermería de la CCSS

Reunión con Gerencia General ICE

Reunión en el Ministerio de Seguridad

Reunión con las fiscalías de los colegios profesionales

Reunión con el Ministro de la Presidencia

Reunión con representantes de asociaciones

Reunión con representantes del Sindicato ICE

Reunión en diferentes centros de salud de la CCSS
CUADRO #. 3 – REPORTE DE REUNIONES REALIZADAS POR EL
DEPARTAMENTO DE FISCALIA DEL CECR, EN EL AÑO 2015
MES
LUGAR
Julio
Hospital San Rafael de Alajuela
Hospital San Vicente de Paul
Cruz Roja Costarricense
Agosto
Consejo Nacional de Producción
Ministerio de Salud
Asamblea Legislativa
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ministerio de Salud
Universidad de Costa Rica
Banco de Sangre
Ministerio de Justicia
ICE
REPRESENTANTE
Sonia Lucía Navarrete
Rodolfo Chaves
Javier Abarca
Geovanna Brenes
Arley Chavarría
Ministerio de Justicia (La Reforma)
Reunión Región Brunca
Directoras (es) de Enfermería
Reunión Central Sur
Ice
Región Huetar Norte
Directoras (es) de Enfermería
Profesionales de Enfermería
Directoras (es) de Enfermería
Cancillería
Región Zona Atlántica
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CUADRO #. 3 – REPORTE DE REUNIONES REALIZADAS POR EL
DEPARTAMENTO DE FISCALIA DEL CECR, EN EL AÑO 2015
MES
LUGAR
REPRESENTANTE
CUADRO #. 4 – REPORTE DE REUNIONES REALIZADAS POR EL
DEPARTAMENTO DE FISCALIA DEL CECR, EN EL AÑO 2016
MES
Enero
LUGAR
REPRESENTANTE
Hospital Max Peralta
Hospital del Trauma
Juzgado de Trabajo Santa Cruz
Ministerio de Seguridad
Yolanda Obando
Escuela Salud Pública
Febrero
Universidad de Costa Rica
Coordinación Nacional de
CCSS
Ministerio de la Presidencia
Dirección General ICE
Enfermería
Claudio Dittel
Oficialía Mayor
Marzo
Ministerio de Salud
Dirección Regional Chorotega
Directoras
(es)
Enfermería
Rodrigo López
Yessenia Naranjo
ANPE
Abril
Migración y Extranjería
Hospital Psiquiátrico
Sindicato del ICE
Centro de Mediación
Psicólogos
Colegio
Mayo
OPS
Junio
Cárcel de Cocorí
Hospital William Allen
Hospital Dr. Raúl Blanco Cervantes
de
de
Capacitaciones
Una de las actividades que también se ha participado es en impartir capacitaciones en
diferentes centros, esto con el objetivo de llevar información de la profesión, del colegio y sobre
todo la parte de la fiscalización del ejercicio profesional de enfermería. Dentro de los lugares en los
cuales se realizó esta actividad esta:
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 Clínica Central
 Hospital Dr. Rafael Ángel Calderón Guardia
 Curso de Ética
 Curso Proceso Concursal
Actividades Administrativas:
Dentro de las actividades que se realizan diariamente por parte del personal de la fiscalía
se encuentran:
CUADRO #. 5 – REPORTE DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR
EL PERSONAL DEL DEPARTAMETNO DE FISCALIA DEL CECR
TRÁMITE
CANTIDAD 2015-2016
Confección de Oficios
522
Correos Recibidos
3335
Correos Enviados
1780
Certificaciones y constancias
874
Habilitación de Licencias
136
Llamadas Recibidas
30 aproximado
Llamadas Efectuadas
10 aproximado
Comisiones
Se participó en comisiones externas como internas del colegio, comisiones que por su
importancia era necesario que la fiscalía estuviera presente para velar por la enfermería, dentro de
las comisiones se pueden detallar las siguientes:
Internas:

Comisión permanente

Comisión de Aranceles, para apoyar el ejercicio liberal de la Enfermería en Costa Rica.
Comisiones externas:

Comisión de Servicio Social Obligatorio del Ministerio de Salud, que dicho sea de paso se
tuvo un logro significativo para las personas egresadas de la carrera de Enfermería que se
van a incorporar, pues con la dispensa solicitada por el Colegio, lograron reducir en un día
este trámite burocrático en ausencia de plazas para Enfermería. En total a la fecha se han
solicitado y efectuado 2 sorteos y es espera del tercero a realizarse en el mes de agosto.

Comisión de Fiscales de Colegios Profesionales.
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
Comisión de elaboración del Manual de Dotación de Recurso Humano de la CCSS.
Inspecciones en Situ
Una de las funciones de gran interés para esta gestión ha sido la de realizar las
inspecciones en los lugares en los cuales se desempeñan los profesionales de enfermería, esto
para conocer la realidad de los escenarios en los cuales laboran los profesionales, en segundo
lugar para dar el acompañamiento a estos profesionales por parte de la fiscalía y en tercer lugar;
para fiscalizar el cumplimiento de la normativa de enfermería y los requisitos para el ejercicio de la
profesión.
Para el periodo se efectuaron en total 284 inspecciones del ejercicio profesional, dentro de los
lugares visitados están:
Área de Salud Acosta.
Empresa Cargill, Cinta Azul, Alajuela.
Área de Salud Alajuela Central.
Empresa Centroamericana Santa Mónica,
Belén.
Área de Salud Alajuela Norte.
Empresa Clínica Santa Teresa, Limón
Área de Salud Alajuela Oeste.
Empresa Coopeagri, Pérez Zeledón.
Área de Salud Aserrí.
Empresa D.H.L. Heredia.
Área de Salud Barranca
Empresa Dos Pinos, San Carlos.
Área de Salud Barranca
Empresa Inolasa, Puntarenas
Área de Salud Barranca.
Empresa Jacks, Pavas.
Área de Salud Bataan.
Empresa Japdeva, Limón
Área de Salud Belén-Flores.
Empresa Latam Health Solution, Heredia.
Área de Salud Buenos Aires
Empresa Legado Dorado, Coto Brus.
Área de Salud Cañas.
Empresa Lifeguard, Cóbano.
Área de Salud Cariari.
Empresa Mabe, Heredia.
Área de Salud Cervantes-Paraíso.
Empresa Mondelez, Heredia.
Área de Salud Chacarita.
Empresa Numar, Barrio Cuba.
Área de Salud Chacarita.
Empresa Numar.
Área de Salud Chacarita.
Empresa Panasonic, Heredia.
Área de Salud Chomes
Empresa Panduit, Grecia.
Área de Salud Chomes-Monteverde.
Empresa Procter and Gamble.
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Área de Salud Concepción San Diego,
Tres Ríos.
Empresa Prosalud, Puntarenas
Área de Salud Corralillo,
Empresa Quimio Center,
Pinares Curridabat.
Área de Salud Corredores.
Empresa Rawlings, Turrialba.
Área de Salud Coto Brus.
Empresa Recope, Limón.
Área de Salud Curridabat
Empresa Tabacalera y Mendiola, Heredia.
Área de Salud de Colorado.
Empresa Verdeza, Residencias Geriátricas.
Área de Salud Desamparados 1, 2 y 3.
Empresa Vicesa, Cartago
Área de Salud Esparza.
Fábrica CEMEX, Colorado de Abangares.
Área de Salud Esparza.
Fundación María, Santo domingo, Heredia.
Área de salud Fortuna.
Fundación Turrialbeña Proclínica del dolor
y cuidado paliativo.
Área de Salud Goicohechea 1 y 2.
Guardacostas, Caldera, Puntarenas.
Área de Salud Grecia.
Hogar Adulto Mayor Fray Casiano,
Miramar.
Área de Salud Grecia.
Hogar adulto mayor La Virgen, Sarapiquí.
Área de Salud Guácimo.
Hogar adulto mayor, Parrita.
Área de Salud Guácimo.
Hogar Alfredo y Delia González, Heredia.
Área de Salud Guácimo.
Hogar Años Dorados, Guadalupe.
Área de Salud Guápiles.
Hogar Asociación Ofelia Carvajal,
Desamparados.
Área de salud Guápiles.
Hogar Betania, Pérez Zeledón
Área de Salud Guatuso.
Hogar Carlos Venegas, Esparza.
Área de Salud Horquetas Río frío.
Hogar Carlos Venegas, Esparza.
Área de Salud Jicaral.
Hogar Casa Albernia, San Isidro, Heredia
Área de Salud La Fortuna.
Hogar Corazón de Jesús, Puriscal.
Área de Salud Limón.
Hogar de Adulto Mayor Casa Nazareth,
Moravia.
Área de Salud Los Chiles, Ebais Medio Queso,
Pavón y Los Lirios.
Hogar de Adulto Mayor de Guápiles.
Área de Salud Los Chiles.
Hogar de Adulto Mayor Grecia.
Área de salud Montes de Oca.
Hogar de Adulto Mayor Guápiles.
Área de Salud Mora-Palmichal.
Hogar de adulto mayor Patriarca San José,
Río Conejo.
Área de Salud Moravia.
Hogar de Adulto Mayor Pital, San Carlos.
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Área de Salud Nandayure.
Hogar de Adulto Mayor Ricardo Soto
García de Valverde Vega.
Área de Salud Naranjo.
Hogar de adulto mayor San Blas Nicoya.
Área de Salud Naranjo.
Área de Salud Nicoya.
Área de Salud Orotina.
Hogar de adulto Mayor San Buenaventura,
Turrialba.
Hogar de Adulto Mayor San Cayetano,
Luna Park.
Hogar de Adulto Mayor, Piedades, Santa
Ana.
Área de Salud Orotina.
Hogar de Adulto Mayor, Quepos.
Área de Salud Palmares.
Hogar de ancianos Nuestra Señora del
Rosario, Santa Cruz.
Área de Salud Paquera.
Hogar de Buenos Aires, Puntarenas.
Área de Salud Parrita.
Hogar de Guácimo.
Área de Salud Pérez Zeledón
Hogar de Guácimo.
Área de Salud Quepos.
Hogar de Oreamuno, Cartago.
Área de Salud San Carlos.
Hogar de San Marcos de Tarrazú.
Área de Salud San Francisco, Coopesana.
Hogar de San Vito
Área de Salud San Juan Sur
Hogar Escazú, Vicentina.
Área de salud San Marcos de Tarrazú.
Hogar Jafeth Jiménez, Grecia.
Área de Salud San Rafael, Puntarenas.
Hogar José del Olmo, Naranjo.
Área de Salud San Sebastián Paso Ancho y
Colonia Kennedy.
Hogar Madre Berta, San Pablo, Heredia.
Área de Salud Santa Bárbara.
Hogar Magdala, Escazú
Área de Salud Santa Cruz.
Hogar Manos de Jesús, Cartago.
Área de Salud Sarchí.
Área de Salud Sarchí.
Área de Salud Siquirres.
Área de Salud Siquirres.
Área de Salud Talamanca
Hogar Nuestra Señora de los Ángeles,
San Isidro, Heredia.
Hogar para Adulto Mayor Jesús María
Vargas, Orotina.
Hogar para Adulto Mayor Monseñor Delfín,
Pérez Zeledón.
Hogar para Adulto Mayor San Agustín, La
Virgen Sarapiquí.
Hogar San Francisco de Asís, Moravia, Los
Colegios.
Área de Salud Tilarán.
Hogar San José Obrero, Siquirres.
Área de Salud Turrialba.
Hogar San José Obrero, Siquirres.
Área de Salud Valle La Estrella.
Hogar San Pedro Claver, Rohrmoser.
Área de Salud, Clínica San Rafael, Puntarenas.
Hogar San Rafael, Zarcero.
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Área Rectora Guápiles.
Hogar San Vicente de Paúl, Ciudad Colón.
C.A.I. La Marina, San Carlos.
Hogar San Vicente de Paúl, San Carlos.
C.A.I., Centro Penitenciario, Puntarenas.
Hogar Santa Clara, Pavas.
C.A.I.S. Puriscal.
Hogar Santa Luisa Marillac, Talamanca.
CATIE, Turrialba.
Hogar Santa María de Dota.
CENARE.
Hogar Santiago Crespo, Alajuela.
Cendeisss.
Hogar Víctor Casco, Limón.
Centro de Atención Integral El Buen Pastor,
Desamparados.
Hogar-Centro Diurno Obras Hermano
Pedro, Los Chiles.
Centro Médico Familiar, Desamparados.
Hospital Blanco Cervantes.
Centro Penitenciario de Pérez Zeledón.
Hospital Cima.
Centro Penitenciario Pococí.
Hospital Clínica San Miguel, Alajuela.
Centro Regional I.N.S. Bataan, Limón
Hospital clínica Santa Rita, San José.
Clínica 25 de julio, Liberia.
Hospital Cooperativo, San Carlos.
Clínica Atlántica, Guápiles.
Hospital de Ciudad Neily.
Clínica Calderón, Cañas.
Hospital de Grecia.
Clínica Carlos Durán.
Hospital de Grecia.
Clínica central
Hospital de Guápiles.
Clínica de Cirugía Plástica Pino, Pavas.
Hospital de Liberia.
Clínica de Especialidades Dr. Francis, Turrialba. Hospital de Liberia.
Clínica de Hone Creek.
Hospital de Limón (2da vez por carrera de
Enf.)
Clínica Hospital Santa Catalina, Desamparados. Hospital de Quepos, Max Terán Valls.
Clínica Integral Santa Cruz, Guanacaste.
Hospital de San Carlos.
Clínica Labrador, Pérez Zeledón.
Hospital de San Carlos.
Clínica Lostalo, Puntarenas.
Hospital de San Vito
Clínica médica del Sur, Hatillo.
Hospital de San Vito, Coto Brus.
Clínica Montespino, Puntarenas.
Hospital de Turrialba
Clínica Moreno Cañas, Barrio Cuba
Hospital del Trauma y Red de Salud, La
Uruca.
Clínica Moreno Cañas.
Hospital Escalante Pradilla, Pérez Zeledón.
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Clínica Oftalmológica.
Hospital La Anexión.
Clínica San Marino, Liberia.
Hospital La Anexión.
Clínica San Rafael, Puntarenas.
Hospital Los Chiles.
Clínica Santa Catalina, Desamparados.
Hospital Monseñor Sanabria, Puntarenas.
Clínica Santa Mónica, Pital.
Hospital Monseñor Sanabria, Puntarenas.
Clínica Santa Rita, San José.
Hospital Monseñor Sanabria, Puntarenas.
Clínica Señora de los Ángeles, Cartago.
Hospital San Rafael Arcángel, Liberia.
Colegio Británico, Pavas.
Hospital San Rafael, Alajuela.
Colegio Marian Baker, Tres Ríos.
Hospital Tony Facio, Limón
Consultorio de salud laboral ICE, oficinas
centrales.
Hospital Tony Facio, Limón.
Consultorio laboral I.C.E. Sabana norte.
Ingenio Quebrada azul,
Consultorio laboral Ministerio de Justicia.
Instituto Costarricense de Oncología y
transfusión (ICOT), La Uruca.
Consultorio laboral Ministerio de Seguridad,
Escuela de Policías, Barrio Socorro.
Instituto Francisco de Paula, Cartago.
Consultorio laboral Ministerio de Seguridad,
Escuela de Policías, San José.
Instituto Nacional de Seguros, CMR
Nicoya.
Consultorio laboral Ministerio de Seguridad,
oficinas centrales.
Instituto Nacional de Seguros, Limón.
Consultorio laboral Ministerio de Seguridad,
salud ocupacional, Zapote.
J.W.Marriott, 27 de abril, Guanacaste.
Consultorio laboral Ministerio de Transportes,
San José.
Lighthouse International School, Escazú.
Consultorio laboral Vigilancia aérea, Ministerio
de Seguridad, Alajuela
Ministerio de Salud, oficinas centrales.
Coope Victoria, Turrialba.
Coopesain, Área de Salud Tibás.
Cuidados Integrales A.C. Tibás.
Dirección Regional de Rectoría de la Salud,
Brunca.
Patronato Nacional de Rehabilitación,
Pozos de Santa Ana.
Patronato Nacional de Rehabilitación,
Pozos de Santa Ana.
Pintuco Centroamérica, Ochomogo,
Cartago.
Planta reproducción Sardinal, Empresa
Cargill, Miramar.
Dirección Regional Rectoría de la Salud, Huetar
Caribe, Minsa, Limón.
Residencia Geriátrica Pujol, Belén.
Ebais de Frailes, Desamparados.
Residencia Geriátrica Quinta Residencial,
Patarrá.
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Ebais de San Gabriel.
Residencia geriátrica Santa María, Moravia.
Ebais de San Mateo
Residencia Geriátrica Verdeza, Trejos
Montealegre.
Ebais de Santa María de Dota.
Residencia Propam, Tres Ríos.
Ebais de Tobosi y Pacayas.
Residencias Bonanza, San José.
Ebais Medio Queso, Los Chiles.
Saint Gregory School, Tres Ríos.
Empresa Alunasa, Esparza.
Subárea de Salud Cóbano, Puntarenas.
Empresa American Care, Rohrmoser.
Subárea Monteverde.
Empresa APM Terminals Limón
Universidad para la Paz, Ciudad Colón.
Empresa Bimbo, Heredia.
Universidad Santa Lucía sede central.
Empresa Bridgestone, Heredia.
Zona franca, Puntarenas.
Posterior de cada una de las inspecciones, se revisan las condiciones de los y las
profesionales de enfermería y de los auxiliares de enfermería, en total una revisión de 7387
expediente y se elabora y envía un informe de la inspección, también, se elaboran notificaciones a
las persona que se encuentren en condición irregular con el colegio, se construye un expediente de
las situación que ameriten el seguimiento.
Procesos Concursales
Ministerio de Justicia y Paz
Se ha participado en reuniones con el encargado del Area de Salud dentro del Ministerio, con
el objetivo de la creación de nuevos códigos o la reasignación de los existentes de asistentes
(auxiliares de enfermería).
Hospital de Trauma
Se logra la implementación de la estructura de enfermería según lo indica el reglamento a la
7085, de igual manera se logra la creación de la plaza para la dirección de enfermería (E-6), misma
para la cual se realizó el correspondiente concurso así como en la actualidad se realiza el proceso
concursal para ocupar cualquier plaza vacante. También se logra la existencia de una comisión
técnica de enfermería para el proceso concursal, comisión que se mantiene a la fecha de manera
permanente.
Migración y extrangería
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Se logra la creación de un nuevo código para profesional en enfermería, para ocupar el puesto
se realiza el correspondiente proceso concursal y se nombra dicho puesto en propiedad a una
profesional en enfermería.
FANAL y CNP
Posterior de varias gestiones se consigue que las autoridades acuerden la creación de una
plaza para profesional en enfermería, esta pendiente que se apruebe la parte presupuestaria y se
realice el concurso.
CCSS
Posterior de multiples gestiones por parte de la fiscalía, se logra que se programe el incinio del
proceso concursal para la plazas vacantes para profesionales en enfermería, dicho proceso iniciará
para el segundo semestre del presente año.
Ministerio de Salud
Se logra que se inicie el proceso concursal para las plazas vacantes de la institución, este dio
inicio con la publicación del cartel el día lunes 27 de junio del 2016.
Denuncias tramitadas
Para el periodo comprendido entre agosto del 2015 a junio del 2016, la fiscalía ha
tramitado denuncias tanto interpuestas ante esta como bien aquellas que ha realizado de oficio, es
importante mencionar aquí que se ha trabajado en motivar a la población en general en presentar
las denuncias de las irregularidades por parte de colegiados o terceros, esto con el objetivo de
velar por el correcto ejercicio de la profesión.
Se debe de indicar que se busca una tramitación ágil y eficiente por parte de la fiscalía,
pero se encuentras limitaciones a lo externo como es el no contar con recurso para poder darle
seguimiento a los casos y poder reunir elementos probatorios e internos como son la excesiva
formalidad solicitada en la documentación, entre otros.
También, la fiscalía realizó independientemente denuncias por situaciones encontradas, tal
es el caso de encontrarse al revisar documentos de incorporación copia de títulos de secundaria
con irregularidades, por lo cual, se efectuaron las investigaciones y en el caso de los que resultaron
ser falsos se procedió a la denuncia correspondiente ante la Junta Directiva para la
correspondiente gestión.
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CUADRO #. 6 – REPORTE DE DENUNCIAS REALIZADAS POR
DEPARTAMETNO DE FISCALIA DEL CECR
Tramitadas Por Fiscalía
Caso 1
15 de diciembre 2015
Caso 2
21 de abril 2016
Caso 3
21 de abril 2016
Caso 4
21 de abril 2016
Títulos Falsos
Caso 1
10 de junio 2016
Tramitadas Externamente
Caso 1
22 de junio 2015
Caso 2
22 de setiembre 2015
Caso 3
18 de agosto 2015
Caso 4
17 de noviembre 2015
Caso 5
04 de abril 2016
Caso 6
06 de abril 2016
Caso 7
25 de mayo 2016
Caso 8
14 de junio 2016
Actuaciones de la Fiscalía con diferentes entidades
Caja Costarricense de Seguro Social
Se han tratado temas de importancia para enfermería dentro de estos; la situación de las
plazas vacantes las cuales de acuerdo a lo contemplado en nuestra ley deben de salir a concurso,
para lo cual se ha solicitado la aplicación de la normativa en materia concursal.
También se ha abordado la incorrecta aplicación de la circular para el nombramiento
interino de profesionales de enfermería, en donde esta circular es violatoria en la materia concursal
estipulado en el decreto Nº 18190-S. De igual forma se expuso en varias oportunidades ante la
Junta Directiva la implicación de dicha circular, para lo cual se solicito el realizar las gestiones
pertinentes ante la CCSS.
En la misma línea, se ha exigido en múltiples oportunidades que se respete la normativa
específica para enfermería, en donde se ha exigido que se respete la autonomía de enfermería
como profesión y que se aplique correctamente dicha normativa.
Ministerio de Salud
Se participó en varias reuniones, con el Ministro de Salud así como con la oficialía mayor y
recursos humanos del ministerio, abordando el tema de la necesidad del proceso concursal de las
plazas de profesionales en enfermería, todo ello logrando que se iniciara el proceso concursal para
el mes de junio del presente año.
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También, se ha discutido la situación de los profesionales de enfermería que laboran con el
ministerio, la situación de los consultorios de enfermería, la situación de enfermería en el primer
nivel de atención, la situación de los centros de atención de adultos mayores, en donde el
profesional de enfermería no se contempla dentro de la estructura.
Ministerio de Educación
Se ha realizado las denuncias en cuanto a personas que cursan la carrera de enfermería y
aportando títulos de secundaria que resultaron ser falsos ante el mismo ministerio.
Se ha presentado las denuncias en cuanto a que universidades privadas contratan
personal docente para las materias de la carrera y no reúnen los requisitos para desempeñarse
como profesionales en enfermería y a la vez ser docentes de la carrera universitaria.
También se denuncio que a una universidad privada, por motivo de que la misma
instructora de un campo clínico realizó una denuncia ante el consejo educativo del centro de salud,
que los estudiantes presentaban una baja formación, y como resultado de ello se procedió al cierre
de campos clínicos en dicho centro de salud.
Ministerio de la Presidencia
Se mantuvo una reunión con personeros del ministerio de la presidencia, esto con la
intensión de exponer la situación que se vive dentro de las instituciones públicas en relación con
los profesionales en enfermería, solicitando que se cumpla la normativa específica existente para
dicha profesión.
Universidad pública y privada
Se continuó con las gestiones para el mejoramiento de la calidad de la formación, en
donde como cualquier otro lugar estos deben de cumplir que el personal que se contrata debe ser
enfermero (a) profesional con su licencia y obligaciones al día, para ello se ha solicitado
información de los profesores que imparten lecciones o bien trabajan para la institución educativa.
También, se ha tratado el tema de los cursos libres que ha implementado con
procedimientos propios de enfermería, en donde al ser propios de enfermería, estos deben estar
dirigidos directamente al estudiantado de la carrera de enfermería.
OMS y OPS
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Se participo en la actividad relacionada con la iniciativa global de implementación de Equipos
Médicos de Emergencia (EMT), impulsada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la
Oficina Regional para las Américas, esto como involucramiento y participación del colegio en la
iniciativa a nivel mundial y lograr que enfermería se visualice en las actividades a nivel país y fuera
de sus fronteras.
Junta Directiva del Colegio de Enfermeras de Costa Rica.
Se ha presentado en varias oportunidades ante la Junta Directiva la situación que se
presenta a nivel nacional sobre el irrespeto a la normativa específica para enfermería, y a la vez se
les ha solicitado, que además de las actuaciones por parte de la Fiscalía para que se respete esta,
se tome la posición respectiva y se lleve a los niveles correspondientes para hacer valer la norma.
Criterios de la Fiscalía
En construcción de criterios en los cuales la fiscalía ha participado se pueden detallar los
siguientes:

UNIBE: Contratación de personal profesional en enfermería como ATAPS.

SINAE: Funciones del personal Auxiliar de enfermería y del Profesional en enfermería.

ANPE: Funciones del Profesional de enfermería.

Criterio acerca de las circulares GA-19234-14 Y GM 2780-14 de la CCSS.

Banco de Sangre: Funciones del Profesional de enfermería.

Universidades: pago por el ejercicio docente en la carrera de enfermería de acuerdo con la
normativa de enfermería y el MTSS.

Concursos de enfermería: Ministerio de Justicia y Paz, Migración y Extrangería, Ministerio
de Salud, CCSS, Ministerio de Seguridad, Hospital de Trauma.

CENDEISSS: revisión de la formación de los Auxiliares de Enfermería.

CCSS: criterio acerca de la contratación de auxiliares de enfermería como ATAPS.

MTSS: los salarios de enfermería en relación con la normativa propia de enfermería.

CNP y FANAL: criterio sobre la contratación de enfermeros (as) Profesionales, proceso,
salario, tareas y clasificación de puestos.

Hospital William Allen: Funciones del profesional en enfermería en SOP.

CCSS: toma de muestras por micro métodos

CCSS: Participación del profesional de enfermería en la categorización de pacientes en el
servicio de emergencias.

Ministerio Público: de las competencias de enfermería en los Hogares de Adultos Mayores.
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C.E.C.R.
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2015-2016

Ministerio de Salud: Importancia de enfermería en los hogares de larga estancia para
adultos mayores.

Servicio Civil: marco legal de los concursos de enfermería y la clasificación de los puestos
de acuerdo con el Estatuto de Servicios de Enfermería.
Proceso de incorporación de Profesionales, inscripción de posgrados y de inscripción de
Auxiliares de Enfermería.
CUADRO #. 7 – CANTIDAD DE INCORPORACIONES,
REGISTRADAS DEL 01/07/2015 al 04/07/2016
Universidad
Cantidad
Universidad Adventista de Centroamérica
3
Universidad Autónoma de Centroamérica
35
Universidad de Costa Rica
36
Universidad de las Ciencias y el Arte de CR
83
Universidad Hispanoamericana
16
Universidad De Iberoamérica
2
Universidad Latina
198
Universidad Santa Lucia
591
TOTAL
964
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C.E.C.R.
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2015-2016
Gráfico Nº 1
Gráfico Nº 2
CUADRO #. 8 – NUMERO DE AUXILIARES EN ENFERMERÍA
INSCRITOS EN COLEGIO DE ENFERMERAS
DE COSTA RICA
DEL 01-07-2015 SL 04-07-2016
Procedencia
Cantidad
CENDEISSS
23
Extranjeros
2
Total Activos
25
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Gráfico Nº 3.
CUADRO #. 9 – NÚMERO DE PROFESIONALES
SEGÚN SU CONDICIÓN
Estado
Mujeres
Hombres
Total
Temporalmente Inactivo
191
28
219
Miembro Activo C
102
6
108
Fallecido
475
49
524
Miembro Inactivo
883
52
935
Miembro Inactivo Pen
4
0
4
Miembro Suspendido
128
25
153
Miembro Activo A
15
3
18
Miembro Activo B
1036
56
1092
Miembro Activo
9887
2212
12099
Totales
12721
2431
15152
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Gráfico Nº 4.
Estudio de la situación del crecimiento de profesionales para el periodo 2010-2016
Se realizó el estudio del crecimiento en la incorporación de profesionales de enfermería al
colegio, en donde para el periodo comprendido entre el 2010-2016 el colegio a incorporado 6326
profesionales.
Gráfico Nº 5
Esta información visualiza que el colegio debe buscar una visión de futuro y proyecte asi
también el crecimiento de los servicios hacia los colegiados en los diferentes escenarios en los
cuales se encuentren. Dentro de esta proyección estan los servicios de la fiscalía, funciones que
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
son en escencia lo que delega el estado en los colegios profesionales, así bien expresado por las
diferentes instancias públicas que se han referido al tema.
Morosidad
En cuanto a las obligaciones de los agremiados con el colegio, la fiscalía ha trabajado muy
directamente en el tema, esto debido a que, según nuestra ley, es un deber el estar al día con las
obligaciones económicas con la corporación para poder ejercer la profesión, razón por la que se
revisan de forma periódica las condiciones de los colegiados.
Es importante resaltar que la morosidad en colegiatura aumento en comparación con años
anteriores, en donde para el periodo actual se reporta por parte de financiero-contable un
porcentaje de un 24 %, cosa que para el año 2015 fue de un 18 %.
En la misma línea, para el periodo actual (2015-2016) se reporta un porcentaje de un 17 %
de colegiados que no han renovado su licencia profesional, esto corresponde de igual manera en el
rubro de morosidad.
Es importante indicar que el colegio debe mejorar el proceso para la recaudación de las
colegiaturas, ya que actualmente se cuenta con muchas debilidades en el proceso y puede causar
más dificultades en el tema. Esta Fiscalía ha presentado en varias oportunidades las
observaciones tanto a nivel administrativo como en Junta Directiva pero a la fecha no se han
tomado la situación con la responsabilidad respectiva.
Proyecto de Ley de Empleo Público
La fiscalía, en conocimiento a la situación de propuestas de proyectos de ley a presentar
ante el plenario legislativo sobre el empleo público, llevo el tema a la Junta Directiva en donde
explicó la magnitud de caso y el perjuicio en el cual se verían los profesionales en enfermería que
se desempeñan en el sector público, afectando directamente su salario y la imagen de la
enfermería.
Proyecto de Auditoría interna en el CECR
En vista de las debilidades que se presentan a la interno del CECR, esta fiscalía presentó
como proyecto ante la Junta Directiva, el cual consiste en contar con la figura de una auditoría
interna, quién se encargará de seguirle el pulso a las gestiones a lo interno de la corporación. Esta
figura, considera la fiscalía, vendría a paliar las debilidades, máxime que las personas que
participan en la Junta Directiva son profesionales en enfermería y aunque algunas puedan tener
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
algún conocimiento por algún posgrado en administración, este no da la totalidad de los
conocimientos para poder analizar a fondo las situaciones financieras de la corporación.
Además, es necesario que esta auditoría controle las actividades tanto de la administración
del colegio como las actuaciones de la Junta Directiva así como de la presidencia, se constituirá
como un ente regulador y la parte experta en la materia y asesor de la fiscalía de los temas a lo
interno del colegio.
Proyecto de Campus Virtual
Otro proyecto que se presento con la participación del vocal III y del tesorero ante la Junta
Directiva, fue la creación de una plataforma virtual, misma que consiste en una herramienta para
capacitaciones y demás actividades dirigidas a los profesionales en enfermería, en donde se utilice
los medios de la actualidad y poder llegar a todos los lugares del país y así, los y las enfermeras
pudiesen accesar y tener de igual forma la posibilidad de participar de las diferentes actividades
educativas que el colegio imparta.
Se logró la adquisición de servicio y se construyó el campus virtual queda pendiente el dar
inicio a las actividades educativas y demás actividades, solo falta la voluntad de todos los
profesionales en enfermería para la participación tanto como instructor de las actividades como de
participantes en las mismas.
Proceso de Archivo (revisión, folio, escaneo de expedientes y actualización de datos)
Una de las debilidades detectadas a lo interno del Colegio fue que en el archivo no se
llevaba un adecuado control de la información a respaldar, en donde existían (si era que habían)
expedientes con faltante de la documentación, sin un orden, deteriorados, sin consecutivo, sin un
respaldo digital y sin actualización de la información. Por lo que, esta fiscalía solicito en su
momento el contar con personal capacitado en el área, solicitó que se llevará un proceso de
actualización de la información, orden y registro de la misma y el contar con el respaldo digital de la
información, para la fecha se cuenta con:

Ordenados: del E-8500 al E-14645

Foliados del E-9000 al E-14594

Escaneados en el sistema del E-9000 al E-14594
De igual manera, al realizar la revisión de dichos expedientes se ha encontrado el faltante de
requisitos, lo que ha obligado a la solicitud de documentos a los colegiados, encontrando
situaciones particulares dentro de ellas la más preocupante que han aportado documentos falsos,
para lo cual se ha realizado las gestiones correspondientes, se espera que la persona que
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
sustituya la figura de fiscal, de continuidad a este proceso ya que, resulta de suma importancia y
más aun, el darle una seguridad jurídica al colegio.
Cuadro #. 10
Expedientes
Cantidad
Ordenados
6145
Foliados
5594
Escaneados
5594
Gráfico Nº 5
Accesibilidad de la Fiscalía
Otro de los objetivos de la Fiscalía ha sido el tener una accesibilidad por parte los
colegiados, en donde se busca la atención de una forma pronta y oportuna a todas las consultas
que se presenten, así como el dar celeridad a los procesos de denuncia que se interpongan por
parte de las personas (colegiados y particulares).
Se han mejorado los procesos a lo interno de la Fiscalía, en donde se han revisado los
procesos y de ser necesario el actualizar estos para bien de los colegiados y particulares, por
ejemplo se reviso y mejoró el proceso de trámite de denuncia.
De igual manera se busca que los trámites que dependen de la fiscalía sean agiles y que
respondan a las necesidades de la comunidad de enfermería, como es el caso de las
certificaciones solicitadas, estas son firmadas de manera casi de inmediato, esto para agilizar el
proceso y dar un mejor servicio a las (os) enfermeras (os).
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Proyecto de Nueva Ley del Colegio de Enfermeras de Costa Rica
Esta Fiscalía es conocedora de las debilidades existentes en la normativa actual del colegio,
muchas de ellas han expuesto a la corporación a procesos judiciales con resultados no favorables,
de igual forma, estas dejan en indefensión al colegio, y a la fiscalía se le deja sin el músculo
necesario para poder realizar sus actuaciones a nivel externo.
Es por esto que se participó en la elaboración de la propuesta para la nueva Ley Orgánica
del Colegio de Profesionales Enfermería, dicho documento está pendiente que se continúe con el
proceso correspondiente, en el cual se socialice con la comunidad de enfermería, se explique el
objetivo y los alcance a la población, se escuchen las observaciones y se someta a consideración
de la asamblea para poder enviarla al plenario legislativo.
Perfiles de Enfermería
La Fiscalía ha trabajo en la revisión de los perfiles de profesionales en enfermería, ha sido
una de las impulsoras de la creación de espacios para el desempeño de los profesionales, para
ello ha participado en:

Perfil de Enfermería Pediátrica.

Perfil de Enfermería Laboral.

Perfil de Enfermería de Empresa.

Perfil de Enfermería Extra hospitalaria.

Perfil de Enfermería en el Primer Nivel de Atención.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CAPÍTULO III INFORME DE TESORERÍA
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
INFORME PRESUPUESTO 2015-2016
A continuación se presenta el informe de presupuesto ejecutado en el periodo 2015-2016:
PRESUPUESTO EJECUTADO AL 31 DE MAYO DEL 2016
Ingresos Operativos:
Cuotas Ordinarias, Multas, renovaciones,
Incorporaciones, Reservas.
Ȼ 712.040.600.00
Centro de Capacitación y Recreo
Ȼ
Total
Ȼ 787.989.000.00
75.948.400.00
GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRATIVOS AL 31 DE MAYO DEL 2016
Junta Directiva
Ȼ
6.359.600.00
Gastos de Operación
Ȼ 481.605.600.00
Comités y Tribunales
Ȼ
39.431.900.00
Centro de Recreación
Ȼ
55.653.400.00
Total
Ȼ 583.050.500.00
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Relación Ingreso – Gasto
Total de Ingreso
Ȼ
Total de Gasto
Ȼ 583.050.500.00
Diferencia
Ȼ 204.938.500.00
787.989.000.00
FONDO MUTUAL
Ingresos fondo mutualidad
Ȼ 237.910.400.00
Gastos de Fondo Mutual
Ȼ
Beneficios otorgados
Ȼ 181.917.300.00
Relación Ingreso – Gasto
Ȼ
4.544.000.00
51.449.100.00
Cabe agregar que dicha diferencia positiva a favor del Colegio tiene pendiente aún el rebajo
por conceptos de gastos de los meses de junio y julio correspondiente al periodo presupuestario
2015-2016.
No obstante la contención del gasto realizada por la Junta Directiva aún con el rebajo de los
meses pendientes, es el reflejo de la adecuada administración de los fondos de todos los(as)
colegiados(as).
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Parte N°2
COMPORTAMIENTO DE MOROSIDAD DEL
COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
Comportamiento de la Morosidad CECR
El Colegio de Enfermas de Costa Rica y su Junta Directiva ha establecido diversas formas
de cobro a los colegiados para poder recaudar la mayor cantidad de colegiaturas que por
diferentes motivos han incrementado la morosidad. Entre las estrategias implementadas está: el
análisis periódico de los ingresos programados en relación a lo recaudado mensualmente, revisión
y seguimiento de los expedientes de los colegiados que presentan morosidad para de inmediato
proceder con la labor de cobro con la finalidad de recuperar dicho rubro.
A la vez por parte de la dirección de fiscalía se ha implementado un sistema de
notificación, para hacer de conocimiento a los colegiados morosos su estado y obligación de
acuerdo a la ley de mantenerse al día en sus colegiaturas para permanecer activos.
A continuación se describen los cuadros referentes a los estados, datos de cuotas pendientes y
recaudación según estrategias realizadas:
CUADRO N°1 (Parte N°2)
DATOS TOTALES DE COLEGIADOS POR ESTADO
ESTADO
Activo
COLEGIADOS
12021
Fallecidos
523
Activo A
19
Activo B
1089
Activo C
108
Inactivo
935
Inactivo Pensionado
4
Suspendido
156
Temporalmente Inactivo
219
TOTAL
15.074
El cuadro anterior muestra la distribución de los colegiados según su estado en el Colegio de
Enfermeras de Costa Rica.
P á g i n a | 60
C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
GRAFICO N°1(Parte N°2)
FALLECIDO
MIEMBRO INACTIVO
TEMPORALMENTE INACTIVO
MIEMBRO ACTIVO C
MIEMBRO INACTIVO PEN
MIEMBRO SUSPENDIDO
MIEMBRO ACTIVO A
MIEMBRO ACTIVO B
MIEMBRO ACTIVO
Activo: Colegiado(a) que se mantiene al día con sus colegiaturas. (Paga mensualmente once mil
quinientos colones.
Activo A: Colegiada(o) pensionada(o) que cancela la colegiatura completa (once mil quinientos colones
mensuales).
Activo B: Colegiada(o) pensionada(o) que cancela tres mil colones mensuales del fondo de
mutualidad y una colegiatura anual de mil colones.
Activo C: Colegiada(o) pensionada(o) que cancela una colegiatura anual de mil colones,
solamente. No se encuentra afiliado al fondo de mutualidad.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
DATOS TOTALES DE CUOTAS PENDIENTES SEGÚN
VARIACION DE MOROSIDAD
CUADRO N°2 (Parte N°2)
COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
TOTAL DE COLEGIATURAS PENDIENTES A MAYO 2016
DE 3 A 24 CUOTAS
₡
60,167,164.00
63%
Jun-15
₡
(56,268,456.00)
₡ 116,435,621.00
74% Aug-15
₡
(12,509,970.00)
₡ 128,945,591.00
72%
₡
(6,993,204.00)
₡ 135,938,796.00
74% Dec-15
₡
(10,120,258.00)
₡ 146,059,054.00
74% Feb-16
₡
(27,067,632.00)
₡ 173,126,687.00
74%
Apr-16
Jun-15
Porcentaje
Oct-15
74%
DE 25 CUOTAS EN ADELANTE
₡
34,833,831.00
37%
₡
(7,107,651.00)
₡
41,941,482.00
26% Aug-15
₡
(7,221,167.00)
₡
49,162,649.00
28%
₡
2,467,234.00
₡
46,695,415.00
26% Dec-15
₡
(4,217,250.00)
₡
50,912,665.00
26% Feb-16
₡
(10,027,714.00)
₡
60,940,379.00
26%
Porcentaje
Oct-15
Apr-16
26%
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
GRAFICO N°2(Parte N°2)
₡200,000,000.00
₡180,000,000.00
₡160,000,000.00
₡140,000,000.00
₡120,000,000.00
₡100,000,000.00
₡80,000,000.00
₡60,000,000.00
₡40,000,000.00
₡20,000,000.00
₡-
3a
+ de 25
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
El grafico # 2 muestra, los índices de morosidad con tendencia alta tienen relación al alto
número de colegiados incorporados que no tienen trabajo o hacen ejercicio liberal de la profesión y
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
para los cuales la gestión de cobro presenta dificultad. No obstante a pesar de los esfuerzos y
acciones realizadas hay un monto importante que sería de difícil recuperación.
Parte N°3
INFORME DE INVERSIONES DEL
COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
CUADRO N°1 (Parte N°3)
DETALLE DE INVERSIONES MAYO 2016
CONCEPTO
MONTO
INSTITUCION
FECHA
VENCIMIENTO
INTERES AL
31/05/2016
AGUINALDO
₡
10,000,000.00
BNCR
12/09/2016
252,655.00
AGUINALDO
₡
5,000,000.00
BNCR
24/10/2016
24,597.00
AYUDAS ESPECIALES
₡
500,000.00
BNCR
24/10/2016
2,459.00
AYUDAS ESPECIALES
₡
9,000,000.00
BNCR
29/11/2016
0
CENTRO RECREACION
₡
8,159,718.00
BNCR
15/07/2016
156,238.00
CENTRO RECREACION
₡
5,752,037.00
BNCR
15/07/2016
110,137.00
CENTRO RECREACION
₡
10,077,586.00
BNCR
08/08/2016
160,085.00
CENTRO RECREACION
₡
10,000,000.00
BNCR
12/09/2016
252,655.00
CENTRO RECREACION
₡
3,000,000.00
BNCR
24/10/2016
14,758.00
CENTRO RECREACION
₡
30,000,000.00
BNCR
28/11/2016
0
CESANTIA
₡
7,565,106.00
BNCR
13/06/2016
181,334.00
CESANTIA
₡
4,752,010.00
BNCR
16/08/2016
137,822.00
CESANTIA
₡
166,116.00
BNCR
13/06/2016
3,981.00
CESANTIA
₡
492,205.00
BNCR
15/07/2016
9,424.00
CESANTIA
₡
500,000.00
BNCR
24/10/2016
2,459.00
CONGRESO
₡
2,059,340.00
BCR
11/09/2016
48,533.00
CONGRESO
₡
13,790,000.00
BCR
15/10/2016
254,722.00
CONGRESO
₡
10,302,500.00
BP
24/10/2016
56,978.00
EDIFICIO NUEVO
₡
16,363,245.00
BNCR
15/07/2016
313,315.00
HONORARIOS
PROFESIONALES
HONORARIOS
PROFESIONALES
₡
5,000,000.00
BNCR
22/08/2016
68,169.00
₡
5,000,000.00
BNCR
13/10/2016
32,327.00
MAN.SINIESTRO CLUB
₡
500,000.00
BNCR
29/11/2016
0
MANT.PREVENTIVO CLUB
₡
500,000.00
BNCR
29/11/2016
0
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
128,709.00
BCR
11/09/2016
3,033.00
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
250,000.00
BCR
15/10/2016
4,617.00
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
15,453,750.00
BP
24/10/2016
85,467.00
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
10,000,000.00
BCR
11/09/2016
234,318.00
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
625,000.00
BCR
15/10/2016
11,710.00
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
15,000,000.00
BNCR
13/07/2016
41,438.00
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CONCEPTO
MONTO
INSTITUCION
FECHA
VENCIMIENTO
INTERES AL
31/05/2016
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
5,000,000.00
BNCR
29/11/2016
0
RESERVA GASTOS
₡
5,755,936.00
BNCR
13/06/2016
137,968.00
RESERVA GASTOS
₡
8,117,517.00
BNCR
15/07/2016
155,430.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
2,348,919.00
BNCR
15/07/2016
45,135.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
359,941.00
BNCR
15/07/2016
6,891.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
1,645,450.00
BNCR
15/07/2016
31,506.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
1,248,895.00
BNCR
15/07/2016
23,913.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
750,000.00
BCR
15/10/2016
14,053.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
300,000.00
BCR
15/10/2016
5,461.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
15,453,750.00
BP
24/10/2016
85,467.00
SISTEMA DE COMPUTO
₡
15,000,000.00
BNCR
13/07/2016
41,438.00
VACACIONES
₡
1,032,618.00
BNCR
13/06/2016
24,751.00
VACACIONES
₡
5,374,200.00
BNCR
13/06/2016
128,818.00
VACACIONES
₡
1,101,626.00
BNCR
13/06/2016
26,405.00
VACACIONES
₡
1,528,138.00
BNCR
16/08/2016
44,320.00
TOTAL DE INVERSIONES
₡
264,954,322.00
TOTAL INTERES ₡
3,234,807.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
El cuadro anterior muestra que las inversiones más BN Fondos del Colegio de Enfermeras de
Costa Rica representaban un monto de ₡285.063.727,00 , generando interés por ₡ 3.234.807,00
quedando un total general por ₡ 288.298.534,00.
CUADRO N°2 (Parte N°3)
DETALLE BN FONDOS INVERSIONES MAYO 2016
CONCEPTO
MONTO
INSTITUCION
AYUDAS ESPECIALES
₡
3,401,142.00
BNCR
CENTRO RECREACION
₡
564.00
BNCR
CESANTIA
₡
9,422,374.00
BNCR
CONGRESO
₡
33,584.00
BNCR
EDIFICIO NUEVO
₡
30,500.00
BNCR
MAN.SINIESTRO CLUB
₡
929,893.00
BNCR
MANT.PREVENTIVO CLUB
₡
1,708,929.00
BNCR
RES. JUICIOS PENDIENTES
₡
1,456,315.00
BNCR
SALARIO ESCOLAR
₡
2,244,290.00
BNCR
SISTEMA DE COMPUTO
₡
881,808.00
BNCR
TOTAL DE BN FONDOS
₡
20,109,404.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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2015-2016
Parte N°4
INFORME FONDO MUTUAL
CUADRO N°1 (Parte N°4)
INVERSIONES DEL FONDO MUTUAL A MAYO 2016
DETALLE DE INVERSIONES MAYO 2016
CONCEPTO
MONTO
INSTITUCION
FECHA
VENCIMIENTO
INTERES AL
31/05/2016
MUTUALIDAD
₡
29,032,629.00
BNCR
13/06/2016
₡
819,441.00
MUTUALIDAD
₡
5,940,007.00
BP
07/12/2016
₡
175,266.00
MUTUALIDAD
₡
120,480,554.00
BP
07/12/2016
₡ 3,554,912.00
MUTUALIDAD
₡
11,784,950.00
BP
03/08/2016
₡
235,785.00
MUTUALIDAD
₡
7,500,000.00
BNCR
27/06/2016
₡
302,881.00
MUTUALIDAD
₡
12,500,000.00
BNCR
02/12/2016
₡
573,466.00
MUTUALIDAD
₡
10,077,586.00
BNCR
08/08/2016
₡
160,085.00
MUTUALIDAD
₡
77,586,573.00
BNCR
28/11/2016
₡ 1,980,785.00
MUTUALIDAD
₡
7,500,000.00
BNCR
12/09/2016
₡
189,491.00
MUTUALIDAD
₡
30,000,000.00
BNCR
12/09/2016
₡
757,965.00
MUTUALIDAD
₡
235,657,950.00
BP
07/12/2016
₡ 6,953,349.00
MUTUALIDAD
₡
26,000,000.00
BNCR
24/10/2016
₡
510,017.00
MUTUALIDAD
₡
50,000,000.00
BNCR
22/11/2016
₡
725,075.00
MUTUALIDAD
₡
36,000,000.00
BNCR
13/12/2016
₡
243,340.00
MUTUALIDAD
₡
54,000,000.00
BNCR
27/10/2016
₡
245,088.00
MUTUALIDAD
₡
12,500,000.00
BNCR
29/11/2016
MUTUALIDAD
₡
14,000,000.00
BNCR
27/10/2016
₡
62,968.00
PRESTAMOS
₡
1,651,109.00
BNCR
02/12/2016
₡
75,343.00
PRESTAMOS
₡
1,192,068.00
BNCR
13/06/2016
₡
28,573.00
PRESTAMOS
₡
1,252,969.00
BNCR
02/12/2016
₡
58,353.00
PRESTAMOS
TOTAL DE
INVERSIONES
₡
3,500,000.00
BNCR
₡
748,156,398.00
24/10/2016
₡
17,218.00
TOTAL
INTERES
₡ 17,669,408.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
Las inversiones del Fondo Mutual representaban un monto de ₡ 754.975.844.00 cuyo interés
generado a la fecha es de ₡ 17.669.408.00, más préstamo al C.E.C.R, principal a la fecha ₡
766.000.000.00, monto total Fondo Mutual ₡1,538,645,252.00
DETALLE BN FONDOS INVERSIONES MAYO 2016
CONCEPTO
MONTO
MUTUALIDAD
₡
6,819,445.00
TOTAL DE BN FONDOS
₡
6,819,445.00
INSTITUCION
BNCR
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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BENEFICIOS OTORGADOS DEL FONDO MUTUAL
COLEGIO DE ENFERMERAS DE CR
CUADRO N°3 (Parte N°4)
COMISIÓN DE VIGILANCIA DEL FONDO DE MUTUALIDAD
BENEFICIOS OTORGADOS
DEL 01/06/2015 AL 31/05/2016
DETALLE
NÚMERO BENEFICIARIOS
MONTO
210
₡93.014.600.00
BENEFICIO POR INVALIDEZ
4
₡8.000.000,00
BENEFICIO POR ENFERMEDAD TERMINAL
2
₡8.000.000,00
FONDO DE MUTUALIDAD
24
₡159.245.000.00
BENEFICIO EN VIDA 60 AÑOS CUMPLIDOS
₡268.259.600.00
SUBTOTAL
EXECEDENTE DE PRÉSTAMO
10
TOTAL
₡387.000.00
₡268.646.600.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
El cuadro anterior muestra que el Fondo de Mutualidad del Colegio de Enfermas ha otorgado un
total 240 beneficios que representa un monto de ₡268.259.536.00 entregados y además otorgo a
10 beneficiarios excedentes de préstamos por un monto de ₡387.032.9, lo cual representa un total
de ₡268.646.568.9.
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2015-2016
Parte N°5
INFORME DE PAGO DE NUEVO EDIFICIO
CUADRO N°1 (Parte N°5)
PRESUPUESTO PAGO DE EDIFICIO CECR 2016-2017
INGRESO DE OPERACIÓN
RESERVA EDICIO NUEVO
₡259,051,500.00
RESERVA CENTRO RECREACION
TOTAL INGRESOS
₡ 64,890,600.00
₡323,942,100.00
EGRESOS
CORPORACION JEROMO
AMORTIZACION FEBRERO 2016
INTERES TRIMESTRAL
₡ 76,800,000.00
₡ 84,854,400.00
PRESTAMO COVFOM
AMORTIZACION MAYO 2016
INTERES TRIMESTRAL
₡ 34,000,000.00
₡ 72,500,000.00
TOTAL DE GASTOS
₡268,154,400.00
EXCEDENTE
₡ 55,787,700.0
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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2015-2016
Parte N°6
PRESUPUESTO 2016-2017
DETALLE DE INGRESOS FINANCIEROS SEGÚN CUOTA ESTABLECIDA 2016-2017
FIGURA N°1 (Parte N°6)
OPERACION
DEL COLEGIO
GASTO DE
OPERACION
COLEGIO
RESERVA
EDIFICIO
NUEVO
CENTRO DE
RECREACION
CUOTA
GENERAL
AYUDAS
ESPECIALES
MEJORAS DE
CENTRO DE
RECREACION
MUTUALIDAD
Y SUBSIDIOS
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2015-2016
DESCRIPCION Y DETALLE SEGÚN CUOTA 2016
CUADRO N°1 (Parte N°6)
DETALLE DE CUOTA 2016
COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
(COLONES)
DESCRIPCION
CUOTA
%
CUENTA CONTABLE
₡ 11.500,00
CUOTA ORDINARIA - OPERACIÓN DEL COLEGIO
₡ 4.700,00 40,87%
4-01-01-001-000
CUOTA ADICIONAL CENTRO DE RECREACION
₡
667,00
5,80%
4-05-01-001-000
AYUDAS ESPECIALES
₡
83,00
0,72%
4-01-01-029-000
EDIFICIO
₡ 2.500,00 21.74%
TOTAL INGRESOS POR CUOTA
₡ 7.950,00
RESERVAS DE CAPITAL
CUOTA MUTUALIDAD Y SUBSIDIOS
₡
GASTOS DE OPERACIÓN COLEGIO
₡
500,00
TOTAL RESERVAS POR CUOTA
₡
3.550,00
₡
11.500,00
3.050,00 26.52%
4,35%
3-04-03-000-000
3-04-04-000-000
100%
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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2015-2016
INGRESOS 2016-2017
La presente formulación presupuestaria 2016-2017 se basa en un análisis técnico basado en
10117 colegiados activos según detalle de ingreso del Cuadro N°1, lo cual se detalla
seguidamente:
FIGURA N°2(Parte N°6)
CONGRESO
₡ 784.000.800,00
INGRESO DE
COMITES
INGRESOS DE
OPERACION
RESERVA FONDO
MUTUAL
INGRESOS
OPERACION CLUB
TOTAL INGRESOS
₡
735.656.600,00
₡
85.711.500,00
₡ 1.605.368.900.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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2015-2016
FORMULACION PRESUPUESTARIA SEGÚN INGRESOS GENERALES
2016-2017
CUADRO N°2 (Parte N°6)
FORMULACION PRESUPUESTARIA SEGÚN
INGRESOS GENERALES 2016-2017
INGRESOS GENERALES
INGRESOS DE OPERACIÓN
Cuotas Ordinarias de Colegiatura
₡
570.598.800,00
Cuota Ayudas especiales
₡
10.076.500,00
Incorporación de Profesionales
₡
42.192.000,00
Renovación de Licencias Profesional
₡
33.996.200,00
Renovación de Licencias Auxiliares
₡
11.520.000,00
Carnet del club
₡
6.552.000.00
Certificaciones
₡
5.580.000,00
Constancias
₡
450.000,00
Cambio de Grado
₡
3.600.000,00
Reposición titulo
₡
10.000,00
Reposición de Plástico
₡
900.000,00
Multa por vencimiento de licencia
₡
4.620.000,00
Titulo Social
₡
120.000,00
₡
9.785.300.00
Curso de Ética
₡
84.000.000,00
TOTAL
₡
784.000.800.00
Cuota del Fondo Mutual
₡
735.656.600.00
Ingreso Reserva para operación del Club
₡
85.711.500.00
TOTAL DE INGRESOS
₡
1.605.368.900.00
INGRESOS FINANCIEROS
Ingreso por interés inversiones
INGRESOS DE COMITES
INGRESOS PARA RESERVA CAPITAL
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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GASTO GENERAL SEGUN CUENTA PRESUPUESTADA 2016-2017
CUADRO N°3 (Parte N°6)
GASTO GENERAL SEGUN CUENTA
PRESUPUESTADA 2016-2017
DETALLE DE GASTO
CANTIDAD
JUNTA DIRECTIVA
₡
20.163.300.00
FISCALIA
₡
9.641.000.00
PRESIDENCIA
₡
11.516.300.00
ADMINISTRACIÓN
₡
688.721.700.00
COMITÉ DE PENSIONADAS
₡
485.700.00
UNIDAD ACADEMICA
₡
695.300.00
TRIBUNAL DE ETICA Y MORAL PROFESIONAL
₡
40.374.300.00
COMITÉ COSTA RICA ESPAÑA
₡
4.515.500.00
COMITÉ ARANCELES
₡
14.400.00
TRIBUNAL ELECTORAL
₡
2.781.600.00
COMITÉ DE LA REVISTA
₡
315.500.00
COMITÈ DE ENLACE
₡
469.400.00
ASAMBLEA ORDINARIA
₡
1.957.600.00
ASAMBLEA EXTRAORDINARIA
₡
2.349.400.00
TOTAL
₡ 784.001.000.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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DISTRIBUCION DE GASTOS SEGUN CUENTAS PRESUPUESTARIAS
CUADROS N°4 (Parte N°6)
DISTRIBUCION DE GASTOS DE JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
Viáticos
₡
2.374.600,00
Combustible
₡
600.200,00
Alimentación
₡
4.677.300,00
Parqueos y Peajes miembros JD y microbús
₡
41.300,00
Hospedaje
₡
386.700,00
Papelería y Útiles de Oficina
₡
690.600,00
Pautas en Medios
₡
1.259.300.00
Atención a terceros
₡
543.500.00
Asesores externos especialistas
₡
9.589.800,00
Total
₡
20.163.300.00
HONORARIOS PROFESIONALES
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
DISTRIBUCION DE GASTOS DE FISCALIA
FISCALIA
Viáticos
₡
1.930.100,00
Combustible
₡
544.700,00
Alimentación
₡
1.398.600,00
Parqueos y Peajes miembros JD y microbús
₡
67.000,00
Hospedaje
₡
307.700.00
Papelería y Útiles de Oficina
₡
358.100.00
Mantenimiento de Instalaciones
₡
293.900.00
Courier
₡
487.700.00
Suministros de Cafetería
₡
75.000,00
Teléfonos y Celulares
₡
52.500.00
Asesores externos especialistas
₡
4.125.700,00
Total
₡
9.641.000,00
HONORARIOS PROFESIONALES
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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DISTRIBUCION DE GASTOS DE PRESIDENCIA
PRESIDENCIA
Viáticos
₡
3.200.000,00
Alimentación
₡
770.000,00
Parqueos y Peajes miembros JD y microbús
₡
30.300,00
Hospedaje
₡
3.000.000,00
Papelería y Útiles de Oficina
₡
84.300.00
Atención a terceros
₡
500.000,00
Suministros de Cafetería
₡
85.900
Asesores externos especialistas
₡
3.845.800.00
Total
₡
11.516.300.00
HONORARIOS PROFESIONALES
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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DISTRIBUCION DE GASTOS DE GASTOS DE OPERACION
ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
Salarios
₡
303,952,600.00
Cargas Sociales
₡
80,030,700.00
Aguinaldo
₡
25,319,300.00
Vacaciones
₡
12,644,400.00
Cesantía
₡
16,200,700.00
Total Gastos Generales
₡
438,147,700.00
Honorarios Profesionales
₡
29,790,800.00
Adquisición de activo informático
₡
15,890,000.00
Servicios administrativos legales
₡
389,900.00
Capacitación al personal
₡
2,700,000.00
Botiquín
₡
130,000.00
Pasajes y Viáticos
₡
997,100.00
Parqueos y Peajes
₡
97,100.00
Atención a terceros
₡
920,600.00
Combustible
₡
471,100.00
Servicios Ocasionales
₡
390,300.00
Pólizas INS
₡
20,000,000.00
Aseo y Limpieza
₡
4,844,700.00
Suministros de Cafetería
₡
2,783,500.00
Uniformes del personal
₡
4,100,000.00
Pautas en Medios
₡
7,575,700.00
Federación de Colegios Profesionales (General)
₡
1,615,200.00
Suscripciones
₡
15,522,500.00
Alimentación
₡
6,207,100.00
Papelería y Suministros de Oficina
₡
11,233,500.00
Confección de Licencias
₡
5,821,600.00
Impuestos Municipales
₡
10,000,000.00
Arreglo Judicial
₡
885,600.00
Protectora de Crédito
₡
636,700.00
Marchamo
₡
600,000.00
Seguridad Privada
₡
40,400,000.00
TOTAL Gastos Administrativos
₡
184,003,000.00
Gastos Administrativos
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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2015-2016
Agua
DISTRIBUCION DE GASTOS DE SERVICIOS PUBLICOS.
SERVICIOS PUBLICOS
₡
6,500,000.00
Luz
₡
14,000,000.00
Energía Eléctrica ICE
₡
554,000.00
Teléfono
₡
10,000,000.00
Internet
₡
975,000.00
Servicio Correo
₡
1,370,000.00
Total Servicios Públicos
₡
33,399,000.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
DISTRIBUCION DE GASTOS DE MANTENIMIENTO
MANTENIMIENTO ADMINISTRATIVO
Mantenimiento de Áreas Verdes
₡
273,700.00
Mantenimiento Equipo de Computo
₡
1,342,200.00
Edificio, mantenimiento preventivo
₡
17,035,600.00
Mobiliario y Equipo de Oficina
₡
4,130,500.00
Vehículo
₡
404,900.00
TOTAL Gastos Mantenimiento
₡
23,186,900.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS
Impuestos
Impuestos Hacienda
₡
4,000,000.00
Total Impuestos
₡
4,000,000.00
Comisiones Bancarias
₡
5,985,200.00
Total Comisiones
₡
5,985,200.00
Comisiones
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
DISTRIBUCION DE GASTOS DE ASAMBLEAS
Asamblea Ordinaria
Alimentación
₡
329,200.00
Formatos impresos gestión de JD
₡
150,000.00
Publicaciones
Asesoría Legal
Asamblea Extraordinaria
₡
₡
750,000.00
728,400.00
Alimentación
₡
841,600.00
Formatos impresos gestión de JD
₡
150,000.00
Asesoría Legal
Publicaciones
₡
134.000.00
₡
₡
1,223,800.00
4,307,000.00
TOTAL GASTO ASAMBLEA
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
DISTRIBUCION DE GASTOS DE COMITES
Enfermeras Pensionadas
Alimentación
₡
236,000.00
Taxis
₡
242,600.00
Suministros de Cafetería
₡
7,100.00
Total Enfermeras Pensionadas
₡
485,700.00
Alimentación
₡
188,600.00
Parqueos y Peajes
₡
50,000.00
Pasajes y Viáticos
₡
148,800.00
Combustible
₡
2,800.00
Papelería y Suministros de Oficina
₡
300,800.00
Suministros de Cafetería
₡
4,300.00
Total Desarrollo Profesional
₡
695,300.00
Viáticos
₡
3,937,600.00
Actividades Sociales
₡
263,900.00
Papelería y Útiles de Oficina
₡
245,900.00
Suministros de Cafetería
₡
68,100.00
Total Proyecto Costa Rica-España
₡
4,515,500.00
Papelería y Suministros de Oficina
₡
14,400.00
Total Comité De Aranceles Y Honorarios
₡
14,400.00
Alimentación
₡
484,800.00
Taxis
₡
62,900.00
Kilometraje
₡
65,000.00
Papelería y Útiles de Oficina
₡
20,000.00
Servicio Profesional para el proceso electoral
₡
1,110,000.00
Pautas en Medios
₡
1,038,900.00
Total Tribunal Electoral
₡
2,781,600.00
Asesorías
₡
236,300.00
Diseño Grafico Revista Enfermería
₡
60,900.00
Edición de la Revista
₡
18,300.00
Total Comité Editorial de la Revista
₡
315,500.00
Taxis
₡
177,500.00
Combustible
Total Comité Enfermeras de Enlace
₡
291,900.00
₡
469,400.00
Unidad Desarrollo Profesional
Proyecto Costa Rica-España
Comité de Aranceles y Honorarios
Tribunal Electoral
Comité Editorial de la Revista
Comité Enfermeras de Enlace
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CUADRO N°7(Parte N°6)
GASTO GENERAL CLUB SEGUN CUENTA PRESUPUESTADA 2016-2017
GASTOS GENERALES
Salarios
Cargas Sociales
Aguinaldo
Vacaciones
Cesantía
Horas Extras Sencillas
Pasajes
Combustible
Servicios Ocasionales
Suministros de Oficina
Cafetería
Aseo y Limpieza
Uniformes del personal
Seguridad Privada
TOTAL GASTOS GENERALES
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
₡
20,129,600.00
5,300,000.00
1,676,800.00
837,400.00
1,072,900.00
77,000.00
24,000.00
144,500.00
500,000.00
57,800.00
91,700.00
624,600.00
100,000.00
20,400,000.00
51,036,300.00
SERVICIOS PUBLICOS
Luz ICE
Agua
Teléfono
Impuestos municipales
TOTAL SERVICIOS PUBLICOS
₡
₡
₡
₡
₡
4,780,500.00
7,173,200.00
445,500.00
710,500.00
13,109,700.00
MANTENIMIENTOS
Áreas Verdes
Piscinas
Instalaciones
Mob y Equipo
Servicio Recolección de Basura
TOTAL MANTENIMIENTO
₡
₡
₡
₡
₡
₡
1,465,300.00
10,872,300.00
1,093,800.00
3,295,300.00
138,800.00
16,865,500.00
POLIZAS
Pólizas del INS
TOTAL POLIZAS
₡
₡
8,000,000.00
8,000,000.00
TOTAL DE GASTOS
₡
89,011,500.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CUADRO N°8(Parte N°6)
GASTO GENERAL COVFOM SEGUN CUENTA PRESUPUESTADA 2016-2017
Gastos Generales
₡ 13,467,400.00
Intereses Edificio
Intereses JEROMO
₡ 71,884,800.00
Total Interés Edificio
₡ 71,884,800.00
Beneficios Por Entregar
Beneficio de 60 años
₡ 222,000,000.00
Beneficio por invalidez
₡ 22,000,000.00
Beneficio por enfermedad terminal
₡ 16,000,000.00
Fondo mutual
₡ 208,000,000.00
Total de beneficios por entregar
Total de gasto
Amortización JEROMO ANUAL
Gastos totales más amortización
JEROMO
₡ 468,000,000.00
₡ 553,352,200.00
₡ 76,800,000.00
₡ 630,152,200.00
Fuente: Departamento Financiero Contable – Colegios de Enfermeras de Costa Rica
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CAPÍTULO IV ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CAPÍTULO V INFORME DE LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
El presente informe de labores, describe las actividades realizadas por la Unidad de
Desarrollo Profesional del 1 de Julio del 2015 al 30 de Junio 2016. Las actividades realizadas se
expondrán de acuerdo a cada sección de la Unidad.
Actualmente la Unidad de Desarrollo cuenta con el siguiente recurso humano:
 Una Enfermera Coordinadora
 Una secretaria
Sección de Educación
Esta sección tiene a cargo todo lo correspondiente al proceso de educación continua. Se han
llevado a cabo las siguientes actividades:
Reclutamiento de Facilitadores
Se elaboró un formulario con la finalidad de que los profesionales de enfermería pudieran
inscribirse ante la sección de Educación como posibles facilitadores para las capacitaciones que se
elaboren en el Colegio, el formulario se colocó en la página web del colegio y se envió por correos
masivos, se recibió respuesta de 16 personas.
Capacitaciones solicitadas por Junta Directiva
Junta Directiva por acuerdo número 34, del acta nº 2246 de la sesión del 11 de Junio 2015,
solicita a la UDP planificar los siguientes cursos para el mes de agosto-setiembre: gestión
administrativa, mal praxis, contratación administrativa, interacción de medicamentos, reanimación
cardio respiratoria neonatal, derecho laboral.
Se realizaron las gestiones correspondientes para la construcción de dichas capacitaciones,
sin embargo posteriormente Junta Directiva, decide que la agenda educativa de la Unidad deberá
estar sustentada en un diagnóstico educativo, por lo que las capacitaciones citadas anteriormente
no se realizaron.
Alianza con USAID-Proyecto Capacity
Este proceso inició en el periodo 2010-2011 con la coordinación para la ejecución del
proyecto. Como primer paso en Diciembre del 2011 se llevo a cabo el primer taller llamado
“Desarrollo de Herramientas para el Desempeño” con enfermeras (os) y docentes de enfermería.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
En el 2012 se efectuó el segundo taller de capacitación sobre contenido curricular en VIH, en el
cual se procedió a validar el manual con el cual se trabajaría posteriormente.
A partir del 2013 el Colegio de Enfermeras de Costa Rica asume la coordinación general de
la actividad, ya que como corporación profesional, líder en la rectoría de la profesión se interesa
porque los programas de estudio de la Licenciatura de Enfermería que se impartan en el sector
público o privado integren nuevos elementos y temática actualizada en la enseñanza de elementos
científicos y éticos de distinto ejes temáticos importantes para el país, como por ejemplo el tema
del VIH-SIDA.
En virtud de lo anterior el Colegio de Enfermeras de Costa Rica en coordinación con USAIDProyecto Capacity realizan el tercer taller con la participación de 6 Universidades Privadas (U.
Latina, UNIBE, U. Hispanoamericana, UNADECA, UNICA y U. Santa Lucía) y la Universidad de
Costa Rica, en donde se hizo entrega formal del material didáctico titulado “Contenido Curricular en
VIH” Guía para el Docente y Guía del Estudiante y asimismo las universidades se comprometieron
a incluir esta curricula dentro de sus planes de estudio.
En Julio del 2015, dos años después de ese último taller, la Licda. Cinthia Chacón
representante de país de USAID – Proyecto Capacity Centroamérica, contacta al Colegio de
Enfermeras de Costa Rica con la finalidad de conocer el estado del proceso de evaluación de la
implementación del contenido curricular del VIH, en las Universidades.
El 1º de Agosto del año 2015, se realizó la reunión con la Licda. Chacón en las instalaciones
del Proyecto Capacity en Barrio Escalante, a esta reunión asistieron la Dra. Rebeca Molina
Coordinadora de la Unidad de Desarrollo Profesional y la Dra. María Griselda Ugalde miembro de
Junta Directiva del Colegio de Enfermeras de Costa Rica.
En dicha reunión, se acordó que la Unidad de Desarrollo se encargaría de elaborar un
informe sobre la implementación de la curricula en VIH entregada dos años atrás a las
Universidades. Dicho informe se entregó a la Licda Chacón y se socializó en una reunión con
representantes de las Universidades participantes el día 17 de agosto del 2015.
Posteriormente se planteó la realización de un nuevo taller dirigido de igual forma a docentes
universitarios, el cual se llevó a cabo en el mes de setiembre. (en el punto 6 se comentará el taller)
En noviembre 2015 se realizó una actividad de cierre con las Universidades, como un
agradecimiento por la participación y compromiso, así como una despedida por parte de USAID/
Proyecto Capacity, quien dejara el país a partir de Julio 2016.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Finalmente el 18 de mayo del 2016 en el Hotel Crowne Plaza Corobicí, se realizó la
presentación de resultados y mejores prácticas de los proyectos financiados por USAID y PEPFAR
(Plan de Emergencia del Presidente de los Estados Unidos para el SIDA) en Costa Rica en los
utlimos 10 años, en esta actividad se mostraron los logros de las tres ramas de USAID:
USAID/Pasca, USAID/ Proyecto Capacity Centroamérica y USAID/Programa de Prevención
Combinada en VIH para Centroamérica. En la intervención de la Licda Cintia Chacón representante
de Proyecto Capacity, se destacó la labor realizada con las Universidades y el apoyo y compromiso
del Colegio de Enfermeras de Costa Rica para con el proyecto.
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
Como primer paso en todo proceso de capacitación se debe partir de un diagnóstico de
necesidades, el cual es un procedimiento para obtener información con la finalidad de elaborar un
programa de capacitación.
En razón de lo anterior, la Unidad de Desarrollo Profesional procedió con la elaboración de
un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación, el cual inició a mediados del año 2015 y finalizó
en enero 2016. Este estudio de carácter descriptivo transeccional, permitió conocer las actividades
de capacitación que realizan Hospitales Públicos y Privados del país, la oferta de capacitación que
brindan a los y las profesionales las diferentes Escuelas de Enfermería de las Universidades
Nacionales e identificó las necesidades de capacitación presentes en profesionales de Enfermería
de diferentes condiciones laborales, lugares de trabajo, lugar de formación académica, edad y nivel
de estudios.
Para la elaboración del diagnóstico, se contó con la información suministrada de 21
Hospitales Públicos de la red de la CCSS, 3 Hospitales Privados, la Universidad de Costa Rica, el
consolidado de las evaluaciones de las 4 actividades educativas realizadas por el Colegio entre el
2013 y el 2014 y la encuesta de necesidades de capacitación llenada por 830 profesionales de
Enfermería entre octubre y noviembre del año 2015. La información recolectada se procedió a
analizar con base en la Política Nacional de Enfermería 2011-2021.
Entre los resultados se destacan, que el mayor porcentaje de capacitaciones realizadas por
parte de los Hospitales Públicos y Privados, corresponden al eje temático Calidad en la Prestación,
seguido por el eje temático Recurso Humano (en este eje temático se incluyen los temas que no
son abarcados en los otros ejes temáticos de la Política). De igual forma la Universidad de Costa
Rica, centra la mayor oferta de sus capacitaciones en el eje temático Calidad en la Prestación.
En relación a las necesidades de capacitación de los profesionales de enfermería que
participaron en las actividades de educación continua realizadas por el Colegio entre el 2013-2014,
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
se obtuvo con respecto a la Política Nacional de Enfermería, que el eje temático con mayor
porcentaje de temas sugeridos es el de Calidad en la Prestación con un 39%, seguido de Recurso
Humano con 33% y en tercer lugar Legislación con un 10%, los ejes temáticos restantes
presentaron porcentajes muy bajos.
Con respecto a los resultados de la encuesta, como datos generales se tiene que el 88% de
los y las profesionales se encuentran laborando, el 53% de los y las profesionales que laboran lo
hacen como profesional de Enfermería, el 78% trabaja en el sector público, los y las profesionales
en edades entre 26 y 35 años fueron los que más participaron en el llenado de la encuesta con un
42%, el 78% de los y las profesionales recibió su formación profesional en Universidades Privadas
y finalmente en relación al último grado académico alcanzado por los y las profesionales
encuestadas el 23% tiene alguna maestría.
En síntesis, los resultados de las necesidades de capacitación de los profesionales de
enfermería se presentan en la siguiente tabla:
CUADRO# 11. – RESULTADO DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
DE LOS PROFESIONALES DE ENFERMERÍA
Área Con Necesidad De Capacitación
Porcentaje
Proceso de Atención de Enfermería
46%
Administración de Medicamentos
46%
Calidad en la Atención
44%
Humanización del Cuidado
44%
Control y Prevención de Infecciones Intrahospitalarias
43%
Gestión del Cuidado
39%
Notas de Enfermería y Registros de Enfermería
36%
Procedimientos
33%
Urgencias Emergencias y Desastres
28%
Seguridad del Paciente
27%
Pediatría y Adolescencia
26%
Geriatría
26%
Médico-Quirúrgico
24%
Salud Mental y Psiquiatría
23%
Salud Laboral
20%
Ginecobstetricia y Perinatología
18%
Enfermería Comunitaria
18%
Otros temas
10%
Fuente: Encuesta necesidades de Capacitación, UDP, 2015.
Cada porcentaje fue calculado de manera independiente con base a los 830 participantes,
los datos están ordenados de mayor a menor, con la finalidad de priorizar los temas que deben
trabajarse de primera línea en el plan de capacitación a elaborar.
Finalmente se les consultó a los y las profesionales de enfermería sobre sus necesidades
de capacitación en temas de desarrollo personal, en primer lugar se encuentran los temas de
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Liderazgo y Manejo del Estrés ambos con un 63%, le siguen Técnicas de Motivación con un 56% y
en tercer lugar Trabajo en Equipo con un 54%.
Los resultados reflejan que muchas de las necesidades de capacitación están relacionadas
con la formación profesional, por lo que se realizó una reunión con las Directoras de las Escuelas
de Enfermería para exponerles el tema y que esta información sirva de insumo para realizar
ajustes pertinentes en pro de mejorar la formación de futuros profesionales de enfermería.
Plan de Capacitación 2016
Seguido del diagnóstico elaborado, para la Unidad es una prioridad realizar un plan de
capacitación centrado en los temas pertenecientes a las áreas con mayor porcentaje de necesidad
de capacitación.
En razón de lo anterior, actualmente la Unidad se encuentra en un proceso importante de
gestión, búsqueda de expertos y de construcción de las distintas capacitaciones que vendrán a
fortalecer el quehacer profesional de Enfermería.
Para el I semestre del 2016 se plantearon las siguientes actividades educativas:

LESCO Nivel I (Febrero 2016)

Conferencia Parentalidad Positiva (Abril 2016)

I Semana Nacional Científica y Cultural de Enfermería (Mayo 2016)

LESCO Nivel II (Mayo 2016)

Taller Proceso de Atención de Enfermería basado en taxonomía NANDA y vínculos NICNOC. (Junio 2016)

7º Congreso Internacional Virtual para Enfermería y Fisioterapia. “Ciudad de Granada”,
España (Junio 2016)

Taller de Farmacovigilancia y Tecnovigilancia (Junio 2016)
Para el segundo semestre se están gestionando y construyendo alrededor de 15
capacitaciones, las cuales se irán publicando periódicamente en los medios de comunicación del
Colegio.
Actividades de Educación Continua ejecutadas
En relación a las actividades de educación continua en el periodo correspondiente (Julio 2015Junio 2016), se han realizado:

Conferencias: 3
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016

Capacitaciones: 5

I Semana Nacional Científica y Cultural de Enfermería 2016

Participación del VII Congreso Virtual para Enfermería y Fisioterapia. “Ciudad de Granada”,
España, al que fue invitado el Colegio.
En total, a las actividades programadas asistieron 406 profesionales de enfermería.
Conferencias
Foro Política Nacional de Enfermería 2011-2021
Actividad realizada el 13 de Octubre en conjunto con el CENDEISSS- Sub Dirección de
Docencia de Enfermería – Consejo de Educación Permanente de Enfermería. Asistieron 47
enfermeras y enfermeros a la actividad.
El panel fue integrado por 6 representantes de áreas claves de la enfermería a nivel
nacional:

Dra. Alejandra Acuña Navarro, Jefe Unidad de Planificación Estratégica de la Producción
Social de la Salud del Ministerio de Salud.

Dra. Ana Lucía García Ramírez, Vocal II Junta Directiva y representante del Colegio de
Enfermeras de Costa Rica.

Dra. Carmen Loaiza Madriz. Coordinadora Nacional de Enfermería de la Caja
Costarricense de Seguro Social.

Dra. Adela Argüello Ruiz, Directora de Enfermería Hospital Clínica Bíblica.

Dra. Mary Solano Rivera, Docente de la Universidad de Costa Rica.

Dra.
Zaida
Rodríguez
Cordero,
Directora
de
Enfermería
de
la
Universidad
Hispanoamericana.
Este tipo de actividad educativa se convierte en un primer acercamiento dentro del proceso
evaluativo de implementación de la Política Nacional de Enfermería. Además permite espacios de
reflexión importantes para el desarrollo profesional, las personas asistentes salieron satisfechas de
la actividad, conociendo un poco más sobre el gran trabajo que realiza enfermería a nivel nacional,
tanto en la parte formadora, rectora y empleadora.
Conferencia gratuita Aseguramiento de la Calidad
Actividad realizada el 24 de noviembre en conjunto con la Comisión para la optimización del
Expediente de Salud Hospitalario y la Visita Médica del Hospital Nacional de Niños. Para esta
actividad se contó con la participación del Dr. Gordon Caldwell, médico especialista en
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
endocrinología y diabetes, que ha desarrollado una importante labor en hospitales en las áreas de
calidad, seguridad del paciente, efectividad y eficiencia de la atención clínica y es considerado por
sus publicaciones y asesorías un experto internacional en esta temática. A esta actividad asistieron
55 enfermeras y enfermeros.
Conferencia Parentalidad Positiva
El 1º de Abril, de 10am a 12md, la Unidad de Desarrollo Profesional en conjunto con la
Fundación DEHVI, llevaron a cabo en el Auditorio del Colegio de Enfermeras de Costa Rica la
Conferencia: “Parentalidad Positiva como estrategia para la prevención de violencia infantil”. Para
el desarrollo de dicha actividad, se contó con la participación de la Licda. Ana Virginia Quesada, la
Dra. Paula Alpízar, ambas integrantes del Comité Integral del Niño Agredido del Hospital Nacional
de Niños y la Dra. Francisca Puga, Directora Ejecutiva del Programa Triple P en Chile. En esta
actividad participaron 21 personas.
La Licda. Ana Virginia Quesada, Jefa de Trabajo Social del HNN, habló sobre el marco
general de la situación de violencia infantil que afecta al país, mientras que la Dra. Paula Alpízar,
Enfermera Pediátrica, expuso la intervención de Enfermería con las personas menores de edad,
afectadas por violencia en cualquiera de sus manifestaciones. Finalmente, la Dra. Puga explicó a
los y las participantes en qué consiste la metodología del Programa Triple P, los beneficios de su
implementación en la familia y como dicho programa busca principalmente promover el desarrollo
de niños y niñas a través de una crianza positiva.
Desde la Unidad de Desarrollo, se considera importante brindar información a los y las
profesionales de Enfermería sobre la existencia de este tipo de programas de certificación, que les
permite no solo enriquecer su quehacer profesional, sino también la posibilidad de abrir nuevos
espacios laborales para Enfermería.
Capacitaciones
Taller: Salud, Dignidad y prevención positiva
Actividad realizada el 23 y 24 de setiembre del 2015, en el auditorio del Colegio de
Enfermeras, impartido por Licda Cinthia Chacón representante de país de USAID/Proyecto
Capacity. Dicho taller fue de 24 horas de aprovechamiento, 16 horas presenciales y 8 horas de
práctica, realizando un trabajo asignado por la Licda. Chacón.
El taller contó con la participación de 12 docentes, provenientes de 6 de las 8 Escuelas de
Enfermería del país. El objetivo de dicho taller fue complementar y fortalecer la temática de la
curricula en VIH dada previamente a las Universidades.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
El contenido del taller fue el siguiente:

Salud, dignidad y prevención positiva

Sexualidad Plena y salud reproductiva con enfoque de género

Reducción de prácticas sexuales de riesgo, uso del condón

Reducción de consumo de sustancias psicoactivas en VIH

Apoyo a la adherencia

Promoción de autocuidado

Orientación para la salud positiva

Sistema de Referencia y respuesta para la salud positiva
Capacitación LESCO Nivel I
En enero 2016 se realizó la matricula correspondiente para el curso LESCO Nivel I, se
abrieron dos grupos de 20 personas cada uno. El grupo 1 inició el 8 de febrero y finalizó el 25 de
abril y el grupo 2 inició el 10 de febrero y finalizó el 20 de abril. Ambos en horario de 8am a 12md.
El curso fue ganado por 25 profesionales.
Capacitación LESCO Nivel II
Como continuidad del nivel I, se procedió con la gestión para la apertura de un grupo de
LESCO Nivel II, el curso dio inicio el lunes 16 de mayo, en horario de 8am a 12md, con un total de
17 personas matriculadas.
Taller Proceso de Atención de Enfermería basado en taxonomía NANDA y vínculos NIC-NOC.
Este taller responde a una de las prioridades en capacitación detectadas por medio del
diagnóstico realizado, el cual permitió desarrollar un espacio de reflexión teórico conceptual
alrededor del ser y hacer de la Enfermería, conocer estrategias para recolectar datos en la etapa
de valoración y finalmente ahondar en las bases diagnósticas de Enfermería desde la taxonomía
NANDA. Por la metodología empleada por los facilitadores para el desarrollo del taller, el cupo de
matrícula fue de 20 personas máximo, de los cuales 17 cumplieron con los requisitos respectivos
para la obtención del certificado correspondiente. Al ser una capacitación de grupos pequeños, se
reprogramará con la finalidad de capacitar a más profesionales en esta temática.
Taller Farmacovigilancia y Tecnovigilancia
Dicho taller fue realizado el 30 de junio, tuvo una duración de 4 horas y estaba programado
para 30 personas, sin embargo a la actividad asistieron 12. Estuvo a cargo de representantes del
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Ministerio de Salud, la Dra. Xiomara Vega quien realizó la exposición del tema de
Farmacovigilancia y la Dra. María Oconitrillo quien desarrolló la conferencia de Tecnovigilancia.
A todos los participantes se les entregó una carpeta del Ministerio de Salud que contenía: el
Boletín de Farmacovigilancia más reciente, la Guía para el reporte de eventos/incidentes adversos
de equipos y materiales biomédicos y dos tarjetas para el reporte de reacción adversa a
medicamento, todo esto para que los profesionales puedan familiarizarse más con ambos temas.
Al final de cada intervención se les presentó a los asistentes casos clínicos en los cuales se debía
realizar el reporte respectivo, lo que permitió a los participantes poner en práctica lo explicado por
las facilitadoras. Este taller se realizará en dos ocasiones más durante el segundo semestre del
2016 y en vista de lo ocurrido con el número final de participantes de la actividad, se ampliará el
cupo disponible.
Semana Nacional Científica y Cultural de Enfermería
En el marco de la celebración del día Internacional de la Enfermería, el Colegio de
Enfermeras de Costa Rica realizó del 9 al 13 de mayo la I Semana Nacional Científica y Cultural de
Enfermería.
La actividad tuvo una duración de 20 horas y participaron 75 profesionales a lo largo de toda
la semana, de los cuales: 54 trabajan en el sector público (46 son funcionarios de la Caja
Costarricense del Seguro Social y 8 trabajan en otros sectores públicos), 10 trabajan en el sector
privado, 1 trabaja por servicios profesionales y 10 no se encuentran laborando actualmente.
Se les entregó certificado de participación a 60 participantes que cumplieron con el requisito
de asistir las 20 horas. Asimismo dicha actividad contó con la Declaratoria de Interés Institucional
por parte de la Caja Costarricense del Seguro Social, según el oficio GM-ADM-DA-9741-2016.
Para el desarrollo de la semana, se contó con la participación de expertos en diversos
campos, las Asociaciones Nacionales de las distintas especialidades de Enfermería y profesionales
de Enfermería que dieron a conocer diversos programas que se han construido en beneficio de la
población. Todos estos actores aportaron su conocimiento y experiencia para que la Semana fuera
un éxito.
A continuación se hace ligera descripción de las conferencias presentadas a lo largo de la
semana.
Lunes 9 de Mayo: Las conferencias de este día se centraron en dar a conocer a los
profesionales de enfermería la visión epidemiológica del virus del Zica y cuáles podrían ser las
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2015-2016
complicaciones que se presentan en el embarazo. Estas presentaciones estuvieron a cargo del Dr.
Melvin Anchía Villalobos, Epidemiólogo de la Región Huetar Norte y la Dra. Griselda Ugalde
Salazar, Enfermera Obstetra representante del Comité de Salud de la Mujer y Perinatología del
Colegio de Enfermeras de Costa Rica.
La última conferencia de la mañana estuvo a cargo de la Asociación Costarricense de
Enfermería en Urgencias, Emergencias y Desastres, en la que se desarrolló el abordaje pre
hospitalario de la hipoglicemia en el Adulto. Esta presentación estuvo a cargo del Dr. Manuel
Madrigal Bolaños.
Martes 10 de Mayo: El tema de vacunación se desarrollo en las primeras dos conferencias,
la primera se enfocó en conocer cuál es el estado de la vacunación de los profesionales en salud y
la segunda estaba relacionada en como la no vacunación de dichos profesionales genera un
impacto económico. A cargo de la Dra. Vicenta Machado Cruz, Coordinadora Nacional de PAI de la
C.C.S.S y el Dr. Roy Wong Mc Clure, Médico Epidemiólogo de la C.C.S.S.
La tercera conferencia se enfocó en el manejo de las Ulceras por Presión por parte del
personal de Enfermería. A cargo de la Dra. Geanina Carvajal Moya, Enfermera del Programa de
Prevención y Tratamiento de Úlceras por presión del Hospital Nacional de Niños, quien además
pertenece a la Asociación de Enfermería Pediátrica.
Miércoles 11 de Mayo: La primera conferencia estuvo a cargo de la Dra. Karla Patiño y la
Dra. Lourdes Espinoza. . Miembros de la Asociación Costarricense de Profesionales en Enfermería
en Salud Mental y Psiquiatría, quienes centraron la conferencia en la importancia de la Salud
Mental para una atención integral de salud y además resaltaron la necesidad de que los mismos
profesionales de enfermería trabajen su propia salud mental.
Para la segunda conferencia se contó con la participación de la Asociación Costarricense de
Enfermería en Salud Laboral, quienes abordaron el tema de la Gestión de Enfermería Laboral en
programas de prevención de daños a la salud, dicha conferencia estuvo a cargo del Dr. Freddy
Brenes Azofeifa.
La tercera conferencia realizada por la Asociación Nacional de Enfermeras Profesionales en
Oncohematología, compartieron con los asistentes un recorrido histórico de dicha especialidad en
el país, hasta que culminar en el punto en donde en el país la Universidad de Costa Rica empezará
a formar especialista en esa área. La conferencia estuvo a cargo de la Dra. Marlene Agüero Arce y
la Dra. Martha Salazar Davidson.
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2015-2016
Jueves 12 de Mayo. Al ser este día la celebración del día Internacional de la Enfermería, las
conferencias fueron enfocadas en dar a conocer el trabajo que realizan los profesionales de
enfermería en distintos escenarios del país.

Modalidades de atención no convencionales a cargo de la Dra. Marjorie Castro Sirias,
Enfermera del Hospital Tony Facio.

Atención a la Población Migrante Ngäbe-Buglé con un enfoque intercultural y binacional a
cargo de la Dra. Marta María Benavides Blanco, Enfermera del Área de Salud de Coto
Brus.

Nacimiento respetado, a cargo de la Dra. Ligia Ramírez Villegas, Presidenta del Colegio de
Enfermeras y Enfermera Obstetra del Hospital San Vicente de Paul.
Viernes 13 de Mayo. Este día se centró en el emprendimiento, con la finalidad de dar a
conocer un poco a los profesionales asistentes que enfermería tiene las competencias necesarias
para poder desempeñarse en nuevos escenarios laborales. Se desarrollaron dos conferencias en
esta línea, la primera Porque Emprender y Cómo identificar e iniciar ideas de negocio ambas a
cargo del Sr. Emmanuel Gutierrez Pizarro, coordinador de Programas de la Asociación Yo
Emprendedor, también el MBA Luis Guillermos Brenes Soto, Jefe de la Dirección de Negocios de
Coopeservidores dio una conferencia sobre Cómo iniciar un negocio.
Finalmente se contó con la participación de la Dra. Sidey Zúñiga Madríz y la Dra. Karen
Cabrera Montalván ambas enfermeras empresarias, quienes tienen su propia empresa llamada
Impronta Asesoras de Maternidad y Paternidad, ellas se dieron a la tarea de contar su experiencia
como emprendedoras para que otros profesionales puedan tener claro que si es posible el
emprendimiento en enfermería pero que se requiere de mucho esfuerzo y trabajo para lograrlo y
mantenerlo.
Finalmente se presenta la Evaluación de la actividad, el consolidado se construyó con base
a 58 personas, quienes entregaron la hora de evaluación debidamente llena.
80
60
40
GRÁFICO #6. - CRITERIO DE LOS PARTICIPANTES DE LA I
SEMANA NACIONAL DE ENFERMERÍA, QUE OPINARON SOBRE
LA CLARIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS TEMAS
EXPUESTOS DEL 09 AL13 DE MAYO DE 2016
(contenido y estructura)
64%
23%
20
4%
0
Excelente Muy bueno
Bueno
0%
0%
Regular
Malo
Fuente: Departamento Unidad de Desarrollo Profesional. CECR, Mayo 2016
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C.E.C.R.
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2015-2016
GRÁFICO #7. - CRITERIO DE LOS PARTICIPANTES DE LA I
SEMANA NACIONAL DE ENFERMERÍA QUE INDICARON SI LOS
TEMAS PRESENTADOS DEL 09 AL13 DE MAYO DE 2016, SE
APLICAN A U REALIDAD LABORAL
(contenido y estructura)
70
60
62%
50
40
30
29%
20
7%
10
2%
0%
Regular
Malo
0
Excelente Muy bueno
Bueno
Fuente: Departamento Unidad de Desarrollo Profesional. CECR, Mayo 2016
De igual forma el mayor porcentaje de los participantes considera excelente aspectos como
horario, recursos audiovisuales, mobiliario, alimentación, aseo y orden de las instalaciones,
estacionamiento y atención de los funcionarios de apoyo.
VII Congreso Internacional Virtual para Enfermería y Fisioterapia. “Ciudad de Granada”, España
En diciembre del año pasado, el Sr. Juan Cervilla, coordinador del Congreso, se puso en
contacto con el Colegio para ofrecer la posibilidad de que los profesionales de Enfermería
costarricenses pudieran participar de forma gratuita del congreso. Desde la Unidad de Desarrollo
se realizaron las coordinaciones necesarias para que finalmente los organizadores del congreso le
otorgaran al país 125 cupos. Los cuales se pusieron a disposición de los colegiados, para que las
primeras 125 personas que realizaran la inscripción mediante el formulario web que se habilitó para
tal fin, se hicieran acreedoras de un cupo. En esta éptima edición, se eligió el lema "Calidad y
Prácticas Seguras en la Promoción y Prestación de Cuidados”. Este tema se abordó desde los
distintos campos en los que se desarrolla Enfermería, de forma que la aportación fue mucho más
rica e integradora, facilitando la intercomunicación entre las diferentes áreas de cuidados
(Enfermería médica, quirúrgica, comunitaria, cuidados críticos y urgencias, neonatología y
pediatría, obstétrico-ginecológica, salud mental, salud laboral y fisioterapia). El VII Congreso está
acreditado por el llamado Sistema de Acreditación de la Comisión Nacional de Formación (CFC Comisión de Formación Continuada del Ministerio de Sanidad de España) a través de ACSA
(Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía).
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2015-2016
Otras actividades
Cursos de Introducción a la Ética
Debido a una situación de emergencia que presentó el Tribunal de Ética en el segundo
semestre del año 2015, la UDP organizó los cursos de ética de los meses de setiembre, octubre y
diciembre con el apoyo logístico del secretario del Tribunal el señor Josué Abarca.
Actualmente la Unidad da soporte al Tribunal de Ética en la parte logística y búsqueda de los
expositores para todos los curso de ética que se desarrollen a lo largo del año.
Sección Curricular
Solicitudes de Incorporación
CUADRO #. 12 – DISTRIBUCIÓN POR UNIVERSIDAD DE LAS SOLICITUDES DE
INCORPORACIÓN RECIBIDAS POR LA UNIDAD DE DESARROLLO
PROFESIONAL DEL 01 DE JULIO DE 2015 AL 30 DE JUNIO DE 2016
Criterio
Cantidad
606
Porcentaje
61%
Latina
206
21%
UNICA
85
9%
UACA
36
4%
UCR
34
3%
Hispanoamericana
18
2%
UNADECA
3
0%
2
990
0%
100%
Santa Lucía
UNIBE
TOTAL
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
Solicitudes inscripciones de posgrado
CUADRO #. 13 – DISTRIBUCIÓN POR UNIVERSIDAD DE LAS SOLICITUDES DE
RECONOCIMIENTO DE REGISTRO DE POSGRADO
RECIBIDAS POR LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL
01 DE JULIO DE 2015 AL 30 DE JUNIO DE 2016
Criterio
Cantidad
Porcentaje
Santa Lucía
115
61%
UCR
31
16%
UNIBE
16
8%
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
UNICA
8
4%
Católica
6
3%
Hispanoamericana
5
3%
UNA
4
2%
UMCA
2
1%
La Salle
1
1%
Libre de Costa Rica
1
1%
UNED
1
1%
190
100%
TOTAL
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
GRÁFICO #8. - DISTRIBUCIÓN POR UNIVERSIDAD DE LAS
SOLICITUDES DE RECONOCIMIENTO DE REGISTRO DE POSGRADO
RECIBIDAS POR LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL
01 DE JULIO DE 2015 AL 30 DE JUNIO DE 2016
UNED
1
Libre de Costa Rica
1
La Salle
1
UMCA
1%
UNA
2%
Hispanoamericana
3%
Católica
3%
UNICA
4%
UNIBE
8%
UCR
16%
Santa Lucía
61%
0
20
40
60
80
100
120
140
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
Solicitudes de cambios de grado
CUADRO #. 14 – DISTRIBUCIÓN POR UNIVERSIDAD DE LAS SOLICITUDES DE
CAMBIO DE GRADO DE BACHILLER EN ENFERMERÍA A LICENCIATURA EN
ENFERMERÍA RECIBIDAS POR LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL
01 DE JULIO DE 2015 AL 30 DE JUNIO DE 2016
Criterio
Cantidad
Porcentaje
Santa Lucía
11
64%
Hispanoamericana
2
12%
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
UACA
2
12%
UNICA
2
12%
17
100%
TOTAL
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
GRÁFICO #9. - DISTRIBUCIÓN POR UNIVERSIDAD DE LAS
SOLICITUDES DE CAMBIO DE GRADO DE BACHILLER EN
ENFERMERÍA A LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
RECIBIDAS POR LA UNIDAD DE DESARROLLO PROFESIONAL DEL 01
DE JULIO DE 2015 AL 30 DE JUNIO DE 2016
UNICA
4%
UACA
8%
Hispanoamerican
a
16%
Santa Lucía
61%
0
2
4
6
8
10
12
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
Solicitudes de inscripción de auxiliares: 24
Finalmente se presenta la cantidad de profesionales incorporados al Colegio en los últimos 5 años.
CUADRO #. 15 – CANTIDAD DE PROFESIONALES DE ENFERMERÍA
INCORPORADOS AL COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
REGISTRADOS ENTRE EL AÑO 2010 - 2015
Criterio
Cantidad
Porcentaje
2015
1840
27%
2014
2019
30%
2013
1206
18%
2012
749
11%
2011
615
9%
2010
383
5%
TOTAL
6812
100%
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CUADRO #. 10 – CANTIDAD DE PROFESIONALES DE ENFERMERÍA
INCORPORADOS AL COLEGIO DE ENFERMERAS DE COSTA RICA
REGISTRADOS ENTRE EL AÑO 2010 - 2015
2500
2019
2000
1840
1500
1206
1000
749
615
383
500
0
2015
2014
2013
2012
2011
2010
Fuente: Unidad de Desarrollo Profesional, CECR. 11 de Julio de 2016
Perfiles Profesionales

Perfil del y la profesional de enfermería especialista en enfermería pediátrica y
adolescente. Publicado en el Diario Oficial La Gaceta Nº222, del 16 de Noviembre del
2015, fue un trabajo en conjunto de la Junta Directiva pasada, la Asociación Costarricense
de Profesionales en Enfermería Pediátrica y la UDP.

Perfil de la Enfermera que labora en consultorios de Empresas Privadas e Instituciones
Públicas: se realizó la revisión del documento en conjunto con dos profesionales que se
desempeñan en esta área y se envió el documento a Junta Directa para su revisión, sin
embargo a la fecha la UDP no ha recibido ninguna respuesta al respecto.

Elaboración del primero borrador del perfil de la enfermera en primer nivel de atención.
Otras actividades.

Charla sobre requisitos de Incorporación: realizada en la Universidad de Costa Rica, el 17
de noviembre 2015 para una población de 40 estudiantes de último año de Enfermería.

Elaboración del borrador del nuevo reglamento para el registro de estudios de posgrado.

Elaboración de la lista oficial de posgrados registrados en el Colegio.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016

Consulta a expertos para el planteamiento de un proyecto sobre la modalidad curricular de
Enfermería, se ha conversado con: M.Sc.Carolina Bolaños, coordinadora del Centro de
Evaluación Académica de la Universidad de Costa Rica, Dra. Ana Cristina Umaña Mata,
coordinadora del Programa de Apoyo Curricular y Evaluación de los Aprendizajes de la
Universidad Estatal a Distancia y el M.Sc. Melvin Chaves Duarte del Centro de Desarrollo
Curricular (CEDEC).

Monitoreo del rendimiento académico de los profesionales que solicitan la incorporación:
este monitoreo se realizará de manera semestral, con la finalidad de enviar
recomendaciones a las Universidades sobre las materias que deben reforzar en el plan de
estudios. Además dicho monitoreo puede funcionar como una referencia de las áreas de
enfermería que deberán fortalecerse por medio del programa de educación continua.

Invitación extendida a las 8 Escuelas de Enfermería para participar del estudio realizado
por la OPS/OMS que tiene como objetivo identificar el grado en que los programas de
educación en enfermería en América Latina y el Caribe están preparando a los futuros
profesionales para contribuir a la Salud Universal. Dicho estudio está a cargo de la Dra.
Silvia Cassiani, Asesora Regional de Enfermería OPS/OMS.

Reunión inicial con la Dra. Yohanna Díaz de Valle, consultora en RRHH de la OPS/OMS,
con la finalidad de crear alianzas que permitan realizar desde el Colegio una investigación
que permita conocer la situación de Enfermería a nivel país.
Sección de Investigación
Aval y asignación de puntajes según artículo 9 inciso 4 del reglamento de la ley 7085.
Junta Directiva por acuerdo número 6, del acta nº 2263 de la sesión del 1º de octubre del
2015, autoriza a la UDP para que sea los responsables de la asignación de los puntajes de los
artículos científicos publicados.

Se dio aval y puntaje respectivo al artículo “Impresiones y percepciones del Personal de
Enfermería del Hospital Nacional Psiquiátrico con respecto a su modelo de gestión, año
2012” publicado en la revista del Colegio.
Taller: “Investigación aplicada a los cuidados de Enfermería”
Este taller será llevado a cabo por el grupo de apoyo de la sección de Investigación
conformado por la Dra. Teresita Flores, el Dr Noé Ramírez y la Dra. Vivian Vílchez. El taller tiene
como objetivo enseñarles a un grupo de profesionales de enfermería como realizar un proceso de
investigación. Se les dará todo el acompañamiento para la formulación del anteproyecto de
investigación.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Actualmente el taller está en su fase final de diseño y se espera implementar a finales de
agosto del 2016.
Sección Recertificación
Reglamento de Recertificación Profesional de Enfermería.
Actualmente la Unidad se encuentra trabajando en la elaboración de un sistema que le
permita al Colegio dar seguimiento al proceso de actualización que realizan los profesionales de
enfermería. Dicho proceso será llamado Recertificación Profesional de Enfermería, el cual será
voluntario.
Parte fundamental de dicho sistema es la elaboración de la normativa respectiva para su
regulación, por esta razón la Unidad en conjunto con la Asesoría Legal del Colegio, están
trabajando en la propuesta del Reglamento de Recertificación Profesional de Enfermería, como
parte del trabajo que se está realizando, dicha propuesta está siendo revisada por un grupo de
profesionales expertas en el área de Educación Continua en Enfermería, quienes harán todas las
recomendaciones necesarias para la versión final de documento, para posteriormente ser
presentado a Junta Directiva y finalmente a la Asamblea General.
Asistencia actividades en representación del Colegio

Red Costarricense de la Historia de la Enfermería. Participación en las diferentes
reuniones que programa la Red desde Agosto del 2015. Se ha asistido a las tres reuniones
programadas.

Taller para elaborar la Estrategia Nacional de Cesación de Tabaco. A cargo del Ministerio
de Salud, realizado los días 10 y 11 de setiembre del 2015.

7ma Feria Mesoamericana de Posgrados de Calidad a cargo del IICA, realizada el 9 de
octubre del 2015.

Panel: “Innovaciones requeridas para elevar la calidad de la educación superior en Costa
Rica”, realizado por SINAES en el marco de la Cátedra SINAES Enrique Góngora Trejos,
Educación Superior y Sociedad. Realizada el jueves 22 de octubre del 2015.

Conferencia Evolucionismo y Medicina Intensiva: un nuevo paradigma, realizada por la
Academia Nacional de Medicina de Costa Rica. Realizada el 28 de octubre del 2015.

Presentación del informe final de la Primera Conferencia Nacional sobre Modelo de
Atención y Formación de Profesionales en Ciencias de la Salud de Costa Rica. A cargo de
la Facultad de Medicina de la Universidad de Costa Rica, realizada el día 29 de octubre del
2015.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016

Actividad de seguimiento del Congreso Nacional de Gestión Curricular, titulada: Logros y
desafíos a partir de la “Declaración de Compromisos de Gestión Curricular para la
Educación Universitaria del 2008”. Realizada el 3 de diciembre del 2015.

Asistencia en Representación del CECR a actividad de la FECOPREU “Examen de
Incorporación para Colegios Profesionales”. Realizada el 21 de Enero del 2016.

Capacitación:
“Sensibilización
sobre
envejecimiento
y
vejez:
cómo
relacionarse
adecuadamente con la población adulta mayor” Realizada por AGECO el día 4 de Marzo
del 2016, con una duración de 8 horas.

Conferencia: Gestión del Riesgo y su incorporación en los procesos de formación
profesional a nivel universitario. A cargo del Consejo Centroamericano de Acreditación de
la Educación Superior. Realizada el 18 de abril en la Universidad de Ciencias Médicas.

Cátedra Dr. Rodrigo Loría Cortés: Modelo de Atención y el proceso de formación de
profesionales en ciencias de la salud en Costa Rica. Realizada por el Decanato de la
Facultad de Medicina de la Universidad de Costa Rica, el 21 de abril del 2016

Conferencia Recursos Humanos en Salud: Datos Básicos, realizada por la Academia
Nacional de Medicina de Costa Rica. El 21 de abril del 2016.

Reunión preliminar para conocer el proceso general de adhesión de Costa Rica a la
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). El 25 de mayo del
2016. En el Ministerio de Salud.

En conjunto con la Fiscalía se asistió a la reunión con la Misión de la OCDE. El 3 de junio
del 2016. En el Ministerio de Salud. Quienes realizaron preguntas sobre la situación de
Enfermería en el país.
Proyección
Para el 2016-2017, la Unidad de Desarrollo Profesional, está trabajando en diversos
proyectos.
En el área de educación, se está construyendo un programa de educación continua, el cual
permitirá a los profesionales actualizar, profundizar o adquirir conocimientos, habilidades y
destrezas que fortalezcan su quehacer profesional.
Se están desarrollando capacitaciones en las siguientes áreas: Gestión del Cuidado,
Control y Prevención de IAAS, Seguridad del paciente, Calidad en la Atención, Humanización,
Lactancia Materna, Ginecobstetricia, Salud Mental, Pediatría y Adolescencia, Salud Laboral,
Urgencias-Emergencias-Desastres,
Geriatría,
Médico-Quirúrgica,
Enfermería
Comunitaria,
Epidemiología, Cuidados Paliativos, Gestión Administrativa, Emprendimiento, entre otras.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
La realización de dichas actividades de educación continua permitirá a la Unidad, generar
recursos financieros para la programación de actividades de actualización profesional gratuitas
para los Colegiados.
En el área de investigación, se prevé realizar una intervención de tres etapas, la cual está a
cargo del grupo de apoyo de la sección de investigación de la Unidad, quienes darán el apoyo,
acompañamiento y guía necesaria para su desarrollo. En la etapa I, la cual se hará en coordinación
con la subdirección de Docencia del CENDEISS, un grupo de profesionales elaborará
anteproyectos de investigación de acuerdo a las necesidades encontradas en sus centros de
trabajo, en la etapa II se realizará la implementación de dichos anteproyectos y en la etapa III se
procederá con la elaboración y publicación de los artículos científicos generados de dichas
investigaciones, en la revista del Colegio.
Finalmente, otro proyecto importante de la Unidad para el próximo periodo, es la
implementación del Sistema de Recertificación Profesional de Enfermería, el cual permitirá dar
seguimiento al proceso de actualización que realizan los profesionales cada tres años. La
participación en dicho sistema será voluntaria. Actualmente se está elaborando el reglamento que
normará dicho Sistema.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CAPÍTULO VI INFORME DE COMITÉS, COMISIONES Y
TRIBUNALES
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Comisión de Aranceles
Número de reuniones realizadas: 17
Trabajo realizado
La elaboración de la Tabla de Honorarios del profesional en Enfermería. La tabla se
actualizó y la Junta Directiva aprueba la publicación en La Gaceta de 2015. Además de la revisión
del Reglamento de esta Comisión, en conjunto con la Asesora Legal, el cual también fue
actualizado y publicado en La Gaceta.
Actividades
Se solicitó ante la Junta Directiva, el aval para realizar cuatro charlas del tema: “Creación y
desarrollo de Pymes para el ejercicio liberal de la enfermería. Aspectos Legales y
Administrativos” en el auditorio del Colegio, a partir de los meses enero, febrero y marzo de
2016, con un costo muy accesible a las y los colegiados. Es importante anotar, y con el propósito
de que cada vez sean más efectivos los mecanismos de divulgación, que existió un desfase a la
hora de realizar la publicación de las charlas, debido a que la publicación en el Facebook, se hizo
el mismo día del inicio cuando lo ideal hubiera sido por lo menos una semana antes.
Programación, planificación y elaboración de las charlas con el objetivo de fortalecer el
ejercicio liberal de la Enfermería, además de toda la coordinación logística y contacto con los
conferencistas ad honorem.
Desde la Comisión y manifestado por las miembros que laboran en el ejercicio liberal de la
profesión se ha sentido la necesidad de seguir proyectando este tipo de capacitación, reforzando
aspectos que ellos deben considerar en su práctica cotidiana. Se expuso la necesidad de que la
Unidad de Desarrollo, incluya el tema en la programación anual que desarrolle y se han coordinado
acciones conjuntas con la Dra. Rebeca Molina, como aporte a las charlas que se imparten.
Proyectos a corto y mediano plazo:
Dentro de la planificación para el 2016 estará la actualización de la Tabla de Honorarios
según lineamientos establecidos en el Reglamento de Aranceles y el análisis de las evaluaciones
de las charlas para darle insumos a la Unidad de desarrollo en el manejo de este tema en futuras
charlas o talleres para el ejercicio liberal.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Además de trabajar el tema informativo en redes sociales para
solicitar la autorización a
Presidencia y visibilizar el aporte del Colegio en la promoción del ejercicio liberal de la profesión.
Realizar visitas a diferentes instituciones privadas y colegiados (as) con el objetivo de brindar
información sobre el trabajo que realiza la Comisión de Aranceles y la inscripción de empresas
privadas en el Colegio. Este tema es sumamente importante para la Comisión dado que como es
un Reglamento que no forma parte de las leyes de Enfermería que están por decreto, no existe el
deber de registrarse en el Colegio como una obligación para las empresas que brindan servicios de
Enfermería a la población. Tal situación genera que cualquier empresa extranjera o nacional inicia
sus labores únicamente con los permisos inherentes a estructura y habilitación como cualquier otra
pero no hay controles más allá, en lo que se refiere al ejercicio de la Enfermería y la oferta a la
población nacional.
En caso de no poder realizarlas, se solicitará a Junta Directiva el permiso para que se
socialice mediante página web y redes sociales, información de esta Comisión, objetivos, los
documentos que se han creado para el fortalecimiento del ejercicio liberal de la Enfermería.
Es importante a futuro, que así como otros colegios profesionales tienen la autoridad legal
para dar el permiso a una empresa para que oferte a la población, ocurra también en el caso de
Enfermería. Se solicita sea incluido este tema en la propuesta de modificación a la Ley 2343.
Comisión Permanente
Número de reuniones: 17
Consultas realizadas
CUADRO #16. – CONSULTAS REALIZADAS
Actividad
Se resolvió el caso de la Licenciada Rosaura Cerna
Quesada sobre Concurso Interno por traslado.
Se atendió consulta realizada por la Doctora Fulvia
Elizondo Sibaja MSc. Enfermera Profesional,
Ministerio de Salud y de la Licenciada María Eugenia
Durán Reyes, Coordinadora, Proceso de la
Organización y Empleo, Ministerio de Justicia y Paz
Nº de
reuniones
utilizadas
Nº de horas
utilizadas
1
6
1
3
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Plan de Trabajo: 2015 -2016
Objetivo General:
Atender las apelaciones que puedan surgir como resultado de los concursos realizados en los
diferentes entes empleadores a nivel nacional.
Objetivos Específicos:

Analizar conforme a lo establecido en la Ley 7085 y su Reglamento las apelaciones que
se presenten como resultado de concursos de los enfermeros y enfermeras. Resolver a
las apelaciones de concurso.

Ofrecer a las Instituciones que lo soliciten la asesoría necesaria en materia de concursos.

Utilizar los diferentes medios de información para divulgar la elaboración y presentación
del curriculum para efectos de concurso.

Establecer alianzas permanentes con los diferentes entes empleadores para mantenernos
actualizados sobre diferentes concursos a nivel nacional.

Capacitación de los miembros con respecto al accionar de la Comisión.
Plan de Trabajo
1. Analizar conforme a lo establecido en la Ley 7085 y su Reglamento las apelaciones que
se presenten como resultado de concursos de los enfermeros y enfermeras.
CUADRO #17
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
Resolver las apelaciones y discrepancias como resultado
de los concursos
100% de los casos en el 2015
# de casos resueltos/ #
de casos presentados
Gestión de permisos para integrantes de la comisión
Espacio físico para realizar la reunión Equipo de cómputo,
secretaria, material de oficina Miembros de la Comisión.
1. Solicitud formal por el interesado para el respectivo
análisis
2. Curriculum presentados por los interesados en el
concurso y evaluado por comisiones técnicas
3. Pruebas o documentos adicionales para mejor resolver.
Miembros de la Comisión
2015
-2016
2. Ofrecer a las Instituciones que lo soliciten la asesoría necesaria en materia de concursos.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
CUADRO #18
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
Brindar la asesoría en materia de concurso a los entes
empleadores que así lo soliciten
100% entidades empleadoras
# de asesorías realizadas / # de solicitudes
Gestión de permisos para integrantes de la comisión
Espacio físico para realizar la reunión Equipo de computo,
secretaria, material de oficina
Miembros de la Comisión
Solicitud de asesoría presentada por el ente interesad
Miembros de la Comisión
2015-2016
3. Utilizar los diferentes medios de información para divulgar la elaboración y presentación
del curriculum para efectos de concurso.
CUADRO #19
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
Utilizar los medios de información establecidos por el
Colegio de Enfermeras.
Divulgación de guía de elaboración de curriculum
Documento publicado
Gestión de permisos para integrantes de la comisión
Espacio físico para realizar la reunión Equipo de computo,
secretaria, material de oficina
Pagina Web del Colegio
Pagina Web del Colegio
Miembros de la Comisión
2015-2016
4. Establecer alianzas permanentes con los diferentes entes empleadores para mantenernos
actualizados sobre diferentes concursos a nivel nacional.
CUADRO #20
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
1.Solicitar información a los entes empleadores (oficina
R.R.H.H) sobre plazas vacantes, clasificación y concursos
proyectados para el 2015-2016
2. Elaborar base de datos de concursos 2015-2016.
# de plazas publicadas / # de concursos
50% de respuesta de las entidades, 100% datos
actualizados
Espacio físico para realizar la reunión Equipo de computo,
secretaria, material de oficina, Miembros de la comisión
Gestión de permisos para integrantes de la comisión
Personal de R.R.H.H
Información por parte de la oficina de R.R.H.H
Miembros de la Comisión, Secretaria de de la Comisión
Secretaria de de la Comisión
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
5. Seguimiento a la propuesta del Reglamento a la Ley 7085 en materia de concursos para
puestos de enfermería.
CUADRO #21
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
Dar seguimiento a la propuesta del Reglamento de la Ley
7085
Solicitar información trimestral a Junta Directiva del
progreso de la propuesta
# de notas enviadas / # de respuestas
Espacio físico para realizar la reunión, Equipo de computo,
secretaria, material de oficina, Miembros de la Comisión
Gestión de permisos para integrantes de la comisión.
Miembros de la Comisión
2015-2016
6. Capacitación de los miembros con respecto al accionar de la Comisión.
CUADRO #22
Actividades
Meta
Indicador
Recurso
disponible
Requerimiento
Responsable
Plazo
Actualización permanente sobre normativa que rige el
accionar de la Comisión y otros reglamentos
100% de retroalimentación de los miembros
# de capacitaciones realizados/ # de capacitaciones
programadas
Espacio físico para realizar la reunión Equipo de computo,
secretaria, material de oficina, Miembros de la Comisión
Gestión de permisos para integrantes de la comisión, Ley
7085 y Reglamento, normativas relaciones
Miembros de la Comisión
2015-2016
Observaciones: En caso de presentarse apelaciones por efecto de concursos se suspende el Plan
temporalmente.
Comité de Vigilancia del Fondo de Mutualidad, (COVFOM)
Cantidad de miembros: 4
Número de reuniones: 16
Consultas recibidas por los colegiados: (35)
En su mayoría son solicitudes de copia de estudios realizados y consultas sobre el trámite de los
casos.
Número de oficios enviados a JD: (868)
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Por los distintos casos de solicitud de beneficios para aprobación de Junta Directiva, y por
solicitudes del Comité.
Publicaciones realizadas: (3)

La publicación en la página del Colegio donde se solicitaban los miembros para integrar
COVFOM

La publicación en el diario oficial La Gaceta del Reglamento para el Régimen de
Mutualidad y Subsidios del Colegio de Enfermeras de Costa Rica.

Publicación en el Diario Extra, donde se avisó a los colegiados que no se podían contactar,
que el plazo para trasladarse al nuevo Régimen, vencía el 3 de mayo 2015.

Comunicados internos sobre el traslado al nuevo Régimen de Mutualidad: (2)

Por parte del área legal, se dieron dos comunicados a nivel interno: uno sobre el traslado al
nuevo Régimen y solicitud de Beneficio de 60 años cumplidos, y el otro para informar sobre
la publicación del Reglamento para el Régimen de Mutualidad y Subsidios del Colegio de
Enfermeras de Costa Rica.
Consultas realizadas al área legal: (22)
Estas consultas son referentes a procesos sucesorios, solicitud de acuerdos, beneficiarios,
colegiaturas pendientes, cantidad de años laborados, etc
Comunicado a corto plazo: una campaña de divulgación de actualización de datos generales por
los distintos medios de comunicación del Colegio.
Comité Costa Rica-España
Propuesta y Planificación del Proyecto CR- España
A finales del año 2014 se elabora propuesta para el curso: Formación docente en el uso
de la Plataforma virtual de buenas prácticas de enfermería en la gestión del cuidado.
Se envía a las autoridades de la CCSS, para que sea declarado de interés institucional, lo
cual 15 días después se recibe la declaratoria de interés institucional.
Con la declaratoria de interés institucional, se publica en la página web del colegio para
promover el curso y se inscriben 70 participantes.
La parte presencial del curso se realizó los días 117, 18 y 19 de marzo del año 2015, fue
impartido por delegados del Consejo General de España.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
La parte virtual era de 4 meses hasta el 17 de julio, pero por petición de varios participantes
se amplió hasta el 16 de setiembre, pero luego lo ampliaron hasta noviembre, se tuvo que hacer 2
ampliaciones de tiempo ya que había participantes que lo solicitaron debido a que no habían
terminado el curso, ellos referían que en varias oportunidades habían tenido dificultad de entrar a la
plataforma; a lo cual el Consejo General de España accedió. El curso termino en Noviembre 2015,
lo finalizaron el 60%.
Estas 2 ampliaciones que se hicieron atrasaron todo el proceso de planeamiento de
capacitaciones.
Otra dificultad que se ha presentado es el apostillado y compulsado de los títulos ya que el
Consejo General de España pide que los títulos de las universidades que se presentan deben de
ser reconocidos por el Colegio. Esto ha atrasado el proceso.
Además agregado al ausentismo de los miembros de la comisión de coordinadores a las
reuniones lo que dificulta la toma de decisiones en el grupo y la programación de otras
capacitaciones.
A pesar de estas dificultades, ya se han realizado 2 reuniones con los que finalizaron el
curso y de ese grupo ya se tienen 6 formadores que se toman en cuenta, para que formen parte
del grupo de coordinadores que había.
La Presidenta del Colegio de Enfermeras, la Dra. Ligia Ramírez en una reunión que ella
asistió a España, nos informó que en una comunicación con la Jefe Nacional de la Coordinación
Nacional de Enfermería de la C.C.S.S, la Dra. Carmen Loaiza Madriz, gestionó la participación y el
apoyo de esta capacitación, que se estará impartiendo en el mes de julio del 2016, en el Colegio de
Enfermeras, de formadores.
Esta capacitación será los días 04, 05, 06 y 07 de julio del año en curso, en la cual 75
participantes fueron seleccionados por la Dra. Loaiza, quienes tendrían el aval para el permiso de
asistir a dicha capacitación.
Paralelamente, a esta capacitación se estará brindando la instrucción para nuevos equipos
de coordinadores, con quienes se ha tenido varias reuniones.
Además, se está planeando iniciar una capacitación a partir de octubre para alumnos,
donde se formarán aproximadamente 500 personas y la cual se estará planificando de la siguiente
forma: 4 lunes, 4 martes, 4 miércoles, 4 jueves y 4 viernes; estos grupos serán de 50 personas en
la mañana y 50 en la tarde.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
A estas personas se les seguirá brindando seguimiento, para que estén finalizando en
febrero y para esta capacitación se tomarán en cuenta el primer grupo de formadores, que se
formó.
Para dichas capacitaciones, se está valorando las debilidades para fortalecerlas motivando
a los participantes. Este es el segundo grupo que se capacitará y se quiere realizar una tercera
capacitación.
Comité de Salud de la Mujer y Perinatología
Actividades 2015

Actualización en Educación Prenatal, 3,4 y 5 de marzo.

Apoyo en el Congreso de Enfermería Obstétrica del Hospital México 24, 25 y 26 de julio.

Membrecía de la ICM, Confederación Internacional de Matronas.

Revisión del Reglamento de Enfermería Obstétrica.

Abordaje de consultas por enfermería obstétrica a nivel nacional.

Se asistió al análisis de la CONEAMI en Limón.

Se coordinó con la Clínica de Buenos Aries de Osa, por que suspendieron la atención del
parto.

Se realizó seguimiento del programa Puentes de Vida de la Clínica Bíblica en Turrialba y
no se recibió respuesta de la de la Rectoría del Ministerio de Salud de Turrialba. Se
encuentra pendiente la entrevista con la Sra. Haydé Gómez para concluir el caso.

Participación en la Comisión Integrada por la Asociación de Ginecobstetricia, el Comité de
Salud de la Mujer y el Ministerio de Salud sobre la Violencia Obstétrica y la propuesta de
ley para regular la atención del parto.

Participación en el análisis de casos de mortalidad materna con las y los enfermeros (as)
obstetras del Hospital Max Peralta Jiménez, de Cartago en reuniones ordinarias y
extraordinarias de CONEAMI.

Actividad educativa en el Hospital de las Mujeres, acerca de la situación de enfermería
obstétrica.

Capacitación de la enfermera obstétrica del Hospital de Guápiles y hospital de las Mujeres
en la toma del proceso de atención materno fetal y el abordaje clínico del parto
humanizado.

Participación en la comisión de alto nivel del Análisis de la Atención del Parto nombrada
por la Gerencia Médica y la Presidencia de la CCSS.

Participación en conferencia de la violencia obstétrica en la Asamblea Legislativa.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016

Participación en conferencia con los diputados que integran el grupo de la Mujer, en la
Asamblea Legislativa.

Gestión de atención de enfermería obstétrica y partería profesional.
Visitas

Participación en análisis de casos de mortalidad materna en el Hospital Tony Facio,
Monseñor Sanabria y CAIS Desamparados, realizando recomendaciones en la gestión
clínica administrativa y propuesta de plan de mejora con asistencia de equipos de salud
obstetricia y ginecológica de enfermeras y enfermeros, médicos ginecobstetras generales.

Reunión con enfermeras y enfermeros ginecobstetras del Hospital de Cartago para
discusión de situación y propuesta de un plan para el desarrollo de la enfermería obstetra
en Cartago.

Participación en la reunión de UNFPA de dos miembros del Comité, y entrega de informe.
Los puntos tratados en dicha reunión fueron acerca de los logros de matronas en los
países de: Perú, Ecuador ,Chile, Uruguay y México.

Discusión acerca de la metodología e incidencia política, sobre la regulación y se planteó el
plan que será desarrollado a partir del 2016 y 2017 por UNFPA regional.

Participación en la elaboración de la atención calificada del parto en 25 maternidades del
país.

Presentación de informe ante directores y directoras de Hospitales (24) y Direcciones
regionales, encontrándose situaciones
inconsistentes
categorización y dotación de recursos humanos,
en relación a:
distribución,
en los servicios de neonatología y
maternidades.
La calidad de las estructuras no responde a la complejidad y a las necesidades de usuaria y
acompañante.
En cuanto a gestión clínica, ausencia de guías protocolos y aplicación parcial de las
recomendaciones de la OMS para un parto natural, digno y respetuoso.

Desconocimiento de indicadores de tasa de mortalidad materna infantil, cobertura prenatal
y de la población de mujeres de 12 a 45 años, adscritas a la institución tanto directa como
indirecta. En cuanto a la gestión administrativa la no existencia de un plan estratégico y de
un equipo de salud que corresponda a los servicios de obstetricia y neonatología.

Problemas de comunicación entre servicios y equipos de salud.
Innovaciones
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
 Se encontraron propuestas exitosas, por ejemplo en el Hospital de Pérez Zeledón, se da
seguimiento de control post natal.
 En el Hospital Monseñor Sanabria existe una propuesta de asistencia en el parto,
actividades de sensibilización con comunidad y funcionarios.
 En el Hospital México introducción de paleta de hielo para preparación al parto en Sala de
Labor y propuesta de infraestructura basada en derechos humanos y parto natural.
 En el Hospital Calderón Guardia el desarrollo de una Unidad de Cuidado de Salud Materno
Fetal, e igualmente en el Hospital San Juan de Dios.
 Participación y celebración del día de la enfermería obstétrica en el Hospital de Heredia y
el de Puntarenas. Además de la elaboración de los documentos de información de la labor
de enfermería obstétrica para ser presentada en la página web del Colegio de Enfermeras
de Costa Rica.
 Participación de la semana científica cultural del Colegio.
 Elaboración y envió de la posición del Comité respecto al programa de promoción de
Puentes de Vida.
 Reunión con el Dr. Salazar y Presidenta para planteamiento del curso a nivel nacional de
hemorragia post parto, que se coordinará con la Gerente médica de la C.C.S.S. y el Dr.
Hugo Chacón
 Asistencia a las reuniones de la Coneammi para revisión de aspectos tales como:
prematuro tardío, situación de la mortalidad materna infantil, y se entrega cd de última
reunión ampliada de Coneammi.
 Participación en reuniones de la FIGO, en cuanto a actividades como redacción de
propuesta del decreto para Anticoncepción de Emergencia a la Norma de atención a la
mujer post aborto con pérdida gestacional temprana.
 Redacción validación y presentación al Ministro de Salud de Norma atención post parto
actualizado.
 Redacción y envío al Ministro de Salud sobre propuesta de normativa de atención al aborto
terapéutico.
 Reunión el 9 de junio del 2016 con la representante nacional de la FIGO.
 Atención a preguntas presentadas por personal de enfermería general respecto a la
realización del pap y la potestad de enfermería obstétrica sobre la indicación de exámenes
de laboratorio en atención prenatal.
 Pendiente la revisión del Reglamento de acuerdo a los kits de herramientas de partería
profesional y la presentación de propuesta de enfermería obstetra en el primer nivel de
atención, la inscripción y declaración jurídica de la asociación de enfermería obstétrica y
perinatal.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
 Participación como ponente en el Congreso Nacional, coordinado por la Asamblea
Legislativa con el tema Familia Gestante.
 Propuesta de visita al Hospital de Nicoya para conocer la situación presentada por el
Director Médico respecto a la atención de enfermería obstétrica en cuidados inmediatos y
mediatos del recién nacido y de la atención del parto de bajo riesgo.
 El comité de Salud de la Mujer se ha reunido periódicamente con las fechas asignadas y
cambiará los días jueves.
 Capacitación a enfermeras obstetras en el Hospital de las Mujeres Dr. Adolfo Carit,
Hospital San Rafael de Alajuela, acerca del proceso de atención en enfermería obstétrica.
Plan de Trabajo 2016
Del Encuentro Nacional de Enfermería Obstétrica denominado “Abordaje Clínico de
Enfermería Obstétrica” en el que se desarrollarán los siguientes sub temas.

Abordaje clínico y humanización del parto.

Dotación del recurso humano en enfermería obstétrica.

Propuesta de evaluación de la atención de Enfermería Obstétrica en maternidades,
basadas en indicadores y estándares de calidad.

Abordaje de la hemorragia posparto.

Abordaje y prevención de la sífilis congénita.
Además, se pretende durante este año.

Finalizar la revisión del reglamento de Enfermería Obstétrica e iniciar las gestiones de su
aprobación.

Finalización de la propuesta de la capacitación de las enfermeras obstetras en el primer
nivel de atención.

Abordaje del Zika en la salud reproductiva.

Presentación de un tema en cada reunión, durante una hora de duración por cada miembro
del comité, según la siguiente programación.

Segunda de febrero, Zika y la Salud Reproductiva.

Primera sesión de mayo, hemorragia post parto.

Segunda sesión de mayo, abordaje de la enfermería obstétrica en el primer nivel
de atención.

Primera sesión de junio, abordaje clínico.

Segunda sesión de junio, abordaje, prevención y manejo de la sífilis congénita.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016


Primera sesión de julio, abordaje de la reducción de la mortalidad materna infantil.
Solicitar la membrecía a la FLO, Federación Latinoamericana de Obstetricia.
Tribunal de Ética y Moral Profesional
Cursos de Introducción a la Ética.
Durante este periodo se realizaron 13 Cursos de Introducción a la Ética Profesional en
Enfermería para un total de 1663 personas que han participado de ese evento.
En este año se han realizado 3 cursos y se tienen planificados 6 cursos más. En este
momento se encuentran a la espera de realizar el curso 253 personas.
Para el desarrollo del mismo se ha requerido la participación activa de los miembros del
TEMP como conferencistas, en el periodo comprendido hasta agosto 2015.
A partir de octubre 2015, el Tribunal, con el apoyo de la Unidad de Desarrollo Profesional y
funcionarios del área administrativa ha llevado a cabo la conducción, coordinación y logística de los
cursos para la incorporación. Se implementaron modificaciones en la curricula del curso además de
cambios en la metodología, haciendo uso de diferentes técnicas pedagógicas. Dichos cambios
fueron aprobados por Junta Directiva en sesión del 18 de Febrero 2016.
De igual forma se está trabajando en la preparación de nueva metodología (bimodal)
mediante la cual el participante al curso lo realice con horas presenciales pero además mediante
conección por la web. Asimismo se encuentra listo para publicación en el Diario Oficial la Gaceta el
Reglamento para la aplicación de la evaluación del curso, tal como se establece en nuestra
legislación.
Se cuenta con un cronograma de cursos hasta noviembre 2016 y con inscripción abierta en
pro de un sistema más eficiente.
De igual forma, se tiene programado la realización de un curso por mes hasta noviembre.
Procesos Ético Disciplinarios.
En el 2015, se recibieron seis casos de los cuales cuatro fueron desestimados y dos ya
fueron tramitados, procesados y resueltos con sus respectivas audiencias, según lo estipula el
código.
En lo que llevamos del 2016, se han recibido 3 casos, de los cuales el Tribunal asumió dos
casos y devolvió uno a la Junta Directiva.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Reuniones Ordinarias y Extraordinarias.
Se desarrollaron 22 sesiones entre ordinarias y extra ordinarias, así como también se
incluyen dos sesiones por audiencias de los casos resueltos.
Se dio respuesta a cada proceso consultado o entregado a esta dependencia a través de
168 oficios, así también se elaboraron 22 actas en este mismo periodo de tiempo.
Del mes de Febrero a la fecha, el Tribunal se ha reunido en cinco ocasiones, se han
elaborado 4 actas, y se ha dado respuesta a través de 32 oficios.
Tribunal Electoral
El presente informe tiene como finalidad dilucidar el trabajo que ha realizado este Tribunal
durante estos 4 años de gestión sobre todo en lo estrictamente relacionado al desarrollo de
procesos electorales ordinarios y extraordinarios.
Así como dejar clara el trabajo realizado a la luz de la honestidad, la transparencia, la
imparcialidad y el progreso en pro del conglomerado profesional al cual nos debemos todos y
todas.
Por tanto, en adelante se desarrollará un resumen de los procesos electorales realizados
en esta gestión.
Proceso Electoral 2012
Durante este año este Tribunal asumió dos procesos electorales, uno ordinario realizado
en julio como es usual y uno en mayo en respuesta a la elección de puestos faltantes para la junta
directiva.
Dicho proceso electoral extraordinario se desarrolló durante el Congreso Nacional de
Enfermería de ese año en el cual se eligieron a los puestos de Presidencia, Vocal I, Vocal II y vocal
IV. Todos por un periodo de 3 meses para subsanar los errores presentados en procesos
anteriores y completar los periodos de ley.
El proceso ordinario se desarrolló el 12 de julio de 2012, con la participación de 4 partidos;
Acción Popular, Integración, Liderazgo en Acción y Unión Nacional de Enfermería.
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Partidos, los cuales se postulaban para la ocupación total de los puestos de junta directiva
por periodos de dos años y un año, con la finalidad de subsanar los errores presentes en pasados
procesos electorales, así también se realizó la elección de miembros del Tribunal de Ética y
Tribunal Examinador.
Aunado a esto se presenta una propuesta de candidatura conformada por auxiliares de
enfermería y algunos profesionales sub contratados en esa condición, la cual se rechaza por el no
cumplimiento de requisitos. Razón por la cual se presenta un contencioso administrativo contra el
Colegio de parte del Sr. Jairo Monge, representante de esa tendencia y que actualmente se
encuentra en casación a la espera de ser resuelto.
Además para mejorar la seguridad y control del material electoral se inicia a partir de este
proceso con la numeración de las papeletas electorales, de forma que se controlan las
numeraciones entregadas por mesa.
Finalmente el resultado del proceso electoral favoreció en su totalidad y por primera vez en
la historia electoral a un solo partido, Liderazgo en Acción, en representación de la Dra. Olga
Martha Solano Soto.
Proceso Electoral 2013
En este periodo se realiza proceso electoral ordinario en fecha 11 de julio para la elección
de puestos de junta directiva de Presidencia, Vocal I, Vocal II y Vocal IV.
En dicho proceso se contó con la participación de dos tendencias, Renovación Total
(RETO) y Enfermería Vive. Las cuales presentan postulaciones en tiempo y forma para todos los
puestos elegibles.
Durante este proceso electoral se habilitaron 6 nuevas mesas de votación para cumplir con
las necesidades de nuestros colegas en diversas zonas del país, tomando en consideración la
cantidad de profesionales existentes por zona.
Se contaba con 9533 electores reportados los cuales podrían hacer efectivo su voto, sin
embargo únicamente se reportó la participación de 1604 votantes, lo cual nos dejó un rango de
abstencionismo del 83.17% en ese proceso.
En esta oportunidad los puestos fueron repartidos entre ambas tendencias participantes.
Además este año marcó la pauta en la disminución de material electoral que estaba siendo mal
utilizado y maximizando los recursos disponibles.
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
Proceso Electoral 2014
Las elecciones se realizaron el jueves 10 de julio con la participación de tres tendencias,
Enfermería sin Barreras, Enfermería se Respeta y La Era del Cambio ¨Era¨, los cuales participaron
por los puestos de Fiscalía, Secretaría, Tesorería Y Vocal III, así como dos puestos del Tribunal de
Ética, ya que los elegidos en ese tribunal en proceso electoral 2012 habían sido por reposición de
dos años para completar periodo.
Sin embargo participan activamente del proceso electoral dos de las tendencias ya que la
propuesta denominada Enfermería sin Barreras es rechazada, debido a que la solicitud se presentó
extemporáneamente según la publicación realizada con antelación.
En esta oportunidad se contaba con una totalidad de 10078 electores reportados de los
cuales únicamente participaron 1412, dejando una margen de abstinencia del 85.99 %.
Además en diciembre de 2014, debido a la renuncia presentada de parte de la secretaria
electa en ese mismo año Dra. Guiselle Barrantes Brenes, se debe convocar a asamblea para la
elección de la Secretaria de Junta Directiva periodo 2014-2016, en cuyo caso resulta electa la Dra.
Virginia Romero Abarca. Quien asume ese puesto desde diciembre 2014 para completar el
periodo.
A partir de este proceso electoral el resguardo del material electoral entregado a cada
centro o mesa de votación se mejoró a través de la utilización de Tulas con marchamos de
seguridad numerados.
Proceso Electoral 2015
Habiendo liderado varios procesos electorales y teniendo la experiencia necesaria, además
conociendo los altos índices de abstinencia y la gran necesidad de un medio más eficaz y eficiente
para la realización de procesos electorales que no solo permita una mejor administración de la
información sino también del dinero.
Es que este Tribunal desde sus inicios en 2012, venía desarrollando la posibilidad de
desarrollar un proceso electoral digital habiendo hecho ya varias reuniones con algunas compañías
las cuales no lograban dar directamente con nuestras necesidades y requerimientos.
Sin embargo, siempre se mantuvo en la búsqueda constante de la mejora de los procesos y
por ende a finales de 2014 se inicia nuevamente la labor de búsqueda concretando con la empresa
AGT (Alfa Group Tecnologías) varias reuniones en las cuales logramos definir nuestras
necesidades y requerimientos de forma que nos permitieron encontrar en ellos la alternativa viable,
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C.E.C.R.
Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
sustentable y sobre todo transparente y segura que permitiera por primera vez en la historia de
enfermería un proceso electora digital.
Dicha propuesta es presentada a la Junta Directiva la cual trabajando a nuestro lado
aprueba la partida presupuestaria que nos permita hacer la inversión inicial para la instauración y
puesta en marcha del proyecto de elecciones digitales bajo el nombre AGT-Electoral, el cual tuvo
una inversión de $ 15.000 en su primer año y un pago por mantenimiento anual de $ 2.000 en cada
proceso electoral.
Además para resguardar la seguridad de la información de nuestros colegiados se estableció
entre el Colegio y la empresa un
contrato de confidencialidad en el que se establece la no
utilización de la información para efectos ajenos a los especificados para el proceso electoral digital
del CECR.
Habiendo logrado definir los parámetros necesarios para que la elección digital se desarrolle
de forma ágil, segura y transparente, se realizaron una seria de reuniones para el establecimiento
del formato adecuado que permitiera una interfaz interactiva en cualquier tipo de dispositivo ya sea
computadora de escritorio, una portátil o bien un dispositivo móvil como una tableta o un teléfono
inteligente.
Para asegurar que este sistema fuese funcional se realizaron dos pruebas previas con
personas de todas las regiones del país logrando dar fe de las facilidades que traía la puesta en
marcha de este proceso, en una de esas pruebas se contó con la participación de un notario
público y la con la representación de los partidos inscritos para el proceso electoral digital.
Para este proceso electoral, se publicó desde la convocatoria a elecciones el cambio a un
proceso electoral digital y se contó con la participación activa de dos tendencias, Liderazgo con
Visión Integrada y Movimiento Esencia.
Ambas tendencias participaron activamente del proceso de pruebas del sistema y avalaron
el mismo de manera que todo se desarrolló de manera transparente y eficiente.
Se coordinó con las tendencias la entrega de las claves de acceso al sistema las cuales se
hicieron llegar a todos los electores con 8 días de antelación a la fecha de la votación de manera
que cada colegiado contó con ese tiempo para probar su ingreso al sistema antes de la habilitación
de la votación.
Además aprovechando siempre la tecnología, durante este proceso electoral se realizó una
compaña masiva de divulgación a través de redes sociales y otros medios digitales con la creación
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
de más y mejores panfletos informativos los cueles se hicieron llegar a los mayores centros de
votación, así como también un panfleto con el manual de uso del sistema de votación.
Además se hizo una campaña de concientización de la actualización de datos para el
recibido de las claves vía correo electrónico para lo cual se utilizó una caricatura explicativa del
proceso de solicitud de actualización vía web, así como de la necesidad de participar del proceso
como un derecho y un deber de todo colegiado. Todos estos medios fueron de mucho agrado y
aceptación por parte del conglomerado de profesionales.
Se debe tomar en consideración que durante este periodo se presentó la renuncia del Dr.
Frank Raudez Villalobos, quien fuera electo Vocal I, quien renunció una semana después de
asumir el puesto y cuyo puesto fue sacado a votación en asamblea general de octubre 2015, se
eligió al Dr. Mario Buzo Cardoza en el puesto hasta el 2018, así como a tres miembros del Tribunal
de Ética por renuncia.
Finalmente, se tenían 12199 electores inscritos de los cuales participaron 1191, dejando un
margen de abstencionismo del 90.24 % el cual se redujo en relación a otros procesos electorales,
sin embargo, este Tribunal no ve esto como un logro sino más bien como un reto para seguir
disminuyendo este margen y tomar acciones concretas que involucren más a la población
profesional de enfermería con un proceso tan importante como lo es el proceso eleccionario.
Ventajas y puntos de Mejora.
El proceso electoral debe ser un proceso que siempre al finalizar cada uno, se busque
cuales son los puntos de mejora, no solo para una mejor administración del tiempo y los recursos
sino para suplir las necesidades del gremio.
Durante los cuatro años que este Tribunal ha estado en la gestión se ha procurado la
mejora de todos los procesos y así se ha vislumbrado año con año por que ha sido nuestra
premisa el compromiso con la buena gestión la calidad y la transparencia.
El proceso electoral digital por lo menos ha traído consigo la eliminación total de material
electoral, la derogación del pago de viáticos para las juramentaciones de los miembros de mesa
que venían de todas partes del país, ha agilizado el tiempo de conteo y revisión de votos emitidos
pasando de un par de semanas a únicamente 5 minutos.
Además se ha creado un mecanismo de control que nos asegura al 100% que un votante
únicamente podrá emitir un voto una única vez, y aun que representó un alto costo la
implementación en primera etapa el costo se verá reducido en más del 85% en su actualización en
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Informe de Gestión, Junta Directiva
2015-2016
este segundo año de instauración. Lo cual dejaría un margen de dinero en el presupuesto que
podría ser utilizado en la mejora del proceso de comunicación y divulgación temprana.
Sin embargo, no se debe dejar de manifestar las inquietudes que aun se presentan, como
una adecuada administración de la información, un colegiado que no da datos precisos y una base
de datos desactualizada que no permite tener certeza de los datos enviados al proveedor del
servicio electrónico.
Además, se debe tomar en cuenta que lo ideal sería que para el día de la elección debe
existir toda una red de comunicación que permita al colegiado que tenga dificultades con el
proceso ponerse en contacto y resolver de forma ágil, pronta y cumplida sus requerimientos y no
tener que esperar hasta 40 minutos por una respuesta. Así como disminuir el tiempo de entrega de
la clave de acceso a al menos un día antes de la elección ya que muchos
de los colegas
extraviaron el correo con el acceso y tuvieron que solicitar uno nuevo.
El primer paso para este gran proyecto ya fue dado, sin embargo mantener constante la
línea del progreso y la mejora continua es lo que hará grande no a este proceso o a este Tribunal
sino a toda una profesión que requiere calidad en la prestación de los servicios que como Colegio
ofertamos, sobre todo en cuanto a materia de derechos electorales se refiere.
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