Programa Internacional de Formación Gerencial - Universidad

2014
estrategia
crecimiento
gestión
enfoque
valor
estados financie
recursos human
visión
procesos
fortalezas
liderazgo
Programa
Internacional
de Formación
Gerencial
XXV Edición
19 al 24 de octubre de 2014
Viña del Mar, Chile
2
Programa Internacional de Formación Gerencial
0.1
bienvenida del director
centro de educación ejecutiva
El Programa Internacional
de Formación Gerencial
(PIFG) se realiza una vez
al año versión invierno, y
eventualmente en el mes de
octubre (primavera) junto con
el programa Internacional
de Alta Dirección (PIAD),que
también se dicta dos
veces en el año agosto
y enero. Ambos forman
parte de los programas de
actualización y desarrollo
directivo que el Centro de
Educación Ejecutiva de la
Universidad Adolfo Ibáñez
(CEE) dicta en instalaciones
del Hotel San Martín - Viña
del Mar. Mientras que el
PIFG entrega una visión
integral de cada una de las
áreas del management y su
interdependencia desde el
punto de vista de la gerencia
funcional, el enfoque del PIAD
es el del Directivo como gran
“orquestador” de los recursos
de la organización a lo largo
del ciclo de los negocios.
El PIFG está dirigido a
ejecutivos de alto potencial
que desean gestionar
proactivamente su plan
de carrera, y los invita a
reflexionar sobre el proceso
de cambio que ocurre
cuando aumentan las
responsabilidades, ya sea por
un avance vertical, horizontal
o diagonal dentro de una
organización o hacia una
nueva empresa, y a desarrollar
habilidades gerenciales por
medio de herramientas
técnicas y adaptativas
concretas.
Durante los cinco días
intensivos que dura el
programa, usted conocerá
las últimas tendencias,
modelos y herramientas que
le permitirán enfrentar con
éxito mercados cada vez más
desafiantes.
Su formato residencial
permite desarrollar sesiones
de aprendizaje intensivas
y compartir experiencias
significativas con otros
empresarios, directivos y
ejecutivos provenientes
de distintos países de la
región y de variados sectores
industriales, que, al igual que
usted, desean actualizarse
e integrar su experiencia y
formación profesional previa.
Por último, la belleza y
alternativas de entretención
incomparables de Viña
del Mar, Valparaíso y sus
alrededores, son condiciones
perfectas para aprovechar de
conocer y disfrutar durante
su estadía en la V región de
Chile.
Esperamos que este
programa sea una
oportunidad de crecimiento
personal y profesional para
su propio beneficio y el de su
organización.
Rafael Carrasco
Director
Centro de Educación
Ejecutiva UAI
Universidad Adolfo Ibáñez
3
Programa Internacional de Formación Gerencial
bienvenida del
director del PIFG
0.2
En primer lugar, gracias por
su interés en el Programa
Internacional de Formación
Gerencial (en adelante PIFG)
del Centro de Educación
Ejecutiva de la Universidad
Adolfo Ibáñez.
El PIFG es el más antiguo,
tradicional e internacional en
la formación de ejecutivos
de Chile y la región.
Comprende que la función
básica y denominador
común de todo ejecutivo
es su capacidad para tomar
decisiones correctas, sobre
la base de una visión global
y conocimientos sólidos de
las distintas funciones de
administración.
El PIFG está orientado a
potenciar el desarrollo
de carrera, introduciendo
habilidades directivas
enfocadas a gestionar
proactivamente el proceso de
transición personal hacia la
alta gerencia.
Utilizando un enfoque
gerencial moderno,
el programa ofrece la
oportunidad de identificar
la estrategia funcional
correcta que le permitirá
administrar con eficacia y
eficiencia los recursos de
que dispone, alineándolos
con el plan estratégico de su
organización.
El Centro de Educación
Ejecutiva (CEE-UAI) desde el
año 2004, ha sido clasificado
ininterrumpidamente en
educación corporativa como
N°1 en Chile; N°1 en Impacto
Estratégico en América Latina
Gustavo Stubrich
Director
Programa Internacional
de Formación Gerencial PIFG
y uno de los Top 50 a nivel
mundial (Financial Times,
AmericaEconomía).
Cada año desarrolla 120
Programas Corporativos
para más de 60 empresas,
provenientes de Chile y
América Latina, en los
que participan 4.000
profesionales y ejecutivos.
Esperamos que este
programa sea una
oportunidad de crecimiento
personal y profesional para
el beneficio propio y el de su
organización.
Universidad Adolfo Ibáñez
5
0.3
perfil de los
participantes
Este programa está dirigido a ejecutivos
de alto potencial que, indistintamente del
sector económico y/o área funcional donde
se desempeñan o del tamaño de su empresa,
acaban de asumir o asumirán la dirección de
una unidad, departamento, área o división y
que, por lo tanto, requieren adquirir visión,
conocimientos y habilidades que les permitan
desempeñarse eficaz y eficientemente en el
corto plazo, ya no desde la óptica del aporte
individual, sino como integrantes de una
organización con funciones complementarias e
interdependientes con objetivos comunes.
Históricamente también participan dueños
y ejecutivos de la alta dirección de PYMES,
provenientes de un amplio espectro de sectores
de la economía, tanto de Chile como de otros
países de América Latina. La edad promedio de
los participantes es de 38 años.
Edad
8% 46 - 50
14% 51 y más
12% 41 - 45
17% 25-30
17% 36 - 40
32% 31 -35
País de Origen
10% Bolivia
10% Argentina
2% Uruguay
2% Panamá
12% Perú
2% Paraguay
2% Ecuador
57% Chile
Programa Internacional de Formación Gerencial
Cargo Participantes
1% Médico
15% Gerente General
30% Jefe de Área
7% Ingeniero
12% Gerente de Área
9% Gerente Empresario
25% Subgerente
Sector Económico
3% Tecnología
5% Laboratorio
2% Marítimo
10% Minero
22% Servicios
8% Seguros
Universidad Adolfo Ibáñez
7
Programa Internacional de Formación Gerencial
0.4
objetivos
Objetivo General
Dirigir su empresa, división, área, departamento
o unidad sobre la base de una visión estratégica
y táctica que permita integrar las distintas áreas
o funciones de administración para cumplir
con el plan estratégico de la organización,
asumiendo el protagonismo y compromiso
que exigen los niveles gerenciales de mayor
responsabilidad.
Objetivos Específicos
Desarrollar un plan de acción personal
enfocado en lograr una transición exitosa
hacia la alta gerencia.
Definir una estrategia comercial en función
del mercado, la oferta y los recursos
disponibles.
Diseñar un sistema básico de control de
gestión.
Diseñar una propuesta de valor para un
segmento de mercado.
Entender distintos enfoques para organizar
el esfuerzo de ventas en función del tipo de
oferta y el estilo de relacionamiento buscado.
Diseñar un sistema de servicios que permita
soportar la promesa de valor.
Analizar los estados financieros para tomar
decisiones orientadas a la creación de valor.
Administrar los procesos internos para
cumplir las demandas de la cadena de
abastecimiento.
Administrar la obtención, mantención,
desarrollo y desvinculación de recursos
humanos.
Identificar recursos, fortalezas y
oportunidades de mejora de liderazgo
personal.
Fue muy interesante conocer
a personas de diferentes
nacionalidades, con diferentes
situaciones socioeconómicas,
discutiendo temáticas que, al
final del día, son muy similares.
El Programa, consolida los
puntos más importantes de
un MBA y los resume de una
forma tal, que los participantes
nos sentimos identificados
sin importar nuestra área
de trabajo o el país de dónde
venimos”
Ana Elizabeth von Bergen Barber
Jefe Nacional de Logística
Madepa S.A.
Santa Cruz - Bolivia
Universidad Adolfo Ibáñez
9
Programa Internacional de Formación Gerencial
0.5
el modelo
El programa parte de la premisa básica que toda
organización existe en la medida que permite
maximizar una función de utilidad, cualquiera
sea su naturaleza y que, para alcanzar esta
finalidad, debe crear valor en un mercado que
esté dispuesto a pagar por ello.
Sobre esta base, el programa parte analizando
la relación que existe entre la empresa y su
entorno y la importancia de la estrategia como
marco de referencia; continúa revisando las
características distintivas de las diversas áreas
funcionales que conforman una organización
y su interdependencia, de cara a los clientes
externos e internos; como eje conductor,
aborda la problemática del liderazgo personal
como artífice del cambio y la ejecución y la
importancia de gestionar proactivamente,
tanto a nivel personal como organizacional, los
procesos de transiciones gerenciales, a medida
que se avanza en el plan de carrera hacia la alta
dirección.
Universidad Adolfo Ibáñez
11
0.6
Llegada
domingo 19
estructura
del programa
Día 1
lunes 20
7:30
Día 3
miércoles 22
Día 4
jueves 23
Día 5
viernes 24
Desayuno Continental Hotel San Martín
9:00
Dirección
Estratégica
Dirección de
Ventas
Dirección de
Marketing
Dirección
Financiera
Taller de
Liderazgo
Personal I
Gustavo
Stubrich
Jorge Toro
Pablo J.
Canepa
Jaime Lavín
Guillermo
Abarca
13:00
Almuerzo Hotel San Martín
14:30
18:30
Día 2
martes 21
Transiciones
Gerenciales
Gustavo
Stubrich
Cena
Bienvenida
Control de
Gestión Integral
Dirección de
Servicios
Dirección de
Operaciones
Dirección de
Personas
Taller de
Liderazgo
Personal II
Gustavo
Stubrich
Rodrigo
Morrás
Arturo
Alba
Gerson
Volenski
Guillermo
Abarca
City tour/Cena
Valparaíso/Casino
Ceremonia
de Cierre
Programa Internacional de Formación Gerencial
El PIFG es un programa de carácter
intensivo que se dicta en invierno y en
primavera en las instalaciones del Hotel
San Martín ubicado en Viña del Mar.
El PIFG ha sido diseñado en un formato
residencial de cinco días de duración,
lo cual lo hace compatible con las
obligaciones profesionales y familiares
de sus participantes.
El PIFG, le permitirá conocer las últimas
tendencias, modelos y herramientas del
management las cuales le permitirán
enfrentar con éxito mercados cada vez
más desafiantes.
Además, compartirá experiencias
significativas con otros empresarios,
directivos y ejecutivos provenientes de
distintos sectores económicos, empresas,
áreas funcionales y geográficas.
El Programa consta de 9 Módulos
Académicos y 2 Talleres de Habilidades
Directivas, los cuales se complementan
con discusiones en grupo y actividades
extra-programáticas, cuyo objetivo
principal es facilitar el intercambio entre
los participantes y fortalecer redes de
contacto, tan relevantes en un mundo
globalizado.
El programa se inicia con una sesión
introductoria el domingo en la tarde a
partir de las 18:30 hrs., lo cual permite
a los participantes llegar durante la
tarde para registrarse y prepararse para
la semana intensiva de actividades, las
cuales se realizan entre las 9:00 y las
18:30 hrs. de lunes a viernes.
Participar en el PIFG de la UAI fue una experiencia de vida, ya que la formación impartida por
profesores expertos, sólidos y selectos abrió mi criterio de manejo gerencial, me introdujo en las
nuevas tendencias y me permitió la interacción con personas de diferentes empresas líderes de
la Región; definitivamente me fortaleció profesional y personalmente”.
Gina Marcela López Chávez / Gerente de Supply Chain / Tecnandina S.A. / Ecuador
Universidad Adolfo Ibáñez
13
0.7
contenidos
TRANSICIONES GERENCIALES:
ASUMIENDO NUEVOS RETOS
Gustavo Stubrich
Esta conferencia introductoria
presenta los retos que enfrentan los
ejecutivos cuando asumen nuevas
responsabilidades gerenciales y plantea
la necesidad de definir un plan de
acción personal con anterioridad a
asumir un nuevo cargo. El enfoque
de esta sesión es reflexionar sobre el
proceso de cambio que ocurre cuando
aumentan las responsabilidades, ya
sea por un avance vertical, horizontal o
diagonal dentro de una organización o
hacia una nueva empresa, y sobre cómo
abordarlo exitosamente por medio de
acciones concretas.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: CREANDO Y
SUSTENTANDO VALOR
Gustavo Stubrich
Al finalizar el módulo, los participantes
serán capaces de comprender la
relevancia de la estrategia en el éxito
de las empresas. El módulo desarrollará
en los participantes una perspectiva
estratégica de negocios a partir del
equilibrio entre crear valor y sustentarlo
en el tiempo. Entenderán los
fundamentos teóricos y las principales
metodologías que se aplican en un
proceso de planificación estratégica.
Los participantes se capacitarán en
el pensamiento estratégico para
identificar oportunidades y amenazas
del entorno, visualizar escenarios,
generar opciones y desarrollar
competencias distintivas que deriven en
un plan de implementación eficaz.
CONTROL DE GESTIÓN INTEGRAL,
BALANCED SCORECARD:
IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA
Gustavo Stubrich
Este módulo aborda la importancia
de la implementación y el control
de gestión en la estrategia. ¿Por qué
fracasan las estrategias? Del diseño a la
ejecución. Importancia del alineamiento
organizacional. Traducción y despliegue
estratégicos. Gestión de los intangibles
y tangibles. El Balanced Scorecard
(BSC) como herramienta de gestión y
control integral. Proceso de diseño e
implementación de un BSC. Indicadores
impulsores y de rezago. Problemas
típicos al implementar un BSC. El rol del
líder y la organización en el éxito de la
implementación del BSC.
DIRECCIÓN FINANCIERA: ANÁLISIS
FINANCIERO APLICADO
Jaime Lavín
Al finalizar el módulo, los participantes
estarán en capacidad de entender los
principales estados financieros del
negocio y analizar los principales índices
de rentabilidad, eficiencia, crecimiento,
riesgo, liquidez, endeudamiento y
capacidad financiera, desde un punto
de vista gerencial, con el fin de
gestionar y monitorear el proceso de
medición de valor corporativo y el
riesgo asociado.
DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE
OPERACIONES Y LOGÍSTICA: UNA
VISIÓN SISTÉMICA
Arturo Alba
Al finalizar el módulo los participantes
serán capaces de conocer los elementos
críticos para la gestión estratégica de
las operaciones, logística y la cadena de
suministro. Para tal efecto se abordan
temas tales como: visión sistémica
e integración de las operaciones,
logística y supply chain management.
Las operaciones y la cadena de
abastecimiento como fuentes de
ventajas competitivas. Principales
sistemas de soporte. Relación front end
- back end.
DIRECCIÓN DE MARKETING:
ATRAYENDO CLIENTES
Pablo Javier Canepa
Al finalizar el módulo, los participantes
serán capaces de crear una propuesta
de valor y definir el posicionamiento
de un producto, servicio y/o empresa,
sobre la base de un análisis de la
segmentación del mercado, de la
industria y la competencia y de la
cualidad diferenciadora que sustenta
el desarrollo de ventajas competitivas.
Para este efecto, el módulo revisa
los siguientes conceptos: ¿Qué es el
marketing? Marketing: una función
de toda la organización. La razón de la
necesidad de orientarse a los mercados.
Quién es el cliente, qué quiere, cómo
nos juzga, cómo juzga a la competencia.
Procesos de marketing. Proceso de
creación de propuestas de valor.
Programa Internacional de Formación Gerencial
DIRECCIÓN DE PERSONAS:
DESARROLLANDO A LAS PERSONAS
Gerson Volenski
Al finalizar el módulo, los participantes
serán capaces de visualizar el ciclo
de gestión de los RR.HH. desde un
enfoque gerencial, y participar en
los procesos destinados a gestionar,
atraer, mantener y desarrollar el talento
que cree valor para la organización.
Para tal efecto, el módulo desarrolla
los siguientes contenidos: ventaja
competitiva a través de las personas.
RR.HH. como función estratégica.
Alineamiento organizacional.
DIRECCIÓN DE VENTAS: INFLUYENDO
EN LA COMPRA
Jorge Toro
Al finalizar el módulo, los participantes
serán capaces de diseñar una estrategia
de ventas multicanal de acuerdo con
el valor otorgado por los distintos
segmentos del mercado. Para tal efecto,
el módulo desarrolla los siguientes
conceptos:
1) Ciclo de compra del cliente:
reconociendo necesidades, evaluando
opciones, resolviendo temores,
decidiendo la compra e implementando
2) Necesidades, prioridades,
expectativas de valor. Valor =
beneficios - costos. Modelo de costos
transaccionales.
3) Estrategias de venta en función
del valor: estrategias de venta
transaccional, estrategias de venta
consultiva y estrategias de venta
configuradora.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS: RETENIENDO
Y FIDELIZANDO CLIENTES
Rodrigo Morrás
Al finalizar el módulo, los participantes
serán capaces diagnosticar, para luego
diseñar, un sistema de servicios que
permita crear valor para sus clientes
y lograr su fidelización. Para este
efecto, el módulo revisa los siguientes
conceptos: 1) La progresión del valor
económico. De los commodities a la
generación de experiencias. 2)
Características de las experiencias.
Etapas del proceso de compra y sistema
de experiencias. 3) Análisis de las
brechas de experiencias. 4) Diseño del
modelo de experiencias: la experiencia
como una gran obra de teatro.
Estándares de calidad en la experiencia.
TALLER DE LIDERAZGO PERSONAL I Y II:
DEFINIENDO PLANES DE ACCIÓN
Guillermo Abarca
Propósito: tomar conciencia de que el
proceso de desarrollo profesional, y el
avance hacia la alta gerencia, implica
desafíos técnicos y adaptativos, siendo
estos últimos el foco de este taller. Para
lograrlo se identificarán:
• Estilos de funcionamiento personal y
niveles de efectividad en el trabajo.
• Diagnóstico de oportunidades y
necesidades de aprendizaje.
• Diseño de estrategias y planes de
acción futuros.
Este taller se realizará en dos sesiones,
la primera enfocada al diagnóstico y la
segunda al diseño de planes de acción
personales concretos.
Universidad Adolfo Ibáñez
15
Programa Internacional de Formación Gerencial
0.8
metodología
Los conocimientos adquiridos y las habilidades
desarrolladas durante un programa no logran
su máximo potencial si no se transfieren al
desempeño efectivo del puesto de trabajo. Por
este motivo, el programa aplica las siguientes
metodologías de aprendizaje:
Clases lectivas
Consisten en clases, dirigidas por nuestro
cuerpo de profesores, quienes exponen el marco
filosófico, conceptual y técnico de cada materia.
Este marco, se complementa de manera activa
con las preguntas, observaciones, aportes y
discusiones de los participantes del programa.
Su objetivo es conocer las últimas tendencias en
negocios y compartir las experiencias y mejores
prácticas de otras industrias, empresas y/o áreas
funcionales.
Estudios de casos
Consisten en presentaciones del caso de
empresas reales, cuyos ejecutivos debieron
enfrentar alternativas de decisión para resolver
una situación específica. Los casos son analizados
y resueltos individual y/o grupalmente, sobre
la base de los modelos, conceptos y técnicas
desarrolladas en el programa. Su objetivo es crear
y desarrollar criterios de análisis que permitan
tomar decisiones óptimas de acuerdo con las
características de cada situación. Su enfoque
se centra en adiestrar a los participantes en la
capacidad para detectar y analizar problemas
(diagnóstico) y la capacidad para tomar
decisiones sobre los mismos (acción).
Talleres y discusiones grupales
Consisten en sesiones de trabajo práctico
orientadas a la reflexión individual y grupal
sobre los temas vistos en clase y sobre el rol
que cada participante debe asumir con miras a
su transición hacia la alta gerencia. A partir de
herramientas de diagnóstico, se establece un
compromiso propio y desarrolla un plan personal
de acción concreto.
El PIFG de la UAI fue una experiencia
que aportó significativamente a mi
desarrollo profesional y personal. Los
cursos me dieron herramientas que me
han permitido enfrentar los desafíos de
mercados cada vez más competitivos.
La excelente plana docente, la
intensidad de las clases y la experiencia
que compartes con ejecutivos de
diferentes países, es lo que hace al PIFG
tan diferente a otros”.
Diego Alonso Noreña Chavez
Trainee de Gerencia
Grupo Orion
Perú
Universidad Adolfo Ibáñez
17
0.9
profesores
Gustavo Stubrich - Director Académico
MBA con especialización en Marketing, Columbia University.
Ingeniero Industrial, Universidad de Los Andes, Bogotá. Presidente
de OnStrategy Consulting Group. Asesor y Director de Empresas.
Director Académico y profesor de Estrategia y Marketing del
Centro de Educación Ejecutiva de la UAI. Profesor adjunto de la
Fundación Dom Cabral, Brasil.
Guillermo Abarca
Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, UAI.
Diploma de Liderazgo y Coaching de la Universidad Adolfo
Ibáñez. Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Coach Ontológico certificado. Coach y consultor en liderazgo
y desarrollo organizacional. Fue Jefe de Desarrollo de Recursos
Humanos de Compañías CIC S.A. Profesor titular de Habilidades
Directivas y Director Académico
del Centro de Educación Ejecutiva de la UAI.
Arturo Alba
Magíster en Ingeniería Industrial, Ingeniero Civil Industrial e
Ingeniero Civil en Minas, Universidad de Chile. Diploma en
Gestión Estratégica y Control de Gestión, Wharton School.
Diploma en Liderazgo e Innovación de Negocios, Amana Key
(Sao Paulo) y certificación en Gestión y Ejecución Estratégica,
Palladium (Norton & Kaplan). Gerente de Negocios y Director
Regional de Telefónica España de 2002 a 2009. Director en
Micrológica, Sociedad Minera Incahuasi y Fondo –Fundación
Grupo Penta. Profesor part-time de la Facultad de Ingeniería y
Ciencias y profesor invitado del Centro de Educación Ejecutiva de
la Universidad Adolfo Ibáñez.
Pablo Javier Canepa
MBA, ESADE. DPA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero con
mención en Economía y Administración, APM. Socio-Director
Canepa & Alarcón. Director, Asesor y Consultor de Empresas.
Director del Master de Marketing y profesor full-time de la UAI en
Dirección Comercial y Marketing.
Programa Internacional de Formación Gerencial
Jaime Lavín
Ph.D. en Management, Universidad Adolfo Ibáñez. MSc. y MBA,
Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Civil Industrial, Universidad
de Santiago de Chile. Profesor e investigador del área Finanzas de
la UAI. Director Académico de Programas Corporativos del Centro
de Educación Ejecutiva.
Rodrigo Morrás
DPA, Universidad Adolfo Ibáñez. Master en Matemáticas e
Ingeniero Civil (E), Universidad Técnica Federico Santa María.
Director y asesor de empresas. Director del Diploma en Dirección
de Servicios y profesor full-time de la UAI.
Jorge Toro
MBA y Diplomado en Marketing Integral, Universidad Adolfo
Ibáñez. Psicólogo Laboral, Pontificia Universidad Católica de
Chile. Director de Empresas y Fundaciones. Asesor en Marketing,
Clienting y Organizing. Director de Educación Corporativa y
Profesor del Centro de Educación Ejecutiva de la UAI.
Gerson Volenski
MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Ingeniero Comercial,
Universidad de Chile. Socio, Surlatina & Horwath Auditores
Consultores. Director del Diploma y Magíster en Dirección de
Recursos Humanos de la UAI.
Nota: El cuerpo de profesores pude sufrir modificaciones por causas de orden mayor.
Universidad Adolfo Ibáñez
19
0.10
beneficios
Enfoque Práctico Orientado a la
Toma de Decisiones
Desde su fundación, nuestra Universidad ha
desarrollado un enfoque eminentemente práctico,
basado en el Estudio de Casos y orientado a crear y
desarrollar criterios para la toma de decisiones de
negocios.
Infraestructura Diseñada para la
Formación de Ejecutivos
Las instalaciones del Conference Town en ReñacaViña del Mar están acondicionadas especialmente
para la formación de ejecutivos. Cuentan con
auditorios que facilitan la discusión entre los
alumnos y sectores destinados para realizar
reuniones de trabajo en equipo.
Prestigio Internacional
Desde su fundación, nuestra Universidad, que nace
de la Escuela de Negocios de Valparaíso (fundada en
1953, fue la primera Escuela de Negocios de América
Latina), ha sido reconocida como la institución líder
de negocios de Chile y una de las más destacadas de
la región. Fue la primera en otorgar el grado de MBA
en Chile, en inaugurar un MBA full-time para recibir
alumnos extranjeros, en obtener la acreditación
AACSB y AMBA a la vez, entre otros logros.
Programa Internacional de Formación Gerencial
El programa fue una oportunidad
para mejorar mi gestión en la nueva
posición que me tocaba asumir
en mi trabajo. De igual forma, fue
una instancia en la que pudimos
compartir experiencias y realidades
diferentes con gente de diversas
industrias y países, en un ambiente
agradable que favoreció el intercambio
de experiencias y aprendizaje.”
María Margarita Cabello S.
Gerente Riesgo Operacional
Tata Consultancy Services
Santiago, Chile
Participante PIFG 2010
Universidad Adolfo Ibáñez
21
0.11
Agrodec S.A.
Academia de Arte Dora Waleska
Accenture Servicios y Asesoría Ltda.
ACE Seguros S.A.
Administradora de Naves Humboldt
Administradora Parque del Mar S.A.
AER Inta Fernández
Agencia de Aduanas C. Patricio
Zulueta Ltda.
Agencia Despachante de Aduana
Cumbre SRL
Agencias Universales S.A. (Agunsa)
Agrícola Llahuen
Agrícola Nacional S.A.
Agrodec S.A.
Agroindustrial Panagro S.A.
Agroservet SRL
Agua de la Falda S.A.
Aguas de Illimani
Aguas y Riles S.A.
Aislapol S.A.
Alcatel S.A.
Aliarr y Compañía Ltda.
Alicorp S.A.
Almarza Corp. S.R.L.
ALS Patagonia S.A.
Alsacia Express S.A.
Alta Voz S.A.
ALTE S.A.
AM Business S.A. - Perú
América Economía
Ancap
Andes Cargo Transportes Ltda.
AngloAmerican Chile S.A.
Anida Consultores S.A.
Animalfeeds Inc.
Ansaldo S.A.
Antonio Martínez y Compañía
Aquatic Health Chile Ltda.
Aramark
Arauco Ltda.
Arena Santiago
Armada de Chile - Programas de
Investigación
Armada de Chile - Dirección de
Ingeniería
Armada de Chile - Dirección de
Presupuestos
Armada de Chile - Dirección de
Sanidad
Arte Gráfico Editorial Argentino S.A.
Arysta Lifescience Chile S.A.
Asociación Chilena de Seguridad ACHS
Asociación de Administradoras de
Fondos
Asociación Privada de Management
(APM)
ASTRIX S.A.
Asym Industrial S.A.C.
Atento Chile
Atlántico S.A. de Mandatos
Austral Capital Partners S.A.
Automatización V&V
Automotriz Kiasa S.A.
Automotriz Salfa Sur Ltda.
Autosur S.A.
Avance Empresarial S.A.C.
Agrícola Hacienda Canteras S.A.
Alfredo Cruz Parot Corredores de
Seguros S.A.
Ambatol Cía. Ltda.
Armada de Chile
AS Chile Energy Group S.A.
Asesorías Serena Ltda.
ASR Certificaciones Litda.
Assurant Services SPA
Aurora Australis S.A.
Banco del Estado de Chile
Banco Falabella S.A.
Banco Ganadero S.A.
Befesa, Soluciones Ambientales del
Norte S.A.
Bosques Cautin S.A.
B & B Continental SRL
B. Bosch S.A.
BANAPALMA S.A.
Banchile Corredora de Bolsa S.A.
Banco BCI
Banco de Asunción
Banco de Chile
Banco de Crédito del Perú
empresas participantes
Banco del Estado de Chile
Banco Interbank
Banco Internacional
Banco Itaú Chile
Banco Mercantil Santa Cruz S.A.
Banco Nacional de Bolivia S.A.
Banco Quilmes S.A.
Banco Ripley del Perú
Banco San Juan S.A.
Banco Santander
Banco WWB
Bancoestado
Bank Boston N.A.
Bata S.A. (Catecu S.A.)
Batebol S.A (Holding GEO)
BBVA
BCI Seguros Generales S.A.
BDO CGA Auditores
Bell Technologies S.A.
Bellsouth
Benbol Ltda.
Besalco Arauco Aguas Subterráneas
S.A.
Biomar Chile S.A.
Bisa Leasing S.A.
Bonduelle - Iansa S.A.
Bookshop S.A.
Boticas Torres de Limatambo S.A.C.
del Perú
Boyden Chile S.A.
Bril Ltda.
British American Tobacco
BS Consultores SAC
Buenos Vientos Obras Elécticas Ltda.
Bureau Veritas Chile S.A.
Business Consulting & Technology
Services
Cia. Minera Doña Inés de Collahuasi
Cisco
CMR Falabella Argentina
Coca-Cola de Chile S.A.
Comercial Fesanco S.A.
Comercial Fimar Chile Ltda.
Comercial Multicentro Ltda.
Comercial Rocky S.A.
Comercial Trix S.A.
Comercializadora TSUKI LTDA.
Compañía de Alimentos Ltda.
Constructora Puerto Principal
Cooperativa de Ahorro y Crédito
Fianzas y Garantias
Cordillera Ingeniería y Construcción
Ltda.
CORPSIR
Crosan Ingeniería Ltda.
C&S Consultores
Caja Municipal de Ahorro y Crédito
de Huancayo
Cali Vargas y Compañía
Carlos Caballero SRL
Carlos Cramer Productos Aromáticos
S.A.C.I.
Carnes Natales
Casa Centro SAECA (Paraguay)
Casa Ximena y Compañía Ltda.
Catalina Silva e Hijos Ltda.
Cathalac
Cave & Cía.
Ccaqualitas
Cementerio Parque Evangélico
Cemento Polpaico S.A.
Cementos Bío Bío
CencoSud Supermercados S.A.
Central Perú S.A.
Centro de Estudios Científicos
Centro de Eventos Conference Town
Centro Médico Vesalio
Centro Vincular
Centrodiálisis Ltda.
Cerealista Guaira Ltda.
Cervecera CCU Chile Ltda.
Cervecería Chile S.A.
Cesar Pisano e Hijos S.A.
Cetecsal S.A.
Chihon Ley BCC Consultores
Chile Califica
Chilerecicla Ltda.
Chilquinta Energía S.A.
CIAL Alimentos S.A.
CIECC
Cisco Chile S.A.
Citibank N.A.
Clínica Ciudad del Mar S.A.
Clínica Los Leones
Clínica Smile Art
Clorox Chile
Club Deportivo Universidad Católica
CMPC Celulosa (Planta Santa Fé)
CMPC Tissue
Coca-Cola Embonor S.A.
Codelco Chile Casa Matriz
Codelco Chile Div. Andina
Codelco Chile Div. Chuquicamata
Codelco Chile Div. Codelco Norte
Codelco Chile Div. El Teniente
Codepa
Colgate - Palmolive Chile S.A.
Colún Ltda.
Comercial Frindt S.A.
Comercial Kaufmann S.A.
Comercial Mabe Chile Ltda.
Comercial Multicentro Ltda.
Comex S.A.
Comicrom S.A.
Compañía Comercial Suizo Boliviana
Compañía Doña Inés de Collahuasi
Compañía Industrial El Volcán
Compañía Minera Altos de Punitaqui
Compañía Minera Antamina S.A.
Compañía Minera del Fierro S.A.
Compañía Minera del Pacífico
Compañía Minera Disputada de las
Condes Ltda.
Compañía Minera El Tesoro
Compañía Minera Escondida
Compañía Minera Maricunga
Compañía Minera Nevada
Compañía Minera Nova Ventura
Compañía Minera Poderosa S.A.
Compañía Minera San Ignacio de
Morococha S.A.
Compañía Nacional de Fuerza
Eléctrica S.A.
Compañía Seguros Latinbroker
Compañía Sudamericana de Vapores
S.A.
Compaq Latin America (Chile)
Compraventa y Comercialización de
Maderas
Comunicaciones Quinta Región S.A.
Comunicaciones y Ediciones Ltda.
Comunicaciones y Servicios
Tecnológicos Ltda.
Comunidad Informática
Comunnet Ltda.
ConCables S.A.
Concar S.A.
Concreses Leasing S.A.
Conecta Ltda.
Congelados Pacífico S.A.
Conosur Mathiesen S.A.C.
Consorcio Nacional de Seguros
Consorcio Naviero Peruano S.A.
Consorcio Periodístico de Chile S.A.
Consorcio Seguros Vida S.A.
Consorcio Viveros del Valle del
Aconcagua Ltda.
Constructora Construsur Ltda.
Constructora e Inmobiliaria ACF Ltda.
Constructora Gardilcic Ltda.
Constructora Loga Ltda.
Constructora Serena Ltda.
Constructora Tres Valles Ltda.
Constructores Civiles Asoc. Cociva
Ltda.
Constumat Ltda.
Consultora Ambiental Ecosambito
Ltda.
Consultoria en Tecnología Koncept
Ltda.
Contenido Neto
Cooperativa Ahorro y Crédito de
Uruguay
Cooperativa Telecomunicaciones
Santa Cruz Cotas Ltda.
Cooperativa Valle Central Ltda.
Coorperativa de Ahorro y Crédito
Jerusalen Ltda.
Copec S.A.
Copeval Ltda.
Corcorán y Compañía Ltda.
Cordero & Castelli Ltda.
Cordunap
Corpora Tres Montes S.A.
Corporación Británica de Punta
Arenas
Corporación de Desarrollo de
Atacama
Corporación de Fomento de la
Producción
Corporación de TV - Universidad
Católica
Corporación Educacional Instituto
Inglés
Corporación José R. Lindley S.A.
Corporación Mercantil
Corporación Pesquera Coishco
Cosmética Nacional
Creces Consultores Ltda.
Cross, Plaza & Casanova Ltda.
Crosur Ltda.
Cruz y Cía.
Cyanamid Chile Ltda.
Cytec Chile Ltda.
D&S S.A.
D.H. Empresas (Casa - Ideas)
Dacal & Asociados
Daewoo Motor Chile S.A.
Darcy S.A.
Datco Chile S.A.
De Camino Hnos. y Compañía Ltda.
Debar Ltda.
Delport Investments
Delta Bank Representación Uruguay
Dercomamaq S.A.
Dib & Cía.
Dimacofi S.A.
Dimerco Comercial Ltda.
Diners Club Paraguay
Dirección de Aduanas - Panamá
Dirección Ejecutiva de Cuarentena
Agropecuaria
Dirección Servicio de Salud del Maule
Distribuidora Automotriz Santiago
Chile Ltda.
Distribuidora Gilco
Distrinor S.A.
Droguería Hofmann S.A.C.
DSM Minera
Ediciones Cal y Canto Ltda.
El Mercurio S.A.P.
Empresas Hidráulica Calama Ltda.
Empridreyd El Oro EP
Establecimiento Las Marias
Esval S.A.
Exandal S.A.
E.CL S.A.
Eckerd Perú
Ecopreneur Chile S.A.
Edelnor S.A.
Edyce Ingeniería Industrial
Ejército de Chile
El Mercurio de Santiago
El Mercurio de Valparaíso S.A.P.
El Mundo del Vino - Cavas Reunidas
S.A.
El Rancaguino
Electrival S.A.
Electroandina S.A.
Embotelladoras Chilenas Unidas ECUSA
Emel S.A.
Emin S.A. Ingeniería y Construcción
S.A.
E-Mining Technology S.A.
Empresa Corredores de Seguros FR
Group
Empresa de Distribución Eléctrica de
Tucumán
Empresa de Servicios Sanitarios de
Atacama S.A.
Empresa de Servicios Sanitarios de
Los Lagos S.A.
Empresa de Servicios Sanitarios
Magallanes
Empresa Eléctrica de Aysén S.A.
Empresa Eléctrica de Magallanes S.A.
Empresa Metropolitana de Obras
Sanitarias S.A.
Empresa Nacional Aeronáutica
Empresa Nacional de Minería
Empresa Nacional del Petróleo
Empresa Obras Sanitarias de Mendoza
Empresa Portuaria Austral
Empresa Portuaria Puerto Montt
Empresa Portuaria Valparaíso
Empresa Servicios Sanitarios
Magallanes S.A.
Empresas Carozzi S.A.
Empresas Lipigas S.A.
Empresas Melón S.A.
Empresas Warner Lambert
EMSERC
Energas S.A.
Energía de Mendoza S.A.
Entel Chile
Entel PCS Telecomunicaciones S.A.
EPAV S.A.
Epysa Implementos Ltda.
Epysa Perú S.A.
Equant Chile S.A.
Equs S.A.
Escuela Superior Internacional
Guatemala
Esmag S.A.
Establecimientos Las Marías SACIFA
Estudio Benítez SRL
Estudio Muñiz Abogados
Esval S.A.
Euler Hermes North America
Insurance
Eurest (Compass Catering S.A.)
Exandal Corporation
Expansiva Consultores Ltda.
Experian Services Chile S.A.
Floriterra Ltda.
Franky & Ricky S.A.
Fábrica Nacional de Cemento S.A.
Fabricaciones Metálicas Containerland
Ltda.
Falabella S.A.
Farmacias Cruz Verde S.A.
Farmaindustria S.A.
Fas Electricidad
Fenasa S.A.
Feria Ganado de Quillota
Ferreyros S.A.
Ferrocarril del Pacífico S.A.
Financiera CMR S.A.
Financiera Parapiti SAECA
Forestal Russfin Limitada
Formac S.A.
Fortaleza Fondo Financiero Privado
Fresenius Medical Care Argentina
Frigorífico Temuco
Fundación de Salud El Teniente
Fundación para el Desarrollo Agrario
del Perú
Fundo “El Molino”
Gasco S.A.
Gran Pavesi Alimentos Ltda.
Galeano Perrone Consultores
Galerias Guarani-Vendome
Gallyas S.A.
Gasco Norte S.A.
Gasoducto del Pacífico
GasValpo S.A.
Generación y Transmisión de
Electricidad
General Motors Chile Ltda.
Gerdau AZA S.A.
Gertil S.A.
Global Crossing
Goldenfrost S.A.
Gramor Export - Import SRL
Granja Marina Chauquear Ltda.
Grupo Asegurador La Segunda
Grupo de Empresas Cardoen
Grupo Empresarial del Oriente
Grupo Oh! Diseño
Grupo Orión
Grupo Santander Chile
GUIP S.A.
Hansa Ltda.
Hidráulica Calama Lda.
Hotelera 20 de Julio Ltda.
H y C Holding SAC
Heidrick & Struggles de Chile Ltda.
Hempel Chile Ltda.
Henkel Chile S.A.
Hewllett-Packard Chile
Honda Motor de Chile S.A.
Hormisur - Inein S.A.
Hospital del Salvador
Hospital Naval “Almirante Nef”
Host Chile S.A.
Hotel Marbella Resort
Hotel Plaza San Francisco
Programa Internacional de Formación Gerencial
HSBC Bank Peru S.A.
Hydro Trans Mita SRL
Importadora Termomin Ltda.
INC Research Perú Limited SRL
Ing. Maestranza y Montajes Héctor
Vega Zuñiga Ltda.
Intertek Caleb Brett Chile S.A.
Inversiones Díaz Ltda.
Isthmus Bureau of Shipping
Ignisterra S.A.
Ima Industrial Ltda.
Imprenta Hudigraf
INACAP
Incubadora CDEUBB - Universidad
del Bío Bío
Industria de Alimentos Guanaco Ltda.
Industria de Maíz y Alimentos S.A.
Industria Nacional de Alimentos S.A.
Industria Papelera Uruguaya S.A.
Industrias Chilenas de Alambre Inchalam S.A.
Industrias de Alimentos Dos en Uno
S.A.
INETEC, Red de Incubadoras de
Negocios Inacap
ING Chile
Ingeniería Civil y Comercial Nexxo
Ltda.
Ingeniería y Servicios Inserco Ltda.
Ingesa Chile Ltda.
Inmobiliaria Ecomac
Inmobiliaria Mall Viña del Mar S.A.
Inmobiliaria Pacífico Austral S.A.
Inmobiliaria Plamher S.A.
Inmobiliaria Serena S.A.
Inser Transfield Services
Inserco Ltda.
Instituto Catec
Instituto del Cemento y del Hormigón
de Chile
Instituto Estudios Bancarios Guillermo
Subercaseaux
Instituto Médico Lyon
Instrumentación y Servicios S.A.
Intact S.A.
Integramédica S.A.
Integrity S.A.
Interbanco del Uruguay S.A.
Interbanco S.A.
Interbank Perú
Intercambiadores de Calor S.A.
Interclínica S.A.
Intermag
Internacional Paper Cartones S.A.
Inverfin S.A.E.C.A.
Inversiones Bussinger
Inversiones e Inmobiliaria Rosa
Nevada S.A.
Inversiones La Paloma Ltda.
Inversiones MacPat
Inversiones República S.A.
Inversiones Santana Ltda.
Investigaciones Biotecnológicas
Limitada
Investment Research Evalueserve
Isapre Promepart
ISB Trust Auditoría & Gestión Ltda.
ISE Las Américas Compañía De
Seguros de Vida S.A.
J&S Contratistas Generales SRL
Janssen y Compañía Ltda.
Jforcella & Cía.
Johnson’s
Jorge González y Compañía Ltda.
Jumbo S.A.
Junta Regional de Calificación
Invalidez
Kersting S.A.
Ketal Supermercados S.A.
KI Teknology S.A.
Kimberly Clark Perú S.A.
Kimberly Clark Ecuador S.A.
KOLFF S.A.
Kronos Logistics S.A.
KSB Chile S.A.
La Papelera S.A.
Laboratorio Genesis
Laboratorios Cofar S.A.
Ladrillera MVF SAC
La Araucana C.C.A.F.
La Consolidada S.A. De Seguros
La Hacienda Best Western Hotel &
Casino
La Papelera S.A.
La Segunda A.R.T.
La Segunda CLSG
La Segunda Compañía De Seguros de
Personas S.A.
La Segunda Coop. Ltda. Seguros
Generales
La Spezia Ltda.
Laboratorio Andrómaco S.A.
Laboratorio Bagó de Chile S.A.
Laboratorio Grunenthal
Laboratorio Guayaki S.A.
Laboratorio Kampar S.A.
Laboratorio Maver Ltda.
Laboratorio Microsules Uruguay S.A.
Laboratorio Novartis Chile S.A.
Laboratorio Petrizzio S.A.
Laboratorio Silesia S.A.
Laboratorio Wyeth Inc.
Laboratorios Bagó S.A.
Laboratorios Davis S.A
Laboratorios Recalcine S.A.
Ladrillera Ñoño SAC
LAN CHILE
Las Doscientas S.A.
Lausanne Terein S.A.
Leadership & Ethics Center
Lipo Chemicals Perú S.A.C.
Ludowici Mineral Processing EQ. S.A.
Luz del Sur S.A.
Luz Linares
Madepa S.A.
Medicamentos Latinoamericanos
Minera Altos de Punitaqui
Minera El Tesoro
MK Construcción Ingeniería e
Inmobiliaria
Municipio de Castilla La Nueva
M&M Repuestos y Servicios S.A.
Macro Food S.A.
Madepa S.A.
Maderas Prosperidad S.A.
MAECO Ecuador
Maerks Chile
Maestranza Alemania Ltda.
Mall Marina Arauco
Managers SA UTE
Manpower de Chile
Manuel Tienda León S.A.
Manufactura de Pilar S.A.
Maptek Computación Chile Ltda.
Maquinarias THM S.A.
Marco Schmukler S.A.
Marine Harvest Chile S.A.
Marítima Valparaíso Chile S.A
Martini y Compañía Ltda.
Masisa Chile
Massiva S.A.
Mattel Chile S.A.
Max Huber S.A.
MCN SRL
MediaEdge Chile Comunicaciones S.A.
Mediderm S.A.
Megapack Group S.A.C.
Mercosur Construccciones
Inteligentes
Methanex Chile S.A.
Microsoft Chile S.A.
Midas Ltda.
Minepro Chile S.A.
Ministerio de Desarrollo Agropecuario
Ministerio de Educación
Ministerio de Salud
Molinera Coquimbo
Molinos Ala S.A.
Molitalia
Montajes Industriales Comin S.A
Montana S.A.
Morpheus Médicos
MRD Consultores
MSM Eventos
Muebles Suecia
Muestreo y Análisis S.A.C
Multitiendas La Polar
Municipalidad de Colchane
Municipalidad de Lima
Municipalidad de Providencia
Municipalidad de Viña del Mar
Municipalidad Lo Barnechea
Municipalidad Metropolitana Lima
Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman & Luna
Victoria
Mutual de Seguridad C.Ch.C.
Mutuos de Chile A.G.
Nalco Chile S.A.
Navarino Administradora de Naves
Navarro & Compañía Ltda.
Nestlé Chile
Nestlé Perú S.A.
NK Consultores Ltda.
Nortegas SRL
Nortel Networks de Argentina
Notaría Fischer
Nova Gas S.A.
Novapack Ltda.
Ofimarket S.A.
Olivares de Quepu
Omega Cooperativa de Seguros Ltda.
Ópticas Rotter & Krauss
Orden S.A.
Orion Transporte Group
Ortíz & Compañía S.A.
Otraco Chile S.A.
Oxiquim S.A.
Petroquim S.A.
Puelche S.A.
P & O Nedlloyd Chile S.A.
Pacific Flowers S.A.
Packaging Products del Perú S.A.
Pájaro Blanco S.A.
Panamerican Securities S.A.
Papelex SRL - Bolivia
Parque Serenidad SRL
PDC Telecom
Peña, Spoerer y Compañía Ltda.
Perales Huancaruna S.A.C.
Perkin Elme Chile Ltda.
Pesca Chile S.A.
Pesquera Bio Bio S.A.
Pesquera Icosal Ltda.
Pesquera Pacific Star S.A.
Petroecuador
Petróleos de Venezuela S.A.
Petrox S.A.
Pfizer Chile S.A.
Pietro Depetris e Hijos Compañía
Ltda.
Pilaga S.A. Ganadera
Policía Nacional del Perú
Pony Motors S.A.
Popular Perú S.A.
Precisión Empresarial S.A.C.
Precisión Hispana S.A.
Premier Promotions S.A.
Prima AFP
Prinal
Proaltec S.A.
Productos Austral S.A.
Productos Tissue del Perú
Productos y Servicios Panaderos S.A.
Produnoa S.A.
Projection & Consulting Limitada
Promedon Chile S.A.
Promepart Isapre Ltda.
Prosegur Ltda.
Prosol SRL
Proventa S.A.
Proyecta Corp S.A.
Proyectos y Explotaciones Mineras
M.Y.C. Ltda.
Publicentro
Quantika SRL
Redes Nitto (Chile) Ltda.
Reflex Instruments Ltda.
Reliper Comercial Ltda.
Renta e Inversiones Las Cascadas S.A.
Representaciones Martin SAC
Resorts de Chile S.A.
Retesar S.A.
Revista Economía & Mercado
Rimac Internacional Compañía
Seguros y Reaseguros
Ripley Mall Plaza Oeste
Ripley Marina Arauco
Ripley S.A.
Rockwood Litio Ltda.
RVC
Salomón Sack
Samson Controls S.A.
SANOFI
Scharff International Courier & Cargo
S.A.
Sedei C. Ltda.
Servicios Chilfresh Ltda.
Soc. Instituto Superior de Educación y
Cultura Ltda.
Soc. Rentas Inmobiliarias Ltda.
Sociedad Inversiones Pedemonte
Ltda.
Sociedad Punta del Cobre S.A.
S.Q.M. Nitratos S.A.
S.S. M.O. Ministerio de Salud
SAAM Extraportuarios
SAAM S.A.
Sadia Chile S.A.
Salinas & Fabres S.A.
Salmones Multiexport Ltda.
Salomón Sack
San Francisco Javier Escuela de
Negocios
Sandvick Chile S.A.
Santa Edelmira Ltda.
Santander Ajustadores de Seguros
Santiago Corredora de Seguros Ltda.
Scania Argentina
Schindler (Chile) S.A.
SCM Atacama Kozan
Seasin V Región Ltda.
Seiman S.A.
Selecta Capital Humano
Semillas Agrical S.A.
Semillas Pioneer Chile Ltda.
SENASAG
SENCORP S.A.
Sergio Escobar y Compañía Ltda.
Serlipsa Corporación
Servicio de Rentas Internas
Servicio de Rentas Internas del
Ecuador
Servicios B & B Ltda.
Servicios de Personal Portales S.A.
Servicios Inmobiliarios Imahue S.A.
Servicios Marítimos y Transportes
Ltda.
Servicios Ticket S.A. Accor Corporate
Service
Shell Chile S.A.C.I.
SICE Agencia Chile S.A.
Siglo XXI Ltda.
Signorato Hnos.
Sisdef Ltda.
Sistemas Navales
Skanska Infrastructure Investment
Chile S.A.
Smartcom S.A.
Soc. Educac. Tte. Dagoberto Godoy y
Compañía Ltda.
Soc. Inversiones y Corretajes Estrella
del Mar Ltda.
Sociedad ADL Diagnostic Chile Ltda.
Sociedad Agrícola y Ganadera Vinés
Ltda.
Sociedad Azufrera Borlando & Cía.
Sociedad Contractual Minera Atacama
Kozan
Sociedad de Inversiones Los Boldos
Ltda.
Sociedad de Servicios y Asesorías
Swan Chile S.A.
Sociedad Educacional North American
College
Sociedad Educacional Rodríguez
Lagos
Sociedad Educacional San Fernando
Sociedad Ginecológicos Dávila
Sociedad Minera El Brocal S.A.A.
- Perú
Sociedad Nacional de Agricultura
Sociedad Profesionales Valdés,
Vásquez y Cía.
Sociedad Punta del Cobre S.A.
Socofar
Soluciones Químicas y Farmacéuticas
Soquimich Comercial
Southern Shipmanagement (Chile)
Ltda.
Southwest Consultores S.A.
Speaker’s Corner
SQM Nitratos S.A.
Superintendencia de Isapres
Supermercado Dumbo
Supermercados Ribeiro S.A.
Synapsis Soluciones y Servicios IT
Ltda.
Tecnandina S.A. Tensa
Tecnología del Ambiente Ltda.
Terumo Chile Ltda.
Todo Terreno Chile Cía. Ltda.
Tamaya S.A.
Tata Consultancy Services
TCC Refrigeración Ltda.
Tecopesca
Telefónica Data Perú S.A.
Telefónica del Perú
Telefónica del Sur S.A.
Telefónica Empresas CTC Chile S.A.
Telefónica Empresas Perú S.A.A.
Telefónica Mundo
Telinver S.A.
Termas Puyehue S.A.
Terminales Río de la Plata S.A.
Terra Master Ltda.
Terra Networks Chile S.A.
Thrifty
Thyssenkrup Aceros y Servicios
Trabajos Marítimos S.A. - Tramarsa
- Perú
Transportes Bencina y Compañía Chile
Transportes Molina S.A.
Transtecnia S.A.
Tricon Chile S.A.
TRIO S.A.
Trumatic S.A.
TS Group
Turismo Comapa Ltda.
Universidad de Antofagasta
Universidad Tecnológica de Chile
Inacap
Ultramar Agencia Valparaíso
Unico Chile S.A.
Unilever Bestfoods
Universidad Adolfo Ibáñez
Universidad Católica de la Santísima
Concepción
Universidad Católica del Maule
Universidad de Austin
Universidad de Chile - Fac. Medicina
Universidad de Chile - IDIEM
Universidad de Las Américas
Universidad de Piura
Universidad de Tarapacá
Universidad de Valparaíso
Universidad de Viña del Mar
Universidad del Mar
Universidad Francisco Marroquín de
Guatemala
Universidad Mayor de San Simón
Universidad Nacional Agraria La
Molina
Universidad Nacional Mayor de San
Marcos
Universidad Tecnológica Inacap
Valores Unión S.A., Agencia de Bolsa
Vicco S.A.
VAKI Chile Ltda.
Valious Reaseguros
Valparaíso Terminal Pasajeros S.A.
Varas & Villar Consultorías e
Inversiones Ltda.
Veyance Technologies Chile Ltda.
Vicente Sánchez Gato S.A.I.
Videla & Venegas Ltda.
Vinci Parkchile Servicios S.A.
Viña Carta Vieja
Viña Echeverría
Viña Santa Inés - Demartino Jugos
del Maipo
Virutex Ilko S.A.
Visanet Perú
Visión Banco SAECA
Visión Ingenieros Asociados Ltda.
VTR Cablexpress Chile S.A.
Vulco S.A.
Vyhmeister y Compañía Ltda.
WalMart Chile
YPFB Transporte S.A.
Yugocorp SAC
Zilicom Investments S.A.
Universidad Adolfo Ibáñez
23
0.12
información
general
Lugar de Realización
Hotel San Martín Viña del Mar
(Av. San Martín 667 Viña del Mar)
http://www.hotelsanmartin.cl/es/
Hotel situado en plena Av. San Martín,
con Av. Ocho Norte próximo a la Av.
Perú, a pasos de las playas, del Casino,
restaurantes de diversas especialidades
y cerca de centros comerciales.
Estacionamientos disponibles
custodiados.
Fechas y Horario
Sesión de bienvenida:
19 de octubre de 2014 a las 18:30 hrs.
Clases:
Del lunes 20 al viernes 24 de octubre
9:00 a 18:30 hrs.
Actividad extra-programática:
Miércoles 22 de octubre en la noche.
Habrá un bus disponible.
Valor del Programa
Moneda extranjera (dólares americanos):
USD$ 2,125
Moneda nacional (pesos chilenos):
$1.150.000
Estos valores incluyen:
Cena de bienvenida en el Hotel San
Martin: domingo 19 de octubre.
Asistencia a clases.
Carpeta del Ejecutivo: Programa,
Transparencias, Estudios de Casos y
Lecturas Complementarias.
Fotografía del curso enmarcada.
Almuerzos, cafés y cocktails en el Hotel
San Martin.
Traslado en bus, entradas y consumos
en la actividad extraprogramática del
día miércoles 22 de octubre.
Diploma de Certificación del Centro de
Educación Ejecutiva de la Universidad
Adolfo Ibáñez, para los alumnos que
cumplan con el 85% de asistencia).
Descuentos Especiales
10% para 2 ejecutivos de una misma
empresa.
15% para 3 o más ejecutivos de una
misma empresa.
15% a ex alumnos de pregrado,
postgrado y diplomas de la Universidad
Adolfo Ibáñez.
Descuentos no acumulables
Importante
Los ejecutivos que paguen su
participación antes del 30 de septiembre
de 2014 tendrán 5% de descuento
adicional, complementario a los
descuentos señalados anteriormente.
El pago deberá hacerse:
1. En efectivo.
2. Con cheque nominativo y cruzado a
nombre de Universidad Adolfo Ibáñez.
3. Con orden de compra firmado por el
Gerente de Administración y/o Finanzas
de la Empresa.
Cualquiera sea la modalidad de pago, el
valor del Programa deberá ser pagado con
5 días hábiles de anticipación a la fecha
de su inicio. No habrá reembolso alguno
en caso de anularse la inscripción con
posterioridad a esa fecha.
Requisitos de Aprobación
Al término del programa, la Universidad
Adolfo Ibáñez entregará un Diploma que
certifica su participación satisfactoria, a
aquellas personas que cumplan con un
mínimo de 85% de asistencia.
Alojamiento
Hotel San Martín, Viña del Mar, Chile.
Con el objetivo de facilitar su estadía en
Viña del Mar y de reunir a los alumnos en
un solo lugar, la Universidad ha firmado
convenio con este hotel, cuyos valores son
los siguientes:
Alojamiento Opcional
Valores diarios con desayuno, no incluye iva
Moneda Nacional
Dólares
Hab. single o doble
(vista ciudad):
$62.400
US$ 115
Hab. single o doble
(vista mar):
$70.900
US$ 130
Al término del evento, durante el check-out,
el Hotel San Martín facturará directamente
a usted el valor de la habitación, y los extras.
Programa Internacional de Formación Gerencial
Contacto para reservas Hotel San Martín:
Roxana Olivares o
Francisca Sallehi
coordinadoradegrupos@hotelsanmartin.cl
(56 - 32) 246 2248
Av. San Martín 667, Viña del Mar, Chile.
Seguro Médico
No olvide traer su Seguro Médico. Si usted
recibe tratamiento o atención especial,
por favor escríbanos con anticipación
para estar preparados ante alguna
eventualidad.
Avisar que es participante del Programa
Internacional de la Universidad Adolfo
Ibáñez.
Inscripciones
Envíe el Cupón de Inscripción adjunto a:
agorigoi@uai.cl
Vestuario
Considerando que este Programa es
residencial, se sugiere usar tenida
informal. En el mes de octubre la
temperatura promedio en Viña del Mar es
de 18 a 22º C. Por encontrarse cerca de
la costa, la temperatura desciende en las
noches por lo que es necesario traer algún
tipo de abrigo.
Para facilitar su comunicación con
personas que pudieran desear ubicarlo,
usted puede informar los antecedentes
de la Sra. Gorigoitía para que ella tome
note de correspondencia y mensajes,
cualquiera sea el medio en que estos sean
enviados.
Mayor Información e Inscripciones:
Amanda Gorigoitía R., Coordinadora Programas Regionales e Internacionales
Centro de Educación Ejecutiva, Universidad Adolfo Ibáñez
Avda. Padre Hurtado 750, Viña del Mar, Chile
agorigoi@uai.cl / www.uai.cl/cee
Universidad Adolfo Ibáñez
25
2014
Amanda Gorigoitía R.
Programa
Internacional
de Formación
Gerencial
Cupón de Inscripción
Datos del Participante
Nombres
Apellidos
Cargo
RUT
Teléfono
Celular
e-mail
Fax
Dirección
Comuna
Región
País
Datos de Facturación
Razón Social
RUT
Teléfono
e-mail
Fax
Dirección
Comuna
Región
País
Coordinadora Programas Regionales e Internacionales
Centro de Educación Ejecutiva, Universidad Adolfo Ibáñez
Avda. Padre Hurtado 750, Viña del Mar, Chile
agorigoi@uai.cl
www.uai.cl/cee