1. No category

CONCEPTO
PRESENTA
LOS PRINCIPALES
INDICADORES
FINANCIEROS
IPC
(MÉXICO)
DOW JONES
(EU)
NASDAQ
(EU)
BOVESPA
(BRASIL)
ANTERIOR
ACTUAL
VARIACIÓN
46,812.07
46,833.87
0.05%
18,472.17
18,456.35
-0.09%
5,139.81
5,154.98
0.30%
56,852.84
56,667.12
-0.33%
CONCEPTO
1
5
1
5
ANTERIOR
TIIE
(28 DÍAS)
TIIE
(91 DÍAS)
CETE
(28 DÍAS)
TASA OBJETIVO
ACTUAL
VARIACIÓN
4.5882%
4.5874%
-0.0008 pp.
4.6875%
4.6875%
0.0000 pp.
4.2100%
4.2100%
0.0000 pp.
3.7500%
4.2500%
0.5000 pp.
CONCEPTO
5
1
ANTERIOR
ACTUAL
$19.1000
$19.2000
$0.1000
$18.8700
$18.8940
$0.0240
EURO
$20.7349
$20.9445
$0.2096
LIBRA
$25.2529
$25.2217
-$0.0312
DÓLAR
(VENTANILLA)
DÓLAR
(SPOT)
VARIACIÓN
1
1
1
5
HACKER
EXCELSIOR
viernes 29 de julio DE 2016
HACIENDA
En agosto,
un nuevo
gasolinazo
Los precios de las gasolinas magna y premium, así
como del diesel, aumentarán el 1 de agosto a 13.96,
14.81 y 13.98 pesos por litro, lo que significará incrementos de 56, 44 y 21
centavos, respectivamente, en comparación con los
vigentes en julio, informó
la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público.
Respecto a julio de este
año, los precios para el
octavo mes de 2016 serán mayores en 4.2% en la
magna, en la premium el
aumento fue de 3.1%, en el
diesel el incremento será
de 1.5 por ciento.
Explicó que el aumento
en los precios de los combustibles durante agosto
de este año se debe al repunte observado en las
referencias internacionales para los precios de los
combustibles, el cual refleja la recuperación reciente
en el precio del crudo.
Comentó que, pese a
los aumentos recientes, en
el periodo enero-agosto,
los precios promedio de
las gasolinas magna y premium, así como del diesel,
fueron menores al precio
observado en 2015. >2
PRECIOS MÁXIMOS
(Pesos por litro)
Magna13.96
Premium14.81
Diesel13.98
@DineroEnImagen
ESTADÍSTICA 2015
Más mexicanos
viven mejor
El Módulo de Condiciones Socioeconómicas 2105 permite
calcular no sólo la pobreza, también se puede saber la
población que no es pobre ni tiene carencias. En esta
situación se encuentra 24% de los mexicanos.
Los vulnerables >6
LOS QUE VIVEN “CÓMO DIOS MANDA”
A nivel nacional (Millones de mexicanos)
29.0
22.8
23.2
2010
2012
24.6
2014
12%
21%
2015
de la población tiene deficiencias
en la calidad de su vivienda
de la población carecen de
servicios básicos en el hogar
Por entidad federativa
ENTIDAD
PARTICIPACIÓNPERSONAS
Nuevo León
44.2%
2’256,079
Coahuila
39.6%1’175,332
Ciudad de México
38.6%
3’410,963
Chihuahua
36.1%1’341,875
Sonora
35.0%1’031,290
Aguascalientes 33.3%431,117
Baja California Sur
32.7%
251,543
Baja California
31.1%
1’087,444
Jalisco
31.0%2’469,206
Querétaro
30.6%617,078
Tamaulipas
29.3%1’043,273
Colima
27.9%203,268
Sinaloa
27.2%814,556
Quintana Roo
25.4%
403,625
Durango
25.0%443,014
Nayarit
24.3%299,143
San Luis Potosí
24.2%
668,717
Yucatán
23.9%508,426
Nacional
23.9%29,022,512
Campeche
23.1%210,269
México
22.8%3’867,546
Guanajuato
21.6%1’257,380
Morelos
20.8%401,241
Zacatecas
19.8%312,973
Tlaxcala
16.5%211,966
Hidalgo
16.1%463,791
Michoacán
14.0%642,794
Veracruz
13.1%1’057,601
Puebla
12.8%796,835
Tabasco
11.2%267,116
Oaxaca
10.1%407,434
Chiapas
8.4%443,240
Guerrero
6.3%226,377
Fuente: Calculado por Excélsior con datos del Inegi y metodología del Coneval
...Y será el
último, dice
Videgaray
Luis Videgaray, secretario
de Hacienda, dio a conocer ayer que no habrá más
aumentos a las gasolina en
lo que resta del año, pues
ya se llegó al límite del rango establecido de un máximo 13.98 pesos por litro.
En entrevista con ExcélsiorTV, Videgaray dijo que
estos aumentos no han
impactado en la inflación,
la cual se encuentra en los
niveles más bajos en décadas, y bajo lo establecido
por el Banco de México, de
3.0 por ciento.
MIGUEL JUAN CERVERA, DE ESTADÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS
RENUNCIA DIRECTOR EN EL INEGI
Marcos Collazos, subdirector de Atención a Medios del Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (Inegi), confirmó ayer que el responsable de los cambios
al Módulo de Condiciones Socioeconómicas 2015, que provocó el retraso de la
medición de pobreza este año, renunció a su cargo. Miguel Juan Cervera, director
de Estadísticas Sociodemográficas, trabajaba desde 1998 en el Inegi. >6
RESULTADOS AL PRIMER SEMESTRE
Contrastan empresas públicas
Al cierre del primer semestre del año, Pemex redujo
sus pérdidas en 21% en un año. Según la empresa, el
comportamiento tiene que ver con una reducción de
33.6% en el pago de impuestos y derechos. >2
Por primera vez en 6 años, la Comisión Federal de
Electricidad logró una utilidad neta. La empresa
afirma que el resultado tiene que ver con el acuerdo
con su sindicato para reducir pasivos laborales. >2
PEMEX: SIGUEN LAS PÉRDIDAS
CFE: YA GENERA UTILIDADES
(Millones de pesos, primer semestre de cada año)
13.98
2015
106,846
2016
PESOS
por litro es el precio
máximo para este
año en la magna
(Millones de pesos, primer semestre de cada año)
MÁS TECNODEPORTE
Sensores, aplicaciones y plataformas de análisis
de datos son algunas de las herramientas que los
equipos deportivos de futbol, ciclismo y muchos otros
están comenzando a ocupar y que en los próximos
años se volverán comunes, ya sea para analizar
partidos o preparar atletas para justas tan grandes
como los Juegos Olímpicos. >14
APUESTA A LO FASHION
AMAZON TE VISTE Y CALZA
A un año de que el sitio de compras
a través de internet llegara a México,
presume contar ya con más de 50 millones
de productos a elegir, y para Juan Carlos
García, director general de Amazon en
nuestro país, las estadísticas muestran que lo que
más se vende es la ropa, el calzado y los accesorios,
por lo que están lanzando Amazon Fashion. >15
FUNDADOR DE BMW
ANIVERSARIO LUCTUOSO
El lujo en la industria
automotriz no sería el mismo
sin una marca icónica,
BMW, cuyo primer director
general, Franz Josef Popp
es recordado hoy porque
se cumplen 62 años de su
fallecimiento. La empresa
alemana recuerda a su
fundador en su centésimo
aniversario de existencia. >3
Fotos: Especial
[email protected]
BMW Motorad construído con el motor más rápido del mundo
en 1937, fue el súper vehículo de dos ruedas.
UNIONES DE CRÉDITO
DIVERSIFICARÁN FONDEO
Ante en encarecimiento
del financiamiento
bancario, producido
por el alza en la tasa de
interés de referencia,
por lo menos tres
uniones de crédito
podrían incursionar en
el fondeo a través de
la Bolsa Mexicana de
Valores con la emisión de
certificados bursátiles,
señaló Luis Morales,
presidente del Consejo
Mexicano de Uniones
de Crédito (Conunión)
y director general de
Unión de Crédito para la
Contaduría Pública.
Explicó que desde
Muchos de los
financiamientos
están a tasa variable,
es necesario
diversificar las
fuentes para evitar
descalces en los
balances”.
LUIS MORALES
PRESIDENTE CONUNIÓN
finales del año pasado se
ha elevado en 150 puntos
base la tasa de interés de
referencia. >4
TU DINERO
PLANEA TUS VACACIONES
Todos necesitamos un
descanso, sobre todo
después de un año
de una rutina para ir
a la escuela y otros a
trabajar, por eso es que
las vacaciones provocan emoción en casi todos.
El director de asuntos corporativos de Provident,
Alejandro Martí Bolaños, te comparte un plan para
que ahora sí puedas salir con tu familia a disfrutar
unos días libres, eso sí sin sobreendeudarte o recurrir
a tus ahorros. >5
2015
-145,479
-185,176
2016
-35,592
Fuentes: Informes financieros de las empresas
El Contador
David Páramo
Alicia Salgado
3
4
5
Maricarmen Cortés
Carlos Velázquez
José Manuel Suárez-Mier
6
10
10
REDUCE PARTICIPACIÓN
EXCELSIOR
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
@DineroEnImagen
La empresa de telecomunicaciones América
Móvil (AMX) informó que ha acordado vender
al mercado acciones representativas de 7.8 por
ciento del capital social de Telekom Austria AG.
Con la venta se reducirá la participación directa
e indirecta de América Móvil en Telekom Austria
AG al pasar de 59.70 a 51.89 por ciento. Las
acciones de AMX cotizaron en 11.05 por ciento, con una baja de
2.64 por ciento. -De la Redacción
EMPRESAS
RESULTADOS FINANCIEROS
2013
2014
Primer semestre
2015
2016
Fuente: CFE y Economática
SEIS AÑOS DE MALOS RESULTADOS
Primer resultado
positivo de CFE
POR NAYELI GONZÁLEZ
[email protected]
Por primera vez en seis años,
la Comisión Federal de Electricidad (CFE) logró una utilidad neta. La empresa
asegura que este resultado
tiene que ver con el acuerdo alcanzado con el Sindicato Único de Trabajadores
Electricistas de la República
Mexicana (SUTERM) para
reducir los pasivos laborales.
Según el reporte financiero de la CFE, al cierre del
primer semestre del año logró una utilidad neta de 106
mil 846 millones de pesos, lo
que contrasta con la pérdida
de 35 mil 592 millones del
mismo lapso de 2015.
En el caso de sus ventas, éstas ascendieron a 154
mil 406.7 millones de pesos, cuatro por ciento más si
se compara con los 148 mil
384.3 millones del primer
semestre del año pasado.
La CFE explicó que el resultado bruto, es decir aquel
que se obtiene al calcular
las ventas menos los costos,
también fue positivo por 46
mil 525 millones de pesos.
Esto significa que los ingresos de la CFE por la venta
de energía eléctrica fueron
mayores a los costos de la
empresa asociados directamente con la producción y
venta de electricidad.
No obstante, los resultados de la empresa mantienen un impacto por los
costos financieros, pues en
el primer semestre registró
pérdidas cambiarias por 19
mil 984 millones de pesos,
así como por el pago de intereses equivalente a 12 mil
805 millones de pesos.
4
POR CIENTO
aumentaron los
ingreso de la
empresa en el
primer semestre
La utilidad del primer semestre de 2016 generó una
capitalización relevante en
esta empresa, pues logró un
incremento de 99 por ciento
en su patrimonio a junio de
2016, con respecto al registrado en junio del 2015.
La empresa insiste en
que la negociación tuvo un
impacto relevante en sus
resultados, pues el acuerdo “significó una reducción
preliminar en el pasivo laboral histórico de largo plazo por 160 mil de pesos”.
COMISIÓN DE HIDROCARBUROS
Confirman la salida
de Lourdes Melgar
La Secretaría de Energía
(Sener) confirmó que Lourdes Melgar deja la subsecretaría de Hidrocarburos, por
lo que hoy será presentado,
Aldo Flores como el nuevo
responsable, quien asumirá
el cargo de manera formal el
próximo 31 de julio.
La Sener detalló que la
renuncia de Melgar tiene que
ver con motivos personales,
pues en septiembre comenzará a impartir la cátedra de
investigación Robert E. Wilhelm en el Instituto Tecnológico de Massachusetts.
“La Secretaría de Energía comunica que María de
Lourdes Melgar Palacios,
subsecretaria de Hidrocarburos, presentó su renuncia
a dicho cargo, la cual se hará
efectiva a partir del próximo
31 de julio de 2016. Dejará la
mencionada Subsecretaría
por motivos personales que
le permitirán, desde otros
espacios, contribuir con el
desarrollo de México y del
sector energético”, señaló.
En su llegada a la Sener,
fungió primero como subsecretaria de Electricidad, y
a partir de febrero de 2014
tomó el cargo en Hidrocarburos, por lo que ha sido una
de las principales responsables de la implementación
de la Reforma Energética y
los avances en las licitaciones de Ronda Uno, y la apertura en gasolina y gas.
Es así quien a partir del 1
de agosto será Aldo Flores
quien fungirá como el nuevo
subsecretario de Hidrocarburos, quien cuenta con amplia experiencia en el sector.
—— De la Redacción
Lourdes Melgar deja
la subsecretaría de
Hidrocarburos.
Foto: David Hernández/Archivo
José Manuel Herrera
Coordinador
POR NAYELI GONZÁLEZ
[email protected]
Al primer semestre del año,
Petróleos Mexicanos (Pemex)
registró una pérdida neta de
145 mil 479 millones de pesos,
21 por ciento menos frente al
mismo lapso del año pasado.
Según información de la
empresa, este comportamiento tiene que ver con una
reducción de 33.6 por ciento
en el pago de impuestos y derechos, derivado de los bajos
precios de la mezcla mexicana de crudo, además de la
caída en los volúmenes de
producción.
En su reporte financiero, Pemex menciona que el
cambio en la metodología del
cálculo para la deducibilidad
de costos impactó en el resultado final, pues este segmento
también resultó con una reducción de casi 39 por ciento.
Sin embargo, con las pérdidas por 145 mil 479 millones
de pesos, Pemex mantiene
una tendencia negativa en
sus resultados en los últimos
años, pues es la segunda cifra
más alta desde 2010.
“A partir del 1 de enero de
2015, el régimen fiscal de la
empresa está más alineado
con el resto de la industria,
sin embargo, la empresa aún
no puede deducir la totalidad de sus costos y gastos de operación en el
cálculo de impuestos y
derechos”.
PAGOS
En los primeros seis meses del
año, la empresa pagó 133 mil
millones de pesos en impuestos, cifra que aunque es 67 mil
500 millones menos con respecto a los 200 mil 597 millones del mismo periodo del
año pasado, es aún significativa y mantiene un impacto en
sus finanzas.
Mostró una disminución en el pasivo a proveedores por
39 mil mdp, 23% menos frente al mismo lapso de 2015
costo financieros, y pérdidas
por el tipo de cambio.
Los pasivos totales de la
empresa ascendieron a 3.5 billones de pesos, conformados
por la deuda que arrastra el
empresa de 1.8 billones de pesos, es decir, 326 mil millones
más, mientras que la reserva
para beneficio a empleados
ascendió a 1.3 billones de pesos, que significa 2.5 por ciento superior al año pasado.
No obstante, se observa
una baja en el pasivo a proveedores por 39 mil millones
de pesos, equivalente a 23 por
ciento frente al año anterior.
De tal forma que al cierre
del primer semestre, se han
pagado a 95 por ciento de los
proveedores, equivalente a
103 mil millones de pesos o
70% de la deuda original.
RESULTADO NETO
(Millones de pesos)
2010
2011
2012
2013
2014
Primer semestre
-145,479
2012
-35,592
-185,176
-13,900
-35,520
Pemex reduce su
pérdida semestral
-53,294
-1,894
-5,756
106,845
13,308
(Millones de pesos)
-18,662
RESULTADO NETO
-88,249
2
2015
2016
Fuente: Pemex/Foto: Cuartoscuro
ACIERTOS
133
Al cierre del primer semestre, se
han realizado pagos a 95 por
ciento de los proveedores, equivalente a 70 por ciento de la
deuda original.
MIL MDP
es lo que pagó la
empresa en impuestos
en los primeros seis
meses del año
1.4
POR CIENTO
Tan sólo en el segundo
trimestre del año, la pérdida
neta alcanzó 83 mil 500 millones de pesos, 1.4 por ciento
menos, resultado compuesto por pago de intereses, un
disminuyó la pérdida
neta de la empresa
en el segundo
trimestre del año
META
En conferencia con inversionistas, Juan Pablo Newman,
director de Finanzas de Pemex, mencionó que uno de
los objetivos que ha cumplido
la empresa en los últimos meses es el pago a proveedores.
Dijo que buscan reducir los topes de endeudamiento previstos para este
año, por lo cual concretar los
farm outs, como en el caso
de Trion, permitirán utilizar
de mejor forma sus recursos
presupuestales.
Por otro lado, Gustavo Hernández, director de recursos,
reservas y asociaciones de
Pemex Exploración y
Producción (PEP), mencionó que, como resultado de los trabajos de
exploración que está realizando la empresa, se logró el
descubrimiento del pozo Teca
1 en el Litoral de Tabasco.
ANUNCIO DE HACIENDA
En agosto, alza al precio de la gasolina
Magna
POR JORGE RAMOS
[email protected]
Los precios de las gasolinas
Magna y Premium, y el Diesel, aumentarán el primero de agosto a 13.96, 14.81 y
13.98 pesos por litro, lo que
significará incrementos de
56, 44 y 21 centavos, respectivamente, en comparación
con los vigentes en julio, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
(SHCP).
En términos porcentuales, el incremento mensual
al precio de la gasolina Magna será de 4.2 por ciento, el
mayor de los últimos 18 años
y el de la gasolina Premium,
de 3.1 por ciento, también el
mayor pero desde noviembre
de 2006.
Con respecto a lo observado en agosto del año pasado, los precios para el octavo
mes de 2016 serán mayores
en tres por ciento, en el caso
de ambas gasolinas, mientras
que el precio del diesel será
Paul Lara
Jefe de Información
13.96
Nuevo aumento
en combustibles
PESOS
Premium
14.81
PESOS
Diesel
13.98
PESOS
menor en 1.5 por ciento, informó la dependencia.
Hacienda explicó que el
aumento en los precios de los
combustibles durante agosto
de este año se debe al repunte observado en las referencias internacionales para los
precios de los combustibles,
Ma. Elena López Segura
Editora
el cual refleja la recuperación reciente en el precio del
crudo.
PROMEDIOS
A través de un comunicado
la Secretaría de Hacienda informó que, pese a los incrementos recientes, durante
Jorge Juárez
Editor
Elizabeth Medina
Coeditora Visual
el periodo enero-agosto, los
precios promedio de las gasolinas Magna y Premium y
del diesel fueron menores al
precio observado en 2015, en
2.1, 1.8 y 2.8, respectivamente.
Cabe mencionar que para
2016, el Congreso de la Unión
aprobó que los precios máximos de los combustibles en
México podrían moverse con
sus referencias internacionales, pero sólo en el interior de
una banda cuyo valor central es el precio observado
en 2015 más y menos 3.0 por
ciento.
COMPROMISO
“Los precios que se anuncian
para agosto son consistentes
con lo anterior y refrendan
el compromiso del gobierno federal de cumplir con
las metas de finanzas públicas establecidas para 2016 y
así contribuir a preservar la
estabilidad macroeconómica”, precisa la Secretaría de
Hacienda.
—— Con información de Notimex
EXCELSIOR : VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
DINERO
3
VIVIÓ UNA ÉPOCA DE COYUNTURA
BMW recuerda a su primer CEO
POR ALEXANDRA
VILLAVICENCIO
[email protected]
El lujo en la industria automotriz no sería el mismo sin una
marca icónica, BMW, cuyo
primer director general, Franz
Josef Popp, es recordado hoy
porque se cumplen 62 años
de su fallecimiento.
La empresa alemana Bayerische Flugzeugwerke, lo
honra en su centésimo aniversario de existencia, pues
sus operaciones comenzaron
el 7 de marzo de 1916, cuando
Popp, nacido el 14 de enero de
1886 en Viena, Austria, asumió la dirección.
Desde joven manifestó
su interés por los motores,
por lo cual estudió ingeniería
mecánica.
Cuando la Escuela Técnica
en Austria le otorgó el título,
en 1909, Franz Josef Popp inició su vida laboral en la empresa AEG-Union, en la cual
llegó a fungir como jefe del
Departamento de Trenes y
Locomotoras Eléctricas que
se vendían para la empresa
ferroviaria Mittenwald.
Al estallar la Primera Guerra Mundial fue enviado al
frente en Croacia, pero sólo
estuvo ahí tres semanas, porque lo mandaron a Alemania
a supervisar la construcción
de un motor para aviones en
la empresa AEG; poco tiempo
UN SIGLO MÁS
Este año es muy especial
para BMW, porque es su
centenario, en el que hace
un balance y encamina sus
esfuerzos a mantener su
reputación por lo menos
durante 100 años más.
después llegó a la compañía Austro-Daimler a hacer el
mismo trabajo.
CONFORMACIÓN
La calidad del motor de Austro-Daimler satisfizo al ejército, pero esta empresa
carecía de la capacidad suficiente para producirlo, por
lo que Popp consiguió fabricarlo en la compañía Rapp
Motorenwerke (Rapp Motor
Works).
Fue así como llegó a Munich para supervisar la producción del motor, pero no
comulgó con las decisiones
de los directivos, por lo que
asumió el cargo de director
general de la planta, nombramiento que cedió a Max Friz
cuando se quedó al frente de
la empresa.
En 1916, Popp asumió la
dirección general de la compañía, cuyo nombre cambió de Rapp Motorenwerke
a Bayerische Motoren Werke
GmbH, cuyo trabajo se enfocó
en la fabricación de motores
EL RADAR DINERO
[email protected]
es el monto requerido
para las licitaciones
del Nuevo Aeropuerto
Internacional de la
Ciudad de México,
según el GACM. >7
La empresa reportó que en el segundo trimestre, las
ventas en las tiendas con más de un año en operación crecieron 9.6%; en México, los ingresos en unidades iguales aumentaron 6.2%; pese a la fuerte base del
primer semestre de 2015, tuvo un buen desempeño.
HOY CUMPLE
Claude Bébéar
PRESIDENTE EJECUTIVO
de la aseguradora Axa
de 1985 a 2000
—— Eréndira Espinosa
(Millones de pesos)
81 AÑOS
LO RELEVANTE
Opciones para productores
Enfoque en la moda
El secretario de Agricultura dijo
que hay oportunidades para
los productores mexicanos,
en caso que se renegocie el
Tratado de Libre Comercio con
América del Norte. >10
A poco más de un año de
iniciar operaciones en el país,
Amazon México apuesta por
aumentar su oferta y enfocarse
en segmentos demandados
por los consumidores.
>15
DINERO EN IMAGEN
Cinco escándalos de higiene
Australia te busca
El de La Costeña no ha sido un caso
aislado; otras empresas de alimentos
también han enfrentado la crítica de
los consumidores por situaciones que
ponen en duda su calidad.
El Departamento de Migración de
Australia busca atraer a personas
calificadas en más de 400 profesiones, sólo deben ser menores
de 50 años y contar con experiencia.
http://bit.ly/2a7jtbx
http://bit.ly/2acVLMM
I.
EL
CONTADOR
Ayer el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, que dirige Federico Patiño, presentó a los licitantes el proyecto Edificio Terminal del NAICM.
Participaron Rafael González, subdirector del
Programa Área de Construcción de Parsons, y Fernando
Romero, arquitecto maestro del NAICM, así como especialistas en diseño y construcción de aeropuertos. El edificio constará de 760 mil metros cuadrados de construcción
distribuidos en 94 posiciones de contacto, 42 posiciones remotas y 224 módulos de check-in que atenderán a casi 70
millones de pasajeros a partir de su entrada en operación.
Además, el Nuevo Aeropuerto será ambientalmente sustentable en un 75 por ciento.
II.
La firma Crédito Real, que lleva Ángel
Romanos, sigue sorprendiendo con el crecimiento reportado a la BMV, de Jaime Ruiz
Sacristán, tanto de sus utilidades al crecer
12.6% en el trimestre; como de su cartera de crédito, la cual
en este último año se incrementó en 50% para alcanzar los
22 mil 192 millones de pesos. La firma continúa su expansión para brindar servicios a la población desatendida en
México, EU y Centroamérica, siempre anteponiendo una
propuesta multiproducto sin descuidar el servicio al cliente, estrategia que le permitió en los últimos meses logros
como la adquisición de Instacredit, Resuelve y AFS; o la
emisión internacional de notas por 625 millones de dólares.
Excelsior_Cintillo_RetoAct8_4.pdf
1
con escepticismo al gobierno Nazi, a cuyo partido se vio
obligado a afiliarse.
A pesar de que lo hizo
porque la coyuntura así lo
demandaba, esto causó problemas, entre ellos, la obligación de dejar el cargo en 1942.
Apetitosas ventas de Alsea
LA CIFRA
MIL MDP
Foto: Especial
para aviones hasta los años
20, cuando se inició el trabajo
para motocicletas y después,
de automóviles.
Las áreas de negocio de
BMW crecieron rápidamente hasta entrada la década de
los treinta, en la que Popp vio
REPORTES
@DineroEnImagen
104
Las operaciones de BMW
comenzaron el 7 de marzo de 1916, cuando Franz
Josef Popp asumió la
dirección de la empresa.
7/21/16
2T152T16 VAR%
Ingresos
Resultado de operación
Resultado neto
Flujo de efectivo
7,7629,066
547
643
98
231
998
1,223
16.80
17.55
135.71
22.55
Chedraui está en expansión
Entre abril y junio, las ventas totales de Chedraui aumentaron 11.8%; el crecimiento en los ingresos provino de la
incorporación de nueve tiendas inauguradas en los últimos 12 meses en México y ocho en Estados Unidos, que
representaron un crecimiento en piso de venta de 4.5%.
—— Eréndira Espinosa
(Millones de pesos)
Ingresos
Resultado de operación
Resultado neto
Flujo de efectivo
2T152T16 VAR%
19,09821,352
822
1,045
388
489
512
499
11.80
27.13
26.03
-2.54
GAP despega en el trimestre
III.
La aceleradora SenseCube México,
que dirige María Fernanda Ramírez
Castillo, lanzó la tercera convocatoria
llamada Agua Urbana y Ciudades Sostenibles para encontrar a seis emprendedores que tengan
proyectos enfocados en mejorar las condiciones de las zonas urbanas. Los interesados tienen hasta el 28 de agosto
de este año para enviar sus propuestas y, si son elegidos,
recibirán seis meses de asesoría, contacto con más de 40
mentores y capital semilla por hasta 80 mil pesos. Todo
esto con el fin de evitar que la Ciudad de México y otras
zonas urbanas del país enfrenten una crisis de escasez de
agua en los próximos años.
IV.
El Bansefi, que dirige Alejandra del Moral,
encabezará, a finales de septiembre, la 13
Convención Nacional de La Red de la Gente, en Los Cabos, Baja California. Acudirán autoridades del sector financiero y miembros del sector
de ahorro y crédito popular que conforman La Red y que
suman más de 185 entre cajas de ahorro y sociedades financieras populares. El evento servirá para presumir los
avances en materia de inclusión financiera, pues estas entidades cubren más de 925 municipios, con alrededor de dos
mil 300 sucursales; pero también para hablar de los retos,
ya que todavía la tercera parte de los mexicanos no cuenta con acceso a los servicios financieros en sus localidades.
Grupo Aeroportuario del Pacífico informó que durante
el segundo trimestre el tráfico de pasajeros se incrementó en los 13 aeropuertos que opera, por lo cual, dicho rubro tuvo un incremento de 14.8% en total contra
el mismo periodo pero de hace un año.
—— Eréndira Espinosa
(Millones de pesos)
2T152T16 VAR%
Ingresos
Resultado de operación
Resultado neto
Flujo de efectivo
2,1402,726
1,023
1,219
571
581
1,320
1,553
27.38
19.16
1.75
17.65
CMR, con la receta ganadora
CMR, operadora de la cadena de restaurantes Wings,
reportó que las ventas netas del segundo trimestre repuntaron 9.9% con respecto al mismo lapso de 2015.
La venta de alimentos y bebidas representó 97.8% de
los ingresos, cifra inferior a la registrada en igual lapso
de 2015. – Eréndira Espinosa
(Millones de pesos)
2T152T16 VAR%
Ingresos
Resultado de operación
Resultado neto
Flujo de efectivo
621682 9.82
7
57
714.29
1
49
6,734.03
127
89
-29.92
13:13
56%
C
M
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364
35.95
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PARA LOS QUE NO TIENEN MIEDO DE PROBAR SUS LÍMITES.
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54
No. de autorización DGRTC/1239/16.
4
COMPRAS IMPULSAN A SOFOME
EXCELSIOR
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
Durante el segundo trimestre
de 2016, Crédito Real mostró un
crecimiento de 12.6% . La Sofome
precisa que el crecimiento de
la cartera estuvo impulsado por
las recientes adquisiciones de
la empresas Instacredit y AFS
Acceptance LLC’s, para alcanzar
los 22 mil 192.7 millones de pesos.
@DineroEnImagen
FINANZAS
No tires tu dinero
DAVID
PÁRAMO
[email protected]
Twitter: @dparamooficial
Analfabeta
financiero
En el ADN de Di Costanzo está una malsana
intención de hacer creer que los bancos son
malos...
E
n su ya larga cadena de frivolidades y desatinos, Mario Di Costanzo regaló a diversos
medios de comunicación una bonita estampa.
Poco más o menos contó que “revisando
sus estados de cuenta” notó que le “habían
clonado la tarjeta” para realizar cargos por
50 mil pesos en un hotel en Nueva York y se
enteró que esto le había sucedido a otro usuarios.
Primero. Resulta inaceptable que el presidente de
Condusef no sepa que los bancos en México, destacadamente del que él es cliente, tienen sistemas de alertas sobre
cargos e incluso solicitudes de información ante las sociedades de información crediticia sin costo. Sólo debe ir a la
sucursal y contratarla.
Segundo. Que no conozca la diferencia entre lo que
llamó clonación y un cargo indebido. Vamos, si leyera los
materiales que produce la propia Condusef no únicamente
conocería la diferencia, sino que también el procedimiento
para solicitar el reembolso de los cargos.
Tercero. Es difícil imaginar qué pretendía Di Costanzo
cuando dio a conocer su bonita estampa que lo muestra
como un analfabeta financiero, considerando las diferentes ocasiones en que este hombre ha inventado conceptos para tratar de dañar la imagen de los bancos o lograr
cinco minutos de notoriedad, los cuales simplemente no
existen.
También están sus supuestas mediciones del sector
financiero y, como también lo hacía su antecesor, hacer
creer que las consultas son acciones de la autoridad. El
hecho concreto es que por el mejor interés de los miembros
de la Asociación de Bancos de México la mayoría de los diferendos, casi la totalidad, se resuelven directamente entre
banco y cliente.
En el ADN de Di Costanzo está una malsana intención
de hacer creer que los bancos son malos o alguna de esas
tonterías que aprendió
al lado de su padre po- La frivolidad con
lítico, Andrés Manuel
la que se maneja
López Obrador, cuando fue secretario de Di Costanzo hace
Hacienda del dizque
gobierno legítimo del lí- creer que logró
der de la secta llamada una suerte de beca
Morena.
Una historia como la por alguna exótica
que contó parecería que razón política...
busca generar un sentimiento de inseguridad
en los usuarios de la banca en México, la cual es totalmente
falsa y va en contra del trabajo de su jefe, Luis Videgaray,
secretario de Hacienda.
Entre los bancos y las propias autoridades financieras se
le ve como una suerte de bufón que, con el tiempo, demostró que es más lerdo que mal intencionado. Sus acciones en
el caso de Ficrea parecían la cima de su carrera, pero ahora
ha encontrado nuevos fondos.
CORRUPCIÓN
La frivolidad con la que se maneja Di Costanzo hace creer
que logró una suerte de beca por alguna exótica razón
política y que puede hacer lo que quiera con la institución,
como algunos de sus antecesores.
En los últimos meses se han vuelto reiteradas las denuncias, desgraciadamente anónimas, de empleados y exempleados de la Condusef en las cuales se habla de tráfico de
influencias, así como de diversas formas de corrupción.
Hay una cuenta de Twitter, @PorCONDUSEF, bajo el
nombre de Juan Luis Martínez, que difunde una carta de
cinco cuartillas dirigida al Presidente de la República y el secretario de Hacienda, en la cual aseguran tener “pruebas suficientes para solicitar su renuncia” y en las cuales culpan al
subsecretario Fernando Aportela de no tomar acciones por
cuestiones políticas.
Señalan, citando el Reporte del Portal de Estadística, que
entre enero y julio de este año de las 850 mil 362 acciones de
defensa, 471 mil 736 corresponden a información básica, 249
mil 679 a emisión de reporte especial de crédito y sólo por
gestión electrónica 21 mil 590 se turnan al procedimiento de
conciliación. En este mismo documento, que no está firmado
a pesar de que hablan de los que suscriben, acusan de mal
trato a Di Costanzo, así como de despidos injustificados.
Al final de esta comunicación señalan a una larga lista de
personas que estarían en sus cargos por relaciones familiares
y pasionales con el presidente de la Condusef y algunos de
sus allegados.
Otras denuncias, tristemente anónimas, hablan de
becarias que habrían ascendido por su cercanía con diversos
funcionarios de la institución y que, para abrirles espacio, se
habría despedido indebidamente a trabajadores.
No es serio dar credibilidad periodística a estas versiones,
sin embargo, sí deberían dar pie para que la Subsecretaría
de Hacienda realizara una investigación ya que, en el menos
malo de los casos, hay un pésimo clima laboral en Condusef.
Más allá, se debe realizar un análisis del costo-beneficio
de mantener al frívolo Di Costanzo en el cargo.
—— De la Redacción
SE ENCARECE EL FONDEO BANCARIO
Uniones de crédito
llegarán a la BMV
Buscan obtener
financiamiento
con la colocación
de deuda
POR CAROLINA REYES
[email protected]
Ante el encarecimiento del financiamiento bancario, producido por el incremento en
la tasa de interés de referencia, por lo menos tres uniones
de crédito podrían incursionar en el fondeo a través de
la Bolsa Mexicana de Valores
con la emisión de certificados
bursátiles, dijo Luis Morales,
presidente del Consejo Mexicano de Uniones de Crédito
(Conunión) y director general
de Unión de Crédito para la
Contaduría Pública.
En un encuentro con medios, Luis Morales explicó que
de diciembre del año pasado
a la fecha el Banco de México ha elevado en 150 puntos
base la tasa de interés de referencia, lo que de entrada
encarece el dinero e impacta al alza sobre el costo de los
financiamientos.
DIVERSIFICAN
Ante este escenario y el incremento en costos regulatorios
que enfrenta el sector, diversas uniones de crédito en el
país buscarán diversificar sus
fuentes de fondeo e incursionar en la colocación de certificados bursátiles, ya que
“debido al panorama complejo sólo se anticipa que las
tasas sigan elevándose”.
Vale recordar que la mayoría de los intermediarios
financieros no bancarios tienen contratados créditos con
la banca comercial con los
que fondean sus operaciones,
sin embargo estos financiamientos se encuentran a tasa
variable por lo que un incremento en la tasa de interés de
“Es necesario
diversificar las
fuentes de fondeo
para evitar descalces en los balances.”
LUIS MORALES
PRESIDENTE DEL
CONSEJO MEXICANO
DE UNIONES DE
CRÉDITO
Foto: Paola Hidalgo
referencia impacta directaPRÓXIMOS ESTRENOS
mente sobre el pago mensual
En lo que resta del año por lo meque tienen que hacer estas
nos tres uniones de crédito llevaentidades.
rían a cabo su primera emisión
Si bien “muchos de los
de certificados bursátiles en la
financiamientos otorgaBolsa Mexicana de Valores.
dos por las uniones de
MILLONES
crédito también están
de pesos es el monto de la
las expectativas de menor
denominados a tasa vaprimera emisión que hará
crecimiento económico en
riable, es necesario diverla Unión de Crédito
el segundo semestre del año.
sificar las fuentes de fondeo
para la Contaduría
“Tenemos que llegar a ese
para evitar descalces en los
Pública
momento, si no es noviembre
balances”, explicó Morales.
es febrero del próximo año,
nos estamos preparando para
EMISIONES
ello porque el objetivo es proAgregó que en lo que resta del
veer estabilidad a las fuentes
año por lo menos tres uniones
de fondeo”, precisó.
de crédito llevarían a cabo su
Aun así, Luis Morales
primera emisión de certiaseguró que las uniones
ficados bursátiles en la
PUNTOS BASE
de crédito están prepaBolsa Mexicana de ValoAumentó la tasa de
radas para enfrentar el
res, entre ellas la entidad
referencia del banco
complejo entorno global,
financiera a su cargo.
central de diciembre
porque mantienen carteras
Detalló que la colocación
de 2015 a julio
sanas.
de la Unión de Crédito para la
de 2016
Además destacó que la fuContaduría Publica se llevaría
sión de Grupo Unicco con la
a cabo en el mes de noviemunión de crédito CYMA, no
bre, por un monto de 500 millones de pesos, y seis meses podría aplazarse hasta el mes sólo aportará un crecimiento
orgánico a la compañía, sino
después se realizaría una se- de febrero del siguiente año.
Precisó que el principal que también potencializará
gunda colocación, por mil millones de pesos adicionales.
factor de incertidumbre en los sus resultados.
Recalcó que de acuerdo
No obstante, detalló que mercados hacia esas fechas
la colocación en el mes de será la elección presidencial con la estrategia de la comnoviembre estará sujeta a en Estados Unidos, además pañía, la cartera de crédilas condiciones de merca- de los conflictos geopolíti- to deberá triplicarse en los
do, pues de no ser favorables cos que se han registrado y próximos tres años.
500
150
GRUPO FINANCIERO INTERACCIONES
Financiará obras de infraestructura
POR CLAUDIA CASTRO
[email protected]
Grupo Financiero Interacciones tiene expectativas positivas para el segundo semestre
del año a pesar del entorno
de volatilidad que podría impactar en el dinamismo de
la economía, debido a que
su negocio está enfocado
al financiamiento de la infraestructura básica, aseguró
Carlos Rojo, director general
de la institución.
En conferencia de prensa,
al presentar los resultados al
primer semestre del año, el
directivo resaltó que “si bien
no podemos sustraernos de
las cosas negativas que están ocurriendo (bloqueos de
la CNTE, volatilidad en los
mercados, reducción al presupuesto), el hecho de que
estemos enfocados a infraestructura básica marca la diferencia”, aseguró Carlos Rojo.
Al primer semestre de
este año, las ganancias acumuladas de Interacciones
UTILIDADES
(Millones de pesos/ T= Trimestre)
541
612
2T/15
2T/16
496
426
302
2T/12
2T/13
2T/14
Fuente: Interacciones
alcanzaron mil 120
será sometido a
millones de pesos,
INVERSIÓN consideración de
lo que representó Para el segundo
la Asamblea de
un crecimiento de semestre de 2016,
Accionistas un in18 por ciento res- el grupo financiará cremento de 20 a
pecto al mismo pe- 17 proyectos por
30% en el pago de
riodo de 2015.
dividendos.
8 mil 244 millones
Derivado de los de pesos.
“Este es el reresultados que ha
sultado de cómo
reportado la institución y que ha aumentado la rentabilidad
ya colocan al grupo en el no- del capital de Interacciones”,
veno lugar del sistema finan- precisó.
ciero mexicano, Carlos Rojo
Asimismo, detalló que la
adelantó que proximamente cartera total de crédito del
grupo tuvo un incremento de
14.13% anual al llegar a 92 mil
862 millones de pesos al segundo trimestre de este año.
Explicó que tan sólo en junio se tuvo un crecimiento de
ocho mil 500 millones de pesos, lo que representó el más
alto de los últimos 32 meses.
Dijo que esto permitió una
derrama crediticia por 34 mil
865 millones de pesos, cifra
que en términos anuales creció 32.7 por ciento.
PLANES
Luis de la Fuente, director
ejecutivo de Infraestructura
de Banco Interacciones adelantó que para el 2017 se tiene previsto el financiamiento
de 16 proyectos que significarían una derrama crediticia
superior a los 37 mil millones
de pesos.
“Estos proyectos están
muy enfocados al tema de
infraestructura básica o social que tienen que ver con
infraestructura de movilidad,
salud y energía.
EXCELSIOR : VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
DINERO
Aprendiz de brujo
ADINA CHELMINSKY
[email protected]
Twitter: @AdinaChel
El que se enoja, pierde
El mandar a un cliente potencial irrespetuoso, a un proveedor
incumplido o a un socio desesperante de puntitas a la... puede
ser un desfogue necesario, pero atenta contra el principio básico
del emprendimiento: El negocio primero.
SOLÍS
Q
uien haya dicho que
el ser humano es el
único animal racional, no me conoce
enojada. Raras veces me enojo, pero
cuando lo hago pierdo la vertical totalmente y llego a decir
o a hacer cosas de las que me llego a
arrepentir.
Espero jamás haberle faltado al
respeto a nadie, pero actúo de manera
radicalmente diferente a la que lo hago
en momentos de calma, sin embargo,
en el contexto del enojo la forma en la
que la hago es menos óptima. Y, como
bien sabemos, forma es fondo.
Sé que no estoy sola en este punto…
En diversos estudios se confirma que los
emprendedores somos más volátiles en
carácter que el resto de la población. De
cierta manera es lógico. El ser emprendedor parte de la irracionalidad. ¿Qué
persona con una mente sana deja atrás lo
seguro y conocido para lanzarse, muchas
veces sin paracaídas, a la incertidumbre
Por más difícil que sea,
aun cuando tienes una
inversión emocional tan
alta en tu negocio, no
consideres que las malas
actitudes están dirigidas
hacia ti.
de abrir un nuevo negocio?
Aun así el poder controlar el carácter en momentos de enojo es fundamental para el bienestar de largo plazo
de la empresa y el cuidado de la propia salud. El mandar a un cliente potencial irrespetuoso, a un proveedor
incumplido o a un socio desesperante
de puntitas a la... puede ser un desfogue
necesario, pero atenta contra el principio básico del emprendimiento: El negocio primero.
Ojo: esto no quiere decir que debemos soportar malos tratos, malas
condiciones, incumplimiento o falta de
respeto y seriedad. Simplemente que
antes de perder la calma, hay que establecer la estrategia que consiga los
resultados que quieres obtener. Como
bien decía Sun Tzu, “la mejor batalla es
la que no se libra”.
Cómo poder mantener el enojo
fuera de la ecuación del negocio.
Aquí algunas recomendaciones (más
allá del típico consejo de “cuenta hasta 10” que, en mi caso, es siemp r e “ 1 … 2 … 3 … 4 … 5 … 6 … 7… 8 … 9… 1 0…
AAAAAAAAARRRRGGGGG”).
1) Por más difícil que sea recuerda
que nada es personal. La actitud de la
gente (por más desquiciante que sea)
tiene que ver con diferentes maneras
de hacer negocio, caracteres personales, malos entendidos o falta de profesionalismo, no con una vendetta en
tu contra. Por más difícil que sea, aún
cuando tienes una inversión emocional
tan alta en tu negocio, no consideres
que las malas actitudes están dirigidas
hacia ti.
2) No dejes para mañana lo que puedes criticar (y arreglar) hoy. La mayor
parte de los problemas no nacen de la
noche a la mañana tienen que ver con
pequeños detalles que se van acumulando hasta que explotamos. Detalles
que, en su momento, consideramos demasiado pequeños para atender o para
tratar con la otra persona, pero que
cuando se acumulan se convierten en
nucleares. Procura arreglar cualquier
malentendido, por pequeño que sea, en
el momento que ocurra para evitar que
se repita y/o se acumulen.
3) No niegues el enojo… Sólo cambia tu reacción ante él. El repetir “no
me voy a enojar… no me voy a enojar”
es como una olla express: eventualmente vas a explotar. Si el enojo es inminente, acéptalo y, en la medida de lo
posible, aléjate para controlar tu reacción. El decir “estoy muy enojado, en
un momento regreso” es mucho mejor
que hacer la escenita enfrente de todos.
Aléjate de tu teléfono, computadora o
de cualquier medio de comunicación.
Si quieres escribir un correo electrónico
con una queja, por ejemplo, no lo hagas
en la computadora (cuando en cuestión
de segundos puedes apretar “enviar”)
sino en papel, para poderlo leer y releer
antes de enviarlo.
4) Por favor y gracias. Parece ridículo
recordar los buenos modales en estos
momentos, pero son fundamentales.
Recuerda que “el que se enoja, pierde”
y al usar buena educación, automáticamente hace que las muestras de encono
bajen. Las mismas acciones que tomas
enojado las puedes tomar de manera
calmada y educada y, de esta manera,
van a tener un mejor efecto en la gente
y tú vas a tener mucho menos de qué
arrepentirte después.
AUMENTAN LOS GASTALONES
La proyección de gasto para las vacaciones aumentó,
las personas que tienen la intención de gastar más en
las vacaciones, pasando de 6% el año anterior al 11%
en 2016; la proporción de mexicanos que planea gastar lo mismo que el año pasado, aumentó de 14% en
2015 a 22% en 2016, según la encuesta de Provident.
AHORA SÍ PLANEA
No vuelvas a quedarte sin vacaciones
POR SONIA SOTO
[email protected]
Todos necesitamos un descanso, sobre todo después de
un año de una rutina como
lo es levantarse temprano y
prepararse para ir a la escuela y otros a trabajar, por eso es
que las vacaciones provocan
emoción en casi todos.
Pero cuando no te preparaste para este momento y
la situación hace complicado tener esos ansiados días
de descanso ¿qué pasa? De
acuerdo con una encuesta
realizada por el proveedor de
préstamos personales a domicilio, Provident, este año
70% de los mexicanos que
perciben menores ingresos
no saldrá de vacaciones.
Alejandro Martí Bolaños
Cacho, director de Asuntos
Corporativos de Provident,
explica que esta cifra aumentó 7%, comparada con la encuesta realizada un año atrás,
lo que denota que toda situación económica podría estar
ya afectando a las familias,
además muchas tienen presente el inicio de cursos en
agosto y saben que representa un gasto muy fuerte.
Según el análisis de Provident, 38% de los encuestados aseguró que no saldría
ORGANIZA TU SALIDA
PRESUPUESTO.
El directivo de Provident está
convencido que todo comienza
con este sencillo paso: el
presupuesto: sin embargo,
para que sea efectivo debes
saber cuánto te costaría y lo
más importante cuánto puedes
destinar, recuerda que para que
las metas se cumplan deben ser
alcanzables.
ANTICIPACIÓN.
Esta palabra es clave para
tener vacaciones placenteras
sin sobreendeudamiento
si ya elegiste el destino, es
de vacaciones por no tener
dinero para hacerlo, este resultado aumentó 13% comparado con el de 2015.
Mientras que ese 30% que
sí considera salir de vacaciones lo hará utilizando sus
ahorros (35%); 9% solicitará
un préstamo a un proveedor de servicios financieros
para solventar los gastos y 1%
importante que estés atento a
promociones para cacharlas y
puedas aprovechar menores
precios y mayor disponibilidad.
COMPARA.
Casi siempre se paga un
sobreprecio cuando no se
compara con por lo menos tres
opciones, hacerlo con tiempo y
planeación te permitirá comparar
precio, calidad y servicio.
TODO INCLUIDO.
Esta opción es bastante buena
y cada vez más lugares la
ofrecen, además te evitará
realizar gastos no programados.
VIAJA EN GRUPO.
Compartir los gastos con
otra familia u otros familiares
siempre será una buena idea ya
que puedes armar paquetes o
tal vez rentar un lugar para no
llegar a un hotel, y así con los
demás gastos.
pedirá dinero a un familiar
para lograr un descanso.
El director de asuntos corporativos de Provident explica que la cantidad que
planean gastar en sus vacaciones, poco más de la mitad indica no estar seguro
(51%); 13% estima que destinará 2,500 pesos o más, por
su parte, 11% planea invertir
hasta 500 pesos como presupuesto máximo.
Si a ti te pasó y estás dispuesto a que el próximo año
sea diferente, Alejandro Martí Bolaños Cacho te comparte un plan para que ahora sí
puedas salir con tu familia a
disfrutar unos días libres, eso
sí sin sobreendeudarte o recurrir a tus ahorros.
38
POR CIENTO
de las personas que
entrevistó Provident dijo
no tener dinero para
vacacionar
5
Cuenta corriente
ALICIA
SALGADO
[email protected]
¡No me digas,
compadre!
H
ay quien no se acostumbra a la nueva
realidad que en materia de competencia
y transparencia prevalece en el sistema
de compras gubernamentales del sector
salud y, especialmente, en el IMSS, que
dirige Mikel Arriola. En los procesos de
licitación que llevó a cabo el IMSS a partir
de diciembre de 2015 y cuyos fallos se dieron a conocer el pasado mes de abril, para la contratación de los servicios integrales de los procesos licitatorios de laboratorio, banco de sangre
y procedimientos de mínima invasión para los siguientes tres
años, se privilegiaron mecanismos de competencia, transparencia y equidad, con el fin de obtener las mejores condiciones
para el IMSS. Si se cambiaron las reglas desde la administración de José Antonio González, fue porque fue evidente que
estos servicios estaban atendidos por unos cuantos que encontraron la forma de contener a otros participantes. Como
resultado se logró una participación histórica y, en el padrón
final de proveedores están ofreciendo servicios integrales 53
empresas, en análisis clínicos, bancos de sangre y procedimientos de mínima invasión.
¿Qué explica el ataque?, que se abrió el mercado a más
jugadores para golpear al oligopolio, hecho que incluyó la
denuncia con pruebas de audio ante la Cofece, de Alejandra
Palacios por posible colusión y comisión de prácticas
monopólicas.
Respuesta: se ha desatado una guerrita de filtraciones
financiada por los perdedores, apoyados en despachos de
abogados y agencias de medios, con claros intereses comerciales y el propósito de presionar a las autoridades para influir en sus decisiones presentes y futuras.
Mire, el resultado es simple: se redujo la concentración de
la proveeduría de estos servicios (el índice de concentración
de mercado pasó en el caso de laboratorio de 27% a 22%, en
banco de sangre de 46% a 40% y mínima invasión de 33 a
28%, lo que reduce la dependencia de un proveedor y de un
posible incumplimiento que luego sea “milagrosamente surtido por su contraparte en el mercado privado”.
Se ha dicho que al IMSS se le hizo bolas el engrudo con
la licitación de laboratorios de análisis clínicos, porque los
ganadores no pueden cumplir, que hay riesgo de desabasto y
que viene el caos y, que al final, se han quedado los mismos.
La campañita no hace mella, pues para quien está revisando a fondo el proceso, es presumible que La ASF de Juan
está, posiblemente, paManuel Portales,
gada por Centrum, de
Valentín Campos, Fal- está revisando todas
cón, de Noé Ramírez
y Selecciones Médicas las licitaciones
de Fármacos Especiali- de los seguros
zados, de José Antonio
Pérez Fayad, que te- populares estatales.
nían la mayor parte del
mercado.
Los contratos firmados por 16 mil 600 millones de pesos, que le representan al IMSS ahorros por cuatro mil 500
millones de pesos para este y los siguientes dos años, están
firmes, pues los suscritos con los proveedores previos vencieron el pasado 30 de junio y la fecha límite para la entrada
de los nuevos fue el 13 de julio. La transición de proveedores
se preparó con dos meses y, a la fecha, los unos ya se fueron
y los otros ya están dando el servicio, por lo que esas versiones de desabasto son una verdadera mentira. Ahora, en los
casos en los que hubo partidas desiertas (banco de sangre y
mínima invasión), se acordó en los términos de la contratación
previa y de acuerdo con la Ley y regla vigente, pedir extensión
del contrato a los proveedores actuales hasta en tanto el IMSS
organiza y lleva a cabo un nuevo procedimiento de contratación, pero en ningún caso se han otorgado facilidades ni se ha
flexibilizado regla alguna a los proveedores.
¡Ah! Lo pasaba de largo. Uno de los mayores perdedores
con la entrada de nuevos jugadores fue Centrum, de Valentín
Campos. El laboratorios bajó su participación de 21% a
3%. Obvio, se inconformó ante el órgano interno de control por supuestas faltas en su descalificación. Atendiendo la queja, el controlar del IMSS ordenó que se revisara el
caso y, está en proceso el análisis, pero Centrum ha salido a filtrar que si se repone el procedimiento se podrían
ahorrar cuatro mil 500 millones de pesos más y, la verdad… hay quien piensa ¡que son patadas de un desplazado! Por lo pronto un adelanto: La ASF, de Juan Manuel
Portales, está revisando todas las licitaciones de los seguros
populares estatales y en otras instituciones federales de salud, donde estos jugadores logran ganar la mayor tajada. No
sólo los investiga la Cofece. Resultados… ¡No tardan!
DE FONDOS A FONDO
#InspiraPorPrimeraVez… Pues le cuento que la CFE, empresa pública dirigida temporalmente por, Jaime Hernández,
registró, por primera vez, desde el 2010, utilidad neta para
el periodo enero-junio de 2016 de 106 mil 846 millones de
pesos, 400% mayor a la pérdida que registró en el mismo
primer trimestre del año pasado cuando el reporte en números rojos fue de 35 mil 592 millones de pesos. El que debe
estar más que satisfecho es el hoy presidente del PRI, Enrique Ochoa, pues, evidentemente, este resultado es fruto de
su gestión y del buen entendimiento que logró con el líder
del Suterm, Víctor Fuentes, porque se explican en gran parte
gracias al efecto positivo que tuvo la renegociación del Contrato Colectivo de Trabajo, que concluyó en mayo de 2016
y, que permitió una reducción preliminar en el pasivo laboral histórico de largo plazo por cerca de 160 mil millones de
pesos.
¡Eso es lo que comienza a reflejarse en los estados financieros en este primer semestre! ¿Y sabe por qué? Porque son
recursos para capitalizar a la empresa, que se refleja en un
aumento del patrimonio a junio del 2016 del 99% respecto al
registrado en junio del 2015.
6
AVANZAN CONTRATOS DE RONDA 1
EXCELSIOR
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
@DineroEnImagen
ECONOMÍA
Desde el piso de remates
MARICARMEN
CORTÉS
[email protected]
Twitter: @mcmaricarmen
Se acentúa la
desigualdad regional
Hidalgo, Guerrero y Aguascalientes se ubicaron
en los tres primeros sitios de crecimiento.
L
as cifras desestacionalizadas de actividad económica estatal al cierre del primer trimestre,
que difundió ayer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), confirman que se
sigue incrementando la desigualdad en el crecimiento del PIB a nivel regional.
La mala noticia es que, al cierre de marzo, se registran crecimientos negativos no sólo en Oaxaca y
Campeche, que se mantienen entre los estados con mayor
rezago social, sino también en otras entidades no vinculadas al petróleo.
La mayor caída en relación a marzo de 2015 se registra
en Campeche, con una baja de 6.0 por ciento. En 2º lugar
está Nayarit, con una contracción de 1.5% frente a marzo del
año pasado.
En 3er lugar —y es una pésima noticia para las aspiraciones políticas de su gobernador, Rafael Moreno Valle— está
Puebla, con una caída de 1% frente al año pasado y de 2.4%
frente al trimestre anterior. Puebla es, después de Zacatecas, la entidad con mayor contracción frente al trimestre
anterior, ya que Zacatecas cayó 3.6%, aunque, frente a marzo de 2015, tiene aún un crecimiento positivo de 0.9%, uno
de los más bajos del país.
En cuarto lugar, en contracción económica, está Oaxaca, con una baja de 0.7% anual y de 0.5% frente al trimestre previo. Y estas cifras marcan, aún en forma incipiente,
los efectos de los bloqueos de la Coordinadora Nacional de
Trabajadores de la Educación (CNTE), que reflejarán un mayor impacto en las cifras del 2º trimestre de este año.
En 4º lugar en cuanto a entidades con crecimiento negativo está Morelos, con una baja de 0.1%, tanto en términos
anuales como trimestrales, lo que se debe seguramente a
los crecientes problemas de inseguridad.
SORPRENDEN HIDALGO Y GUERRERO
En cuanto a las entidades con mayor crecimiento en el primer trimestre del año,
sorprende, sin lugar a El alza en el precio
dudas, Hidalgo, con un
aumento anual de 9.1%, de las gasolinas y el
el más alto en el país, diesel es la segunda
aunque en relación al
trimestre anterior, con consecutiva
un crecimiento de 3.1%; en los anteriores dos
está por debajo de Guerrero, que creció 5.8%, y meses, lo que hará
de Michoacán, con un presión sobre
alza de 4.2% frente al
la inflación.
trimestre anterior.
Guerrero sorprendió
también, porque está en segundo lugar a escala nacional,
con un alza de 6% frente a marzo de 2015, y está en primer
lugar en crecimiento frente al trimestre anterior, con 5.8
por ciento. Desde luego, Guerrero, al igual que Michoacán,
Chiapas y Oaxaca, registrará el impacto negativo de los bloqueos de la CNTE en sus resultados del segundo trimestre.
En tercer lugar en crecimiento a nivel nacional está
Aguascalientes, con un alza de 5.2% frente a marzo de 2015
y de 1.9% frente al trimestre anterior.
Nuevo León está en cuarto lugar, con un alza de 5.3%
frente al trimestre anterior, y en 5º lugar están Aguascalientes y Jalisco, con un crecimiento de 5.2%, aunque frente al
trimestre anterior Jalisco creció 2.4% y Aguascalientes, que
era líder en crecimiento nacional, aumentó sólo 1.9%, marcando una tendencia a la desaceleración.
MÁS PRESIÓN INFLACIONARIA
POR ALZA EN GASOLINA
La mala noticia que se confirma es el nuevo incremento de
3% en los precios de las gasolinas Magna y Premium, que
a partir de agosto costarán 13.96 y 14.82 pesos por litro, así
como el alza de 1.5% en el diesel, que sube a 13.98 pesos.
El aumento se debe a los mayores precios del crudo y, aunque la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) insiste en que estos precios refrendan la meta gubernamental de
preservar la estabilidad económica y que aún son menores a
los prevalecientes en 2015 debido al aumento en los precios
del crudo, la realidad es que generará presiones inflacionarias.
Lo más difícil para el gobierno que tanto nos prometió
que la Reforma Energética se traducirá en menores precios
de la gasolina, es tratar de convencernos de que la reforma
es un éxito, pese a los dos aumentos mensuales consecutivos en los precios.
CFE, FAVORECIDA
POR NEGOCIACIÓN SALARIAL
La buena noticia del día es que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) reportó, por vez primera desde 2010, una utilidad neta de 106 mil 846 mdp al cierre del primer semestre,
y un incremento en su patrimonio de 99% con respecto a
junio del año pasado.
Ello se debe a la exitosa negociación salarial que logró
cerrar el hoy presidente del PRI, Enrique Ochoa, ya que se
redujo el pasivo laboral por 160 mil mdp. Y falta aún que el
gobierno federal cumpla con su compromiso de reducir los
pasivos en otros 160 mil mdp.
El Fondo Mexicano del Petróleo para
la Estabilización y el Desarrollo (FMP)
anunció que inició la administración
de los aspectos financieros de 19
contratos para la extracción de
hidrocarburos en su modalidad de
licencia. Éstos fueron suscritos por la
Comisión Nacional de Hidrocarburos y las firmas ganadoras de la
tercera licitación de la Ronda Uno. –Notimex
POBREZA MULTIDIMENSIONAL
Una tercera parte,
en vulnerabilidad
El 33.9% tiene
alguna carencia
social pese a
buenos ingresos
POR PAULO CANTILLO
[email protected]
El número de habitantes de
México que no son pobres en
su medición multidimensional, pero que están a un paso
de serlo, asciende a 47.8 millones de personas, de acuerdo con cálculos de Excélsior
a partir de las cifras del Módulo de Condiciones Socioeconómicas 2015 (MCS 2015)
del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), a
los cuales se le aplicó el programa de cálculo del Consejo
Nacional de Evaluación de la
Política de Desarrollo Social
(Coneval).
Esto representa el 33.9%
de la población del país, en el
cual 42.1 millones son vulnerables por carencias, es decir que tienen al menos una
carencia social como salud,
educación, vivienda, alimentación y seguridad social, aunque su ingreso sea superior a
la línea de bienestar.
Los restantes 6.6 millones
de personas son vulnerables
por ingresos, es decir que tienen un ingreso mensual inferior a la línea de bienestar
aunque no tengan ninguna
carencia social.
Por entidad federativa, Tabasco, Guanajuato y Colima
son las entidades que tienen al
mayor porcentaje de su población en riesgo de caer en pobreza, con 52.1%, 48.4% y 46%,
respectivamente, en tanto que
Chiapas, Oaxaca y Guerrero
son las entidades con menor
proporción, con 26%, 30.1% y
34.3%, respectivamente.
CONFLICTO
Cabe recordar que el Coneval
decidió el pasado 26 de julio
no publicar las cifras oficiales
POBLACIÓN VULNERABLE EN 2015
(Proporción de la población de cada entidad)
ENTIDAD
POR CARENCIAS
POR INGRESO
TOTAL
Tabasco 50.5% 1.6%52.1%
Guanajuato 43.7% 4.7%48.4%
Colima
41.0% 5.0%46.0%
Querétaro 40.4% 5.0%45.4%
Sinaloa
40.4% 4.9%45.3%
Baja California
38.8%
5.9%
44.7%
Baja California Sur
40.1%
4.6%
44.7%
Quintana Roo
39.8%
4.8%
44.6%
Nayarit
38.8% 5.5%44.3%
Jalisco
38.7%5.4%44.1%
Campeche 39.9% 2.9%42.8%
Chihuahua 34.7% 8.1%42.8%
Durango 35.0% 7.6%42.6%
Hidalgo
39.3% 3.2%42.5%
Sonora
36.8% 5.7%42.5%
Morelos
38.5% 3.9%42.4%
Yucatán 36.9%4.8%41.7%
Michoacán 38.6%3.0%41.6%
Coahuila 30.9%10.5% 41.4%
Aguascalientes33.1% 7.7% 40.8%
Tlaxcala
33.7%6.4%40.1%
Nacional 33.9% 5.5%39.4%
San Luis Potosí
34.4%
4.9%
39.3%
Tamaulipas 31.7% 6.9%38.6%
Nuevo León
30.3%
8.1%
38.4%
Puebla
32.8%4.3% 37.1%
México
27.9% 8.6%36.5%
Veracruz 33.3% 2.9%36.2%
Ciudad de México
28.9%
7.0%
35.9%
Zacatecas 30.5% 5.0%35.5%
Guerrero 32.5% 1.8%34.3%
Oaxaca
28.5% 1.6%30.1%
Chiapas
24.1% 1.9%26.0%
Fuente: Elaborada por Excélsior con datos del Inegi y metodología del Coneval
DIVERGENCIAS
El Consejo Nacional de
Evaluación de la Política
de Desarrollo Social y el
Inegi decidieron esta semana no publicar cifras
oficiales de pobreza por diferencias de metodología.
de pobreza debido a que el
MCS 2015 que entregó el Inegi no resultó comparable respecto a los de años previos,
por lo cual no se podrá determinar cómo evolucionó la pobreza el año pasado.
Sin embargo, Excélsior,
haciendo uso de los datos
del Inegi y del programa de
dominio público del Coneval, calculó que 44.5 millones
de personas, es decir 36.7% de
la población, se encontró en
condición de pobreza en 2015.
Asimismo de este número, 7.1 millones de personas se
encontraron en condición de
pobreza extrema, es decir que
viven con un ingreso mensual
inferior al costo de la canasta
básica alimentaria y tienen al
menos tres carencias sociales.
Estos ejercicios, al igual
que la reducción en la cifra de
las personas en condición de
pobreza de 10.8 millones de
habitantes entre 2014 y 2015,
son de carácter estadístico,
y no se pueden tomar como
reales.
Cayó una
cabeza en
el Inegi
A unos días de que el
Consejo Nacional de
Evaluación de la Política de Desarrollo Social
(Coneval) diera a conocer que el Instituto Nacional de Estadística y
Geografía (Inegi) cambió, sin informarle, la
metodología para medir la pobreza en México, ayer Miguel Juan
Cervera Flores, titular
de la dirección general de Estadísticas Sociodemográficas del
organismo autónomo,
presentó su renuncia.
Así lo confirmó
a Excélsior Marcos
Collazos, subdirector
de Atención a Medios
del Inegi. Esta dirección de la institución
es la responsable de
realizar los censos y
conteos nacionales de
población y vivienda,
encuestas en hogares,
especiales y explotación de los registros
administrativos de carácter sociodemográfico, y cuando se realizó
el cambio metodológico, el presidente del
instituto era Eduardo
Sojo.
Originario de Nueva
Rosita, Coahuila, Cervera Flores inició su
labor en el Inegi como
subdirector de Apoyo
Técnico, director de
Estadísticas de Corto
Plazo y director general de Estadística para
el período de 1988 al
2001, retornando en
octubre de 2008.
—— Paulo Cantillo
NO HAY CONDICIONES: STPS
Postergan aumento a salario mínimo
POR KARLA PONCE
[email protected]
El incremento al salario mínimo tendrá que esperar
debido a que no existen condiciones para que pueda aumentarse dada la volatilidad
del tipo de cambio, la caída
de los precios del petróleo, el
aumento de las tarifas energéticas y el recorte presupuestal, confirmó secretario
del Trabajo y Previsión Social,
Alfonso Navarrete Prida.
De acuerdo con el funcionario, aunque se había
planteado establecer un incremento en junio, éste se
retrasó para no politizar el
tema con las elecciones, y
posteriormente el sector privado solicitó hacer una revaloración del tema para revisar
si aún existían condiciones
económicas para realizarlo.
“El aumento del salario mínimo debe ser consensuado porque si no hay
Alfonso Navarrete Prida,
secretario del Trabajo,
afirmó que el incremento debe ser por consenso; por decreto no
funciona, dijo.
Foto: Mateo Reyes/Archivo
un acuerdo simla Conferencia NaNOTAS
plemente no se
cional de Secretapuede hacer… no El Congreso de la
rios del Trabajo.
se puede llevar a Unión no ha emitido
cabo a través de el reglamento para
EL DÓLAR NO
un decreto porque terminar de desinLO PERMITE
ya probamos ese dexar el minisalario Juan Pablo Castamecanismo y no de las multas.
ñón, presidente del
dio resultados”, seConsejo Coordinañaló durante la primera se- dor Empresarial (CCE), órgasión extraordinaria 2016 de no que aglutina a las cúpulas
privadas más importantes
del país, dijo que “no existen condiciones para que
en este momento se pueda
incrementar el salario mínimo” debido a que el precio
del dólar detonó los costos
de producción, el aumento de la tasa de referencia
incrementó el costo del financiamiento, el ajuste a la
alza de las tarifas energéticas trastocó a todas las unidades económicas mientras
que el recorte presupuestal reducirá las compras a
empresas.
“No se pudo incrementar
el salario mínimo a mitad de
año como se tenía previsto
y tampoco será posible llevarlo a cabo durante julio
ni agosto, pero buscaremos
concretar los análisis que
se requieren lo antes posible y tomar una decisión al
respecto”.
Ello ayudará al control
de la inflación, afirmó.
EXCELSIOR : VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
NOTIMEX
[email protected]
Grupo Aeroportuario de la
Ciudad de México (GACM)
dio a conocer ayer que las licitaciones para el Nuevo Aeropuerto Internacional de la
Ciudad de México (NAICM)
requerirán recursos por más
de 104 mil millones de pesos.
El director del GACM, Federico Patiño, precisó que esa
cifra corresponde a las licitaciones que serán convocadas
o han sido lanzadas este año,
como las pistas de aterrizaje y
despegue, así como de la torre
de control.
“Este año estamos licitando las obras más importantes del aeropuerto. Es un gran
número de licitaciones que
estamos llevando”, comentó
durante la presentación, en el
Colegio de Ingenieros Civiles
de México (CICM), del proyecto del edificio terminal.
De igual manera, adelantó
que será en los primeros días
de agosto próximo cuando se
reciban las ofertas de los proyectos mencionados, para
que el fallo sea emitido en noviembre de este año.
El NAICM es parte de una
generación de vanguardia en
la materia. Contará con un
edifico terminal con características BIM 300, cuya complejidad y especialización no
existe en el país, por lo que
el proyecto fue presentado a
empresas nacionales e internacionales con experiencia
en dichas obras para llevarlo
a cabo.
DINERO
DURANTE ESTE AÑO
CRECIÓ 7.7%
Más recursos para
nuevo aeropuerto
Las licitaciones para la central aérea requerirán más de 104 mil millones
de pesos, informó Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México
180
MIL MILLONES
de pesos es el costo
total estimado
de la nueva central
aérea
Un ejército de expertos trabaja
ya en los terrenos de lo que
será la central aérea.
Foto: Especial
Esta construcción contará
con cuatro niveles, en la parte superior estará el área de
salidas, en el siguiente las salas de las aerolíneas, comercios y acceso a las puertas
de embarque, y el que sigue
será el área de flujo y por último el de llegadas y área de
equipaje.
El miércoles pasado Nacional Financiera (Nafin),
la Asociación de Bancos
7
de México y GACM firmaron un convenio para financiar a grandes, pequeñas
y medianas empresas que
tengan contratos para la
construcción.
El programa para proveedores consiste en financiar
la línea de capital de trabajo
hasta 50 por ciento, crédito
que dará la banca comercial
y en el que Nafin dará una
garantía pari passu, esto es,
similar al crédito otorgado
por la banca comercial.
A los pequeños y medianos empresarios se les
aplicará el esquema de cadenas productivas en el
que las garantías serán
los contratos que hayan
firmado.
Nafin aportará una plataforma que dará agilidad
y transparencia al cobro de
factura, se informó.
68
MILLONES
de pasajeros por año será
la capacidad instalada
de la nueva obra en
construcción
Aumenta el
tráfico en
carreteras
NOTIMEX
[email protected]
El tráfico de las autopistas de cuota en México
alcanzó un crecimiento
promedio de 7.7 por ciento en 2015, porcentaje que
superó el aumento registrado por el Producto Interno Bruto nacional de 2.5
por ciento, destacó Fitch
Ratings.
La calificadora internacional de riesgo crediticio
consideró que el desempeño de las autopistas está
impulsado más por la demanda interna del país y
la dinámica propia de cada
región.
En la mayoría de los casos, el ingreso tuvo un desempeño mejor que el del
tráfico, agregó la agencia
en un comunicado.
Ello obedeció principalmente de la aplicación de
estrategias tarifarias efectivas por parte de los concesionarios, a incrementos
extraordinarios de tarifas
aprobados por los otorgantes para recuperar el equilibrio económico de las
concesiones y a un cambio
en la mezcla de tráfico que
agregó más camiones.
DUMPING
Sanción a
acero de
China
DE LA REDACCIÓN
[email protected]
La Secretaría de Economía
informó ayer que dio por
concluido el procedimiento de investigación en materia de prácticas desleales
de comercio internacional,
en su modalidad de discriminación de precios, por lo
que se impone una cuota
compensatoria definitiva
de 0.49 dólares por kilogramo a las importaciones
de alambrón de acero procedentes de China.
La resolución final de la
investigación antidumping
fue publicada ayer en el
Diario Oficial de la Federación (DOF), donde se detalla que para llegar a dicha
resolución, que entrará en
vigor a partir de este viernes, la secretaría analizó
si las importaciones originarias de China concurrieron al mercado mexicano a
precios inferiores a los del
producto nacional similar.
Precisó que el periodo
de investigación comprendió del 1 de abril de 2014
al 31 de marzo de 2015,
mientras que el de análisis
de daño fue del 1 de abril
de 2012 al 31 de marzo de
2015.
Las firmas que solicitaron la investigación fueron
ArcelorMittal Las Truchas,
Deacero y Ternium, por
considerar que las importaciones originarias
de China se realizaron en
condiciones de discriminación de precios.
Ello ya que los precios
de esta mercancía se ubicaron por debajo de los
nacionales y de las importaciones de otros orígenes,
lo que presionó a la baja a
los precios nacionales.
0.49
DÓLARES
por kg de
acero es la cuota
compensatoria
BANCO ACTINVER S. A., INSTITUCION DE BANCA MULTIPLE, GRUPO FINANCIERO ACTINVER
GRUPO FINANCIERO ACTINVER, SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE
GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA No.1200, PISO 9 Y 10 COL. CENTRO CIUDAD SANTA FE, DELEG. ÁLVARO OBREGÓN, CP. 01210, CIUDAD DE MÉXICO.
GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA No.1200, PISO 9 Y 10 COL. CENTRO CIUDAD SANTA FE, DELEG. ÁLVARO OBREGÓN, CP. 01210, CIUDAD DE MÉXICO.
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
DISPONIBILIDADES
819
CUENTAS DE MARGEN
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
Títulos conservados a vencimiento
7,877
277
7,600
-
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)
254
PRESTAMO DE VALORES
-
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
-
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
6,408
Entidades financieras
544
Entidades gubernamentales
Crédito al consumo
Crédito a la vivienda
9,147
6,952
2,195
86
80
76
4
-
9,233
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA
RIESGOS CREDITICIOS
CARTERA DE CRÉDITO NETO
(172)
9,061
3,344
5,454
-
1,239
ACREEDORES POR REPORTO
-
-
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
120
INVERSIONES PERMANENTES
3
ACTIVOS DE LARGA DURACION DISPONIBLES
PARA LA VENTA
-
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDO NETO
102
364
364
-
TOTAL ACTIVO
19,186
DEUDORES POR REPORTOS
-
OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE
BURSATILIZACIÓN
8
6
49
771
-
834
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACION
73
17,304
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
Aportación para futuros aumentos de
capital formalizados
Prima en venta de acciones
Obligaciones subordinadas en circulación
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado por valuación de títulos disponibles
para la venta
Resultado por valuación de instrumentos de
cobertura de flujos de efectivo
Efecto acumulado por conversión
Remediciones por beneficios definidos a los empleados
Resultado por tenencia de activos no monertarios
Resultado neto
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
1,525
1,525
(172)
DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS
(-) MENOS:
ESTIMACIÓN POR IRRECUPERABILIDAD O DIFÍCIL COBRO
CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
8,940
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
2,174
BIENES ADJUDICADOS
40
313
270
INVERSIONES PERMANENTES
64
IMPUESTOS y PTU DIFERIDOS (NETO)
357
113
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
TOTAL ACTIVO
1,098
1,029
69
47,910
CAPTACIÓN
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazo
Del publico en general
Mercado de dinero
Títulos de crédito emitidos
PRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De exigibilidad Inmediata
De corto plazo
De largo plazo
ACREEDORES POR REPORTO
PRÉSTAMO DE VALORES
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos
Préstamo de valores
Derivados
Otros
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuesto a la utilidad por pagar
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital
pendientes de Formalizar por su Órgano de Gobierno
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores por cuentas de margen
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
IMPUESTOS DIFERIDOS (NETO)
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital Social
Aportaciones para futuros aumentos de capital
acordadas en asamblea de accionistas
Prima en Venta en Acciones
CAPITAL GANADO
Reservas de Capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta
Resultado por tenencia de activos no monetarios
Resultado neto
Participación no controladora
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
12,615
2,578
8,798
3,344
5,454
1,239
487
487
27,002
6
6
1,788
1,788
1,861
6
860
2
993
73
43,832
2,822
2,822
77
1,065
(24)
123
1,241
15
4,078
47,910
CUENTAS DE ORDEN
3
1
1,882
19,186
2,231
58,720
58,154
566
56,375
254
1
3,072
A la fecha del presente Balance General el capital social histórico es de $ 1,525. El presente balance general se formulo de conformidad con los Criterios de
Contabilidad para las instituciones de crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102
de la Ley de instituciones de crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por
la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas practicas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas
aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
C.P. FRANCISCO HERRERIA VALDES L.C.P.F. MA. FERNANDA ROMO VALENZUELA
DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
CONTADOR
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
Operaciones por Cuenta de Terceros
Clientes Cuentas Corrientes
Bancos de clientes
Dividendos Cobrados de Clientes
Intereses Cobrados de Clientes
Liquidación de Operaciones de Clientes
Premios Cobrados de Clientes
Liquidaciones con Divisas de Clientes
Cuentas de Margen
Otras Cuentas Corrientes
Operaciones en Custodia
Valores de Clientes Recibidos en Custodia
Valores de Clientes en el Extranjero
Operaciones por Cuenta de Clientes
Operaciones de reporto por cuenta de clientes
Operaciones de préstamo de valores
por cuenta de clientes
Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes
Operaciones de compra de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
De opciones
De swaps
De paquetes de instrumentos derivados de clientes
Operaciones de venta de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
De opciones
De swaps
De paquetes de instrumentos derivados de clientes
Fideicomisos administrados
Operaciones de Banca de Inversión por Cuenta
de Terceros (Neto)
536,576
5,951
3,032
2,919
356,257
356,257
174,368
42,647
202
34,005
19,098
78,416
Operaciones por Cuenta Propia
Avales Otorgados
Activos y Pasivos Contingentes
Bienes en Fideicomiso o Mandato
Fideicomisos
Mandatos
Bienes en Custodia o en Administración
Compromisos Crediticios
Colaterales Recibidos por la Entidad
Efectivo Administrado en Fideicomiso
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
Instrumentos de Patrimonio Neto
Otros Valores
Colaterales Recibidos y Vendidos o Entregados
por la Entidad
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
Instrumentos de Patrimonio Neto
Otros Valores
Depósito de Bienes
Intereses Devengados No Cobrados
derivados de Cartera de Crédito Vencida
Garantías de Recuperación por Fianzas Expedidas
Reclamaciones Pagadas
Reclamaciones Canceladas
Reclamaciones Recuperadas
Responsabilidades por Fianzas en Vigor (Neto)
Otras Cuentas de Registro
177,983
131,008
2,231
19,123
17,892
1,231
18,869
17,669
1,200
-
6,752
“Los presentes balances generales consolidados con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles
de consolidarse, se formularon de conformidad con los criterios de Contabilidad para las Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y
obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y demás
sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego
a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
LIC. ROBERTO VALDES ACRA
DIRECTOR GENERAL
LIC. ALFREDO WALKER COS
DIRECTOR EJECUTIVO
DE CONTRALORIA
C.P. FRANCISCO HERRERIA VALDES
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
L.C. EDUARDO GONZÁLEZ ITURBE
SUBDIRECTOR DE INFORMACIÓN
FINANCIERA
ESTADODERESULTADOSCONSOLIDADODEL1o.DEENEROAL30DEJUNIODE2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Resultado por posición monetaria neto (Margen Financiero)
570
(308)
-
MARGEN FINANCIERO
262
Estimación preventiva para riesgos crediticios
(35)
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
227
395
18
8
478
1,093
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
(230)
(3)
Participación en el resultado de subsidiarias y asociadas
-
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LA UTILIDAD
(3)
Impuesto a la utilidad causados
Impuesto a la utilidad diferidos (netos)
86
9,112
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL CONTABLE
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Otros ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
80
80
6
CARTERA DE CRÉDITO
(-) MENOS
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA
RIESGOS CREDITICIOS
CUENTAS DE ORDEN
19
23
4
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
Operaciones discontinuadas
1
-
RESULTADO NETO
1
El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las instituciones de crédito, emitidos por la Comisión Nacional
Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de instituciones de crédito, de observancia general y obligatoria,
aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante el periodo
arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
LIC. LUIS ARMANDO ALVAREZ RUIZ LIC. ALFREDO WALKER COS
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR DE CONTRALORÍA
170
1,713
1,713
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
AJUSTES POR VALUACIÓN DE COBERTURA DE
PASIVOS FINANCIEROS
Avales otorgados
Activos y pasivos contingentes
Compromisos crediticios
Bienes en Fideicomiso o Mandato
Fideicomisos
Mandatos
Bienes en custodia o administración
Colaterales recibidos por la entidad
Colaterales recibidos y vendidos o entregados
en garantía por la entidad
Operaciones de banca de inversión por cuenta de terceros
Intereses devengados no cobrados derivados
de cartera de crédito vencida
Otras cuentas de registro
LIC. LUIS ARMANDO ALVAREZ RUIZ LIC. ALFREDO WALKER COS
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR DE CONTRALORÍA
16,152
12,326
3,769
9,026
-
586
32,247
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
Títulos conservados a vencimiento
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades Financieras
Créditos de consumo
DERECHO DE COBROS NETO
BIENES ADJUDICADOS (NETO)
141
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
1
-
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
TOTAL PASIVOS
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
CUENTAS DE MARGEN
1
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
-
-
980
6,850
6,426
424
2,176
-
ESTIMACION POR IRRECUPERABILIDAD
ODIFICIL COBRO
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES
DE BURZATILIZACION
PASIVO
DISPONIBILIDADES
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Créditos de consumo
Créditos a la vivienda
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTIA
Reportos
Préstamos de valores
Derivados
Otros colatelares vendidos
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS NETOS
9,061
487
3,293
-
TOTAL DE CARTERA DE CREDITO NETO
12,616
INVERSIONES EN VALORES
487
-
DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos de corto y largo plazo
2,579
8,798
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuesto por pagar a la utilidad
PTU por pagar
Aportaciones para futuros aumentos de capital
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores por cuenta de margen
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
6
-
CARTERA DE CREDITO
CAPTACIÓN TRADICIONAL
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazo
Del público en general
Mercado de dinero
Fondos especiales
Tìtulos de crédito emitidos
PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE
OTROS ORGANISMOS
De exigibilidad inmediata
De corto plazo
De largo plazo
ACTIVO
PRESTAMO DE VALORES
AJUSTES POR VALUACIÓN DE COBERTURA
DE ACTIVOS FINANCIEROS
TOTAL CARTERA DE CREDITO VENCIDA
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Entidades gubernamentales
Crédito al consumo
Crédito a la vivienda
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
PASIVO Y CAPITAL
C.P. FRANCISCO HERRERIA VALDES L.C.P.F. MA. FERNANDA ROMO VALENZUELA
DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
CONTADOR
https://www.actinver.com/webcenter/portal/Actinver/Nuestra_Compania/inversionistas/page165/Banco-Actinver?_adf.ctrlstate=9y2weac8q_4&_afrLoop=18641066296281471#!
http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
Ingresos por intereses
Ingresos por primas (Neto)
Gastos por intereses
Incremento Neto de Reservas Tecnicas
Siniestralidad, Reclamaciones y Otras Obligaciones Contractuales (Neto)
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero)
MARGEN FINANCIERO
Estimación preventiva para riesgo crediticios
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGO CRÉDITICIOS
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Otros ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
Participación en el Resultado de Subsidiarias No Consolidadas y Asociadas
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
Operaciones discontinuadas
RESULTADO NETO ANTES DE PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA
RESULTADO NETO DE LA PARTICIPACIÓN CONTROLADORA
1,695
1,050
645
(35)
610
946
157
(143)
306
1,388
54
(4)
(436)
174
3
177
50
127
127
(4)
123
“Los presentes estados de resultados consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles
de consolidarse, se formularon de conformidad con los criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el articulo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y
obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejado todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad
controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse durate el período arriba
mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas practicas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
Los presentes estados de resultados consolidados furon aprobados por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
LIC. ROBERTO VALDES ACRA
DIRECTOR GENERAL
LIC. ALFREDO WALKER COS
DIRECTOR EJECUTIVO DE
CONTRALORIA
C.P. FRANCISCO HERRERIA VALDES L.C. EDUARDO GONZÁLEZ ITURBE
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA SUBDIRECTOR DE INFORMACIÓN
FINANCIERA
Para consultar complementaria a este estado financiero dirigirse a:
https://www.actinver.información com/webcenter/portal/Actinver/Nuestra_Compania/inversionistas/page165/Grupo-Financiero-Actinver?_adf.ctrlstate=13fqxy4yt6_4&_afrLoop=6119696530705484#!
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/Paginas/default.aspx
8
DINERO
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR
GRUPO FINANCIERO MULTIVA, SOCIEDAD ANÓNIMA BURSÁTIL DE C.V.
CERRADA DE TECAMACHALCO No. 45 COL. REFORMA SOCIAL C.P. 11650 MEXICO D.F.
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
DISPONIBILIDADES
ACTIVO
$ 1,543
CUENTAS DE MARGEN
0
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
Títulos conservados a vencimiento
14,357
12,915
1
1,441
DEUDORES POR REPORTOS (SALDO DEUDOR)
16,869
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
0
0
0
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Entidades gubernamentales
Créditos de consumo
Créditos a la vivienda
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Créditos de consumo
Créditos a la vivienda
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
1,508
3,042
53,252
351
332
19
(1,050)
CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
52,592
0
ESTIMACIÓN POR IRRECUPERABILIDAD O DIFÍCIL COBRO
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
0
1,501
0
1,307
11,220
RESERVAS TÉCNICAS
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos (saldo acreedor)
Préstamo de valores
Derivados
Otros colaterales vendidos
0
0
0
0
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
0
0
7
DEUDORES POR PRIMA (NETO)
470
CUENTAS POR COBRAR A REASEGURADORES
Y REAFIANZADORES (NETO)
75
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
907
BIENES ADJUDICADOS (NETO)
329
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
189
INVERSIONES PERMANENTES
14
IMPUESTOS y PTU DIFERIDOS (NETO)
514
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
518
496
22
TOTAL ACTIVO
$ 88,384
$ 2,545
Ingresos por primas (Neto)
822
Gastos por intereses
12,527
(1,480)
Incremento neto de reservas técnicas
(208)
Siniestralidad, reclamaciones y otras obligaciones contractuales (Neto)
(306)
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero)
0
MARGEN FINANCIERO
0
1,373
Estimación preventiva para riesgo crediticios
(157)
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
0
1,216
Comisiones y tarifas cobradas
345
Comisiones y tarifas pagadas
(502)
Resultado por intermediación
0
174
216
Gastos de administración y promoción
2,054
(987)
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
0
675
1,205
364
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas
1,004
0
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
0
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
TOTAL PASIVO
76
Otros ingresos (egresos) de la operación
30
IMPUESTOS DIFERIDOS (NETO)
52,592
Ingresos por intereses
1,093
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN
CUENTAS POR COBRAR DERIVADAS DE PRÉSTAMOS,
DESCUENTOS Y CRÉDITO OTORGADOS POR LAS COMPAÑÍAS
DE SEGUROS Y FIANZAS (NETO)
$ 56,115
10,314
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuesto a la utilidad por pagar
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Aportaciones para futuros aumentos de capital
pendientes de formalizar por su órgano de gobierno
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
53,642
DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS
( - ) MENOS:
10,606
44,008
27,075
16,933
CUENTAS POR PAGAR A REASEGURADORES
Y REAFIANZADORES (NETO)
21
18
390
CARTERA DE CRÉDITO
(-) MENOS
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA
RIESGO CREDITICIOS
PASIVO Y CAPITAL
CAPTACIÓN
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazo
Del público en general
Mercado de dinero
Títulos de crédito emitidos
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De exigibilidad inmediata
De corto plazo
De largo plazo
ACREEDORES POR REPORTO
48,702
17,288
1,011
30,403
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO POR EL PERIODO DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
21
83,158
CAPITAL CONTABLE
364
Impuestos a la utilidad causados
(66)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
(20)
(86)
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital Social
Aportaciones para futuros aumentos de capital
formalizadas por su órgano de gobierno
Prima en venta en acciones
2,451
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
0
918
3,369
111
1,455
0
10
278
1,854
Operaciones discontinuadas
CAPITAL GANADO
Reservas de Capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta
Resultado por tenencia de activos no monetarios
Resultado neto
Participación no controladora
TOTAL CAPITAL CONTABLE
0
RESULTADO NETO
278
Participación no controladora
3
5,226
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
278
0
RESULTADO NETO INCLUYENDO PARTICIPACIÓN DE LA CONTROLADORA
$
278
$ 88,384
CUENTAS DE ORDEN
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Bancos de clientes
Liquidación de operaciones de clientes
$1
5
6
OPERACIONES EN CUSTODIA
Valores de clientes recibidos en custodia
Valores de clientes en el extranjero
33,490
0
33,490
OPERACIONES POR CUENTA DE CLIENTES
Operaciones de reportos por cuenta de clientes
Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes
Fideicomisos administrados
7,803
5,738
2,188
10,919
26,648
BIENES EN FEDEICOMISO O MANDATO
Fideicomisos
Mandatos
$ 10,007
61
BIENES EN CUSTODIA O ADMINISTRACIÓN
106,444
COMPROMISOS CREDITICIOS
10,605
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
18,566
0
888
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O ENTREGADOS
EN GARANTÍA POR LA ENTIDAD
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
1,673
0
888
INTERESES DEVENGADOS NO COBRADOS DERIVADOS DE CARTERA DE
CRÉDITO VENCIDA
TOTAL POR CUENTA DE TERCEROS
$ 60,144
$ 10,068
19,454
2,561
28
OTRAS CUENTAS DE REGISTRO
TOTALES POR CUENTA PROPIA
3,504
$ 152,664
“El saldo histórico del capital social al 30 de junio de 2016 es de $2,451 millones de pesos”
“ El presente balance general consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse,
se formuló de conformidad con los criterios de Contabilidad para las Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores
con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,
encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son
susceptibles de consolidarse hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
“ El presente estado de resultados consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles
de consolidarse, se formuló de conformidad con los criterios de Contabilidad para las Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general
y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad
controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse hasta la fecha arriba
mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general consolidado, fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben”.
El presente estado de resultados consolidado, fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben”.
http://www.multiva.com.mx/wps/wcm/connect/GrupoFinanciero/Grupo+Financiero/Estados+Financieros/
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bm1/Paginas/infosituacion.aspx
http://www.multiva.com.mx/wps/wcm/connect/GrupoFinanciero/Grupo+Financiero/Estados+Financieros/
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bm1/Paginas/infosituacion.aspx
DIRECTOR GENERAL
JAVIER VALADEZ BENÍTEZ
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GUSTAVO A. ROSAS PRADO
DIRECTORA DE AUDITORÍA
SOCORRO P. GONZÁLEZ ZARAGOZA
CONTADOR GENERAL
IRMA GÓMEZ HERNÁNDEZ
BANCO MULTIVA S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE
GRUPO FINANCIERO MULTIVA
CERRADA DE TECAMACHALCO No. 45 COL. REFORMA SOCIAL C.P. 11650, MÉXICO, D.F.
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
DISPONIBILIDADES
ACTIVO
$
CUENTAS DE MARGEN
1,481
0
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
Títulos conservados a vencimiento
8,425
0
1,441
9,866
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)
16,869
PRÉSTAMO DE VALORES
0
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
0
0
0
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE
ACTIVOS FINANCIEROS
0
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Entidades gubernamentales
Créditos de consumo
Créditos a la vivienda
Media y residencial
De interés social
Créditos adquiridos al infonavit o el fovissste
Remodelación o mejoramiento con garantía otorgada
por la banca de desarrollo o fideicomisos públicos
17,288
1,011
30,403
131
0
0
48,702
1,508
3,042
2,911
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
53,252
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
Entidades gubernamentales
Créditos de consumo
Créditos a la vivienda
Media y residencial
De interés social
Créditos adquiridos al infonavit o el fovissste
Remodelación o mejoramiento con garantía otorgada
por la banca de desarrollo o fideicomisos públicos
332
19
0
1
0
0
21
18
17
53,642
( 1,050)
CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
52,592
DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS
( - ) MENOS:
ESTIMACIÓN POR IRRECUPERABILIDAD O DIFÍCIL COBRO
52,592
0
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
864
BIENES ADJUDICADOS (NETO)
329
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
144
INVERSIONES PERMANENTES
14
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES PARA LA VENTA
0
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
453
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
413
8
TOTAL ACTIVO
2,418
( 1,373)
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero)
1,501
5
56,122
0
1,307
11,220
12,527
ACREEDORES POR REPORTO
$
Gastos por intereses
6,765
PRÉSTAMO DE VALORES
0
MARGEN FINANCIERO
1,045
Estimación preventiva para riesgos crediticios
( 157)
0
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos (Saldo acreedor)
Préstamo de valores
Derivados
Otros colaterales vendidos
0
0
0
0
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
0
0
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
0
0
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE PASIVOS FINANCIEROS
0
OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIÓN
0
0
174
0
674
1
893
888
Comisiones y tarifas cobradas
316
Comisiones y tarifas pagadas
( 281)
Resultado por intermediación
54
Otros ingresos (egresos) de la operación
179
Gastos de administración y promoción
( 809)
( 541)
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
1,742
1,004
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
0
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
9
347
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas
0
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
347
Impuestos a la utilidad causados
( 66)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
( 24)
78,169
( 90)
CAPITAL CONTABLE
0
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIÓN
PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De exigibilidad inmediata
De corto plazo
De largo plazo
Ingresos por intereses
10,608
44,008
TOTAL PASIVO
0
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
$
27,075
16,933
0
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN
390
CARTERA DE CRÉDITO
( - ) MENOS:
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS
PASIVO Y CAPITAL
CAPTACIÓN TRADICIONAL
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazo
Del público en general
Mercado de dinero
Fondos especiales
Títulos de crédito emitidos
Cuenta Glogal de captación sin movimientos
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuestos a la utilidad por pagar
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de
formalizar por su órgano de gobierno
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
351
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO POR EL PERIODO DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
421
$ 83,033
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
Aportaciones para futuros aumentos de capital
formalizadas por su órgano de gobierno
Prima en venta de acciones
Obligaciones subordinadas en circulación
2,905
0
0
0
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo
Efecto acumulado por conversión
Resultado por tenencia de activos no monetarios
Resultado neto
205
1,494
0
0
0
0
257
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
Operaciones discontinuadas
RESULTADO NETO
3
4,864
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
0
257
1,956
Participación No Controladora
TOTAL CAPITAL CONTABLE
257
2,905
Participación no controladora
0
RESULTADO NETO INCLUYENDO PARTICIPACIÓN DE LA CONTROLADORA
$
257
$ 83,033
CUENTAS DE ORDEN
Avales otorgados
Activos y pasivos contingentes
Compromisos crediticios
Bienes en fideicomiso o mandato
Fideicomisos
Mandatos
Agente financiero del gobierno federal
Bienes en custodia o administración
Colaterales recibidos por la entidad
Colaterales recibidos y vendidos o entregados
en garantía por la entidad
Operaciones de banca de inversión por cuenta de terceros (neto)
Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida
Otras cuentas de registro
“El saldo histórico del capital social al 30 de junio de 2016 es de $2,905 millones de pesos”
10,007
61
$ 0
0
10,605
10,068
0
96,000
17,265
372
0
28
3,651
$ 137,989
Índice de Capital Sobre Activos en Riesgo de Crédito : 19.16 %.
Índice de Capital Sobre Activos en Riesgo de Crédito, Mercado y Operacional : 15.69 %.
“El presente balance general consolidado, se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para las instituciones de crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria
y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Art. 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,
encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias a las
disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
http://www.multiva.com.mx/wps/wcm/connect/Banco/Banco+Multiva/Estados+Financieros/
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bm1/Paginas/infosituacion.aspx
DIRECTOR GENERAL
CARLOS I. SOTO MANZO
“El presente estado de resultados consolidado, se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para las instituciones de crédito, emitidos por la Comisión
Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Art. 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria,
aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante el
periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
http://www.multiva.com.mx/wps/wcm/connect/Banco/Banco+Multiva/Estados+Financieros/
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/bm1/Paginas/infosituacion.aspx
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GUSTAVO A. ROSAS PRADO
DIRECTORA DE AUDITORÍA
SOCORRO P. GONZÁLEZ ZARAGOZA
CONTADOR GENERAL
IRMA GÓMEZ HERNÁNDEZ
EXCELSIOR : VIERNES 29 DE JULIO DE 2016 9
DINERO
CASA DE BOLSA MULTIVA, S.A. DE C.V.
GRUPO FINANCIERO MULTIVA
CERRADA DE TECAMACHALCO No. 45 COL. REFORMA SOCIAL C.P. 11650, MÉXICO, D.F.
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS POR EL PERIODO DEL 1° DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
CUENTAS DE ORDEN
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Ingresos por asesoría financiera
RESULTADO POR SERVICIOS
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
Bancos de Clientes
Liquidación de operaciones de Clientes
$
1
5
6
OPERACIONES EN CUSTODIA
Valores de clientes recibidos en custodia
Deuda gubernamental
Otros títulos de deuda
$
1,301
888
2,189
33,490
OPERACIONES DE ADMINISTRACIÓN
Operaciones de reporto por cuenta de clientes
Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes
Fideicomisos administrados
$
1,301
888
2,189
TOTALES POR CUENTA PROPIA
60,144
$
4,378
PASIVO Y CAPITAL
$
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
TOTAL ACTIVO
$
(27)
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
8
$
(19)
114
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
3,698
(84)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
2
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado neto
33
7
40
(99)
3,602
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
25
15
Gastos de administración y promoción
1
50
51
TOTAL PASIVO
7
21
3,549
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS POR ANTICIPADO
8
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
$
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
3,601
CUENTAS POR COBRAR (NETO)
47
(35)
114
(109)
4
RESULTADO NETO
ACREEDORES POR REPORTO
17
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Utilidad por compraventa
Pérdida por compraventa
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Resultado por valuación a valor razonable
Otros ingresos y (egresos) de la operación
Deuda gubernamental
Otros títulos de deuda
ACTIVO
DISPONIBILIDADES
45
(9)
0
36
MARGEN FINANCIERO POR INTERMEDIACIÓN
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O ENTREGADOS
EN GARANTIA POR LA ENTIDAD
7,803
5,738
2,188
10,919
26,648
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS
$
$
16
(15)
(19)
(18)
96
3,698
NOTA:
Capital social histórico $ 114
Índice de capitalización: 16.21%
“El presente balance general se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con
fundamento en lo dispuesto por los artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de
manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la Casa de Bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a
sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y
de Valores con fundamento en lo dispuesto por los artículos 205, ultimo párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores de observancia
general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la
casa de bolsa durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y
administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben”.
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/CasaDeBolsa/Casa+de+Bolsa/
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/CasaDeBolsa/Casa+de+Bolsa/Estados+Financieros/
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/cb1/Paginas/infosituacion.aspx
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/CasaDeBolsa/Casa+de+Bolsa/
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/CasaDeBolsa/Casa+de+Bolsa/Estados+Financieros/
http://portafoliodeinformacion.cnbv.gob.mx/cb1/Paginas/infosituacion.aspx
DIRECTOR GENERAL
JAVIER VALADEZ BENITEZ
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
GUSTAVO A. ROSAS PRADO
CONTADOR GENERAL
JOSE LUIS ARTEAGA MARTINEZ
DIRECTORA DE AUDITORÍA
SOCORRO P. GONZALEZ ZARAGOZA
FONDOS DE INVERSIÓN MULTIVA, S.A. DE C.V. SOCIEDAD OPERADORA
DE FONDOS DE INVERSIÓN, GRUPO FINANCIERO MULTIVA
CERRADA DE TECAMACHALCO No. 45 COL. REFORMA SOCIAL C.P. 11650, MÉXICO, D.F.
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1º DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILES DE PESOS)
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILES DE PESOS)
ACTIVO
DISPONIBILIDADES
Bancos
$
62
INVERSIONES EN VALORES
Comisiones y Tarifas Cobradas
Comisiones y Erogaciones Pagadas
$
INGRESOS (EGRESOS) POR SERVICIOS
Títulos para negociar
22.088
CUENTAS POR COBRAR (NETO)
6.518
PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
16
INVERSIONES PERMANENTES
12.069
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS ( NETOS )
396
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
1.342
TOTAL DEL ACTIVO
$
42.491
PASIVO
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Acreedores Diversos y otras cuentas por pagar
Impuesto a la Utilidad por pagar (ISR)
Impuestos y PTU Diferido (neto)
7,945
Margen Integral de Financiamiento
441
Otros ingresos (egresos) de la operación
(7)
Gastos de Administración
(8,293)
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
86
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas
300
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
386
Impuestos a la Utilidad Causados
Impuestos a la Utilidad Diferidos (netos)
(429)
292
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
4.143
91
-
TOTAL PASIVO
$
4.234
26,400
(18,455)
249
Operaciones Discontinuadas
0
RESULTADO NETO
$
249
$
9,561,900
CUENTAS DE ORDEN
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital Social
26.257
CAPITAL GANADO
Reserva Legal
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado Neto
1.312
10.439
249
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
$
ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
BIENES EN CUSTODIA EN ADMINISTRACIÓN
38.257
42.491
NOTA:
CAPITAL SOCIAL HISTÓRICO: $ 21,100
“Los presentes estados financieros se formularon de conformidad con los Criterios de Contabilidad aplicables a la Sociedad Operadora de Fondos de Inversión, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artículo 76 de la Ley de Fondos de Inversión, de observancia general y obligatoria, aplicados de
manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la Sociedad hasta la fecha arriba mencionada y todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por el periodo señalado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables”.
“Los presentes estados financieros fueron aprobados por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que los suscriben.”
http://www.multiva.com.mx/wps/wcm/connect/FondosDeInversion/Fondos+de+Inversion/Estados+financieros/
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx
DIRECTORA GENERAL
DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
FANNY LORENA RODRÍGUEZ GUTIÉRREZ
CONTADOR GENERAL
GUSTAVO A. ROSAS PRADO
IGNACIO SÁNCHEZ DE JESÚS
SEGUROS MULTIVA, S.A., GRUPO FINANCIERO MULTIVA
CERRADA DE TECAMACHALCO No. 45 PISO 1 COL.REFORMA SOCIAL C.P. 11650, MÉXICO D.F.
ACTIVO
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN PESOS)
INVERSIONES
VALORES Y OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS
VALORES
Gubernamentales
Empresas Privadas
Tasa Conocida
Renta Variable
Extranjeros
Div por Cobrar sobre titulos de Capital
(-)
Deterioro de Valores
Inversiones en Valores dados en Préstamo
Valores Restringidos
0.00
Deudor por Reporto
0.00
7,038,182.07
7,038,182.07
0.00
Estimaciones Preventivas por Riesgo Crediticio
Innuebles(Neto)
7,021,722.33
46,958,580.56
Caja y Bancos
46,958,580.56
DEUDORES
Por Primas
Deudores por Prima por Subsidio Daños
Adeudos a cargo de Dependencias y Entidades de la
Admon Pública Federal,
Agentes y Ajustadores
Documentos por Cobrar
Deudores por Responsabilidades de Fianzas.
Otros
(-)
Estimación para Castigos
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES
Instituciones de Seguros y Fianzas
Depósitos Retenidos
Importes Recuperables de Reaseguro
(-)
Estimación preventiva de riesgos crediticios de Reaseg,
Extranjeros Intermediarios de Reaseguro y Reaf.
(-)
Estimación Para Castigos
470,672,758.25
0.00
0.00
0.00
6,652,641.92
565,567.22
0.00
31,013,692.33
797,848.83
12,106,726.32
0.00
62,570,130.30
0.00
21,690.06
4,028,969.13
0.00
62,561,916.35
57,428,969.77
5,328,565.83
0.00
0.00
0.00
0.00
5,898,241.68
64,696,867.52
(21,601.14)
0.00
84,376,165.47
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES
Instituciones de Seguros y Fianzas
Depósitos Retenidos
Otras Participaciones
Intermediarios de Reaseguro y Reafianzamiento
30,080,743.22
0.00
1.81
0.00
FINANCIAMIENTOS OBTENIDOS
EMISION DE DEUDA
Por Obligaciones Subor, No Suscep,de conv, en Acciones
Otros Titulos de Crédito
Contratos de Reaseguro Financiero
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
68,973,477.79
28,679,413.12
CAPITAL GANADO
RESERVAS
Legal
Para Adquisición de Acciones Propias
Otras
Superávit por Valuación
Inversiones Permanentes
Resultados o remanentes de Ejercicios Anteriores
Resultado o remanente del Ejercicio
Resultado por Tenencia de Activos No Monetarios
Participación Controladora
Participación No Controladora
169,733,000.01
0.00
0.00
0.00
0.00
3,474,758.50
0.00
1,000.00
1,642,880,532.69
Fondos de Administración
Pérdida Fiscal por Amortizar
Cuentas de Registro
CUENTAS DE ORDEN
(-)
INCREMENTO NETO DE LA RESERVA DE RIESGOS EN CURSO Y DE FIANZAS EN VIGOR
208,627,756.11
COSTO NETO DE SINIESTRALIDAD, RECLAMACIONES Y OTRAS OBLIGACIONES
Siniestralidad y Otras Obligaciones Pendientes de Cumplir
(-) Siniestralidad Recuperada del Reaseguro No Proporcional
Reclamaciones
(-)
INCREMENTO NETO DE OTRAS RESERVAS TÉCNICAS
Reserva para Riesgos Catastróficos
Reserva para Seguros Especializados
Reserva de Contingencia
Otras Reservas
628,416,742.53
81,633,090.08
30,066,468.88
0.00
9,738,530.22
22,206,051.38
98,360,041.53
327,571,341.79
19,792,380.55
0.00
222,527,121.65
307,778,961.24
Utilidad (Pérdida) Técnica
30,080,745.03
98,110,659.64
(2,643,399.08)
0.00
0.00
0.00
RESULTADO DE OPERACIONES ANÁLOGAS Y CONEXAS
(2,643,399.08)
11,822,152.75
UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA
0.00
(-)
97,652,890.91
GASTOS DE OPERACIÓN NETOS
Gastos Administrativos y Operativos
Remuneraciones y Prestaciones al Personal
Depreciaciones y Amortizaciones
112,576,211.47
83,850,809.67
405,024.97
4,360,068.77
88,615,903.41
UTILIDAD (PÉRDIDA) DE LA OPERACIÓN
RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO
De Inversiones
Por Venta de Inversiones
Por Valuación de Inversiones
Por Recargo sobre Primas
Por Emisión de Instrumentos de Deuda
Por Reaseguro Financiero
Intereses por Credito
(-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseg.
(-) Castigos preventivos por riesgos crediticios
Otros
Resultado Cambiario
(-) Resultado por Posición Monetaria
169,733,000.01
3,475,758.50
9,804,885.38
0.00
30,742,387.37
39,183,613.30
5,882,067.33
0.00
0.00
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL
874,991,226.76
37,946,728.12
837,044,498.64
(-)
149,051,431.85
258,821,711.89
SUMA DEL ACTIVO
Emitidas
Cedidas
De Retención
COSTO NETO DE ADQUISICIÓN
Comisiones a Agentes
Compensaciones Adicionales a Agentes
Comisiones por Reaseguro y Reafianzamiento Tomado
(-) Comisiones por Reaseguro Cedido
Cobertura de Exceso de Pérdida
Otros
1,384,058,820.80
CAPITAL CONTRIBUIDO
CAPITAL O FONDO SOCIAL PAGADO
Capital o Fondo Social
(-)
Capital o Fondo No Suscrito
(-)
Capital o Fondo No Exhibido
(-)
Acciones Propias Recompradas
OBLIGACIONES SUBORDINADAS DE CONVERSIÓN OBLIGATORIA A CAPITAL
(-)
(-)
0.00
74,655,166.56
118,691,289.42
PRIMAS
PRIMAS DE RETENCIÓN DEVENGADAS
73,797,222.95
ACREEDORES
Agentes y Ajustadores
Fondos en Administración de Pérdidas
Acreedores por Responsabilidades de Fianzas
Diversos
OTROS PASIVOS
Provisiones para Participación de los Trabajadores en la Utilidad
Provisiones para el Pago de Impuestos
Otras Obligaciones
Créditos Diferidos
0.00
OTROS ACTIVOS
Mobiliario y Equipo
Activos Adjudicados
Diversos
Gastos Amortizables
(-)
Amortización
Activos Intangibles
Productos Derivados
Reserva de Contingencia
OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS
508,106,810.89
1,101,375,511.33
264,887,504.78
155,860,774.78
64,327,623.48
11,463,756.13
3,385,872.07
29,849,478.32
Resrva para Seguros Especializados
Reserva de Riesgos Catastróficos
33,706,608.13
Disponibilidad
762,690,783.60
263,901,577.63
355,689,103.77
143,100,102.20
0.00
0.00
RESERVAS PARA OBLIGACIONES LABORALES
0.00
Inversiones para Obligaciones Laborales al Retiro
PASIVO
RESERVAS TÉCNICAS
DE RIESGOS EN CURSO
Seguros de Vida
Seguros de Accidentes y Enfermedades
Seguros de Daños
Reafianzamiento Tomado
Fianzas en Vigor
RVA DE OBLIGACIONES PENDIENTES DE CUMPLIR
Por polizas vencidas y siniestros ocurridos pendientes de pago
Por siniestros Ocurridos y No Reportados y Gtos de ajuste
Asignados a los Siniestros
Por Fondos en Administración
Por Primas en Deposito
0.00
0.00
Operaciones con Productos Derivados
Cartera de Crédito (Neto)
Cartera de Crédito Vigente
Cartera de Crédito Vencida
(-)
846,702,172.73
846,702,172.73
677,301,232.20
169,400,940.53
54,960,840.47
114,440,100.06
0.00
0.00
0.00
887,446,962.93
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN PESOS)
1,642,880,532.69
23,960,308.06
(1,818,693.23)
752,339.40
6,634,287.26
8,193,263.47
0.00
0.00
0.00
21,690.06
0.00
(97,550.44)
4,037,918.28
0.00
Participación en el Resultado de Inversiones Permanentes.
17,679,874.68
0.00
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD Y P.R.S.
(-)
41,640,182.74
PROVISIÓN PARA EL PAGO DEL IMPUESTO A LA UTILIDAD
2,456,569.44
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
39,183,613.30
OPERACIONES DISCONTINUADAS
0.00
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO
39,183,613.30
Participación Controladora
Participación No Controladora
0.00
0.00
0.00
192,526,660.00
93,388,978.43
El capital pagado incluye la cantidad de $ 643,668.00, moneda nacional originada por la capitalización parcial del superávit por valuación de inmuebles.
El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose correctamente
reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas
aplicables, y fueron registradas en las cuentas que corresponden conforme al catálogo de cuentas en vigor.
El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/Seguros/Seguros+Multiva/
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/Seguros/Seguros+Multiva/Estados+financieros/
El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas,
aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba
mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las diposiciones legales y administrativas aplicables, y fueron registradas en
las cuentas que corresponden conforme al catálogo de cuentas en vigor.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/Seguros/Seguros+Multiva/
http://www.bancomultiva.com.mx/wps/wcm/connect/Seguros/Seguros+Multiva/Estados+financieros/
DIRECTOR GENERAL
JUAN ALBERTO VÉLEZ ARREDONDO
SUBDIRECTOR DE INFORMACION FINANCIERA
ACT. JAIME SUAREZ PANIAGUA
DIRECTORA DE AUDITORÍA
L.C . SOCORRO PATRICIA GONZÁLEZ ZARAGOZA,CIA
GERENTE DE CONTABILIDAD
C.P. ALBERTO LANDEROS MUÑOZ
10
DINERO
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR
Aquelarre económico
Veranda
JOSÉ MANUEL
SUÁREZ-MIER
CARLOS VELÁZQUEZ
[email protected]
Vino en Guanajuato, turismo
y desarrollo inmobiliario
G
UANAJUATO.– La semana
pasada San Miguel de
Allende recibió el premio de Travel & Leisure,
conocida publicación de
viajes cuya versión original
se produce en Estados
Unidos, como el mejor destino de América
Latina.
No es la primera vez que ha sido reconocido por los viajeros, quienes son los que
votan, debido a la belleza del mismo, sus
atractivos culturales, sus hoteles boutique y
la calidad de su gastronomía.
Un papel en todo esto ha jugado el vino,
que en estos meses está muy presente, pues
es cuando se realizan las Fiestas de la Vendimia. En las inmediaciones de San Miguel
hay dos pequeñas bodegas, Dos Búhos, con
una producción anual de 700 cajas, y Toyán,
orientado a la producción orgánica y unas
40 mil botellas en almacenamiento debido
a sus procesos de crianza.
Eso es muy poco, pero entre esos dos
establecimientos y el reconocido proyecto
de Cuna de Tierra, de Ricardo Vega, éste ya
en las inmediaciones de Dolores Hidalgo,
a menos de una hora de San Miguel en coche, también hay una historia de éxito en el
sector inmobiliario.
La Secretaría de Turismo de Guanajuato,
que lleva Fernando Olivera, ha contribuido a contar una historia que de entrada tuvo
una buena dosis de imaginación.
Es divertido observar en la carretera los
anuncios que dicen: “Guanajuato, Ruta del
Vino”, cuando son un puñado de establecimientos que no aportan ni 1% a la limitada
producción nacional.
El hecho es que ya muchos saben que en
Guanajuato se produce buen vino, lo que ha
llevado a personas con cierto nivel de recursos a querer hacer realidad su sueño de tener su bodega y su etiqueta.
Son, por lo menos, tres casos concretos
de desarrollos inmobiliarios, La Santísima
Trinidad y Rancho San Lucas, además de
Viñedo San Miguel de Alfonso Rojí y otros
socios, que han tenido éxito con este concepto. Este último salió al mercado con
una estructura de condominio, donde cada
propietario de un terreno tiene parte del
viñedo, y lo asombroso fue que en menos
de un año se vendieron los 150 lotes y que
habrá unas setenta casas, pues hubo quienes
compraron dos o tres.
Es divertido observar
los anuncios que dicen:
“Guanajuato, Ruta del
Vino”, cuando son un
puñado de establecimientos
que no aportan ni 1%
a la limitada producción
nacional.
Más notable todavía que los precios
de salida fueran de alrededor de 300 mil
dólares, que ya duplicaron su valor. Hoy ya
se habla de nuevos proyectos y el tema del
vino sigue creciendo, pues Sectur Guanajuato abrirá en unos meses el nuevo Museo
del Vino en Dolores, que seguirá posicionando el concepto y abriendo opciones para
ampliar la estancia de los viajeros en esa
ciudad.
Ésta es la época de las vendimias y vendrán al estado más de cinco mil visitantes
que seguirán contribuyendo a construir la
historia de los viñedos en el centro del país.
Claro, sin olvidar que un enólogo joven
pero ya reputado, como Juan Manchón, de
Cuna de Tierra, dice que espera ver antes
de su muerte cómo la región de Dolores
cobra importancia en el mundo del vino,
tanta como la que hoy tienen La Rioja,
Mendoza o Napa.
[email protected]
Surrealismo político en EU
A
ndré Breton, padre del surrealismo, movimiento artístico basado en lo irracional
que trasciende la razón y la
lógica, dijo que México era el
país surrealista por excelencia, y el pintor Salvador Dalí
declaró que nunca volvería a nuestro país, pues
“no soportaba estar en un sitio más surrealista
que sus pinturas”.
Este honor hay que cederlo a EU, pues sus
campañas políticas para elegir Presidente, culminando con las convenciones que formalizaron a Donald Trump y a Hillary Clinton como
candidatos por los partidos Republicano y Demócrata, han llevado el surrealismo a nuevas e
insólitas cimas.
En la ceremonia de coronación de Trump la
semana pasada hubo de todo, salvo reflexión,
análisis y propuestas sensatas de políticas públicas. Los oradores fueron su familia en pleno,
algunas “celebridades,” sus empleados, sus incondicionales y un manojo magro de políticos
serios y líderes del Congreso.
La ligereza y falta de oficio de Trump y su
equipo hicieron posible que el discurso de su
esposa Melania —quien siguiendo la tradición familiar mintió en su CV oficial, al afirmar
que estudió arquitectura cuando sólo cursó un
año— fuera un plagio parcial del que articuló
Michelle Obama en la convención que postuló
a su marido en 2008.
A falta de substancia, la coreografía del
evento fue típicamente trumpiana, vulgar y de
pésimo gusto. El candidato, emergiendo a escena entre nubes de hielo seco, cuadro copiado de Beyoncé; la bellísima aria Nessun Dorma
del Turandot de Puccini cantada por Pavarotti
—su viuda va a demandar—, que culmina con la
reiteración de “vincerò”, ganaré. El increíble yoyismo de su discurso, repitiendo YO ¡67 veces!
Para analizar este teatro cursi y ramplón resulta más útil ser siquiatra que politólogo. ¿Qué
tan patológico es el narcisismo de Trump?
La Asociación Americana de Diagnóstico Psiquiátrico describe este padecimiento como
“caracterizado por la presencia simultánea de
grandiosidad y búsqueda de atención”.
REPLANTEAMIENTO ECONÓMICO
TLCAN conviene
a los productores
El titular de la
Sagarpa destacó
ventajas; el ramo
pide reformular el
comercio global
POR ALICIA VALVERDE
[email protected]
El secretario de Agricultura,
José Calzada Rovirosa, consideró que existen oportunidades para los productores
mexicanos en caso de que se
renegocie el Tratado de Libre Comercio con América
del Norte (TLCAN), tal como
lo han propuesto funcionarios mexicanos y los candidatos a la presidencia de Estados
Unidos, aunque para los empresarios consideran necesario reformular el comercio
internacional.
Al respecto Héctor Álvarez de la Cadena, presidente
de Metco, empresa fabricante
de productos endulzantes derivados del azúcar, opinó que
se debe reestructurar tanto la
parte de comercio como las
estadías básicas de la actividad, tal como lo están haciendo los británicos y los turcos.
“Hay un replanteamiento
de las políticas económicas.
En el caso de México tendría
que tener un plan B, con miras a que haya un desarrollo
industrial en el país”, explicó
En tanto, el secretario de
Agricultura, destacó: “Todo en
Foto: David Hernández/Archivo
El secretario de Agricultura, José Calzada Rovirosa, señaló que al
país le costó más de 20 años ser superavitario con Estados Unidos.
Cadena cuestionó que a quién
ha favorecido la globalización, pues “si hubiera favorecido a los países pobres y éstos
hubieran salido de la pobreza sería buena, pero cuando
la concentración de la riqueza cada día es mayor y los beneficiarios de la globalización
son unos cuantos se debe preguntar si es el mejor camino”.
Calzada dijo que al país le
costó más de 20 años ser superavitario con EU, lo cual se
logró con el esfuerzo de los
productores. “Es un espacio
que han ganado los mexicanos a través de los años.”
Incluso comentó que
cuando se firmó el TLCAN,
hace más de 20 años, había
muchos temores en el sector
agropecuario porque no se tenía la capacidad ni la tecnología que existe actualmente.
Todo en la vida es dinámico, nada se
puede quedar como está, tenemos
que aspirar a tener un mejor TLCAN
con mejores condiciones.”
PENDIENTES
HÉCTOR ÁLVAREZ No obstante, reconoció que
PRESIDENTE DE METCO
la vida es dinámico, nada se
puede quedar como está, tenemos que aspirar a tener un
mejor Tratado de Libre Comercio con mejores condiciones para los productores”.
El empresario sostuvo que
el gobierno federal debe impulsar el desarrollo y la investigación, aspectos que no
cubrió previo a su incorporación del TLCAN.
Sostuvo que el gobierno federal debe impulsar el
BALANZA
Derivado del comercio entre México y Estados Unidos se tiene un intercambio diario del orden de mil
500 millones de dólares.
desarrollo y la investigación,
aspectos que no cubrió previo
a su incorporación del TLCAN.
Además, Álvarez de la
pese a los beneficios alcanzados en algunos sectores
mexicanos con el acuerdo
aún existen corchetes en algunos rubros como es el tema
del atún y transporte, entre
otros. “La mayor parte de los
productos del campo no tienen problema”, indicó.
Dijo que la posición de
mercado de México frente
a su socio comercial es por
competencia y calidad, pues
“los productos han ganado
espacio en Estados Unidos y
Canadá”.
Los principales síntomas de la perturbación
son el sentido exagerado de la propia importancia de quien lo padece y la imposibilidad
de sentir empatía —capacidad de ponerse en
los zapatos de otros—. El narcisista cree que se
merece lo que desea y que es su derecho obtenerlo, para Trump la Presidencia.
El narcisista está tan absorto consigo mismo
que es indiferente y hasta inconsciente del impacto que su presencia tiene sobre los demás,
pero cuando se le critica, como hizo Marco
Rubio al señalar “su dedito índice” —y a otras
diminutas partes de su anatomía por extensión—, Trump estalló furioso.
Trump reiteró todas las
amenazas contra México.
Su inagotable discurso final fue la diatriba de
un desequilibrado que pintó a un país en ruinas
que existe sólo en su imaginación, culpando a
su opositora Hillary de “muerte, destrucción,
terrorismo y debilidad” de EU, que sólo él puede revertir aunque nunca diga cómo.
Quienes suponían que Trump se volvería
más “presidenciable” se llevaron un palmo de
narices. Reiteró todas las amenazas e insultos
contra México, como renegociar a su antojo el
TLCAN, construir su barda en nuestra frontera y
expulsar a millones de indocumentados.
Más grave aún es la sospecha que su venerado Vladimir Putin, el déspota ruso, penetró las
computadoras del Partido Demócrata y justo al
inicio de su convención el lunes pasado, filtró
correos que mostraban que la líder del comité
organizador había favorecido a Hillary frente a
Bernie Sanders, por lo que tuvo que renunciar.
De ser cierta esta versión, sería la primera
vez en la historia de EU que otro país interviene tan intrusivamente a favor de un candidato
que admira al invasor de Ucrania, que parece
haber ganado mucho dinero en Rusia —de allí
que oculte declaraciones de impuestos— y con
ayudantes íntimos de Putin y la oligarquía rusa.
Es surrealista la posibilidad que Trump
pueda llegar a la Casa Blanca en noviembre en
vez de al pabellón siquiátrico.
Según
Hacienda, cuyo
titular es Luis Videgaray, el aplazamiento
es por el aprovechamiento de los diversos
beneficios fiscales.
Foto: David Hernández/Archivo
EN 2017
Empresas podrían
diferir pago de ISR
POR JORGE RAMOS
[email protected]
Las empresas podrían diferir
el pago del Impuesto Sobre
la Renta hasta por un monto de 15 mil 504 millones de
pesos en 2017, cantidad que
sería superior en 424 millones de pesos, en comparación con la que diferirán en
2016, estimó la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público.
Según el Presupuesto de Gastos Fiscales 2016,
en el que Hacienda estima
el monto de la renuncia recaudatoria por la aplicación
de regímenes y tratamientos
especiales, las empresas diferirán este año el pago del
ISR por 15 mil 80 millones.
La dependencia expuso que el aplazamiento en
el pago del ISR en los montos mencionados, tanto para
2016 como para 2017, es por
el aprovechamiento de los
diversos beneficios fiscales
que otorgan las disposiciones vigentes.
El documento refiere
que existen ocho conceptos
por los cuales las empresas
15.5
MIL MDP
es el monto de pago
que sería aplazado
por las empresas
pueden diferir el pago del
ISR, entre los que destacan:
por monto del impuesto diferido, el régimen opcional
para grupos de sociedades,
con un estimado de cuatro
mil 124 millones de pesos en
2016 y de cuatro mil 388 millones de pesos en 2017.
Le siguen la deducción
de 53% de las aportaciones a
fondos de pensiones y jubilaciones, con un diferimiento de cuatro mil 68 millones
de pesos en este año y de
cuatro mil 328 millones en
2017, así como la deducción inmediata de inversiones para pymes, con tres mil
22 millones de pesos en este
ejercicio fiscal y con dos mil
675 millones en el próximo.
ACTIVO
EXCELSIOR : VIERNES 29 DE JULIO DE 2016 BANCO MONEX, S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE
MONEX GRUPO FINANCIERO Y SUBSIDIARIAS
MONEX GRUPO FINANCIERO, S.A. DE C.V.
Y SUBSIDIARIAS
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
ACTIVO
$
CUENTAS DE MARGEN
15,956
684
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
$
10,705
3,985
14,690
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)
4,529
DERIVADOS
Con fines de negociación
$
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
$
2,284
16,118
$
76
8
8
$
CARTERA DE CRÉDITO
(-) MENOS:
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
15,971
22,450
BIENES ADJUDICADOS (NETO)
1
PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
81
INVERSIONES PERMANENTES
5
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
65
$
1,015
$
1,015
ACREEDORES POR REPORTO
12,804
$
28
$
1,648
60
28
1,708
34,347
154
72,134
$
79,086
C U E N TA S
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
$
2,741
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
$
Resultados de ejercicios anteriores
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo
Efecto acumulado por conversión
Resultado neto
469
2,041
(57)
(8)
397
356
2,741
3,198
6,952
$
79,086
$
52
8,408
83,105
83,105
8,980
4,470
11
3,958
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos Comerciales
Actividad empresarial o comercial
Créditos a la Vivienda
$
76
$
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
CONCEPTO
IMPORTE
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
$
1,018
705
MARGEN FINANCIERO
$
313
$
221
Estimación preventiva para riesgos crediticios
92
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Otros ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
$
106
(92)
2,423
69
2,113
(231)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
15,971
24,284
BIENES ADJUDICADOS (NETO)
1
82
17
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
156
1,018
1,389
101
2,508
$
$
1,579
22
98
1,699
$
1,651
60
1,711
$
109
24,468
1,785
2,608
28,970
174
73,425
$
66,137
2,273
(14) $
2,259
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
Prima en venta de acciones
$
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
$
255
Resultados de ejercicios anteriores
2,993
Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta
(57)
Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo
(8)
Efecto acumulado por conversión
403
Resultado neto
430
4,016
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA
$
TOTAL CAPITAL CONTABLE
$
7,288
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
$
73,425
DE
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Bancos de clientes
$
1,013
ORDEN
C U20E$N TA S20 DACTIVOS
E YOPASIVOS
R D CONTINGENTES
EN
OPERACIONES EN CUSTODIA
$
OPERACIONES POR CUENTA DE CLIENTES
Operaciones de reporto por cuenta de clientes
Operaciones de préstamo de valores por cuenta de clientes
Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes
Operaciones por compra de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
$
2,050
Operaciones de ventas de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
8,683
De opciones
$
74
$
BIENES EN FIDEICOMISO O MANDATO
Fideicomisos
77
$
83,105
$
22,729
4,628
11,186
38,543
18,230
4,628
11,175
34,033
83,105
COMPROMISOS CREDITICIOS
47,999
7,625
55,624
30,534
250
9,688
330
8,408
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
Deuda gubernamental
Deuda bancaria
Otros títulos de deuda
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O ENTREGADOS
EN GARANTÍA POR LA ENTIDAD
Deuda gubernamental
Deuda bancaria
Otros títulos de deuda
2,050
$
INTERESES DEVENGADOS NO COBRADOS DERIVADOS DE
CARTERA DE CREDITO VENCIDA
8,757
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS
$
51,609
OTRAS CUENTAS DE REGISTRO
107,253
TOTALES POR CUENTA PROPIA
11
3,958
$
168,135
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $2,273 millones de pesos
El presente balance general consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, se formuló de conformidad con los
Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regular
las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras
y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las
disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es:http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
MONEX GRUPO FINANCIERO, S.A. DE C.V.
Y SUBSIDIARIAS
614
$
454
RESULTADO NETO
$
454
$
356
Participación no controladora
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
CONCEPTO
98
RESULTADO NETO MAYORITARIO
El presente estado de resultados consolidado se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con
fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos
y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y
administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es: http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
IMPORTE
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
$
1,073
717
MARGEN FINANCIERO
$
356
$
264
92
Estimación preventiva para riesgos crediticios
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Resultado por intermediación
Otro ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
(Saldos al día último
en millones de pesos)
(040112) BANCO MONEX
$
274
108
2,531
57
2,296
458
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
$
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
$
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
30/06/2016
334.54
136.48
13.82
121.90
33.09
0.65
17.18
11.38
0.04
1,624.13
7.22
25.82
116.49
1,311.71
62.28
0.73
36.28
1.44
6.92
55.24
I.REQUERIMIENTOS DE CAPITAL POR RIESGOS DE MERCADO
OPERACIONES CON TASA NOMINAL EN MONEDA NACIONAL
OPERACIONES CON SOBRE TASA EN MONEDA NACIONAL
OPERACIONES CON TASA REAL
OPERACIONES CON TASA NOMINAL EN MONEDA EXTRANJERA
OPERACIONES EN UDI´S O REFERIDAS AL INPC
POSICIONES EN DIVISAS
OPERACIONES CON ACCIONES Y SOBRE ACCIONES
REQUERIMIENTO DE CAPITAL POR IMPACTO VEGA
II.REQUERIMIENTOS DE CAPITAL POR RIESGO DE CRÉDITO
DE LAS CONTRAPARTES NO RELACIONADAS, POR OPERACIONES CON TÍTULOS DE DEUDA
DE LAS CONTRAPARTES NO RELACIONADAS, POR OPERACIONES DERIVADAS
DE LOS EMISORES DE TÍTULOS DE DEUDA EN POSICIÓN
DE LOS ACREDITADOS EN OPERACIONES DE CRÉDITO DE CARTERAS
POR AVALES Y LÍNEAS DE CRÉDITO OTORGADAS Y BURSATILIZACIONES
DE LOS EMISORES DE GARANTÍAS REALES Y PERSONALES RECIBIDAS
INVERSIONES PERMANENTES Y OTROS ACTIVOS
POR OPERACIONES CON PERSONAS RELACIONADAS ( CON RIESGO EMISOR, ACREDITADO Y LÍNEAS DE CRÉDITO)
POR RIESGO DE CRÉDITO DE LA CONTRAPARTE EN INCUMPLIMIENTOS EN MECANISMOS DE LIBRE ENTREGA
AJUSTE POR VALUACIÓN CREDITICIA EN OPERACIONES DERIVADAS
III.REQUERIMIENTOS DE CAPITAL POR RIESGO OPERACIONAL
REQUERIMIENTO DE CAPITAL
IV.REQUERIMIENTOS DE CAPITAL TOTALES
REQUERIMIENTO POR RIESGOS DE MERCADO
REQUERIMIENTO POR RIESGO DE CRÉDITO
REQUERIMIENTO POR RIESGO OPERACIONAL
C Ó M P U T O
REQUERIMIENTO DE CAPITAL TOTAL
CAPITAL NETO
CAPITAL BÁSICO
SOBRANTE O (FALTANTE) DE CAPITAL
ACTIVOS PONDERADOS EN RIESGO
ACTIVOS POR RIESGOS DE MERCADO
ACTIVOS POR RIESGO DE CRÉDITO
ACTIVOS POR RIESGO OPERACIONAL
ACTIVOS POR FALTANTES DE CAPITAL EN FILIALES DEL EXTERIOR
ACTIVOS POR RIESGO TOTALES
C O E F I C I E N T E S (PORCENTAJES)
CAPITAL NETO / REQUERIMIENTO DE CAPITAL TOTAL
CAPITAL NETO / ACTIVOS POR RIESGO DE CRÉDITO
ICAP = CAPITAL NETO / ACTIVOS POR RIESGO TOTALES
CAPITAL BÁSICO / REQUERIMIENTO DE CAPITAL TOTAL
CAPITAL BÁSICO / ACTIVOS EN RIESGO TOTALES
CAPITAL FUNDAMENTAL / ACTIVOS EN RIESGO TOTALES
CAPITAL FUNDAMENTAL SIN SUPLEMENTOS DE CAPITAL / ACTIVOS EN RIESGO TOTALES
CAPITAL FUNDAMENTAL (EN EXCESO AL MÍNIMO Y SUS SUPLEMENTOS) / ACTIVOS EN RIESGO TOTALES
REQUERIMIENTO DE CAPITAL TOTAL/CAPITAL BÁSICO
10,730
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
(160)
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
C Á L C U L O D E L Í N D I C E D E C A P I TA L I Z A C I Ó N
1,015
ACREEDORES POR REPORTO
614
$
(110)
(50)
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
21,838
1,015
393
$
$
$
TOTAL PASIVO
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO)
$
PRESTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo
7,788
1,314
3 $
CRÉDITOS DIFERIDOS Y OTROS COBROS ANTICIPADOS
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
DR. MAURICIO NARANJO GONZÁLEZ
DIRECTOR GENERAL
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
83
12,733
6,592
1,196
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
16,202
ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS
$
$
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
16,119
76
7
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Valores de clientes recibidos en custodia
Valores de clientes en el extranjero
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
16,119
$
CAPTACIÓN
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazo
Del público en general
Mercado de dinero
Títulos de crédito emitidos
Cuenta global de captación sin movimientos
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTIA
Reportos (saldo acreedor)
Préstamos de valores
Derivados
C U E N TA S
BANCO MONEX, S.A. INSTITUCIÓN DE BANCA MÚLTIPLE
MONEX GRUPO FINANCIERO Y SUBSIDIARIAS
LIC. MOISÉS TIKTIN NICKIN
DIRECTOR GENERAL
14,498
1,621
2,285
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
El presente balance general consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es: http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
$
2,285
TOTAL ACTIVO
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 2,741 millones de pesos
El presente balance general consolidado, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento
en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas
por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
LIC. MOISÉS TIKTIN NICKIN
DIRECTOR GENERAL
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
Créditos Comerciales
Actividad empresarial o comercial
Entidades financieras
OTROS ACTIVOS
Crédito mercantil
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
ORDEN
Activos y pasivos contingentes
Compromisos crediticios
Bienes en fideicomiso o mandato
Fideicomisos
$
Colaterales recibidos por la entidad
Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantía por la entidad
Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida
Otras cuentas de registro
$
INVERSIONES PERMANENTES
$
16,575
2,565
DERIVADOS
Con fines de negociación
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
12,590
3,985
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)
1,013
TOTAL CAPITAL CONTABLE
DE
$
CARTERA DE CRÉDITO
2,370
$
8,297
684
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
Títulos disponibles para la venta
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE
72
29,976
1,785
2,514
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA
1,018
1,341
11
TOTAL ACTIVO
22,078
CAPITAL CONTABLE
$
OTROS ACTIVOS
Crédito Mercantil
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo
TOTAL PASIVO
(231)
$
CUENTAS DE MARGEN
7,788
1,314
3 $
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
84
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO)
DISPONIBILIDADES
12,973
6,592
1,196
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
16,202
PASIVO Y CAPITAL
ACTIVO
$
$
DERIVADOS
Con fines de negociación
Con fines de cobertura
16,118
76
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
2,284
CAPTACION TRADICIONAL
Depósitos de exigibilidad inmediata
Depósitos a plazos
Del público en general
Mercado de dinero
Títulos de crédito emitidos
Cuenta global de captación sin movimientos
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos (Saldo acreedor)
14,498
1,620
TOTAL DE CARTERA DE CREDITO VIGENTE
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA
Créditos comerciales
Actividad empresarial o comercial
$
Créditos a la Vivienda
Remodelación o mejoramiento con garantía otorgada
por la banca de desarrollo o fideicomisos públicos $
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
PA S I V O Y C A P I TA L
DISPONIBILIDADES
11
DINERO
$
722
722
149
45
194
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
$
RESULTADO NETO
$
528
$
430
528
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA
98
RESULTADO NETO MAYORITARIO
El presente estado de resultados consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, se formuló de conformidad con
los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para
Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por
la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, durante el periodo arriba mencionado, las cuales se
realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es:http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
DR. MAURICIO NARANJO GONZÁLEZ
DIRECTOR GENERAL
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
www.monex.com.mx
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
www.cnbv.gob.mx/estadistica
183.42
2,142.10
334.54
1,624.13
183.42
MONEX CASA DE BOLSA, S.A. DE C.V.
MONEX GRUPO FINANCIERO Y SUBSIDIARIAS
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
2,142.10
4,051.41
4,051.41
1,909.31
C U E N TA S
4,181.81
20,301.65
2,292.78
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
26,776.24
Bancos de clientes
ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
$
20 $
$
25
20
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
OPERACIONES EN CUSTODIA
Deuda gubernamental
Valores de clientes recibidos en custodia
Valores de clientes en el extranjero
El VAR Global al cierre del mes de Junio de 2016 fue de 21.84 mdp, usando un nivel de confianza del 99% y un horizonte de un día.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información financiera solicitada por las disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito, Título tercero “Información
Financiera y su Revelación”
http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es:
http://www.cnbv.gob.mx/estadistica
Cifras previas sujetas a revisión de BANXICO.
ORDEN
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
1.89
19.96
15.13
1.89
15.13
15.13
4.50
8.13
52.87
DE
$
47,999
7,625
OPERACIONES DE ADMINISTRACIÓN
Operaciones de reporto por cuenta de clientes
$
Operaciones de préstamo de valores por cuenta de clientes
Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes
Colaterales entregados en garantía por cuenta de clientes
Operaciones por compra de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
$
2,050
Operaciones de ventas de derivados
De futuros y contratos adelantados de clientes
(monto nocional)
8,683
De opciones
$
74
55,624
30,534
250
9,688
330
17,851
3,409
Otros títulos de deuda
8,303
29,563
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O ENTREGADOS
EN GARANTÍA POR LA ENTIDAD
Deuda gubernamental
2,050
8,757
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS
$
Deuda bancaria
$
17,851
Deuda bancaria
3,409
Otros títulos de deuda
8,303
29,563
51,609
$
107,253
$
287
TOTALES POR CUENTA PROPIA
$
59,151
$
1,148
www.cnbv.gob.mx/estadistica
www.monex.com.mx
PA S I V O Y C A P I TA L
ACTIVO
MONEX OPERADORA DE FONDOS, S.A. DE C.V.
MONEX GRUPO FINANCIERO
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILES DE PESOS)
CUENTAS DE MARGEN (DERIVADOS)
1
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
$
1,882
1,882
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)
63
DERIVADOS
Con fines de negociación
PA S I V O Y C A P I TA L
ACTIVO
DISPONIBILIDADES
1
1
CUENTAS POR COBRAR (NETO)
DISPONIBILIDADES
$
309
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
533
13,537
13,067
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
1
INVERSIONES PERMANENTES
2
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar
TOTAL PASIVO
14,070
2,445
CAPITAL CONTABLE
CUENTAS POR COBRAR (NETO)
10,562
INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES
9,986
TOTAL ACTIVO
1,591
2,889
$
3,472
TOTAL CAPITAL CONTABLE
$
15,593
$
29,663
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
$
29,663
$
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
Otros activos a corto y largo plazo
$
TOTAL ACTIVO
44
90
134
$
15,525
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos ( saldo acreedor )
Préstamo de valores
Derivados
$
356
22
98
476
$
4
4
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar $
Acreedores por liquidación de operaciones
Acreedores diversos y otras cuentas por pagar
36
5,727
7,797
DERIVADOS
Con fines de negociación
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
Primas en venta de acciones
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
Resultados de ejercicios anteriores
Efecto acumulado por conversión
Resultado neto
$
101
1
$
20
118
5
71
13,560
$
21
15,209
$
102
214
TOTAL CAPITAL CONTABLE
$
316
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
$
15,525
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $101 millones de pesos.
El presente balance general consolidado se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto
por los artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones
efectuadas por la Casa de Bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
CAPITAL GANADO
Reservas de capital
Resultado de ejercicios anteriores
Resultado neto
IMPUESTOS DIFERIDOS (NETO)
OTROS ACTIVOS
Otros activos, cargos diferidos e intangibles
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social
87
ACREEDORES POR REPORTO
635
9,159
4,208 $
14,002
El presente balance general consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es: http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
LIC. JAVIER ALVARADO CHAPA
DIRECTOR GENERAL
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
ACTIVO
MONEX OPERADORA DE FONDOS, S.A. DE C.V.
MONEX GRUPO FINANCIERO
MONEX CASA DE BOLSA, S.A. DE C.V.
MONEX GRUPO FINANCIERO Y SUBSIDIARIAS
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILES DE PESOS)
CONCEPTO
CONCEPTO
IMPORTE
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Ingresos por intereses
Resultado por valuacion a valor razonable
$
31,858
(25,711)
144
(7)
RESULTADO POR SERVICIOS
$
6,284
$
21,072
INGRESOS (EGRESOS) TOTALES DE LA OPERACIÓN
6,284
Gastos de administración y promoción
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
(14,788)
Otros productos
$
RESULTADO ANTES DE ISR Y PTU
20,788
6,000
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
1,303
489
IMPORTE
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
$
RESULTADO POR OPERACIONES CONTINUAS
Utilidad por compraventa
Pérdida por compraventa
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Resultado por valuación a valor razonable
$
2,805
2,695
508
467
(1)
$
13
186
MARGEN FINANCIERO POR INTERMEDIACIÓN
Otros ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
$
www.monex.com.mx
125
$
150
173
102
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
$
102
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
4,208
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
$
37
(6)
31
71
$
71
4,208
El presente estado de resultados consolidado se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo
dispuesto por los artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos
los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la casa de bolsa durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las
disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es: http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La página electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
Los presentes balance general y estado de resultados fueron aprobados por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.
La dirección electrónica donde se puede consultar la información es: http://www2.monex.com.mx/inversionistas.php
La pagina electrónica de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores es: http://www.cnbv.gob.mx/Prensa/Paginas/BoletinesEstadisticos.aspx
LIC. VICTOR HUGO FLORES RIVAS
DIRECTOR GENERAL
$
$
1,792
Los presentes balance general y estado de resultados se formularon de conformidad con los criterios de contabilidad aplicables a la sociedad, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con
fundamento en lo dispuesto por el artículo 76 de la Ley de Fondos de Inversión, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la
sociedad hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
REPRESENTANTE LEGAL
141
16
RESULTADO DE LA OPERACIÓN
RESULTADO NETO
RESULTADO NETO
$
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
www.cnbv.gob.mx/estadistica
LIC. JAVIER ALVARADO CHAPA
DIRECTOR GENERAL
C.P.C. ÁLVARO ALBERTO CALDERÓN JIMÉNEZ
DIRECTOR CORP. DE ADMÓN. Y FINANZAS
www.monex.com.mx
Av. Paseo de la Reforma 284, Piso 15, Col. Júarez, 06600 México, D.F.
LIC. JOSÉ LUIS OROZCO RUÍZ
DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA
C.P. RICARDO CORDERO JURADO
SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD
www.cnbv.gob.mx/estadistica
www.monex.com.mx
12
DINERO
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR
COMPETENCIA EN MINORISTAS
Se imponen las ventas trimestrales de Walmart
Mostraron un crecimiento de 7.9%, con
lo que la empresa fue la líder en el sector
POR ERÉNDIRA ESPINOSA
[email protected]
Durante el segundo trimestre del año, la batalla promocional entre autoservicios
se incrementó, sin embargo, la empresa ganadora del
periodo fue Walmart, cuyas
ventas mismas tiendas superaron a las del resto de sus
competidoras.
Bajo este contexto, entre
abril y junio de este año, las
ventas en las unidades con
más de un año en operación
de Walmart, que también
opera los formatos Bodega
Aurrera, Sams Club y Superama, crecieron 7.9 por ciento;
Mientras que, las de Soriana mostraron un avance
de 6.9 por ciento, gracias a la
implementación de la campaña Julio Regalado, que adquirió junto con las tiendas
de Controladora Comercial
Mexicana.
72%
72%
72%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
7%
7%
7%
0%
0%
0%
3%
3%
3%
14%
14%
14%
100%
100%
100%
6.9
Y pese a que vendió dicha campaña promocional y
transformó su negocio, La Comer, que ahora opera 55 tiendas, con formatos como City
Market y Fresko, logró buenos resultados, sus ventas en
unidades iguales crecieron 4.7
por ciento; mientras que, en
cuarto lugar quedó Chedraui,
cuyos ingresos a unidades
iguales solamente avanzaron
3.8 por ciento.
ESTRATEGIA
José Eduardo Coello, analista de Grupo Financiero BX+,
consideró que Walmart pudo
mantenerse a la cabeza debido a su posicionamiento de marca y estrategias de
distribución.
“Walmart históricamente es la minorista con mayores crecimientos, esto se debe
a sus estrategias de distribución y al posicionamiento de
la marca; sin embargo, junio y
POR CIENTO
crecieron las ventas de
Soriana en unidades
con más de un año
4.7
POR CIENTO
Foto: AP
Analista de Grupo Financiero BX+ pronostica que durante el tercer
trimestre del año el comportamiento del consumo será favorable.
julio son meses que le pegan a
la empresa minorista, por las
promociones, la de mayor penetración es Julio Regalado,
que antes era de Controladora Comercial Mexicana y que
ahora pasó a Soriana”, explicó el especialista de Grupo Financiero BX+.
El cambio en la empresa dueña de la promoción de
mayor penetración de la temporada, provocó que Soriana
reportara mejores resultados,
pues la campaña de Julio Regalado se implementó en todas sus unidades, obteniendo
un mayor flujo de clientes.
avanzaron las ventas
en unidades iguales
de La Cómer
En cuanto a La Comer, José
Eduardo Coello expuso que
“lo que ha hecho muy bien
la empresa es la implementación de una nueva campaña que se llama Temporada
Naranja, donde se pueden
ver varias promociones similares con Julio Regalado. El
consumidor naturalmente no
se ha informado de a quien
pertenece el super que le queda cerca, entonces si bien Julio Regalado sigue siendo la
campaña publicitaria con
mayor penetración, la confusión del consumidor lo lleva a
comprar en la estrategia”.
DESCARTAN REZAGO
Sobre el crecimiento de Chedraui en ventas mismas tiendas, José Eduardo Coello no
consideró que la cadena se
encuentre rezagada frente a
la competencia, sino que su
estrategia comercial es diferente, pues es una cadena que
no cuenta con agresivas campañas de publicidad y que
está enfocada a otro tipo de
consumidores.
Cabe mencionar que entre
abril y junio las ventas totales de Chedraui aumentaron
11.8 por ciento, con respecto al
mismo lapso de 2015.
Para el analista de Grupo
Financiero BX+, durante el tercer trimestre del año el consumo seguirá siendo favorable,
aunque presentará algunos
signos de desaceleración.
VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
@DineroEnImagen
ACTUAL
ANTERIOR
VAR %
$18.9249$18.8363 0.47
MERCADOS
AFECTA BAJA DE HIDROCARBUROS
TASO OBJETIVO
Desciende el peso
en jornada volátil
La moneda
DÓLAR BANCARIO
nacional acumuló (Pesos por unidad)
cuatro sesiones
consecutivas
19.05
de retrocesos
POR FELIPE GAZCÓN
[email protected]
El peso cerró la sesión con una
depreciación de 2.40 centavos frente al dólar, al ubicarse
de 18.8940 en su modalidad
interbancaria reportada por el
Banco de México.
En ventanillas bancarias, la divisa estadunidense
se vendió en 19.20 pesos, en
promedio, con una apreciación de diez centavos, reportó
Banamex.
Especialistas explicaron
que los mercados en México continuaron afectados por
la baja de los precios del petróleo a sus mínimos de tres
meses, al tiempo que los inversionistas siguen digiriendo
el comunicado de la Reserva
Federal de Estados Unidos de
ayer, en el cual dejó abierta la
puerta para incrementar las
tasas de interés en los próximos meses.
Gabriela Siller, economista de Banco Base, detalló que
durante la jornada de ayer
el tipo de cambio tocó nuevo máximo en la semana de
18.93 pesos por dólar, niveles
no vistos desde la primera semana de julio, cuando la paridad alcanzó el nivel de 18.94
pesos por dólar.
Por su parte, el euro alcanzó un mínimo de 1.1053 y un
máximo de 1.1119 dólares por
euro. Mientras tanto, el euro-peso alcanzó un mínimo
de 20.7954 y un máximo de
20.9991 pesos por euro en las
cotizaciones interbancarias a
la venta.
CAPITALES
La mayoría de los índices accionarios cerraron la sesión
con rendimientos negativos
en medio de un mercado con
poca información económica, afectados por la caída en
los precios del petróleo. También se destaca una jornada
18.87
El más
sensible
en AL
19.20
19.08
19.10
18.83
21
22
25
26
27
28
Julio
Fuente: Banamex
BOLSA MEXICANA
(IPC, puntos)
47,537
47,364
47,130
46,927
21
22
25
26
46,812
46,833
27
28
Julio
Fuente: Economática
10
CENTAVOS
se apreció
el dólar en
ventanilla
bancaria
de toma de utilidades y cautela ante la información económica a publicarse el viernes.
Así, el Índice de Precios y
Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana de Valores logró
cerrar la jornada con un rendimiento ligeramente positivo luego de una sesión volátil
donde alcanzó hasta un mínimo de 46,402.51 unidades,
rompiendo ligeramente el soporte de los 46,500 enteros y
tocar un máximo intradía de
46,872.12 unidades.
Al cierre de la sesión sumó
un rendimiento marginal de
0.05 por ciento, para ubicarse en 46 mil 833.87 unidades.
En Estados Unidos, las
principales plazas bursátiles registraron rendimientos
mixtos y marginales.
El Dow Jones retrocedió
0.09 por ciento para ubicarse
en 18 mil 456.35 puntos, por
su parte, el S&P 500 avanzó
0.16 por ciento cerrando en
dos mil 170.06 puntos.
En Europa, los índices accionarios cerraron con pérdidas, afectados por resultados
trimestrales menores a lo esperado. El Euro Stoxx cayó
1.11 por ciento, el Dax de Alemania bajó 0.43 por ciento, el
CAC-40 de Francia cayó 0.59
por ciento, el IBEX-35 de España retrocedió 2.10 por ciento y el FTSE MIB de Milán bajó
2.02 por ciento.
En el mercado de dinero,
la tasa de rendimiento de los
bonos del Tesoro a 10 años
cerró la sesión sin cambios en
1.50 por ciento, mientras que
la tasa de rendimiento de los
bonos M subió un punto base
a 5.94 por ciento.
El peso mexicano continúa siendo la moneda
más sensible en América Latina a un entorno
de aversión al riesgo, una situación que
ha llevado al gobierno
a recortar el gasto fiscal más allá y que tiene
al mercado en espera de mayores tasas de
interés con independencia de lo que haga
la Fed, afirmó el banco
suizo UBS, en sus nuevas proyecciones de la
economía mundial.
Advierte que las
actuales características
del entorno mundial
están haciendo que sea
mucho más difícil de
lo habitual el evaluar
la salud de la economía global, debido a la
incertidumbre causada
por el referéndum en
Reino Unido, que tiene
repercusiones sobre
crecimiento a largo
plazo más allá de las
preocupaciones cíclicas inmediatas.
Para Latinoamérica
UBS estima una caída del PIB de 0.9 por
ciento en el presente
año y un avance de 1.7
por ciento el siguiente
año. Destaca que Brasil caerá 3.5 por ciento
este año y que logrará
crecer 0.8 por ciento el
año próximo.
Aunque UBS no
incluye una proyección
de crecimiento para la
economía mexicana,
cabe destacar que hace
unos días el FMI ajustó
al alza su proyección
de crecimiento para
México a 2.5 por ciento
para este año, desde
2.4 por ciento en abril.
El petróleo, en mínimo de dos meses
NOTIMEX Y EFE
[email protected]
Foto: Especial
La mezcla mexicana acumuló seis sesiones consecutivas de
descensos, y está en mínimos desde el 9 de mayo de 2016.
Así, la mezcla mexicana
está en su menor nivel desde
el 9 de mayo de 2016.
Siguiendo la misma tendencia, el precio del petróleo intermedio de Texas
(WTI) bajó 1.86 por ciento
y cerró en 41.14 dólares el
barril, en medio de informes que anticipan pocas
variaciones en estos valores hasta mediados del
(Porcentaje)
4.25
4.00
3.75
3.75
3.50
3.25
3.00
8/3/13
6/9/13
25/10/13 6/6/14
año próximo.
Al final de las operaciones
a viva voz en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los
contratos futuros del WTI para
entrega en septiembre bajaron
78 centavos de dólar respecto
al último cierre.
El descenso de hoy, el sexto consecutivo, coloca al valor del WTI en niveles de abril
pasado.
El banco de inversiones
Goldman Sachs, en un informe, cree que el precio del crudo se va a mantener entre los
45 y 50 dólares hasta mediados de 2017, y no anticipa que
vaya a haber cambios en cuanto a la demanda y la oferta.
Con lo que respecta al
Brent, la cotización fue de
42.72 dólares el barril, con una
baja de 1.99 por ciento.
17/1215
17/2/16
30/6/16
Fuente: Banxico
VISIÓN DE ANALISTAS
Prevén aumento
adicional de tasas
Según Bloomberg, para este escenario
el dólar tendría que llegar a 19.50 pesos
POR FELIPE GAZCÓN
[email protected]
Si el peso regresa a su mínimo nivel récord de 19.50
por dólar, registrado el 24
de junio, y esta perspectiva
aumenta con una eventual
victoria de Donald Trump en
la elección presidencial de
Estados Unidos, los mercados seguirán esperando un
alza adicional en las tasas de
interés del Banco de México
de al menos 50 puntos base,
en lo que resta del presente
año, estima un análisis de
Bloomberg.
Expone que si los analistas tienen razón en sus previsiones de que la moneda
mexicana lograría apreciarse a 18.50 para el cierre de
año, como lo esperan en la
encuesta de Banamex del 20
de julio, entonces sería mucho más probable un alza de
sólo 25 puntos base en las
tasas de Banxico.
Los traders de swaps están apostando a que los planes anti-inflacionarios del
banco central puedan frustrarse si el peso se fortalece
como predicen los economistas locales, expone el
texto de Bloomberg Brief.
“En ambas opciones existe
50
PUNTOS BASE
se pronostica
que subiría la
tasa objetivo
una diferencia de 45 puntos
base sobre las predicciones
de alza de tasas del peso, en
medio del creciente riesgo
político de EU”, detalla.
Destaca que el “Banco de
México ha sorprendido este
año con dos alzas de 50 puntos base”.
Detalla que el 26 de julio,
el mercado de swaps de pesos valoraba en más de 70
puntos base las alzas de tasas hasta diciembre. Esto se
encuentra 20 puntos base
por encima de lo que indicaban las minutas del Banco de
México del 14 de julio.
“Analistas que cubren
la economía mexicana encuestados por Banamex el
20 de julio esperaban que
el peso se fortaleciera hasta 18.5 unidades por dólar al
final del año, desde 18.67 el
día que se realizó la encuesta
y 18.79 el 26 de julio”, indica.
ESPERA AJUSTE AL GASTO
Fitch confirman la nota
y perspectiva de México
POR FELIPE GAZCÓN
[email protected]
—— Felipe Gazcón
AFECTAN INVENTARIOS
En la sesión de ayer, la mezcla mexicana de exportación
retrocedió 55 centavos, con
respecto a la jornada previa,
al ofertarse en 35.96 dólares
por barril, informó Petróleos
Mexicanos (Pemex).
Por su parte, Banco Base
señaló que el petróleo registró bajas ante la expectativa
de que los fundamentales del
energético tardarán más en
regresar a un equilibrio.
Los inventarios del crudo
en Estados Unidos se incrementaron por primera vez en
nueve semanas a 521.1 millones de barriles, mientras que
la producción petrolera aumentó desde la semana del 8
de julio.
13
EXCELSIOR
Dólar Ventanilla
Fitch Ratings confirmó las
calificaciones internacionales (IDRs) de largo plazo en moneda extranjera
y local de México en BBB+,
con perspectiva estable,
aunque advirtió que “espera que el gobierno implemente ajustes en el
gasto durante 2017 para
alcanzar sus niveles objetivos de déficit de mediano
plazo del sector público no
financiero”.
Proyecta que México
alcanzará un crecimiento
de 2.4 por ciento en 2016,
impulsado por el consumo privado, el cual se apoya en una inflación baja, la
creación de empleos y el
crecimiento crediticio.
Asimismo prevé que el
crecimiento se acelerará moderadamente a un
promedio de 3 por ciento
en 2017 y 2018, respaldado por un peso mexicano competitivo, mejores
condiciones externas y
cierto impulso derivado
de la implementación de
las reformas estructurales
aprobadas en años
recientes.
Agrega que las calificaciones de emisión de los
bonos senior no garantizados en moneda extranjera y local también fueron
afirmadas en BBB+.
“Las Perspectivas de
calificación de las IDRs de
largo plazo son estables. El
techo país se afirmó en A y
las IDRs de corto plazo en
moneda extranjera y local,
en F2”, precisa.
Argumenta que las calificaciones de BBB+ de
México se sustentan en la
base económica diversificada del país y su historial
de políticas económicas
disciplinadas que ha afirmado la estabilidad macroeconómica y limitado
los desequilibrios.
ESCENARIO
Advirtió que el gobierno
implementará ajustes en
el gasto en 2017 para alcanzar sus niveles objetivos de déficit de
mediano plazo.
14:
EXCELSIOR: VIERNES 29 DE JULIO DE 2016
@DineroEnImagen
MEJORAN RENDIMIENTO Y ACERCAN A FANS
LOS DEPORTES
TAMBIÉN SE
TECNOLOGIZAN
Sensores, software para analizar datos y entrenamientos
personalizados cambian la forma de estas experiencias
A CORRER
Zombies, run!
Una app
muy recomendable siempre
y cuando
puedas correr por lo menos cinco kilómetros, ya que las
misiones que tienes que
llevar a cabo son de 30 minutos como mínimo. El juego consiste en que sales
a correr con tus audífonos
puestos en un escenario
de un supuesto apocalipsis
zombi: a través de los audífonos se crea la ambientación, que es lo que le da
calidad al videojuego, y te
van dando instrucciones
que tienes que hacer o de
lo que está pasando a tu alrededor. Tienes que huir y
ganar las misiones.
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iOS y
Android
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DIVIÉRTETE
Runtastic Story Running
Si eres
runner, seguramente la app
Runtastic te es familiar, ya que
es una de las más utilizadas a la hora de cuantificar
las salidas. Con Runtastic
Story Running se pretende crear una experiencia inmersiva a través del
audio: el corredor puede
participar en distintas historias de algo más de media hora de duración y de
distinta temática (cienciaficción, aventura, algunas
puramente de entrenamiento) que nos van guiando en nuestra carrera. De
esta app hay que destacar
la buenísima calidad de la
música que nos ofrece cada aventura.
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MODERNA
Runsocial
Una app
que permite correr
en el maratón de Praga, recorrer los caminos de
la Toscana italiana o las carreteras californianas, a
través de videos en las que
imbuirse y vivir una doble
experiencia, la de correr y
hacerlo por lugares como
si realmente se estuviese allí. Cada avatar recrea
fielmente el movimiento
del usuario en tiempo real, permitiendo una conectividad mixta ya que ellos
también “te pueden ver”.
Una mezcla del mundo real con la tecnología 3D más
avanzada para correr.
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LOS ATLETAS
Uno de los grandes cambios
se está dando al interior de
los equipos. Por ejemplo, SAP
está colaborando activamente con varios equipos de futbol soccer, entre ellos algunos
de México, y de la NFL para
analizar a cada uno de los jugadores y así identificar sus
fortalezas y debilidades.
“Una vez que se identificaron podemos hacer que los
deportistas mejoren con un
entrenamiento individual y
específico, y alcancen el nivel
que necesitan”, indicó Huwe.
Esto no sólo ayuda a que el
rendimiento de todo el equipo se eleve y tengan mayores posibilidades de ganar en
una justa, también provoca un
mayor compromiso por parte
de los fanáticos.
Mientras que Dimension
Data también tiene experiencia aunque más enfocada al
ciclismo, ya que fue una parte esencial del pasado Tour de
Francia 2016.
Villavicencio comentó que
no sólo tienen relación con el
organizador del evento para
establecer la infraestructura
tecnológica, también contaron con su propio equipo de
ciclistas cuyas bicicletas tenían sensores.
“Por ejemplo teníamos
sensores que medían el viento. Como el clima no fue favorable y puede afectar al
equipo, se pudo tomar nuevas
estrategias como colocar a la
cabeza del grupo a alguien
22
Lo que se presentó:
198
CICLISTAS
EQUIPOS
75
MILLONES
de lecturas GPS
rridos
reco
s
o
r
et
m
ó
ki
l
Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí
te presentamos una selección de lo más divertido y práctico
para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te
distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine.
He aquí nuestra selección de este día en Hacker.
Deportes como el ciclismo, el
futbol soccer y el futbol americano han encontrado en
la tecnología una forma de
modernizarse, es decir, contar con nuevas estrategias,
análisis de atletas y creación
de entrenamientos, al mismo tiempo que ofrecen un
mejor acercamiento con los
fanáticos.
Sensores, aplicaciones y
plataformas de análisis de datos son algunas de las herramientas que los equipos de
este tipo de disciplinas están
comenzando a ocupar, y que
en los próximos años se volverán comunes ya sea para un
partido amistoso o para justas
deportivas tan grandes como
los Juegos Olímpicos, cuya
edición 2016 en Brasil inicia el
próximo 5 de agosto.
“Esto es apenas la punta
del iceberg. Creemos que habrán más herramientas que
provoquen una disrupción en
este mercado, y que se extenderá a más deportes”, aseguró
el encargado de Soluciones y
Servicios de Dimension Data,
Daniel Villavicencio.
Una visión similar tiene Bernd Huwe, director de
Desarrollo Empresarial para
la Industria de los Deportes
y Entretenimiento de SAP,
quien consideró que el mundo se está moviendo de una
manera muy veloz y los clubes deportivos profesionales
no pueden quedarse atrás,
menos cuando los aficionados quieren algo personalizado y están dispuestos a pagar
por tener nuevas experiencias
con su equipo favorito.
En entrevista ambos coincidieron que el reto a futuro
será “traducir” toda la cantidad de información que se
generará con los sensores, las
aplicaciones móviles y otras
herramientas, para tomar decisiones de negocio.
TOUR DE FRANCIA
5,13
2
APPTAS
PARA TODOS
POR AURA HERNÁNDEZ
[email protected]
320
HORAS
UTILIZADAS
El ciclismo es un deporte con cierto
rezago tecnológico, y donde vemos
una clara oportunidad de poder transformar tanto la experiencia para los
fanáticos como las estrategias de los
equipos.”
DANIEL VILLAVICENCIO
ENCARGADO DE SOLUCIONES Y SERVICIOS
DE DIMENSION DATA
Se sumarán disciplinas
Los dos expertos añadieron que éste es únicamente el comienzo, ya que
cada vez más deportes
se unirán a esta tendencia y adoptarán nuevas
tecnologías.
En SAP prevén que la
realidad virtual se vuelva
una herramienta esencial,
porque permitirá que las
personas disfruten de un
partido como si estuvieran
ahí, pero desde la comodidad de su hogar.
“Espero que en los
próximos dos años haya
canales de televisión que
ya estén transmitiendo
experiencias virtuales”,
confió Huwe, porque
algunos clubes deportivos
ya están incluyendo en sus
contratos los derechos de
actividades virtuales.
En contraparte, Dimension Data ve una
revolución en materia de
sensores que se adhieran al atleta, más allá de
simples accesorios, para
recolectar información y
así formar estrategias que
cambien el rumbo de un
partido o una carrera en
segundos. –Aura Hernández
TRABAJOS
y SAP Player Comparison
Tool.
SAP Sports One
es usada en:
nn Estados Unidos.
nn Alemania.
nn Reino Unido.
nn Implementar esta plataforma puede tardar entre
15 y 35 días.
SAP patrocinará el juego de la NFL entre Raiders
de Oakland y los Texanos
de Houston que se realizará en el Estadio Azteca el 21
de noviembre de 2016.
nn Brindará herramientas
como SAP Sports One,
Fan Experience, Analytics
nn
corpulento que evite la resistencia del viento”, explicó el
especialista.
Aunque al tratarse de
sensores pequeños que no
afecten la movilidad del deportista, no envían la información desde grandes
distancias, y tuvo que colocarse una vagoneta detrás
del pelotón para recoger los
datos y analizarlos.
No se olvidaron otras opciones como playeras con
sensores biométricos para
determinar el ritmo cardiaco
o la cantidad de oxígeno del
deportistas y así estimar su
desempeño.
LOS FANÁTICOS
Con respecto a los fans de los
deportes, Huwe comentó que
éstos quieren tener mayor información sobre sus equipos
favoritos y, por lo mismo, están dispuestos a usar apps
móviles, brindar datos personales y pagar por tener algún
servicio extra.
Por ejemplo, el ejecutivo
de SAP ha visto que algunos
equipos realizan actividades
antes del partido, y comparten información con los fans
por diversas herramientas
como aplicaciones o hasta
redes sociales, mientras que
los estadios están brindando asistencia guiada, es decir,
les dicen desde cómo llegar al
partido hasta dónde encontrarán un estacionamiento.
Para Villavicencio es más
un tema generacional, ya que
hay un público que nació con
acceso a herramientas como
internet,
“Lo vimos en el Tour de
Francia, las nuevas generaciones ya no lo ven en el periódico sino en redes sociales.
Ahí no sólo comparten la foto
del deportista, sino los datos,
su velocidad, desempeño,
tiempo promedio o histórico,
toda esa información que llama la atención de los espectadores”, precisó.
Lo cierto es que ambos
coincidieron en que ahora se
trata de transformar la experiencia para los fanáticos.
EXCELSIOR : viernes 29 de julio DE 2016
DINERO
Astronautas serían
capacitados con la
Realidad Virtual.
DEBATE DE RED COMPARTIDA
Piden bajar costo de los insumos
Los concesionarios
quieren que se
abarate el espectro
radioeléctrico
DEL CONSUMO AL ESPACIO
Los menores costos en la telefonía móvil y la mayor demanda de datos por parte de
los mexicanos están presionando a las operadoras, por
lo que si se quiere impulsar
una mayor inversión de éstas
“es necesario reducir el costo
de insumos como el espectro
radioeléctrico”, recomendó
el vicepresidente de Asuntos
Regulatorios de Telefónica
México, Miguel Calderón.
Al participar en la mesa redonda Red Compartida Mayorista de Telecomunicaciones,
organizada por la Academia
de Ingeniería de México, explicó que para los operadores
no preponderantes el costo
del espectro, que es necesario
para brindar servicios como
voz y datos, representa diez
por ciento de sus ingresos, al
mismo tiempo que hay una
presión financiera por la baja
de los precios del mercado.
“Queremos que toda la
sociedad entre en este ecosistema digital, pero está
suponiendo un fuerte impacto en las finanzas de los
Vienen más usos para la
VR, afirma EON Reality
La realidad virtual es una de
las tecnologías que ha conquistado el mercado mundial, y que está teniendo este
año una consolidación gracias al área de videojuegos.
Expertos como Dan Lejerkar, presidente de EON
Reality, prevén que esta
tecnología en pocos años
permita a los seres humanos mejorar sus habilidades para aprender, trabajar
y divertirse.
Uno de los principales
ejemplos en el mundo de
retail es la tienda de ropa
europea ASOS, que decidió
contratar a Trilleniumcould
para que llevara todo su catálogo al mundo virtual.
La idea es que ahora el cliente descargue la
“Es necesario
reducir el
costo de insumos como
el espectro.”
MIGUEL
CALDERÓN
POR AURA HERNÁNDEZ
[email protected]
Foto: Especial
POR AURA HERNÁNDEZ
[email protected]
15
aplicación, se coloque las
gafas de preferencia y recorra una tienda ficticia donde
ve los productos tal y como
se verían en la realidad.
El sector automotriz tampoco está exento, Ford Motor Company implementó
esta tecnología en su Inmersion Lab, ubicado en Detroit,
para que los ingenieros puedan observar en tamaño real
el interior y exterior de los
autos.
La Administración Nacional de la Aeronáutica y
del Espacio de Estados Unidos quiere adquirir equipo
de realidad virtual para entrenar a los astronautas en el
manejo de los equipos Rover en Marte y de robots que
suplantarían a los humanos
en las caminatas espaciales
fuera de la Estación Espacial
Internacional.
VICEPRESIDENTE
DE ASUNTOS
REGULATORIOS
DE
TELEFÓNICA
Foto: Especial
10
POR CIENTO
de los ingresos de
los operadores no
preponderantes,
es el costo de
pagar espectro
operadores y si queremos más
inversión tenemos que abaratar los insumos”, precisó.
De ahí que pidiese al Congreso de la Unión que se revise la Ley Federal de Derechos
y la forma en que se cobra el
espectro, particularmente
por las próximas licitaciones
como la banda de 2.5 Gigahercios, la cual espera no se
retrase, debido a otros procesos como la Red Compartida
Mayorista.
Raúl Ortega, director ejecutivo regulatorio de AxtelAlestra, no concordó con esta
visión y recordó que en la reciente licitación de la banda
de 1.7 Gigahercios AWS hubo
dos participantes, Telefónica
no fue uno de ellos, y el precio
que se pagó fue mucho mayor que el de referencia, por
lo que el precio en realidad no
pareciera ser un gran tema.
OPINIONES DIVIDIDAS
Algo similar ocurrió al hablar
sobre la licitación de la Red
Compartida Mayorista, porque expertos como Ortega y
Mario Fromow, comisionado
del Instituto Federal de Telecomunicaciones, coincidieron
en que sería un parteaguas
para el sector en el mundo,
debido a que es un modelo
disruptivo.
Esto porque se trata de
crear una red concesionada
a un operador, quien ofrecerá servicios a otras empresas para que éstas brinden
servicios a los consumidores
finales.
Además, tiene un impacto
social, porque quien resulte
ganador deberá cumplir con
una cobertura de más de 85
por ciento de la población, lo
que ayudaría a llegar a las zonas ahora no atendidas por los
operadores.
“Nadie puede garantizar
que sea un éxito, pero lo peor
que podemos hacer es quedarnos de brazos cruzados”,
declaró Ortega.
Mientras que Fromow consideró que este proyecto es un
cambio total de paradigma, y
se llevará a cabo.
En cambio, Gerardo Soria, presidente del Instituto
del Derecho de Telecomunicaciones, indicó que esto es
peligroso, porque podría provocar “la vuelta del Estado
como un operador”.
AVANCE DEL ECOMMERCE
Apuesta Amazon
México a la moda
POR AURA HERNÁNDEZ
[email protected]
A poco más de un año de comenzar operaciones en el
país, Amazon México está
apostando en aumentar su
oferta y enfocarse en segmentos demandados por los consumidores, por lo que acaba
de lanzar una tienda dedicada
a ropa, zapatos y accesorios.
Dicha tienda online llevará el nombre de Amazon Fashion, la cual contará con ropa
para mujer, hombre, zapatos,
una zona de accesorios y también listas curadas siguiendo
las tendencias del mundo de
la moda, todo esto de marcas
como Desigual, Calvin Klein,
Adidas, Perry Ellis o Steve
Madden.
“Ya estamos ofreciendo en
Amazon.com.mx más de 50
millones de productos únicos, y nos dimos cuenta que
uno de los segmentos de mayor crecimiento, de acuerdo a
cifras de Amipci, es precisamente el de ropa, zapatos y
accesorios. Esto nos inclinó a
empezar a trabajar en el lanzamiento”, relató el director
general de Amazon México,
Juan Carlos García.
De acuerdo con el último
informe sobre comercio electrónico de la Asociación Mexicana de Internet, se trata de
un mercado cuyo valor supera
los 12 mil millones de dólares,
y la categoría más socorrida
por los mexicanos es ropa y
accesorios con compras promedio de mil 383 pesos.
En entrevista con
Excélsior, García añadió que
el valor agregado que ofrecerán a los compradores, en
relación con la competencia,
es una mayor selección de
artículos con precios competitivos, el envío gratis en compras superiores a 599 pesos y,
si el producto no les queda, se
puede regresar sin “ninguna
excepción y sin ningún costo”.
UN AÑO
Al platicar sobre el primer año
de Amazon México, el director
Zapatos, ropa y accesorios, es lo
que más se compra en internet
ACTINVER CASA DE BOLSA, S.A. DE C.V., GRUPO FINANCIERO ACTINVER
GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA No.1200, PISO 9 Y 10 COL. CENTRO CIUDAD SANTA FE, DELEG. ÁLVARO OBREGÓN, CP. 01210, CIUDAD DE MÉXICO.
BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
CUENTAS DE ORDEN
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Bancos de Clientes
Dividendos Cobrados de Clientes
Intereses Cobrados de Clientes
Liquidaciones de Operaciones de Clientes
Premios Cobrados de Clientes
Liquidaciones con Divisas de Clientes
Cuentas de Margen
Otras Cuentas Corrientes
OPERACIONES EN CUSTODIA
Valores de Clientes Recibidos en Custodia
Valores de Clientes en el Extranjero
OPERACIONES DE ADMINISTRACION
Operaciones de Reporto por Cuenta de Clientes
Operaciones de Préstamo de Valores por
Cuenta de Clientes
Colaterales Recibidos en Garantía por
Cuenta de Clientes
Colaterales Entregados en Garantía por
Cuenta de Clientes
Operaciones de Compra de Derivados
De Futuros y Contratos Adelantados de Clientes
(Monto Nocional)
De Opciones
De Swaps
De Paquetes de Instrumentos Derivados
de Clientes
Operaciones de Venta de Derivados
De Futuros y Contratos Adelantados de
Clientes (Monto Nocional)
De Opciones
De Swaps
De Paquetes de Instrumentos Derivados
de Clientes
Fideicomisos administrados
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
3,002
2,919
-
5,921
356,257
-
356,257
ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDAD
42,647
202
34,005
19,098
-
Efectivo Administrado en Fideicomiso
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
Instrumentos de Patrimonio Neto
Otros Valores
Deuda Gubernamental
Deuda Bancaria
Otros Títulos de Deuda
Instrumentos de Patrimonio Neto
Otros Valores
115,798
477,976
Foto: David Hernández
Para Juan Carlos García, director general de Amazon México,
el país lleva una buena tendencia al alza en el eCommerce.
NO TE
QUEDES FUERA
Más de 50 millones
de productos pueden adquirirse ya
en la tienda de la
firma de internet en
nuestro país.
MERCANCÍAS
U- Ropa Esencial
para Mujer de marcas
como Pepe Jeans, Desigual, Calvin Klein, Lee
o Adrianna Papell
nn Ropa Esencial para
Hombre de marcas
como Penguin, IZOD,
Adidas o Perry Ellis
nn Zapatos de marcas
populares como Steve
Madden, BCBG, Converse, Puma, Crocs,
Capa de Ozono o Michel Domit
nn Accesorios como
bolsos, lentes, relojes y
otros de moda.
nn
general aseguró que se han
excedido las expectativas
que se tenían, aunque declinó
precisar cifras, y se han adaptado al mercado nacional.
“Por ejemplo, en la parte
de pagos hemos hecho acuerdos con todas las instituciones
financieras para poder ofrecer meses sin intereses, que
es algo que no lo ofrecemos
en ningún otro país, y también
lanzamos tarjetas de regalo
que pueden adquirir en tiendas de conveniencia para que
aquellos clientes que no tienen tarjeta de crédito o débito”, detalló.
Para los siguientes meses,
García afirmó que seguirán
añadiendo una mayor selección de productos y traerán
nuevas categorías relevantes
para el consumidor mexicano.
Y es que el director considera que el comercio electrónico seguirá creciendo en el
país, en particular por el impulso de los smartphones.
Esto último porque permiten acceder a internet y, esto
a su vez, da la oportunidad de
hacer búsquedas, comparar
y comprar desde el móvil en
cualquier lugar y momento.
“Realmente estamos muy
motivados con todo este crecimiento en el internet móvil.”
CUENTAS DE MARGEN (DERIVADOS)
141
15,814
4,726
3,769
24,309
DEUDORES POR REPORTO
(SALDO DEUDOR)
-
PRÉSTAMO DE VALORES
-
1,713
-
1,713
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA
DE ACTIVOS FINANCIEROS
-
BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES
DE BURSATILIZACION
-
CUENTAS POR COBRAR (NETO)
2,018
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)
119
INVERSIONES PERMANENTES
-
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES
PARA LA VENTA
-
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
OTROS ACTIVOS
Cargos Diferidos, Pagos Anticipados e Intangibles
Otros Activos a Corto y Largo Plazo
2
91
68
159
28,622
TOTAL ACTIVO
17,669
1,200
-
18,869
37,738
PASIVO Y CAPITAL
161
DERIVADOS
Con Fines de Negociación
Con Fines de Cobertura
18,869
OTRAS CUENTAS DE REGISTRO
TOTALES POR CUENTA PROPIA
ACTIVO
DISPONIBILIDADES
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para Negociar
Títulos Disponibles para la Venta
Títulos Conservados a Vencimiento
17,669
1,200
-
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O
ENTREGADOS EN GARANTIA POR LA ENTIDAD
150
-
19,696
-
PASIVOS BURSATILES
PRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS
ORGANISMOS
De Corto Plazo
De Largo Plazo
ACREEDORES POR REPORTO
PRESTAMO DE VALORES
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍA
Reportos (Saldo Acreedor)
Préstamo de Valores
Derivados
Otros Colaterales Vendidos
DERIVADOS
Con Fines de Negociación
Con Fines de Cobertura
AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA
DE PASIVOS FINANCIEROS
OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE
BURSATILIZACION
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuestos a la Utilidad por Pagar
Participación de los Trabajadores en las Utilidades
por Pagar
Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital
Pendientes de Formalizar en Asamblea de Accionistas
Acreedores por Liquidación de Operaciones
Acreedores por Cuentas de Margen
Acreedores por Colaterales Recibidos en Efectivo
Acreedores Diversos y Otras Cuentas por Pagar
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACION
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO)
CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS
TOTAL PASIVO
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital Social
Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital
Formalizadas en Asamblea de Accionistas
Prima en Venta de Acciones
Obligaciones Subordinadas en Circulación
CAPITAL GANADO
Reservas de Capital
Resultado de Ejercicios Anteriores
Resultado por Valuación de Títulos
Disponibles para la Venta
Resultado por Valuación de Instrumentos de
Cobertura de Flujos de Efectivo
Efecto Acumulado por Conversión
Resultado por Tenencia de Activos no Monetarios
Resultado Neto
TOTAL CAPITAL CONTABLE
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
102
-
102
23,792
-
6
-
6
1,787
-
1,787
-
1,232
2
258
1,492
27,179
497
-
497
58
816
(25)
97
946
1,443
28,622
Capital Social Histórico $470
“El presente Balance General se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en
lo dispuesto por los artículos 205, ultimo párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,
encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la Casa de Bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las
disposiciones legales y administrativas aplicables. El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben”.
El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben”.
LIC. FERNANDO PEREZ PEREZ
DIRECTOR GENERAL
LIC. ALFREDO JORGE WALKER COS
DIRECTOR EJECUTIVO DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
L.C.P. JORGE MANUEL CHÁVEZ SOLÓRZANO
DIRECTOR DE FINANZAS
C.P. FRANCISCO JAVIER HERRERIA VALDÉS
DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1o. DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016
(CIFRAS EN MILLONES DE PESOS)
Comisiones y tarifas cobradas
Comisiones y tarifas pagadas
Ingresos por asesoría financiera
Resultado por servicios
Utilidad por compraventa
Pérdida por compraventa
Ingresos por intereses
Gastos por intereses
Resultado por valuación a valor razonable
Resultado por posición monetaria neto (margen financiero por intermediación)
Margen financiero por intermediación
Otros ingresos (egresos) de la operación
Gastos de administración y promoción
RESULTADO DE LA OPERACION
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, negocios conjuntos y asociadas
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Impuestos a la utilidad causados
Impuestos a la utilidad diferidos (netos)
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS
Operaciones discontinuadas
RESULTADO NETO
434
(110)
238
563
136
(363)
1,182
(799)
75
(4)
648
24
21
231
231
652
142
142
45
97
97
“El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con los criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con
fundamento en lo dispuesto por los artículos 205, ultimo párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de
manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la Casa de Bolsa durante el periodo arriba mencionado,
las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
LIC. FERNANDO PEREZ PEREZ
DIRECTOR GENERAL
LIC. ALFREDO JORGE WALKER COS
DIRECTOR EJECUTIVO DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
L.C.P. JORGE MANUEL CHÁVEZ SOLÓRZANO
DIRECTOR DE FINANZAS
https://www.actinver.com/webcenter/portal/Actinver/Nuestra_Compania/inversionistas/page165/Casa-de-Bolsa
C.P. FRANCISCO JAVIER HERRERIA VALDÉS
DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA
http://www.cnbv.gob.mx/Paginas/Informacion-Estadistica.aspx