1. No category

TALLER DE COBRANZA
ESTRATÉGICA
“desde el Pedido hasta el Cobro”
¿Para qué sirve la Cobranza
Estratégica?
Es una Metodología con Reglas de negocio: (rígidas y flexibles),
Diagramas de flujo, Plantillas, Activación de Acciones, Métricas, y
PROCESOS modernos para recuperar la cartera.
Agosto 2016
Nuestra GARANTÍA:
(o la devolución de su dinero)
ENTREGABLES
¿Quiénes deben asistir?
para
Director Comercial, Tesorero, Gerente de Finanzas Responsable
de Cobranza.
Fechas Agosto 2016
Dirección General:
10 puntos para Mejorar su Cobranza
Plan Detallado para alcanzarlos
Informe de Hallazgos derivados del taller
Ciudad de México: 10, Guadalajara 17,
Tuxtla 23, Monterrey 26.
Inversión: $5.250
+ I.V.A. p/persona:
Incluye:
Resolvemos las necesidades de Cobranza de su SOFOM

Análisis de su Situación
actual.

Determinación del
Deber ser.

Taller

Coaching de 1 mes.
Metodología
Encuesta inicial
1. Analizamos la Situación actual
de su Proceso de Recuperación de
cartera.
2. Determinamos el Deber ser
3. Envío del material de estudio por
correo electrónico.
4. Taller durante 8 horas.
Áreas de Mejora: Gente / Procedimientos / Tecnología / Datos
5. Firma de Entregables para su
Director General.
6. Coaching de 30 días para lograr
la implementación de Mejoras.
Temario
Los temas están clasificados para Mejorar su Flujo de Caja.
Gente
1) Fundamentos Legales para Cobrar, 2) Perfil y Estructura ideal de Cobranza, 3)
Alianza: Ventas/Tesorería/Cobranza.
Procedimientos
1) Solicitud de Crédito Moderna, 2) Medios Avanzados de Captación, 3) El Proceso
Ideal de Recuperación de Cartera, 4) Objetivos Diarios de Cobranza de CARTERA
VENCIDA, 5) Escenarios Futuros de Cobranza, Activación de Acciones.
Tecnología
1) Coordinación Remota de Promotores de Crédito, 2) Portal de Internet con enfoque
de Cobranza.
Datos
1) Actualización de datos d Clientes, 2) Encuesta en línea, Parametrización de Clientes
en sistema.
Capacitación integral
Análisis inicial
Antes de nuestra capacitación, nuestro Consultor
Experto en Cobranza mapea la Actual forma (Asis) en la cual gestiona su
Cartera.
Al mapear su Proceso
determinamos sus áreas
de oportunidad / quiebres
en : Gente - Procesos Tecnología - Datos.
Deber ser
Presentamos el Mapeo
Ideal To-be) a sus participantes antes del Taller.
Personalizamos nuestro
Material de Estudio y lo
enviamos ANTES del su
capacitación.
Taller Práctico de
horas en un día.
ocho
Pie de foto
Plan de Incremento de Flujo
Su Compañía contará con una Cartera
Sana, Alta Recuperación de Efectivo
con bajo índice de cancelaciones.
Mejorará en: Gente - Procesos Tecnología - Datos.
Generará una Cultura de Venta Sanas,
contará con un Departamento de Cobranza Efectivo, Sistemático y muy
cercano al Cliente.
Procedimiento de Inscripción
Le pedimos seguir los siguientes pasos:
1.– Favor de comunicarse con nosotros.
2.– Le proporcionaremos un link para contestar
nuestra encuesta inicial.
Póngase en
contacto con
nosotros
Favor de indicarnos si desea más
información sobre nuestro
Taller
01 800 847.1087
[email protected]
Consulte nuestra web:
www.Cobranza.mx
3.– Tendrá una conferencia en tiempo real de
una hora en tiempo real con nuestro Consultor
Especializado en Cobranza.
COBRANZA ESTRATÉGICA, “desde el pedido hasta el Cobro”,
MOMO HUMAN RESOURCES MANAGEMENT S.A DE C.V.
Avenida Morelos 21 Col. Centro, C.P. 62000 Cuernavaca Morelos.