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Jueves 23 de octubre de 2014 • www.pulso.cl
Antofagasta plc dice
que Chile podría
perder inversiones
Se plantea simplificar la regulación y el
proceso de obtención de permisos.
CEO está con directores generales de GNF con una
agenda de trabajo e institucional. FOTO BLOOMBERG
Rafael Villaseca,
máximo ejecutivo de
Gas Natural Fenosa,
se reúne con Pacheco
trica española.
Tras concretar la compra
de CGE, Latinoamérica pasará a representar el 35% del
negocio total del grupo, frente al 29% actual. Junto a esto,
la región superará el aporte
de la operación europea y en
el futuro el 51% del Ebitda de
la firma provendrá de Latinoamérica. Para 2014, GNF
estimó un alza de unos 5.000
millones de euros en este indicador, de los cuales CGE
aportaría unos 600 millones,
mientras que su utilidad llegaría a unos 1.500 millones
de euros; 100 millones corresponderían a CGE.
“Estamos contentos con todos los negocios y dispuestos
a desarrollarlos, especialmente Gasco (...) la distribución de gas deberá ser importante en el incremento
del crecimiento”, dijo Villaseca hace unos días.
De visita en el país luego que la española acordara la toma de
control de CGE, el consejero delegado de la compañía concretó
ayer una cita con el ministro de Energía, Máximo Pacheco.
—Sus primeros contactos
con el gobierno de Michelle
Bachelet está realizando Gas
Natural Fenosa, compañía
española que acordó la compra de CGE en una operación que podría alcanzar los
US$3.300 millones.
Y fue el propio consejero
delegado de GNF, Rafael Villaseca, quien arribó al país el
pasado 21 de octubre, y ayer
concretó una reunión con el
ministro de Energía, Máximo
Pacheco.
Villaseca -que se hospedó
en el hotel W- llegó a las dependencias del ministerio
acompañado de dos personas, pasadas las 16:00 horas,
una vez que Pacheco regresó
del Congreso. “Se trató de
una reunión breve, protocolar”, señaló una fuente que
conoció la reunión.
Pero este no es el primer
encuentro entre ambos. De
hecho, previo al lanzamiento de la OPA, Villaseca ya se
había reunido con el secretario de Estado y le había notificado su interés por el mer-
CMPC y SQM
rechazan
investigación
en Argentina
Ambas compañías señalaron que su situación en el
vecino país está absolutamente aclarada.
—Luego que la Administración Federal de Argentina
(AFIP) publicara una lista de
1.208 empresas investigas
por supuestamente usar facturas irregulares, en la cual
P
b ¿Qué ha pasado? El consejero delegado de GNF,
Rafael Villaseca, arribó al
país el pasado 21 de octubre, y ayer concretó una reunión con el ministro de
Energía, Máximo Pacheco.
b ¿Por qué ha pasado?
Gas Natural Fenosa acordó
la compra de CGE, en una
operación que podría alcanzar los US$3.300 millones.
b ¿Qué consecuencias
tiene? La venta de CGE dejará el 98% del negocio de
distribución chileno en
manos extranjeras.
b ¿Cómo me puede afectar? Uno de los objetivos
de la compañía española
es incrementar su portafolio de plantas de generación.
figuran empresas de capitales chilenos como Cencosud,
La Papelera del Plata (CMPC)
y SQM, con operaciones en
ese país, las empresas rechazaron la investigación.
A través de un comunicado, SQM explicó, en primer
lugar, que su filial Soquimich
Argentina “paralizó sus actividades comerciales en dicho país hace más de 6 años”.
Expuso que todos los productos de la firma son actualmente comercializados y
distribuidos en el vecino país
a través de terceros o por medio de ventas directas desde
cado chileno.
Nacido en Barcelona, en
1951, Villaseca es ingeniero
industrial de la U. Politécnica de Cataluña y MBA por el
IESE, de la U. de Navarra, y
fue nombrado consejero delegado de Gas Natural Fenosa en enero de 2005.
Tras hacer oficial el acuerdo con las familias Marín,
Pérez Cruz y Hornauer para
tomar el control de CGE, fue
el propio Villaseca quien lideró una conferencia con
analistas en España, el pasado 13 de octubre. “CGE no
está en el negocio de generación, pero GNF sí. Es uno de
nuestros objetivos incrementar el amplio portafolio de
plantas de generación que
tenemos. Alrededor del
mundo hemos desarrollado
nuevas plantas hidroeléctricas, a carbón y gas natural. Es
claro que el mercado chileno
nos proveerá de muchas
oportunidades rentables, y
ciertamente nuestra posición en CGE nos hará tener
un mejor resultado”, dijo el
máximo ejecutivo de la eléc-
Chile.
Respecto a la acusación, aseguraron que su filial en Argentina fue informada de un
proceso asociado “a una supuesta factura apócrifa emitida por un tercero a Soquimich Argentina por un servicio legal efectivamente
prestado el año 2005 y por un
valor de aproximadamente
US$800 de la época y cuya situación ya está aclarada ante
las autoridades Argentinas”.
Por su parte, CMPC dijo que
hace 15 años, Papelera del
Plata fue víctima de un fraude en que algunos de sus pro-
En marzo se
iniciaron los contactos, y en
julio Gas Natural Fenosa, futura controladora de CGE,
envió su primera oferta no
vinculante. El precio ofertado era atractivo para los grupos que controlan la empresa: las familias Marín y Pérez
Cruz y el grupo Almería. Decidieron seguir conversando, aunque un invitado inesperado apareció: la australiana IFM, también con una
propuesta agresiva.
En agosto se envió una segunda oferta no vinculante y
se decidió iniciar un due diligence. La oferta definitiva
llegaría el fin de semana pasado y GNF le puso un
deadline: si el negocio no se
cerraba antes de las 00:00
horas del sábado 11 de octubre, la oferta era retirada.
Eso finalmente no ocurrió.P
LA OPERACIÓN.
FOTO: EFE
LEONARDO CÁRDENAS
—La minera chilena Antofagasta Minerals -ligada al grupo Luksic- advirtió ayer miércoles que Chile podría perder
inversión minera futura, a menos que haga más para apoyar
a la industria, simplificando la
regulación y destrabando el
engorroso proceso de obtención de permisos.
Las mineras, que ya lidian
con precios más débiles, están luchando para contener
los costos de producción en
medio del envejecimiento de
sus depósitos.
Además, cambios fiscales,
escasez de agua y de energía,
amenazan con presionar aún
más los costos.
“Las autoridades y el país
necesita darse cuenta de que
hay un monto limitado para
invertir en la minería del cobre y, probablemente, hay
más proyectos que dinero”,
dijo a Reuters el presidente
ejecutivo de Antofagasta,
Diego Hernández (en la foto).
El ejecutivo llegó a Antofagasta en 2012 tras dos años al
frente de la gigante estatal
chilena Codelco, mayor productora mundial del metal.
“Si un proyecto que se puede desarrollar ahora se retrasa un par de años, eso no quiere decir que en un par de años
va a ir adelante”, dijo en una
entrevista con Reuters. “La
oportunidad no necesariamente estará ahí”, añadió.
Al igual que el resto de la industria, Antofagasta enfrenta
crecientes costos laborales y
energéticos. Los costos se incrementaron más de un 6% en
el primer semestre de este año.
Pero Hernández dijo que la
compañía ha sido capaz de
CIFRAS DE LA EMPRESA
2017
Año en que Antofagasta
Minerals prevé que el sector caerá en déficit por menor desarrollo de proyectos.
700
Mil. Toneladas anuales produce actualmente la compañía. Prevé lograr el millón
de toneladas para el 2020.
contrarrestar el alza también
gracias a la debilidad de la
moneda chilena, con la que
paga un 60% de sus costos.
El ejecutivo estimó que su
costo efectivo en 2015 será
similar o más bajo que este
año, mientras que los precios
del cobre estarían en línea
con los actuales.
El cobre ha perdido cerca
de un tercio de su valor desde el máximo de 2011, por un
aumento de la oferta y un
enfriamiento de la demanda.
Hernández dijo que el mercado estará sobreabastecido en
aproximadamente 100.000 toneladas este año y en cerca de
400.000 el próximo año, antes
de caer en déficit a partir del
2017 por un menor desarrollo
de nuevos proyectos.
La compañía, que produce
actualmente 700.000 toneladas anuales de cobre, prevé subir su producción a
900.000 toneladas para el
2018 y lograr el millón de toneladas para el 2020.P
veedores locales a quienes
le compró papel reciclado
entregaron facturas falsas
como respaldo. Añade que
el año 2000, la AFIP inició
una investigación y multó a
la compañía.
“El proceso de la AFIP, sin
novedades ni cambios desde
hace más de una década, no
ha impedido desarrollar de
forma normal nuestra labor
industrial en Argentina”, dijo
la firma. Y añadió: “CMPC,
junto con su filial argentina
Papelera del Plata rechazan
de plano toda participación
en estos ilícitos”.P